關(guān)于轉正工作總結匯總10篇

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家收集的轉正工作總結10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

轉正工作總結 篇1

　　自從20xx年x月進(jìn)入xx公司制造部擔任車(chē)間主任一職，回首也有四個(gè)月了，飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，機器設備的增加;人員的穩定;在質(zhì)量體系iso9000認證的試行推動(dòng)下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體工作總結在以下八方面：

　　一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量

　　從x月份產(chǎn)量為xxxx到x月份的產(chǎn)量達到xxxxx，短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數據正說(shuō)明了在x總、x工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會(huì )創(chuàng )造出xx公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。

　　二、質(zhì)量方面

　　1、各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由xx月份到xx月份達到提高了，直通率也創(chuàng )下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。

　　2、客戶(hù)的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。xx月到xx月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，14.7456hz/s和太萊的12hz/s印錯字。

　　三、人員管理方面

　　x月、x月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充但人員的流動(dòng)性比較大。xx月、xx月這兩個(gè)月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因為管理方面的不足造成個(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓。

　　四、物耗方面

　　1.主要原材料車(chē)間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。

　　2.主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加強管制。

　　五、數據報表方面

　　產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準確無(wú)誤、及時(shí)的統計好，隨著(zhù)iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下，產(chǎn)品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

　　六、工藝方面

　　1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩定性，人工上架在xx月底對操作工藝進(jìn)行了修改，由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規定為三點(diǎn)膠，在x總的指點(diǎn)及班組的監控下，(詳細定稿版)人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

　　2.在日益競爭的市場(chǎng)中，我們想得到客戶(hù)的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

　　七、5s管理

　　在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著(zhù)很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

　　八、安全方面

　　在沒(méi)有任何安全設施防護的情況下，這四個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說(shuō)20xx年對xx公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望20xx年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。

轉正工作總結 篇2

　　大家好，不知不覺(jué)的一年過(guò)去了，20xx年x月份根據公司領(lǐng)導安排，我從聊城采購調到深圳采購主要原材料，負責采購訂單完成以及采購制度制定主要工作，以及收集采購執行情況，組織簽訂采購合同，解決合同上的履行有關(guān)問(wèn)題，雖然工作非常寬，工作內容非常雜。

　　但是近幾個(gè)月來(lái)一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導指定的工作思路，刻苦學(xué)習，扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性，預見(jiàn)性，科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)，先將這幾個(gè)月的工作情況述職如下：

　　一、完成工作方面

　　1、完善采購制度，降低成本。

　　把材料價(jià)格信息及時(shí)提供給技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設計選材提供樣品和成本估價(jià)。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)原材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

　　為降低成本，通過(guò)尋找第二供方或談判使主要原材料價(jià)格有所降低。LED546單紅燈由原來(lái)的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原來(lái)的12.5/PCS降低到現在的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原來(lái)的250元/K組降到現在的190元/K組，同比下降24%，346全彩由原來(lái)的420元/K組降到現在的380元/K組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來(lái)開(kāi)展，較好的完成了工作任務(wù)。

　　2、與各供應商建立并保持良好關(guān)系。20xx年x月份采購部進(jìn)一步加強了對供應商管理，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解，確保了每一個(gè)合適的供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有供應資格。

　　根據公司經(jīng)營(yíng)理念，供應商也應建立為真正的戰略伙伴關(guān)系。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

　　3、工作中團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時(shí)與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。

　　對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì )總結如下：

　　1、公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中都主動(dòng)接受財務(wù)及其他部門(mén)監督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。

　　2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

　　3、加強對供應商的管理協(xié)調。合作過(guò)程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰略伙伴關(guān)系的供應商。

　　4、逐步加強對材料、設備價(jià)格信息的管理。保證公司ERP系統被采購信息資料的完整，以備隨時(shí)查閱、對比。

　　5、提高部門(mén)工作員工的責任感。20xx年采購部將特別注重采購人員的責任感，保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，責任感很重要。做一個(gè)有責任感的采購，把好原材料質(zhì)量。

　　二、工作不足方面

　　由于目前公司以訂單來(lái)安排生產(chǎn)，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計劃性不強，明年繼續改善，目前公司有的供應商新建立，短期內無(wú)法形成真正意義的戰略伙伴關(guān)系。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。

　　三、明年工作計劃

　　1、完善供應商體系，開(kāi)發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要達到3—6家。確保原材料能夠及時(shí)供應，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格，控制質(zhì)量。穩定現有供應商，開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗。

　　2、隨著(zhù)公司發(fā)展和市場(chǎng)因素的影響，以短期銷(xiāo)售訂單來(lái)安排采購，生產(chǎn)已經(jīng)無(wú)法使流程正常運轉。20xx年將把采購模式由零星訂單采購往定量采購模式靠攏。以減緩采購周期壓力，同時(shí)能應對20xx年，由于供應商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。

　　3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、送樣過(guò)程。

　　4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過(guò)現有市場(chǎng)水平的解決方案。

　　5、采購物資進(jìn)行分類(lèi)，制定分類(lèi)物資采購制度。比如，設備和設備部件因制定采購計劃，不能混同到生產(chǎn)原料采購模式，因為由于設備和備件的特殊性，無(wú)法短期內完成采購，勢必會(huì )影響到生產(chǎn)的展開(kāi)。

　　6、配合倉庫，掌握倉庫庫存情況，使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài)。

　　7、采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓和相互學(xué)習，使業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養新員工，使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。

　　在20xx年的工作中，我仍會(huì )認真工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強責任意識，提高完成工作的標準。同時(shí)我們會(huì )選擇性得采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量。

