2021年電工班工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。但是總結有什么要求呢？下面是小編精心整理的2021年電工班工作總結，歡迎閱讀與收藏。
2021年電工班工作總結1
隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)電工起到了舉足輕重的作用。
身為xx的一個(gè)小集體，我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位，在xx的生產(chǎn)過(guò)程中，我們電工班在電器工程的設計、安裝、維修和配置安全防護裝置時(shí)，始終嚴格遵守國家規定標準并符合現場(chǎng)特定的安全要求，并且我們電工班會(huì )在定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓，不斷提高安全意識，杜絕違規操作。
在技術(shù)當面我們電工班始終是從基礎做起，在新進(jìn)設備的電器方面我們正確選用和安裝導線(xiàn)開(kāi)關(guān)保護裝置，并優(yōu)先選用帶有漏電保護的開(kāi)關(guān)，在從事電器設備維修時(shí)合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護用品。
例如：
1、為了提高生產(chǎn)效率引進(jìn)新設備顆粒ⅰ車(chē)間引進(jìn)新的提升機電源需要重新安裝布線(xiàn)，膠囊車(chē)間200型一步制粒的搬移和安裝布線(xiàn)精密空調的電源。我們“因地制宜”對每個(gè)新設備的功率大小、漏電保護要求分析選用電源導線(xiàn)和漏電保護開(kāi)關(guān)等。
2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車(chē)上下班，原來(lái)的車(chē)棚的插座容量、插座位置、停車(chē)位已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足，領(lǐng)導們了解到這些員工的需求決定在建新車(chē)棚，車(chē)棚充電放電源做插座就是我們電工的任務(wù)。我們嚴格按照要求布線(xiàn)做防水處理漏電保護并對車(chē)庫設計了智能化，安裝時(shí)控器，設置上班時(shí)間送電，給安全用電多了層保護。
3、電氣安全檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)每月都會(huì )進(jìn)行檢查，線(xiàn)路和設備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護是否牢固，配電柜、刀閘、開(kāi)關(guān)、指示燈等是否有損壞并及時(shí)處理。
例如日常巡檢發(fā)現的問(wèn)題：
1、顆粒ⅰ車(chē)間茶包機溫控表經(jīng)常出現故障對生產(chǎn)產(chǎn)生影響，經(jīng)過(guò)我們細心的觀(guān)察對溫控表拆卸分析，發(fā)現溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進(jìn)入溫控表里時(shí)間長(cháng)了跟空氣中的水汽結合產(chǎn)生。了解到原因的所在，我們從源頭入手防止粉塵進(jìn)入溫控表里，對溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀(guān)又保障的設備的正常使用。
2、在一次振動(dòng)篩的零件跟換保養中我們發(fā)現振動(dòng)篩的電源線(xiàn)由于時(shí)間長(cháng)且不耐腐蝕，絕緣層老化開(kāi)裂嚴重，雖可正常使用但存在安全隱患，我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線(xiàn)做好防水處理保障安全生產(chǎn)。
3、日常巡檢中我們發(fā)現污水站四周的照明導線(xiàn)外露、線(xiàn)管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患，對污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患，必須立即整改。我們向領(lǐng)導反映了情況取得領(lǐng)導同意對污水站的照明線(xiàn)路重新固定更換燈泡做好防水處理，為污水站晚間值班人員的安全操作帶來(lái)方便。
2021年電工班工作總結2
虎年即將過(guò)去，兔年即將來(lái)臨，回顧電工班20xx年的工作，看到了成績(jì)，也發(fā)現了不足。我們力求總結20xx年的工作，促使20xx年做得更好，電工班是檢修車(chē)間工作中的'一個(gè)重要環(huán)節，對于我們來(lái)講，設備安全順利運轉就是目的，認真貫徹執行車(chē)間下達的各項任務(wù)和執行嚴格的檢修計劃及考核目標是我們的職責。
成績(jì)只屬于過(guò)去，我們所要做的是：找差距、查問(wèn)題、定措施。
一存在的問(wèn)題
1、安全意識淡薄，如高空作業(yè)時(shí)，忘記安全帶，停電有時(shí)不掛停電牌，沒(méi)有正確佩戴安全帽，在禁煙區吸煙等。
2、思想觀(guān)念還沒(méi)有完全轉變，對檢修中心的概念、全車(chē)間一盤(pán)棋、生產(chǎn)就是命令還沒(méi)有完全理解。
3、執行力還達不到要求，對車(chē)間安排的工作時(shí)有拖延現象。
4、酬金分配還不明確，干多干少分剩層次部清晰。
5、業(yè)務(wù)技能層次不齊，學(xué)習熱情不夠高。
6、工作責任心還不夠強，干活拖拖拉拉時(shí)有發(fā)生。
7、高技能人才還沒(méi)有充分發(fā)揮作用。
8、包機制還沒(méi)有真正落到實(shí)處。
9、節約材料意識淡薄。
二 措施
1、加強安全教育，密切配合車(chē)間制定的各項安全規程，讓每位班員都認識到安全是最大的福利。
2、加強思想教育，定期召開(kāi)班委會(huì )，及時(shí)傳達車(chē)間下發(fā)的各類(lèi)文件精神，讓大家意識到只有鍋里有，碗里才有的道理，牢固樹(shù)立生產(chǎn)就是命令的理念。
