有關(guān)業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結4篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編幫大家整理的業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結 篇1
12月15日,我加入了xxxx信息咨詢(xún)(北京)有限公司xx分公司。
xxxx信息咨詢(xún)(北京)有限公司,作為中國知名的小微借款咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)業(yè)機構,公司致力于為城市及農村高成長(cháng)性人群,即小微企業(yè)主、工薪階層、大學(xué)生和農戶(hù),提供快捷方便的xx金融服務(wù)。xxxx擁有來(lái)自金融服務(wù)行業(yè)和信貸行業(yè)的資深專(zhuān)家管理團隊,為個(gè)人客戶(hù)推薦廣泛的借款資金來(lái)源渠道,進(jìn)行合理全面的財務(wù)規劃,量身設計最優(yōu)的借款解決方案。
時(shí)間隨著(zhù)北風(fēng)吹過(guò),讓樹(shù)葉飄落,讓人影婆娑,時(shí)間便這樣隨著(zhù)北風(fēng)讓世界開(kāi)始斑駁而又悄無(wú)聲息地從我身旁逝去,終于走到了20xx年1月31日,我在宜信工作告一段落了。
回顧在xxxx這一個(gè)半月的工作,感觸很深,當然也頗有收獲。雖然經(jīng)過(guò)這一個(gè)半月的工作與學(xué)習,我仍然做的不夠好,我仍然有許多不足之處,但是在團隊經(jīng)理和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,并且通過(guò)我自身的不懈努力,我對xx公司的業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險管理等有了初步的了解。下面我將從以下幾個(gè)方面總結我的實(shí)習感受。
一、工作經(jīng)驗
1、業(yè)務(wù)操作流程
通過(guò)培訓,我了解了xxxx公司的各種產(chǎn)品,如xxx、xxx以及xxx等,同時(shí)也了解各產(chǎn)品所適用的人群以及所需的申請條件。xxxx公司的產(chǎn)品主要面向的客戶(hù)群體主要為:中小型企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、上班族等。xxxx分公司作為xxxx公司在xx開(kāi)始的一家新分公司,在目前而言,產(chǎn)品皆屬于信貸產(chǎn)品,即客戶(hù)申請借款皆無(wú)需抵押及擔保。作為一名剛剛進(jìn)入崗位的客戶(hù)經(jīng)理實(shí)習生,熟悉業(yè)務(wù)的每一步操作流程是必須要過(guò)的關(guān)卡,經(jīng)過(guò)公司培訓,我也學(xué)習到了很多。其業(yè)務(wù)流程主要分為三大步:客戶(hù)咨詢(xún)(或是客戶(hù)經(jīng)理電銷(xiāo))、客戶(hù)提交資料、客戶(hù)經(jīng)理提交申請,每一個(gè)過(guò)程都是環(huán)環(huán)相扣的,同時(shí)在這里面又有很多營(yíng)銷(xiāo)技巧以及需要把握的地方。
在應對客戶(hù)咨詢(xún)的過(guò)程中,不僅需要客戶(hù)經(jīng)理對公司各種產(chǎn)品非常了解,同時(shí)還需要具有隨機應變的能力以應對客戶(hù)突如其來(lái)并且較為刁鉆的問(wèn)題。在客戶(hù)提交資料這一過(guò)程也要求客戶(hù)經(jīng)理了解透徹公司每一款產(chǎn)品,客戶(hù)屬于何種產(chǎn)品的客戶(hù)以及所需要準備的資料,客戶(hù)在同時(shí)滿(mǎn)足幾種產(chǎn)品的申請條件的情況下更適合申請哪一種產(chǎn)品,客戶(hù)做準備的材料是否已經(jīng)齊全,這些都是客戶(hù)經(jīng)理在這一過(guò)程所必須注意的問(wèn)題?蛻(hù)經(jīng)理提交申請是業(yè)務(wù)流程中最重要哦的一環(huán),在這一過(guò)程中,客戶(hù)經(jīng)理需要審核客戶(hù)資料的真實(shí)性,不可有虛假信息的出現,否則即便申請提交上去了也無(wú)法通過(guò),或者即便通過(guò)了申請那么將會(huì )為公司帶來(lái)客戶(hù)還款逾期的風(fēng)險。
