【精選】季度工作總結20篇

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的【精選】季度工作總結20篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　季度工作總結1

　　在這三個(gè)月以來(lái)我對自己的工作做出總結，并從中找出自己的不足和需要改進(jìn)的地方。從而使自己的工作能力得到進(jìn)一步的提高。在這三個(gè)月以來(lái)我的主要工作有：

　　了解合同預算部的規章制度和合同預算部相關(guān)工作流程。對本工程的施工圖進(jìn)行識圖，了解與本工程相關(guān)的施工工藝，并計算了永久圍蔽、地基處理的工程量，且與技術(shù)部門(mén)進(jìn)行了工程量核對，在工程量的計算過(guò)程中，使用辦公軟件進(jìn)行計算。

　　掌握了對甲方計價(jià)（即每月工程進(jìn)度款）的審批程序及每月對各家勞務(wù)隊伍的驗工計價(jià)工作流程，變更資料整理，建立有關(guān)工作的臺帳、合同臺帳、勞務(wù)協(xié)作隊伍管理臺賬等。

　　根據現場(chǎng)的施工情況對每日現場(chǎng)的人員、材料進(jìn)場(chǎng)情況、機械設備進(jìn)場(chǎng)情況、各分部分項工程的施工形象進(jìn)度進(jìn)行總結，計算出每日產(chǎn)值上報公司。每周總結各分部分項施工的形象進(jìn)度，將本周施工的產(chǎn)值、下周施工計劃及產(chǎn)值計劃上報公司。每月的產(chǎn)值計劃、施工計劃上報公司。

　　核對蘿崗車(chē)輛段臨時(shí)設施、視屏監控、站場(chǎng)土石方、等合同。熟悉圖紙及設計變更，了解變更的工作流程。能積極完成領(lǐng)導安排的其他工作。

　　在這期間我對建筑施工中的預算工作有了一定的理解，但是作為一名合同預算部的一員我還有許多需要學(xué)習的地方。在以后的`施工過(guò)程中，我會(huì )繼續學(xué)習來(lái)積累經(jīng)驗，使自己盡快成為一名既懂施工技術(shù)、又懂預算的能夠合格的預算員。在這半年工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在以后的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。

　　季度工作總結2

　　不知不覺(jué)中，看著(zhù)公司飛越發(fā)展的20xx年的上半年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年的下半年終于來(lái)臨�；厥装肽甑墓ぷ�，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵�，F將這上半年的主要工作總結如下：

　　一、銷(xiāo)售拓展

　　來(lái)公司已經(jīng)工作二年了，想到這里，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。經(jīng)過(guò)這二年的沉淀，我已從公司的普通一員成長(cháng)為業(yè)務(wù)熟悉，經(jīng)驗豐富的老員工。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候，自己強烈意識到自己理論匱乏，實(shí)踐經(jīng)驗不足等各類(lèi)工作上的不足。如何快速提高自己的知識和銷(xiāo)售水平，更新自己的知識結構，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節將顯得尤為重要。在上半年的工作中的這段時(shí)間，我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導及同仁學(xué)習，取長(cháng)補短，不斷提高自身素質(zhì)修養及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的工作職能，迅速提高了自己的銷(xiāo)售技巧，也鉆研了一套屬于自己的銷(xiāo)售方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的銷(xiāo)售作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導和同事的一致認同。

　　二、工作情況

　　銷(xiāo)售方面：

　�。�1）參加了潞城卓越水泥的開(kāi)標后入圍備選廠(chǎng)家之一和客戶(hù)考察工作。

　�。�2）參與大伙房水泥的投標和考察工作。

　�。�3）努力挖掘目標客戶(hù)和潛在客戶(hù)。

　�。�4）努力開(kāi)拓非水泥行業(yè)的客戶(hù)，如煤化工、礦熱爐、玻璃、硫酸等新領(lǐng)域的.拓展，以身作則，起到了很好的表率作用。

　�。�5）推行項目小組，合理分配及協(xié)調公司部門(mén)工作。

　�。�6）積極的做好客戶(hù)的商務(wù)關(guān)系。

　�。�7）明確項目管理和部門(mén)管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組。

　　在公司項目執行方面：

　�。�1）通過(guò)不斷對客戶(hù)的拜訪(fǎng)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗，現在對非水泥行業(yè)市場(chǎng)有了一個(gè)相對比較全面的認識和了解。

　�。�2）客戶(hù)考察公司的工程業(yè)績(jì)，到公司總部考察，安排做好接待工作。

　�。�3）發(fā)現客戶(hù)需求后，努力的給客戶(hù)出各種技術(shù)方案和投資收益方案，滿(mǎn)足客戶(hù)要求。

　�。�4）現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客戶(hù)的需要，良好的與客戶(hù)溝通。在這一季度的工作中，雖然還沒(méi)有簽下訂單，但是我們拜訪(fǎng)的部份客戶(hù)逐漸取得了對我們公司以及技術(shù)的信任。

　�。�5）每天我堅持詳細的安排當天工作計劃，下午對當天的工作情況進(jìn)行總結，對市場(chǎng)遇到的問(wèn)題和成功的經(jīng)驗大家一起分享，想辦法、找點(diǎn)子去解決。

　�。�6）在具體工作中，我努力的做好領(lǐng)導給沒(méi)每一個(gè)工作，分清輕重緩急，合理的安排時(shí)間，按時(shí)，按量的完成任務(wù)。

　　三、存在不足

　　1．由于自身的學(xué)識、能力、思想、心里素質(zhì)等的局限，導致平時(shí)工作中比較死板，對工作中的一些問(wèn)題和沒(méi)有全面的理解和把握。

　　2．由于學(xué)習新知識和掌握新東西不夠，獨立工作能力不足，工作中不夠大膽，個(gè)人銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)知識、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強。

　　3．對公司的銷(xiāo)售能力還需進(jìn)一步加強。由于個(gè)人的原因，進(jìn)行嚴格的、全面的學(xué)習和提高個(gè)人能力，有一個(gè)很長(cháng)的、艱難的過(guò)程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。

　　4．對銷(xiāo)售工作方面努力還不足。存在觀(guān)念陳舊，工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴(lài)心強等都亟待轉變、改善和提高。進(jìn)一步個(gè)人銷(xiāo)售整體素質(zhì)還有大量工作要作。

　　四、工作計劃

　　在這一個(gè)季度的工作中，經(jīng)過(guò)我的努力，取得了一些寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗，但在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面我的做法還是存在很大的問(wèn)題。對于下季度工作我計劃如下：

　　1、努力完成本職工作之余，學(xué)習更多的非水泥行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識、合同能源管理知識、投資收益知識，以提升自己的專(zhuān)業(yè)知識。

　　2、完善銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)知識，建立一套明確的系統的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售辦法，和獎勵措施。 銷(xiāo)售管理是企業(yè)的重點(diǎn)，完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，提高提成和獎勵措施，可以對工作有高度的責任心，可以提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。

　　3、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

　　4、銷(xiāo)售目標的制定。把業(yè)績(jì)考核落實(shí)到每個(gè)人。一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。 根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到周，每天，來(lái)完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。

　　我認為公司發(fā)展是與員工綜合素質(zhì)，指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。我相信通過(guò)我們一段時(shí)間的市場(chǎng)開(kāi)拓，對于提升我們團隊每個(gè)人自己的業(yè)務(wù)能力，業(yè)務(wù)水平都會(huì )有了一個(gè)較大幅度的提高，針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，可以拿出一個(gè)比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于公司給我的這們一個(gè)項目可以全程的操作下來(lái)。

　　以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

　　在今后的工作中，我將一如既往的努力學(xué)習新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及銷(xiāo)售水平，要再接再厲做好自己的本職工作，遇到工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，并尋找更好解決問(wèn)題的辦法，繼續鞏固現有成績(jì)，針對自身的不足加以改進(jìn)，爭取做的更好，爭取為XX公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！

　　20xx年7月1日

　　XXX

　　季度工作總結3

　　轉眼已到3月底,自己緩慢地步伐難以跟上時(shí)間的匆匆流逝，在這過(guò)去的3個(gè)月，我對自己的工作做一下總結：

　　在業(yè)績(jì)方面，315車(chē)展展位費800元這是我僅有的一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，看到這個(gè)數字我慚愧至極�？纯磩e人的業(yè)績(jì)3萬(wàn)，2萬(wàn)，一萬(wàn)七......僅僅這一個(gè)月就跑出了這個(gè)成績(jì)，除了車(chē)展這800元我還有什么，與他們相比我被落下的太遠了。每次例會(huì )主任都讓我們聽(tīng)講座，學(xué)習廣告業(yè)務(wù)如何談如何策劃，學(xué)習了這么多，自己真正的研究過(guò)嗎，除了車(chē)展期間跑過(guò)一兩家車(chē)行，其他時(shí)間真正跑過(guò)幾家?針對客戶(hù)的需要真正策劃過(guò)方案嗎?真正的為客戶(hù)的需求服務(wù)到位了嗎?之所以會(huì )有這點(diǎn)業(yè)績(jì)那是情理之中的，沒(méi)有付出怎會(huì )有收獲。就拿這次車(chē)展來(lái)說(shuō)，我去過(guò)一家水產(chǎn)商店，這家水產(chǎn)商店剛開(kāi)業(yè)不久，當時(shí)是以拉贊助獎品為主去的，跟客戶(hù)談的時(shí)候就直接了當的然人家提供獎品，后來(lái)客戶(hù)還主動(dòng)問(wèn)我廣告收費的標準是多少，如果在進(jìn)這家商店之前，我做好策劃，先從日常廣告入手，精心為客戶(hù)準備一份方案，然后根據客戶(hù)的需求錄一個(gè)音頻廣告，如果我把客戶(hù)的疑問(wèn)一一解決了，這個(gè)廣告很有可能就談成了。而我只是以贊助為主去談，讓人家提供幾樣獎品完成任務(wù)就可以了，如果每次工作都以應付的心態(tài)去做不僅做的累而且收獲很少，只要肯用一點(diǎn)點(diǎn)心思，就會(huì )有不小的收獲!什么經(jīng)濟形勢不好，廣告難做，不要再給自己找這樣或那樣的借口，經(jīng)濟形勢不好為什么主任會(huì )完成任務(wù)而且還是超額完成。能力方面，什么我們沒(méi)有主任能力強人脈廣，這些都是借口，商家看的是策劃方案，不是人脈多少。在以后的工作中我不會(huì )再給自己找借口,用心策劃，用心做好創(chuàng )收工作。

