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企業(yè)員工工作總結

時(shí)間:2021-03-28 20:01:35 工作總結 我要投稿

【熱門(mén)】企業(yè)員工工作總結模板錦集10篇

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編整理的企業(yè)員工工作總結10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門(mén)】企業(yè)員工工作總結模板錦集10篇

企業(yè)員工工作總結 篇1

  對工作崗位的認識首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個(gè)集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)

  1.服從,一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導的吩咐和安排。

  2.領(lǐng)會(huì ),要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。

  3.執行,要堅決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導意志,強化執行力。

  但是服從并不是被動(dòng),很多工作可以提前預測、積極主動(dòng)地開(kāi)展,及時(shí)準確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領(lǐng)導提供決策參考;同時(shí),辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。

  其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。

  對未來(lái)工作的計劃:

  1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

 。1)協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

 。2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。

 。3)做好低值易耗品的分類(lèi)整理、出入庫、各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作。

 。4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行集團公章管理規定,不濫用公章。

 。5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補充辦公用品,滿(mǎn)足大家工作的需要。

 。6)做好辦公室設備的維護和保養工作。

 。7)協(xié)助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間集團的安全保衛工作。

 。8)認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

  在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

  2.在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

 。1)做好領(lǐng)導服務(wù):及時(shí)完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手,急領(lǐng)導所急,想領(lǐng)導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

 。2)做好各部門(mén)服務(wù):加強與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位。

 。3)做好員工服務(wù):及時(shí)的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反饋,做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

 。4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規章制度。

 。5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時(shí)、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

 。6)做好文書(shū)工作:及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各種文稿,學(xué)習各種文字材料的寫(xiě)作,提高自身寫(xiě)作功底。

  3.其他工作

 。1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。

 。2)協(xié)助財務(wù)部、物業(yè)部、項目部做好相應工作。

 。3)協(xié)助各子公司做好各項工作。

 。4)及時(shí)、認真、準確的完成其它臨時(shí)性工作。

  辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認真落實(shí)崗位責任制,確保工作井然有條;還要創(chuàng )造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時(shí)增強工作創(chuàng )造性的同時(shí),我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

  4.提高個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn):

 。1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。

 。2)向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。

 。3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。

  我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機會(huì )是無(wú)限的,F在是知識經(jīng)濟的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì )淘汰。當然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺,我認為鄭州1+1人才招聘網(wǎng)就是我最好的平臺,我一定會(huì )把握這次機會(huì ),使業(yè)務(wù)水平和自身修養同步提高,實(shí)現自我的最高價(jià)值。

企業(yè)員工工作總結 篇2

  一、通過(guò)**月份日常工作和學(xué)習積累使我對大發(fā)有了一定的認識。

  在**月份杭州高級人才交流會(huì )上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠(chǎng)畫(huà)冊,當時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規模很大,和杜總交談后,感覺(jué)老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì ),對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會(huì )的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力,F在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

  二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

  愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、

  認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時(shí)完

  成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識,渴望有所突破的我,將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認真學(xué)習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

  根據目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷工作;(3)辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作,使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應當具有良好的語(yǔ)言

  表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發(fā)現很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

  四、不足和需改進(jìn)方面。

  雖然到來(lái)了近三個(gè)月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒(méi)有形成系統的計劃和長(cháng)遠規劃。隨著(zhù)對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識,并用于指導實(shí)踐。在今后工作中,要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí),為的發(fā)貢獻自己的力量。

  五、幾點(diǎn)建議。

  公司正處于企業(yè)轉型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì )決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀(guān)念的轉變,加大培訓力度,特別是管理層要改變老觀(guān)念,要從實(shí)干型向管理型轉變。領(lǐng)導層定期學(xué)習和交流,這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養工作。從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來(lái),永遠留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。

企業(yè)員工工作總結 篇3

  在xx這里的三個(gè)月工作已經(jīng)過(guò)去了,我很感激大家對我的幫助,也很感激我們這段時(shí)間來(lái)了學(xué)習工作經(jīng)歷,我特別希望能夠在短時(shí)間內提高自己,但是這樣是非常不現實(shí)的,我也知道自己的能力有多少,可是在這段時(shí)間工作當中,我確實(shí)是提高了不少,這是能夠看得到的,但還不足以讓我驕傲,有的時(shí)候我自己也是能夠看到的,我需要更加努力的提高自己,短短的試用期就讓我有了不一樣的體會(huì ),學(xué)習更多的工作經(jīng)驗,這非常關(guān)鍵,做一名優(yōu)秀的員工,我的路還有很長(cháng),我希望能夠循序漸進(jìn),能夠做到讓自己?jiǎn)?wèn)心無(wú)愧,自己滿(mǎn)意的同時(shí),讓工作做得更好,讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。