2、風(fēng)險控制
對于小額借款公司而言,其風(fēng)險種類(lèi)繁多,而實(shí)際中我們主要面臨的風(fēng)險是信用風(fēng)險和操作風(fēng)險。xxxx公司控制信用風(fēng)險的主要手段具體體現在要求客戶(hù)必須提供個(gè)人信用報告或由客戶(hù)授權公司代為查詢(xún)客戶(hù)信用報告,若客戶(hù)信用記錄出現了超過(guò)3個(gè)月及3個(gè)月以上的逾期記錄則不能申請借款。另外,如果客戶(hù)此前曾在xxxx申請借款但因虛假信息而拒貸的則以后都不能再向xxxx公司申請借款。
在操作風(fēng)險的控制方面,xxxx公司的主要控制手段主要放在了客戶(hù)提出貸款申請到公司放款再到客戶(hù)還款的流程上?蛻(hù)申請借款首先需要根據公司要求提供相應的材料并填寫(xiě)借款申請表,然后交由客戶(hù)經(jīng)理對客戶(hù)資料進(jìn)行審核,審核手段則是由客戶(hù)經(jīng)理聯(lián)系客戶(hù)在借款申請表上所填寫(xiě)的家庭聯(lián)系人、其他聯(lián)系人(朋友或親屬)以及工作聯(lián)系人3位聯(lián)系人,從側面審核客戶(hù)所提供資料的真實(shí)性。在客戶(hù)經(jīng)理審核之后還需要團隊經(jīng)理復核,最后的審核是由客服經(jīng)理進(jìn)行,這是借款申請的三重審核。而在放款之前,公司還會(huì )進(jìn)行一次審核,如果出現與之前有不同之處則拒絕放款。如果批款額度較高,則還需團隊經(jīng)理進(jìn)行實(shí)地征信后才能放款。最后在客戶(hù)還款的風(fēng)險控制上,小額借款公司的做法應該類(lèi)似,即采取每月等額本息的還款方式,若出現客戶(hù)逾期請款則進(jìn)行催收。
通過(guò)這一個(gè)半月的實(shí)習工作我確實(shí)學(xué)到了很多。
3、發(fā)展業(yè)務(wù)
客戶(hù)資源的優(yōu)劣決定了小額貸款公司的業(yè)務(wù)結構、盈利狀況和競爭力水平?蛻(hù)資源的有限性決定了小額借款行業(yè)競爭的激烈性,所以,我作為一名客戶(hù)經(jīng)理也感受到了非常巨大的工作壓力。其實(shí)在小額借款行業(yè)中,展業(yè)渠道早已經(jīng)呈現固定化的現象了,傳統的展業(yè)模式是貼廣告、派單、陌拜,然后是以前客戶(hù)所轉介紹的客戶(hù),其次是網(wǎng)絡(luò )宣傳。傳統的展業(yè)模式在目前仍是最直接有效的方式,而客戶(hù)的轉介紹稍微少些,網(wǎng)絡(luò )宣傳則是持久型廣告。
在展業(yè)過(guò)程中雖然會(huì )遇到各種各樣或者我能獨立應對或者需要團隊經(jīng)理以及同事幫助的問(wèn)題,但是解決問(wèn)題的過(guò)程無(wú)疑就是一個(gè)學(xué)習并且得以鍛煉自己能力的過(guò)程,從事任何工作都是如此。
二、在工作中我所存在的諸多不足之處
1、專(zhuān)業(yè)水平有待提高
我在工作過(guò)程中所存在的一個(gè)明顯的問(wèn)題是我的話(huà)術(shù)仍然不夠專(zhuān)業(yè),而作為一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理,在發(fā)展客戶(hù)的過(guò)程會(huì )遇到各種問(wèn)題,在與客戶(hù)的交談過(guò)程中用語(yǔ)必須做到準確性、專(zhuān)業(yè)性,這樣才能讓客戶(hù)感覺(jué)到我所提供給他的是專(zhuān)業(yè)化的小額借款服務(wù),客戶(hù)才能對我產(chǎn)生信任從而成為我真正的客戶(hù),我才會(huì )做出更好的業(yè)績(jì)。
2、展業(yè)方向有所偏差,反思力度不夠
展業(yè)方向決定了展業(yè)效果。
俗話(huà)說(shuō)物以類(lèi)聚、人以群分,這就決定了不同的區間代表著(zhù)不同的客戶(hù)群體,也就是優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群與普通客戶(hù)群。同時(shí),并不是所有人都會(huì )有借款需求。所以在展業(yè)的過(guò)程中必須要學(xué)會(huì )反思,應該在什么區間展業(yè),在不同的區間應該采取什么展業(yè)方式。因為我的反思力度不夠,不夠深刻,所以我總會(huì )犯同樣的錯誤,最終導致的是我的客戶(hù)資源較少,并且客戶(hù)資質(zhì)都較為普通。