　　在態(tài)度上，要時(shí)刻具有危機感，不要等到主任逼著(zhù)你去做事情，這樣就不會(huì )體會(huì )到工作的樂(lè )趣，相反只會(huì )厭煩工作，未完成任務(wù)而不得以去做，如果還在年輕就應經(jīng)進(jìn)入到這個(gè)階段，人這一生將在索然無(wú)味中度過(guò)!每一周都會(huì )學(xué)習西點(diǎn)軍規，第十一章中談到要有火一般的精神，熱情與夢(mèng)想結伴而行，一個(gè)人一旦有了夢(mèng)想，人生就變的有意義，一切就會(huì )清晰明朗的擺在眼前。人一旦沒(méi)有了激情就如同空殼一樣，生命就會(huì )變得毫無(wú)意義。相反沒(méi)有激情，每天像機器一樣的重復著(zhù)相同的事情，工作將永遠不會(huì )做好，慢慢的你就會(huì )覺(jué)得枯燥無(wú)味，難道換個(gè)工作就會(huì )有更大的發(fā)展空間嗎，其實(shí)不然，沒(méi)有激情的人做任何事情都是枯燥無(wú)味的，你不喜歡工作，同樣工作也不會(huì )喜歡你!保持熱情又不缺乏平和的心態(tài)去生活去工作，生活才會(huì )有條不紊，工作才會(huì )充實(shí)高效，為工作付出的`努力才會(huì )有意義，有價(jià)值。 每一次活動(dòng)都是鍛煉自己的時(shí)候，不要怕麻煩不要怕付出，付出才會(huì )有收獲，或許還會(huì )有意想不到的驚喜!生活中，工作中要有一個(gè)積極向上的心態(tài)，擁有一個(gè)好的心態(tài)任何問(wèn)題將不再是問(wèn)題。主任曾找我談過(guò)話(huà)，我說(shuō)工作壓力大，跑不著(zhù)商家，沒(méi)有業(yè)績(jì)，主任只說(shuō)了一句話(huà)，問(wèn)我你跑了幾家，用心策劃過(guò)幾個(gè)方案?是呀，捫心自問(wèn)，我真正用心跑過(guò)幾家，用心策劃過(guò)方案嗎，每次的活動(dòng)我細心研究過(guò)嗎，這么好的學(xué)習機會(huì )我珍惜過(guò)嗎，沒(méi)有。所以沒(méi)有成績(jì)是理所應當的!以后無(wú)論做什么我不再為自己找借口，要找就找業(yè)績(jì)差的原因。

　　第一季度這三個(gè)月中，沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài)，工作沒(méi)計劃，態(tài)度不積極，做事老是找借口，能糊弄過(guò)去就應付，從來(lái)就沒(méi)有把真正的審過(guò)自己，20xx年又長(cháng)一歲，不能再玩下去，我要審視自己，正視自己，用心做工作!

　　季度工作總結4

　　按照全年工作目標分解，第一季度完成了以下工作：

　　一、按照“科學(xué)、嚴謹、便捷、高效”的標準完成個(gè)體驗照工作，應驗戶(hù)722戶(hù)，驗照率97%，主要因為出租車(chē)25戶(hù)因證照不符暫緩驗照。實(shí)地驗照95%以上，縣局以專(zhuān)刊轉發(fā)獐子工商所驗照總結。

　　二、加強“元旦、春節”兩節聯(lián)合市場(chǎng)檢查，兩節及3.15期間，鎮里組織3次聯(lián)合市場(chǎng)檢查，主管領(lǐng)導都親自參加。共沒(méi)收銷(xiāo)毀標值為1200元的假冒偽劣商品80公斤。

　　三、開(kāi)展“3、15”宣傳、“12315兩站”建設培訓和表彰工作。

　　1、召開(kāi)了“xx年度獐子島鎮12315兩站建設先進(jìn)單位個(gè)人表彰會(huì )”，工商所對兩站建設工作進(jìn)行了總結，表彰了沙包社區兩站等先進(jìn)單位和個(gè)人。

　　2、開(kāi)展維權進(jìn)軍營(yíng)、進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)企業(yè)的“五進(jìn)”活動(dòng)，宣傳維權法律法規知識。

　　3、在鎮中心開(kāi)展“消費與責任”為主題的`宣傳活動(dòng)，沙包社區組織威風(fēng)鑼鼓隊現場(chǎng)表演，發(fā)放宣傳材料3000余份。在鎮電視臺開(kāi)設“紅盾伴你行”欄目，宣傳工商工作動(dòng)態(tài)。

　　4、加強兩站人員培訓，消費者咨詢(xún)、投訴受理和調解工作。組織了1次兩站工作人員集中培訓。受理消費者咨詢(xún)60余次，受理解決消費投訴4件，解決率100%，為消費者挽回經(jīng)濟損失300余元。

　　四、加大查處各類(lèi)違法違章行為。立案處罰3件，當場(chǎng)處罰2件，罰沒(méi)款入庫額4150元。下達《責令改正通知書(shū)》8份。

　　五、完成企業(yè)年檢材料發(fā)放、初審，4戶(hù)“免檢”單位復查，5戶(hù)新辦企業(yè)回訪(fǎng)和1戶(hù)市級“守合同重信用”單位發(fā)展工作。

　　六、幫助鎮政府完善鎮投資發(fā)展中心法人治理結構，組建了大連獐子島投資有限公司，參與資本市場(chǎng)運作。進(jìn)行籌建大型高標準超市的市場(chǎng)調查和前期論證工作。

　　七、組織個(gè)協(xié)開(kāi)展活動(dòng)。

　　1、組織90人的秧歌隊，參加鎮鎮迎新春漁家秧歌大賽，獲得優(yōu)秀組織獎。

　　2、組織相關(guān)部門(mén)評定10戶(hù)獐子島鎮xx年度先進(jìn)個(gè)體戶(hù)，召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行表彰。

　　3、走訪(fǎng)雙聯(lián)系幫困戶(hù)，春節前送去500元錢(qián)和300元物品。積極為遭受火災的福樂(lè )蛋糕店捐款1000元，幫助其恢復生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　季度工作總結5

　　XX年4月份的工作即將告一段落，可能是這個(gè)月的天數比別的月都少的原因吧，覺(jué)得一眨眼這個(gè)月就過(guò)去了，回顧一下這個(gè)月來(lái)的工作，主要是日常工作及XX年度的年報工作。

　　首先說(shuō)一下日常工作：

　　1. 審核和調整了以前完成的賬目，及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯誤

　　2. 配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售結算開(kāi)票，督促銷(xiāo)售貨款及時(shí)回籠，合理使用資金

　　3. 根據會(huì )計制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會(huì )計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作，所有賬實(shí)相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據;在做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

　　這個(gè)月最最重要的工作就是XX年度帳的審計工作和統計年報工作。

　　對于我來(lái)說(shuō)，這項工作給我的壓力很大，這個(gè)審計過(guò)程的順利與否，直接證明了這一年來(lái)我們在財務(wù)工作上的成績(jì)，值得欣慰的是，沒(méi)有什么大問(wèn)題，只有一些數據需要核實(shí)證明一下就可以了，連給我們做審計的`注冊會(huì )計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒(méi)有什么問(wèn)題了。這對于我們來(lái)說(shuō)就是最大的鼓舞和信心。

　　再有就是統計局的年報工作，以前的統計申報工作是會(huì )計公司負責上報的，我們自己沒(méi)有接觸過(guò)這種報表，所以今年的統計年報對于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰，每一個(gè)數字都要查幾遍，算幾遍，不會(huì )的，不懂得也及時(shí)向統計局商調隊的老師請教，在我們的共同努力下終于全部審核通過(guò)。

　　下面是總結的一些關(guān)于財務(wù)上面的問(wèn)題：

　　由于新來(lái)的實(shí)習生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān)，所以沒(méi)有把工作具體的分工到個(gè)人，這也就造成了有些事，做完之后沒(méi)有人整理、記錄，甚至出現問(wèn)題沒(méi)有人承擔責任的現象。所以，在這個(gè)月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個(gè)人每天必須上交詳細的工作記錄，避免此現象的再次產(chǎn)生。

　　還有就是做事情粗心，財務(wù)工作最重要的就是要有細心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因為自己不細心的結果而感到委屈的話(huà)，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在這里也對給大家帶來(lái)麻煩的同事說(shuō)聲抱歉，人總是會(huì )犯一些錯誤，希望大家再給一次機會(huì )，讓我們慢慢成長(cháng)起來(lái)。

　　下月公司財務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強對新員工的學(xué)習培訓，以及完善本部門(mén)組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門(mén)工作質(zhì)量要求，圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。

　　新的一月又開(kāi)始了，財務(wù)部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，這些應該是以后財務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強財務(wù)管理、規范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

　　感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家!