轉正工作總結 篇3

　　我有幸來(lái)到公司經(jīng)營(yíng)管理部從事報批報建工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結如下：

　　一、嚴格遵守公司各項規章制度，試用期轉正工作總結。上班伊始，我認真學(xué)習了公司《員工手冊》及各項管理制度，并嚴格遵守，做到了無(wú)遲到、早退、違規現象。

　　二、主動(dòng)學(xué)習、盡快適應，迅速熟悉環(huán)境，了解報批報建工作內容。主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習，基本掌握了相關(guān)的工作內容，工作流程、工作方法。

　　三、工作積極、認真、負責，通過(guò)不斷學(xué)習、請教，總結積累，較好地完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。

　　1、在領(lǐng)導的安排下，與上海設計部積極溝通和聯(lián)系，就梅墟項目與政府各相關(guān)部門(mén)積極溝通和征詢(xún)，為方案的順利進(jìn)行提供了有效幫助。

　　2、憑工作經(jīng)驗和進(jìn)度，結合公司實(shí)際，努力把工作計劃與工作進(jìn)度密切結合，使計劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行，試用期轉正工作總結《試用期轉正工作總結》。

　　3、根據項目情況，結合公司一級計劃，有預見(jiàn)性地開(kāi)展工作，努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。

　　4、盡所能和所掌握的關(guān)系，配合并幫助其他部門(mén)完成相關(guān)工作，提供我所能提供的幫助。

　　5、在計劃要求時(shí)間內，提前完成立項備案，為項目正常進(jìn)行提供了條件。

　　6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作，為下一步工作做好最充分的準備。

　　7、與土地部門(mén)積極溝通，加強聯(lián)系，有效完成了地塊高壓線(xiàn)路遷移的說(shuō)服，并在有效時(shí)間內敦促政府部門(mén)制定了高壓線(xiàn)路搬遷方案，為項目進(jìn)行提供了有利保障。

　　8、配合公司領(lǐng)導對土地交接工作進(jìn)行積極的跟蹤和有效監督，為領(lǐng)導做好參謀，為土地順利和正常交接提供本人職責范圍內所能進(jìn)行的工作。

　　9、利用個(gè)人關(guān)系，積極為其他部門(mén)提供力所能及的幫助和支持，熱情無(wú)怨言。與同事之間***相處、加強溝通、團結協(xié)作，以盡快更好的融入團隊。

　　四、存在問(wèn)題及解決辦法：

　　1、由于在原單位主要從事行政、經(jīng)營(yíng)和項目管理工作，對于房產(chǎn)公司的工作內容及流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉。在試用期內還沒(méi)有完全與公司的習慣和規章相融入，這需要領(lǐng)導和同志們的傳幫帶。

　　2、工作中有時(shí)過(guò)于自信，對有些復雜工作估量過(guò)于簡(jiǎn)單，造成了工作上的被動(dòng)，有急于求成之狀，求功心切。

　　在短短的三個(gè)月時(shí)間里，我個(gè)人以為取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離領(lǐng)導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正，我將進(jìn)一步嚴格要求自己，克服不足，加強學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮所長(cháng)，積極、熱情、認真地完成好每一項工作。

轉正工作總結 篇4

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您好！

　　我叫吳留忠，自今年7月23號進(jìn)入公司以來(lái)，到現在已有三個(gè)半月。三個(gè)月的時(shí)間讓我對公司有了很大的認識，對工作有了全面的了解，感覺(jué)自己成長(cháng)了很多。

　　我是學(xué)建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，自20xx年6月份到現在畢業(yè)時(shí)間僅僅短短的一年多時(shí)間，在項目上還是個(gè)什么都不太懂的新人。工作中都是依靠老同事的熱心幫助和領(lǐng)導對我的耐心指導，我才能慢慢的適應工作。

　　在項目上，我作為土建監理員實(shí)習，接觸的大部分是打樁施工，其他的施工知識我也自己看看學(xué)習。打樁施工已經(jīng)有了一些經(jīng)驗。剛開(kāi)始打樁的時(shí)候，我是在白蛇傳工程，接觸的是灌注樁，灌注樁方面的知識不是太清晰，我們總監劉總告訴我打樁不要想的太復雜，只要一步步的控制好，整個(gè)樁就會(huì )打的很好。慢慢的重復打樁，重復控制，就能掌握打樁的要點(diǎn)和全面了解灌注樁。然后又給我講了打樁的過(guò)程：樁位點(diǎn)、樁機高程、樁機安裝，鋼筋綁扎，鉆孔、下鋼筋、打混凝土的要點(diǎn)等等。我也看了些灌注樁的施工和質(zhì)量驗收知識，經(jīng)常去工地實(shí)地跟測，不懂得問(wèn)問(wèn)同事，慢慢的對灌注樁認識和了解，到現在熟悉。然后又在金山水城四期項目作為打樁現場(chǎng)監理員工作兩個(gè)月。

　　同時(shí)項目上領(lǐng)導和同事都對我關(guān)心，我很感謝。工作上大家都很盡心，生活中也有說(shuō)有笑，在項目上工作也很開(kāi)心。

　　我知道我們公司已經(jīng)是一個(gè)成熟的公司，但是還是在不斷發(fā)展和擴大規模，在鎮江我們的項目有很多很多，我們公司肯定會(huì )越來(lái)越好，對我來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的機遇。我一方面要提高自己的知識能力以及經(jīng)驗，另一方面還要考取各種證書(shū)。提高自己的實(shí)際能力和知識能力。公司不斷的發(fā)展需要更多的有知識有能力的人才，在我們公司發(fā)展無(wú)論對自己還是對公司都是有很大的好處，因此我會(huì )更加的努力，更希望公司越來(lái)越好。