要想在以后的工作中獲得更多的回報、更好的業(yè)績(jì),那么我就不得不學(xué)會(huì )反思,反思自己以往的展業(yè)方向,同時(shí)也以業(yè)績(jì)好的同事作為自己的反思方向。
3、自我約束力不夠強
不論從事任何行業(yè)任何工作,想要成為一個(gè)優(yōu)秀的員工那么就必須要具有極強的自我約束能力,清楚自己應該做什么以及不應該做什么,同時(shí)為自己定下一個(gè)工作目標,然后制定一份可行并且行之有效的工作方案。有了工作目標與工作方案之后,需要的是努力工作,為達成目標而奮斗!
成功由汗水澆灌,成功的訣竅永遠只有一個(gè):努力!
4、對問(wèn)題把握程度不夠全面
小額借款行業(yè)是一種具有一定風(fēng)險性的行業(yè),但作為這個(gè)行業(yè)的工作人員我們應盡量降低其風(fēng)險的發(fā)生,所以我們會(huì )審核客戶(hù)所提供的各種資料,而有時(shí)候我不能從多角度去思考問(wèn)題,對于客戶(hù)資料中所出現的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現并告知客戶(hù)予以糾正。
對于以上我自身所存在的不足和問(wèn)題,在以后的工作中我將繼續保持我做的好的并通過(guò)以下幾個(gè)方面彌補我的不足、提升自己的那能力:
。1)做好每天、每月、每年的工作計劃,繼續加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習,坐到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù),深入的學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)方法及技巧。
。2)以理論帶實(shí)踐全方位提高自己的工作能力,在注重理論知識學(xué)習的同時(shí)狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識指導實(shí)踐,并常常虛心請教各位老師。對于營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的問(wèn)題,學(xué)會(huì )舉一反三,以不變應萬(wàn)變。
。3)培養自己辦事果斷的能力以及發(fā)現事物的敏銳洞察力。在多次訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù),與客戶(hù)的交談中,積累經(jīng)驗的前提下,迅速準確及時(shí)的處理各種突發(fā)問(wèn)題。同時(shí)多關(guān)注時(shí)事政策,及時(shí)更新大腦信息,培養自己的洞察力,貫徹到工作中,幫助自己做出正確、果斷的判斷。
三、總結體會(huì )
在xxxx工作一個(gè)半月,我深刻體會(huì )到工作要細致進(jìn)行的重要性,因為每一個(gè)細節都將影響到這筆貸款的風(fēng)險程度。這次實(shí)習工作對我以后的人生道路是一種很大的推進(jìn),只有堅持學(xué)習新的知識,才會(huì )促使自己更加提高,而這里就有這樣的氣氛。
在工作的時(shí)候,必須具備強烈的責任心,對于客戶(hù)資料的調查要具備針對性和真實(shí)性。同時(shí),還需要培養好的工作習慣和良好的學(xué)習方法,要多虛心向他人學(xué)習請教,和同事培養團隊合作精神。學(xué)會(huì )用專(zhuān)業(yè)知識武裝自己,專(zhuān)業(yè)態(tài)度面對工作,專(zhuān)業(yè)精神勉勵生活,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)服務(wù)客戶(hù)。
一分耕耘一分收獲,只有付出了努力才會(huì )有所收獲,無(wú)論從事何種職業(yè)何種工作都應該堅持“做一行,愛(ài)一行”的工作態(tài)度,并且對待自己的職業(yè)有一份榮譽(yù)感,才會(huì )做出更好的成績(jì)。