  回顧近期的工作,確實(shí)是有很多困難,也有很多挑戰,但是我都一一的去嘗試克服了,我感覺(jué)自己還是有一定的提高的,過(guò)去在學(xué)校的時(shí)候,我認為自己是馬馬虎虎,有些東西用一個(gè)學(xué)生的眼光去看待,是不正確的,來(lái)到了這里上班之后,我也得到了很多轉變,自己從一名學(xué)生的身份到現在轉變,是非常有意義的事情,這里的每一位同事對我的影響都很大,幫助也很多,我認為有些東西是工作當中所學(xué)不到的,更加是需要自己察言觀(guān)色,這些是值得我去觀(guān)察的,是值得我去學(xué)習的,我很感激周?chē)囊磺,很感激這短短幾個(gè)月來(lái)的所有經(jīng)歷,未來(lái)還有很多事情等著(zhù)我去做好,但是我認為有些東西不是一蹴而就是需要時(shí)間的,同時(shí)也在成長(cháng)當中得到了進(jìn)步。

  周?chē)芏嗳藢ξ业挠绊懚己艽,但是這幾個(gè)月的工作確實(shí)是非常不錯的,我的專(zhuān)業(yè)能力展示出來(lái),也是對自己的一個(gè)證明,我對自己的專(zhuān)業(yè)能力還是很有信心的,在實(shí)習工作當中也得到了認可自己的能力,更加是得到了很多發(fā)揮充分的證明了自己,同時(shí)也在這樣的過(guò)程當中提高了自己,更多的時(shí)候是在社會(huì )實(shí)踐當中才能夠看到自己的進(jìn)步,工作是一個(gè)非常奇妙的事情,需要自己用心去對待,需要認真,這短暫的工作教會(huì )了我這個(gè)道理,所以我一直都在嚴格要求自己,希望自己能夠通過(guò)這樣的情況去在未來(lái)的工作當中更進(jìn)一步,得到大家的任何讓自己也能夠不斷的提高積累,有些東西本來(lái)就不是用嘴巴去說(shuō)的,在工作上面更加如此,應該用實(shí)際行動(dòng)證明,準確地看到自己身上的缺點(diǎn),知道自己應該往什么樣的方向去轉變,糾正缺點(diǎn)才能夠知道自己短處在哪里,從而完善。

  當然,我也有一些不足的地方,對工作不是特別細心,我相信自己是能夠克服的,有些事情不是靠說(shuō)一定要用行動(dòng)去糾正,在這樣的工作狀態(tài)下面,讓我更加有信心,也一定會(huì )取得了一定的效果,我會(huì )對自己的要求更加的高,保證自己能夠得到鍛煉。

企業(yè)員工工作總結 篇4

  轉眼間,20xx年又過(guò)半了,回顧這半年來(lái)的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個(gè)人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高,F將半年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、上半年工作總結:

 。ㄒ唬、知識管理

  20xx年根據集團知識管理積分辦法,結合公司實(shí)際,調整了公司原有的km推進(jìn)考核評價(jià)方案,新的積分卡更加注重考核結果量化、過(guò)程導向化、知識創(chuàng )新化。通過(guò)近半年的施行,達到了較好的效果。

  數據回顧:

 。1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

  說(shuō)明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列xx0分的有14家(包含集團職能部門(mén)),黃石公司集團并列第一,華南第一。去年同期排名43名。

 。2)、20xx年集團知識管理考核——個(gè)人積分

  說(shuō)明:?jiǎn)T工平均積分年累計為18。85分,排名前列。

 。3)、20xx年集團知識管理考核——頻道點(diǎn)擊

  1、培訓覆蓋面力求xx0%

  20xx年,集團調整了考核要求,形成了以CKO頻道為核心的考核機制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠(chǎng)的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時(shí)也調整了CKO積分辦法。對此,公司也作出了相應的調整,并在3月至5月對各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓。通過(guò)培訓,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓,KM推進(jìn)氛圍較好,員工自覺(jué)使用KM工具并達到可喜成果。