　　季度工作總結6

　　自9月份以來(lái)部門(mén)連續迎來(lái)了又一經(jīng)營(yíng)高峰期，節日來(lái)臨前部門(mén)提前做好了各項工作安排，首先，制定了綠植擺放方案，并按計劃方案要求綠植將各種草花擺放到各區域，給酒店增添了濃重的節日氣氛；其次對各區域環(huán)境衛生進(jìn)行了徹底的衛生大掃除，保證了十一期間房間的出租質(zhì)量；十一期間部門(mén)重點(diǎn)加強了對員工的服務(wù)培訓工作，通過(guò)培訓，員工的`個(gè)性化服務(wù)質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提升，與此同時(shí)，我們完成了節假日期間的重要服務(wù)接待工作。

　　十一月份隨著(zhù)別墅區的關(guān)閉，我們將別墅區房間物品設備入庫；對該區域斷電、斷水，清掃日式房樹(shù)葉，進(jìn)行最后的收尾工作。同期，部門(mén)對員工做了一次內部調整，以保證各區域的清掃工作能夠順利進(jìn)行。

　　臨近年末，我部門(mén)重點(diǎn)加強了對員工安全方面的培訓，分兩次在部門(mén)內部組織開(kāi)展了消防安全疏散演習，重點(diǎn)組織了全體員工到貴賓樓做了一次消防安全疏散的實(shí)地演練，通過(guò)本季度的兩次安全培訓，使員工增強了消防安全意識，讓大家學(xué)到了更多的消防安全知識；通過(guò)培訓可以讓員工在遇到突發(fā)事件中做到忙而不斷，能果斷的將賓客疏散到安全地點(diǎn)。

　　在四季度里，我們發(fā)現了貴賓樓出現了水質(zhì)污染的問(wèn)題，部門(mén)配合業(yè)主對其進(jìn)行幾次查看，同時(shí)配合業(yè)主將貴賓樓的各項工程問(wèn)題進(jìn)行了維修。

　　季度工作總結7

　　首先，對集團公司各位領(lǐng)導、專(zhuān)家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！

　　20xx年是我礦不斷提高礦井生產(chǎn)能力，保持礦井安全形勢持續穩定的重要一年，為更好地適應新的煤炭經(jīng)濟形勢和現場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，我們在安全工作上不斷思考總結，不斷創(chuàng )新提高。下面，就義橋煤礦在安全管理創(chuàng )新方面的情況做匯報如下：

　　（一）突出“三個(gè)嚴防”，扎實(shí)開(kāi)展“三項安全活動(dòng)” 三個(gè)嚴防：一是嚴防因安全周期不斷延長(cháng)而產(chǎn)生松懈麻痹思想；二是嚴防因經(jīng)濟形勢嚴峻而放松安全管理；三是嚴防因過(guò)于追求生產(chǎn)目標的完成而降低工作標準。

　　三項活動(dòng)：一是開(kāi)展了班前會(huì )安全預想“一日一題”活動(dòng)。班前會(huì )通過(guò)開(kāi)展崗位危險源安全預想活動(dòng)，引導職工自覺(jué)養成崗前靜思三分鐘，靜心思考工作前，作業(yè)地點(diǎn)可能存在的不安全因素；工作過(guò)程中，應該注意哪些安全事項；工作結束后，想著(zhù)怎樣為下班創(chuàng )造安全的工作環(huán)境。二是開(kāi)展了“六項”安全制度的集中學(xué)習活動(dòng)。為加強各崗位工種對應知應會(huì )的熟練程度，安檢部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特別規定》、《關(guān)于井下爆破作業(yè)流程安全確認辦法的實(shí)施意見(jiàn)》、《液壓支架起吊運輸操作維修特別規定》、《安全

　　生產(chǎn)處罰界定標準》、《師帶徒管理制度》、《手指口述安全確認法》六項安全制度，并組織進(jìn)行了集中學(xué)習。三是開(kāi)展崗位應知應會(huì )及支架、放炮管理規定突擊抽考活動(dòng)。安檢部采取突擊抽考的形式，檢驗各單位對安全制度、安全要求的學(xué)習貫徹落實(shí)情況，獎優(yōu)罰劣，全礦通報，增強了區隊、班組、個(gè)人對應知應會(huì )、崗位危害辨識以及礦上硬性規定、硬性要求的現場(chǎng)落實(shí)。

　　（二）全面推行精細化管理，提高現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化建設水平

　　1、實(shí)施現場(chǎng)文明整治精細化管理。制定各生產(chǎn)現場(chǎng)、機電硐室的物料設備存放、管線(xiàn)吊掛、牌板標識等標準，統一執行。在節支降耗的基礎上，給職工創(chuàng )造舒適的工作環(huán)境，提升現場(chǎng)文明管理水平。

　　2、重點(diǎn)工作流程精細化管理。在支架特別規定、放炮特別管理規定的基層上，對斜巷提運、遠程供液等重點(diǎn)工序進(jìn)行流程精細化的規定，實(shí)現現場(chǎng)操作有規范，監督有標準，逐步提升職工安全操作技能。

　　3、對地面各重要機臺、工種進(jìn)行建章立制。為進(jìn)一步強化地面安全管理，堵塞漏洞，對洗煤廠(chǎng)、機廠(chǎng)、支架等單位，對矸石山、變電所等重要崗位的特殊工種進(jìn)行編制“4b”規范，杜絕安全檢查走馬觀(guān)花，現場(chǎng)操作隨意無(wú)序。

　　4、我們不斷在“優(yōu)化設計、安全投入，人本管理”上下功夫，持續改善職工現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。要求基層安全管理人員，特別是要求安監員根據現場(chǎng)實(shí)際，結合自身的工作經(jīng)驗，

　　在現場(chǎng)組織、人員配置、設備小改小革等方面積極獻言獻策，力爭做到“能用設備的不用人”，不斷降低職工勞動(dòng)強度，改善現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。

　　（三）強化煤礦事故案例教育，扎實(shí)開(kāi)展反事故斗爭專(zhuān)題活動(dòng)。

　　1、利用安全例會(huì )，每季度組織全員收看一次煤礦事故警示教育視頻。

　　2、對發(fā)生的煤礦事故及時(shí)進(jìn)行通報，讓每一個(gè)人第一時(shí)間受到警示。

　　3、8月份，我礦組織開(kāi)展了學(xué)習“提升運輸八起典型違章”專(zhuān)題活動(dòng)，通過(guò)用身邊的違章案例教育身邊的人，以增強教育的說(shuō)服力和感染力，提高職工的安全意識和安全行為。

　　4、9月份，我礦還根據集團公司統一部署，印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展反事故斗爭活動(dòng)暨九月份安全工作意見(jiàn)》，活動(dòng)要求通過(guò)廣泛開(kāi)展以“五查、五反”為主題的反事故斗爭活動(dòng)，堅決排除各類(lèi)事故誘發(fā)因素，強化考核、突出重點(diǎn)，開(kāi)展一場(chǎng)全面、全員、全方位的反事故斗爭活動(dòng)。該項活動(dòng)期間重點(diǎn)開(kāi)展兩項教育（深入開(kāi)展安全宣傳教育、開(kāi)展職工安全思想及心理疏導教育）、深化三項排查治理（深化安全隱患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三違”治理）。

　　（四）積極開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，提高各職工工作素質(zhì)及工作方法。

　　1、開(kāi)展“安全要求”每月兌現活動(dòng)。每個(gè)月由安全監察部不斷總結梳理現場(chǎng)差距與不足，提出相應的整改提高措

　　施及要求，以oa的.形式發(fā)給相關(guān)責任單位，每月初對于落實(shí)不力或新發(fā)現的問(wèn)題，再次要求，再次督促，直至使這些工作標準及操作要求變成自覺(jué)習慣。

　　2、 深入開(kāi)展區隊對標學(xué)習。通過(guò)開(kāi)展區隊對標學(xué)習、安全知識提問(wèn)考試、半年公開(kāi)測評等活動(dòng)，結合會(huì )議通報、書(shū)面通報等形勢，樹(shù)“正”“反”兩面典型，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，激發(fā)區隊安全生產(chǎn)自主管理和從業(yè)人員安全學(xué)習的積極性。

　　3、深入開(kāi)展工作交流座談會(huì )。通過(guò)工作交流、會(huì )議座談的形式，讓每一名專(zhuān)職安全管理人員把握現場(chǎng)安全原則與應急靈活性，增強現場(chǎng)服務(wù)意識和指導意識，增強安檢員應急處理能力，提升改善工作方法。

　　（五）設計好培訓內容，考核嚴培訓效果，切實(shí)提高強化安全培訓質(zhì)量。

　　我礦結合“干部上講臺、培訓到現場(chǎng)”的具體要求，根據我礦安全工作實(shí)際，近期開(kāi)展了提升運輸、沖擊地壓防治等專(zhuān)題培訓活動(dòng)，真正達到了 “干什么、學(xué)什么，管什么、用什么，考什么”的要求。

　　同時(shí)，為防止培訓學(xué)習走過(guò)場(chǎng)，流于形式，我們探索了微機考試和模擬場(chǎng)景口答新型考試形式，并加強了監督考核力度，由安全監察部負責“周二集中學(xué)習”“每日一題” “規程措施”培訓情況的不定期抽考，確保雙管齊下，達到“真培訓、真學(xué)習、真提高”的目的。

　　季度工作總結8

　　在東北公司和東北公司工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在全體干部員工的大力支持和配合下，我分公司根據年初制定的《分公司勞動(dòng)競賽實(shí)施方案》要求，圍繞“促發(fā)展、上規模、增效益”的目標，按照“首季動(dòng)員準備、二季強基創(chuàng )優(yōu)、三季量效雙增、四季總結提升”的競賽開(kāi)展進(jìn)度安排，穩步、扎實(shí)開(kāi)展XX年二季度勞動(dòng)競賽，完成了《分公司勞動(dòng)競賽實(shí)施方案》所規定的任務(wù)，取得了較好成績(jì)�，F將XX分公司XX年二季度勞動(dòng)競賽情況具體總結如下：

　　一、思想重視，做好宣傳動(dòng)員工作

　　我分公司從思想上高度重視二季度勞動(dòng)競賽，為順利開(kāi)展好勞動(dòng)競賽，把勞動(dòng)競賽活動(dòng)引向深入，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員布置，明確開(kāi)展二季度勞動(dòng)競賽是為了“促發(fā)展、上規模、增效益”，要求各部門(mén)單位制定二季度勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法，扎實(shí)、有序開(kāi)展，力爭取得優(yōu)異成績(jì)，實(shí)現勞動(dòng)競賽目的。我分公司認真做好勞動(dòng)競賽的宣傳動(dòng)員工作，充分發(fā)揮思想政治宣傳的作用，除發(fā)揮板報、宣傳欄、宣傳冊等宣傳媒體外，主要采取宣講的方式，深入到各部門(mén)單位，深入到基層，廣泛地宣傳動(dòng)員，營(yíng)造立足崗位做貢獻，降本增效我先行的濃厚氛圍，要求全體干部、員工積極投身于勞動(dòng)競賽活動(dòng)之中，做識大體，顧大局，愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻的優(yōu)秀員工，掀起轟轟烈烈的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

