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流水線(xiàn)員工年終的工作總結

時(shí)間:2024-02-02 15:15:31 龍城 工作總結 我要投稿

流水線(xiàn)員工年終的工作總結范文(精選13篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,一年的工作即將收尾,回顧過(guò)去一年,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的流水線(xiàn)員工年終的工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。

流水線(xiàn)員工年終的工作總結范文(精選13篇)

  流水線(xiàn)員工年終的工作總結 1

  很快到公司已經(jīng)1年多了,在這20xx年里,我受益匪淺,首先要感謝領(lǐng)導的鼓勵與支持,同事的幫助與積極配合,使我對自己的工作不斷的檢討和提高,同時(shí)也發(fā)現自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這1年多的工作做如下個(gè)人工作總結,望領(lǐng)導及同事批評指正:我剛進(jìn)公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學(xué)習流水線(xiàn)整個(gè)工位操作方法,及公司規章制度和車(chē)間相關(guān)的管理制度等,進(jìn)而學(xué)習整個(gè)工作流程。后面在相關(guān)同事、領(lǐng)導的幫助下,在流水線(xiàn)線(xiàn)員工積極地配合下,我慢慢的獨立我自己的'工作:

  主要分為以下幾點(diǎn):

  1、每日早晚會(huì )傳達相關(guān)信息,根據生產(chǎn)計劃安排工作,進(jìn)行合理的人力調配,提高產(chǎn)線(xiàn)品質(zhì)及效率,確保產(chǎn)線(xiàn)計劃如期完成。

  2、產(chǎn)線(xiàn)設備的操作和簡(jiǎn)單維護,使設備正常運行。

  3、統計數據做生產(chǎn)周報表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤(pán)點(diǎn)等。

  4、在生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,提出問(wèn)題,配合相關(guān)同事及工程師及時(shí)處理產(chǎn)線(xiàn)各種異常問(wèn)題。

  5、做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養,監督生產(chǎn)線(xiàn)的紀律,指導新員工工作,服從主管工作安排,處理日常其它事物。

  通過(guò)以上工作我發(fā)現自己雖然熟知了自己的工作內容和職責,但對于人員管理和工作的綜合能力還有待提高,遇事比較被動(dòng),沒(méi)能完全主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題提高自身能力,很少能做到與領(lǐng)導及時(shí)有效的溝通,沒(méi)有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會(huì )多加注意,與同事及領(lǐng)導及時(shí)溝通,不斷進(jìn)步!

  流水線(xiàn)員工年終的工作總結 2

  一、安全生產(chǎn)工作內容:

  1,加強特種設備使用、管理培訓,操作手基本上掌握了運行原理,也簡(jiǎn)單調試維修,也應急預防措施。油炸鍋,鍋爐,殺菌鍋基本落實(shí)到人。加大特種設備的巡檢力度,車(chē)間主任必須一日三檢。

  2,整改不合理生產(chǎn)流程,減少半成品在流水線(xiàn)停留時(shí)間,避免了物理,微生物污染,同時(shí)提高了生產(chǎn)效率,F在生產(chǎn)周期從原來(lái)的36小時(shí)縮短到24小時(shí)。

  3,精細科學(xué)管理,從年初制定科學(xué)精細管理,到逐步實(shí)施,車(chē)間設備,產(chǎn)品出現異常情況能夠及時(shí),快速解決,短時(shí)間不能解決的也能很快上報到中高層,大大減少了半成品不合格率,并半成品能夠及時(shí)分離分類(lèi)處理,減少了工廠(chǎng)的損失,也提高的成品合格率。

  4,加強員工的培訓。本年度由生產(chǎn)部,品管部等多部聯(lián)合組織管理者、員工培訓,增強員工的質(zhì)量意識,節約意識。同時(shí)不同崗位做不同的崗位培訓,讓員工熟練,科學(xué)操作設備。

  5,組織學(xué)習消防知識,遇到突發(fā)事件的處理方法和逃生技能。

  二、有公司團隊支持

  1.領(lǐng)導對我信任

  自從老師任命我為調漆室主管,他就一直信任著(zhù)我,放手讓我自由地進(jìn)行相應的管理工作。當我出錯的時(shí)候,他并不是嚴厲地批評我,而是耐心地對我進(jìn)行指導。俗話(huà)說(shuō),滴水之恩,當以涌泉相報。為了感謝老師對我的知遇之恩,從我主持管理工作那天起,我就不敢有一絲的松懈和半點(diǎn)的懶惰,生怕把工作做差了,辜負老師對我的期望。因為作為一個(gè)高素質(zhì)高水平的管理人員,不但需要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和強勁的工作能力,同時(shí),還必須豐沛的管理知識和強烈的責任意識,所以,在工作之余,我擠出時(shí)間讀了很多管理方面的書(shū)籍,從中學(xué)到了大量?jì)?yōu)秀的理論知識,大大提高了我的管理水平。

