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職工年終工作總結

時(shí)間:2024-11-01 15:56:18 工作總結 我要投稿

職工年終工作總結合集七篇

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,為此要我們寫(xiě)一份總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家收集的職工年終工作總結8篇,希望對大家有所幫助。

職工年終工作總結合集七篇

  職工年終工作總結 篇1

  尊敬的公司領(lǐng)導:

  首先祝人人新年愉快愿在新的一年里工作順利、業(yè)績(jì)蒸蒸日上。我在20xx年5月10日進(jìn)入XX三公司ZZ項目工作。一年來(lái),我居心學(xué)習公司文化與制度,盡力晉升本身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),迅速地融入公司群眾與部門(mén)團隊,完成各項工作,F將這一年來(lái)的與將來(lái)展望向列位領(lǐng)導陳訴請示。

  一、工作總結

  1.增強學(xué)習,盡力進(jìn)步自身素質(zhì)

  堅持把增強學(xué)習作為進(jìn)步自身素質(zhì)的癥結步伐。在工作中,牢牢把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線(xiàn),盡力把知識技能運用到工作實(shí)踐傍邊,富厚經(jīng)歷,坦蕩視野,積極參加公司舉辦的運動(dòng),認真學(xué)習規定的學(xué)習材料,認真記錄工作中的心得,使本身的職業(yè)素質(zhì)有了較大進(jìn)步,為本身工作帶給了槍垠的動(dòng)力支持。同時(shí)正視本身的不夠并居心矯正,為更好完本職工作奠定了根基。

  2.居心朝上提高,增強團隊互助

  在工作中我不僅僅本身盡力工作,同時(shí)也和同事相互溝通,促進(jìn)了解。工作中遇到不明白的問(wèn)題,我會(huì )客氣向同事求教;生活上我也常常和同事交心,了解彼此的想法,緩解工作的壓力,降服艱苦,配合提高。這樣不僅僅促進(jìn)了彼此之間的交情,也大大進(jìn)步了工作的效率。

  3. 進(jìn)一步強化職責意識

  在學(xué)習優(yōu)越的.職業(yè)技能同時(shí),建立正確的人生看和代價(jià)看,加強事業(yè)心和職責感。認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),凡事從點(diǎn)滴做起,踏實(shí)肯干,求真務(wù)實(shí)。

  二、工作展望

  1.居心學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識具備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  2.居心學(xué)習公司制度與文化,酷愛(ài)公司,具備強烈的職責感與使命感,有較高的道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  3.居心思考,盡力學(xué)習、提高,具備優(yōu)秀的思考與辦理問(wèn)題的潛力。

  4.具備優(yōu)秀的團隊精神與溝通和諧潛力。

  我由衷的感激公司對我的知遇之恩,我將盡力地工作學(xué)習,晉升本身的專(zhuān)業(yè)潛力,為公司鞠躬盡瘁,奉獻本身的芳華和才智。

  我酷愛(ài)XX,我期望本身能成為一名合格的鐵路職工,懇請領(lǐng)導批評指導。

  職工年終工作總結 篇2

  一、 安全管理

  安全管理工作是一項常抓不懈的工作,在XX年,熱工專(zhuān)業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”的思想,安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,讓職工意識到,搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過(guò)程中,堅持安排工作的同時(shí)必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實(shí),在確保人身安全和設備安全的前提下,進(jìn)行設備的檢修和維護工作。因此,在XX年度,熱工專(zhuān)業(yè)未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發(fā)生,“兩措”計劃完成率100%。

  1、加強對重要設備檢修的監督管理。

  在XX年,為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動(dòng),我專(zhuān)業(yè)對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定,在重要保護及設備系統上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作,分場(chǎng)管理人員必須全程參與監護;對于廠(chǎng)級和分場(chǎng)級控制的項目,必須在現場(chǎng)進(jìn)行“*”驗收,從而確保了保護動(dòng)作的正確性和設備檢修的可靠性。

  2、嚴格工作過(guò)程中“兩票一單”的管理,同時(shí)加強危險點(diǎn)預知卡在檢修工作中的作用。

  在XX年,我們加強了“兩票一單”的全程管理,確!皟善币粏巍痹跈z修工作中的實(shí)施;為解決檢修過(guò)程中存在的安全隱患,我們完善了危險點(diǎn)預內容,詳細羅列出各項工作過(guò)程可能出現的對人身傷害及設備損壞的危險點(diǎn)和控制措施。通過(guò)兩方面的措施,一是保證了檢修過(guò)程中機組的安全運行,同時(shí)也保證了檢修過(guò)程中檢修人員和設備的安全。 嚴格執行工作票制度,加強技術(shù)培訓,以技術(shù)來(lái)保安全;加強工作票簽發(fā)人和工作負責人的培訓,保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現象,使工作票從填寫(xiě)、簽發(fā)、許可辦理、工作終結到辦理退票手續的全過(guò)程管理都按規范的管理制度進(jìn)行,從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

  3、加強職工對安規和相關(guān)規程、制度的學(xué)習。

  實(shí)行《安規》及《檢規》考試上崗制度,讓職工在檢修過(guò)程中,按照規程和規范的要求來(lái)指導我們的現場(chǎng)檢修工作。XX年,組織職工學(xué)習了安規、安全工作規定、事故調查規程、消防等。同時(shí),組織了多次考試,未通過(guò)考試的,不得上崗。在XX年,我們力求使我們現場(chǎng)的檢修工作規范化、制度化,利用規程和制度來(lái)指導我們的檢修工作,盡量避免工作中的隨意性;認真落實(shí)安全責任制,明確規定分場(chǎng)主任和班組班長(cháng)是本部門(mén)的安全第一責任人,明確安全職責并認真履行;建立健全了分場(chǎng)安全保證網(wǎng)絡(luò ),確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達、交流,確保各項涉及安全生產(chǎn)的指令執行暢通。

  4、加強對異常和未遂分析的力度,針對以往班組對機組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現象。

  在XX年,分場(chǎng)對異常和未遂制定了專(zhuān)門(mén)的管理制度,規定發(fā)生異常后,責任班組必須在12小時(shí)內打印出歷史趨勢圖和soe報表,堅持“三不放過(guò)”的原則,由安監科或分場(chǎng)安全專(zhuān)工主持,及時(shí)召開(kāi)分析會(huì ),將分析報告上傳至mis網(wǎng)上供熱工班組及全廠(chǎng)其他相關(guān)部門(mén)學(xué)習。

  5、認真開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。

  針對檢查中暴露出來(lái)的不安全因素和安全隱患制定整改措施,整改措施列出負責人和計劃完成時(shí)間,在計劃完成時(shí)間到后對整改情況進(jìn)行檢查和考核。

  6、開(kāi)展好安全性評價(jià)工作。

  對所轄設備進(jìn)行自查,針對問(wèn)題提出整改措施及計劃,責任落實(shí)到人,并按反措要求進(jìn)行整改,由廠(chǎng)級復查。

  7、堅持抓好定期工作的開(kāi)展。

  許多工作,包括平時(shí)的檢修和維護工作,都是以定期工作的形式進(jìn)行開(kāi)展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整個(gè)熱工工作的基礎,從而保障機組安全運行,鑒于這一個(gè)思路,我們對定期工作的開(kāi)展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個(gè)方面;

  1) 堅持抓好對保護用壓力開(kāi)關(guān)、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。

  2) 堅持對重要參數進(jìn)行定期校驗。如煤秤、經(jīng)濟類(lèi)參數。

  3) 對dcs系統的工作,堅持以dcs系統檢修維護導則為指導,根據我廠(chǎng)dcs系統的實(shí)際情況,指定了相應的措施,堅持每天進(jìn)行一次巡檢,并做好記錄,通過(guò)巡檢,能及時(shí)的發(fā)現異常并及時(shí)的處理。同時(shí),在有停機停爐的情況下,堅持對dcs系統進(jìn)行徹底的維護和各種試驗工作,包括各種冗于、切換的測試和衛生清掃,保證dcs系統可靠工作。

  4) 對現場(chǎng)設備進(jìn)行定期巡視。

  5) 對爐膛負壓取樣管路的定期吹掃。

  6) 自動(dòng)擾動(dòng)試驗,通過(guò)進(jìn)行擾動(dòng)試驗的方式來(lái)驗證自動(dòng)調節系統的可靠性,驗證其調節指標,找出存在的問(wèn)題。同時(shí),在日常的維護工作中,加大對自動(dòng)的維護力度,保證自動(dòng)的投入率。因此,在XX年,我廠(chǎng)自動(dòng)投入率超過(guò)了90%。

  8、對危及機組安全運行的設備和系統,進(jìn)行及時(shí)的改造。

  如黔北鍋爐爐內無(wú)火的信號問(wèn)題,我們就根據實(shí)際情況對火檢探頭及卡件的延時(shí)進(jìn)行了重新設定;對火檢冷卻風(fēng)機壓力的取樣管路進(jìn)行改造;對旁路保護邏輯多次進(jìn)行討論、改進(jìn),保證了旁路保護的正確動(dòng)作;對金沙#3、#4機主機保護和輔機保護系統進(jìn)行了徹底的改造;對金沙#4爐汽包水位取樣不符合“二十五項反措”要求進(jìn)行及時(shí)的整改?傊,通過(guò)對設備中危及機組安全運行的地方都進(jìn)行了及時(shí)的改造,保證了機組的安全、穩定運行。

  9、加強對現場(chǎng)設備缺陷的管理

  1) 每天清查缺陷,保證ⅲ類(lèi)設備缺陷消除不能無(wú)故超過(guò)8小時(shí)。

  2) 對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷,分場(chǎng)人員全程參與,進(jìn)行有效的監護,保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故。

  10、加強dcs系統的管理

  1) 進(jìn)一步貫徹、落實(shí)《貴州電力系統熱工自動(dòng)、保護裝置管理辦法》、《熱工技術(shù)監督考核評比辦法》、《模擬量調節mcs擾動(dòng)試驗規范》、《dcs檢修維護導則》等熱工技術(shù)監督規范,使監督管理工作更規范、更科學(xué)。加強規程、規章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。

  2) 建立了《關(guān)于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗的有關(guān)規定》,對以往熱工人員在邏輯下裝過(guò)程中出現的種種不規范的行為進(jìn)行了規定,規范了邏輯下裝的步驟、條件等等,有效的控制了邏輯下裝可能對設備引發(fā)的問(wèn)題。

  11、根據XX年熱工監督會(huì )議要求。

  XX年,在XX年反事故措施工作的基礎上,對《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》中的內容和要求做了認真學(xué)習和分析,并結合我廠(chǎng)的實(shí)際情況制定了整改措施,由安監科和生技科負責定期對整改措施完成情況進(jìn)行檢查考核,力求以最快的速度、用最短的時(shí)間完成整改,提高設備安全水平,熱工專(zhuān)業(yè)整改內容及完成情況如下表:

  XX年度熱工專(zhuān)業(yè)反事故整改措施及完成情況表

  序號 項目 內容 內容與要求 完成情況

  1 防止dcs失靈及熱工保護拒動(dòng)事故

  1、堅持開(kāi)展熱控保護用繼電器的`定期校驗工作,嚴格執行《熱控保護繼電器校驗制度》 嚴格執行定期校驗制度

  2、XX年7月,修編300mw《熱控保護試驗方法》 已完成

  2 防止汽包滿(mǎn)水和缺水事故

  1、制定方案,實(shí)現汽包水位保護的三取二判斷邏輯方式。 金沙#1~4爐已實(shí)現 3 防止發(fā)電機損壞事故

  2、將定子線(xiàn)圈溫度和定子線(xiàn)圈出水溫度改為現場(chǎng)總線(xiàn)方式,增設線(xiàn)圈溫度和出水溫度及溫差報警功能。

  3 定子線(xiàn)棒最高與最低溫度間的溫差達8℃

  或定子線(xiàn)棒與引水管出水間的溫差達8℃,應報警。 金沙#1~4機組均安裝了數采系統,實(shí)現該功能。

  4 防止汽輪機大軸彎曲、軸瓦燒損事故

  1、將缸溫表改為現場(chǎng)總線(xiàn)的方式,作好金屬壁溫曲線(xiàn)和上、下缸壁溫度差報警功能。 金沙#1~4機組均安裝了數采系統,實(shí)現該功能。

  二、熱工儀表、自動(dòng)、保護情況

  1、熱工檢測儀表

  XX年,根據周檢計劃表對到期的儀表全部進(jìn)行檢定,XX年1至10月份對125mw機組周檢儀表1960塊,合格1950塊,周檢合格率99。49%;儀表抽檢200塊,合格200塊,合格率100%,das測點(diǎn)抽檢200點(diǎn),合格200點(diǎn),合格率100%;自檢的標準儀表抽檢5塊,合格率100%;XX年1至10月份對300mw機組das測點(diǎn)抽檢120點(diǎn),合格120點(diǎn),合格率100%。 XX年11月,我們對《熱控儀表分類(lèi)管理辦法》進(jìn)行了完善,現正在審定之中。

  2、熱工自動(dòng)

  截止至XX年10月,我廠(chǎng)125機組自動(dòng)調節系統套數為85套(乘上加權系數后為95。4套),實(shí)際投入85套(95。4套),1至10月份平均自動(dòng)投入率為100%;300mw機組#1、2機組自動(dòng)投入率為100%。 XX年,我廠(chǎng)在XX年自動(dòng)投入率平均100%的基礎上,繼續堅持100%投入率的工作目標,加強了對熱工專(zhuān)業(yè)自動(dòng)類(lèi)缺陷消缺工作的監督,同時(shí)加強了對熱工專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培訓,使得以前夜班人員不能處理的自動(dòng)類(lèi)缺陷在夜班就能解決,提高了消缺效率和自動(dòng)投入率。 繼續開(kāi)展熱控自動(dòng)擾動(dòng)試驗,并分別在3月份、6月份9月份做了三次自動(dòng)調節系統擾動(dòng)試驗,對調節品質(zhì)不理想的系統進(jìn)行參數優(yōu)化,不斷地提高自動(dòng)調節品質(zhì);利用機組負荷低的機會(huì ),對#1~#4機組進(jìn)行了負荷擾動(dòng)試驗,試驗分3%額定負荷變化速率和5%額定負荷變化速率進(jìn)行,試驗中各項指標符合試驗規范的要求,目前我廠(chǎng)機組負荷在70%至滿(mǎn)負荷之間的負荷調整均是用協(xié)調自動(dòng)增減負荷,大大減輕了運行人員的勞動(dòng)強度,提高了運行人員的工作效率和機組自動(dòng)化水平。

  3、熱工保護

  XX年1至10月份,我廠(chǎng)熱工保護全部投入,投入率100%,熱工保護裝置完好率100%,熱工保護動(dòng)作正確動(dòng)作率98%。保護切除嚴格按照安生部下發(fā)的《火力發(fā)電廠(chǎng)熱工自動(dòng)裝置、保護裝置管理辦法》中第25條的要求進(jìn)行,全廠(chǎng)保護均隨機組主設備運行而投入運行,全年未發(fā)生超過(guò)48小時(shí)以上的主機保護切除情況。 XX年,并對300mw機組建立了保護投切臺帳,對保護投切進(jìn)行嚴格管理。XX年10月份對黔北和金沙熱工保護定值進(jìn)行了修編,針對熱工保護定值修編的實(shí)際情況,主機保護的定值修編由分管副廠(chǎng)長(cháng)批準,其余輔機保護的定值修編由分管總工批準,在新定值修編時(shí)查閱了大量設備說(shuō)明書(shū)和進(jìn)行了充分的現場(chǎng)調查,使熱工保護在保證設備安全運行的前提下符合現場(chǎng)實(shí)際情況。 積極貫徹落實(shí)電力系統熱工監督工作會(huì )議精神,按照《熱控保護繼電器校驗規程》,利用停機消缺的機會(huì )對各臺機組熱控保護用繼電器進(jìn)行了校驗并形成定期工作,提高了保護繼電器動(dòng)作的可靠性;制定3300、3500系統保護傳動(dòng)試驗制度,利用機組大小修或消缺時(shí)用轉速校驗臺和en200(3300校驗裝置)對轉速、軸向位移、高低缸脹差進(jìn)行實(shí)際傳動(dòng)試驗,保證保護系統從測量到顯示、報警輸出至保護動(dòng)作的系統可靠性,對高低缸脹差進(jìn)行了傳動(dòng)試驗,保證了保護可靠性。 對《300mw機組保護聯(lián)鎖試驗方法》進(jìn)行了修編,新的保護試驗方法修編的原則是盡力模擬實(shí)際運行情況、在確保試驗項目及內容全面可靠的前提下減少設備(電氣開(kāi)關(guān))的動(dòng)作次數、延長(cháng)設備壽命,新的試驗方法已經(jīng)投入使用,在提高保護可靠性方面取得了很好的效果。 同時(shí),針對金沙#4爐滅火保護系統引入dcs后,編寫(xiě)了《金沙#4機組熱控聯(lián)鎖保護試驗方法》。

  三、 完善計量檢測體系工作:

  XX年9月完成了計量檢測體系的管理手冊和計量體系文件轉版工作。 XX年10月經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)的共同努力,我廠(chǎng)通過(guò)省質(zhì)量技術(shù)監督局組織的iso10012計量檢測體系追蹤評審。評審中發(fā)現的問(wèn)題(共7項),我專(zhuān)業(yè)在11月10日前已完成。

  四、人員取證及培訓

  為進(jìn)一步提高熱工計量人員的檢定水平,在以往取得計量檢定資格的人員的基礎上,繼續派出檢修人員進(jìn)行取證的工作,并進(jìn)一步提高對取證人員的取證項目的數量,取證項目涉及轉速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、電子平衡電橋、1級以下工業(yè)壓力表、0。25級以下標準壓力表等等,完全滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。XX年計量檢定人員取證考試(包括復查)擬派12名人員參加,保證取證工作的連續性。 加強人員培訓,特別是開(kāi)展差異性培訓,不斷提高檢修人員的技術(shù)水平。在培訓工作方面,在保證每月一次的技術(shù)培訓和考問(wèn)講解活動(dòng)質(zhì)量的基礎上,我們加強了對職工實(shí)際工作能力的培訓工作,主要采取現場(chǎng)講解和實(shí)際操作考試的方式,分場(chǎng)抽調技術(shù)人員組成考試組,對技術(shù)業(yè)務(wù)差的熱工人員進(jìn)行降崗培訓并定期進(jìn)行考試,合格者恢復崗級并返回培訓期間扣除的崗級,不合格者繼續降崗培訓,并扣除上次降崗培訓期間的崗級。 我們還針對近期的技術(shù)焦點(diǎn)和疑難問(wèn)題,召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì ),與班組人員討論,讓大家開(kāi)動(dòng)腦筋發(fā)表自己的見(jiàn)解,這樣,平時(shí)不會(huì )想到的和想不到的問(wèn)題以及一些工作細節都能夠在討論交流中涉及到,通過(guò)交流,互相促進(jìn),達到不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的目的。

  五、設備管理

  在搞好安全管理的同時(shí),我們加大了設備的管理,保證ⅲ類(lèi)設備缺陷的消除不能無(wú)故超過(guò)8小時(shí),重大缺陷、疑難問(wèn)題專(zhuān)業(yè)全程參與,對設計不完善的系統主動(dòng)的進(jìn)行改造,保障了機組的安全、可靠運行。另外還加強了黔北#3、#4機組的質(zhì)檢,保證了移交設備的完好率。

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  XX年度,我們圓滿(mǎn)的完成了金沙#1、#2、#3機組的停機消缺各1次、金沙#3、#4機組的大修、黔北#1、#2、#3機組的停機消缺各2次、黔北#2機組1次小修、黔北#4機組168h后停機消缺等。熱工專(zhuān)業(yè)主要完成的工作有:

  1、 根據機組運行的需要,不斷的對300mw#1-#4機組dcs系統中許多不合理的邏輯進(jìn)行了更改。

  2、 對300mw機組爐膛負壓取樣裝置進(jìn)行了改造,方便了維護,保障了保護的正確動(dòng)作。

  3、 多次更改300mw機組旁路保護邏輯,使旁路保護正確動(dòng)作率達100%。

  4、 對300mw機組火檢冷卻風(fēng)機壓力取樣管進(jìn)行改造,原設計是三個(gè)壓力開(kāi)關(guān)共用一個(gè)取樣點(diǎn),不符合熱工保護取樣的原則,F更改為三個(gè)取樣點(diǎn)對應三個(gè)壓力開(kāi)關(guān),確保了保護動(dòng)作的正確性保障了保護的正確動(dòng)作。

  5、 對300mw機組#3、#4火檢冷卻風(fēng)機的控制方式進(jìn)行更改,從就地控制(控制方式不合理)改到dcs控制。

  6、 召開(kāi)熱工專(zhuān)題會(huì )議對黔北電廠(chǎng)火檢系統的參數進(jìn)行了規定,對探頭而言,“無(wú)火響應時(shí)間”(ffrt)設為3秒,“見(jiàn)火響應時(shí)間”(otd)設為2秒;對火檢處理卡件而言,“無(wú)火響應時(shí)間(ffrt)設為4秒”;火檢處理卡件上的有火門(mén)檻值設為150,無(wú)火門(mén)檻值設為100。經(jīng)過(guò)以上更改,針對目前煤質(zhì)差的特點(diǎn)有效的控制了“全爐膛無(wú)火”保護動(dòng)作的正確性。

  7、 對金沙#1、#4爐爐膛火焰工業(yè)電視監視進(jìn)行了改造,保證了運行中是否是垮焦熄火不至于誤判斷。

  8、 對金沙#1—#4爐滅火保護盤(pán)進(jìn)行了治理改造,保障了保護的正確動(dòng)作。

  9、 對黔北#1—#3機組小機軸向位移探頭安裝支架進(jìn)行了改造,用鋼支架更換原來(lái)的銅支架,保證其測量正確性,從而保障了軸向位移保護的正確動(dòng)作。

  10、 對黔北#1、#2機組deh邏輯進(jìn)行了完善,保證了噴油試驗、閥門(mén)活動(dòng)試驗的成功。

  11、 黔北#1—#4機汽機專(zhuān)家診斷系統tdm安裝調試完成。

  12、 金沙#1—#4機給水泵勺管執行器已全部改為西門(mén)子執行器。從XX年金沙#1機甲給泵改造使用以來(lái),該類(lèi)型執行器工作十分可靠,維護量極少且調節效果好,節省了大量的維護費用。