業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結 篇2
一、目標管理
1、根據歷史數據及醫院目前狀況,與主管探討目標客戶(hù)銷(xiāo)售增長(cháng)機會(huì )
。1)醫院產(chǎn)品覆蓋率及新客戶(hù)開(kāi)發(fā)
。2)目標科室選擇及發(fā)展
。3)處方醫生選擇及發(fā)展
。4)開(kāi)發(fā)新的用藥點(diǎn)
。5)學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)帶來(lái)的效應
。6)競爭對手情況
。7)政策和活動(dòng)情況
2、根據所轄區域不同級別的醫院建立增長(cháng)預測
3、與主管討論
。1)了解公司銷(xiāo)售和市場(chǎng)策略,本地區銷(xiāo)售策略
。2)確定指標
4、分解目標量至每家醫院直至每一個(gè)目標科室和主要目標醫生
5、制定行動(dòng)總結和相應的工作總結,并定期回顧
二、行程管理
1、制定月/周拜訪(fǎng)行程總結
。1)根據醫院級別的拜訪(fǎng)頻率為基本標準
。2)按本月工作重點(diǎn)和重點(diǎn)客戶(hù)拜訪(fǎng)需求分配月/周拜訪(fǎng)時(shí)間
。3)將大型學(xué)術(shù)會(huì )議、科內會(huì )納入總結
2、按總結實(shí)施
三、日常拜訪(fǎng)
1、拜訪(fǎng)總結:按不同級別的客戶(hù)設定拜訪(fǎng)頻率,按照工作總結制定每月工作重點(diǎn)和每月、每周拜訪(fǎng)總結
2、訪(fǎng)前準備
。1)回顧以往拜訪(fǎng)情況,對目標客戶(hù)的性格特征、溝通方式和目前處方狀況,與公司合作關(guān)系進(jìn)行初步分析
。2)制定明確的可實(shí)現可衡量的拜訪(fǎng)目的
。3)根據目的準備拜訪(fǎng)資料及日常拜訪(fǎng)工具(名片、記事本等)
。4)重要客戶(hù)拜訪(fǎng)前預約
3、拜訪(fǎng)目標醫院和目標醫生
。1)按總結拜訪(fǎng)目標科室、目標醫生,了解本公司產(chǎn)品應用情況,向醫生陳述產(chǎn)品特點(diǎn)、利益、說(shuō)服醫生處方產(chǎn)品
。2)熟練使用產(chǎn)品知識及相關(guān)醫學(xué)背景知識,熟練使用銷(xiāo)售技巧
。3)了解醫生對產(chǎn)品的疑義,及時(shí)正確解除疑義
。4)了解競爭產(chǎn)品信息
。5)按總結拜訪(fǎng)藥劑科(藥庫、門(mén)診病房、病區藥房),以及醫院管理部門(mén)(院長(cháng)、醫教科、社?疲┫嚓P(guān)人員
A、了解產(chǎn)品庫存和進(jìn)貨情況
B、了解醫院政策管理動(dòng)向
C、了解競爭產(chǎn)品信息
D、與以上所有提及人員保持良好客情關(guān)系
4、拜訪(fǎng)分析及總結
。1)整理及填寫(xiě)拜訪(fǎng)記錄
。2)拜訪(fǎng)目標、銷(xiāo)量達成情況分析
。3)制定改進(jìn)方案(SMART)和根據工作總結
四、客戶(hù)管理
1、目標醫院
。1)與目標醫院的藥劑科、采購、庫管、藥房組長(cháng)建立良好的合作關(guān)系,確保公司產(chǎn)品在醫院內渠道暢通。
。2)與目標醫院內的相關(guān)學(xué)術(shù)帶頭人建立良好關(guān)系,獲得學(xué)術(shù)支持,了解客戶(hù)學(xué)術(shù)專(zhuān)長(cháng),與公司共同培養學(xué)術(shù)講者。
。3)與目標科室主任建立良好關(guān)系,確保業(yè)務(wù)活動(dòng)受到他們的支持。
。4)確保社保產(chǎn)品在醫院社保范圍內正常使用。
2、目標醫生
。1)每月做目標醫院、科室和醫生的銷(xiāo)售分析和總結。
。2)根據總結開(kāi)展科室和醫生的增量活動(dòng)。
。3)根據總結拓展醫院、科室和目標。
五、市場(chǎng)及推廣活動(dòng)
1、及時(shí)認真和了解公司市場(chǎng)銷(xiāo)售策略,如市場(chǎng)部活動(dòng)季報等。
2、舉行科內會(huì )。
。1)按科室、產(chǎn)品制定科內會(huì )覆蓋總結。
。2)按總結舉行科內會(huì ),熟練運用講課技巧和學(xué)術(shù)知識達到產(chǎn)品宣傳目的。
。3)每月回顧科內會(huì )執行效果。