　　二、加強領(lǐng)導，促進(jìn)勞動(dòng)競賽開(kāi)展

　　為使二季度勞動(dòng)競賽活動(dòng)順利開(kāi)展，取得實(shí)效，我分公司切實(shí)加強領(lǐng)導，促進(jìn)勞動(dòng)競賽開(kāi)展。確定各部門(mén)單位一把手為二季度勞動(dòng)競賽的第一責任人，切實(shí)按照分公司開(kāi)展二季度勞動(dòng)競賽的要求，結合本部門(mén)單位的`實(shí)際，將二季度勞動(dòng)競賽目標任務(wù)進(jìn)行細化、量化，形成勞動(dòng)競賽各項工作分工到人的工作格局，使人人參與，人人有任務(wù)。在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，加強指導、檢查與總結，發(fā)現好的典型人物與先進(jìn)事例，及時(shí)推廣宣傳，確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，以?xún)?yōu)異勞動(dòng)競賽成績(jì)完成二季度勞動(dòng)競賽。

　　三、爭先創(chuàng )優(yōu)，二季度勞動(dòng)競賽蓬勃開(kāi)展

　　由于我分公司高度重視二季度勞動(dòng)競賽，對勞動(dòng)競賽作了認真部署與安排，加強宣傳發(fā)動(dòng)工作，加強指導檢查，各部門(mén)單位和全體干部、員工積極參加二季度勞動(dòng)競賽，爭先創(chuàng )優(yōu)，取得良好成績(jì)。

　　(一)分公司經(jīng)理辦公室為配合其他部門(mén)完成勞動(dòng)競賽各項指標，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，認真領(lǐng)會(huì )《勞動(dòng)競賽實(shí)施方案》精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，結合本部門(mén)的實(shí)際情況，制定出了二季度主攻方向及活動(dòng)目標，在車(chē)務(wù)管理、辦公用品管理、食堂管理、網(wǎng)絡(luò )管理等方面工作中取得了良好成績(jì)。

　　(二)計劃調運科按照分公司勞動(dòng)競賽實(shí)施方案要求，在一季度動(dòng)員準備的基礎上，對應季度評比周期，按照“首季動(dòng)員準備、二季強基創(chuàng )優(yōu)、三季量效雙增、四季總結提升”的部門(mén)競賽進(jìn)度安排，在一季度指標分解的基礎上，穩步推動(dòng)二季度競賽活動(dòng)的開(kāi)展，做到“三結合”，即：指標結合，與企業(yè)升級考核指標相結合；運行結合，與調運業(yè)務(wù)運行需要相結合；崗位結合，與崗位責任落實(shí)相結合”，把活動(dòng)的針對性和實(shí)效性統一起來(lái)，有針對性的開(kāi)展相關(guān)競賽活動(dòng)，較好地完成了二季度的各項競賽指標，特別是二季度中單日最大出庫量達4974噸，日均出庫1938噸，創(chuàng )今年以來(lái)新高。

　　(三)財務(wù)資產(chǎn)科在科室領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，積極準備，認真落實(shí)，充實(shí)完善，充分發(fā)揮每位員工的主動(dòng)性、積極性，把勞動(dòng)競賽與日常工作結合起來(lái)，取得了不錯的成果。一是分公司五項管理費用前五月預算為80.39萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生73.53萬(wàn)元，控制在預算額度之內。二是分公司財務(wù)費用大幅度下降，公司財務(wù)費用前五月計劃為967.08萬(wàn)元，而實(shí)際只發(fā)生了0.29萬(wàn)元，大大節省了分公司財務(wù)費用。

　　(四)南疆油庫在二季度中，抓好HSE和內控兩項管理體系，狠抓安全環(huán)保、計質(zhì)量、降本增效、現場(chǎng)管理、員工隊伍建設等各項工作，取得優(yōu)異成績(jì)。一是開(kāi)展“糾違章，改正不良習慣”溫馨提示活動(dòng)，最終匯總出50條溫馨提示，營(yíng)造出安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。二是嚴格計質(zhì)量管理，完成二季度作業(yè)任務(wù)，汽柴油盈虧均控制在分公司要求的范圍內。

　　(五)質(zhì)量安全科在二季度勞動(dòng)競賽中，從細節入手，強化計質(zhì)量管理工作，按照東北公司“質(zhì)量管理體系貫標工作實(shí)施方案”的要求，編寫(xiě)14個(gè)質(zhì)量體系作業(yè)文件，建立了83個(gè)相關(guān)記錄。召開(kāi)了《質(zhì)量管理體系內部會(huì )審》會(huì )議，5月25日，《質(zhì)量管理手冊》和《質(zhì)量體系作業(yè)文件》經(jīng)領(lǐng)導審定、各部門(mén)會(huì )簽后發(fā)布實(shí)施。

　　在XX年二季度勞動(dòng)競賽中，我分公司真抓實(shí)干，雖然取得了較好的勞動(dòng)競賽成績(jì)，但是與東北公司的要求，與員工群眾的希望相比，還是需要繼續努力和提高。下半年，我分公司要深化管理，繼續加強勞動(dòng)競賽工作，按科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把勞動(dòng)競賽工作提高到一個(gè)新的水平，為完成我分公司全年生產(chǎn)工作目標任務(wù)做出應有的努力與貢獻。

　　季度工作總結9

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　　時(shí)間過(guò)得真快，這個(gè)季度又即將過(guò)去，結合本季度學(xué)生的學(xué)習和本人的教學(xué)情況，特做總結如下： 一、加強自身的理論學(xué)習，做好學(xué)生的思想教育。

　　在課堂教學(xué)中尋找知識性和思想性的有機結合點(diǎn)，讓學(xué)生在不知不覺(jué)中受到感染熏陶，使學(xué)生無(wú)論在思想上還是其它方面，根據不同的途徑受到愛(ài)國教育，使他們熱愛(ài)社會(huì )主義，熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨。在每周的班會(huì )課上，帶領(lǐng)他們學(xué)習《小學(xué)生守則》及《小學(xué)生日常行為規范》，使他們懂得作為一名小學(xué)生應該怎樣做，怎么樣去對待學(xué)習，怎么樣去培養自己良好的習慣。

　　二、教學(xué)方面 在教學(xué)中，努力實(shí)現素質(zhì)教育，讓課堂生動(dòng)有趣，讓課堂的主角變成學(xué)生，而不是老師的“一言堂”，去聽(tīng)他們怎么想，怎么說(shuō)。讓學(xué)生學(xué)會(huì )自主學(xué)習，把主動(dòng)權交給學(xué)生，讓學(xué)生在樂(lè )中學(xué)。 1、學(xué)生有了問(wèn)的權利：課堂上，學(xué)生在預習的基礎上質(zhì)疑;放課后，學(xué)生回顧學(xué)習過(guò)程反思，反思自己學(xué)到了什么。

　　2、學(xué)生有了讀的`時(shí)間：學(xué)生多讀，讀好書(shū)，學(xué)生可以利用大量的時(shí)間去讀，學(xué)生自讀自悟才能學(xué)到知識。 3、學(xué)生有了講的時(shí)間：教師精講后學(xué)生主動(dòng)表達自己的認識，感想，還可以小組討論，每個(gè)學(xué)生都有講的機會(huì )。

　　4、學(xué)生有了寫(xiě)的時(shí)間：在課中學(xué)生可以把課外訓練或作業(yè)搬到課內，實(shí)踐證明把寫(xiě)的訓練落實(shí)在課堂，學(xué)生在課內就可以寫(xiě)，有疑問(wèn)可以得到及時(shí)的解答，鍛煉了他們的寫(xiě)作能力。這種方法通過(guò)實(shí)踐較好。 5、轉化后進(jìn)生，加強優(yōu)、差生的輔導，在教學(xué)中，教師用愛(ài)心和行動(dòng)積極轉化后進(jìn)生，對待他們和優(yōu)等生一樣一視同仁，不偏不愛(ài)，和所有孩子的家長(cháng)都保持聯(lián)系，讓他們知道孩子在學(xué)校的表現同是反饋他們在家里的表現。利用自己的休息時(shí)間為他們補課。使后進(jìn)生覺(jué)得自己真正是班中的一員。 三、紀律方面 抓好紀律，教學(xué)中，采用權利下放的制度，“班主任”輪流做，“班長(cháng)”輪流當，讓每個(gè)學(xué)生都有責任意識，去主動(dòng)的融入班級作為班里的重要成員。

　　四、其它方面 教師為人師表，言傳身教。在語(yǔ)言和行動(dòng)為學(xué)生起了表率作用，在出勤、衛生方面做出好榜樣。半年來(lái)，所教班無(wú)一人違規違紀，班級多次被評為衛生優(yōu)勝班和紀律優(yōu)勝班。

　　季度工作總結10

　　xxxxxx小區地處遠郊且靠近自然村灣，治安相對復雜，我處把小區的安全保衛工作作為“樹(shù)形象、保安全”的大事來(lái)抓。全年，小區安全無(wú)事，保安精神面貌良好，贏(yíng)得了較好的聲譽(yù)。

　�。ㄒ唬┞男蟹佬l職責。xxxxxx小區保安中隊20名保安隊員，嚴格按照公司制定的住宅區守衛護衛制度，履行防衛職責。我處根據實(shí)際情況，將中隊分成兩個(gè)值勤班一個(gè)備勤班，每個(gè)班由一個(gè)班長(cháng)負責，對小區的主入口、島嶼、休閑區、工地入口均實(shí)行24小時(shí)值守，對窗口地帶如：售樓部、門(mén)崗、中心廣場(chǎng)精心挑選業(yè)務(wù)熟練的隊員在此值勤，各值勤點(diǎn)用專(zhuān)用的通訊對講機與班長(cháng)互聯(lián)確保信息暢通，發(fā)現突發(fā)事件值勤備勤隊員均能及時(shí)趕到現場(chǎng)，進(jìn)行前期處置。制定保安外出請假制度、保安班長(cháng)糾察制度、巡邏隊員值勤登記制度、車(chē)輛進(jìn)出登記管理制度、小區業(yè)主物品搬遷制度、小區來(lái)人來(lái)訪(fǎng)登記制度，由于管理制度的健全和認真的貫徹執行，使管理責任造成的責任事故為零。

　�。ǘ�）強化保安訓練。我處按照用什么、學(xué)什么、練什么的原則，堅持每天傍晚利用隊員的休息時(shí)間對備勤隊員進(jìn)行軍事科目演練及理論知識的學(xué)習和培訓。制定小區治安突發(fā)事件的緊急處理程序和消防應急緊急處理程序的演練方案。根據治安管理條例和消防管理條例，每月對隊員進(jìn)行不少于一次實(shí)戰演練，提高實(shí)際指揮演練水平。

