精選教師培養工作總結(通用13篇)
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編收集整理的教師培養工作總結,歡迎閱讀與收藏。
教師培養工作總結 篇1
作為“班集體靈魂”的班主任應該充分認識到自己的工作方法和策略,管理過(guò)程的適時(shí)、適度等問(wèn)題對班級管理有著(zhù)十分重要的作用。在抓好班級日常管理工作的同時(shí),若能對某些細節問(wèn)題的效應適時(shí)、適度的給予關(guān)注并妥善的利用,對班級管理工作將起到很大的輔助作用。因此培養良好的班風(fēng),從細節抓起。
首先,從自身做起,“潛移默化”教育比課堂上咬文嚼字的教育要來(lái)得更有效果。班主任以整個(gè)人格形象來(lái)教育和影響學(xué)生的發(fā)展。
1、儀表形象和語(yǔ)言形象不能忽視,儀表形象:班主任的穿著(zhù)打扮,是其內在美的外在表現,無(wú)聲地傳播著(zhù)文明與美,向學(xué)生暗示著(zhù)對人生的追求,對真、善、美的認識,對生活的熱愛(ài)。語(yǔ)言形象:作為交流的工具,班主任的語(yǔ)言應該達到具有無(wú)窮魅力的藝術(shù)境界,特別是文明禮貌用語(yǔ)、批評用語(yǔ)等的適時(shí)、適當使用,例如:多用“謝謝,清,你好,再見(jiàn)”等用語(yǔ),把“壞說(shuō)成”“不好”,把“錯誤”說(shuō)成“不正確”等。
2、以身作則,身體力行,善于利用生活中的細節,以人格的力量去感染學(xué)生,贏(yíng)得學(xué)生的尊敬,勞動(dòng)的時(shí)侯,作為班主任不是站在一旁指手劃腳,而是親自動(dòng)手與學(xué)生一起打掃教室;看到教室地板上的`紙屑,應該主動(dòng)彎下腰去拾起扔入垃圾桶中;為學(xué)生拾起掉落在地上的書(shū)筆;在天氣突變的日子里,叮囑學(xué)生注意冷暖,照顧好身體,再送學(xué)生會(huì )家的路上我會(huì )叮囑學(xué)生注意交通安全,等等,
3、班主任說(shuō)話(huà)一定要算數,說(shuō)到做到,不能出而反而。樹(shù)立班主任的威信,是自己變得更完善。
記得一個(gè)優(yōu)秀班主任在做經(jīng)驗報告的時(shí)說(shuō):班主任在,學(xué)生能做好,是一個(gè)基本合格的班主任;班主任不在,學(xué)生能做好,是一個(gè)優(yōu)秀的班主任;班主任在,學(xué)生仍不能做好,則是一個(gè)失敗的班主任。這番話(huà)說(shuō)得真好,我從另一個(gè)角度,明白到在日常的學(xué)習生活中,要培養學(xué)生良好的班風(fēng),更加應該注意著(zhù)一個(gè)細節問(wèn)題,就是培養學(xué)生的自覺(jué)性,人的自覺(jué)性不是天生就有的,是不能完全靠自發(fā)就可以養成的。俗話(huà)說(shuō):“一樣米,養百樣人”同是一個(gè)班級什么樣的學(xué)生都會(huì )有。所以實(shí)際做起這份工作來(lái)比我們想像的要紛繁復雜得多。培養學(xué)生自覺(jué)性,我是從以下幾方面著(zhù)手:
1、樹(shù)立每個(gè)學(xué)生都是班里重要分子觀(guān)念,培養維護班集體榮譽(yù)的責任感。
2、組建班的執法著(zhù),對不守規矩的同學(xué)進(jìn)行大公無(wú)私的適度懲罰。
3、定期舉行班會(huì ),讓同學(xué)大膽發(fā)言,指出不良現象。堅持實(shí)施一連串的硬性規范,讓學(xué)生逐漸養成良好的自覺(jué)遵守性。同時(shí)要注意對表現好的方面進(jìn)行贊揚。在實(shí)踐中,我發(fā)現本班學(xué)生是越受到表?yè)P,越有自覺(jué)性。
本班的基本形成了良好班風(fēng)學(xué)風(fēng),在下半學(xué)期,必定和學(xué)生繼續努力,總結得失,從細節做起,相信會(huì )做得更好。
教師培養工作總結 篇2
為切實(shí)加強r18;雙師型r19;教師隊伍建設,努力提高我校教師的技術(shù)應用能力和實(shí)踐教學(xué)能力,以滿(mǎn)足學(xué)校以就業(yè)為導向,強化技能型和實(shí)踐性教學(xué)要求;結合學(xué)校雙師型教師隊伍建設方案,先將我校雙師型教師隊伍建設情況匯報如下。
一、學(xué)校成立雙師型教師建設領(lǐng)導小組
組長(cháng)由陳校長(cháng)親自擔任,由常務(wù)副校長(cháng)人任副組長(cháng),具體抓雙師型教師隊伍建設,期間組長(cháng)多次召開(kāi)會(huì )議,強調雙師型的重要性,統一思想,提高認識。這樣的思想已在全體教職工扎根發(fā)芽。
二、現狀
目前我校教師91人,雙師型教師只占專(zhuān)任教師的20%。按照《中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設項目指標體系》專(zhuān)業(yè)教師數應不低于本校專(zhuān)任教師數的60%,‘雙師型’教師占專(zhuān)任教師的50%以上的要求,我校專(zhuān)任教師及雙師型教師隊伍建設有一定的距離。通過(guò)進(jìn)一步加大雙師型隊伍建設,力爭在20xx年底,使我校雙師型教師的'比例達到專(zhuān)業(yè)教師隊伍的90%以上,同時(shí)應具備以下能力和素質(zhì)。
1、基本素質(zhì):具備良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,對所任教的科目具有較強的理論水平和豐富的教學(xué)經(jīng)驗。
2、職業(yè)素質(zhì):具有較強的行業(yè)職業(yè)基本理論、基礎知識和實(shí)踐能力,并能應用于各種教學(xué)環(huán)節。
3、管理能力:熟悉企業(yè)或行業(yè)的管理規定,具備指導學(xué)生參加本專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)的能力。
4、創(chuàng )新能力:善于接受新信息、新知識、新觀(guān)念,掌握創(chuàng )新的一般原理和技能,指導學(xué)生開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)。
三、培養途徑與方法
(一)積極參加國家、省級骨干教師培訓
近年來(lái),國家為加強職業(yè)學(xué)校師資隊伍建設,每年都為職業(yè)學(xué)校免費培訓技術(shù)骨干教師,學(xué)校選派教師脫產(chǎn)到教育部批準的職教師資培訓基地或高等院校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論和專(zhuān)業(yè)技能培訓。自20xx年我校共參加骨干專(zhuān)業(yè)課教師省級培訓16人次,參加市級培訓8人次。有力的提高了我校教師專(zhuān)業(yè)技能水平。
(二)組織教師參加技能培訓與考核
1、每學(xué)年學(xué)校安排5名專(zhuān)業(yè)教師參加勞動(dòng)部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)技能培訓班學(xué)習并參加技能等級考核。今年,我校佟桂敏、李煥煥、李勇、韓建軍、秦艷玲等五名教師通過(guò)計算機高級操作工技能證書(shū)。
2、在教學(xué)和生產(chǎn)實(shí)習時(shí),教師和學(xué)生一起參加訓練,與學(xué)生一起參加技能等級考核。
3、每學(xué)期學(xué)校請專(zhuān)家學(xué)者或具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的技術(shù)人員來(lái)校作專(zhuān)題講座1-2次。
(三)校企合作建設雙師型專(zhuān)業(yè)教師隊伍
1、教師到企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)實(shí)踐鍛煉,頂崗實(shí)習,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
學(xué)校嚴格落實(shí)專(zhuān)業(yè)課教師每?jì)赡甑狡髽I(yè)或生產(chǎn)服務(wù)一線(xiàn)實(shí)踐兩個(gè)月的規定,充分利用寒暑假時(shí)間,抽調部分專(zhuān)業(yè)教師深入生產(chǎn)第一線(xiàn),接受一段時(shí)間的實(shí)踐鍛煉,了解企業(yè)現代生產(chǎn)、管理過(guò)程,體驗企業(yè)生產(chǎn)氛圍,探討解決教學(xué)中遇到的疑難問(wèn)題,提高實(shí)踐操作能力,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。今年我校選派了周春紅、李玉光教師在方正國際進(jìn)行實(shí)踐。
2、選派專(zhuān)業(yè)教師到企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉。