3、執行大型學(xué)術(shù)會(huì )議
。1)按科室、產(chǎn)品制定學(xué)術(shù)活動(dòng)覆蓋總結。
。2)按照覆蓋總結邀請客戶(hù)。
。3)會(huì )前準備、總結、分工。
。4)按照分工擔任相應會(huì )議組織職責。
。5)保證被邀請客戶(hù)到會(huì )率90%以上。
。6)會(huì )后總結、評估會(huì )議效果,提出改進(jìn)建議和總結。
。7)按大型會(huì )議主題,與目標醫生進(jìn)行會(huì )前預熱和會(huì )后的相關(guān)科會(huì )。
六、更新專(zhuān)業(yè)知識,練習小型學(xué)術(shù)會(huì )議演講技巧
1、熟練掌握公司產(chǎn)品知識,相關(guān)疾病知識和臨床背景知識,與目標客戶(hù)做專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)溝通。
2、練習演講技巧,獨立組織小型學(xué)術(shù)會(huì )議。
3、認真學(xué)習,熟練掌握每季度大型學(xué)術(shù)會(huì )議和科內會(huì )的主題和學(xué)術(shù)演講資料。
4、認真學(xué)習理解公司提供的Q&A資料,及時(shí)與目標醫生溝通。
5、將目標醫生的問(wèn)題及時(shí)反饋給公司,并追蹤答復。
七、檔案管理
1、掌握醫院基本信息,建立醫院檔案,并定時(shí)更新(每月)。
2、建立目標醫生檔案系統。
3、及時(shí)(每月)掌握和反饋目標醫院產(chǎn)品銷(xiāo)售及庫存情況。
4、建立科室銷(xiāo)量跟蹤系統。
5、建立科會(huì )和學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)覆蓋目標醫生的'總結和統計檔案。
6、及時(shí)反饋競爭對手的基本銷(xiāo)售狀況(如促銷(xiāo)手段、臨床宣傳方法、銷(xiāo)量等)。
八、銷(xiāo)售會(huì )議
1、周會(huì ):遞交周工作總結和總結,拜訪(fǎng)行程等,及時(shí)反饋市場(chǎng)信息并積極參與討論。
2、月會(huì )、季度會(huì ):有數據支持及分析的業(yè)務(wù)回顧和工作總結。
。1)銷(xiāo)售數據回顧
。2)業(yè)務(wù)活動(dòng)總結回顧
。3)競爭產(chǎn)品信息
。4)階段銷(xiāo)售總結
。5)經(jīng)驗分享
業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結 篇3
來(lái)新單位報到轉眼就有一個(gè)多月了,在這一個(gè)月中,生活顯得緊張,但又有秩序。剛進(jìn)入公司,一切都是嶄新的,要重新去認識和了解;信心來(lái)自了解,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品;公司為我們提供的平臺很大,產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見(jiàn)的,這樣好的平臺,就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來(lái)就是一個(gè)不斷成長(cháng)的過(guò)程,這一生最重要的決定便是決定和誰(shuí)在一起成長(cháng)!很榮幸能加入我們公司,在領(lǐng)導和同事的幫助中與公司共同成長(cháng);很感謝領(lǐng)導和同事無(wú)私的傳授他們的經(jīng)驗給我,他們成功和失敗的經(jīng)驗是我的老師,通過(guò)學(xué)習他們的經(jīng)驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時(shí)間;在公司這樣一個(gè)積極向上的平臺上,自己這樣一個(gè)新手,一定要多學(xué),多看,多做事!
公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個(gè)多月,公司沒(méi)有對我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去展現自己的才能,公司會(huì )根據你的實(shí)際能力安排適合你的工作。剛剛進(jìn)公司的前幾天,領(lǐng)導和同事帶我一起去拜訪(fǎng)客戶(hù),經(jīng)常會(huì )有意識地將整個(gè)銷(xiāo)售流程演示給我看;然后,仔細地分析給我聽(tīng),從尋找項目、面見(jiàn)客戶(hù)、與客戶(hù)交流。每一步驟,每一環(huán)節,每一事項,都能仔細地進(jìn)行分析,這讓我體會(huì )非常深刻,熟悉公司產(chǎn)品,了解公司業(yè)務(wù)情況。