　　我知道在我取得成績(jì)的同時(shí)，我也存在很多的不足。我現在僅僅是熟悉了打灌注樁的現場(chǎng)監理，資料方面還欠缺。還有其他的施工過(guò)程也還沒(méi)了解，針對這些不足，我必須還要繼續努力。一是自己多學(xué)習施工知識，多了解現場(chǎng)，多跟領(lǐng)導學(xué)習，還要向同事請教，接觸更多的施工知識。二是提高自己的知識能力，考取建造師證書(shū)，先是二級，再是一級；獲取助攻，獲取省注，國注。想想這些我的確不僅僅是努力，而是要很努力才行�，F在工作時(shí)間已有三個(gè)半月，符合領(lǐng)導要求三個(gè)月的試用期，我也掌握了一定的監理知識。在此，我想借此機會(huì )，正式向公司領(lǐng)導提出轉正申請，希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、能力與表現，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導對我信任，給予我體現自我、提高自我的機會(huì )，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高，同時(shí)也激勵了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。為了輝煌的明天，也為了我美好的未來(lái)，我愿同一道努力！努力！再努力！

轉正工作總結 篇5

　　工作總結

　　尊敬的領(lǐng)導： 您們好！首先感謝公司給予我這個(gè)崗位，并感謝各位領(lǐng)導對我的信任與指導，以及各位同事對我的支持與幫助，在此向公司的各位領(lǐng)導及同事表示深深的謝意！

　　我從去年六月份正式到XXXX公司上班，到現在已經(jīng)有一年時(shí)間。這一年里，在領(lǐng)導和同事們的指導和配合下，我踏踏實(shí)實(shí)的工作，并在工作中不斷地學(xué)習與進(jìn)步，提升自己的素質(zhì)和才能，以期更好地完成各項任務(wù)。通過(guò)自身的不懈努力，我已經(jīng)適應了周?chē)�的工作與生活環(huán)境，逐漸的融入到陶瓷科技這個(gè)大家庭中。

　　下面，我將這一年來(lái)的工作總結匯報如下：

　　一、思想態(tài)度

　　學(xué)校里十幾年的寒窗苦讀，使我增長(cháng)了學(xué)識，練就了認真和堅毅的秉性，也為以后的人生種下了希望。然而這是以社會(huì )經(jīng)驗的巨大缺失為代價(jià)的，它造就了自己凡事過(guò)于理想化的書(shū)生氣，形成了崇尚自由、不喜束縛的特立獨行之個(gè)性。

　　如今，我已經(jīng)走上了工作崗位，必須盡快的做好角色轉換，雖然我還不是黨員，從學(xué)生到員工的角色轉換也不徹底，但是，工作以來(lái)，我一直按照黨員的標準來(lái)嚴格要求自己，遵規守紀，服從公司和領(lǐng)導的各項安排，時(shí)間不糾纏于上下班，工作不計較分內分外，以結果為導向，認真踏實(shí)的做好每一件事，努力達到公司和領(lǐng)導的預期要求。

　　二、工作情況

　　我把自己的工作分為三部分：

　　1、作為ERP項目推進(jìn)小組成員，對公司的ERP項目進(jìn)行推進(jìn)與維護管理。 本公司的ERP項目主要包括六大模塊：基礎資料、供應鏈、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、成本分析，以及單獨的工資系統。我負責對基礎資料編碼進(jìn)行維護與管理，在供應鏈模塊實(shí)施期間，為了使大家更快的熟悉ERP系統，保證業(yè)務(wù)數據的準確性與及時(shí)性，我們下發(fā)了操作指南，并制定了《ERP系統運行制度》，依據運行制度對供應鏈數據錄入情況進(jìn)行定期檢查，通報檢查結果，督促大家及時(shí)準確的'完成業(yè)務(wù)。

　　去年10月份，生產(chǎn)管理模塊開(kāi)始調研實(shí)施，這一部分主要由一線(xiàn)操作工來(lái)直接操作，他們大多對電腦幾乎是一竅不通，特殊業(yè)務(wù)又多，操作起來(lái)比較繁瑣，因此出錯頻率很高。這時(shí)我就成了救火隊員，隨叫隨到，及時(shí)幫助并教導他們處理問(wèn)題，到現在已經(jīng)小有成效，絕大部分操作工都已經(jīng)能夠正確的進(jìn)行匯報、補卡，以及開(kāi)具不合格品通知單，并能夠處理一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題。

　　工資系統是一個(gè)獨立的帳套，在對它進(jìn)行測試時(shí)，我負責把自制工資表中的數據導入系統，核對系統計算結果的準確性，并對工資統計人員進(jìn)行工資錄入培訓。經(jīng)過(guò)測試，系統數據與自制工資表中的數據完全一致，甚至能夠發(fā)現自制工資表中的錯誤，現在也已經(jīng)在使用中。

　　成本分析模塊目前正在加緊測試，由于前期的一些相關(guān)數據不很準確，各種誤差累積到成本分析中，使得差異加大，調整起來(lái)也比較困難，因此實(shí)施進(jìn)度比較緩慢。

　　ERP系統是由總經(jīng)理直接領(lǐng)導的項目，是我工作中的重中之重，我也一直不遺余力對其進(jìn)行維護與推進(jìn)�？墒�，由于前期考慮不太周密，導致在實(shí)施時(shí)經(jīng)常出現一些細節問(wèn)題，拖延了項目進(jìn)度，這還需要和軟件公司一起協(xié)調解決。