學(xué)校每年安排1-2名專(zhuān)業(yè)課教師到合作企業(yè)掛職,深入生產(chǎn)第一線(xiàn)鍛煉,在實(shí)踐中學(xué)習企業(yè)里的各種先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗,努力實(shí)現教師與企業(yè)、專(zhuān)業(yè)與職業(yè)、理論與實(shí)踐的零距離對接。同時(shí)深入了解社會(huì )的需求、企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),為培養企業(yè)急需的人才奠定基礎。今年我校安排袁德為在學(xué)校實(shí)訓工廠(chǎng)擔任生產(chǎn)部主任,指導工作。
3、拓寬師資引進(jìn)渠道,擴大兼職教師比例。
從合作企業(yè)一線(xiàn)職工中選拔聘請能工巧匠、技術(shù)骨干為兼職教師,并加以培養,幫助其提高教育教學(xué)理論水平和實(shí)踐能力,使其成為學(xué)校穩定的兼職教師。
(四)通過(guò)校本培訓,儲備專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教師后備力量
充分利用我,F有資源,每年安排1-2名有專(zhuān)業(yè)興趣、樂(lè )意從事專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的教師,在我校實(shí)習實(shí)訓車(chē)間由我校實(shí)習指導教師任教,進(jìn)行初級培訓,以老帶新,互幫互學(xué),共同提高,為下一步參加高一級的培訓做好鋪墊。工作總結
(五)暢通渠道,加強教師職稱(chēng)認定
學(xué)校高度重視,教師學(xué)歷提高,學(xué)校與武漢大學(xué)合作,全方位提高教師學(xué)歷結構。今年中王彥德與李宇光正式在武漢大學(xué)繼續教育學(xué)院碩士生畢業(yè)。
學(xué)校與長(cháng)豐教育聯(lián)系,為我校符合條件的教師進(jìn)行教師資格認定。
學(xué)校與人事局聯(lián)系,為我校符合條件的教師進(jìn)行教師職稱(chēng)認定10余人。
教師培養工作總結 篇3
教師是學(xué)校的第一資本,是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼備、充滿(mǎn)愛(ài)心、甘于奉獻的教師群體,才能辦出最好的學(xué)校。青年教師是學(xué)校教育教學(xué)工作中的有生力量,經(jīng)過(guò)幾年有計劃、有目的的培養,青年教師將在我校的教育教學(xué)工作中成為骨干力量。建立一支一流的教師隊伍,是保證教育質(zhì)量的支柱。青年教師的培養工作一直是教研組工作的重點(diǎn),尤其是對課程組的青年教師,制定了較周密的培養計劃方案,幾年來(lái)教研組全體教師互幫互助,取長(cháng)補短,都取得了長(cháng)足進(jìn)步,青年教師也逐漸成熟起來(lái),為使青年教師教學(xué)水平進(jìn)一步提高,在看到成績(jì)的同時(shí),也找到不足,明確今后努力的方向,對此前的青年教師的培養工作做一概括總結。
一、制定青年教師的培養計劃
青年教師的培養是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量可持續發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。為此課程組制定了《青年教師培養計劃》,首先第一年要抓好大練教學(xué)基本功,因為教學(xué)基本功是完成教學(xué)任務(wù)必須具備的基本條件,是教學(xué)的需要。把教學(xué)基本功轉化為課堂教學(xué)能力,就會(huì )有效地提高教學(xué)質(zhì)量。第二年是著(zhù)重提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)及教學(xué)水平。即過(guò)大綱關(guān)、教材關(guān)和教法關(guān),提高青年教師準確掌握大綱、正確處理教材和靈活運用教法的能力,全面提高青年教師素質(zhì)。課堂教學(xué)功力是一項綜合功力,也是教師應具備的一項主功力,教育科研功力和信息技術(shù)功力練好都會(huì )對課堂教學(xué)功力起促進(jìn)作用。練好信息技術(shù)功力可以規范教師的教學(xué)行為,增強課堂教學(xué)的科學(xué)性,提高課堂教學(xué)效率。練好信息技術(shù)功力可以豐富課堂教學(xué)內容,豐富學(xué)生感知,豐富教學(xué)手段,增加教學(xué)容量,可以為教師培養學(xué)生創(chuàng )新意識的實(shí)踐操作能力提供廣闊的空間。
二、在“學(xué)”字上下功夫
指導青年教師學(xué)習教育心理學(xué)理論、現代教育技術(shù)、先進(jìn)的教育思想及教學(xué)方法,使他們更新教育觀(guān)念,了解未來(lái)教育發(fā)展趨勢。通過(guò)舉辦職業(yè)道德輔導講座,圍繞思想建設、理論素質(zhì)建設、師德建設、自身修養建設等方面提出具體要求和措施,狠抓師德建設,鼓勵青年教師積極投身教育事業(yè)。倡導永遠讓愛(ài)灑滿(mǎn)校園,使青年教師的`事業(yè)心、責任心、師德水平不斷提高,通過(guò)師德教育,青年
教師工作熱情高漲,展現出蓬勃向上的精神風(fēng)貌。
三、在“練”字上下功夫
教師的基本功是搞好教育教學(xué)工作的基礎,因此,幫助青年教師進(jìn)行基本功訓練,指導他們的備課、備學(xué)生,寫(xiě)教案、板書(shū)練習等。
四、在“研”字上求實(shí)效
一個(gè)優(yōu)秀教師必須能準確把握教學(xué)大綱,吃透教材,教法靈活,上好每一節課,才能勝任教書(shū)育人的天職。針對青年教師剛走出校門(mén)的現狀,為盡快提高青年教師的教研水平,采取青年教師定期聽(tīng)課,交流研討、參與互動(dòng)、合作學(xué)習、案例分析、示范摹仿、反思構建等,有效地提高了教師的課堂教學(xué)水平。要求青年教師每年做到“五個(gè)一”:即在省級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的公開(kāi)課;上匯報課二十余節。通過(guò)壓擔子、引路子使青年教師有壓力,有動(dòng)力,有成就感,他們逐漸成為學(xué)校的骨干教師。
五、對青年教師培養,
還應側重他們教案的編寫(xiě)能力,教學(xué)內容的選擇處理能力,經(jīng)常檢查教案,幫助備課。
六、提高青年教師對教材的處理能力,教學(xué)情境的設置能力,課堂教學(xué)調控能力。是提高教學(xué)能力的關(guān)鍵。
七、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節是教學(xué)的重要環(huán)節,鼓勵教師利用寒暑假到企業(yè)廠(chǎng)礦參觀(guān)實(shí)踐,獲得第一手資料。
要求教師必須獲得與所教專(zhuān)業(yè)有關(guān)的職業(yè)資格證書(shū)。通過(guò)參加以上一系列的措施,青年教師的實(shí)踐能力明顯得到提高,實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗得以豐富。
教師培養工作總結 篇4
一年來(lái),我校積極開(kāi)展青年教師教育教學(xué)能力的提高培訓工作,有效提高了青年教師的各種教育教學(xué)實(shí)際能力,為我校取得良好的辦學(xué)成效起了重要的作用,回顧我們的工作,主要有下面幾點(diǎn)做法和體會(huì ):
一、高度重視,形成共識
隨著(zhù)教育改革的不斷深化,時(shí)代和形勢的需求,對學(xué)校教育提出了更新的要求和挑戰,為此,我校領(lǐng)導班子在中心校的直接要求下,在校長(cháng)的領(lǐng)導下,調整辦學(xué)思路,提出了新的目標。
通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐,我們深刻體會(huì )到:教師的不斷優(yōu)化是一所學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的保證,只有全面提高教師隊伍的素質(zhì),才能保證我校教學(xué)目標的'順利實(shí)現,我們認為,加強教師隊伍的建設是教育事業(yè)永久的根本課題,也是學(xué)校工作的重要內容之一,從一定意義上講,教師素質(zhì)的高低決定了學(xué)校的生存、發(fā)展與否。我們把這種思想灌輸給教師們。在學(xué)期初制定了學(xué)習計劃,并嚴格執行,結合學(xué)習型學(xué)校建設活動(dòng)的開(kāi)展,大家都認為只有學(xué)習和掌握先進(jìn)的教育教學(xué)思想和方法才能為當今社會(huì )所接納,因此,“愛(ài)校善教,廣博進(jìn);崇德敦品,愛(ài)崗敬業(yè)”成了教師的工作和學(xué)習的座右銘。
二、嚴格執行計劃,很抓落實(shí)
我校青年教師多,35歲以下的青年教師占全體教師的百分之六十以上,他們都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓,有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎,可塑性大,教學(xué)熱情高,但實(shí)際教育教學(xué)經(jīng)驗不足,針對這一情況,我校采取了以下措施:
1、以老帶新,促其成長(cháng)。
每一位新教師到我校后,學(xué)校都會(huì )指派一位有經(jīng)驗的老教師來(lái)帶,目的是通過(guò)一對一的言傳身教,使青年教師迅速地掌握實(shí)際教學(xué)能力,適應我校教學(xué)工作的開(kāi)展,通過(guò)這樣的安排,不論是剛分配的還是從別校調入的,通常一個(gè)月就基本適應了我校的教學(xué)工作要求。
2、常聽(tīng)課,多指導,結合教研活動(dòng)的開(kāi)展提高教師的教學(xué)基本功。
每學(xué)期開(kāi)學(xué)伊始,我校教導處就編制聽(tīng)課安排表,安排時(shí),校長(cháng)、主任都做了慎重的考慮,本著(zhù)督促、幫助、提高的原則,周詳考慮,合理安排,通常在開(kāi)學(xué)初首先對新入校教師進(jìn)行摸查聽(tīng)課,了解其實(shí)際教學(xué)水平,再據此制定相應的幫教措施;其次是例行聽(tīng)課,對象是全體青年教師教師,全面聽(tīng)課,了解老師們對教材的理解和施教情況;再則是全校性的觀(guān)摩課和公開(kāi)課,由學(xué)科帶頭人、骨干教師供教師們觀(guān)摩學(xué)習,促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。在教研活動(dòng)中,我們以集體備課為主要的活動(dòng)形式,全體教師在教導處的帶動(dòng)下,漸漸地形成了定勢,都能認真備課、上課,深入鉆研教材、教法與學(xué)法,教學(xué)水平逐年提高,青年教師迅速成長(cháng),形成學(xué)校教育教學(xué)的中堅力量。
3、創(chuàng )設條件,博展求精
去年,學(xué)校在原有的教學(xué)設備上,聯(lián)上了寬帶網(wǎng),要求我們的教師要熟練操縱計算機、多媒體教學(xué)設備,以期提高課堂的效率。教師自覺(jué)學(xué)習,往往一周里電教室的時(shí)間平均每人達4小時(shí)以上。教師們都認識到:不掌握現代化的教學(xué)手段就無(wú)法適應現代教學(xué)的需求,只有不斷學(xué)習,才不會(huì )落在時(shí)代的后頭。因此,教師們積極尋找一切學(xué)習提高的機會(huì ),如參加專(zhuān)業(yè)學(xué)科的進(jìn)修,現在百分之九十以上的青年教師已取得大專(zhuān)、本科學(xué)歷,多名青年教師利用業(yè)余時(shí)間參加本科的進(jìn)修;外出聽(tīng)課,聽(tīng)講座等更是踴躍參加,學(xué)校盡力地支持教師們的進(jìn)修和學(xué)習,鼓勵他們掌握教育信息,不斷提高和完善自己,在學(xué)校工作中更好地展示自己的才能。
三、明確方向,仍須努力
雖然我們已取得了一定的成績(jì),但隨著(zhù)科技的發(fā)展,人的素質(zhì)內容也不斷地更新,只有用更高的標準去要求,才能達到更新的水準,作為肩負培養新世紀接班人重擔的人民教師,更應該不斷學(xué)習,充實(shí)自己。
我們將繼續加大培養青年教師全面素質(zhì)的力度,促進(jìn)我校青年教師整體素質(zhì)的優(yōu)化,為創(chuàng )造齊門(mén)小學(xué)更美好的未來(lái)貢獻我們的力量。
教師培養工作總結 篇5
一、培育目標:
1、熱愛(ài)教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養,愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,為人師表。
2、具有扎實(shí)的基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識,扎實(shí)的教學(xué)基本功,能夠熟練運用現代教育手段,能夠獨當一面,勝任畢業(yè)班工作。
第一步:學(xué)上課。新教師參加工作第一年,按照教學(xué)的一般規律,初步掌握教學(xué)規律,懂得課堂設計,能夠調控課堂。
第二步:會(huì )上課。教學(xué)第二年要按照落實(shí)新課程標準,總結經(jīng)驗,改進(jìn)完善教學(xué)方法,養成良好的教學(xué)習慣。
第三步:上好課。教學(xué)第三年在吸收他人經(jīng)驗的基礎上初步形成自己的教學(xué)風(fēng)格,能勝任任何一個(gè)年級的教學(xué)任務(wù)。
3、具備較強的教學(xué)管理能力,能夠勝任班主任工作
二、培養措施
我們把培養青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培養的重點(diǎn),通過(guò)學(xué)校教研室和教研組兩層培養,在最短時(shí)間內使年青教師的專(zhuān)業(yè)知識,教學(xué)技能教學(xué)藝術(shù)等方向的水平和能力得到提高。
1、組建“一對一結對子”的幫帶關(guān)系,落實(shí)青年教師教學(xué)工作培訓
2009年11月經(jīng)學(xué)校辦公會(huì )議決定,在各學(xué)科范圍內挑選了19位指導教師與青年教師結對子,形成了師徒幫帶關(guān)系,挑選的指導教師都有三屆以上任教初三經(jīng)歷,教學(xué)成績(jì)優(yōu)異,責任心強的骨干教師承擔,而青年教師都是剛參加工作或30歲以下沒(méi)有帶過(guò)初三的教師,對他們的要求是:
a、指導教師要指導青年教師樹(shù)立先進(jìn)的教育觀(guān)念,全程指導常規教學(xué)的各個(gè)環(huán)節,具體包括教學(xué)計劃(每一學(xué)期一份)教案的格式、每周布置的作業(yè)量及批改情況和習題的選編等。
b、指導教師每周至少跟蹤聽(tīng)課一節并及時(shí)對青年教師進(jìn)行交流。
c、青年教師要求每周至少聽(tīng)指導教師的1節課。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐,證明了這種“師傅帶徒弟”式的培養措施卓有成效。
2、學(xué)校通過(guò)教研室開(kāi)展教研活動(dòng),落實(shí)青年教師的培訓。
c、為了盡快讓青年教師站穩講臺,會(huì )上課,教研室從去年11月起組織了多媒體公開(kāi)課講評活動(dòng)。各教研組組織聽(tīng)課、評課,給青年教師創(chuàng )建了學(xué)習培訓的條件和機會(huì )。營(yíng)造了學(xué)習氛圍。
e、學(xué)校教研室在每次期中期末考試后都分別以年級組和教研組為單位對每學(xué)科的每位教師的學(xué)生成績(jì)作出公正、公平的評價(jià),尤其是對青年教師的成績(jì),教研組和指導教師都認真幫助查找問(wèn)題所在的原因,提出合理、科學(xué)的提高成績(jì)的方法,經(jīng)過(guò)一年的努力,以下幾位教師的成績(jì)進(jìn)步較大:程艷艷 袁瑞娟 楊文英 郭夏明 任玉萍 李鵬遠。
三、成績(jì)與不足
經(jīng)過(guò)一年的.培養與青年教師的個(gè)人努力,我們在聽(tīng)課中發(fā)現這些青年教師能:
1、引課、復習能與本節課的內容緊密相連,自然。
2、緊緊圍繞本節課的重點(diǎn)展開(kāi),都能完成每節課的教學(xué)目標
3、郭夏明、楊文英等老師設計和制作的課件都能很好的幫助學(xué)生理解和掌握課時(shí)目標,給聽(tīng)課老師留下了深刻印象。當然,還有許多不足的方面,需今后努力。
1、普遍板書(shū)不理想,主要因為粉筆字寫(xiě)的不好。甚至有的老師認為多媒體課件可代替板書(shū)。
2、上課平淡,缺乏激情,聲音不夠宏亮,沒(méi)有充分調動(dòng)學(xué)生的參與愿望。
3、備教材多,備學(xué)生少
4、缺乏語(yǔ)言精煉,準確,引導學(xué)生方法不夠靈活(深刻理解概念的基礎上才能表達清晰)。
振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師,青年教師的未來(lái)是教育的希望,培養青年教師的任務(wù)艱巨,但只要指導思想正確,目標準確,實(shí)施方法得當,并堅持不懈地抓下去,就一定有成效。
教師培養工作總結 篇6
本年度圍繞我校年初制定的骨干教師培養計劃,切實(shí)抓好各項培養工作促進(jìn)骨干教師更新教育觀(guān)念,提高教育教學(xué)的能力和水平,加強骨干教師隊伍建設。主要從以下幾方面開(kāi)展工作:
一、加強骨干教師的師德建設
利用校本培訓機會(huì )對骨干教師進(jìn)行師德修養素質(zhì)培養。針對全校教師開(kāi)展的“永駐師魂”征文評比活動(dòng),特別指出教師要注意調節師生之間、教師與家長(cháng)之間、同志之間的關(guān)系。要求骨干教師要樹(shù)立榜樣.形成強有力的師德過(guò)硬的骨干教師群體.
二、確立發(fā)展目標、形成規范
市級教學(xué)能手王國霞蘭,骨干教師有馮曉艷。對這些教師平時(shí)工作就給他們壓擔子,高要求學(xué)校為培養骨干教師,根據教師的教學(xué)實(shí)際和發(fā)展潛能,不同層次的推動(dòng)目標,學(xué)校幫助制訂自己的發(fā)展目標,為教師的成長(cháng)提供平臺,重點(diǎn)以現代教育理論學(xué)習與實(shí)踐;現代教育理論研修,教育思想與學(xué)科教學(xué)藝術(shù)研究;學(xué)科前沿知識與綜合知識、學(xué)科研究成果及發(fā)展趨勢綜述;現代科技及人文社會(huì )科學(xué)知識等;現代教育技術(shù)與信息技術(shù)應用;教育科學(xué)研究,教育科研課題的立項、研究、結題與成果鑒定等。通過(guò)培訓,使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德,專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平,教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高他們實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,發(fā)揮他們在實(shí)施素質(zhì)教育中的骨干帶頭和示范輻射作用,為其盡快成長(cháng)成為學(xué)科帶頭人或骨干力量打下了堅實(shí)的基礎。
三、活動(dòng)中承擔任務(wù)、促其成長(cháng)
1、學(xué)科帶頭人和骨干教師各帶一名徒弟,在結對幫扶工作中,采取骨干教師上公開(kāi)課—青年教師上公開(kāi)課—骨干教師點(diǎn)評—青年教師反思--修改教案--再上匯報課的雙向互動(dòng)的'方法互助互促,共同提高,得到了青年教師的普遍歡迎。通過(guò)結對,給雙方明確任務(wù)和內容,互相促進(jìn)、共同進(jìn)步,幫助他們更快地轉換角色,以適應教育教學(xué)工作;這樣在幫帶新教師的同時(shí)促進(jìn)骨干教師自身的成長(cháng)發(fā)展。年末時(shí)師傅給徒弟寫(xiě)出總結,傳遞寫(xiě)出心得體會(huì )。
2、是充分發(fā)揮市學(xué)科帶頭人和骨干教師的示范帶頭作用。組織骨干教師、教師擔任校本教研的領(lǐng)頭人。通過(guò)他們上引路課和示范課的形式,促進(jìn)自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,同時(shí)也促進(jìn)了全體教師教育教學(xué)能力的整體提高。
3、讓其擔任學(xué)校校本培訓的培訓者,承擔一定的科目,使其有壓力、有動(dòng)力。
學(xué)校明確要求骨干教師每年做到"五個(gè)一":即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的公開(kāi)課;帶動(dòng)一個(gè)學(xué)科組;在本校以上做一場(chǎng)專(zhuān)題講座;參加一項以上教育科研課題研究和實(shí)驗。
四、制定標準,落實(shí)考核,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
為了加強教師隊伍建設,不斷提高教師整體素質(zhì),促使青年教師不斷成長(cháng),培養一批思想作風(fēng)扎實(shí),教學(xué)水平較高,教研能力較強的高水平青年骨干教師,切實(shí)發(fā)揮青年骨干教師在教學(xué)中的帶頭示范作用,
學(xué)校制定骨干教師考核辦法:
制定骨干教師考核評價(jià)評分表,包括四大方面:師德表現(23分)、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)(50分)、德育管理(12分)、繼續教育(15分),下設13個(gè)分項,總分100分,年末對骨干教師進(jìn)行考核。具體祥看骨干教師考核評價(jià)評分表。
下一步工作我校將對骨干教師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,能上能下,從而調動(dòng)了全校教師的積極性,也促使骨干教師真正起到教育教學(xué)的帶頭作用。
教師培養工作總結 篇7
教師是學(xué)校的第一資本,是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼備、充滿(mǎn)愛(ài)心、甘于奉獻的骨干班主任群體,才能辦出最好的學(xué)校,所以,我校把骨干班主任培養作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來(lái)抓。認真落實(shí)骨干班主任培養工作,取得了初步成效,F將本學(xué)期的培養工作總結如下:
一、領(lǐng)導重視,科學(xué)規劃,確定骨干班主任隊伍建設的目標。學(xué)校把骨干班主任隊伍建設作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,列入學(xué)校發(fā)展規劃和年度工作計劃,搶占班主任隊伍建設的制高點(diǎn),建設骨干班主任隊伍。明確了骨干班主任的標準和培養目標,鼓勵班主任拔尖、成名成家,打造我校骨干班主任隊伍。
二、積極培訓,提高骨干班主任素質(zhì)。
骨干班主任培養是學(xué)校工作重點(diǎn),同時(shí)也是繼續教育工作的核心,按上級要求,學(xué)校要本著(zhù)選好對象、培養骨干、分層培訓、講究實(shí)效的原則,采用集中培訓,繼續組織好骨干班主任的校級培訓。同時(shí),還要積極支持班主任參加上級部門(mén)組織的各級骨干班主任培訓活動(dòng),為參訓教師提供經(jīng)費保障,著(zhù)力打造一批名符其實(shí)的不同等級的功勛班主任和十佳班主任,不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。
一是在結對幫扶工作中,采取骨干班主任,年輕班主任結對互助的雙向互動(dòng)的方法互助互促,共同提高,得到了年輕班主任的普遍歡迎。二是舉辦職業(yè)道德輔導講座,圍繞思想建設、理論素質(zhì)建設、師德建設、自身修養建設等方面提出具體要求和措施,狠抓師德建設,鼓勵骨干班主任積極投身教育事業(yè)。多年來(lái),學(xué)校堅持年年評選先進(jìn)班主任,使班主任的.事業(yè)心、責任心、師德水平不斷提高,通過(guò)師德教育,骨干班主任工作熱情高漲,展現出蓬勃向上的精神風(fēng)貌。三是搭建骨干班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的平臺,學(xué)校堅持唯才是舉,千方百計創(chuàng )
造條件,將骨干班主任送上個(gè)人發(fā)展的快車(chē)道,學(xué)校通過(guò)名師工程,在全校開(kāi)展骨干班主任評選活動(dòng),通過(guò)實(shí)施專(zhuān)家引領(lǐng)導航,學(xué)術(shù)研討促動(dòng),外派研讀進(jìn)修,校本發(fā)展培訓等策略,培養德業(yè)雙馨的骨干班主任隊伍,讓他們走雙師型路子,在教書(shū)育人前沿中占領(lǐng)制高點(diǎn)。通過(guò)這些措施,加強了中青年骨干班主任的培養工作,形成了尊重人才,人才樂(lè )于奉獻的局面,真正使骨干班主任能引進(jìn)來(lái)、留得住、用得上、干得好,為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實(shí)的基礎。
三、壓擔子、引路子、搭臺子,加快骨干班主任成長(cháng)
學(xué)校明確要求骨干班主任每年做到"三個(gè)一":即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的班會(huì )課;為了使骨干班主任都能完成上述"三個(gè)一"任務(wù),學(xué)校積極總結交流教師教育教學(xué)經(jīng)驗、指導骨干班主任培訓、指導年輕班主任學(xué)習和實(shí)踐、展示科研成果,為骨干班主任展示教研成果創(chuàng )造條件。
建設高質(zhì)量的班主任隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。我們在以后將盡量拓展培養模式,提高骨干班主任在思想政治與職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì),造就一批高素質(zhì)、高水平,具有終身學(xué)習能力和教育創(chuàng )新能力,在教育教學(xué)實(shí)踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干班主任隊伍。盡快把骨干班主任培養成一代名師或教育專(zhuān)家,促進(jìn)我校教師隊伍整體實(shí)力的全面提升,實(shí)現我校教育的飛躍發(fā)展。
教師培養工作總結 篇8
本學(xué)年度,隨著(zhù)一批年輕教師加盟我校,語(yǔ)文教研組也注入一些新鮮血液。根據學(xué)校安排,在“青藍工程中,我與青年教師余群芳建立了師徒關(guān)系。
一個(gè)學(xué)期以來(lái),除了在常規的備課、上課等環(huán)節上交流和探索外,我重點(diǎn)指導她做了以下幾方面的工作:
一、從學(xué)生管理入手,為學(xué)生的學(xué)習創(chuàng )造良好的環(huán)境,這是全面提高教育質(zhì)量的'關(guān)鍵。
二、從學(xué)生的心理著(zhù)眼,想方設法激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性和主動(dòng)性。
三、從學(xué)習理論著(zhù)手,不斷反思教學(xué)實(shí)際,提高自己的課堂教學(xué)水平。
四、從總結經(jīng)驗出發(fā),進(jìn)行案例分析研究,提高教師的教學(xué)科研能力,以提高教學(xué)質(zhì)量,減輕學(xué)生負擔。
通過(guò)一個(gè)學(xué)期的互教互學(xué)、互聽(tīng)互評,余群芳老師的教學(xué)水平有了很大提高,在12月份縣教育局組織的“立師德強師能”演講比賽中,獲縣二等獎,在12月份舉行的學(xué)區“優(yōu)質(zhì)課大賽”中獲二等獎受到了社會(huì )、學(xué)校、家長(cháng)、學(xué)生的好評。我相信,今后我們師徒合作的將更加和諧、有效。
教師培養工作總結 篇9
加強教師隊伍建設是學(xué)校力量的關(guān)鍵,它是支撐學(xué)校未來(lái)發(fā)展的一大支柱,直接關(guān)系到學(xué)校校辦學(xué)的質(zhì)量和發(fā)展。近年來(lái),我課程建設組十分重視教師隊伍的建設,把教師培養當作一項重要的戰略任務(wù)來(lái)抓,初步形成了一支具有良好的政治業(yè)務(wù)素養,結構比較合理,相對穩定的教師隊伍。為適應學(xué)校發(fā)展規劃的總體要求和我系各學(xué)科改革發(fā)展的客觀(guān)需要,我們盡量從各方面創(chuàng )造條件,使青年教師健康成長(cháng),迅速成才。
一、加強師德教育
教師的職業(yè)道德素質(zhì)高低,直接影響到學(xué)生的培養質(zhì)量,乃至影響到黨的教育方針全面貫徹執行。在青年教師中,我們采取各種形式深入開(kāi)展思想政治教育,提高政治理論水平,增強事業(yè)心和責任感,激發(fā)青年教師熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)人民、熱愛(ài)黨,熱愛(ài)社會(huì )主義情感,并轉化到熱愛(ài)教育事業(yè)、熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)本職工作上。培養青年教師奮發(fā)進(jìn)取的精神和勤奮治學(xué),嚴謹治學(xué)的優(yōu)良風(fēng)尚,以身立教,為人師表,愛(ài)護學(xué)生,教書(shū)育人,樂(lè )于奉獻。目前,我系青年教師都能做到敬業(yè)樂(lè )教,精神面貌煥然一新。把教書(shū)育人寓于教學(xué)的過(guò)程之中,把精力集中在教學(xué)科研上,工作熱情高漲。
二、堅持以老帶新
課程建設組建了以“優(yōu)秀中老年教師”為核心的`傳幫帶導師隊伍,對新教師進(jìn)行一對一的傳幫帶培養工作。指導教師都具有副教授以上職稱(chēng)且作風(fēng)正派,品行端正,治學(xué)嚴謹,教學(xué)科研水平較高。指導教師的主要任務(wù)是對青年教師的職業(yè)道德教育,教學(xué)科研水平的提高全面負責,幫助他們制定個(gè)人發(fā)展計劃,落實(shí)培訓措施,對青年教師在教書(shū)育人,為人師表,教學(xué)法研究和科學(xué)研究方法等方面進(jìn)行具體指導,并定期檢查,寫(xiě)出考核評語(yǔ)。這樣使青年教師不僅很快熟悉了教學(xué)工作,而且學(xué)到了中老年教師嚴謹治學(xué)的科學(xué)態(tài)度。
三、強化培訓提高
教師雖然在教學(xué)工作崗位的時(shí)間不長(cháng),但也正面臨知識結構的更新和學(xué)歷層次提高的問(wèn)題。為此,學(xué)校采取了一些措施:
1、在職攻讀學(xué)位,邊教學(xué)邊進(jìn)行學(xué)歷提高。
2、脫產(chǎn)攻讀學(xué)位,為教師提供學(xué)習深造機會(huì )。
3、舉辦專(zhuān)項培訓。
4、開(kāi)設專(zhuān)題講座。采購或下載優(yōu)秀的教學(xué)理念視頻,對青年教師治學(xué)、做人、教學(xué)科研等方面進(jìn)行教育引導。
四、開(kāi)展教研交流
每學(xué)期我們都召開(kāi)教學(xué)研討會(huì ),每次研討會(huì )都有一個(gè)中心和主題。如上學(xué)期舉辦多媒體和網(wǎng)絡(luò )課程教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì ),通過(guò)介紹、演示、討論的形式,對教師提高運用現代教育技術(shù)的能力很有幫助。對教師參加國內外的各種學(xué)術(shù)活動(dòng)和學(xué)術(shù)會(huì )議,我們都盡可能給予熱情支持。我們還經(jīng)常舉行課堂教學(xué)觀(guān)摩,組織教師互相聽(tīng)課,收到較好的效果。
五、優(yōu)化資源配置
近年來(lái),我們比較重視優(yōu)化教師的資源配置,在嚴格掌握標準的條件下,廣開(kāi)才路,廣攬人才,凡新進(jìn)的教師都由課程建設組主講教師考察,再安排試講,最后根據綜合素質(zhì)決定取舍。為了避免和減少“近親繁殖”現象,我們注意調整師資來(lái)源的親緣結構。教師隊伍的穩定是相對的,流動(dòng)是絕對的,我們在加強教師隊伍建設的同時(shí),也注意正確認識和處理好穩定與流動(dòng)的關(guān)系,對個(gè)別不適應教學(xué)工作的教師,也讓其選擇更適合的崗位。
六、創(chuàng )造良好氛圍
我建設組從關(guān)心、信任、理解和愛(ài)護教師出發(fā),努力為教師創(chuàng )造團結和諧的政治氛圍,寬松舒暢的工作環(huán)境。
教師隊伍的建設和培養,是一項長(cháng)期的系統工程。幾年來(lái)我們在這方面雖然做了一些工作,目前和今后一段時(shí)期仍然是我課程建設組師資隊伍建設的重點(diǎn)和難點(diǎn),任重而道遠,我們將繼續努力實(shí)踐和探索。
教師培養工作總結 篇10
為了全面提升實(shí)習教師教育,教學(xué)的能力,促進(jìn)實(shí)習教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),并進(jìn)一步提高我區的教學(xué)水平,根據《奉賢區切實(shí)加強職初教師培養的行動(dòng)計劃》文件的要求,作為20xx奉賢區實(shí)習教師培養的基地學(xué)校,我們學(xué)校承擔了全區初中部的四十三名實(shí)習教師的培養工作,對此,我們學(xué)校領(lǐng)導非常重視,選派優(yōu)秀的教師擔任實(shí)習教師的教育,教學(xué)的指導教師,認真貫徹和執行關(guān)于《20xx年奉賢區教育系統實(shí)習工作計劃》,有條不紊地開(kāi)展工作,在帶教培養期間,我們主要做了以下工作。
一,組織落實(shí),明確培訓目標
培訓之初,我們就舉行了新教師培訓的開(kāi)班儀式,組織廣大實(shí)習教師認真學(xué)習《20xx年奉賢區教育系統實(shí)習工作計劃》,讓廣大實(shí)習教師明確本次實(shí)習的目標與要求,即學(xué)習有關(guān)的教師職業(yè)道德規范文件,了解教師基本職業(yè)道德,并在實(shí)踐中逐步提高自己的師德修養。要了解和學(xué)習備課,上課的基本技能,教育教學(xué)常規等知識,促使實(shí)習教師能夠獨立地解讀教材,準備教案和開(kāi)展有效的課堂教學(xué)。認真做好見(jiàn)習班主任工作,學(xué)習相關(guān)的指導學(xué)生德育的工作原則和基本技巧,初步掌握學(xué)生管理和班級管理的方法。從而實(shí)習教師的增強責任感和使命感。同時(shí),我們學(xué)校根據實(shí)習教師的基本情況,選擇學(xué)校內優(yōu)秀教師進(jìn)行帶教,這些指導老師中有的是區"雙名三優(yōu)"的教師,有的是市,區教學(xué)評比一,二等獎獲得者,有的是市,區"園丁獎"獲得者,優(yōu)質(zhì)的指導教師群體保證了實(shí)習工作的順利進(jìn)行。
二,具體實(shí)施,完成實(shí)習內容
。ㄒ唬┘訌妿煹陆逃。在開(kāi)班典禮上,翁校長(cháng)代表學(xué)校除了對廣大實(shí)習教師來(lái)我校實(shí)習表示歡迎外,著(zhù)重師德修養的內容,校長(cháng)講了教師地位在逐漸提高,講了作為教師要發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)精神,熱愛(ài)教育教學(xué)工作,為此要有終身從事教育事業(yè)的準備,要有無(wú)私奉獻的精神,無(wú)私地發(fā)揮自己的聰明才智。要有團結協(xié)作的精神,因為教師的工作需要團結協(xié)作才能做好。翁校長(cháng)同時(shí)希望我們指導老師要以身作則,起到示范表率作用,在言傳身教中讓實(shí)習老師牢記"德高為師,身正為范"的訓言。