幾天過(guò)后,我就開(kāi)始獨立去拓展周邊業(yè)務(wù),自己本來(lái)就是個(gè)”耐不住寂寞”的人,喜歡跑業(yè)務(wù),喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認識到認識,最后成為朋友;看著(zhù)一個(gè)一個(gè)項目就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來(lái),直到做成生意,很享受這樣一個(gè)過(guò)程,!自己一直就很喜歡做銷(xiāo)售工作,喜歡挑戰與自我挑戰。雖然經(jīng)驗和閱歷有限,但我一直堅持用心去做好每件事情!成功的銷(xiāo)售人員都是敢于堅持自己的目標的人。
在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:
(1)養成學(xué)習的習慣;
銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售的第一產(chǎn)品是銷(xiāo)售員自己;每個(gè)成功的銷(xiāo)售員總是能與他的客戶(hù)有許多共識,這與銷(xiāo)售人員本身的見(jiàn)識和知識分不開(kāi)。有多大的見(jiàn)識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學(xué)習,這就是一個(gè)不斷的自我總和積累的過(guò)程。自己要有目的的去學(xué)習,不斷的充實(shí)自己!
(2)具有責任感;
不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中堅持對公司、對客戶(hù)、對自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!
(3)善于總與自我總;
工作中的市場(chǎng)的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總,不斷的完善,不斷加強,F在自己對于銷(xiāo)售的認識也只是表面,對于市場(chǎng)的把握能力更是無(wú)從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結 篇4
20xx年很快就過(guò)去了,回顧20xx,想總結的很多。俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。
一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作
公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時(shí)候,以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達到4.8萬(wàn)元以上代理費(每月不低于1.2萬(wàn)元代理費)。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客戶(hù),做一次有針對性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭取簽訂一件《廣東省商標》,承辦費用達7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標與商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到面,代理費用每月至少達1萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習計劃
學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù),爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰。