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總務(wù)科工作總結

時(shí)間:2021-03-08 20:12:15 工作總結 我要投稿

【精選】總務(wù)科工作總結三篇

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編收集整理的總務(wù)科工作總結3篇,希望能夠幫助到大家。

【精選】總務(wù)科工作總結三篇

總務(wù)科工作總結 篇1

  在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅定“強化本質(zhì)、完滿(mǎn)辦理,物盡其用、辦事臨床、保險后勤”的原則,緊緊環(huán)繞我院整體成長(cháng)構思,周全落實(shí)我院年度工作籌劃發(fā)起的工作目標,結合我科室工作人員少、任務(wù)沉重的現實(shí)情況,能當真結束院帶領(lǐng)下達的各項工作任務(wù),熱忱辦事于全院各個(gè)部分。在新

  的局勢下,立足本職工作,進(jìn)步熟悉、變化不美見(jiàn)解,服膺總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則,自動(dòng)自動(dòng)與相干人員到各科室做益辦事工作。以確保我院醫療、保健、傳授工作的順利進(jìn)行,F就一年來(lái)的工作總結以下:

  1、加強進(jìn)修,建立辦事育人的理念

  總務(wù)科根據工作必要和病院對科室的進(jìn)修要求,自動(dòng)當真地參加病院構造的政治進(jìn)修和交易進(jìn)修。特別是我們把訂定每個(gè)人的崗亭職責做為一次深切的交易進(jìn)修,使大師明白了本身所從事工作職責范圍,帶領(lǐng)有的放矢地教導展開(kāi)工作,員工各盡其職,工作盡力,當真當真。經(jīng)過(guò)進(jìn)程加強政治和交易知識的進(jìn)修,全科人員精神風(fēng)采景象一新,進(jìn)一步加強了做好本職工作的高慢感、責任感和任務(wù)感。大師在平常工作中,力圖在辦理有法,辦事有情等方面闡揚了自動(dòng)的感化。

  2、明白責任目標,周全做好后勤辦事工作。

  總務(wù)科工作存在量大年夜面廣的題目。為了加強對基建補綴、物質(zhì)采購、水電辦理、資產(chǎn)辦理、院區綠化、食物衛生溫和等方面的工作,我們根據總務(wù)復雜細瑣、臨時(shí)性強、突發(fā)情況多的特點(diǎn),周全進(jìn)步辦事質(zhì)量和辦事程度,盡力加強辦事意識,力圖使后勤辦事落到實(shí)處。

  1、闡揚能打“硬戰”精神,高雅地結束基建、補綴等工程項目。根據市衛生局的衛生成長(cháng)籌劃和我院的五年成長(cháng)籌劃,在程院長(cháng)及陳付院長(cháng)的帶領(lǐng)下,我科的基建工作又獲得了飛快的成長(cháng)。

 、、在經(jīng)過(guò)9個(gè)多月時(shí)候的不懈竭力,結束了病院門(mén)診從屬樓工程的培育工作。該工程總投資60萬(wàn)元,2層框架布局,構筑面積390平方米,于9月份完工并投入了利用。

 、、在克服了重重堅苦后,籌劃投資3300萬(wàn)元,地下一層,地上6層框架布局,構筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進(jìn)入開(kāi)工階段,其后工程進(jìn)展順利,并將于20xx年下旬結頂進(jìn)入徹墻階段。

 、、在院行政樓結束搬家工作后,我科根據院帶領(lǐng)的唆使和要求,投入了30余萬(wàn)元資金,順利結束了對門(mén)診3樓、四樓的裝修工程,并于xx月份之前結束了胃、腸鏡室,心電圖室,動(dòng)態(tài)心電圖室,理療科,體檢中間,b超室,病理科,生化室,門(mén)診化驗室,門(mén)診發(fā)射科等科室的搬家工作,根本上騰空了已被評為危房的醫技樓,進(jìn)一步完滿(mǎn)了科室布局,為病院下一步培育工程的順利履行打下了高雅的根本。

 、、熱忱辦事,做好平常補綴工作。我科本著(zhù)勤儉辦院的原則,在包管補綴質(zhì)量的前提下,力圖節省開(kāi)支。面對平常凡是凡是碰到的復雜的各種補綴項目,總務(wù)科都能及時(shí)包管質(zhì)量,按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位,構造人員每個(gè)月檢查和巡查,發(fā)覺(jué)題目及時(shí)處置,為病院的臨床工作清除后顧之憂(yōu)。

總務(wù)科工作總結 篇2

  在xxxx年度里,在院部的領(lǐng)導下,總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習,業(yè)務(wù)學(xué)習和院內、外的各項活動(dòng),本科人員能進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀(guān)念,牢記總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度總務(wù)科為節省開(kāi)支,物盡所能,依據每人的特長(cháng)和技能,組織相關(guān)人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車(chē)、檢查床、診療床、醫療儀器車(chē)等,配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場(chǎng)價(jià),為我院節約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián),在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門(mén)在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。如:電工房正常情況下需三人,現在有兩人在輪換值班。擔負全院的電力線(xiàn)路和電器用電的維修檢修任務(wù)。不論何時(shí)都要確保電路正常和醫療用電。電工房的同志均無(wú)怨言任勞任怨確保了醫療工作的正常工作。再如:鍋爐房需有6人運行工作,F僅有兩人,兩人擔負著(zhù)鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖?倓(wù)科工作人員都身數職任勞任怨,物品保管和物品會(huì )計對工作均認真負責物品及帳目均無(wú)差錯、無(wú)霉爛變質(zhì)等差錯,同時(shí)還兼負著(zhù)零雜維修等、醫療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規定執行,而且管理員均能認真負責,同時(shí)還兼負著(zhù)零雜維修等。木工一人年令偏大點(diǎn)而且負責全院的桌椅門(mén)窗玻璃等木制品的維修。工作中均認真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現損壞及時(shí)修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。

  總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統的維修、綜合治理、消防安全、院內外環(huán)境衛生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門(mén)窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實(shí)各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場(chǎng)地房屋扒遷平整場(chǎng)地建設等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動(dòng)任務(wù)?倓(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中,不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家,但也存在許多問(wèn)題,如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀(guān)念,加強各項管理,增強創(chuàng )新意識,后勤總務(wù)工作是醫院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節,是一項復雜的系統工程,隨著(zhù)衛生改革的不斷深入,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀(guān)念意識,變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性,樹(shù)立“以病人為中心”的`服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進(jìn)總務(wù)與醫療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

總務(wù)科工作總結 篇3

  緊張有序的20xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧這一年的工作,總務(wù)科根據學(xué)院構建綠色校園的目標要求,按照年度工作細化分解指標,在處領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持及協(xié)助下,通過(guò)總務(wù)科全體同志共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,盡職盡責,有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了校園衛生保潔、園林綠化美化、通信保障等方面的任務(wù),圓滿(mǎn)完成各項工作,達到計劃要求,現將本年度總務(wù)工作作如下總結:

  一、內部管理方面:

  1、按照《后勤處崗位工作規范》的要求,嚴格執行落實(shí)學(xué)院和后勤處的各項規制度,對違反規定者進(jìn)行了嚴肅處理,嚴明了紀律,警示了他人。

  2、不定期召開(kāi)全科室會(huì )議,及時(shí)快速將學(xué)院、處里的政策、規定、制度、要求傳達到每個(gè)人,以指導我們的具體工作。

  3、聘請園林學(xué)校的老師舉辦了綠化養護方面的知識培訓,普及了專(zhuān)業(yè)知識,拓展了眼界,開(kāi)拓了工作思路。

  二、園林綠化完成工作方面:

  1、完成綠地、花壇、盆栽的衛生清潔和花卉苗木草坪的日常管護,完成草坪養護約2200平方米,盆栽近00盆。

  2、在苗木生長(cháng)期定期修剪整形,全年累計修剪8次約0000平方米。

  3、根據不同季節不同時(shí)期病蟲(chóng)害的發(fā)生危害程度,全面滅殺2次,定向滅殺次,共計噴灑藥液000余斤。

  4、加強對大樹(shù)的管理養護,對病殘枝、蘗生枝、枯枝、下垂枝等等影響植物生長(cháng)、樓宇采光、車(chē)輛人員通行的枝條及時(shí)清理和修剪,已完成樹(shù)木主桿刷白18棵,修剪6棵。

  5、完成了車(chē)庫出入口新建花壇的綠化施工。二號住宅樓南綠地、三號、十號住宅樓之間安裝綠地及教學(xué)區部分綠地改造,翻耙土地420平方米

  6、在校園綠化配套設施設備上加大投入,投入2萬(wàn)元分別在學(xué)術(shù)廳北高花壇邊及一二號教學(xué)樓之間綠地旁定制安裝園林座椅12套。對附中北門(mén)紫藤架進(jìn)行了修繕,在一號教學(xué)樓南門(mén)新建藤袈一座,并栽植薔薇花10窩。新建xx4米*2米溫室一座、綠地防護欄140米;投入24萬(wàn)元購置樹(shù)枝粉碎機一臺,不但節省了樹(shù)枝清運費,粉碎后的殘渣又可還田積肥,廢物利用。

  7、積極打造濃厚校園綠色氛圍。新生開(kāi)學(xué)之際、主要節日和重大活動(dòng)期間,在校園主要場(chǎng)所擺放鮮花造型、懸掛綠植9000余株(盆)。

  8、查缺補漏,栽種移植,拓展可栽植綠地面積。全年共種植樹(shù)木9棵、花卉000余棵(窩)、苗木20xx多株、竹子近百平方米。

  9、認真做好中長(cháng)期綠化規劃方案,有條不紊,循序漸進(jìn)調整植物布局,增加新品種,提高綠化率。

  10、充分利用綠化人員現有的技術(shù)能力和花卉種苗繁育條,自己動(dòng)手,培養和繁育各種花卉種苗1000余株。

  11、集中力量整治綠化土地,翻整追肥。

  三、衛生保潔工作完成方面

  1、完成保潔員崗位調整,核崗定責。

  2、完成對住宅樓衛生日常清掃保潔。

  3、完成對住宅樓周邊和樓道內堆積物的清理及全院衛生死角的全面治理。

  4、完成全院道路及公共區域地面的清掃保潔。

  6、對主干路雨水管道和樓宇門(mén)洞挑檐排水管疏通和清理疏浚,清理雜物8立方米。

  7、完成學(xué)術(shù)廳一層大廳墻面66平方米、玻璃雨棚、朱雀琴行玻璃雨棚的清潔和沖洗。

  8、完成內澇后全院地面沖刷和消殺工作。

  9、完成各類(lèi)垃圾廢棄物的集中和清運,全年清運垃圾00余車(chē)約9000立方米。

  10、應對雨雪冰凍天氣,及時(shí)鏟除冰雪清掃落葉,保證道路通暢和車(chē)輛行人安全。

  11、對垃圾收集站圍墻進(jìn)行加高、地面進(jìn)行硬化,定制保潔工具箱套,建設和改造保潔員勞動(dòng)用品及住宿簡(jiǎn)易房120平方米,很好的解決了垃圾站周邊環(huán)境和勞動(dòng)用品存放問(wèn)題。

  12、自制勞動(dòng)工具和更換、維修果皮箱垃圾桶2套,保證了工作的順利進(jìn)行。

  四、通訊保障

  1、完成了中國電信、中國聯(lián)通兩家電信公司在學(xué)院的基站場(chǎng)地合同續簽,中國移動(dòng)的基站場(chǎng)地租賃合同明年到期,已聯(lián)系對方辦理相關(guān)手續。

  2、協(xié)調各通信運營(yíng)商及時(shí)辦理業(yè)務(wù)、處理故障。

  五、服從上級安排和調遣,協(xié)助配合其他部門(mén)完成各項臨時(shí)性工作。

  六、存在的不足:

  本年度總務(wù)科基本上按計劃完成了各項任務(wù),取得一定成績(jì),但由于工作任務(wù)重,人員緊張,管理能力和技術(shù)水平有限,還存在許多的不足:

  1、班組的設置不盡合理,崗位人員的職責需明晰。有的管理制度缺失。

  2、工作中單兵作戰能力強,團體作戰能力比較差。缺少全局觀(guān)念和大局意識。

  3、在遵守職業(yè)道德和各項規制度(遵守紀)上意識淡薄。

  4、班組長(cháng)的模范帶頭作用不明顯,組織管理能力亟待提高。

  5、工作的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )新性不夠,完成工作的效率和質(zhì)量不高。

  七、主要工作思路和工作計劃:

  1、圍繞20xx年學(xué)院教學(xué)審核評估對校園環(huán)境的要求,周到細致做好環(huán)境的日常清掃保潔,不留衛生死角。全面完成校園綠化工作及配套設施的定制安裝。

  2、進(jìn)一步健全和完善相關(guān)的規制度,根據學(xué)院特點(diǎn)和實(shí)際修改崗位工作細化標準。

  3、展開(kāi)職業(yè)道德、法律法規及業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習培訓,逐步提高人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,并使之常態(tài)化。

  4、加強對校園綠化美化的宣傳,給樹(shù)木定制銘牌,在綠地樹(shù)立明提示牌,提高大家愛(ài)護環(huán)境、保護環(huán)境的意識。

  5、建立形式多樣的監督檢查機制,組織班組成員之間互相到責任區域給對方“挑刺”,將各層級的抽檢同組員之間的相互檢查結合起。

  6、分別舉辦保潔、綠化勞動(dòng)技能大賽,全面提高勞動(dòng)技能。

  八、特別說(shuō)明

  1、在面對因極端天氣造成的內澇清理、鏟除積雪、大面積落葉清掃工作中,班組之間的相互支持,全體職工的密切配合有力促進(jìn)了工作責任心和集體意識的增強。

  2、節約投入:在經(jīng)費投入有限的情況下,自己培育花卉。購置了樹(shù)枝粉碎機,粉碎后的樹(shù)枝還田再利用,綠化班組行道樹(shù)刷白。以上工作的完成節約經(jīng)費萬(wàn)元左右。

  3、堅持把“迎接審核評估校園整治”工作與日常工作結合起,是校園的整體環(huán)境得到很大提升。

  4、在黨支部的組織支持下,全處人員義務(wù)勞動(dòng),在清理行道樹(shù)樹(shù)皮、積雪鏟除、內澇后的沖洗消殺等工作方面,給予總務(wù)科極大幫助。在此,我代表總務(wù)科全體職工表示衷心的感謝,感謝黨組織的強有力領(lǐng)導,感謝各兄弟部門(mén)的鼎力相助,總務(wù)科取得的每一份成績(jì)都有你們的功勞,謝謝!

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