。ǘ,加強教育能力的培訓。為了有效培養實(shí)習教師的教育能力,我們學(xué)校政教處的老師向實(shí)習教師下發(fā)了學(xué)校德育工作的基本要求,以及班主任工作的方法等,組織大家一起學(xué)習討論,通過(guò)討論讓廣大實(shí)習教師對于做好學(xué)生的思想工作有了一個(gè)理論上的認識。其次,結合我們學(xué)校班隊課的教學(xué)評比,讓廣大實(shí)習老師觀(guān)摩學(xué)習,并一起參與交流討論。通過(guò)一系列的活動(dòng),廣大實(shí)習教師對于做好學(xué)生的思想工作有了實(shí)踐的認識。在此基礎上,我們要求實(shí)習教師隨班主任指導老師跟班,學(xué)做班主任工作,通過(guò)學(xué)習,觀(guān)摩,實(shí)踐,老師們對于做好班主任工作有了一個(gè)很好的基礎,為將來(lái)順利走上工作崗位奠定了基礎。
。ㄈ┘訌娊虒W(xué)能力的培訓。除了選派德才兼備的老師擔任教學(xué)指導老師以外,我們學(xué)校教導處的五位主任,分別給實(shí)習老師作了教學(xué)五環(huán)節的專(zhuān)題講座。他們對于每次的講座都作了精心的準備,制作了PPT,實(shí)習老師們聽(tīng)了以后反響非常好,覺(jué)得我們育秀的老師能無(wú)私奉獻,對他們的教學(xué)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的幫助。其中張引華主任講了如何備好課,她從三塊內容來(lái)講,分別講了"為何備";"備什么";"怎樣備"講課中既有理論的指導,又有實(shí)例的分析,實(shí)習教師聽(tīng)了啟發(fā)很大。陸華軍主任講了如何上好課,他重點(diǎn)講了在教學(xué)過(guò)程中如何根據新課標的要求把確立的教學(xué)目標有效實(shí)施,重點(diǎn)有效落實(shí),難點(diǎn)實(shí)實(shí)在在地突破,在教學(xué)中要能根據學(xué)生的實(shí)際情況和本校的`教學(xué)實(shí)際確立切實(shí)可行的教學(xué)方法,才能收到良好的教學(xué)效果。曹益君主任講了如何布置與批改作業(yè),他從作業(yè)布置與批改的意義,作業(yè)布置的原則,作業(yè)布置的類(lèi)型和功能,作業(yè)批改的原則等四個(gè)方面作了深入淺出地講解,由于緊緊扣住教學(xué)實(shí)際,針對性比較強,教師們聽(tīng)了以后收獲較大。陳凌云主任講了如何輔優(yōu)補差,她從正視學(xué)生的差異,掌握學(xué)生的特點(diǎn);如何實(shí)施分層教學(xué);分層教學(xué)中教師要樹(shù)立的幾個(gè)意識等三個(gè)方面作了有效地講課,由于準備充分實(shí)例充翔實(shí),報告得到了廣大實(shí)習老師一致好評。倪歡紅主任講了如何聽(tīng)課與評課,對于聽(tīng)課,倪老師講了課前要有一定的準備工作;聽(tīng)課中要認真觀(guān)察和記錄;聽(tīng)課后要思考和整理等三個(gè)方面的內容。對于評課倪老師要求從教學(xué)目標上分析;從處理教材上做出分析;從教學(xué)程序上分析;從教學(xué)方法和手段上分析;從教師教學(xué)基本功上分析;從教學(xué)效果上分析等六個(gè)方面作了介紹,讓實(shí)習老師初步學(xué)會(huì )了該如何聽(tīng)課與評課,收到了很好地效果。
除了讓實(shí)習教師聽(tīng)好專(zhuān)題講座以外,我們要求實(shí)習老師要完成相應的聽(tīng)課節數,并認真做好記錄,寫(xiě)好旁批的感受和最后的點(diǎn)評。
三,完成記載,做好考評工作
在認真實(shí)施各項培訓工作以后,學(xué)校領(lǐng)導也非常重視對實(shí)習老師的各項資料的收集與考評工作。我們要求實(shí)習老師學(xué)做班主任,上好一節班會(huì )課,并由班主任指導老師給予評價(jià)。認真備好一節質(zhì)量比較好的課,由指導老師加以修改,并在班內實(shí)施教學(xué),后指導老師給予評價(jià),并進(jìn)一步提出修改的意見(jiàn)。使實(shí)習老師有真正地收獲。
為期二個(gè)月的實(shí)習教師培養工作已經(jīng)結束,至今想起,意義是非常大的,廣大的實(shí)習老師認為這段時(shí)期他們確實(shí)學(xué)到了很多,也明白了成為一個(gè)優(yōu)秀教師肩上所負的責任,但同時(shí)也享受到了做一名教師的快樂(lè )。我們的指導老師也從帶教中提升了自己的教育,教學(xué)技能,教導處的領(lǐng)導也進(jìn)一步提高了自己的理論與實(shí)際相結合的指導能力,當然在工作中肯定還存在著(zhù)不足,有待今后進(jìn)一步完善與提高。
教師培養工作總結 篇11
教師是學(xué)校的第一資本,是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼備、充滿(mǎn)愛(ài)心、甘于奉獻的骨干教師群體,才能辦出最好的學(xué)校,所以,我校把骨干教師培養作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來(lái)抓。近年來(lái),在縣教育局的指導下,我校按照引進(jìn)優(yōu)秀的人、用好現在的人、留住關(guān)鍵的人、培養未來(lái)的人的培養思路,加強領(lǐng)導,周密組織,認真落實(shí)骨干教師培養工作,取得了初步成效,F將本學(xué)期的骨干教師培養工作總結
一、領(lǐng)導重視,科學(xué)規劃,確定骨干教師隊伍建設的目標。
幾年來(lái),學(xué)校把骨干教師隊伍建設作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,列入學(xué)校發(fā)展規劃和年度工作計劃,搶占教師隊伍建設的制高點(diǎn),建設骨干教師隊伍。為此,學(xué)校制定了《骨干教師評定標準》、《骨干教師管理辦法》,明確了骨干教師的標準和培養目標,鼓勵教師拔尖、成名成家,打造我校骨干教師隊伍。
二、積極培訓,提高骨干教師素質(zhì)。
骨干教師(學(xué)科帶頭人和名教師)培養是學(xué)校工作重點(diǎn),同時(shí)也是繼續教育工作的核心,按上級要求,學(xué)校要本著(zhù)選好對象、培養骨干、分層培訓、講究實(shí)效的原則,采用集中培訓,師徒結對等形式,繼續組織好骨干教師的校級培訓。同時(shí),還要積極支持教師參加上級部門(mén)組織的各級骨干教師培訓活動(dòng),為參訓教師提供經(jīng)費保障,著(zhù)力打造一批名符其實(shí)的不同等級的骨干教師和學(xué)科帶頭人,不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。
一是在結對幫扶工作中,采取骨干教師上公開(kāi)課—青年教師上公開(kāi)課—骨干教師點(diǎn)評—青年教師反思--修改教案--再上匯報課的雙向互動(dòng)的方法互助互促,共同提高,得到了青年教師的'普遍歡迎。二是舉辦職業(yè)道德輔導講座,圍繞思想建設、理論素質(zhì)建設、師德建設、自身修養建設等方面提出具體要求和措施,狠抓師德建設,鼓勵骨干教師積極投身教育事業(yè)。多年來(lái),學(xué)校堅持年年評選師德標兵,提出永遠讓愛(ài)灑滿(mǎn)校園,使骨干教師的事業(yè)心、責任心、師德水平不斷提高,通過(guò)師德教育,骨干教師工作熱情高漲,展現出蓬勃向上的精神風(fēng)貌。三是搭建骨干教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的平臺,學(xué)校堅持唯才是舉,千方百計創(chuàng )造條件,將骨干教師送上個(gè)人發(fā)展的快車(chē)道,外派研讀進(jìn)修,校本發(fā)展培訓等策略,培養德業(yè)雙馨的骨干教師隊伍,讓他們走雙師型路子,在學(xué)科前沿中占領(lǐng)制高點(diǎn)。通過(guò)這
些措施,加強了中青年骨干教師的培養工作,形成了尊重人才,人才樂(lè )于奉獻的局面,真正使骨干教師能引進(jìn)來(lái)、留得住、用得上、干得好,為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實(shí)的基礎。
三、壓擔子、引路子、搭臺子,加快骨干教師成長(cháng)
學(xué)校明確要求骨干教師每年做到"五個(gè)一":即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的公開(kāi)課;帶動(dòng)一個(gè)學(xué)科組;在本校以上做一場(chǎng)專(zhuān)題講座;參加一項以上教育科研課題研究和實(shí)驗。為了使骨干教師都能完成上述"五個(gè)一"任務(wù),學(xué)校積極總結交流教師教育教學(xué)經(jīng)驗、指導骨干教師培訓、指導青年教師學(xué)習和實(shí)踐、展示教師科研成果的陣地,為骨干教師展示教研成果創(chuàng )造條件。
四、制定標準,落實(shí)考核,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