　�。ㄈ�）完成任務(wù)出色。由于我隊隊員通過(guò)各種專(zhuān)業(yè)理論的`培訓，使隊員在xxxxxx公司組織的各種活動(dòng)中都能出色完成各項治安保衛工作，受到公司領(lǐng)導的好評。駐地一方保一方平安，與xxxxxx派出所、xxxxxx社區警務(wù)室的社區民警密切聯(lián)系配合，警保聯(lián)勤制度在我區得到有效實(shí)施。我處隊員主動(dòng)參與維護建筑工地的治安防范工作，確保xxxxxx公司工程部人員在現場(chǎng)的安全。一年來(lái)，隊員多次制止了外來(lái)人員在內湖鉤魚(yú)、車(chē)輛占壓草坪、隨處方便和安全火險等。

　　季度工作總結11

　　根據區委、區政府對愛(ài)國衛生工作及鞏固我區創(chuàng )衛成果的總體要求，我局按照文件精神宣傳吸煙有害健康等知識，認真學(xué)習有關(guān)衛生常識和健康促進(jìn)知識，干部職工充分認識到

　　吸煙的危害和控煙的意義，嚴格執行在公共場(chǎng)所執行控煙規定�，F將第二季度總結如下：

　　一、加強宣傳，增強自我保健意識。

　　通過(guò)定期開(kāi)展健康知識講座，提高控煙知識，培養不吸煙行為的好習慣，增強自我保健意識和能力。充分利用健康教育、宣傳欄、控煙海報等多種形式，對干部職工開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育，通過(guò)定期開(kāi)展健康知識講座，提高控煙知識，培養不吸煙行為的好習慣，增強自我保健意識和能力。同時(shí)，利用培訓等活動(dòng)，開(kāi)展轄區內共建單位的控煙、戒煙、控煙教育，進(jìn)一步提高單位職工的控煙能力�；顒�(dòng)開(kāi)展后，得到了廣大干部職工的積極支持，控煙小組對個(gè)別持反對意見(jiàn)的有著(zhù)多年吸煙史的職工談心，對他們進(jìn)行健康教育，并為其開(kāi)展大量的業(yè)余活動(dòng)，豐富他們的業(yè)余生活，使有吸煙史的煙民在一個(gè)無(wú)煙的`大環(huán)境下慢慢戒除手中的香煙。

　　二、設置禁煙標識，設置禁煙區。

　　設置戒煙標志，走廊、樓梯、辦公室、會(huì )議室等室內公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所張貼了戒煙標志，告知吸煙。設立了吸煙區，并有明顯的引導標志，引導或勸阻在公共場(chǎng)所或工作場(chǎng)所吸煙者到吸煙區吸煙。公共場(chǎng)所或工作場(chǎng)所不得吸煙，違者給與處罰。

　　三、相互監督，做好控煙工作。

　　局控煙小組帶頭控煙，全局黨員干部職工帶頭參與控煙活動(dòng)，人人爭做控煙的主人，相互監督。有力地提高了干部職工的控煙責任感，增強了控煙能力。

　　經(jīng)努力，局控煙工作得到進(jìn)一步提高，我們將繼續作好控煙工作，將控煙工作深入、扎實(shí)、長(cháng)久、有效地開(kāi)展下去。

　　季度工作總結12

　　一、工作目標和任務(wù)

　　本季度的工作目標是為公司的穩定發(fā)展貢獻力量。為了實(shí)現這一目標，我擔任了數個(gè)重要項目的負責人，包括市場(chǎng)調研、客戶(hù)維護、銷(xiāo)售計劃等，并與部門(mén)內同事密切配合，確保各項任務(wù)順利完成。

　　二、工作進(jìn)展和完成情況

　　本季度的各項任務(wù)進(jìn)展順利，其中市場(chǎng)調研項目取得了很好的成果，調查了目標市場(chǎng)的需求和趨勢，為我們未來(lái)的市場(chǎng)擴張提供了可靠的'數據支持�？蛻�(hù)維護工作也取得了較好的效果，我們成功地挽回了一些客戶(hù)，同時(shí)開(kāi)展了一些促銷(xiāo)活動(dòng)，增加了銷(xiāo)售額。銷(xiāo)售計劃方面，我們達成了本季度的銷(xiāo)售目標。

　　三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題

　　在工作中，我遇到了一些難點(diǎn)和問(wèn)題，其中最大的問(wèn)題是人員短缺。由于缺乏足夠的人手，有時(shí)任務(wù)無(wú)法順利完成，但是我們采取了有效措施，例如加強部門(mén)內部的協(xié)作、提高工作效率和優(yōu)化工作流程等，最終解決了這一難點(diǎn)。

　　四、工作質(zhì)量和壓力

　　在本季度的工作中，我把質(zhì)量作為首要任務(wù)，一直在積極地努力提高工作質(zhì)量的同時(shí)，也承受了一定壓力。但是，我認為壓力是我們工作中的正常狀態(tài)，能夠駕馭壓力并保持良好的工作狀態(tài)，是成為一名優(yōu)秀負責人的必要條件。

　　五、工作經(jīng)驗和教訓

　　在本季度的工作中，我深刻體會(huì )到了團隊合作的重要性，優(yōu)秀的團隊可以在工作中有力地發(fā)揮互補優(yōu)勢，充分發(fā)動(dòng)集體的智慧和力量，實(shí)現共同目標。

　　六、工作規劃和展望

　　在未來(lái)的工作中，我將繼續加強與團隊之間的協(xié)作和溝通，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時(shí)，我會(huì )不斷學(xué)習新知識和技能，不斷提高自己在工作中的競爭力，在工作中不斷突破自己，為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

　　季度工作總結13

　　一，規范辦學(xué)行為，遵守財經(jīng)紀律

　　1，堅持收支兩條線(xiàn)和校長(cháng)一支筆的審核制度，做到帳務(wù)清晰，專(zhuān)款專(zhuān)用。堅持發(fā)揚勤儉節省的方針，有目的，有打算的使用資金，加大了對教育教學(xué)的投資，為教育教學(xué)和師生的.生活服務(wù)，2，嚴格執行城區"一費制"全免的收費標準，堅持陽(yáng)光收費開(kāi)學(xué)初召開(kāi)行政會(huì )，班主任會(huì )，教師會(huì )，明白卡由家長(cháng)親自填寫(xiě)，與收費名單一一對應，并在各班進(jìn)行了公示。規范了收費行為，并將亂收費行為納入學(xué)校目標管理。全期學(xué)校無(wú)一例亂收費行為。

　　二，抓好安全工作，創(chuàng )建安全校內

　　1，制訂了安全用電制度，每班支配用電節能員一名，每位班主任簽了安全用電責任書(shū)，并定期不定時(shí)的到各班進(jìn)行用電檢查。

　　2，由于朝陽(yáng)的拆遷改建工程，學(xué)校多處墻面消滅裂縫，做到每天一次檢查，每周一次記載。每發(fā)覺(jué)一處就準時(shí)修理一處或上報有關(guān)部門(mén)，保證了學(xué)校的教育教學(xué)正常進(jìn)行，校內平平安安。

　　三，加強門(mén)衛，食堂管理，確保師生安全

　　1，認真抓好安全教育工作，把安全教育放在一切工作前位，班主任把好學(xué)生請假關(guān)，門(mén)衛把好出入關(guān)，憑班主任老師條方可出校門(mén)。責任到位，落實(shí)到人，并簽好安全責任書(shū)。保證了學(xué)校和師生的安全。

　　2，抓好食堂食品質(zhì)量關(guān)，制定食堂工作人員職責，簽訂責任書(shū)，并對食堂工作人員定期進(jìn)行培訓學(xué)習。每天的食品都是當天進(jìn)當天用完，不留到其次天再食用。每天所進(jìn)食品都在指定地點(diǎn)購置，專(zhuān)人進(jìn)行驗收，并索取有效證件，確證食品進(jìn)貨關(guān)，每餐食品做到燒熟，煮透，衛生安全。每天熟食都進(jìn)行了留樣。無(wú)食品中毒事故發(fā)生。為確保中午學(xué)生安全，學(xué)校制定中午值班人員職責，輪番值日，責任到人。

　　四，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校環(huán)境，改善教師辦公條件

　　1，調整辦公室，在三，四年級辦公室內安裝了一臺大3p的空調，為教師創(chuàng )造了良好的辦公環(huán)境。

　　2，把去年學(xué)生計算機室被盜配置全部配好使學(xué)校網(wǎng)絡(luò )暢通無(wú)阻，保證了學(xué)校的教學(xué)，教研正常進(jìn)行。

　　五，認真抓好第三產(chǎn)業(yè)工作，辦好教職工食堂。本期為學(xué)校老師供應早餐，使教師全身心的投入到教育教學(xué)中。準時(shí)做好了牛奶的征訂工作，完成了50%以上的班級有：一甲，一乙，二甲，二乙，三甲，四乙，六甲，六乙，六丙。準時(shí)做好了學(xué)校門(mén)面的水電費的收取工作。

　　六，加強學(xué)校財產(chǎn)管理。

　　1，本學(xué)期為了進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，提高教學(xué)儀器設備的使用率，總務(wù)部門(mén)在財產(chǎn)清理的基礎上對各部門(mén)財產(chǎn)狀況進(jìn)行摸底。加強教學(xué)設備保管工作的力度。對貴重物品，攝像機，數碼照相機，dvd，指定專(zhuān)人負責保管，不能誰(shuí)便亂放，入柜落鎖，做好防盜措施，以免造成不必要的損失，確保教學(xué)的需要。

　　2，認真做好國有資產(chǎn)清查工作，進(jìn)一步抓好財產(chǎn)管理，做到準時(shí)帳務(wù)登記，責任到人，定期檢查，自然損壞準時(shí)報損，人為損壞和遺失照價(jià)賠償。學(xué)校財產(chǎn)的修理盡可能自己修理，做到能節省就節省，全期共計修理日光燈20盞，電風(fēng)扇五臺，水籠頭5個(gè)，換電源插座1個(gè)。

　　季度工作總結14

　　看到進(jìn)進(jìn)出出的人，時(shí)間有過(guò)去了一季，第二節也結束了，在第二季工作中，雖然沒(méi)有了過(guò)去工作壓力大但是也有條不紊的完成了每日的工作。