  2.下屬跟我配合

  我明白,作為調漆室主管,我只有與我的下屬把關(guān)系搞好,讓他們從心里真正地信服我,才能夠使他們聽(tīng)從我的指揮,密切地與我配合,共同把工作做好。通過(guò)我的真心對待和誠心溝通,無(wú)論是在工作中,還是在生活中,我和調漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎上,我對他們進(jìn)行了明確的分工,我覺(jué)得只有明確責任,才能使所有人員各司其職,就算出現特殊情況,也不會(huì )出現手忙腳亂、互相推卸的情況。當然,有分必有合,分合必須正確結合,只有這樣,才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前,在我們調漆室,他們幾個(gè)人從事的事情主要屬于“分”,而作為主管,我從事的是“合”,我根據他們每個(gè)人的能力和特長(cháng),把他們分配到最適合他們的工作細節上,然后通過(guò)我的調配,使他們密切合作,和諧運作,從而,在整體上實(shí)現調漆室工作環(huán)境的改善、工作效率的提高和工作成績(jì)的進(jìn)步。

  3.同事與我協(xié)作

  調漆室作為整個(gè)企業(yè)的一個(gè)重要組成部分,可以說(shuō),調漆室的運行狀況直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟效益。站在企業(yè)的高度上去看,作為調漆室主管,我不但要培養調漆室所有人員的團隊精神,而且要培養調漆室與其它各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)所有工作人員之間的團隊精神。以前,我曾經(jīng)和某些帶班之間存在著(zhù)淡漠的隔閡,不管具體錯誤在誰(shuí)的身上,這種情況都在一定程度上影響了生產(chǎn)的進(jìn)行和公司的發(fā)展。今年,我首先自我反省,找到自身的缺點(diǎn),然后努力改正,用積極的態(tài)度和真誠的心意改善和那些曾經(jīng)與我合作不怎么協(xié)調的帶班的關(guān)系。在那些親如兄弟的帶班的'幫助和配合下,我的管理工作開(kāi)展的十分順利。

  三、工作亮點(diǎn)

  在我們調漆室取得的所有成績(jì)中,我最滿(mǎn)意的就是對那些廢漆的變廢為寶的利用。

  我剛接手調漆室管理的時(shí)候,調漆室里到處散亂地擺放著(zhù)沉積已久的廢漆,總量達到所有油漆的三分之二左右。到目前為止,經(jīng)過(guò)我的整治利用,大部分都被合理重新利用,除此之外,在工作的過(guò)程中,我盡力把油漆的損耗降到了最低限度,我沒(méi)來(lái)之前,調漆室的調漆方法存在著(zhù)明顯的缺點(diǎn),那就是在調漆的過(guò)程中使用柴油,這樣做的直接后果就是造成那些沒(méi)有用完的油漆成為廢漆,這樣在浪費油漆的同時(shí),無(wú)形之中增加了產(chǎn)品的成本,進(jìn)一步影響到我們企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力和市場(chǎng)占有率。為了改變這種不利的現狀,我采取了新的調漆方法,調漆的時(shí)候不再使用柴油,雖然如此,調出來(lái)的油漆性能一點(diǎn)也不差于使用柴油的油漆。單是油漆這一項,我一年就可以給廠(chǎng)方節約數萬(wàn)元的成本投入。

  雖然說(shuō),今年我們調漆室取得了很大的進(jìn)步,但是由于某些原因,工作中也曾出現過(guò)一些差錯,這些是值得我們反思的。

  四、工作如何提升

  我當了這么長(cháng)時(shí)間的主管,對于調漆室的管理工作,早已從磨合期、適應期走到了如今能夠嫻熟管理的時(shí)期?墒,我們調漆室的有些人員還處于學(xué)徒階段,還有一些人員是今年新招的,互相之間的感情還需要進(jìn)一步的培養,互相之間的合作也需要進(jìn)一步的加深,毫無(wú)疑問(wèn),這種狀況在一定時(shí)期內在一定程度上還是制約了我們工作的進(jìn)展。

  老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)我今年好像沒(méi)有去年努力了,在此,我把我的初衷說(shuō)明一下,希望老師能夠理解。

  流水線(xiàn)員工年終的工作總結 3

  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首我擔任J線(xiàn)固化線(xiàn)長(cháng)半年以來(lái)所經(jīng)歷的種種,內心不禁感慨萬(wàn)千。 J線(xiàn)固化之前因為頻繁更換線(xiàn)長(cháng),所以一直比較混亂,故在接手后存在著(zhù)許多迫在眉捷急待解決的問(wèn)題。生產(chǎn)線(xiàn)上員工多崗位分工不明;紀律松懈人員懶散;生產(chǎn)現場(chǎng)臟亂差,呆滯物品,物料到處都是;生產(chǎn)物料挪用,虧空嚴重;員工品質(zhì)意識差,毫無(wú)自檢意識,漏穿,穿錯散件經(jīng)常發(fā)生;報廢插芯隨處可見(jiàn);為了解決這些問(wèn)題我嚴格要求自己,按照公司及車(chē)間的要求,在經(jīng)理,主管及班長(cháng)的提點(diǎn)以及各位同事的支持與幫助下,我狠抓勞動(dòng)紀律 ,5S,產(chǎn)品質(zhì)量,取得了比較大的成效,F將半年內的工作情況總結如下:

  一、主要完成的工作

  1.優(yōu)化人員,定人定崗

  接手J線(xiàn)固化時(shí),線(xiàn)上人員達到了30人之多,有些員工根本沒(méi)有固定的工作崗位,線(xiàn)上人員極不安定,有些員工根本不明確自己要做什么,借機在生產(chǎn)線(xiàn)混水摸魚(yú),針對此情況,根據生產(chǎn)需要把員工進(jìn)行分工,定人定崗,多的人員調離本線(xiàn),從30人減到20人。