　　2、作為系統管理員，對公司的電腦、打印機、投影儀，以及各種辦公軟件進(jìn)行維護與管理。

　　生產(chǎn)管理模塊上線(xiàn)之前，我負責給金屬化生產(chǎn)線(xiàn)上的幾個(gè)錄入點(diǎn)配置好電腦以及打印機、條碼掃描槍?zhuān)�并安裝好相關(guān)的軟件。金屬化生產(chǎn)線(xiàn)和陶瓷生產(chǎn)線(xiàn)的辦公司搬遷時(shí)，我負責給他們重新連接電腦和網(wǎng)絡(luò )，平時(shí)則負責對這些設施的日常維護工作。其中文印室里的打印機換了三四個(gè)，每一個(gè)都總是出錯，很是讓人頭疼了一段時(shí)間，直到上個(gè)月?lián)Q成一個(gè)全新的打印機，錯誤才消停下來(lái)。

　　3、作為綜合管理部的一員，負責與其它部門(mén)和單位的溝通和協(xié)調，以及公司的門(mén)禁與考勤系統、監控系統、消防系統等等各項基礎工作。

　　綜合管理部是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。面對各種繁雜瑣碎的工作，為了提高工作效率，我不斷地強化工作意識，注意加快工作節奏，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。

　　三、學(xué)習與生活

　　作為一名剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生，以前學(xué)到的知識并不能很好的跟當前的工作結合起來(lái)，只有更加努力地學(xué)習各種知識才能滿(mǎn)足工作需要。因此，我沒(méi)有放松對自己的要求，在學(xué)習方面的熱情反而比任何時(shí)候都要高漲。剛進(jìn)公司不久，我隨其他員工一起到秦嶺里面進(jìn)行了為期兩天的拓展訓練，加強了安全意識和團隊合作能力，也認識了其他單位的許多同事。隨后又隨王師傅一起參加軟件公司開(kāi)展的二次開(kāi)發(fā)平臺使用培訓，學(xué)習了軟件的一些后臺設置和二次開(kāi)發(fā)，這個(gè)平臺給ERP系統帶來(lái)了很多方便，因此一直都在使用，我也從中獲益良多。此外，我還訂購了《輕松學(xué)電腦》期刊，并結合實(shí)踐，努力學(xué)習電腦

　　網(wǎng)絡(luò )和硬件方面的知識和技能，至今也算是略有所成。此后，我仍會(huì )不斷加強自己的專(zhuān)業(yè)理論和相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力

　　在生活方面，剛來(lái)時(shí)正趕上建黨90周年，我參加了慶祝晚會(huì )。在下半年，又跟大家一起到西安世園會(huì )和天水麥積山去游玩放松，開(kāi)闊視野，陶冶情操。今年年初，我在老家屬區要了一個(gè)單間，三月份開(kāi)始搬到溝里來(lái)住，省下了每天兩個(gè)小時(shí)的坐車(chē)時(shí)間去做其他工作。溝里的生活是很單調，但是也很清靜，對于我這樣的單身一族來(lái)說(shuō)，有充足的時(shí)間做自己喜歡的事情，那是再好不過(guò)了。

　　四、個(gè)人感受

　　在這一年的實(shí)習中，公司同時(shí)進(jìn)行了三大項目：ERP系統、技術(shù)改造和降本增效。新廠(chǎng)房、新辦公樓、新的管理模式，再加上一大批新人和創(chuàng )新高的產(chǎn)量，這些無(wú)不昭示著(zhù)陶瓷科技已經(jīng)進(jìn)入了迅速發(fā)展時(shí)期。然而隨著(zhù)公司規模的迅速發(fā)展，員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提升卻有點(diǎn)跟不上步伐，企業(yè)文化的建設也缺少改進(jìn)和創(chuàng )新。在公司這么久，我還從來(lái)沒(méi)有直接接受過(guò)企業(yè)文化的宣傳，而在日常工作中感受最深的卻是“各人自?huà)唛T(mén)前雪，休管他人瓦上霜”的本位意識。

　　隨著(zhù)公司規模的逐漸擴大，各項新業(yè)務(wù)也越來(lái)越多，如何提升自己的工作能力和技巧以適應這些新人新事物就成了一大挑戰。為了迎接這次挑戰，我積極地向周?chē)�的同事學(xué)習各項技能，并現學(xué)現賣(mài)，在實(shí)踐中鍛煉和提升自己的業(yè)務(wù)能力。由于我是內向型性格，做事比較認真謹慎，在和同事進(jìn)行溝通交流時(shí)就有些放不開(kāi)，有時(shí)也顯得沒(méi)有主見(jiàn)；在處理問(wèn)題時(shí)，不像是管理人員，倒更像是一個(gè)服務(wù)人員。這種低姿態(tài)使我看起來(lái)比較好說(shuō)話(huà)，也很容易相處�？墒亲鳛楣芾砣藛T，這種情況有些偏離了我的工作重心，在以后的工作中是不太可取的，我一定會(huì )盡力改正，做到勇于管理，善于管理。

　　五、建議與希望

　　1、系統的進(jìn)行企業(yè)文化建設

　　雖然我對企業(yè)文化了解不深，但也知道它的重要性。因此希望公司能夠系統的建設企業(yè)文化，并加強宣傳，使員工能夠融入其中，切實(shí)的感覺(jué)到企業(yè)文化就在身邊（例如五S現場(chǎng)、六好班組、活動(dòng)室休閑運動(dòng)等）。這需要全面了解企業(yè)文化的概念、內涵、方式和方法，建議公司去企業(yè)文化建設比較成功的企業(yè)學(xué)習，使公司的文化建設更加科學(xué)有效。