3、強化執行力，從班長(cháng)自身做起，對車(chē)間安排的工作要不折不扣的執行，遇到困難要克服，工作不到位，要多從自身找原因，要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤，多動(dòng)腦子。
4、明細班員各項酬金，讓工作認真、責任心強，勞動(dòng)態(tài)度端正的班員，得到應有的報酬，以提高大家的工作積極性，讓班員明白，干多干少絕對不一樣。
5、加強理論知識學(xué)習，讓有關(guān)技術(shù)員合理安排培訓時(shí)間，針對性的對我廠(chǎng)電氣設備進(jìn)行講授，要常抓不懈，每天掌握一個(gè)知識點(diǎn)也是很大的收獲，我們爭取利用空閑時(shí)間對重點(diǎn)、難點(diǎn)的設備進(jìn)行現場(chǎng)討論，如防爆設備的完好，322、203、111等核心設備的應急處理。
6、強化工作責任心，誰(shuí)維修、誰(shuí)負責，要跟蹤落實(shí)，工作要主動(dòng)出擊，檢查要膽大、細心，力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常運行。
7、充分發(fā)揮提高技能人才的意識，做好傳、幫、帶工作，做到物有所值，嚴肅車(chē)間制定的考核辦法，讓每位高技能人才都成為一面旗幟，也要懂得拿到俸祿就必須出菜，要有緊迫感、使命感。
8、嚴格執行包機責任制，讓每臺設備都有“主人”，去維護和保養它們。做到誰(shuí)的設備誰(shuí)負責，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)承擔，做到獎罰分明，提高班員責任心。
9、節約材料要從點(diǎn)滴做起，小到一顆螺栓，要從廢舊電器上如斷路器、過(guò)熱繼電器等易耗配件上，要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來(lái)，能組裝的要組裝，不能則留作他用，要明白“省下的就是自己的”
三 對車(chē)間的建議
1、將廠(chǎng)區各燈塔和探照燈的控制開(kāi)關(guān)由現在的時(shí)間控制改為 充控開(kāi)關(guān)，這樣既節省了材料，也節約人力維修和調時(shí)，減少因廠(chǎng)區照明問(wèn)題而被考核。
2、將材料費和班中就餐費每月層層分解到各班組，增加員工節約意識和工作積極性。
在今后的工作中，電工班全體員工將進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，實(shí)現思維方式的轉變，提高業(yè)務(wù)技能，加強安全教育，不斷適應生產(chǎn)需要和高科技電氣設備的應用，圍繞勝任、到位就是人才，人人都可以成為人才的理念，以飽滿(mǎn)的熱情、端正的態(tài)度完成車(chē)間下達的各項任務(wù)。
2021年電工班工作總結3
“時(shí)光如梭，光陰似箭”，不知不覺(jué)中值得回憶的20xx即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，電工班在部門(mén)經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動(dòng)的解決了所管轄設備存在的問(wèn)題，并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門(mén)安排和本職工作的各項任務(wù)。20xx年我們的主要工作有：
<一>員工隊伍的建設方面
今年是酒店開(kāi)業(yè)的第二個(gè)年頭，由于當時(shí)酒店開(kāi)業(yè)比較倉促，為了及時(shí)補充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養參差不齊，這給我們日后的工作造成了諸多不便。為了及時(shí)彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓當中，采取理論與實(shí)踐相結合加教、帶、幫的原則，并時(shí)刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的華天精神，與時(shí)刻要積極主動(dòng)工作、想法設法協(xié)調解決問(wèn)題、遇事不推諉、不計較個(gè)人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過(guò)一年來(lái)領(lǐng)導的關(guān)心與班組成員的努力，現班組內已初步形成“比、趕、超的學(xué)習氛圍，與遇到問(wèn)題大家協(xié)調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂(lè )于奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎，甚至部分員工已成長(cháng)為崗位的多面手，班組的骨干。
<二> “開(kāi)源節流，減資增效，節能降耗”方面
作為后臺班組我們雖沒(méi)能創(chuàng )造過(guò)收入，但是我們在原材料修舊利廢與節能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創(chuàng )造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和面機等，屬原湘華天遺留老舊設備，由于設備老化，在使用的過(guò)程中不時(shí)出現，原廠(chǎng)家設備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價(jià)格過(guò)高等因素，為了為節約資金，我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場(chǎng)尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問(wèn)題的設備我們總能及時(shí)維修好，讓它繼續發(fā)揮原有的功效。在節約能源方面，我們在班組的日常培訓當中，始終給員工貫徹“節約光榮，浪費可恥；節約的等于純利潤”等觀(guān)念，讓員工從根本上有了節能的意識，了解酒店業(yè)微利時(shí)代節能的重要性，并通過(guò)我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調，科學(xué)系統的制定了相關(guān)區域的開(kāi)關(guān)燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設計效果的同時(shí)，減少了開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間，減少了用電量。