　　在銀行如我一樣的人很多都在各個(gè)崗位上奮斗這，堅持這，應為心中的分理想，一份期望，彼此都在不斷的付出，我也只是其中一位，我們大堂經(jīng)理告訴我們第二季，我們要擴展業(yè)務(wù)，更要開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷的提高我們銀行的地位，做出更大的成績(jì)。

　　抱著(zhù)理想懷穿著(zhù)對于工作的積極性，我開(kāi)始不停的工作，每天按時(shí)上下班，同樣也積極配合經(jīng)理安排的工作，在崗位上積極的為客戶(hù)做好工作，客戶(hù)的服務(wù)要求都會(huì )在合理的前提下做好，不放棄也不忘記，總是堅守在第一線(xiàn)的位置，從上班到下班，從開(kāi)始到結束，我都是積極熱情的去完成工作，心中相信只要努力就會(huì )有非常優(yōu)厚的回報。

　　因為自己調整了心態(tài)，積極進(jìn)取，主動(dòng)出擊，我在第二季工作中展露頭角成為了第二季接觸的工作人員，得到了經(jīng)理的嘉獎，我也挺高興的，這樣不正式我需要的嗎。我也一直都在朝著(zhù)這個(gè)方向努力。當然取得了成績(jì)的同時(shí)我也清楚這樣的成績(jì)我要保持，還需要時(shí)刻牢記，不可驕傲自滿(mǎn)，謙虛認真，努力還是需要時(shí)刻做到的不然一切付出都將成為泡影。

　　看到大家都在崗位上發(fā)奮努力，自己心中可不甘心就在這樣放棄工作，所以我要做的比其他人更努力，學(xué)的更多，付出的更加緊迫，因此我每天都在加強自身的建設和提升，第二季是發(fā)展的一季，也是自我提升最快的一季，因為我提升的更多發(fā)展的更快，有了更多的成長(cháng)的空間，這真是一個(gè)不斷成功的`兆頭。

　　留下了很多汗水值得自己高興與驕傲，但是我并不滿(mǎn)足，下一季馬上就要到來(lái)，我們雖然結束了第二季，但是第二季的成績(jì)也只是過(guò)去，畢竟我學(xué)會(huì )的知識，還需要在今后工作中繼續奮斗加強，多努力多付出才行，所以我還一直強調自己不斷的提升自己的個(gè)人發(fā)展，每次我都是最堅定不移的那一個(gè)。

　　從最弱小的時(shí)候從底層爬起，就要一直朝著(zhù)前方走，我也想要成為經(jīng)理一樣優(yōu)秀的人，但是我清楚的知道自己的差距，所以我在第二季并沒(méi)有盲目的工作，而是學(xué)習與工作相輔相成，到了今后的工作中我還是會(huì )繼續加強自身工作的，不會(huì )忘記自己要不斷完成工作任務(wù)，當然清楚自己的情況一樣重要。想要在銀行工作好就要更加努力，更加加油付出才行，畢竟優(yōu)秀的人很多，我需要汗水來(lái)彌補差距，用努力來(lái)提高自我。

　　季度工作總結 篇來(lái)到市場(chǎng)部工作已有三個(gè)月。在這三個(gè)月的時(shí)間中，領(lǐng)導給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務(wù)，同時(shí)也對公司的整體氛圍和工作情況有了一個(gè)初步的了解，在這三個(gè)月中，市場(chǎng)部的領(lǐng)導經(jīng)常關(guān)心我，給我很多的建議，同事們也非常熱情的幫助我解決很多的問(wèn)題。讓我很快的就融進(jìn)了這個(gè)大家庭里面。成為市場(chǎng)部的一份子。下面是這個(gè)三個(gè)月來(lái)，我的工作情況的總結：

　　崗位的職責目前我的工作重點(diǎn)：

　　1、服務(wù)。我需要直接的和客戶(hù)打交道，作為公司的代表，我時(shí)刻謹記自己的形象就是公司的形象，所以在這個(gè)工作中，我時(shí)刻保持這熱情，耐心的態(tài)度處理所有業(yè)務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中慢慢的去積累經(jīng)驗。為我今后更好地為客戶(hù)服務(wù)奠定了良好的基礎。除了這些以外，我每天要會(huì )做一些市場(chǎng)部的后勤工作，掌控市場(chǎng)的隨時(shí)動(dòng)態(tài)，服從領(lǐng)導安排，哪里需要我，我就隨時(shí)可以去那里幫忙。按時(shí)按量的完成領(lǐng)導安排的工作。

　　2、是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶(hù)管理，具體包括按照相關(guān)銷(xiāo)售管理制度，對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督、檢查具體執行情況，提出意見(jiàn)和建議;隨時(shí)掌控市場(chǎng)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，對客戶(hù)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行統計和整理。作好客戶(hù)滿(mǎn)意度調查、客戶(hù)評價(jià);對銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行檢查、監督、檢查等工作;

　　3、是領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　通過(guò)完成上述工作，使我認識到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強化的服務(wù)意識，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調、溝通能力，及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題的能力，準確分析、判斷、預測市場(chǎng)的能力，如何保證管理者信息及時(shí)、對稱(chēng)的能力，良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力，較強的創(chuàng )新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰斗力。

　　短短幾個(gè)月時(shí)間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標準相比，還有一定的差距。我對自己的做得不好的地方也有一個(gè)總結：

　　1、由于經(jīng)驗少，從事管理工作時(shí)間較短等原因，雖然明白創(chuàng )新的重要性但是對創(chuàng )新的敏感度不夠，很多時(shí)候并不能很快的就意識到需要改變做法。

　　2、由于經(jīng)驗太少，有時(shí)對于工作中相關(guān)問(wèn)題的處理，總是協(xié)調不好，一時(shí)找不到合適的解決方法。

　　季度工作總結15

　　九月也結束，這個(gè)季度的工作告一段落，作為一名銷(xiāo)售在這個(gè)季度真的是過(guò)得很不容易，作為一名銷(xiāo)售我們每天都在為自己的工作任務(wù)而奮斗著(zhù)，這個(gè)季度是個(gè)高峰期，也是我們這一行的絕好機會(huì )，最好的工作時(shí)期嗎就是這個(gè)時(shí)候，我是一名啤酒銷(xiāo)售員，這個(gè)季度是高峰期，短短的幾個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，可能就能做到其它三個(gè)月的總和也不一定，在這個(gè)季度的工作中我一直在忙碌中，但是也忙的很有樂(lè )趣，三季度的工作結束，作為一名啤酒銷(xiāo)售工作的我，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力，艱苦，也為自己做個(gè)總結：

　　一、銷(xiāo)售行情

　　在這個(gè)季度開(kāi)始的時(shí)候天氣已經(jīng)是不斷的變熱了，懂行的人都知道，這個(gè)季節什么最賺錢(qián)，什么最好賣(mài)，相信大家都會(huì )這么說(shuō)，當然是冷飲，當然也包括啤酒，在經(jīng)過(guò)了前兩個(gè)淡季，我們的工作激情熱度，可謂是跌倒了一個(gè)低谷，我是天都盼著(zhù)這個(gè)季度能夠快點(diǎn)的到來(lái)，這樣才能夠激起我的工作熱情，在這個(gè)季度中可謂是很有成就了，短短幾個(gè)月，就讓我嘗到的不少甜頭，作為一名銷(xiāo)售，特別是啤酒銷(xiāo)售，最重要的就是要有長(cháng)期的合作伙伴，做好二次的交易這很重要，現在市場(chǎng)上的啤酒都差不多其實(shí)我們賣(mài)的就是一個(gè)服務(wù)，不是產(chǎn)品，產(chǎn)品都大同小異，這是現在啤酒市場(chǎng)的行情，它就是這么一個(gè)情況，就看一個(gè)銷(xiāo)售的能力，服務(wù)怎么樣，能不能做到比別的銷(xiāo)售更加優(yōu)秀，價(jià)格更加的.優(yōu)惠，這才重要的。

　　二、銷(xiāo)售成果

　　在今年上半年前兩個(gè)季度中，我之前的合作商家，我也找過(guò)幾次但是效果不大，基本上很多的商家前面兩個(gè)季度的啤酒需求不是很高，但是我依然沒(méi)有放棄我不斷的發(fā)展新的合作伙伴，心的商家，在前面的兩個(gè)季度中我就給自己準備了這個(gè)季度的后路，不斷地留聯(lián)系方式，就是為了給這個(gè)季度的工作，做好準備。

　　這個(gè)季度的啤酒銷(xiāo)售工作中，買(mǎi)的最多的還是夜宵的燒烤攤，我在這個(gè)季度開(kāi)始的時(shí)候就搶占惡劣先機，先他人一步聯(lián)系了很多的燒烤攤，在這個(gè)季度中度對于燒烤攤一這塊我一共就賣(mài)出了xxxx件，為公司盈利xxx元，在一個(gè)就是人流量高的超市，小賣(mài)鋪這些地方我的手段就是做促銷(xiāo)，這個(gè)是很大眾的活動(dòng)了，但是也是要做好預算做好成本規劃，一切準備就緒，做促銷(xiāo)活動(dòng)在不虧還能賺的條件下，我成功的達成了多個(gè)超市的交易，這是以往沒(méi)有的成績(jì)了，賣(mài)出了xxx件，盈利xx元，這是一組不多見(jiàn)的數字。

　　總之今后還需努力，繼續做到更優(yōu)秀的業(yè)績(jì)。

　　季度工作總結16

　　在領(lǐng)導的教導和培養下，在同事們的關(guān)心和幫助下，讓我充分感受到了同事們積極樂(lè )觀(guān)的精神和公司良好的工作氛圍，讓我較快地融入這個(gè)團隊，我也參與了售樓部的學(xué)習，也積極參與公司舉辦的各項活動(dòng)，如“蓮花新城杯羽毛球賽”、“觀(guān)看中共十八大的開(kāi)幕式”、“廈門(mén)海西房車(chē)展”和“團員、安全員及工程技術(shù)人員的安全知識講座”等。