  13、 完成了金沙和黔北電廠(chǎng)熱控電纜橋架的防火封堵。

  14、 完成了黔北電廠(chǎng)rb邏輯修改,試驗合格。

  15、 對黔北#2-#4機小機測速系統進(jìn)行了改造。

  16、 金沙倉泵系統輸灰不暢,現將其輸灰邏輯改為:對角無(wú)輸灰時(shí)(即1和2,3和4,5和6)該臺倉泵料滿(mǎn)就可輸灰。

  17、 完成了金沙#2機組小修,主要項目有:dcs工程師站定期試驗;保護用開(kāi)關(guān)校驗;儀表到期校驗;設備線(xiàn)路治理;汽機調門(mén)行程開(kāi)關(guān)更換;開(kāi)機盤(pán)內甲側中壓調門(mén)后壓力表管漏處理;鍋爐電源盤(pán)內交流接觸器更換及缺陷消除。

  18、 XX年6月至7月,完成了金沙#4機組的大修工作。本次大修,熱工的工作量大,改造項目多,是首次以熱工進(jìn)度作為整個(gè)大修主線(xiàn)的一次大修,主要項目有:ets系統改造;輔機保護系統大修;3300系統大修;增設數采系統;瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護;熱控盤(pán)、臺改造(包括加裝大屏幕、增加操作員站);安裝四管檢漏系統;fsss系統改造(原滅火保護系統取消);火檢系統改造;點(diǎn)火槍、油槍控制系統改造;變頻系統改造;粉倉料位計大修;缸壁溫度大修;工程師站定期試驗項目;甲、乙側汽包水位電接點(diǎn)測量筒(滅火保護用)更改為單室平衡容器,水位高、低動(dòng)作mft信號在dcs內判斷;#4機#6軸承加裝瓦振探頭等。

  19、 XX年8月至9月,完成了金沙#3機組的大修工作。主要項目有:ets系統改造;輔機保護系統大修;3300系統大修;瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護;熱控盤(pán)、臺改造;安裝四管檢漏系統;缸壁溫度大修;工程師站定期試驗項目;加裝引風(fēng)機軸承振動(dòng)監視系統;汽機軸承瓦塊增加溫度測點(diǎn)及跳機保護;主蒸汽導汽管加裝壁溫測量;增設汽機6道軸承振動(dòng)檢測;對低缸脹差和軸向位移探頭進(jìn)行調整電除塵料位計安裝位置的改造;dcs畫(huà)面完善等。

 。ǘ┰O備存在的問(wèn)題

  設備存在的問(wèn)題主要表現在300mw機組上,由于是新投產(chǎn)機組,一是我們技術(shù)上還未摸透,二是基建遺留下來(lái)的問(wèn)題,主要有: 1、 黔北鍋爐送風(fēng)量測量裝置易堵,雖然經(jīng)常吹掃,但很快又測量不準了,致使送風(fēng)量動(dòng)作mft保護未投。

  2、 黔北#1、#2爐一次風(fēng)量一直測不準。

  3、 黔北煙氣連續檢測裝置一直未正常投用。

  4、 黔北#3燃油流量計一直不準。

  5、 黔北#3爐電接點(diǎn)水位計兩側一直偏差大。

  6、 黔北水務(wù)區氣控門(mén)反饋裝置一直未處理好。

  7、 黔北氫氣濕度儀一直不準。

  8、 黔北#1機氫氣除濕器故障頻發(fā),準備將其由風(fēng)冷改為水冷。

  9、 黔北化學(xué)的流量計基本上都不準。

  10、 黔北#1、#2dcs歷史站有時(shí)不能記錄soe和操作記錄,還經(jīng)常需要人為清除歷史數據。

  11、 黔北#3、#4dcs硬件太差,經(jīng)常出現卡件通道壞或卡件離線(xiàn),造成事故。

  12、 黔北#1、#2爐套筒風(fēng)門(mén)和金電二次風(fēng)小風(fēng)門(mén)因安裝位置溫度高、灰塵多,再加上本身設備質(zhì)量差,故障頻繁。

 。ㄈ┎蛔阒

  隨著(zhù)300mw機組的投運,一方面是我們對新設備的了解還不夠,掌握的技術(shù)也不夠;另一方面是新設備本身存在的問(wèn)題也多;再加上人員的安全意識較淡薄,工作責任心不夠強,不遵守規章制度,造成了人為責任的保護誤動(dòng)。主要有:

  1、 黔北#3機開(kāi)機過(guò)程中,修改了一個(gè)斷煤信號報警值,在未請示的情況下,進(jìn)行了增量下裝(雖然在168h期間也進(jìn)行過(guò)增量下裝,廠(chǎng)家也說(shuō)沒(méi)問(wèn)題),但下裝卻未成功,多次嘗試下裝后造成保護動(dòng)作。最后分析是文件在只讀屬性,下裝易造成通訊中斷;進(jìn)行全局下裝后引起磨組(未運行)導致的“黑爐膛”動(dòng)作。 這里一方面是我們未遵守要請示的規章制度,另一方面是廠(chǎng)家對自身的系統還不摸熟,邏輯也不完善,造成了此次開(kāi)機過(guò)程的熄火。

  2、 在處理黔北#1爐d磨溫度點(diǎn)不準時(shí),強制該點(diǎn)信號,卻將a磨的該點(diǎn)強制了,在檢查測溫元件時(shí)造成d磨誤停。說(shuō)明了我們的人員責任心不強,未仔細檢查、核對邏輯,造成了磨機誤停。

  3、對黔北#2爐負壓取樣管路進(jìn)行定期吹掃,在解除爐膛負壓高、低動(dòng)作mft時(shí),錯誤的刪除了與門(mén)內的兩個(gè)點(diǎn),使得與門(mén)變?yōu)?,保護動(dòng)作。說(shuō)明了我們的人員對新系統、新設備熟悉不夠,還有待加強學(xué)習。

  六、總述:

  雖然在XX年中熱工監督工作取得了較好的成績(jì),但成績(jì)屬于過(guò)去,我們面對的困難還很多:新機組的投產(chǎn)、基建遺留的問(wèn)題、設備改造更新問(wèn)題等。在XX年,我們將以更高的標準來(lái)要求自己,一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人員素質(zhì),將使熱工監督工作邁上一個(gè)更高的臺階,為我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)、為“西電東送”、為電力行業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。

  職工年終工作總結 篇3

  尊敬的公司領(lǐng)導:

  首先祝大家新年快樂(lè )愿在新的一年里工作順利、業(yè)績(jì)蒸蒸日上。我在20xx年5月10日進(jìn)入XX三公司ZZ項目工作。一年來(lái),我用心學(xué)習公司文化與制度,努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),迅速地融入公司群眾與部門(mén)團隊,完成各項工作,F將這一年來(lái)的工作總結與未來(lái)展望向各位領(lǐng)導匯報。

  一、工作總結

  1.加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)

  堅持把加強學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線(xiàn),努力把知識技能運用到工作實(shí)踐當中,豐富閱歷,開(kāi)闊視野,積極參加公司舉辦的活動(dòng),認真學(xué)習規定的學(xué)習資料,認真記錄工作中的心得,使自己的職業(yè)素質(zhì)有了較大提高,為自己工作帶給了強大的動(dòng)力支持。同時(shí)正視自己的不足并用心糾正,為更好完成本職工作奠定了基礎。

  2.積極進(jìn)取,加強團隊合作

  在工作中我不僅僅自己努力工作,同時(shí)也和同事相互溝通,增進(jìn)了解。工作中遇到不明白的問(wèn)題,我會(huì )虛心向同事求教;生活上我也經(jīng)常和同事談心,了解彼此的想法,緩解工作的壓力,克服困難,共同進(jìn)步。這樣不僅僅增進(jìn)了彼此之間的友誼,也大大提高了工作的效率。

  3. 進(jìn)一步強化職責意識

  在學(xué)習良好的職業(yè)技能同時(shí),樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),增強事業(yè)心和職責感。認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),凡事從點(diǎn)滴做起,踏實(shí)肯干,求真務(wù)實(shí)。

  二、工作展望

  1.用心學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識具備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  2.用心學(xué)習公司制度與文化,熱愛(ài)公司,具備強烈的職責感與使命感,有較高的`道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  3.用心思考,努力學(xué)習、進(jìn)步,具備優(yōu)秀的思考與解決問(wèn)題的潛力。

  4.具備優(yōu)秀的團隊精神與溝通協(xié)調潛力。

  我由衷的感激公司對我的知遇之恩,我將努力地工作學(xué)習,提升自己的專(zhuān)業(yè)潛力,為公司鞠躬盡瘁,奉獻自己的青春和才智。

  我熱愛(ài)工作,我期望自己能成為一名合格的鐵路職工,懇請領(lǐng)導批評指導。

  職工年終工作總結 篇4

  去年成立的,“區總工會(huì )困難職工幫扶中心”是總工會(huì )實(shí)現共建共享、著(zhù)力改善民生、傾情服務(wù)職工、促進(jìn)社會(huì )穩定的有效平臺,是區總工會(huì )對廣大職工實(shí)施集中服務(wù)和幫助的專(zhuān)門(mén)機構!爸行摹闭细鞣劫Y源和力量,為廣大職工提供全方位、多渠道、“一站式”、“一條龍”服務(wù)。

  今年以來(lái),在區總工會(huì )領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在其他部室的大力支持下,我們中心向廣大職工宣傳《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《江蘇省實(shí)施<工會(huì )法>辦法》以及相關(guān)勞動(dòng)法律法規,指導和幫助職工入會(huì ),為下崗失業(yè)人員提供職業(yè)介紹、創(chuàng )業(yè)扶持和技能培訓服務(wù),對生活難以為繼的困難職工實(shí)施生活救助、重病救助和子女就學(xué)救助,做好合法權益受到侵害職工的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待和處理工作,接聽(tīng)熱線(xiàn)電話(huà)和提供法律援助等。為黨政分憂(yōu),為職工解難,扎實(shí)推進(jìn)困難職工幫扶工作,在促進(jìn)全區經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)發(fā)展中做出了應有的貢獻,F將1至11月份的有關(guān)工作情況總結如下:

  一、入戶(hù)調查,發(fā)放特困職工證

  我們區總工會(huì )把特困證發(fā)放的過(guò)程同時(shí)作為工會(huì )組織了解特困職工疾苦,為特困職工切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程。自己在發(fā)放過(guò)程中,每天早出晚歸,風(fēng)雨無(wú)阻深入到千家萬(wàn)戶(hù),調查核實(shí)特困職工家庭情況。通過(guò)天的緊張入戶(hù)調查,掌握了特困職工的實(shí)際生活狀況第一手材料,并且詢(xún)問(wèn)他們致貧的客觀(guān)原因和當前需要解決的實(shí)際問(wèn)題,宣傳領(lǐng)取特困證后在住房、看病、減免有關(guān)費用上的具體政策,從而使特困職工領(lǐng)證后能發(fā)揮出特困證的最大效用。

  隨著(zhù)我區社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和職工平均收入水平的提高,領(lǐng)取特困證的特困職工收入標準也不斷提高。20xx年,這一標準已達到元。經(jīng)過(guò)基層調查摸底、上門(mén)核實(shí)、對外公示等程序,共有戶(hù)符合條件的特困職工將享受20xx年度職工特困證。為將關(guān)愛(ài)困難職工行動(dòng)向縱深推進(jìn),及時(shí)把黨和政府的關(guān)懷送進(jìn)困難職工的心坎上,根據上半年本區物價(jià)上漲幅度,近日,區總工會(huì )籌集資金近2萬(wàn)元,為66戶(hù)特困職工家庭228人發(fā)放每人80元物價(jià)補貼二季度物價(jià)補貼。自去年將這66戶(hù)特困職工作為受援對象以來(lái),區總工會(huì )憑借幫扶中心平臺,除給每戶(hù)特困難職工家庭發(fā)放1800元基本生活補貼外,同時(shí)通過(guò)金秋助學(xué)、“心系職工情,溫暖進(jìn)萬(wàn)家”結對幫扶等系列活動(dòng),針對困難職工的不同困難問(wèn)題,制定實(shí)施相應的幫扶措施,確保每位困難職工都能得到實(shí)實(shí)在在的幫扶。

  同志是的一名普通職工,由于妻子也沒(méi)有正式工作,又無(wú)工作,孩子正在讀中學(xué),家庭生活全靠他一個(gè)人支撐,因而十分困難。但是在區總工會(huì )的關(guān)心下,他多次被列為特困職工,享受到水、電、糧、油等方面的補貼,緩解了生活壓力。他感慨地拉著(zhù)我的手說(shuō):“總工會(huì )是我們職工的好后盾,特困職工證是我們困難職工的‘及時(shí)雨’!”

  二、關(guān)愛(ài)花朵,開(kāi)展金秋助學(xué)助學(xué)金活動(dòng)

  金秋八月,是我們區總工會(huì )開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)月。今年,為了切實(shí)幫助解決困難職工子女就學(xué)難的問(wèn)題,區總工會(huì )進(jìn)一步深化“金秋助學(xué)”活動(dòng),不斷完善助學(xué)幫扶體系,讓每一位貧困學(xué)子都能得到援助,使活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色,卓有成效。

  一是精心組織,及早安排。七月區總工會(huì )下發(fā)《關(guān)于在全區工會(huì )系統繼續深入開(kāi)展八月“金秋助學(xué)”活動(dòng)的通知》,要求各基層工會(huì )逐層上報,嚴格把關(guān)。組織人員采用“一查二走”即查閱特困職工檔案、入戶(hù)走訪(fǎng)、鄰居走訪(fǎng)的方式,對擬受授助對象進(jìn)行調查摸底,確保助學(xué)工作的有效性、針對性。二是提標擴面,措施扎實(shí)。今年受授助學(xué)對象涵蓋第十二批特困職工的子女、遭遇臨時(shí)災害的困難職工子女、單親困難女職工子女、困難農民工子女、就業(yè)困難的困難職工家庭高校畢業(yè)生。助學(xué)金額連續兩年按照大學(xué)本科新生每人4000元、大學(xué)專(zhuān)科新生每人2000元實(shí)施援助。三是廣泛宣傳,多方相助。經(jīng)過(guò)大力宣傳,廣泛發(fā)動(dòng),各基層工會(huì )組織會(huì )員、村(社區)鄰居針對困難職工實(shí)際情況,為其子女捐款助學(xué),解決家庭的其他困難問(wèn)題,并與他們談心交流,給他們以物質(zhì)支持和精神安慰。

  自己在“一查二走”和廣泛宣傳中,能夠帶著(zhù)對祖國花朵對下一代的'感情去入戶(hù)走訪(fǎng),主動(dòng)加班加點(diǎn)的工作,一切為了困難群眾子女。心里只有一個(gè)念頭,天災無(wú)情人有愛(ài),市場(chǎng)無(wú)情人有情,無(wú)論這些孩子們是困難職工的子女、單親困難女職工的子女、困難農民工的子女、還是就業(yè)困難的困難職工家庭高校畢業(yè)生,他們都是苦命的孩子,需要國家和社會(huì )幫助,

  據統計,此次金秋助學(xué)”活動(dòng)共籌集18多萬(wàn)元,資助了18名在職困難職工和農民工家庭子女及63戶(hù)特困職工家庭。區總工會(huì )還將進(jìn)一步深化“金秋助學(xué)”活動(dòng),建立完善“一助一”的幫扶機制,幫助寒門(mén)學(xué)子完成學(xué)業(yè)。

  家住白馬鎮的陳露露同學(xué)一直受家庭經(jīng)濟條件的困擾,對前途非常擔心,今年考上了南京工程學(xué)院,在接過(guò)助學(xué)金時(shí)他激動(dòng)的說(shuō)道!耙幌氲郊依锢щy的經(jīng)濟條件,我又感到酸苦,很擔心在開(kāi)學(xué)之前能否籌足學(xué)費順利入學(xué)。幸好區總工會(huì )向我伸來(lái)了援助之手,我看到了希望,心情格外的感激。我將好好珍惜此次的機遇,遇到挫折不逃避,加倍努力,回報社會(huì )!

  三、強化培訓,提升服務(wù)對象的素質(zhì)

  為切實(shí)幫助下崗失業(yè)人員、農民工提高就業(yè)技能水平,增強就業(yè)和創(chuàng )業(yè)的本領(lǐng),區總工會(huì )于近日舉辦首期免費家政服務(wù)培訓,并提供就業(yè)指導、技能培訓、推薦就業(yè)等一站式服務(wù)。此次家政服務(wù)培訓區總工會(huì )特意邀請專(zhuān)業(yè)老師授課。培訓方式采取集中培訓與自學(xué)相結合,總課時(shí)達150小時(shí)。培訓內容包括家庭烹飪、家庭清潔衛生、衣物洗滌收藏、家用電器使用常識、家庭護理等。培訓結束后,組織對學(xué)員進(jìn)行考試,成績(jì)合格者將頒發(fā)國家家政服務(wù)員初級資格證書(shū)。同時(shí),區總工會(huì )將針對各學(xué)員的具體情況,為他們提供詳細的就業(yè)指導,積極通過(guò)各種渠道推介她們實(shí)現再就業(yè),讓她們早日走上工作崗位!案吒蹍^總工會(huì )舉辦的家政服務(wù)培訓班,使我們這些待業(yè)人員增加了一項生存技能,擴大了我們就業(yè)的路子,我們更有信心能夠找到新的工作!币晃徊畔聧彶痪玫呐ふf(shuō)道。此次家政服務(wù)培訓班共分七期舉辦,培訓學(xué)員達300人次。

  四、建立檔案,搭建現代化幫扶平臺

  為了搭建好幫扶平臺,區總工會(huì )專(zhuān)門(mén)撥出專(zhuān)款租用臨街民房用于建立困難職工幫扶中心并為中心購置了各項辦公設備,為幫扶工作奠定了堅實(shí)的硬件基礎。同時(shí),為了提高自己的工作素質(zhì),根據區總要求,3月份積極去市總幫扶中心參加學(xué)習培訓1個(gè)月。5月份按照家庭情況清、致困原因清、技術(shù)特長(cháng)清、求助需求清、思想狀況清的“五清”標準,我和同志們對全區困難職工進(jìn)行深入細致的摸底調查,建立了全區困難職工檔案數據庫,并將困難職工信息上報至全總“困難職工幫扶管理系統”。做到隨時(shí)發(fā)現隨時(shí)輸入,隨時(shí)變化隨時(shí)調整的動(dòng)態(tài)管理。20xx年中心共有困難職工信息118份,并且與勞動(dòng)部門(mén)信息共享,提供就業(yè)崗位1300多個(gè)。

  五、完善制度,建立規范操作的幫扶工作模式

  沒(méi)有規矩,不成方圓。區總工會(huì )建立了幫扶中心日常工作制度。服務(wù)對象確定為:在區直機關(guān)、企事業(yè)單位就業(yè)的職工(含進(jìn)城務(wù)工人員、農民工、勞務(wù)派遣工)、勞動(dòng)模范、工會(huì )干部以及區直下崗失業(yè)職工。服務(wù)范圍確定為:“中心”設有服務(wù)大廳,設置組織幫助——入會(huì )宣傳、入會(huì )指導;就業(yè)扶助——技能培訓、創(chuàng )業(yè)扶持、職業(yè)介紹;困難救助——生活救助、大病救助、就學(xué)救助;法律援助——信訪(fǎng)接待、熱線(xiàn)服務(wù)、爭議調解、仲裁援助等四個(gè)窗口、十二個(gè)服務(wù)項目,并配備電子顯示屏及電子觸摸屏等設施。服務(wù)程序確定為:求助人員到“中心”找到相應的服務(wù)窗口提出申請,出具相關(guān)證明材料;按照規定填寫(xiě)有關(guān)求助申請表并辦理相關(guān)手續;經(jīng)“中心”工作人員審查,并與其相關(guān)單位工會(huì )及有關(guān)方面聯(lián)系,按照“分級負責、歸口辦理”的原則,對符合條件者給予幫助和服務(wù)。

  先后制定了《幫扶中心工作流程圖》、《幫扶中心服務(wù)項目流程圖》《組織幫助實(shí)施辦法》《就業(yè)扶助實(shí)施辦法》《困難救助實(shí)施辦法》《法律援助實(shí)施辦法》等管理辦法和管理制度,并進(jìn)行上墻公示。中心還發(fā)布了“陽(yáng)光行動(dòng)”愛(ài)心捐贈倡議書(shū),呼吁全區各機關(guān)(系統)工會(huì )、直屬單位工會(huì )、具有愛(ài)心的企業(yè)和個(gè)人積極加入到愛(ài)心捐贈活動(dòng)中來(lái),擴大了中心的影響力。倡議書(shū)中這樣寫(xiě)道:“在全區經(jīng)濟又好又快發(fā)展的今日,當我們與家人歡聲笑語(yǔ)共享改革開(kāi)放豐盛成果的時(shí)候,我區卻還有107名特困職工、300多名困難職工和30多位困難勞模面臨著(zhù)日常生活窘迫的境遇。工會(huì )是職工困難的第一知情人,關(guān)心職工冷暖,給困難職工一些力所能及的幫助和撫慰,是工會(huì )義不容辭的職責,也是全社會(huì )的共同責任。經(jīng)研究,區總工會(huì )決定依托區工會(huì )困難職工幫扶中心,開(kāi)展“陽(yáng)光行動(dòng)”,解困難職工一時(shí)之急。為此,我們倡議:全區各機關(guān)(系統)工會(huì )、直屬單位工會(huì )、具有愛(ài)心的企業(yè)和個(gè)人積極加入到愛(ài)心捐贈活動(dòng)中來(lái),伸出您溫暖的援助之手,獻出您的一片愛(ài)心,向困難職工捐贈愛(ài)心善款。區工會(huì )困難職工幫扶中心恭候您慷慨的捐贈,您的幫助將讓困難職工感受到和諧高港帶給他們的大家庭般的溫暖“,目前,我們幫扶中心已經(jīng)收到全區各機關(guān)(系統)工會(huì )、直屬單位工會(huì )、具有愛(ài)心的企業(yè)和個(gè)人愛(ài)心捐款元。