<三>跟蹤酒店亮化改造方面
由于酒店原有亮化系統光源不足，效果不理想。為了達到酒店現階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并配合與監管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達到了設計效果，為酒店提供了良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
<四>設備設施維修保養方面
20xx年我們先后對酒店各區域配電設備、消防設備、廚房設備、燈具、線(xiàn)路、程控交換機、電梯、旋轉門(mén)等制訂年度檢修計劃，并做了全面計劃檢修與保養。使設備設施處于良好的運轉狀態(tài)，全年內無(wú)一次因我班組管轄的設備設施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營(yíng)的，為酒店的安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了條件。
20xx即將安全平穩而過(guò)，然而取得的成績(jì)只能代表過(guò)去，不足之處需及時(shí)彌補。尤其在員工的技能水平和節約能源方面，需要進(jìn)一步提升方能跟上時(shí)代步伐。為了更好的為酒店服務(wù)，我們班組特結合酒店與班組實(shí)際情況對20xx年的工作作出以下安排：
1．服從領(lǐng)導安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經(jīng)營(yíng)保駕護航。
2．根據年計劃做好日常檢修工作，時(shí)刻讓設備設施處于良好狀態(tài)。
3．做好班組培訓工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。
4．努力學(xué)習文化知識與先進(jìn)技術(shù)，以更專(zhuān)業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節能降耗工作出謀劃策。
2021年電工班工作總結4
隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)電工起到了舉足輕重的作用
身為xx的一個(gè)小集體，我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位，在xx的生產(chǎn)過(guò)程中，我們電工班在電器工程的設計、安裝、維修和配置安全防護裝置時(shí)，始終嚴格遵守國家規定標準并符合現場(chǎng)特定的安全要求，并且我們電工班會(huì )在定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓，不斷提高安全意識，杜絕違規操作。
在技術(shù)當面我們電工班始終是從基礎做起，在新進(jìn)設備的電器方面我們正確選用和安裝導線(xiàn)開(kāi)關(guān)保護裝置，并優(yōu)先選用帶有漏電保護的開(kāi)關(guān)，在從事電器設備維修時(shí)合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護用品
例如：
1、為了提高生產(chǎn)效率引進(jìn)新設備顆粒ⅰ車(chē)間引進(jìn)新的提升機電源需要重新安裝布線(xiàn)，膠囊車(chē)間200型一步制粒的搬移和安裝布線(xiàn)精密空調的電源。我們“因地制宜”對每個(gè)新設備的功率大小、漏電保護要求分析選用電源導線(xiàn)和漏電保護開(kāi)關(guān)等
2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車(chē)上下班，原來(lái)的車(chē)棚的插座容量、插座位置、停車(chē)位已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足，領(lǐng)導們了解到這些員工的需求決定在建新車(chē)棚，車(chē)棚充電放電源做插座就是我們電工的任務(wù)。我們嚴格按照要求布線(xiàn)做防水處理漏電保護并對車(chē)庫設計了智能化，安裝時(shí)控器，設置上班時(shí)間送電，給安全用電多了層保護電氣安全檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)每月都會(huì )進(jìn)行檢查，線(xiàn)路和設備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護是否牢固，配電柜、刀閘、開(kāi)關(guān)、指示燈等是否有損壞并及時(shí)處理例如日常巡檢發(fā)現的問(wèn)題：1顆粒ⅰ車(chē)間茶包機溫控表經(jīng)常出現故障對生產(chǎn)產(chǎn)生影響，經(jīng)過(guò)我們細心的觀(guān)察對溫控表拆卸分析，發(fā)現溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進(jìn)入溫控表里時(shí)間長(cháng)了跟空氣中的水汽結合產(chǎn)生。了解到原因的所在，我們從源頭入手防止粉塵進(jìn)入溫控表里，對溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀(guān)又保障的設備的正常使用。
3、在一次振動(dòng)篩的零件跟換保養中我們發(fā)現振動(dòng)篩的電源線(xiàn)由于時(shí)間長(cháng)且不耐腐蝕，絕緣層老化開(kāi)裂嚴重，雖可正常使用但存在安全隱患，我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線(xiàn)做好防水處理保障安全生產(chǎn)日常巡檢中我們發(fā)現污水站四周的照明導線(xiàn)外露、線(xiàn)管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患，對污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患，必須立即整改。我們向領(lǐng)導反映了情況取得領(lǐng)導同意對污水站的照明線(xiàn)路重新固定更換燈泡做好防水處理，為污水站晚間值班人員的安全操作帶來(lái)方便