  2、組織成立項目小組

  3月成立QC小組,主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開(kāi)項目攻關(guān)。4月召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )議,明確責任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結,遵循PDCA原則達到預期目標。通過(guò)項目攻關(guān),我們規范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問(wèn)題。

  3、迎接集團KM現場(chǎng)審計

  3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現場(chǎng)查核知識管理推進(jìn)工作,高度贊揚了我司的KM推進(jìn)工作,認為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠(chǎng)借鑒,特別是流程規范、流程效率高。本次查核我司成績(jì)?yōu)?9分,為第一批查核單位。

  4、參加知識管理年會(huì ),黃石公司大放光彩。

  4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會(huì )在上海松江隆重召開(kāi),姜宏副總裁等公司領(lǐng)導及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會(huì )。

  在本次大會(huì )上,黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項榮譽(yù),著(zhù)實(shí)給力。

 。1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越領(lǐng)導者”榮譽(yù)稱(chēng)號(全集團各級工廠(chǎng)及職能部門(mén)參評,本獎項只有6名);

 。2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎”(KM推進(jìn)團隊集中亮相,并多次受到好評,其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

 。3)、個(gè)人榮獲集團“最佳知識管理專(zhuān)員”榮譽(yù)稱(chēng)號。

  本次年會(huì )上,集團高度評價(jià)我司的KM推進(jìn)工作,通過(guò)交流學(xué)習,其他兄弟工廠(chǎng)也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對我們的工作給予了充分的肯定。

 。ǘ、現場(chǎng)管理

  數據回顧:

  1、調整考核思路,糾正了部門(mén)班組原有“做得多錯的多”、“職能部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)考核不均衡”等現象;

  20xx年,通過(guò)與部門(mén)班組的溝通,發(fā)現很多員工對6S推進(jìn)有抵觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重!边@種情況無(wú)形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認為與優(yōu)秀無(wú)緣,索性放棄。針對這種情況,20xx年公司調整考核思路,引導員工“有做必有果”,班組培訓、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì )議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

  2、規范班組現場(chǎng)管理,發(fā)揮班組主觀(guān)能動(dòng)性,變被動(dòng)為主動(dòng),持續開(kāi)展部門(mén)自查和班組自查;

  按照20xx年制定的推進(jìn)思路,各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(cháng)和部門(mén)6S推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內部門(mén)不合格事項并督辦上周整改事項。各部門(mén)或班組6S推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀(guān)較大,現場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區域現場(chǎng)有條不紊,被評為“現場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì )議學(xué)習現場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,回顧現場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。

  3、“示范點(diǎn)”、“現場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。

  公司月度查核,部門(mén)主動(dòng)上報,各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現場(chǎng)亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現場(chǎng)統一有序,標示規范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作,提升了員工的積極性。

  4、引入“現場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門(mén)力爭先進(jìn)。

 。ㄈ、包裝有效工時(shí)

  數據回顧:

  1、成立“包裝有效工時(shí)”項目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”QC項目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng),按期回顧和總結月度推進(jìn)工作,并解決存在問(wèn)題。

  2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好,班組長(cháng)學(xué)習有效公司的統計方法,有效工時(shí)數據評比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時(shí)數據。

  3、有效工時(shí)管理工具指導生產(chǎn),引導包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,結合工時(shí)統計方法指導生產(chǎn),包裝部部門(mén)領(lǐng)導一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比,產(chǎn)銷(xiāo)量增長(cháng),生產(chǎn)人員減少,達到了“減員增效的”目的。

 。ㄋ模、E—HR人事信息管理

  E—HR人事信息管理為20xx年新增職責,通過(guò)半年的學(xué)習和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

  1、員工自助查詢(xún)。

  2、積極學(xué)習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒(méi)有出現異常。

  3、參加華南區域ERP人事薪酬管理培訓,考試成績(jì)名列前茅,順利取得結業(yè)證書(shū)。

  二、上半年工作不足:

  1、深入一線(xiàn)不夠,基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

  2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現象時(shí)有發(fā)生。

  3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時(shí)的理解不深,導致HR績(jì)效積分卡多次失分。

  4、學(xué)習力還有待提升,關(guān)注面過(guò)窄,自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開(kāi)展。