  2.重視勞動(dòng)紀律,狠抓5S

  勞動(dòng)紀律天天講,5S天天談。對員工進(jìn)行潛移默化,讓員工從排斥到接受,從勉強服從到習慣成自然。做得不好提出批評并要求改正,表現好的給予表?yè)P,適當提報。半年過(guò)去,員工大部分都能安定的在自己的崗位有條不紊的工作,竄崗,脫崗不再發(fā)生。生產(chǎn)線(xiàn)上臟亂差的問(wèn)題也得到基本改善,員工都有了比較好的5S意識,能夠自覺(jué)維護好本工作區域內的5S。

  3.提升工作效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量

  對固化人員定產(chǎn)量,整條生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)行你追我趕,以此激發(fā)員工的潛力,提高員工工作主動(dòng)性,用最少的人做最多的'事,固化產(chǎn)量從開(kāi)始的30人1天8000頭左右,到現在的20人1天10000頭以上,得到明顯提升!加強員工品質(zhì)培訓,提高員工品質(zhì)意識。生產(chǎn)過(guò)程中嚴格按照作業(yè)指導書(shū)生產(chǎn),出現異常遵循三現原則,及時(shí)讓員工知道,查找原因,糾正員工操作手法,避免批量報廢產(chǎn)生,嚴格要求員工做到3不3自一控。督促員工做好生產(chǎn)質(zhì)量跟蹤表,人為造成不良追究到責任人,半年時(shí)間報廢率從3%下降到了1.5%,距離目標還有些距離,在以后的工作中還要繼續努力,把報廢控制到1%以?xún)取?/p>

  4.及時(shí)處理呆滯,做好物料管控

  指定工單使用指定散件,每個(gè)工單散件領(lǐng)料做好登記并標識,工單結束多余物料退回物料組,避免混料,挪料。投料做好投料登記,清點(diǎn)數量,按工單數量投產(chǎn),避免生產(chǎn)線(xiàn)多線(xiàn)少線(xiàn)問(wèn)題。生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不良品做好標識并及時(shí)處理。插芯每天上下班清點(diǎn)數量與對班做好文字交接。報廢插芯分類(lèi)標識,及時(shí)報廢。

  5.調動(dòng)員工積極性,增強團隊凝聚力

  一位優(yōu)秀的領(lǐng)導能成就一支完美的團隊。線(xiàn)長(cháng)就是這個(gè)團隊的領(lǐng)頭羊、指揮元帥,線(xiàn)長(cháng)的一言一行甚至都可能對員工產(chǎn)生影響。做事先做人,作為線(xiàn)長(cháng),首先把管理的目光投向自己,不斷的規范自己、完善自己和超越自己,樹(shù)表率,立威信,講親和,在團隊管理過(guò)程中,顯得尤為重要。與員工有效溝通,著(zhù)眼于細微之處,融落于生活之中,從做人點(diǎn)滴到做事精要,從理論到實(shí)踐,全方位多角度的展開(kāi),培養員工的歸宿感、使命感,調動(dòng)員工的積極性,最大程度化帶動(dòng)員工全面成長(cháng)。用公正合理的考核體系,充分評估員工的優(yōu)缺能短,準確分工,以人適其位人盡其責為原則,深攏人心,建設一支默契團隊。

  6.加強自身學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(cháng)都有一 定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這半年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心。

  二、工作中出現的問(wèn)題及解決方法

  一年來(lái),我敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在以下幾點(diǎn):

  1.設備點(diǎn)檢及5S方面

  設備管理沒(méi)有做到位,力度不夠;點(diǎn)膠機清潔不到位,有固化殘留膠沒(méi)有及時(shí)清理掉,設備點(diǎn)檢卡還有漏填,填錯現象;物料盒,物料架放置不夠規范,地面衛生保持欠缺。

  2.質(zhì)量控制方面

  質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節,每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,尤其是線(xiàn)與線(xiàn)之間的配合,例如在分路器的輸送過(guò)程中還有許多斷纖現象出現,要解決這些問(wèn)題不是一條線(xiàn)努力就可以做好的,這需要與研磨測試的通力合作,我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實(shí)” 的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實(shí)。

  3.員工綜合素質(zhì)方面

  雖然在過(guò)去的半年中管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,如:?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。我深知:沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì )在以后的工作中著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)以及固化專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的培訓,爭取在較短的時(shí)間內讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

  三、今后努力方向

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。我會(huì )再接再勵,認真提高專(zhuān)業(yè)知識,工作水平,為公司和車(chē)間發(fā)展,貢獻自己的力量。

  我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn):

  1.加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習固化專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識;

  2.本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導者的4個(gè)角色;

  3.加強與車(chē)間各個(gè)線(xiàn)別的溝通合作,向先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)學(xué)習,加強管理,努力使J線(xiàn)形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;

  4.全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù),為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的J線(xiàn)固化1班。

  最后,希望各位領(lǐng)導能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài),因為我會(huì )一直努力!謝謝!