　　2、改變培訓模式，提高培訓效率

　　現在的培訓模式是，一旦有了什么新業(yè)務(wù)，就把所有相關(guān)的操作人員都召集起來(lái)集中培訓一次，結束后大家在培訓記錄上簽個(gè)名表示已經(jīng)接受過(guò)培訓了，至于有沒(méi)有學(xué)會(huì )那只有自己知道了。其實(shí)真正學(xué)會(huì )的很少，到了實(shí)際操作時(shí)又需要一個(gè)一個(gè)的重新教，而且通常還得多教好幾遍。

　　事實(shí)上，學(xué)習不是一蹴而就的事情，與其這樣浪費大家的時(shí)間，還不如先重點(diǎn)的對幾位帶頭人員（例如班組長(cháng)）進(jìn)行實(shí)作培訓，讓他們用心去學(xué)，三次學(xué)不會(huì )要進(jìn)行懲罰。等他們學(xué)會(huì )之后再去對自己班組內的成員進(jìn)行培訓，他們和自己班組內的人員朝夕相處，有充足的培訓時(shí)間，員工也更容易理解和接受，培訓效率也會(huì )大大提高。

　　3、優(yōu)化考勤管理

　　在生產(chǎn)線(xiàn)上，有些崗位是只有上班時(shí)間，沒(méi)有下班時(shí)間，只是籠統的規定什么時(shí)候做完什么時(shí)候下班，沒(méi)有準確的班次，也就很難統計考勤，更無(wú)法計算加班時(shí)間。也有些崗位是有考勤班次，但卻是在事后進(jìn)行統計，看看當天誰(shuí)到場(chǎng)了就給誰(shuí)記工時(shí)，這樣就根本就沒(méi)有缺勤這一說(shuō)。對于倒班人員，輪換的隨意性也很大，無(wú)法及時(shí)的更新考勤班次，也就根本無(wú)法準確的統計考勤。

　　我覺(jué)得，既然是考察出勤情況，那就應該事先給每一位員工都規定好班次（上班日期和時(shí)間），倒班人員的出勤班次由班組長(cháng)及時(shí)上報，并在系統中及時(shí)更新，這樣才能根據刷卡記錄來(lái)準確的統計出勤情況。例如我們規定你今天早八點(diǎn)至晚八點(diǎn)之間必須出勤，系統中卻找不到你的刷卡記錄，那就是缺勤，如果沒(méi)有請假條，那就記為曠工，進(jìn)行處罰。相對的，我們沒(méi)有規定你今天早八點(diǎn)至晚八點(diǎn)之間必須出勤，系統中卻出現了你的刷卡記錄，那就要考慮記為加班，進(jìn)行獎勵了。

　　當然，由于本公司崗位班次的復雜性，可能需要專(zhuān)門(mén)設置某個(gè)人員對考勤系統進(jìn)行專(zhuān)項管理，才能真正的做到及時(shí)更新，準確考勤。而這一切的基本前提就是我們的刷卡機足夠準確和靈敏。

　　4、將辦公用品納入ERP系統

　　由于辦公用品比較細碎，供應商不固定，開(kāi)票周期又比較長(cháng)，難以順利的納入ERP系統，因此它的出入庫業(yè)務(wù)一直都在系統外運行，這種不規范的業(yè)務(wù)長(cháng)期進(jìn)行下去，很容易成為一個(gè)反面榜樣，讓其他業(yè)務(wù)也跟著(zhù)不規范起來(lái)。為了防止發(fā)生這種情況，應該盡快的把相關(guān)人員召集起來(lái)，進(jìn)行專(zhuān)題討論，集思廣益，商定出一個(gè)切實(shí)可行的方案來(lái)執行，以免后患。

　　六、工作規劃

　　在今后的工作中，我會(huì )一直保持認真踏實(shí)的態(tài)度，用心做好每一件事。其中的首要任務(wù)是繼續進(jìn)行ERP系統的工作，讓這個(gè)項目順利通過(guò)驗收。其次是積極向組織靠攏，爭取早日入黨。然后是系統的學(xué)習管理知識和技能，積極向周?chē)�的領(lǐng)導和同事請教，把自己培養成一個(gè)合格的管理人員，更有效的為公司貢獻自己的力量。同時(shí)，我還會(huì )加強本職工作的學(xué)習和應用，盡快取得中高級職業(yè)等級證書(shū)。

轉正工作總結 篇6

　　一．1.單按鈕控制是電梯自動(dòng)控制最簡(jiǎn)單形式，它僅在轎廂處于靠站，層門(mén)關(guān)閉的情況下，應答層站呼梯并能運載乘客到達目的地。

　　2.簡(jiǎn)單的定時(shí)裝置能使乘客登機選層指令并且能使其從容不迫地離開(kāi)轎廂。這種類(lèi)型控制特別適用乘客運輸量不大的小型住宅電梯或載貨電梯

　　3.操作器件每個(gè)層站裝設一個(gè)不要登記的呼梯按鈕，層站處要設置一個(gè)發(fā)亮信號，當有人在使用電梯，即電梯在運行或層門(mén)打開(kāi)時(shí)，該信號裝置應發(fā)亮。

　　4.轎廂內設一個(gè)發(fā)亮的位置指示器，對于手動(dòng)層門(mén)的載貨電梯，轎內層樓的指示器可不發(fā)亮，要設置對講機或電話(huà)裝置。