2021年電工班工作總結5
時(shí)光如梭，光陰似箭”，不知不覺(jué)中值得回憶的XX即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，電工班在部門(mén)經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動(dòng)的解決了所管轄設備存在的問(wèn)題，并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門(mén)安排和本職工作的各項任務(wù)。XX年我們的主要工作有：
<一>員工隊伍的建設方面
今年是酒店開(kāi)業(yè)的第二個(gè)年頭，由于當時(shí)酒店開(kāi)業(yè)比較倉促，為了及時(shí)補充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養參差不齊，這給我們日后的工作造成了諸多不便。為了及時(shí)彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓當中，采取理論與實(shí)踐相結合加教、帶、幫的原則，并時(shí)刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的華天精神，與時(shí)刻要積極主動(dòng)工作、想法設法協(xié)調解決問(wèn)題、遇事不推諉、不計較個(gè)人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過(guò)一年來(lái)領(lǐng)導的關(guān)心與班組成員的努力，現班組內已初步形成“比、趕、超的學(xué)習氛圍，與遇到問(wèn)題大家協(xié)調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂(lè )于奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎，甚至部分員工已成長(cháng)為崗位的多面手，班組的骨干。
<二> “開(kāi)源節流，減資增效，節能降耗”方面
作為后臺班組我們雖沒(méi)能創(chuàng )造過(guò)收入，但是我們在原材料修舊利廢與節能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創(chuàng )造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和面機等，屬原湘華天遺留老舊設備，由于設備老化，在使用的過(guò)程中不時(shí)出現，原廠(chǎng)家設備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價(jià)格過(guò)高等因素，為了為節約資金，我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場(chǎng)尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問(wèn)題的設備我們總能及時(shí)維修好，讓它繼續發(fā)揮原有的功效。在節約能源方面，我們在班組的日常培訓當中，始終給員工貫徹“節約光榮，浪費可恥;節約的等于純利潤”等觀(guān)念，讓員工從根本上有了節能的意識，了解酒店業(yè)微利時(shí)代節能的重要性，并通過(guò)我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調，科學(xué)系統的制定了相關(guān)區域的開(kāi)關(guān)燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設計效果的同時(shí)，減少了開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間，減少了用電量。
<三>跟蹤酒店亮化改造方面
由于酒店原有亮化系統光源不足，效果不理想。為了達到酒店現階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并配合與監管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達到了設計效果，為酒店提供了良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
<四>設備設施維修保養方面
XX年我們先后對酒店各區域配電設備、消防設備、廚房設備、燈具、線(xiàn)路、程控交換機、電梯、旋轉門(mén)等制訂年度檢修計劃，并做了全面計劃檢修與保養。使設備設施處于良好的運轉狀態(tài)，全年內無(wú)一次因我班組管轄的設備設施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營(yíng)的，為酒店的安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了條件。
XX即將安全平穩而過(guò)，然而取得的成績(jì)只能代表過(guò)去，不足之處需及時(shí)彌補。尤其在員工的技能水平和節約能源方面，需要進(jìn)一步提升方能跟上時(shí)代步伐。為了更好的為酒店服務(wù)，我們班組特結合酒店與班組實(shí)際情況對XX年的工作作出以下安排：
1.服從領(lǐng)導安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經(jīng)營(yíng)保駕護航。
2.根據年計劃做好日常檢修工作，時(shí)刻讓設備設施處于良好狀態(tài)。
3.做好班組培訓工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。
4.努力學(xué)習文化知識與先進(jìn)技術(shù)，以更專(zhuān)業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節能降耗工作出謀劃策。