  流水線(xiàn)員工年終的工作總結 4

  很快到公司已經(jīng)1年多了,在這20xx年里,我受益匪淺,首先要感謝領(lǐng)導的激勵與支持,同事的幫忙與主動(dòng)協(xié)作,使我對自己的工作不斷的檢討和提高,同時(shí)也發(fā)現自己的'缺點(diǎn)和缺乏。下面將這1年多的工作做如下個(gè)人工作總結,望領(lǐng)導及同事批判指正:我剛進(jìn)公司最先做的就是熟識公司產(chǎn)品學(xué)習流水線(xiàn)整個(gè)工位操作方法,及公司規章制度和車(chē)間相關(guān)的管理制度等,進(jìn)而學(xué)習整個(gè)工作流程。后面在相關(guān)同事、領(lǐng)導的幫忙下,在流水線(xiàn)線(xiàn)員工主動(dòng)地協(xié)作下,我慢慢的獨立我自己的工作:主要分為以下幾點(diǎn):

  1、每日早晚會(huì )傳達相關(guān)信息,依據生產(chǎn)方案布置工作,進(jìn)行合理的人力調配,提高產(chǎn)線(xiàn)品質(zhì)及效率,確保產(chǎn)線(xiàn)方案如期完成。

  2、產(chǎn)線(xiàn)裝備的操作和簡(jiǎn)潔維護,使裝備正常運行。

  3、統計數據做生產(chǎn)周報表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤(pán)點(diǎn)等。

  4、在生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,提出問(wèn)題,協(xié)作相關(guān)同事及工程師按時(shí)處理產(chǎn)線(xiàn)各種異樣問(wèn)題。

  5、做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養,監督生產(chǎn)線(xiàn)的紀律,指導新員工工作,聽(tīng)從主管工作布置,處理日常其它事物。

  通過(guò)以上工作我發(fā)現自己雖然熟知了自己的工作內容和職責,但對于人員管理和工作的綜合力量還有待提高,遇事比擬被動(dòng),沒(méi)能完全主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題提高自身力量,很少能做到與領(lǐng)導按時(shí)有效的溝通,沒(méi)有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會(huì )多加留意,與同事及領(lǐng)導按時(shí)溝通,不斷進(jìn)步!

  流水線(xiàn)員工年終的工作總結 5

  首先,第一個(gè)是我們懂得了什么叫做團隊精神,在流水線(xiàn)上工作是不能隨便離崗或停頓下來(lái),如果流水線(xiàn)上有一個(gè)人離崗或停頓將會(huì )影響整條生產(chǎn)線(xiàn)的速度,連累到整條線(xiàn)的員工,同時(shí)質(zhì)量也要有所保證,不能馬虎,哪怕是看起來(lái)不大重要,都有可能被老師檢查出來(lái)重新返工,那樣浪費整條生產(chǎn)線(xiàn)上的同學(xué)的時(shí)間。這就使我們學(xué)會(huì )了辦事情謹慎、認真、仔細的對待,學(xué)會(huì )了團結,分工和互相協(xié)調,使我們體會(huì )到團隊精神在工作中的重要性。

  其次,我們學(xué)會(huì )了勤儉節約的好習慣,理解到什么是“粒粒皆辛苦”,的名句,同學(xué)們平常在學(xué)校里大手大腳的花錢(qián),而在工廠(chǎng)里看到員工們辛辛苦苦拼命的加班才得到哪點(diǎn)血汗錢(qián)時(shí),在我們自己辛辛苦苦地做板子,用自己血汗做成功的板子,才真正的體會(huì )廠(chǎng)里的工人得到“錢(qián)”是來(lái)之不易?梢哉f(shuō)這次實(shí)習給我們上了一堂無(wú)形的思想道德課,讓我們受益匪淺,教育深刻。

  其三,我們學(xué)會(huì )了溝通,學(xué)會(huì )處理好身邊的人際關(guān)系,學(xué)會(huì )在苦中作樂(lè )的技巧,在生產(chǎn)線(xiàn)上工作是比較枯燥的,一直都反復的做那份工作,如果沒(méi)有同身邊的同事溝通,處理好身邊的人際關(guān)系,一個(gè)人是很孤獨,同時(shí)在一個(gè)工位上工作時(shí)間長(cháng)了,前后工位之間將免不了有磨擦出現,處理不好,將影響我們的工作質(zhì)量。這就讓我們懂得了人際關(guān)系的重要性,一個(gè)好的人緣將會(huì )給我們的工作帶來(lái)了無(wú)限的方便和歡樂(lè )。

  其四,我們在工作中學(xué)會(huì )了研究。在工作中,方法中的正確和方便性非常重要,直接影響到生產(chǎn)的`效率,我們在自己的崗位上做熟了對自己所做的工作也仔細研究起來(lái),細心分析其方法,模具的缺點(diǎn),自己研制出一套更加便捷簡(jiǎn)單的方法來(lái)提高自己的速度和減少工作量,真正充分體現出大學(xué)生的不同之處,體現了大學(xué)生的風(fēng)采。

  總的來(lái)說(shuō),我們在這一次學(xué)習到了很多在校園、在課堂上、課本上學(xué)不到的東西,也使同學(xué)們了解很多和懂得了做人的道理,特別是體會(huì )到生活中的艱辛和找工作的不容易。在此,我要感謝老師,感謝你的照顧和幫助。相信這次珍貴的經(jīng)歷會(huì )一直伴隨著(zhù)我以后的工作生活。千里之行,始于足下,我會(huì )通過(guò)這次學(xué)習,更加懂得知識和實(shí)踐的積累,不斷充實(shí)自己。