　　5.層站處要設呼梯按鈕，在基站以上各層站標記為向下指示，在基站標記為向上。在轎廂內要設黃色報警按鈕紅色專(zhuān)用停止按鈕。

　　二．電梯的常見(jiàn)故障現象

　　電梯無(wú)論在快速運行或慢速檢修運行中，有明顯的顫抖現象，但沒(méi)有任何異常聲音。

　　故障分析：

　　運行中見(jiàn)祥產(chǎn)生顫抖的原因，從電梯整體而言，多由于曳引機的減速箱內渦輪蝸桿發(fā)生嚴重磨損，齒側間隙過(guò)大，曳引機地座螺栓松動(dòng)，在井道內有個(gè)別導軌架或導軌壓板松動(dòng)，轎廂上導靴的靴襯磨損過(guò)大，或是滾動(dòng)導靴的滾輪不均勻磨損，曳引繩松緊差異大，因在運行中沒(méi)有任何異常聲音，檢修中排除了減速箱內部零件磨損的故障原

　　因后，仔細觀(guān)察發(fā)現曳引繩運行中有些顫動(dòng)，停機進(jìn)一步檢查，發(fā)現有二根曳引繩受力比其他根吃力大。從而可判斷曳引繩受力不均，后又用于從外壓一下各曳引繩，感覺(jué)到這二根曳引繩緊，為進(jìn)一步證明再開(kāi)車(chē)運行，發(fā)現顫抖明顯是其他幾根曳引繩，又對曳引機地腳螺釘是否松動(dòng)進(jìn)行了檢查，沒(méi)發(fā)現異�，F象。后又到轎廂頂上，使電梯由上而下慢行，檢查導軌及導軌支架壓板，觀(guān)察運行中無(wú)晃動(dòng)現象證明抖動(dòng)原因是由于曳引繩受力不均造成的。

　　排除故障的方法是：2人在機房，另2人在轎廂頂上，在機房者用榔頭敲擊顫抖明顯的曳引繩，使轎廂頂上的人得知確定需要調整的曳引繩，調節雙螺母，使各繩張力相近似，后轎廂上人員撤出，電梯快、慢速運行，抖動(dòng)現象消失。

轉正工作總結 篇7

　　xx月我來(lái)到我們公司，成為了一名行政文員，開(kāi)始了我的兩個(gè)月的試用期，到現在，隨著(zhù)日月的更替、工作的交接，不知不覺(jué)地就過(guò)去了兩個(gè)月的時(shí)間。在這兩個(gè)月的時(shí)間，我從一名崗位新手變成了能夠獨立完成相關(guān)工作的普通行政文員了。這兩個(gè)月里面，我通過(guò)大家的照顧和幫助，以及自己的不懈奮斗、積極請教、虛心學(xué)習，終于很圓滿(mǎn)地完成了試用期里面的工作，到今天，我終于轉正為正式員工了。為了能夠在后面的工作中能夠用更強的能力去完成各縣工作，所以我將這兩個(gè)月我在行政文員試用崗位上接觸到工作總結一下，讓自己對自己的情況有一個(gè)更加清楚、全面的認識。

　　一、主要接觸到的工作

　　1、因為還是一名新員工，大家也不了解我的具體工作能力，所以剛開(kāi)始的時(shí)候我的主要工作就是按照領(lǐng)導的要求做好各種表格和文檔，還有就是當各個(gè)部門(mén)同事需要打印、復印文件的時(shí)候，我幫他們打印、復印好所有的文件，然后分門(mén)別類(lèi)的給他們裝訂保管好，等著(zhù)他們來(lái)拿，當有的同時(shí)需要的時(shí)候我還會(huì )直接給他們送過(guò)去。

　　2、公司并沒(méi)有配備后勤部門(mén)，所以這些工作的都是交給我們行政部門(mén)來(lái)弄的，公司組長(cháng)有時(shí)候就會(huì )帶著(zhù)我出去采購這些辦公室物品，然后我就協(xié)助其他的同事將這些物品發(fā)放到各個(gè)部門(mén)同事的手中。還設有就是各個(gè)部門(mén)有損壞和使用期到來(lái)的時(shí)候，我們也要做好登記，然后跟換或者聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行檢修。

　　3、跟著(zhù)行政部的同事，將每個(gè)月、每個(gè)季度甚至是過(guò)去一年的工作情況制作成檔案，然后將他們做好裝訂和分類(lèi)，方便后續需要的時(shí)候進(jìn)行查閱。

　　二、進(jìn)步情況

　　1、讓我對我們公司里面行政文員所需的工作有了更加清晰的認識，讓我知道了身為一名員工應該具備的素質(zhì)和思想，要有一定的職責意識和團隊意識。

　　2、行政文員的工作應該是一個(gè)公司需要與各個(gè)部門(mén)打交道的一個(gè)崗位了，所以這段時(shí)間的工作，讓我與各個(gè)部門(mén)的人都快混熟了，所以與公司的相處進(jìn)展的非常不錯，讓我在人際交往上面有很大的進(jìn)步。

　　三、不足的地方

　　1、工作能力還是有很多的不足，我還需要進(jìn)一步的鍛煉，繼續與請他的同事請教學(xué)習。

　　2、工作意識還有待提高，經(jīng)常都是別人分配任務(wù)給我我再去做，自己不能夠獨立找到事情去做。

　　四、總結

　　在后面的工作當中，我仍舊會(huì )用十二分的力氣去完成所有交代給我的工作，我還會(huì )努力向前輩們學(xué)習如何獨立地完成工作！

轉正工作總結 篇8

　　經(jīng)歷近兩個(gè)月的試用期，現在即將面臨轉正。在這兩月里我很榮幸能和大家一起經(jīng)歷xx開(kāi)業(yè)前期的培訓和準備，有幸見(jiàn)證銀行開(kāi)業(yè)當天莊嚴激動(dòng)的那一刻，和搬入新辦公區，我們一起用心布置和愛(ài)護家一般的喜悅心情，還有每一次跑客戶(hù)談業(yè)務(wù)的經(jīng)歷仍很清晰，我很認真的扮演著(zhù)自己的角色，努力提高，和同事相互協(xié)作和學(xué)習，互相鼓勵，一次次使我變得更有底氣。