  為了同時(shí)自己對各種制度執行力,自己一方面向書(shū)本學(xué)習,一方面向社會(huì )實(shí)踐學(xué)習,一方面向周?chē)I(lǐng)導和同志們學(xué)習,熟練掌握本職工作要求,帶頭成為有紀律、有作風(fēng)、有理想、有能力的市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下合格的工會(huì )工作者。

  回顧一年來(lái)的工作,自己雖然取得了一些成績(jì),但仍有不足之處,主要表現在:工會(huì )維護職責還沒(méi)有更有效的發(fā)揮出來(lái);工會(huì )活動(dòng)還不夠活躍,缺少新意和特色;民主管理工作不平衡,有的改制企業(yè)還比較薄弱。對這些問(wèn)題和不足自己要采取積極有效的措施,盡快加以解決。特別在困難職工幫扶工作方面要有新的突破,制定出近期、中期和長(cháng)期的幫扶工作規則,推進(jìn)幫扶中心與有關(guān)部門(mén)的工作銜接,暢通具有解決困難職工問(wèn)題的渠道。,同時(shí),為將關(guān)愛(ài)困難職工行動(dòng)向縱深推進(jìn),及時(shí)把黨和政府的關(guān)懷送進(jìn)困難職工的心坎上,針對困難職工的不同困難問(wèn)題,制定實(shí)施相應的幫扶措施,通過(guò)金秋助學(xué)、“心系職工情,溫暖進(jìn)萬(wàn)家”結對幫扶等系列活動(dòng),確保每位困難職工都能得到實(shí)實(shí)在在的幫扶。

  職工年終工作總結 篇5

  一、安全管理

  安全管理工作是一項常抓不懈的工作,在XX年,熱工專(zhuān)業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”的思想,安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,讓職工意識到,搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過(guò)程中,堅持安排工作的同時(shí)必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實(shí),在確保人身安全和設備安全的前提下,進(jìn)行設備的檢修和維護工作。因此,在XX年度,熱工專(zhuān)業(yè)未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發(fā)生,“兩措”計劃完成率100%。

  1、加強對重要設備檢修的監督管理。

  在XX年,為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動(dòng),我專(zhuān)業(yè)對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定,在重要保護及設備系統上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作,分場(chǎng)管理人員必須全程參與監護;對于廠(chǎng)級和分場(chǎng)級控制的項目,必須在現場(chǎng)進(jìn)行“*”驗收,從而確保了保護動(dòng)作的正確性和設備檢修的可靠性。

  2、嚴格工作過(guò)程中“兩票一單”的管理,同時(shí)加強危險點(diǎn)預知卡在檢修工作中的作用。

  在XX年,我們加強了“兩票一單”的全程管理,確!皟善币粏巍痹跈z修工作中的實(shí)施;為解決檢修過(guò)程中存在的安全隱患,我們完善了危險點(diǎn)預內容,詳細羅列出各項工作過(guò)程可能出現的對人身傷害及設備損壞的危險點(diǎn)和控制措施。通過(guò)兩方面的措施,

  一是保證了檢修過(guò)程中機組的安全運行,同時(shí)也保證了檢修過(guò)程中檢修人員和設備的安全。嚴格執行工作票制度,加強技術(shù)培訓,以技術(shù)來(lái)保安全;加強工作票簽發(fā)人和工作負責人的培訓,保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現象,使工作票從填寫(xiě)、簽發(fā)、許可辦理、工作終結到辦理退票手續的全過(guò)程管理都按規范的管理制度進(jìn)行,從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

  3、加強職工對安規和相關(guān)規程、制度的學(xué)習,實(shí)行《安規》及《檢規》考試上崗制度,讓職工在檢修過(guò)程中,按照規程和規范的要求來(lái)指導我們的現場(chǎng)檢修工作。XX年,組織職工學(xué)習了安規、安全工作規定、事故調查規程、消防等。同時(shí),組織了多次考試,未通過(guò)考試的,不得上崗。在XX年,我們力求使我們現場(chǎng)的檢修工作規范化、制度化,利用規程和制度來(lái)指導我們的檢修工作,盡量避免工作中的隨意性;認真落實(shí)安全責任制,明確規定分場(chǎng)主任和班組班長(cháng)是本部門(mén)的安全第一責任人,明確安全職責并認真履行;建立健全了分場(chǎng)安全保證網(wǎng)絡(luò ),確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達、交流,確保各項涉及安全生產(chǎn)的指令執行暢通。

  4、加強對異常和未遂分析的力度,針對以往班組對機組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現象,在XX年,分場(chǎng)對異常和未遂制定了專(zhuān)門(mén)的管理制度,規定發(fā)生異常后,責任班組必須在12小時(shí)內打印出歷史趨勢圖和soe報表,堅持“三不放過(guò)”的原則,由安監科或分場(chǎng)安全專(zhuān)工主持,及時(shí)召開(kāi)分析會(huì ),將分析報告上傳至mis網(wǎng)上供熱工班組及全廠(chǎng)其他相關(guān)部門(mén)學(xué)習。

  5、認真開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),針對檢查中暴露出來(lái)的不安全因素和安全隱患制定整改措施,整改措施列出負責人和計劃完成時(shí)間,在計劃完成時(shí)間到后對整改情況進(jìn)行檢查和考核。

  6、開(kāi)展好安全性評價(jià)工作,對所轄設備進(jìn)行自查,針對問(wèn)題提出整改措施及計劃,責任落實(shí)到人,并按反措要求進(jìn)行整改,由廠(chǎng)級復查。

  7、堅持抓好定期工作的開(kāi)展許多工作,包括平時(shí)的檢修和維護工作,都是以定期工作的形式進(jìn)行開(kāi)展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整個(gè)熱工工作的基礎,從而保障機組安全運行,鑒于這一個(gè)思路,我們對定期工作的開(kāi)展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個(gè)方面;

  1)堅持抓好對保護用壓力開(kāi)關(guān)、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。

  2)堅持對重要參數進(jìn)行定期校驗。如煤秤、經(jīng)濟類(lèi)參數。

  3)對dcs系統的工作,堅持以dcs系統檢修維護導則為指導,根據我廠(chǎng)dcs系統的實(shí)際情況,指定了相應的措施,堅持每天進(jìn)行一次巡檢,并做好記錄,通過(guò)巡檢,能及時(shí)的發(fā)現異常并及時(shí)的處理。同時(shí),在有停機停爐的情況下,堅持對dcs系統進(jìn)行徹底的維護和各種試驗工作,包括各種冗于、切換的測試和衛生清掃,保證dcs系統可靠工作。

  4)對現場(chǎng)設備進(jìn)行定期巡視。

  5)對爐膛負壓取樣管路的定期吹掃。

  6)自動(dòng)擾動(dòng)試驗,通過(guò)進(jìn)行擾動(dòng)試驗的方式來(lái)驗證自動(dòng)調節系統的可靠性,驗證其調節指標,找出存在的問(wèn)題。同時(shí),在日常的維護工作中,加大對自動(dòng)的維護力度,保證自動(dòng)的投入率。因此,在XX年,我廠(chǎng)自動(dòng)投入率超過(guò)了90%。

  8、對危及機組安全運行的設備和系統,進(jìn)行及時(shí)的改造。如黔北鍋爐爐內無(wú)火的信號問(wèn)題,我們就根據實(shí)際情況對火檢探頭及卡件的延時(shí)進(jìn)行了重新設定;對火檢冷卻風(fēng)機壓力的取樣管路進(jìn)行改造;對旁路保護邏輯多次進(jìn)行討論、改進(jìn),保證了旁路保護的正確動(dòng)作;對金沙#3、#4機主機保護和輔機保護系統進(jìn)行了徹底的改造;對金沙#4爐汽包水位取樣不符合“二十五項反措”要求進(jìn)行及時(shí)的整改?傊,通過(guò)對設備中危及機組安全運行的地方都進(jìn)行了及時(shí)的改造,保證了機組的安全、穩定運行。

  9、加強對現場(chǎng)設備缺陷的管理

  1)每天清查缺陷,保證ⅲ類(lèi)設備缺陷消除不能無(wú)故超過(guò)8小時(shí)。

  2)對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷,分場(chǎng)人員全程參與,進(jìn)行有效的監護,保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故。

  10、加強dcs系統的管理

  1)進(jìn)一步貫徹、落實(shí)《貴州電力系統熱工自動(dòng)、保護裝置管理辦法》、《熱工技術(shù)監督考核評比辦法》、《模擬量調節mcs擾動(dòng)試驗規范》、《dcs檢修維護導則》等熱工技術(shù)監督規范,使監督管理工作更規范、更科學(xué)。加強規程、規章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。

  2)建立了《關(guān)于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗的有關(guān)規定》,對以往熱工人員在邏輯下裝過(guò)程中出現的種種不規范的行為進(jìn)行了規定,規范了邏輯下裝的步驟、條件等等,有效的控制了邏輯下裝可能對設備引發(fā)的問(wèn)題。

  11、根據XX年熱工監督會(huì )議要求,XX年,在XX年反事故措施工作的基礎上,對《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》中的內容和要求做了認真學(xué)習和分析,并結合我廠(chǎng)的實(shí)際情況制定了整改措施,由安監科和生技科負責定期對整改措施完成情況進(jìn)行檢查考核,力求以最快的速度、用最短的時(shí)間完成整改,提高設備安全水平,熱工專(zhuān)業(yè)整改內容及完成情況如下表:

  XX年度熱工專(zhuān)業(yè)反事故整改措施及完成情況表

  序號,項目,內容,內容與要求,完成情況

  1、防止dcs失靈及熱工保護拒動(dòng)事故

  1、堅持開(kāi)展熱控保護用繼電器的.定期校驗工作,嚴格執行《熱控保護繼電器校驗制度》嚴格執行定期校驗制度

  2、XX年7月,修編300mw《熱控保護試驗方法》已完成

  2、防止汽包滿(mǎn)水和缺水事故

  1、制定方案,實(shí)現汽包水位保護的三取二判斷邏輯方式。金沙#1~4爐已實(shí)現

  3、防止發(fā)電機損壞事故

  1、將定子線(xiàn)圈溫度和定子線(xiàn)圈出水溫度改為現場(chǎng)總線(xiàn)方式,增設線(xiàn)圈溫度和出水溫度及溫差報警功能。

  2、定子線(xiàn)棒最高與最低溫度間的溫差達8℃,或定子線(xiàn)棒與引水管出水間的溫差達8℃,應報警。金沙#1~4機組均安裝了數采系統,實(shí)現該功能。

  4、防止汽輪機大軸彎曲、軸瓦燒損事故

  1、將缸溫表改為現場(chǎng)總線(xiàn)的方式,作好金屬壁溫曲線(xiàn)和上、下缸壁溫度差報警功能。金沙#1~4機組均安裝了數采系統,實(shí)現該功能。

  二、熱工儀表、自動(dòng)、保護情況

  1、熱工檢測儀表

  XX年,根據周檢計劃表對到期的儀表全部進(jìn)行檢定,XX年1至10月份對125mw機組周檢儀表1960塊,合格1950塊,周檢合格率99。49%;儀表抽檢200塊,合格200塊,合格率100%,das測點(diǎn)抽檢200點(diǎn),合格200點(diǎn),合格率100%;自檢的標準儀表抽檢5塊,合格率100%;XX年1至10月份對300mw機組das測點(diǎn)抽檢120點(diǎn),合格120點(diǎn),合格率100%。XX年11月,我們對《熱控儀表分類(lèi)管理辦法》進(jìn)行了完善,現正在審定之中。