  流水線(xiàn)員工年終的工作總結 6

  主管讓我寫(xiě)年終工作總結的時(shí)候,我還在心里納悶我這做著(zhù)流水線(xiàn)上的工人,怎么還要寫(xiě)起文字來(lái)了呢?后來(lái)我的一位愛(ài)好詩(shī)歌的同事的一句話(huà)驚醒了我,他說(shuō)“流水線(xiàn)上工人也是人啊,是人就有思想和情感,再枯燥乏味的工作里面也有用心與不用心的區別!焙孟褚彩,我不能沒(méi)讀過(guò)什么書(shū),做著(zhù)流水線(xiàn)上的一名工人就否定自己這一生在思想與情感上的表達。下面就是我在這一年工作上對自己的總結,讓自己對自己今年的工作有個(gè)整理,也讓自己對自己明年的工作有個(gè)展望。

  一、枯燥中,也有變化

  沒(méi)錯,正如所有人對我們流水線(xiàn)上的工作的`認識一樣,我們流水線(xiàn)上的工作是枯燥乏味的,每天像個(gè)機器人一樣在那里做著(zhù)千篇一律的工?勺鲋(zhù)做著(zhù),我察覺(jué)出來(lái)了變化。這些變化不是說(shuō)做的工有了很大的變化,而是每一個(gè)螺絲釘的制作也都會(huì )有細微的差別,我在工作中漸漸養成了與我手里的螺絲釘交流的習慣。不是我手上的螺絲釘會(huì )說(shuō)話(huà)了,而是我看見(jiàn)它們的差別而注意如何改進(jìn)我的工作了,在這種細微的變化里,我找了工人工作的快樂(lè )。我和我的一個(gè)木工朋友聊到這些時(shí),他也是這么說(shuō)的,他說(shuō)他的木工工作也是重復乏味的,但他已經(jīng)養成了耐心打磨手上木頭的習慣,看見(jiàn)那些細微的變化讓他的木頭作品更加美觀(guān),他也很滿(mǎn)足。

  二、做工中,需更謹慎

  今年的工作中,雖然沒(méi)有出什么大事,但有一次還是把我嚇了一大跳。當時(shí)我們所有的工人都在機器上做著(zhù)工,文工團一群來(lái)我們工廠(chǎng)做演出的女孩在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下來(lái)我們工廠(chǎng)內部參觀(guān),她們對我們的工作很是好奇,很多女孩都圍過(guò)來(lái)看我們的工作是怎么進(jìn)行的,其中一個(gè)長(cháng)頭發(fā)的女孩因為好奇那些機器,把頭發(fā)攪了進(jìn)去,還好當時(shí)我在旁邊看見(jiàn)了,我趕緊拿剪刀把她那搓頭發(fā)給剪了,要是再晚一點(diǎn),或許就要出發(fā)危險了。這件事我們工人也沒(méi)有錯,上司也就沒(méi)有責怪我們,那個(gè)女孩還特意來(lái)我家感謝了我,但我知道,這件事提醒著(zhù)我,以后做工的時(shí)候得更加謹慎,不可以再出現這種險些有生命危險的事情發(fā)生了。

  三、相處中,要有溫度

  因為我那位愛(ài)好詩(shī)歌的同事對人都挺熱情的,盡管我們只在每天上工和下工的時(shí)候能夠有說(shuō)話(huà)的機會(huì ),他都會(huì )跟我們所有人打招呼說(shuō)早上好和再見(jiàn),讓我們不至于每人冷漠著(zhù)臉一整天。他喜歡一些花花草草的,他在我們工廠(chǎng)里面也常在角落放上一些畫(huà)畫(huà)草草做裝飾,讓我們四面被高墻環(huán)繞的工廠(chǎng)有了絲絲生氣。在他的影響下,我也改變了自己長(cháng)期以來(lái)的冷漠態(tài)度,漸漸的與其他工人的相處中有了溫度,讓自己感到工作時(shí)心情好了很多的同時(shí)也讓工友之間的關(guān)系更加和善了。我想我在明年還會(huì )繼續這樣注意相處中的溫度,是這些溫度讓我們流水線(xiàn)上的工人也有了像個(gè)人一樣的思想和情感。

  流水線(xiàn)員工年終的工作總結 7

  一年來(lái),xx班以廠(chǎng)部戰略方針為指引,在車(chē)間班子的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞車(chē)間年度工作思路開(kāi)展工作,狠抓班級各項管理,落實(shí)目標管理責任,推行績(jì)效考核,較好的完成了20xx年各項工作任務(wù)。主要工作總結如下。

  一、績(jì)效考核與企業(yè)文化推廣結合

  績(jì)效考核和企業(yè)文化深度推廣是車(chē)間年初確定的全年工作重點(diǎn),我們按照車(chē)間“管理升級、文化造勢”的思想,將兩項工作結合進(jìn)行,取得了較好的效果?(jì)效考核作為一門(mén)新的管理方法在我廠(chǎng)實(shí)施,必然面臨一系列新舊觀(guān)念及行為的劇烈沖突,需要的文化軟力量來(lái)化解。針對這些特點(diǎn),班委會(huì )認為把兩項工作結合進(jìn)行可以相得益彰。

  班委會(huì )針對績(jì)效考核的要求制訂了詳細的考核標準,并通過(guò)班前班后會(huì )和專(zhuān)題會(huì )討論宣傳績(jì)效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將績(jì)效考核的先進(jìn)管理思想和企業(yè)文化聯(lián)系在一起,使績(jì)效考核的先進(jìn)管理思想與企業(yè)文化一道深入人心。工作開(kāi)展以來(lái),員工思想發(fā)生了徹底的轉變,由過(guò)去的要我做變成了我要做,員工的'積極性、主動(dòng)性、規范性進(jìn)一步加強,生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。提前進(jìn)班、準時(shí)交接班蔚然成風(fēng),隨意性離崗現象基本杜絕。