為了加強教師隊伍建設,不斷提高教師整體素質(zhì),促使青年教師不斷成長(cháng),培養一批思想作風(fēng)扎實(shí),教學(xué)水平較高,教研能力較強的高水平青年骨干教師,切實(shí)發(fā)揮青年骨干教師在教學(xué)中的帶頭示范作用,學(xué)校制定骨干教師考核辦法。
建設高質(zhì)量的教師隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。我們在以后將盡量拓展培養模式,提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì),造就一批高素質(zhì)、高水平,具有終身學(xué)習能力和教育創(chuàng )新能力,在教育教學(xué)實(shí)踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍。盡快把骨干教師培養成一代名師或教育專(zhuān)家,促進(jìn)我校教師隊伍整體實(shí)力的全面提升,實(shí)現我校教育的飛躍發(fā)展。
教師培養工作總結 篇12
隨著(zhù)外國語(yǔ)學(xué)校品牌化建設的不斷深化,時(shí)代和教育形勢的需求,對學(xué)校的發(fā)展提出了更高的要求和挑戰。學(xué)校領(lǐng)導班子成員深刻體會(huì )到:“名師培育名生,名生鑄造名校,名校成就名師”,因此,名師隊伍的建設是學(xué)!熬毣芾,內涵式發(fā)展”的名校品牌化建設的保證。外國語(yǔ)學(xué),F有一批享譽(yù)油田的各級各類(lèi)名師,他們是學(xué)校品牌化發(fā)展的中流砥柱。但是,分析學(xué)校的師資結構,近五年進(jìn)校的大學(xué)畢業(yè)生30多名,占到學(xué)校教師人數的三分之一強,全校教師平均年齡34歲。整個(gè)教師隊伍既是一支年輕、有為、靈動(dòng)、富有激情的團隊,也是一支教學(xué)經(jīng)驗、案例積累還需加強,教育知識還需盡快轉化為教育能力,整體教學(xué)研究能力還有待提高的教師隊伍。
而青年教師是學(xué)校的生力軍和頂梁柱,“青年教師興則學(xué)校興;青年教師強則學(xué)校強!鼻嗄杲處煹膶(zhuān)業(yè)成長(cháng)將直接影響著(zhù)學(xué)校的可持續發(fā)展。教育分局職代會(huì )報告中也明確提出了“外國語(yǔ)學(xué)校應再造一批名師”的要求。因此,學(xué)校十分重視青年教師團隊的培養工作,搭建成長(cháng)平臺,提升專(zhuān)業(yè)技能,積極創(chuàng )造條件,為青年教師的快速成長(cháng)鋪路搭橋,使青年教師如雨后春筍,茁壯成長(cháng),為學(xué)校的可持續發(fā)展做好人才保證。
總結這幾年培養青年教師團隊的工作,在促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)方面,我們認為主要圍繞以下幾方面開(kāi)展了卓有成效的'工作。
一、建設校園文化,營(yíng)造青年教師成長(cháng)的環(huán)境
古人云,授之以魚(yú),不如授之以漁,F在有專(zhuān)家認為,授之以漁不如授之以魚(yú)場(chǎng)。這是啟示學(xué)校需要創(chuàng )設一個(gè)有利于教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)所需要的環(huán)境,要用健康的一流的校園文化去影響教師。學(xué)校在發(fā)展過(guò)程中形成了“細節決定成敗”的核心文化。校園文化建設的過(guò)程是教師提升認識,形成凝聚力,踐行學(xué)校文化思想的過(guò)程,是凝煉教師的進(jìn)取精神和高尚師德,使教師樂(lè )于成為一個(gè)開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),正氣正義,富有責任的外校人的過(guò)程。近五年來(lái)的30多名年輕教師,雖然畢業(yè)于不同的院校,但是到了我校,那種無(wú)形的核心文化讓他們積極凝練自己,很快融入學(xué)校這個(gè)大家,在工作中兢兢業(yè)業(yè),爭先恐后,迅速站穩了講臺,成長(cháng)為一個(gè)學(xué)生喜歡、家長(cháng)認可、學(xué)校欣賞的青年教師,學(xué)校兩年被評為吐哈油田教育分局“青藍工程”優(yōu)秀單位。
二、搭建成長(cháng)平臺,拓寬青年教師成長(cháng)的途徑
一流的校園文化固然會(huì )激勵青年教師,但要青年教師能持續快速成長(cháng),釋放青年教師特有的激情和才華,必須搭建青年教師的成長(cháng)平臺,多渠道,多途徑地為青年教師提供用武之地。
作為外國語(yǔ)學(xué)校教師,由于承載著(zhù)家長(cháng)和社會(huì )的厚望,承載著(zhù)上級領(lǐng)導所給予的期望,很容易導致教師產(chǎn)生較大的職業(yè)壓力,容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠思想。但是如果因之而不敢讓青年教師承擔各種崗位的工作,既是對學(xué)校的品牌化發(fā)展不負責任,更是對青年教師的成長(cháng)不負責任。所以,學(xué)校放手為青年教師搭建成長(cháng)平臺,并積極引導青年教師樂(lè )觀(guān)面對生活和工作,養成在各種重要崗位工作中尋找快樂(lè ),在快樂(lè )中去積極從事重要崗位的工作,不斷提升職業(yè)幸福指數。只有這樣,教師才能在搭建的平臺中成長(cháng),在少先隊輔導、班主任、部門(mén)干事、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)等重要崗位的多途徑工作中不斷成長(cháng),悄然成長(cháng)。
以本學(xué)期為例,大隊輔導員由青年教師擔任,在27個(gè)班主任中,青年教師就占13個(gè),11個(gè)教研組長(cháng)中,青年教師為3個(gè),還有9名備課組長(cháng),各部門(mén)干事中,青年教師有5個(gè)。這些青年教師不愧是外國語(yǔ)學(xué)校發(fā)展的生力軍,充滿(mǎn)朝氣,充滿(mǎn)活力,他們盡力工作,努力工作,顯示出他們思維敏捷,具有獨創(chuàng )精神的特點(diǎn),不斷地用自己新鮮的思想和青春的激情為學(xué)校的發(fā)展帶來(lái)新的欣喜。青年教師王,潛心于班主任工作,方法靈活,貼近學(xué)生的心靈,深受學(xué)生的喜愛(ài)。她在分局第十次班主任例會(huì )上的主題發(fā)言《“o型血amp;膽汁質(zhì)”---我的班主任之路何去何從?》從“職業(yè)性格“超越“自然性格”、讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路---學(xué)以致用、品人vs讀書(shū)、做不成“淑女”做“書(shū)女”等四個(gè)方面介紹了做班主任的經(jīng)驗,引起了全體班主任老師的共鳴。
三、制定發(fā)展目標,明確青年教師成長(cháng)的方向
目標對人的行為具有導向和激勵作用。明確的、有價(jià)值的目標能誘發(fā)人的動(dòng)機和行為的產(chǎn)生,并指引人的活動(dòng)方向。學(xué)校認識到“只有教師會(huì )思考了,才能教出會(huì )思考的學(xué)生。只有教師會(huì )制定自己的發(fā)展目標了,才能引導學(xué)生制定自己的學(xué)習發(fā)展目標”。學(xué)校指導青年教師建立教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)學(xué)年發(fā)展規劃,讓每—位青年教師教師設計自己的發(fā)展藍圖,明確個(gè)人的發(fā)展目標,有階段性個(gè)人發(fā)展計劃。能結合工作實(shí)際,結合學(xué)生發(fā)展實(shí)際,提出適合自己特點(diǎn)的個(gè)人發(fā)展要求,選擇符合自己的發(fā)展方向。
這個(gè)發(fā)展目標的具體內容包括個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)現狀分析和學(xué)年個(gè)人成長(cháng)目標。個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)現狀分析,從優(yōu)勢與不足正反兩個(gè)角度,可涉及課堂教學(xué)、學(xué)生管理、教學(xué)研究、教學(xué)設計、作業(yè)設計、理論學(xué)習等方面進(jìn)行分析。學(xué)年個(gè)人成長(cháng)目標。結合現狀分析,可制定一個(gè)總目標。然后結合學(xué)校確定的青年教師成長(cháng)具體方案中的要求,從自身素質(zhì)、教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)研讀、課堂教學(xué)、案例分析、教學(xué)設計、作業(yè)設計、編制試卷、聽(tīng)課學(xué)習(確定自己主要聽(tīng)課學(xué)習的導師)教學(xué)研究博客、學(xué)困生轉化、撰寫(xiě)教學(xué)反思、評課稿、教學(xué)敘事等方面確定具體目標,要求既要有數量,又要有質(zhì)量。