  2、熱工自動(dòng)

  截止至XX年10月,我廠(chǎng)125機組自動(dòng)調節系統套數為85套(乘上加權系數后為95。4套),實(shí)際投入85套(95。4套),1至10月份平均自動(dòng)投入率為100%;300mw機組#1、2機組自動(dòng)投入率為100%。XX年,我廠(chǎng)在XX年自動(dòng)投入率平均100%的基礎上,繼續堅持100%投入率的工作目標,加強了對熱工專(zhuān)業(yè)自動(dòng)類(lèi)缺陷消缺工作的監督,同時(shí)加強了對熱工專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培訓,使得以前夜班人員不能處理的自動(dòng)類(lèi)缺陷在夜班就能解決,提高了消缺效率和自動(dòng)投入率。繼續開(kāi)展熱控自動(dòng)擾動(dòng)試驗,并分別在3月份、6月份9月份做了三次自動(dòng)調節系統擾動(dòng)試驗,對調節品質(zhì)不理想的系統進(jìn)行參數優(yōu)化,不斷地提高自動(dòng)調節品質(zhì);利用機組負荷低的機會(huì ),對#1~#4機組進(jìn)行了負荷擾動(dòng)試驗,試驗分3%額定負荷變化速率和5%額定負荷變化速率進(jìn)行,試驗中各項指標符合試驗規范的要求,目前我廠(chǎng)機組負荷在70%至滿(mǎn)負荷之間的負荷調整均是用協(xié)調自動(dòng)增減負荷,大大減輕了運行人員的勞動(dòng)強度,提高了運行人員的工作效率和機組自動(dòng)化水平。

  3、熱工保護

  XX年1至10月份,我廠(chǎng)熱工保護全部投入,投入率100%,熱工保護裝置完好率100%,熱工保護動(dòng)作正確動(dòng)作率98%。保護切除嚴格按照安生部下發(fā)的《火力發(fā)電廠(chǎng)熱工自動(dòng)裝置、保護裝置管理辦法》中第25條的要求進(jìn)行,全廠(chǎng)保護均隨機組主設備運行而投入運行,全年未發(fā)生超過(guò)48小時(shí)以上的主機保護切除情況。XX年,并對300mw機組建立了保護投切臺帳,對保護投切進(jìn)行嚴格管理。XX年10月份對黔北和金沙熱工保護定值進(jìn)行了修編,針對熱工保護定值修編的實(shí)際情況,主機保護的定值修編由分管副廠(chǎng)長(cháng)批準,其余輔機保護的定值修編由分管總工批準,在新定值修編時(shí)查閱了大量設備說(shuō)明書(shū)和進(jìn)行了充分的現場(chǎng)調查,使熱工保護在保證設備安全運行的前提下符合現場(chǎng)實(shí)際情況。積極貫徹落實(shí)電力系統熱工監督工作會(huì )議精神,按照《熱控保護繼電器校驗規程》,利用停機消缺的機會(huì )對各臺機組熱控保護用繼電器進(jìn)行了校驗并形成定期工作,提高了保護繼電器動(dòng)作的可靠性;制定3300、3500系統保護傳動(dòng)試驗制度,利用機組大小修或消缺時(shí)用轉速校驗臺和en200(3300校驗裝置)對轉速、軸向位移、高低缸脹差進(jìn)行實(shí)際傳動(dòng)試驗,保證保護系統從測量到顯示、報警輸出至保護動(dòng)作的系統可靠性,對高低缸脹差進(jìn)行了傳動(dòng)試驗,保證了保護可靠性。對《300mw機組保護聯(lián)鎖試驗方法》進(jìn)行了修編,新的保護試驗方法修編的原則是盡力模擬實(shí)際運行情況、在確保試驗項目及內容全面可靠的前提下減少設備(電氣開(kāi)關(guān))的動(dòng)作次數、延長(cháng)設備壽命,新的試驗方法已經(jīng)投入使用,在提高保護可靠性方面取得了很好的效果。同時(shí),針對金沙#4爐滅火保護系統引入dcs后,編寫(xiě)了《金沙#4機組熱控聯(lián)鎖保護試驗方法》。

  三、完善計量檢測體系工作

  XX年9月完成了計量檢測體系的管理手冊和計量體系文件轉版工作。XX年10月經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)的共同努力,我廠(chǎng)通過(guò)省質(zhì)量技術(shù)監督局組織的iso10012計量檢測體系追蹤評審。評審中發(fā)現的問(wèn)題(共7項),我專(zhuān)業(yè)在11月10日前已完成。

  四、人員取證及培訓

  為進(jìn)一步提高熱工計量人員的檢定水平,在以往取得計量檢定資格的人員的基礎上,繼續派出檢修人員進(jìn)行取證的工作,并進(jìn)一步提高對取證人員的取證項目的數量,取證項目涉及轉速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、電子平衡電橋、1級以下工業(yè)壓力表、0。25級以下標準壓力表等等,完全滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。XX年計量檢定人員取證考試(包括復查)擬派12名人員參加,保證取證工作的連續性。加強人員培訓,特別是開(kāi)展差異性培訓,不斷提高檢修人員的技術(shù)水平。在培訓工作方面,在保證每月一次的技術(shù)培訓和考問(wèn)講解活動(dòng)質(zhì)量的基礎上,我們加強了對職工實(shí)際工作能力的培訓工作,主要采取現場(chǎng)講解和實(shí)際操作考試的方式,分場(chǎng)抽調技術(shù)人員組成考試組,對技術(shù)業(yè)務(wù)差的熱工人員進(jìn)行降崗培訓并定期進(jìn)行考試,合格者恢復崗級并返回培訓期間扣除的崗級,不合格者繼續降崗培訓,并扣除上次降崗培訓期間的崗級。我們還針對近期的技術(shù)焦點(diǎn)和疑難問(wèn)題,召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì ),與班組人員討論,讓大家開(kāi)動(dòng)腦筋發(fā)表自己的見(jiàn)解,這樣,平時(shí)不會(huì )想到的和想不到的問(wèn)題以及一些工作細節都能夠在討論交流中涉及到,通過(guò)交流,互相促進(jìn),達到不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的目的。

  五、設備管理

  在搞好安全管理的同時(shí),我們加大了設備的管理,保證ⅲ類(lèi)設備缺陷的消除不能無(wú)故超過(guò)8小時(shí),重大缺陷、疑難問(wèn)題專(zhuān)業(yè)全程參與,對設計不完善的系統主動(dòng)的進(jìn)行改造,保障了機組的安全、可靠運行。另外還加強了黔北#3、#4機組的質(zhì)檢,保證了移交設備的完好率。

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  XX年度,我們圓滿(mǎn)的完成了金沙#1、#2、#3機組的停機消缺各1次、金沙#3、#4機組的大修、黔北#1、#2、#3機組的停機消缺各2次、黔北#2機組1次小修、黔北#4機組168h后停機消缺等。熱工專(zhuān)業(yè)主要完成的工作有:

  1、根據機組運行的需要,不斷的對300mw#1-#4機組dcs系統中許多不合理的邏輯進(jìn)行了更改。

  2、對300mw機組爐膛負壓取樣裝置進(jìn)行了改造,方便了維護,保障了保護的正確動(dòng)作。

  3、多次更改300mw機組旁路保護邏輯,使旁路保護正確動(dòng)作率達100%。

  4、對300mw機組火檢冷卻風(fēng)機壓力取樣管進(jìn)行改造,原設計是三個(gè)壓力開(kāi)關(guān)共用一個(gè)取樣點(diǎn),不符合熱工保護取樣的原則,F更改為三個(gè)取樣點(diǎn)對應三個(gè)壓力開(kāi)關(guān),確保了保護動(dòng)作的正確性保障了保護的正確動(dòng)作。

  5、對300mw機組#3、#4火檢冷卻風(fēng)機的控制方式進(jìn)行更改,從就地控制(控制方式不合理)改到dcs控制。

  6、召開(kāi)熱工專(zhuān)題會(huì )議對黔北電廠(chǎng)火檢系統的參數進(jìn)行了規定,對探頭而言,“無(wú)火響應時(shí)間”(ffrt)設為3秒,“見(jiàn)火響應時(shí)間”(otd)設為2秒;對火檢處理卡件而言,“無(wú)火響應時(shí)間(ffrt)設為4秒”;火檢處理卡件上的有火門(mén)檻值設為150,無(wú)火門(mén)檻值設為100。經(jīng)過(guò)以上更改,針對目前煤質(zhì)差的特點(diǎn)有效的控制了“全爐膛無(wú)火”保護動(dòng)作的正確性。

  7、對金沙#1、#4爐爐膛火焰工業(yè)電視監視進(jìn)行了改造,保證了運行中是否是垮焦熄火不至于誤判斷。

  8、對金沙#1—#4爐滅火保護盤(pán)進(jìn)行了治理改造,保障了保護的正確動(dòng)作。

  9、對黔北#1—#3機組小機軸向位移探頭安裝支架進(jìn)行了改造,用鋼支架更換原來(lái)的銅支架,保證其測量正確性,從而保障了軸向位移保護的正確動(dòng)作。

  10、對黔北#1、#2機組deh邏輯進(jìn)行了完善,保證了噴油試驗、閥門(mén)活動(dòng)試驗的成功。

  11、黔北#1—#4機汽機專(zhuān)家診斷系統tdm安裝調試完成。

  12、金沙#1—#4機給水泵勺管執行器已全部改為西門(mén)子執行器。從XX年金沙#1機甲給泵改造使用以來(lái),該類(lèi)型執行器工作十分可靠,維護量極少且調節效果好,節省了大量的維護費用。

  13、完成了金沙和黔北電廠(chǎng)熱控電纜橋架的防火封堵。

  14、完成了黔北電廠(chǎng)rb邏輯修改,試驗合格。

  15、對黔北#2-#4機小機測速系統進(jìn)行了改造。

  16、金沙倉泵系統輸灰不暢,現將其輸灰邏輯改為:對角無(wú)輸灰時(shí)(即1和2,3和4,5和6)該臺倉泵料滿(mǎn)就可輸灰。

  17、完成了金沙#2機組小修,主要項目有:dcs工程師站定期試驗;保護用開(kāi)關(guān)校驗;儀表到期校驗;設備線(xiàn)路治理;汽機調門(mén)行程開(kāi)關(guān)更換;開(kāi)機盤(pán)內甲側中壓調門(mén)后壓力表管漏處理;鍋爐電源盤(pán)內交流接觸器更換及缺陷消除。

  18、XX年6月至7月,完成了金沙#4機組的大修工作。本次大修,熱工的工作量大,改造項目多,是首次以熱工進(jìn)度作為整個(gè)大修主線(xiàn)的一次大修,主要項目有:ets系統改造;輔機保護系統大修;3300系統大修;增設數采系統;瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護;熱控盤(pán)、臺改造(包括加裝大屏幕、增加操作員站);安裝四管檢漏系統;fsss系統改造(原滅火保護系統取消);火檢系統改造;點(diǎn)火槍、油槍控制系統改造;變頻系統改造;粉倉料位計大修;缸壁溫度大修;工程師站定期試驗項目;甲、乙側汽包水位電接點(diǎn)測量筒(滅火保護用)更改為單室平衡容器,水位高、低動(dòng)作mft信號在dcs內判斷;#4機#6軸承加裝瓦振探頭等。