  5、現場(chǎng)管理檢查力度不夠,常規性問(wèn)題經(jīng)常出現,對一些不符合項的整改跟進(jìn)滯后,部門(mén)間的溝通還有待于加強。

  三、下半年工作計劃:

  1、知識管理

 。1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門(mén)常規文檔,建立KM文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

 。2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶(hù)的搭建。積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點(diǎn)單位,為公司高管定制專(zhuān)有的KM門(mén)戶(hù)。

 。3)、進(jìn)一步完善審批流程。

 。4)、網(wǎng)上調查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

  我們的目標:總結先進(jìn)工廠(chǎng)的亮點(diǎn),打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。

  2、現場(chǎng)管理

 。1)、持續開(kāi)展旺季綜合檢查。

 。2)、部門(mén)6S專(zhuān)員培訓學(xué)習,加強檢查的能力。

 。3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現場(chǎng)管理示范圖,要求部門(mén)管理人員比對圖文規范現場(chǎng)。

  3、有效工時(shí)管理

 。1)、完善班組有效工時(shí)評比制度,充分激勵班組員工。

 。2)、規范員工考勤管理,跟蹤數據統計,加強班組長(cháng)對有效工時(shí)的深入理解。

  4、E—HR人事信息管理

 。1)、員工照片維護;

 。2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;

 。3)、學(xué)習薪酬管理模塊的操作。

企業(yè)員工工作總結 篇5

  一、實(shí)習目的

  1、加強和鞏固理論知識,發(fā)現問(wèn)題并運用所學(xué)知識分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

  2、鍛煉銷(xiāo)售工作鍛煉自己的能力,提升適應社會(huì )能力和自我管理的能力。

  3、通過(guò)畢業(yè)實(shí)習接觸認識社會(huì ),提高社會(huì )交往能力,學(xué)習優(yōu)秀員工的優(yōu)秀品質(zhì)和敬業(yè)精神,培養素質(zhì),明確自己的社會(huì )責任。

  二、公司概況

  天地墻紙是全球第一品牌意大利經(jīng)典HAPPIDEA墻紙;歐洲流行時(shí)尚最暢銷(xiāo)品牌比利時(shí)IDECO墻紙;美國FABRIC、BACKED、VINYL、WALLCOVERING墻布等。天地墻紙的總部位于國際金融貿易中心,香港的天地墻紙公司是香港目前的墻紙公司之一,公司實(shí)力雄厚,經(jīng)營(yíng)世界各國墻紙、墻布等。

  三、實(shí)習內容

  我在天地墻紙集團成都分公司實(shí)習,通過(guò)培訓及親身實(shí)踐學(xué)習熟悉業(yè)務(wù)。公司首先對我們進(jìn)行銷(xiāo)售流程的基本培訓。首先講授了銷(xiāo)售活動(dòng)的作用是企業(yè)通過(guò)一系列營(yíng)銷(xiāo)手段,出售產(chǎn)品,滿(mǎn)足消費者的需求,實(shí)現產(chǎn)品的價(jià)值和使用價(jià)值。之后給我們講述了相關(guān)的銷(xiāo)售技巧方面的問(wèn)題,例如,客戶(hù)的目標是買(mǎi)太陽(yáng)鏡,有的是為了?;有的是怕陽(yáng)光過(guò)強,瞇著(zhù)眼睛容易增加眼角皺紋;有的也許是昨天跟男朋友吵了架,哭腫了雙眼,沒(méi)東西遮著(zhù)紅腫的眼睛,不方便出門(mén)。每個(gè)人的特殊需求不一樣,不管是造型多酷的太陽(yáng)鏡,如果鏡片顏色比較淺或透光,那么原本?岬馁u(mài)點(diǎn)便無(wú)法滿(mǎn)足擔心皺紋以及希望遮住紅腫眼睛的客戶(hù)的特殊需求。

  培訓之后,正式開(kāi)始接觸銷(xiāo)售了。通過(guò)不斷地向顧客介紹推銷(xiāo)過(guò)程中,讓我懂得銷(xiāo)售員是需要高度的激情和恒心的,這些天的銷(xiāo)售工作提高我的交際能力,能鍛煉我們的口才。在這十天里面的實(shí)習當中我和老的銷(xiāo)售員接待了很多客戶(hù),也不斷的積累著(zhù)自己的銷(xiāo)售經(jīng)驗和技巧。從剛開(kāi)始覺(jué)得銷(xiāo)售只是運氣使然,沒(méi)什么技術(shù)含量,到后來(lái)真的認識到了銷(xiāo)售其實(shí)真的是一門(mén)偉大的藝術(shù)。