學(xué)校要求在制定發(fā)展目標的基礎上,更要落實(shí)行動(dòng),并建立青年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案盒。檔案盒的建設使青年教師的成長(cháng)的積淀更加豐厚,體現了青年教師的教學(xué)實(shí)踐過(guò)程,有助于青年教師明確自己的發(fā)展方向,形成個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格和思想,為成長(cháng)為名師打下堅實(shí)的基礎。
其中青年教師張老師的檔案盒中整理了學(xué)科教師課改實(shí)驗計劃、小結,培優(yōu)補差計劃、總結,教師個(gè)人教學(xué)工作計劃、總結,語(yǔ)文考試試卷、期末單科成績(jì)表、試卷質(zhì)量分析、學(xué)年個(gè)人成長(cháng)計劃、教師個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結,課改教案、學(xué)習體會(huì )、論文、教學(xué)反思、聽(tīng)課記錄、學(xué)生作品等內容,資料翔實(shí),裝訂規范,很好的顯示了青年教師的成長(cháng)軌跡。
四、提升專(zhuān)業(yè)技能,加快青年教師成長(cháng)的速度
而隨著(zhù)新課程改革的不斷深入,對教師的專(zhuān)業(yè)化水平也提出了更高的要求。新課程背景下的教師不僅是有知識、有學(xué)問(wèn)的人,而且是有道德、有理想、有專(zhuān)業(yè)追求的人;不僅是高起點(diǎn)的人,而且是終身學(xué)習、不斷自我更新的人;不僅是學(xué)科的專(zhuān)家,而且是教育的專(zhuān)家,具有像醫生、律師一樣的專(zhuān)業(yè)不可替代性。因此,作為教師,尤其是青年教師必須隨時(shí)對自己的專(zhuān)業(yè)結構、教育教學(xué)技能進(jìn)行調整,必須在實(shí)踐中不斷學(xué)習、研究和反思,必須對自己的知識、能力與經(jīng)驗進(jìn)行整合,這是教育發(fā)展的時(shí)代需要,是教師自身發(fā)展的需要,也是學(xué)校生存和發(fā)展的需要。在教育分局教研室的指導下,學(xué)校很重視提升青年教師的專(zhuān)業(yè)技能。
教師培養工作總結 篇13
轉眼間一年又過(guò)去了,在本年度的新老教師結對子活動(dòng)中,我仍是本著(zhù)“共同學(xué)習,一起進(jìn)步”的理念,在互幫互助的學(xué)習中共同成長(cháng),F將指導培養過(guò)程中的體會(huì )與做法總結如下:
一、師德方面:言傳身教,率先垂范。
我首先以身作則,起到示范表率作用,在言傳身教中讓她們牢記“德高為師,身正為范”的訓言,引導她們發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)精神,熱愛(ài)教育教學(xué)工作。讓她們明白自己的權力和義務(wù)。三位老師做到了依法執教、愛(ài)崗敬業(yè),沒(méi)有發(fā)生違紀現象。
二、教育教學(xué)方面:實(shí)踐反思,筑牢基礎,潛心探索,發(fā)展自己。
1、我對自己工作上嚴要求,處處為年輕教師做好表率,將自己的工作經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)驗一點(diǎn)一滴、毫無(wú)保留地傳授給他們,做到指導加強教育理論學(xué)習和課堂教學(xué)的研究,形成正確的教育理念,樹(shù)立“以人為本,育人為本”的新理念。這要求通過(guò)對新《課程標準》的解讀,將理論聯(lián)系到實(shí)際教學(xué)工作中,盡快熟悉教學(xué)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節。在工作的同時(shí),鼓勵三位新教師多閱讀教育理論書(shū)籍,領(lǐng)會(huì )《綱要》的精神,時(shí)刻不忘提高自己的自身素質(zhì),不斷提升精神追求,增強職業(yè)道德,掌握教育規律,拓展學(xué)科知識,強化專(zhuān)業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平。
2、互相聽(tīng)評課是師徒結對的一種基本活動(dòng)形式。在日常的教學(xué)中,我們通過(guò)互相聽(tīng)課、評課等形式的活動(dòng),共同探討、研究教學(xué)中遇到的問(wèn)題,尋找解決問(wèn)題的方法,不斷改進(jìn)與完善課堂教學(xué)方式,從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養。每學(xué)年,我要聽(tīng)她們十余節課,課后及時(shí)對教學(xué)中存在的問(wèn)題提出自己的看法和意見(jiàn),進(jìn)行交流,找出不足,總結經(jīng)驗,以此提高他們的課堂教學(xué)能力。重點(diǎn)指導了他們在教學(xué)過(guò)程中如何根據新課標的要求確立教學(xué)目標,重點(diǎn)、難點(diǎn),并能根據學(xué)生的實(shí)際情況和本校的教學(xué)實(shí)際確立切實(shí)可行的教學(xué)方法,通過(guò)這個(gè)活動(dòng)來(lái)提高她們對教材的理解駕御能力。
還經(jīng)常指導三位教師如何寫(xiě)好課后反思,如何做好培優(yōu)輔差工作,指導他們如何積累教學(xué)經(jīng)驗,從而不斷改進(jìn)課堂教學(xué),提高教學(xué)水平,她們面對我提出的一些不足之處,能認真反思,虛心接受建議和指導,經(jīng)過(guò)一段的培養和指導,有些教師尤其成長(cháng)快,由于她還缺乏相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗,我就指導她要經(jīng)常通過(guò)自己的反思,將自己的心得與教學(xué)理論結合起來(lái),不斷修正自己的學(xué)習和教學(xué)行為,促進(jìn)自身的不斷發(fā)展。如在以前的學(xué)習中,青年教師往往重視對知識的獲取,忽視對知識的管理。比如在教學(xué)過(guò)程中,經(jīng)常會(huì )遇到這種情況,某一節課自己上的很差,差在哪里,這些問(wèn)題很少去追問(wèn)。在意識到反思的重要性以后,我引導青年教師注意尋找這些問(wèn)題的答案,嘗試寫(xiě)點(diǎn)讀書(shū)筆記和教學(xué)反思。通過(guò)這種經(jīng)常性的反思,把平時(shí)那些隱性的知識不斷的外顯化,然后再用這些顯形的知識來(lái)指導自己的教學(xué)。
另外,我經(jīng)常指導青年教師要思考如何才能加快自身的成長(cháng),促進(jìn)自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展?課改的一個(gè)很重要的內容就是,我們的教育要適應當今社會(huì )的這種變化,我要求青年教師要做一個(gè)終身學(xué)習者,不斷地在磨練中吸取營(yíng)養,不斷的提高自己,那么就能加快自身成長(cháng),促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。師徒結對可以傳、幫、帶,加速青年教師的`成長(cháng),使青年教師盡快適應角色和環(huán)境要求。
三、攜手共進(jìn),不斷創(chuàng )新,張揚個(gè)性。
隨著(zhù)新課程改革的深入進(jìn)行,我們師徒之間也在不斷強化課程意識,讓教學(xué)走向開(kāi)放,開(kāi)辟教學(xué)新天地,變“教科書(shū)是學(xué)生的世界”為“世界是學(xué)生的教科書(shū)”。這也是新課程倡導的理念。為此我的目標是:整合各種教育資源,注重評價(jià)的多元化,關(guān)注學(xué)生的個(gè)性差異,創(chuàng )造性開(kāi)展工作,形成適合自己個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格。課堂上,讓學(xué)生開(kāi)動(dòng)各種感官,使思想豐富起來(lái),思維活躍起來(lái),生命運動(dòng)起來(lái),讓學(xué)生真正成為學(xué)習的主人。教師也能品味生存的意義,獲得了內心的滿(mǎn)足感和自我價(jià)值實(shí)現的幸福感。
在我的指導培養下,他們通過(guò)自己的努力,在教學(xué)上不僅教學(xué)藝術(shù)日漸成熟,能較好地駕馭課堂,公開(kāi)課多次在學(xué)校受到好評。
青年教師的培養是我校教育教學(xué)中的重要部分之一,三年來(lái),我在培養青年教師的同時(shí)也快速地提升了自己的業(yè)務(wù)水平,我為能培養出出色的青年教師而欣慰和自豪,在指導青年教師的過(guò)程中,我自身也得到了不斷地進(jìn)步。以后,我要一如既往地在做好自身工作的同時(shí),開(kāi)展好師徒結對工作,注重與青年教師共同探討的過(guò)程,把自己在教學(xué)經(jīng)驗、知識技能等方面微薄的經(jīng)驗,與我們的青年教師共同分享,為國儉小學(xué)美好的明天貢獻出自己的一份力量。
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