  二、員工管理方面

  在工作中對員工制定規范、嚴格的操作規程和考核標準,并對員工提出班級抽查、組內巡查和個(gè)人自查的三級考核要求。以“做好每件事,成就每個(gè)人”的人本思想關(guān)注每一位員工,注意調動(dòng)員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性,我們公開(kāi)了班級管理內務(wù),具體措施是對班級月獎金分配情況進(jìn)行張貼公開(kāi)。

  三、工藝質(zhì)量方面

  生產(chǎn)工藝上,我們在繼續執行新版卷煙工藝規范的基礎上,與質(zhì)檢部門(mén)一道落實(shí)“關(guān)鍵設備工藝性能點(diǎn)檢技術(shù)”,取得了不錯的效果,工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩定,為車(chē)間獲得廠(chǎng)部“關(guān)鍵設備工藝性能點(diǎn)檢先進(jìn)單位”的榮譽(yù)作出了貢獻。年初車(chē)間制絲工藝員跟班措施的落實(shí),也使工藝質(zhì)量管理更加嚴格規范。針對跟班檢查中發(fā)現的問(wèn)題,班里組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì )和一定的工藝質(zhì)量培訓。

  四、設備維保方面

  設備完好是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達標的保障。設備完好取決于維保工作。設備維護方面,由于車(chē)間成立制絲技術(shù)組,并從生產(chǎn)班分離,給班級設備管理造成了一定的難度。針對這一問(wèn)題,我們除加強和技術(shù)組的協(xié)調外,同時(shí)進(jìn)一步完善設備信息反饋制度,要求操作工加強對所轄設備的檢查,并每天作好反饋記錄,以便技術(shù)組及時(shí)解決。對記錄情況的質(zhì)量我們一并納入員工們的月度績(jì)效考核。通過(guò)這些措施有力的保障了生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。

  一年的工作中,我們也暴露出一些問(wèn)題,技術(shù)中心下達了新的工藝標準和制絲工藝參數,因新工藝參數中的部分大品牌貯葉時(shí)間發(fā)生較大改變,由過(guò)去貯葉4小時(shí)以上變?yōu)橘A葉時(shí)間2小時(shí),這一改變導致工藝標準的執行與現行生產(chǎn)管理組織方式發(fā)生沖突,而相應的組織模式和人員配備尚未完善。由于車(chē)間成立制絲技術(shù)組,并從生產(chǎn)班分離,給班級設備管理造成了一定的難度,導致設備因維護不到位、不及時(shí)給生產(chǎn)造成了一定的影響。

  我們必定先從自身找問(wèn)題,完善制度,狠抓內務(wù),但也離不開(kāi)車(chē)間領(lǐng)導的大力支持、協(xié)調解決。即將到來(lái)的新一年度,我們將緊密團結在車(chē)間新領(lǐng)導班子的周?chē),奮發(fā)作為,繼往開(kāi)來(lái)。

  流水線(xiàn)員工年終的工作總結 8

  在過(guò)去的一年中,在分廠(chǎng)領(lǐng)導車(chē)間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應該就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結?偨Y自己在過(guò)去一年的得與失,總結一年以來(lái)的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結:

  一、工作態(tài)度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠(chǎng)規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學(xué)習,牢固自己的工作技術(shù)!

  二、設備操作,工作領(lǐng)悟。

  每一個(gè)好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn),對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì )讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì )履行我的義務(wù),鍛煉培養自己的交際能力。

  三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)

  對于過(guò)去的得與失,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的'因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會(huì )能力,也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。

  一年來(lái),我做的已經(jīng)是了,我相信在今后的工作中,我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還是有所瑕疵,不過(guò)這是無(wú)法避免的,因為誰(shuí)也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會(huì )過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

  流水線(xiàn)員工年終的工作總結 9

  20xx即將結束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習和成長(cháng)的平臺;厥走@一年,我對自己做了如下的總結。

  1、在思想認識上:我認為作為一名集團的員工,都應該做到熱愛(ài)集體,團結同事,尊重領(lǐng)導,做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個(gè)人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個(gè)堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個(gè)年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導,長(cháng)輩們請教,學(xué)習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識,不斷進(jìn)步,努力向上,彌補自己的不足之處。

  2、在工作方面:我遵守勞動(dòng)記律,按時(shí)完成領(lǐng)導交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動(dòng),遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問(wèn),團結同事,配合領(lǐng)導,創(chuàng )造條件去完成任務(wù),爭取做到令領(lǐng)導滿(mǎn)意,令自己欣慰。上半年,我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結合自己的工作經(jīng)驗,查看是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。

  3、在學(xué)習方面:今年上半年,我學(xué)習了工藝流程,裝置操作規程,以及煉油基本知識等。在今年的下半年,我因公司需要,到化工有限公司學(xué)習裝置的操作。在培訓中,嚴格按規章制度辦事,執行帶隊領(lǐng)導的命令,學(xué)習了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調節,開(kāi)停車(chē),事故處理,設備檢修與日常維護,DCS操作和現場(chǎng)手動(dòng)操作,理論知識。在學(xué)習中,我積極向師傅請教,不懂就問(wèn),吸取師傅的工作經(jīng)驗,總結每個(gè)師傅的長(cháng)處,觀(guān)察師傅獨特的操作方式。