  我也深深體會(huì )到銷(xiāo)售行業(yè)必須遵循的第一原則,那就是顧客就是上帝,無(wú)論顧客多么刁鉆,要求多高,都要盡量滿(mǎn)足顧客。在實(shí)習的過(guò)程中,態(tài)度要求也很高,首先就是自己的儀表必須要整潔,給人一種干凈的感覺(jué),其次就是要有禮貌,臉上要盡量帶著(zhù)微笑,這樣就保證了員工的基本素質(zhì),同時(shí)也是給顧客留下一個(gè)良好的印象。這也讓我深刻的了解到,無(wú)論在何處工作,細節都是必須要注意的,因為細節決定成敗。

企業(yè)員工工作總結 篇6

  時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導能給我展示自己、實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時(shí),也為我有機會(huì )成為通澤的一份子而感動(dòng)自豪。

  記得當初應聘時(shí),公司和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我,回顧這兩個(gè)月來(lái)的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學(xué)習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,并且基本完成了領(lǐng)導安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的,我將會(huì )一如既往去工作,以誠實(shí)、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個(gè)月來(lái)工作內容:

  一、招聘工作

  1、對日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。

  2、對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,發(fā)布招聘信息,并找到合適的人員。

  3、負責面試時(shí)間安排并及時(shí)通知候選人及需求部門(mén)負責人。

  4、接送候選人參加面試,并收集相關(guān)資料。

  5、待確認候選人后進(jìn)行人員增補審批,并及時(shí)于候選人溝通入職相關(guān)事宜。

  由于公司臨時(shí)辦公地址比較偏遠,給我們招聘工作帶來(lái)了很大壓力,針對以上情況我們積極采取措施,調整招聘時(shí)間、擴大招聘范圍,并將公司福利及搬離時(shí)間耐心告知候選人,消除其顧慮,效果還是比較明顯。

  二、 部門(mén)常規性工作:

  1、日常工作:

  1)部分工資表單制作及核對

  2)新入職員工資料收集、整理,員工名冊錄入更新及OA系統更新。

  2、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。

  三、 需要改進(jìn)和提高方面:

  1、提高自身的執行力,在取得成績(jì)的同時(shí),不可否認我的執行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。

  2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節做"細"做"精",充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。

  3、增強與用人部門(mén)及員工的溝通工作,完善自己的.服務(wù)質(zhì)量。

  4、深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,用扎實(shí)的理論基礎武裝自己,增強分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,使之更加專(zhuān)業(yè)化。

  以上是我轉正工作總結,如有不妥之處,請領(lǐng)導批評指正。

  二零xx年八月二十六日

企業(yè)員工工作總結 篇7

  第二季度雖然結束得有些猝不及防卻也并沒(méi)有留下任何遺憾,至少我在工作中的努力能夠得到相應的回報并得到了領(lǐng)導的認可,而且領(lǐng)導的囑咐與同事們的幫助也是我在職業(yè)旅途中為之而奮斗的動(dòng)力,只不過(guò)第二季度工作也存在著(zhù)不少需要反思的地方自然要做好相應的總結才行。

  經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力不難發(fā)現第二季度的任務(wù)變得繁重不少,得益于我在工作中嚴謹的作風(fēng)導致領(lǐng)導布置的任務(wù)都能夠得到較好的完成,我在感到吃力的同時(shí)也在反思自己在工作中的做法是否能夠得到預期的效果,尤其是大多數同事都很努力的情況下導致公司產(chǎn)生了良性競爭的氛圍,這讓我加強學(xué)習的同時(shí)也能夠騰出時(shí)間來(lái)反思自身在基礎性的工作中是否做得足夠好,所幸的是我在工作中感到迷惘的同時(shí)也會(huì )得到領(lǐng)導的開(kāi)導與接納,擁有如此良好的條件卻不妥善利用只會(huì )讓自己在工作中吃虧罷了,所以我在珍惜工作機遇的同時(shí)也會(huì )加強努力的程度,至少要通過(guò)工作中的努力證明自己從而取得成就才行。