  19、XX年8月至9月,完成了金沙#3機組的大修工作。主要項目有:ets系統改造;輔機保護系統大修;3300系統大修;瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護;熱控盤(pán)、臺改造;安裝四管檢漏系統;缸壁溫度大修;工程師站定期試驗項目;加裝引風(fēng)機軸承振動(dòng)監視系統;汽機軸承瓦塊增加溫度測點(diǎn)及跳機保護;主蒸汽導汽管加裝壁溫測量;增設汽機6道軸承振動(dòng)檢測;對低缸脹差和軸向位移探頭進(jìn)行調整電除塵料位計安裝位置的改造;dcs畫(huà)面完善等。

 。ǘ┰O備存在的問(wèn)題

  設備存在的問(wèn)題主要表現在300mw機組上,由于是新投產(chǎn)機組,一是我們技術(shù)上還未摸透,二是基建遺留下來(lái)的問(wèn)題,主要有:1、黔北鍋爐送風(fēng)量測量裝置易堵,雖然經(jīng)常吹掃,但很快又測量不準了,致使送風(fēng)量動(dòng)作mft保護未投。

  2、黔北#1、#2爐一次風(fēng)量一直測不準。

  3、黔北煙氣連續檢測裝置一直未正常投用。

  4、黔北#3燃油流量計一直不準。

  5、黔北#3爐電接點(diǎn)水位計兩側一直偏差大。

  6、黔北水務(wù)區氣控門(mén)反饋裝置一直未處理好。

  7、黔北氫氣濕度儀一直不準。

  8、黔北#1機氫氣除濕器故障頻發(fā),準備將其由風(fēng)冷改為水冷。

  9、黔北化學(xué)的流量計基本上都不準。

  10、黔北#1、#2dcs歷史站有時(shí)不能記錄soe和操作記錄,還經(jīng)常需要人為清除歷史數據。

  11、黔北#3、#4dcs硬件太差,經(jīng)常出現卡件通道壞或卡件離線(xiàn),造成事故。

  12、黔北#1、#2爐套筒風(fēng)門(mén)和金電二次風(fēng)小風(fēng)門(mén)因安裝位置溫度高、灰塵多,再加上本身設備質(zhì)量差,故障頻繁。

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  隨著(zhù)300mw機組的投運,一方面是我們對新設備的了解還不夠,掌握的技術(shù)也不夠;另一方面是新設備本身存在的問(wèn)題也多;再加上人員的安全意識較淡薄,工作責任心不夠強,不遵守規章制度,造成了人為責任的保護誤動(dòng)。主要有:

  1、黔北#3機開(kāi)機過(guò)程中,修改了一個(gè)斷煤信號報警值,在未請示的情況下,進(jìn)行了增量下裝(雖然在168h期間也進(jìn)行過(guò)增量下裝,廠(chǎng)家也說(shuō)沒(méi)問(wèn)題),但下裝卻未成功,多次嘗試下裝后造成保護動(dòng)作。最后分析是文件在只讀屬性,下裝易造成通訊中斷;進(jìn)行全局下裝后引起磨組(未運行)導致的“黑爐膛”動(dòng)作。這里一方面是我們未遵守要請示的規章制度,另一方面是廠(chǎng)家對自身的系統還不摸熟,邏輯也不完善,造成了此次開(kāi)機過(guò)程的熄火。

  2、在處理黔北#1爐d磨溫度點(diǎn)不準時(shí),強制該點(diǎn)信號,卻將a磨的該點(diǎn)強制了,在檢查測溫元件時(shí)造成d磨誤停。說(shuō)明了我們的人員責任心不強,未仔細檢查、核對邏輯,造成了磨機誤停。

  3、對黔北#2爐負壓取樣管路進(jìn)行定期吹掃,在解除爐膛負壓高、低動(dòng)作mft時(shí),錯誤的刪除了與門(mén)內的兩個(gè)點(diǎn),使得與門(mén)變?yōu)?,保護動(dòng)作。說(shuō)明了我們的人員對新系統、新設備熟悉不夠,還有待加強學(xué)習。

  六、總述:

  雖然在XX年中熱工監督工作取得了較好的成績(jì),但成績(jì)屬于過(guò)去,我們面對的困難還很多:新機組的投產(chǎn)、基建遺留的問(wèn)題、設備改造更新問(wèn)題等。在XX年,我們將以更高的標準來(lái)要求自己,一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人員素質(zhì),將使熱工監督工作邁上一個(gè)更高的臺階,為我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)、為“西電東送”、為電力行業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。

  職工年終工作總結 篇6

  在20xx年里,本人在局領(lǐng)導和同志們的幫助下,按照局內的工作安排,結合本人維護的線(xiàn)路情況,嚴格要求自己,堅定工作理念,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,轉變工作作風(fēng),認真履行工作職責,以實(shí)際行動(dòng)精心維護線(xiàn)路,努力提高線(xiàn)路質(zhì)量,確保光纜線(xiàn)路的暢通。

  我維護的二級線(xiàn)路有130公里,在上面附掛的到支局,模塊局的光纜也很多。線(xiàn)路又途徑很多村鎮、開(kāi)發(fā)區,廠(chǎng)礦等復雜地段,給線(xiàn)路帶來(lái)很大安全隱患,給維護工作帶來(lái)很大不便。面對如此多的維護量,如此多的復雜線(xiàn)路狀況,我沒(méi)有感覺(jué)有壓力,沒(méi)有怨言,抱著(zhù)對工作高度負責的態(tài)度一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)地工作。

  在工作中,我認真落實(shí)巡回制度。在巡回中,我認真登記線(xiàn)路情況,作好線(xiàn)路資料的詳細、完整。對特殊地段采取徙步巡回,不定期巡回等巡回方式,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。同時(shí)在巡回攜帶常用維護工具和材料,對可疑情況上桿檢查并及時(shí)處理。在巡回中,我注重護線(xiàn)宣傳的作用,抓住機會(huì )采取方法向沿線(xiàn)群眾宣傳光纜線(xiàn)路的重要性,提高沿線(xiàn)群眾對光纜線(xiàn)路的認識,加強了沿線(xiàn)群眾對保護光纜線(xiàn)路安全的意識,對于預防線(xiàn)路障礙有很大的幫助。

  在20xx年中,本人思想作風(fēng)端正,工作態(tài)度踏實(shí),敢于堅持原則,求精務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責。20xx年在我維護的光纜線(xiàn)路取土,蓋房,建廠(chǎng),擴路比較多,嚴重影響著(zhù)線(xiàn)路安全,對此種情況,我加強對這些路段的巡回,嚴格落實(shí)“三盯”制度,對施工現場(chǎng)負責人和施工人員多溝通,多交流,多宣傳,對施工現場(chǎng)的線(xiàn)路根據實(shí)際情況,采取,升高、下沉、刷彩桿,噴宣傳標語(yǔ)等措施,保證了施工路段的線(xiàn)路安全。

  在工作中,根據工作情況,能夠發(fā)現問(wèn)題,總結經(jīng)驗,提出建議,具有獨立處理和解決問(wèn)題的能力。春天,鳥(niǎo)容易在線(xiàn)路上安家落戶(hù),有時(shí)一個(gè)鳥(niǎo)巢要反復處理幾次。對此種情況我分析后,對容易搭建鳥(niǎo)巢的地方采取對光纜套紅膠管、扎紅布條的方法,直到了良好的效果,秋天,光纜容易被鳥(niǎo)叨,,我對此種情況,我采取對原光纜綁扎的扎線(xiàn)去掉,更換大掛鉤、加紅膠、刷紅桿子頭的方法,起到明顯的效果。

  在工作過(guò)程中,能夠找準工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住薄弱環(huán)節,把握工作的主動(dòng)權,有的放矢的解決問(wèn)題。在汛期到來(lái)之前,我提前對特殊路段,河桿,進(jìn)行整治,對在溝坎上的'電桿進(jìn)行移位,加固、增加拉線(xiàn)等措施。對離公路較近又不能移開(kāi)的電桿采用刷彩桿的方法,提高了電桿的可視度。對過(guò)路電桿桿高不夠或牢固成度不夠的電桿進(jìn)行了更換或升高,提高了離路較近和跨公路電桿的安全系數,減少了了安全隱患。

  在20xx年里,我能夠發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和團隊精神,積極參加集體勞動(dòng),共同完成工作任務(wù)。工作之余加強業(yè)務(wù)知道的學(xué)習,熟練掌握儀表儀器的使用,現在能夠單獨完成對光纜的接續和測試工作。

  總的來(lái)說(shuō),一年來(lái)本人工作量大、任務(wù)重、責任大,但本人事業(yè)心、責任心強、工作認真、態(tài)度積極、勇挑重擔、工作勤勉、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,能夠完成局內的工作部署,堅定一切為提高線(xiàn)路質(zhì)量的工作信念,嚴格執行局內的規章制度,較好地履行了作為一個(gè)線(xiàn)務(wù)員的工作職責,提高了線(xiàn)路質(zhì)量,確保了線(xiàn)路暢通。但這些成績(jì)與領(lǐng)導們的關(guān)心和同志們的幫助是分不開(kāi)的。雖然在20xx年里工作取得了一些成績(jì),但本人維護的線(xiàn)路質(zhì)量與局內的工作要求還有很大的差距,工作還有很多漏洞和不足的地方。對此,我對工作還有很大的壓力,20xx年里,我要在思想上要嚴于律己,熱愛(ài)線(xiàn)路維護事業(yè),全面貫徹局內的各種規章制度,嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在都能樹(shù)立起榜樣的作用。我應更加勤懇,為維護工作做更多的事,更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,使業(yè)務(wù)水平有更大的提高。我要在工作方面有所新的開(kāi)拓,有所新的進(jìn)取,要更加嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開(kāi)拓前進(jìn),為20xx年的工作能有一個(gè)更大提高而努力。

  職工年終工作總結 篇7

  一年來(lái),在市衛生局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,醫院班子帶領(lǐng)全院干部職工,廣泛開(kāi)展了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),以醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)為契機,緊緊圍繞與衛生局簽訂的工作目標和重點(diǎn)工作,團結一心,眾志成城,奮力拼搏,1-11月份業(yè)務(wù)總收入1761萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)67.9%,全年總收入預計突破xx萬(wàn)元,較好的完成了全年工作任務(wù)。主要工作現匯報如下:

  一、項目建設有序有效快速推進(jìn)

  1、20xx年元月,投資1800萬(wàn)元放療中心投入使用。

  2、20xx年11月,建筑面積1.5萬(wàn)平方米三棟家庭式小高層病

  房樓主體完工外墻粉刷完畢。

  3、黎陽(yáng)(5000平方米)長(cháng)風(fēng)(xx平方米)兩社區擴建改造項目進(jìn)入招標階段。

  4、醫院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設計即將完成。

  5、地下車(chē)庫進(jìn)入設計階段。

  6、棚戶(hù)區醫院項目正在接洽中。

  二、腫瘤專(zhuān)科建設發(fā)展迅速效益明顯

  1、新院經(jīng)濟收入大幅增加。

  4—6月收入是1—3月收入的1.8倍。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平。新院收入大幅增加。