　　在這一季度的工作中，認真遵守公司制定的各項規章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。與此同時(shí)，也在蓮花新城售樓部學(xué)習，讓我明白了人與人之間的溝通其實(shí)是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)，在這種環(huán)境下學(xué)到了很多的東西，作為一名售樓人員，售樓看似簡(jiǎn)單，但做好也不容易，他們需要不斷地加強業(yè)務(wù)知識，從工作中總結經(jīng)驗，現在的要求也更加全面了，除了把房子賣(mài)出去后，還要求應該學(xué)的幾項工作：簽訂購房合同——收集資料辦理銀行按揭——房子竣工后，通知客戶(hù)辦理交房手續；帶領(lǐng)客戶(hù)驗房，如有問(wèn)題馬上通知工程部整改，這幾個(gè)環(huán)節，為了更好地了解集美區的各個(gè)樓盤(pán)和與他樓盤(pán)置業(yè)顧問(wèn)之間的差距，也特別進(jìn)行了市場(chǎng)調研，親身感受集美各個(gè)售樓部顧問(wèn)接待流程及其優(yōu)點(diǎn)以供學(xué)習。

　　此外，也積極參與公司舉辦的的其他活動(dòng)，如“蓮花新城杯羽毛球賽”的`志愿者，雖然不是以比賽選手參加，但是也通過(guò)“志愿者”的身份，學(xué)習到了平常辦公室學(xué)習不到的多東西，也大大地促進(jìn)了和公司其他部門(mén)同事的交流。作為一名黨員，也積極參與公司開(kāi)展的各項活動(dòng)，如東區開(kāi)發(fā)黨委組織的觀(guān)看“中國共產(chǎn)黨十八次全國代表大會(huì )”的開(kāi)幕式，通過(guò)電視畫(huà)面，切身感受，要認真學(xué)習好、貫徹好十八大精神，積極努力做好本職工作，確保工作的順利完成。通過(guò)參與“廈門(mén)海西房車(chē)展”

　　雖然能夠很快進(jìn)入工作的狀態(tài)，但是與領(lǐng)導及同事的協(xié)作、交流欠缺主動(dòng)性，一個(gè)月來(lái)跟本部門(mén)同事的交流、協(xié)作不少，相處融洽，但與其它部門(mén)的部分領(lǐng)導及同事們的協(xié)作、交流很少。工作經(jīng)驗尚淺，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟，文字方面的鍛煉仍然需要進(jìn)一步加強。在接下來(lái)的“蓮花國際”項目，我將積極參與到工作中，努力改進(jìn)提高自己，不斷完善自己，克服自身不足，積累經(jīng)驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，以達到與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，重實(shí)際，講失效，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作的目標。

　　以上是我這一季度的工作總結，在思想和工作都有了一定的收獲。在今后的工作，我將努力找準自己的定位，努力提高自己的能力水平，盡職盡著(zhù)地做好各項工作，一定能做好這份工作。

　　季度工作總結17

　　20xx年第三季度，我鎮在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下和縣整治辦的悉心指導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持以人為本，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，全面貫徹落實(shí)執行黨中央、國務(wù)院和各級黨委、政府及行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法律法規、規章及領(lǐng)導重要指示，狠抓轄區內農村道路設施建設和交通安全管理，杜絕了一般以上責任事故的發(fā)生，道路交通安全總體保持了平穩態(tài)勢�，F將工作情況匯報如下：

　　一、主要工作措施

　�。ㄒ唬�強化組織領(lǐng)導。

　　切實(shí)把道路交通安全管理工作列入政府工作重要議事日程，因人事變動(dòng)，調整了由鎮長(cháng)任組長(cháng)的'道路交通安全領(lǐng)導小組，由分管領(lǐng)導為主任的道路交通安全管理辦公室（交管辦），落實(shí)了辦公場(chǎng)所、設備設施和兼職工作人員，制定了相關(guān)工作實(shí)施方案和工作要求，建立了道路交通安全工作例會(huì )制度，及時(shí)傳達貫徹執行上級黨委、政府和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)安全工作的方針政策、會(huì )議和文件精神，研究部署隱患排查治理和階段性道路交通安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈。

　�。ǘ�）強化宣傳教育。

　　強化道路交通安全法律法規普及工作，結合城鄉環(huán)境綜合整治等活動(dòng)，深入開(kāi)展交通安全宣傳活動(dòng)，通過(guò)鎮、村、社干部會(huì )議、公開(kāi)欄、標語(yǔ)、村社廣播等向基層干部、從業(yè)人員和廣大社會(huì )群眾進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規和系列配套規范性文件、規章制度、標準、操作規程、應急管理知識等宣傳教育。

　　定期召開(kāi)安全例會(huì )，通過(guò)典型事故案例警示教育客運業(yè)主及駕駛員，杜絕違規違章作業(yè)和違法經(jīng)營(yíng)行為。積極配合上級行業(yè)主管部門(mén)組織開(kāi)展管理人員、從業(yè)人員安全教育培訓，不斷提高從業(yè)人員隊伍素質(zhì)及全民安全文化素質(zhì)。

　�。ㄈ�）強化重點(diǎn)監管。

　　建立健全了全鎮機動(dòng)車(chē)、機動(dòng)車(chē)駕駛員信息臺帳，在全面抓好日常安全管理的同時(shí)，突出抓好春運、逢場(chǎng)趕集、汛期、學(xué)生上學(xué)和放學(xué)等重點(diǎn)時(shí)段，運營(yíng)路線(xiàn)等重點(diǎn)區域，農村鄉間客運、摩托車(chē)等重點(diǎn)運輸工具的安全監管和責任落實(shí)。

　　制定了工作方案、應急預案，經(jīng)常性聯(lián)合鎮派出所、交警隊深入一線(xiàn)巡查監控，切實(shí)從源頭上杜絕各類(lèi)交通安全責任事故發(fā)生。

　�。ㄋ模�強化隱患排查治理。

　　繼續深化道路交通安全隱患排查和治理，重點(diǎn)排查道路、交通運輸、學(xué)校等安全管理方面存在的問(wèn)題，督促單位、業(yè)主加強隱患排查治理，實(shí)現安全隱患排查治理工作制度化、經(jīng)�；�、規范化。

　　同時(shí)，按照上級安排部署，配合交警部門(mén)深入開(kāi)展了治理貨車(chē)雙超等專(zhuān)項整治行動(dòng)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　�。ㄎ澹�強化道路基礎設施建設。

　　近年來(lái)，鎮黨委、政府高度重視交通基礎設施建設，排查并努力消除我鎮交通隱患。

　　一是各村對村道、社道切實(shí)加強了養護，確保車(chē)輛行駛安全。

　　二是大力實(shí)施村道改建工程，鎮到村水泥路全部硬化，社道路水泥路硬化率達75%，我鎮有25個(gè)社基本實(shí)現戶(hù)戶(hù)通水泥路。

　　三是不斷完善交通警示標牌設置，對所有村社存在隱患的道路點(diǎn)設置了警示標牌，程度地預防了交通事故發(fā)生。

　　二、存在的問(wèn)題

　　安全生產(chǎn)工作是一項綜合性的長(cháng)期工作，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )和諧。在對工作的總結反思中，我們清醒地認識到，我鎮安全生產(chǎn)工作距上級要求，還存在一定的差距，交通安全形勢不容樂(lè )觀(guān)。

　　一是目前我鎮境內村社道路狀況復雜，大部分道路等級低，路窄、彎多、坡陡，且缺乏配套的安全設施，容易誘發(fā)和造成事故。

　　二是車(chē)輛營(yíng)運者的法制觀(guān)念和交通安全意識淡薄，交通安全警惕性差，超速行駛、客運車(chē)輛超員和低速載貨汽車(chē)、拖拉機、摩托車(chē)違法載人等交通違法行為屢禁不止。

　　三是村級客運市場(chǎng)發(fā)展緩慢，群眾乘車(chē)難、出行難的問(wèn)題還將繼續存在，導致群眾出行乘坐低速載貨汽車(chē)、拖拉機、摩托車(chē)的現象突出。

　　四是安全管理隊伍力量不足，安全管控覆蓋面受限，農村道路交通安全綜合管理應用平臺信息錄入內容需進(jìn)一步完善。

　　三、下步工作打算

　　在今后的工作中，我鎮將繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，加強農村道路交通安全責任制的落實(shí)，進(jìn)一步加大交通安全宣傳力度，加大道路基礎設施建設，加強與各職能部門(mén)的相互配合，持續錄入省交管平臺信息，推進(jìn)交通安全管理社會(huì )化進(jìn)程，努力推進(jìn)我鎮平安創(chuàng )建工作，維護社會(huì )和諧穩定。

　　季度工作總結18

　　不知不覺(jué)，一個(gè)季度就這樣的結束了，在新一季度來(lái)臨之時(shí)，我也向自己拋出了幾個(gè)問(wèn)題，這一季度的工作有怎樣的進(jìn)步?上一季度所存在的不足是否已經(jīng)改正?對下一季度是否已經(jīng)做好合理的規劃?這是一次自我的總結，也是一次自我的提醒。

　　一、不足的改正。在上一個(gè)季度中，存在的主要問(wèn)題就是與同事對接不及時(shí)，那么在經(jīng)過(guò)思，和自我工作計劃的調整后，我采用“提前聯(lián)系同事”的方式，這主要是放在與同事有任務(wù)對接時(shí)，提前和同事約定好時(shí)間，再將任務(wù)準時(shí)的發(fā)送過(guò)去，那么在完成單方面的輸送后，一定要進(jìn)行二次的提醒，確保同事已經(jīng)接收到自己的任務(wù)，那這樣一來(lái)，任務(wù)就被限定在了一個(gè)時(shí)間段內，雙方都可以及時(shí)確認任務(wù)的進(jìn)度。

　　二、工作上的思想。作為公司的一名員工，我時(shí)刻謹極司的各項條例，也及時(shí)領(lǐng)會(huì )公司的'企業(yè)文化思想，不斷完善自身的能力，在工作上認真負責，絕不馬虎對待，緊緊圍繞公司的“xx”思想，以此開(kāi)展自己的工作，保證自己與公司是在同步的狀態(tài)，明確自己的工作職責，時(shí)刻樹(shù)立自己的責任心與團隊意識，為了公司的發(fā)展，貢獻出自己的一份力量。

　　三、業(yè)務(wù)學(xué)習。自己在工作的過(guò)程中，也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，每一次的任務(wù)都會(huì )存在不同點(diǎn)，那么自己就要學(xué)會(huì )在這些不同中，總結出自己的經(jīng)驗，這對于后續的工作都是有助的，而且，在工作中，也不抗拒學(xué)習新的知識，因為我很明確這是提高業(yè)務(wù)能力的必要手段，而且想要緊跟公司腳步，那么也一定要接受新事物的出現與調整，因此在這個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程中，我也時(shí)刻提醒自己，不要掉隊。