  在學(xué)習的同時(shí)能夠意識到我完成的部分工作還是略有瑕疵的,這也是經(jīng)過(guò)同事的指點(diǎn)并再三比對以后才發(fā)現自身的虛心,這也導致我花費了不少閑暇時(shí)間加強對工作技巧的學(xué)習,除此之外我還會(huì )在網(wǎng)上查詢(xún)與自身工作相關(guān)的技巧運用與相應的教程,即便是簡(jiǎn)單的學(xué)習也能讓我從不同的角度發(fā)現以往自身解決問(wèn)題的不足,只不過(guò)由于我比較勤奮努力的緣故導致領(lǐng)導能夠在工作中包容自己,而且我也能夠把握工作中的分寸并常常思考自身的不足之處。

  加強對工作技巧的運用無(wú)疑是能夠完成第二季度任務(wù)的秘訣所在,得益于我在公司深厚經(jīng)驗的積累導致能夠較為熟練地運用工作技巧,若是站在職場(chǎng)前沿卻不為公司發(fā)展努力的話(huà)無(wú)疑是嚴重瀆職的表現,為了在職場(chǎng)競爭中擁有更好的發(fā)展自然不能夠因為貪圖眼前的安逸便做出如此短視的行為,再加上我能夠合理調整工作中的壓力自然不會(huì )因為些許的挫折便一蹶不振,但是我得明白工作中值得學(xué)習和加強的地方還有很多并為之努力,至少有了這份努力的前提下能夠幫助自己在后續的工作中不斷前進(jìn)著(zhù)。

  雖然我入職的時(shí)間較長(cháng)也也擁有著(zhù)可待發(fā)掘的潛力,因此我得重視以往在工作中的做法并通過(guò)學(xué)習貫徹自己認真負責的意志,若是不趁著(zhù)年輕多拼搏一番的話(huà)或許只會(huì )在多年以后因為以往的碌碌無(wú)為留下不少遺憾。

企業(yè)員工工作總結 篇8

  **年在不經(jīng)意間已從身邊滑過(guò),回首這一年,步步腳!**年可以說(shuō)是忙碌的一年,在這一年里,我非常感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下,我今年在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在今年我更加嚴格的要求自己,做好自己的本職工作,F將**年的工作總結如下。

  一內勤日常工作

  作為天和的銷(xiāo)售內勤,我深知崗位的重要性,也能增強我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jì)惹谑且粋(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展;

  1、負責廠(chǎng)方進(jìn)場(chǎng)費、陳列費等一系列費用的申報、材料的整理和報賬;

  2、廠(chǎng)方所有活動(dòng)的管控、登記、申報、匯總及材料的整理和報賬;

  3、及時(shí)與廠(chǎng)方人員對賬,匯總出報回、未報回的費用明細;

  4、廠(chǎng)方報回的所有的費用及時(shí)整理并做好對下游客戶(hù)的返還工作;

  5、各種促銷(xiāo)活動(dòng)情況了解,統計費用報銷(xiāo)等協(xié)助辦理;

  6、對所經(jīng)手的各類(lèi)涉及我公司商業(yè)秘密的銷(xiāo)售資料、數據應妥善保管,不得丟失或向外泄密。

  二、存在的缺點(diǎn)及計劃

  對于酒類(lèi)市場(chǎng)了解的還不夠深入,對市場(chǎng)各方面問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的了解客戶(hù)的思想,對于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,指導力度不夠,影響業(yè)務(wù)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  **年的到來(lái),在做好本職工作的基礎之上,對上述存在的問(wèn)題,我個(gè)人也要盡自己所能,多掌握一些業(yè)務(wù)上面的知識,盡量做到應對自如,從容得體。不斷增強自己的辨別能力,在更好的與客戶(hù)溝通的基礎之上,能更多的為公司利益著(zhù)想。

  三、工作計劃

  在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做:

  1、一是要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,即然選擇了這個(gè)職業(yè),選擇了這個(gè)崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。

  2、二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。銷(xiāo)售內勤的工作對我來(lái)說(shuō)是一項細致的工作,它的要求很?chē)栏,它要求我必須認真、細致。

  3、三是要有責任心。工作對我來(lái)說(shuō)就是一種責任,我們有義務(wù)盡心盡責的去完成、去負責。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責任心。

  4、四是工作的高效率。對我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要今日事今日畢,絕不拖延,再就是,將問(wèn)題細化,在短時(shí)間內決定,對任何事情都要當機立斷,設定具體時(shí)間安排工作,給自已制定嚴格的最后期限。