　　到現在近兩月的工作和學(xué)習，點(diǎn)點(diǎn)滴滴心里充實(shí)了許多。從每一天的晨會(huì )要事記錄開(kāi)始，到每一天工作日志記錄結束，看到自己一天天做的，和提醒自己要做的，以及偶爾心里有過(guò)的想法和思考仍很清晰。

　　作為銀行客戶(hù)經(jīng)理，在思想上，在我內心深處，我有意識的培養自身的素質(zhì)和修養，不斷提升自己，做好細節。在此還要特別感謝王總在那次晨會(huì )上的教導，對任何人都應該尊重，以禮相待。偶然疏忽帶給我內心深深的觸動(dòng)以后，我更注重細節和習慣，非常感謝王總一直以來(lái)對我們思想和行為上的幫助和教育，我看到了自己的成長(cháng)，內心充盈，很開(kāi)心！也感謝李總在培訓時(shí)的那一句鼓勵：“我們是職業(yè)的經(jīng)理人”，那是我不懈努力的方向，我會(huì )做的更好！

　　在工作業(yè)務(wù)上，到現在，對于公司的產(chǎn)品，理念，流程，制度我基本都了解。記得調查客戶(hù)從最開(kāi)始心里很空白只能在旁邊旁聽(tīng)，對要了解和核實(shí)的問(wèn)題和要收集的資料都不熟悉，到現在能基本把握要點(diǎn)和客戶(hù)有底氣的交談和溝通，很清晰的完成資料的收集，以及到廠(chǎng)房車(chē)間對客戶(hù)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的實(shí)地考察，和庫存清單的核實(shí)，每一步都有了認識和經(jīng)驗總結。非常認同公司“不喝客戶(hù)一杯茶”的理念并時(shí)常將其放心中，不增加客戶(hù)額外成本，對客戶(hù)每次再三的熱情邀請都婉言拒絕，希望能幫助公司在起步時(shí)就能將好的方式一直堅持和延續。也盡自己的努力在所有小細節中做到“風(fēng)險控制、速度、親和力、創(chuàng )新”的差異化競爭，爭取給所有接觸的客戶(hù)留下好印象，培育自己的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。

　　作為陽(yáng)光小組的成員，我經(jīng)歷了生意貸客戶(hù)xxxx的實(shí)地調查，堅持風(fēng)險控制第一，營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)第二。從實(shí)力、信用、效益三大原則上多維度的分析客戶(hù)，特別注重客戶(hù)第一還款來(lái)源保障和抗風(fēng)險性，比如銷(xiāo)售收入的核實(shí)，我們都盡量在走訪(fǎng)中就及時(shí)核實(shí)銷(xiāo)售發(fā)票、銷(xiāo)售合同、增值稅發(fā)票、手工帳本、各種財務(wù)報表，不留給對方造假的時(shí)間，且增值稅和銀行流水要時(shí)間同步才能準確反映。對各報表都認真審核是否造假，對于客戶(hù)的任何情況的收集都客觀(guān)的在調查報告中反應，不隱瞞，不夸張。對于客戶(hù)的疑惑，我都能從維護公司的利益和形象出發(fā)，較合理的與客戶(hù)溝通。在服務(wù)等細節上都盡量給客戶(hù)提供方便，比如給客戶(hù)送合同，送借據，拿資料。而薪易貸業(yè)務(wù)的程序相對要簡(jiǎn)單很多。從所經(jīng)辦的客戶(hù)向曾、譚安淑經(jīng)歷中體會(huì )，最主要是核實(shí)客戶(hù)穩定的工作和收入兩個(gè)基點(diǎn)，申請特別授信15萬(wàn)的譚姐從材料收集到簽合同全程由我主辦，為了核實(shí)其煙草局的工作我專(zhuān)程去到她單位拿勞動(dòng)合同，一方面為客戶(hù)省事，另一方面是對收集的材料和工作情況更有把握，從而降低風(fēng)險。這位客戶(hù)本身很趕時(shí)間，所以我根據她的需求加緊在兩天就為她辦下來(lái)，也限度體現公司的及時(shí)性，客戶(hù)對此也非常滿(mǎn)意，發(fā)來(lái)致謝短信。而我在全程經(jīng)歷中對所有細節和流程都有更透徹的了解，相信對之后薪易貸業(yè)務(wù)的辦理更順利。

轉正工作總結 篇9

　　轉眼前我已經(jīng)來(lái)公司三個(gè)月了，試用期一轉眼就過(guò)去了，回想初入公司，曾經(jīng)很擔心不知如何做好工作，但公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，使我在較短的時(shí)間里適應了公司的工作環(huán)境，也系統的熟悉了整個(gè)操作流程，在此十分感謝公司的領(lǐng)導和同事對我的關(guān)照。這三個(gè)月的工作總結如下：