  2、腫瘤專(zhuān)科技術(shù)人員結構合理。

  腫瘤內科、外科、化療師、放療師、物理師等技術(shù)人員日趨合理,后續人才正在籌備培訓進(jìn)修。

  3、腫瘤專(zhuān)科設備技術(shù)逐漸齊備完善。

  添置了直線(xiàn)加速器的配套設備,購入數字遙控x射線(xiàn)診斷機(數字胃腸機),還使介入手術(shù)得以正常開(kāi)展。添置了四維彩超和心電工作站,提高了功能檢查的準確率。針對腫瘤專(zhuān)科的特點(diǎn),檢驗科新增加了一系列腫瘤標志物的檢驗項目,為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據。

  4、加強與省腫瘤醫院的合作。

  從6月6日起,河南省腫瘤醫院專(zhuān)家每周日全天在我院坐診、查房、手術(shù),不僅方便了患者,也給我院臨床醫生提供了很好的學(xué)習機會(huì )。

  5、加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。

  首先建立內部激勵機制,調動(dòng)全院職工工作積極性。其次建立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò ),拜訪(fǎng)無(wú)腫瘤放療條件醫療單位的醫生以及周邊農村的部分鄉醫,并向醫生發(fā)放了我院的宣傳材料。及時(shí)回訪(fǎng)患者或有業(yè)務(wù)往來(lái)的醫務(wù)人員。

  三、社區衛生服務(wù)中心工作效益顯著(zhù)

  1、黎陽(yáng)、長(cháng)風(fēng)兩社區中心設有健康教育宣教室,配備有電腦、投影儀、數碼相機等健康教育設施,今年開(kāi)展了入戶(hù)建檔、免費給老年人體檢工作,在轄區舉辦了20余場(chǎng)健康知識講座,贏(yíng)得了轄區居民的.稱(chēng)贊,取得了良好的社會(huì )效益,鞏固了現有醫療市場(chǎng)并培育了醫療新市場(chǎng)。

  社區中心工作情況:

  老年體檢 建檔人數 轄區戶(hù)數疫苗注射 傳染病管理

  長(cháng)風(fēng) 384 39199 13175 22978次 263

  黎陽(yáng)1629 40010 12590 12391次 80

  2、基本藥物制度實(shí)施工作。

  3月份-10月份共銷(xiāo)售基本藥物29556.15元,社區居民得到了實(shí)惠,受到了社區居民的好評。

  3、社會(huì )影響增加。省衛生廳劉學(xué)周廳長(cháng)、秦省副廳長(cháng)、市長(cháng)丁魏、副市長(cháng)以及省內其他地市領(lǐng)導和專(zhuān)家到黎陽(yáng)社區中心參觀(guān)指導工作。全市社區衛生服務(wù)中心建設現場(chǎng)會(huì )在黎陽(yáng)社區中心召開(kāi)。極大地提高了醫院的知名度和美譽(yù)度。

  4、經(jīng)濟效益大幅提高。由于黎陽(yáng)社區中心良好的社會(huì )影響,淇濱分院8月單月收入84.33萬(wàn)元創(chuàng )歷史新高,前三季度收入552萬(wàn)元,超額完成全年分院任務(wù)600萬(wàn)元已成定局。社區中心的建設為醫院的整體發(fā)展提供了新的巨大的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)和增長(cháng)平臺。

  四、科學(xué)的分院目標管理推動(dòng)了醫院整體快速發(fā)展

  1、今年初,醫院主要領(lǐng)導與腫瘤分院、淇濱分院、新院三個(gè)分院分別簽訂了,內容主要包括衛生局下達目標任務(wù)和各分院具體工作,分解成八項20條100分的詳細工作目標責任書(shū)。

  2、醫院專(zhuān)門(mén)成立由三個(gè)分院抽人組成的考核組,每季度考核一次,班子會(huì )、中層會(huì )及時(shí)公布點(diǎn)評。好的發(fā)揚,不足的批評,限期整改。

  3、本院內部考核不走過(guò)場(chǎng)。首先是考核內容逐漸細化;其次根據每月工作,考核指令性工作目標不斷調整;考核到工作不足,不能等下季度、下月,要馬上整改。

  4、考核結果與各分院責任人獎金掛鉤,年底現金兌現.

  5、各分院加強管理和業(yè)務(wù)學(xué)習記錄(僅二、三季度)

  行政會(huì )議管理及業(yè)務(wù)講座情況公布(次)

  班子會(huì ) 職能會(huì ) 中層會(huì ) 業(yè)務(wù)講座

  淇濱 6 2 7 14

  新院 10 7 7 7

  腫瘤 5 7 7 8

  五、創(chuàng )新思路招商引資成效顯著(zhù)

  1、產(chǎn)權式病房樓引資2500萬(wàn)元,建成三棟1.5萬(wàn)平方米小高層產(chǎn)權式家庭式病房樓。

  2、設備回租引資900萬(wàn)元,建成腫瘤放療中心。

  3、其他方式引資200萬(wàn)元,購置數字胃腸機、四維彩超監護儀等醫療設備儀器。

  六、扎實(shí)開(kāi)展醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)

  1、開(kāi)展了“醫療安全”活動(dòng)。

  圍繞著(zhù)主題進(jìn)行了相關(guān)學(xué)習和討論,今年的重點(diǎn)是圍手術(shù)期系列制度,核心是檢查與安全,抓安全確認,建立手術(shù)分級標準及規范,制訂了手術(shù)分級目錄,圍繞手術(shù)安全,手術(shù)質(zhì)量規范去做工作,進(jìn)一步保障了醫療安全,不斷提高醫護質(zhì)量。護理上認真落實(shí)《河南省醫療護理核心制度》,經(jīng)過(guò)培訓考核,我院各級各類(lèi)護理人員掌握了護理核心制度,護理核心制度執行率100%。如分級護理制度、護理差錯事故報告制度、護理質(zhì)量管理制度、護理會(huì )診制度、健康教育制度等。

  2、落實(shí)護理“三基”、“三嚴”培訓制度和計劃

  共舉行業(yè)務(wù)講課培訓22次,參加講課20人次,參加聽(tīng)課729人次。組織了1次理論考試、1次護理技術(shù)操作考核,共參加182人次。每季度督導各科室業(yè)務(wù)學(xué)習。有計劃 對河南省衛生廳下發(fā)的12項操作技術(shù)、急救技術(shù)進(jìn)行訓練考核,使基礎護理技術(shù)操作合格率達100%,專(zhuān)科護理技術(shù)操作合格率達95%以上。

  3、開(kāi)展了急救技能比武活動(dòng)。

  根據市局安排,我院積極參加,下發(fā)了文件、成立了領(lǐng)導小組,進(jìn)行了全院動(dòng)員全院臨床科室都組隊參與,經(jīng)過(guò)積極演練,積極參賽,全院評出了優(yōu)秀個(gè)人和小組,進(jìn)而參加了全市的急救比武,取得較好成績(jì)。這次活動(dòng),有力促進(jìn)全院臨床科室崗位練兵,鍛煉基本技能的積極性,反響良好達到了預期目的,提高了臨床的醫療質(zhì)量.

  4、加強護患溝通,開(kāi)展健康教育和整體護理。

  進(jìn)行溝通講座1次,制定完善護患溝通制度,執行健康教育制度、術(shù)前訪(fǎng)視制度,開(kāi)展個(gè)性化服務(wù),密切護患關(guān)系,提高護理質(zhì)量,整體護理覆蓋率達到100%,患者對健康教育的知曉率達到90%以上等。

  5、加強醫院感染管理工作。

  對醫院感染發(fā)病率進(jìn)行監測和進(jìn)行患病率調查。1-10月份共調查2161人,醫院感染發(fā)病人數25人,感染率1.16%,無(wú)菌傷口感染率為0,醫院感染患病率調查人數為137人,實(shí)際調查135人,醫院感染患病率為2.22%。進(jìn)行了抗菌藥物臨床使用調查,抗菌藥物使用率為56.20%。

  6、積極開(kāi)展防治甲流感工作。

  規范設立了發(fā)熱預檢室,派設了專(zhuān)職人員,做了明確標識、標牌、宣傳版面,對全院職工進(jìn)行兩輪以上全員培訓,參加培訓人員160余人,下發(fā)三次全員培訓資料240余份。

  七、黨務(wù)行政后勤工作新跨越

  1、創(chuàng )先爭優(yōu)爭一流

 、偌訌婎I(lǐng)導成立領(lǐng)導小組、制定方案。確定工作奮斗目標爭一流。

 、诓扇〈胧﹪@目標調整黨支部。建立黎陽(yáng)社區黨支部、腫瘤分院黨支部、新院黨支部。

 、劬o密聯(lián)系本崗位、本工作任務(wù),具體扎實(shí)開(kāi)展好黨員個(gè)人承諾、黨支部承諾、先進(jìn)典型選樹(shù)、醫院三年事業(yè)發(fā)展規劃、。利用好創(chuàng )建學(xué)習型、上評下議、作風(fēng)建設民主生活會(huì )等載體開(kāi)展好創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),確保醫院全年工作目標完成。

 、軐⒒顒(dòng)與本職工作、黨支部建設、團委工作、文明單位創(chuàng )建、年度目標、三年規劃、12.5規劃緊密結合起來(lái),推進(jìn)醫院整體工作上水平。

 、菪l生局組織的市直各單位創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )上,受到好評。組織測評名列前茅。

  2、今年衛生系統市直各單位醫院綜合治理平安建設上半年考核中,醫院得分83分,名列第一。

  3、醫院積極組織參加市衛生系統首屆文化藝術(shù)節,編寫(xiě)院歌、院訓,設計院徽,參加攝影、書(shū)法作品展覽。在市衛生系統首屆文化藝術(shù)節上獲舞蹈類(lèi)比賽優(yōu)勝獎、撲克牌雙升比賽第二名。

  4、20xx年11月,醫院文明單位驗收順利通過(guò)。

  5、20xx年6月份,在市委宣傳部、團市委等部門(mén)舉辦的讀書(shū)演講賽上,醫院兩名選手獲優(yōu)秀獎。

  6、醫院職工劉京榮獲首屆全市衛生系統十大醫德楷模。

  7、團市委授予醫院腫瘤內科“青年文明號”、骨科“五好團支部”、雒雋同志優(yōu)秀團員榮譽(yù)。

  8、積極開(kāi)展行風(fēng)政風(fēng)評議工作,在轄區內單位發(fā)放征求意見(jiàn)表,廣泛征求各單位意見(jiàn)和建議,并分類(lèi)整理制定整改方案。

  9、醫院積極開(kāi)展無(wú)煙醫院活動(dòng)。

  回顧過(guò)去,成績(jì)已成歷史,醫院的建設和發(fā)展還存在很多不足和缺陷。醫院整合一體,還需要一個(gè)過(guò)程;社區工作需要各方面協(xié)調;資金缺口,需要在招商引資和醫院發(fā)展中解決;人才建設是一個(gè)永無(wú)止境的工作,需常抓不懈等等亟待解決的問(wèn)題。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。展望未來(lái),我們滿(mǎn)懷信心,眾志成城,決心在新的一年里用新的更大的成績(jì)向社會(huì )、各級領(lǐng)導、醫院交上一份滿(mǎn)意的答卷。

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