  5、五是保密性。我所從事的銷(xiāo)售內勤工作具有很大的保密性,保密性就是對銷(xiāo)售情況及數據的保密。

  四、總結

  銷(xiāo)售內勤工作紛亂,雜。只有不斷學(xué)習,勤于完成,勤于思考,勇于創(chuàng )新,才能做好銷(xiāo)售內勤工作,真正發(fā)揮好,企業(yè)與用戶(hù)的紐帶工作。在學(xué)習的過(guò)程中要持之以恒,切忌偷懶,并每天看看使得自己有一定的目標壓力,使得計劃得以完善。一年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索,>收獲很大,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年的銷(xiāo)售內勤工作了,有的時(shí)候也覺(jué)得自己有些經(jīng)驗,或是由著(zhù)自己的判斷來(lái)處理事情不夠仔細,所以出現了不少的問(wèn)題,也犯了不少錯誤,事后才知道自己的社會(huì )閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養,多學(xué)習為人處世的哲學(xué),才能夠超越現在的自己,爭取更大的進(jìn)步!

企業(yè)員工工作總結 篇9

  上半年的工作已經(jīng)過(guò)去了,我現在感受很多,為了讓自己能夠更加快速的成長(cháng)起來(lái),接受更多的工作,提高自己的工作能力,總結好自己,在過(guò)去半年來(lái)收獲了什么東西,做好了什么事情,這些東西都是非常重要的,我也一定會(huì )讓自己努力的成長(cháng)起來(lái),作為一名員工,應該讓自己在工作上面更加優(yōu)秀,讓自己長(cháng)期處在一種有動(dòng)力的狀態(tài)下面,保證好自己隨時(shí)隨時(shí)隨刻都能夠緊張起來(lái),都能夠恢復好自己的精神狀態(tài),提高好自己的工作能力是很重要的,對于這半年的工作,我要進(jìn)行一番總結。

  首先在工作當中有很多細小的問(wèn)題,要善于發(fā)現,我是一個(gè)細心的人,我認為自己在工作上面做的東西,做的所有事情都是比較細心的,有一些小問(wèn)題都要及時(shí)的處理,然后不處理的話(huà),會(huì )有一些問(wèn)題出現,小問(wèn)題往會(huì )變成一些大問(wèn)題,這些都是我不愿意看到的,所以我在工作當中非常的細心,我愿意做到讓自己隨時(shí)隨刻保持清醒,保持好的狀態(tài),保持好的工作節奏,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,也會(huì )在接下來(lái)的工作當中展示出來(lái),讓自己更加強大,讓自己在這個(gè)過(guò)程當中虛心的學(xué)習,接受更多的知識,體驗好更多的一個(gè)學(xué)習進(jìn)度,無(wú)論是做什么事情都要保持下去?也應該讓自己努力起來(lái),讓自己有一個(gè)好的學(xué)習意識,其實(shí)工作也是一種學(xué)習,我認為自己在工作當中已經(jīng)學(xué)習到了很多很多東西了,這半年來(lái)我一直都在提高自己的能力,我希望在工作當中找到自己的價(jià)值。

  除了工作之外,我也更加希望自己在能力上面得到一個(gè)很大的提高,半年來(lái)的工作已經(jīng)讓我沉淀了很多,我也不斷的在提高自己,我希望自己往一個(gè)好的方面去發(fā)展,往往在有一些公司的時(shí)候是非常鍛煉人的,在這半年來(lái),我接觸到了各種各樣的客戶(hù),也接受到了各種各樣的人,讓自己得到了一個(gè)很大的鍛煉,很大的提高,這對于我來(lái)講是一個(gè)很好的機會(huì ),是一個(gè)很不錯的,提高自己的方式,讓自己長(cháng)期處在這么一種狀態(tài),下面是非常有利于我的成長(cháng)的,真的很感激這半年來(lái)的工作,這半年來(lái)一直都讓我處在一種緊張的狀態(tài),下面就是這種緊張的狀態(tài),讓我隨時(shí)隨刻都保持清醒,讓我無(wú)時(shí)無(wú)刻都不在想著(zhù)加油二字,對于我來(lái)講,這是非常有必要的,也是很好的一種方式,鍛煉自己就應該有這種方式,讓自己長(cháng)期處在一種好的方向,有著(zhù)明確的方向,有著(zhù)非常清晰的頭腦,我也會(huì )在接下來(lái)的工作當中繼續保持下去了。