　　四、工作的完成情況。這一個(gè)季度的是分為主要的幾個(gè)部分，比較復雜的各個(gè)部分需要處理的細節，現在對整體進(jìn)行總結。

　　1、按時(shí)完成上級交給的任務(wù)，主要包含xx。

　　2、完成了對新員工的培訓工作，經(jīng)過(guò)考核篩選，后入職的員工有xx個(gè)人。

　　3、完成了一次公司交給的出差任務(wù)，并順利完成交接。

　　一個(gè)季度的結束，自己也收獲了很多，那么在接下來(lái)的工作中，也會(huì )不斷地提高自己，克服自身的不足，為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力。

　　季度工作總結19

　　三季度，全區累計安全進(jìn)尺562米，消滅了重傷以上人身事故，工程優(yōu)良品率達100% .7、8兩個(gè)月貫通巷道255米，先后完成3245中機巷與3245回風(fēng)聯(lián)巷等4條巷道貫通任務(wù)。頂著(zhù)水和瓦斯較大的情況下，順利揭過(guò)62煤、63煤。在全區干群的努力下，職工素質(zhì)總體提高，井下安全管理得到進(jìn)一步完善，文明生產(chǎn)逐步強化，總結三季度我們做了如下幾個(gè)方面：

　　一、制定安全體系，促安全生產(chǎn)。進(jìn)入三季度以來(lái)，我區制定“123”安全體系，采取“一看、二問(wèn)、三把關(guān)”的工作方法，促安全生產(chǎn)�！耙豢础笔侵赴嚓犻L(cháng)在分配工作時(shí)，要仔細觀(guān)察職工的思想情緒變化，合理安排每個(gè)職工的具體工作；“二問(wèn)”是指讓職工在上崗前和崗位上“自問(wèn)”,上崗前問(wèn)自己是否真正牢固掌握了“手指口述”操作標準及“三違”界定標準，是否存在馬馬虎虎的松懈思想，上崗后問(wèn)工作環(huán)境是否存在隱患，自己是否按章操作，干的活是否標準、合格；“三把關(guān)”是指嚴把現場(chǎng)走動(dòng)式巡查關(guān)、嚴把工作質(zhì)量關(guān)、嚴把交接班關(guān)。通過(guò)“123”抓安全，不斷強化了我區職工上標準崗、干標準活、遵章守紀的'積極性，使我區保持了安全生產(chǎn)的良好勢頭。

　　二、堅持把加強安全教育培訓，提高員工隊伍素質(zhì)，作為深化“手指口述”和推進(jìn)安全生產(chǎn)目標管理的著(zhù)力點(diǎn)和突破口來(lái)抓落實(shí)。進(jìn)一步抓好“手指口述”再深化工作，通過(guò)檢查、指導和督促，使員工對“手指口述”的認知程度從掌握到熟練，從熟練到再深化，從不自覺(jué)到主動(dòng)執行，自覺(jué)自愿地規范自己的安全行為，以實(shí)現安全管理無(wú)漏洞和安全無(wú)事故的管理目標。

　　三、注重提高班隊**全素質(zhì)，對全區的班隊長(cháng)進(jìn)行培訓，使他們明確巷道施工的技術(shù)要求、質(zhì)量標準及災害防治和管理知識，進(jìn)一步提高現場(chǎng)管理和處理復雜問(wèn)題的能力，使他們更好地發(fā)揮兵頭將尾的作用。

　　四、以三比活動(dòng)“比安全、比質(zhì)量、比文明生產(chǎn)”為基點(diǎn)，大力夯實(shí)三季度安全生產(chǎn)。全區干群，以安全生產(chǎn)為首任，以工程質(zhì)量為保證，以文明生產(chǎn)為風(fēng)尚，在工作中大展身手，確保了高標準工程是安全進(jìn)尺。

　　五、大力推廣“錨網(wǎng)噴”支護新工藝，通過(guò)新工藝的推廣應用，有效提高了巷道支護質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。

　　工作中存在的問(wèn)題以及四季度工作打算：

　　在三季度工作中，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但也應當看到工作中存在的一些問(wèn)題。其中“6·21”和“8·16”兩次斜巷運輸事故，讓我們足夠的認識到在斜巷運輸管理方面的有著(zhù)很大的漏洞。部分干部職工安全意識和質(zhì)量意識以及工作執行力不高；部分基層管理人員現場(chǎng)指揮以及工時(shí)利用差，四季度，主要抓好以下幾個(gè)方面的工作。

　　1、全力加強斜巷運輸管理，制定《掘進(jìn)二區斜巷運輸管理補充規定》，強化干部職工《斜巷運輸管理規定》教育培訓工作，增強干部職工安全意識，制定班隊長(cháng)斜巷巡查制度，確認安全后方可使用。

　　2、堅持以精細化管理為主線(xiàn)不動(dòng)搖，繼續完善市場(chǎng)化考核，加強準軍事化管理，實(shí)現管理精細化、行動(dòng)軍事化、考核市場(chǎng)化、區務(wù)公開(kāi)化。

　　3、加強職工安全質(zhì)量教育，積極推廣新工藝。對施工要點(diǎn)以及施工工序進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習；加強新三違界定以及手指口述學(xué)習。在“導師帶徒”的基礎上做好新分工人的教育培訓工作。

　　4、抓好執行力建設。進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)隊自主管理，強化干部職工執行力意識，增強干部職工處理各類(lèi)問(wèn)題的能力，確保各項工作任務(wù)能夠順利完成。

　　5、抓好班隊建設，重點(diǎn)是培養班隊長(cháng)現場(chǎng)指揮以及工時(shí)利用能力，提高工效。

　　季度工作總結20

　　隨著(zhù)工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問(wèn)題，而這些新的經(jīng)歷對于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程�；仡櫿麄�(gè)季度，我學(xué)會(huì )了很多：在遇見(jiàn)困難時(shí)，我學(xué)會(huì )了從容不迫地去面對；在遇到挫折的時(shí)候，我學(xué)會(huì )了去堅強地抬頭；在重復而又單調的工作背后，我學(xué)會(huì )了思考和總結；在公司形象受到破壞的時(shí)候，我學(xué)會(huì )了如何去維護；在被客戶(hù)誤解的時(shí)候，我學(xué)會(huì )了如何去溝通與交流。

　　以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著(zhù)我就能夠做好工作，在接下來(lái)的工作中我會(huì )繼續完善自己，在失敗中不斷總結經(jīng)驗和吸取教訓；在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)x他們先進(jìn)的工作方法和理念；在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì )諒解他人。

　　現將上季度工作總結作如下匯報：

　　一、工作方面

　　1、做好基本資料的整理，及時(shí)向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的情況、向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的信息；

　　2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠(chǎng)是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶(hù)是否準時(shí)收到我司產(chǎn)品；

　　3、是貨款回籠，與客戶(hù)確認對帳清單并確認回傳，及時(shí)將開(kāi)票資料寄到財務(wù)處，做好開(kāi)票的事項，最后確認客戶(hù)財務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排；

　　4、維護老客戶(hù)，保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系，了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶(hù)推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶(hù)是否有需要。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　1、貨期協(xié)調能力不夠強，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要xx多天才能完成。這種情況導致了部分客戶(hù)的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會(huì )出現一些錯誤；對時(shí)間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地區分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。

　　2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶(hù)的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù)。這一方面我還需要繼續學(xué)x去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率。據統計，上個(gè)月客戶(hù)投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達十幾起。舉兩個(gè)案例：xx單撞釘，因為底釘在實(shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶(hù)在裝釘過(guò)程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶(hù)帶來(lái)了一定的損失，經(jīng)過(guò)協(xié)調，客戶(hù)要求我司盡快補回損耗的底釘xx粒；xx單的工字扣，客戶(hù)投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問(wèn)題，一個(gè)工字扣同時(shí)出現幾種質(zhì)量問(wèn)題：掉漆、鈕面變形、顏色不統一。

　　這使我們和客戶(hù)的溝通出現空前的尷尬場(chǎng)面�？蛻�(hù)對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠意。后來(lái)我們工廠(chǎng)采取了相應的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。但是之前糟糕的質(zhì)量問(wèn)題給客戶(hù)帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿(mǎn)意度都大幅度降低。

　　對于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題我覺(jué)得它是客觀(guān)存在的'，如果要求工廠(chǎng)生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，那時(shí)不現實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問(wèn)題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠(chǎng)，只會(huì )讓事情變得更加糟糕。如果說(shuō)有什么可以彌補質(zhì)量問(wèn)題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題我們就應該及時(shí)有效地去挽回損失和客戶(hù)對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認自己的過(guò)失之處，這才是首先要做的事情。

　　三、自我剖析

　　在心態(tài)方面，我存在兩個(gè)問(wèn)題：一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進(jìn)一步去調整和改變。

　　在緊張的工作中會(huì )經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著(zhù)去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學(xué)解釋導致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活x慣、工作方法等等，而我認為調整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活x慣和工作方法做起，因為工作環(huán)境是客觀(guān)的，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活x慣。

　　責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著(zhù)它消極的一面，當一件事情的責任被多個(gè)人分擔后，沒(méi)有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒(méi)有人會(huì )去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團體的位置里，因為這里沒(méi)有我只有我們。

　　四、下季度規劃

　　1、維護老客戶(hù)：主要是訂單跟蹤，確保森馬巴拉的大貨能夠準時(shí)出廠(chǎng)。做好xx秋季打樣工作。

　　2、做好貨款回籠，上個(gè)季度我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實(shí)在不好受，從現在開(kāi)始要多長(cháng)一個(gè)心眼，俗話(huà)說(shuō)：口說(shuō)無(wú)憑，什么事情都要確認才行。

　　3、對于新客戶(hù)，一定要完全按照合同上的規范行事。盡快地獲得新客戶(hù)對我們的信任和支持。

　　4、堅持學(xué)x產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補充新的知識來(lái)充實(shí)自己。堅持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶(hù)的有效溝通和交流，真正了解客戶(hù)需要什么產(chǎn)品。

　　以上是我上個(gè)季度工作總結，不足之處還請領(lǐng)導多多指點(diǎn)和批評。

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