　　一、對公司和部門(mén)的認識

　　來(lái)到xx公司，那是我一直向往的一個(gè)公司，真沒(méi)想到自己居然能夠進(jìn)入這家企業(yè)，來(lái)到這里等于完全接觸了一個(gè)全新的行業(yè)，一切從零開(kāi)始。通過(guò)公司培訓部人員的培訓，以及三個(gè)月在公司的慢慢學(xué)習，使我對公司和部門(mén)的產(chǎn)品和企業(yè)文化有了比較全面的認識。越來(lái)越讓我覺(jué)的進(jìn)入這里是我的榮幸，因為這里是我們所屬行業(yè)的佼佼者。

　　二、對工作的認識

　　這三個(gè)月里，我學(xué)到了之前沒(méi)有學(xué)到的知識，也對自己的工作和操作流程有了比較熟悉的認識。我的本職工作是xx，我的工作隨著(zhù)訂單來(lái)開(kāi)展工作，需要面對相應的供應商和公司內部的各職能部門(mén)，同時(shí)起到介于銷(xiāo)售人員和項目進(jìn)程的紐帶作用。其工作質(zhì)量的好壞直接影響公司的服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)形象，是一項非常綜合性和邊緣性的工作。

　　我的工作同時(shí)也是非常嚴謹的。從確認訂單開(kāi)始，到合同評審，到與相應供應商進(jìn)行采買(mǎi)和生產(chǎn)的追蹤，到與中試廠(chǎng)生產(chǎn)狀態(tài)的確認，到追蹤項目的到貨情況，到相關(guān)的費用結算等，環(huán)環(huán)相扣，都需要有認真負責的工作態(tài)度來(lái)開(kāi)展。這三個(gè)月的工作我了解了整個(gè)流程什么時(shí)候該干什么該跟那些人溝通，也了解了哪些環(huán)節比較困難，需要特別注意。

　　三、工作遇到的困難

　　當然，在工作中難免會(huì )遇到這樣或者那樣的困難，甚至還會(huì )出現這樣或者那樣小的失誤，可是身邊的同事和領(lǐng)導總是耐心的為我簡(jiǎn)答，而且還總是安慰我，下次注意就好，正是因為他們這種的寬容，我下定決心要讓自己在以后的工作中盡量的避免這些由于粗心而導致的失誤。

　　這三個(gè)月面臨了很多困難，最大的困難是面對一個(gè)全新的行業(yè)和工作模式，需要從新熟悉產(chǎn)品和新的工作制度。遇到工作流程和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常需要請教公司領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事。通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識，現在我逐漸對部門(mén)和公司的產(chǎn)品有了比較全面的認識，對我工作的開(kāi)展起到了很大的作用。

　　四、展望未來(lái)

　　作為xx年加入xx公司的新成員，在以后的工作中，我會(huì )更加努力的像其他同事學(xué)習，迎接來(lái)自工作的挑戰，爭取盡快具備獨立工作的能力，為xx的輝煌貢獻自己的力量，加油。

轉正工作總結 篇10

　　我于20xx年x月x日正式開(kāi)始到公司采購部上班。由于自己的學(xué)識、經(jīng)驗和閱歷與采購工作都有一定的距離，所以感到身上的擔子很重，總不敢掉以輕心。從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，努力把自己融入到采購中心團隊中，不知不覺(jué)已經(jīng)一個(gè)多月了，現將這一個(gè)月的工作情況總結如下：

　　1、三人行，必有我師

　　現在是我努力學(xué)習的階段，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財富。所以我總在經(jīng)理的指導和同事的幫助下不斷的學(xué)習。

　　在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習，以較快的速度熟悉著(zhù)采購工作情況，較好的融入到我們采購團隊中。

　　2、學(xué)習技能

　　排版和學(xué)習采購制度匯編，了解采購流程、采購管理、采購結款方式。

　　3、統計供貨商信息

　　年未統計電子版供貨商信息xx個(gè)。

　　4、接手工作

　　接手日常采購費用工作。掌握了公司采購費用報銷(xiāo)流程。

　　5、協(xié)助工作

　　協(xié)助經(jīng)理完成市場(chǎng)調研、日常采購x次。

　　6、整理檔案

　　對文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類(lèi)，統計份數x份，為以后的工作提供便利。

　　7、能力增長(cháng)

　　通過(guò)協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟分析報告及在經(jīng)理虛心的指導下，讓我重新認識了制作表格的要求和數據文字的嚴謹性，同時(shí)也增加自身PPT的制作能力，對各公司的采購工作也有了一定的認識。

　　后期工作：

　　1、工作中采購方面缺少經(jīng)驗，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導、同事的談話(huà)，要有不怕苦的精神，協(xié)助領(lǐng)導多辦實(shí)事，從中積累經(jīng)驗提高自身采購能力。

　　2、辦公室里的工作已開(kāi)始接手，但在培訓會(huì )議的整理、文檔詳細內容等方面要向同事學(xué)習，更快的介入到日常工作中。

　　3、工作要細心，善于思考，發(fā)現存在問(wèn)題，首先與領(lǐng)導進(jìn)行溝通，指出自己的解決思路和意見(jiàn)提供參考。

　　4、多學(xué)習同事的長(cháng)處，嚴格按照領(lǐng)導的安排完成日常工作。

　　這一個(gè)月來(lái)，我能敬業(yè)愛(ài)崗，積極、主動(dòng)的完成自己的工作，配合公司的要求來(lái)完成工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。但也存在一些問(wèn)題，主要表現在：

　　第一，雖然領(lǐng)導和同事都很熱心的幫助我，但采購對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我還是得邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；

　　第二，有些工作還不夠細致，一些工作協(xié)調的不是十分到位；

　　第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求，

　　第四，不擅言辭，文筆比較粗糙。在以后的工作中我會(huì )改正、改善存在的不足，對人與人為善，對工作力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。