  當然,半年來(lái)的工作,我發(fā)現自己有一些不足,我知道自己在一些細小的事情上面處理的比較猶豫,因為自己有這么一個(gè)缺點(diǎn),往往在一重要的事情上面做不出一個(gè)快速的決定,果斷的去解決工作上面的問(wèn)題,解決不了,這是我的一個(gè)問(wèn)題,比較優(yōu)柔寡斷,性格上面也是猶豫,我一直在想著(zhù)怎么去糾正自己這一點(diǎn),馬上好了,這上半年的工作,下半年我一定會(huì )努力糾正自己的缺點(diǎn),更加用心的為公司服務(wù)。

企業(yè)員工工作總結 篇10

  在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣衛生局、愛(ài)委會(huì )、商貿局的安排和指導下,本公司的健康教育工作領(lǐng)導小組積極開(kāi)展工作,努力完成本年度健康教育計劃,取得了較好的效果,促進(jìn)了我公司的健康教育工作,現總結如下。

  一、領(lǐng)導重視,認識明確。

  公司領(lǐng)導能夠正確貫徹縣委、縣政府和縣衛生局、愛(ài)委會(huì )、商貿局對健康教育工作的各項要求,專(zhuān)題研究我公司實(shí)施健康教育工作,作出了健康教育年度安排,要求健康教育領(lǐng)導小組堅決貫徹,積極落實(shí)。

  二、聘請專(zhuān)家,專(zhuān)題授課。于今年3月18日,6月25日分兩次請縣防疫站和縣醫院的專(zhuān)家,給公司員工進(jìn)行健康教育,使大家對什么是健康教育,健康教育的內容都有哪些,如何通過(guò)組織和個(gè)人的共同努力,來(lái)推動(dòng)我縣的健康教育,克服和改變有損健康的不良行為、生活方式,有了初步的了解。大家一致反映,“不聽(tīng)不知道,聽(tīng)了嚇一跳,原來(lái)在我們的生活中,有這么多危害健康的因素存在,真得好好改一改了”。授課效果良好,也鼓舞了健康教育領(lǐng)導小組成員,搞好工作的信心更足,縣上進(jìn)行的類(lèi)似講座,都能及時(shí)組織員工積極參加,從中受到教育。

  三、多種方式,加大宣傳。年初,公司印制了650多份健康教育宣傳資料,分發(fā)給每一位員工和他們的家屬,各基層單位配合公司活動(dòng),舉辦專(zhuān)欄、黑板報,形成多方位的宣傳氛圍,加大宣傳力度,為健康教育造勢,以取得良好的宣傳效果。

  四、制定制度,嚴格控煙。公司明確規定,在商品庫房、營(yíng)業(yè)大廳、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等公共場(chǎng)所,一律禁止吸煙,并張貼了醒目的禁煙標志。發(fā)現顧客吸煙,要及時(shí)講明道理,加以勸阻,發(fā)現員工吸煙,按制度每次處罰10元錢(qián),絕不姑息遷就。制度實(shí)施以來(lái),引起員工高度重視,都能?chē)栏褡袷,達到了令行禁止的目標。

  五、認真組織“無(wú)煙日”活動(dòng)。一是安排3名員工,帶著(zhù)宣傳資料1300份,在商貿局指定位置,向公眾進(jìn)行宣傳。二是聘請兩名已經(jīng)成功戒煙的員工,現身說(shuō)法,講述以前吸煙給他們帶來(lái)的危害,現在戒煙以后,對身體健康帶來(lái)的好處,在員工中反響強烈,收效良好,戒煙人數,與日俱增。

  六、改造廁所,干凈清潔。按照計劃,對南陽(yáng)超市、華星超市的廁所進(jìn)行了有效改造,更換潔具,接通水源,配備了清潔工具、藥品,安排專(zhuān)人打掃。不僅使廁所變得明凈亮堂,也使上班的員工感到工作環(huán)境有了改善,上了檔次。

  七、注射疫苗,預防疾病。春季,組織全體員工,由公司出錢(qián),統一注射了流感疫苗和出血熱疫苗,有效預防這兩種常見(jiàn)傳染病在我公司發(fā)生。因公司經(jīng)費困難,安排員工體檢的計劃未能實(shí)施,來(lái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)有所好轉,一定要做。

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