  作為一名煉油工人,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個(gè)人的負責,也是對工廠(chǎng)的負責。我加強個(gè)人安全教育培訓,提高個(gè)人安全意識,同時(shí)積極學(xué)習安全知識,爭取做到“三不傷害”,以維護公司的財產(chǎn)。

  作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏(yíng)得利潤,才能生存下來(lái),只有每一個(gè)員工都創(chuàng )造出經(jīng)濟效益,員工自己才能獲得應該得到的`薪水,公司也才能運轉下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理,所以我竭盡全力,爭取學(xué)習更多更好的技術(shù),在將來(lái)給公司創(chuàng )造更大的利益,我的未來(lái)才會(huì )更加美好。

  在新的一年里,我將會(huì )繼續不斷的完善自己,在思想上“見(jiàn)賢思齊,見(jiàn)不賢而自省”,不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀(guān)察,學(xué)習別人的長(cháng)處,彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實(shí)事求是,不自滿(mǎn),不輕浮,做到一次比一次好。

  我堅信我會(huì )做的更好!

  流水線(xiàn)員工年終的工作總結 10

  時(shí)間過(guò)得飛快,我們又過(guò)了一年了,在這一年里我們車(chē)間在所有同事的共同努力下完成了這一年的工作目標,現在我對工作做下簡(jiǎn)單的總結:

  一、眾志成城

  在一年里我們車(chē)間的所有人都團結一心動(dòng)作,我們車(chē)間的每一個(gè)人都有非常強的集體意識和集體榮譽(yù)感,都不愿意認輸,雖然我們這一年的工作任務(wù)比較重,但是我們偶讀沒(méi)有任何人放棄,都一直堅持著(zhù),努力好每一件事情,每一個(gè)人都把自己工作的任務(wù)做好,一個(gè)人完成不了會(huì )有同事及時(shí)幫助輔導,大家你幫助我我幫助你,在保證工作質(zhì)量的前提下我們的工作得到了很好的提升,每天的工作任務(wù)分配下來(lái)就算是加班也會(huì )把他們完成,因為大家的齊心協(xié)力,不畏困難,不怕艱險,順利的完成了這一年的任務(wù),如果我們各自做各自的更本就完不成,因為我們的團結,我們是一個(gè)集體,讓我們知道發(fā)揮集體的力量來(lái)工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好,對于工作中出現的問(wèn)題,我們也是一起面對,我們提倡的是有福一起享有難一起當,不畏艱難困苦,不在會(huì )路途的艱辛,因為我們有一群愿意一起奮斗的伙伴一群一起努力拼搏的人,在苦在累也愿意一起走過(guò),月愿意一起分擔。

  二、與大家一起成長(cháng)

  沒(méi)有一開(kāi)始就是優(yōu)秀的人,我們車(chē)間的`很多人,剛來(lái)車(chē)間的時(shí)候都會(huì )一個(gè)小白,連最基本的操作都不懂,作為他們的班長(cháng)我需要做的事情就是要教導他們,帶領(lǐng)他們成為我們車(chē)間里面優(yōu)秀的員工,在這過(guò)程中我不停的教導他們也有其他老員工幫助,讓他們度過(guò)了一個(gè)有一個(gè)難關(guān),不斷成長(cháng),在這過(guò)程中我也都到了成長(cháng)因為在教導的過(guò)程中我的技術(shù)得到了鞏固和加深,讓我有了更深刻的認識,并且也有優(yōu)秀的人琢磨出了更好的方法,我也從他們之中學(xué)習了他們的長(cháng)處,大家互相學(xué)習,共同成長(cháng),不斷努力讓我們的車(chē)間成為了就好的車(chē)間,我們也學(xué)會(huì )了一起奮斗一起加油,變得更加團結,成為了一個(gè)大家庭。

  三、做好一個(gè)班長(cháng)

  我是一個(gè)班長(cháng)在流水線(xiàn)上工作,最主要的是做好指導帶領(lǐng)的作用,員工在工作的時(shí)候如果遇到什么問(wèn)題我們需要及時(shí)給他們提供更好的幫助,我從不會(huì )因為自己是班長(cháng)提高自己,我始終牢記自己的責任,我也一直與大家打好關(guān)系,這樣才能讓我們在面臨問(wèn)題的時(shí)候能夠團結一心共同努力,我接納他人他人也接納我,這我也管理者所有在我手下的人,錯必罰,功必賞。說(shuō)一不二則是我工作的原則。

  經(jīng)過(guò)了這一年的辛苦努力我們也得到了豐厚的回報,付出總是與回報成正比,我一直堅信只要努力就一定可以做好工作,與大家團結一心才能做好事情。

  流水線(xiàn)員工年終的工作總結 11

  一年時(shí)間過(guò)去,在這段時(shí)間內我想了很多事情,工作是我一直在思考的,作為車(chē)間主任,我對這一年來(lái)的工作成果抱著(zhù)虛心的心態(tài),雖然是圓滿(mǎn)的完成了工作指標,可是望著(zhù)即將到來(lái)的20xx年任務(wù)依然是繁重,在這一年工作當中我按照了上級的指示車(chē)間的各項指標嚴格控制,努力的督促各工作人員在產(chǎn)量這一塊一定的加油,我完成了全年的工作任務(wù),這是值得開(kāi)心的一件事情,不管是在什么時(shí)候都應知道這些,我經(jīng)常在生活當中很注重自這幾點(diǎn),不管是自己各方面的工作能力,還是在管理車(chē)間的工作我尊規守矩,明確各項制度,打造一個(gè)工作有秩序的車(chē)間環(huán)境,管理好車(chē)間的員工,在一定的時(shí)間內絕對不會(huì )拖欠產(chǎn)量,也就這一年的工作總結一番:

  一、車(chē)間管理工作

  我們整個(gè)車(chē)間是很大的,在這一塊真的需要花費很多時(shí)間,只有層層的管控,明確各個(gè)在一線(xiàn)的工作的管理人員,我知道這是非常明確的,只有讓工作做到不畏艱辛,讓每個(gè)管理人員知道自己的職責所在,才能讓車(chē)架日常秩序保持下去,管理好一個(gè)車(chē)間我知道這是非常艱巨的,在這一年來(lái)我也在慢慢的適應這些,我知道自己應該做到哪些,保持車(chē)間衛生這是一個(gè)非常關(guān)鍵的事情,在工作當中不管是做不做的好也是一種的必須要做的事情,保證車(chē)間整體的衛生情況這也是我的職責所在,設備的清潔工作定期的檢查,做好每個(gè)細節的工作,讓工作環(huán)境干凈衛生,我們都是有足夠的能力去做好相關(guān)的工作,我知道這些都是一定的,其實(shí)這些都是非常重要的一些事情,一年來(lái)我按照指示,從來(lái)不敢耽誤了工作,保證的車(chē)間整體達到5s標準。

  二、安全生產(chǎn)工作

  一年來(lái)車(chē)間的.安全問(wèn)題是一直強調的一件事情,保證了員工的安全這些才是第一位,一個(gè)安全的工作環(huán)境這些才是心之所向,大家都知道這些是非常掛關(guān)鍵的一點(diǎn),只有把車(chē)間的一切不斷的完善起來(lái)才能夠保證這些,安全的生產(chǎn)是一個(gè)前提,做到這些整體的工作才是達標,我們的工作一直都需要保持這些,我是真心覺(jué)得這對我的幫助很大,在工作當中必須是要做好這幾點(diǎn)才行,我深刻的體驗到了這幾點(diǎn),一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作我都是認真的督促到位,我也知道只有把這個(gè)前提保證了才能讓上級放心,達到高的生產(chǎn)量,我一直很清楚自己的行為意識,這始終都是我的職責所在,我會(huì )繼續保持的。

  流水線(xiàn)員工年終的工作總結 12

  在這辭舊迎新之際,首先感謝領(lǐng)導對生產(chǎn)部的信任和這一年來(lái)所寄予的期望及大力支持。并在此認真地對本部門(mén)這一年的工作及不足之處作出細致深刻的總結,同時(shí)祝愿我們公司在充滿(mǎn)希望的20xx年會(huì )更好,相信在公司高層管理的英明領(lǐng)導下,20xx年我們一定會(huì )蒸蒸日上、大展鴻圖的。

  一、關(guān)于生產(chǎn)計劃方面

  20xx年,生產(chǎn)部門(mén)在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,合理編排生產(chǎn)計劃,把生產(chǎn)任務(wù)目標明確并落實(shí)到各機臺及個(gè)人,有效扭轉了生產(chǎn)計劃性不強的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現場(chǎng)物件的流轉率,一定程度上改變了各工序各自為政,工作目標不統一的狀況,全面的按要求完成生產(chǎn)訂單,但是按部分訂單的求還存在一定問(wèn)題,這是生產(chǎn)部門(mén)今后工作中努力的方向之一。

  二、關(guān)于產(chǎn)量(成品)方面

  可以看出,20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導、品質(zhì)部的大力支持和幫助下,生產(chǎn)部門(mén)按照公司的整體目標,也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高,月入庫成品量逐漸明顯在提高,但也存在著(zhù)方方面面的問(wèn)題,有待在今后的.工作中加以克服。

  三、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量管理

  車(chē)間員工質(zhì)量意識淡薄,不良較多,車(chē)間員工缺乏全員參與的質(zhì)量管理理念,后續我們將在完成產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

  四、人員管理方面

  因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品的多樣化,公司新招聘員工很多,流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是能保證新進(jìn)員工順利進(jìn)入崗位角色,基本勝任各自的崗位工作。但是還有部分員工工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、曠工、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念。

  五、生產(chǎn)管理

  每天早上x(chóng)x召開(kāi)生產(chǎn)班前會(huì ),落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。指出昨天的生產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)并加以糾正及提出預防措施,明確當天的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,并加強了對生產(chǎn)現場(chǎng)勞動(dòng)紀律和文明生產(chǎn)的管理,保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行。

  六、現場(chǎng)管理

  各崗位的生產(chǎn)現場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)現場(chǎng)的輔助用品擺放不整齊,加工后半產(chǎn)品擺放散亂,產(chǎn)品規劃區域不明確,產(chǎn)品標示不清楚,沒(méi)有做到定置管理。還有就是地面衛生、設備衛生較差。

  流水線(xiàn)員工年終的工作總結 13

  在這一年的時(shí)間里,自己在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,和同事團結合作下,學(xué)到了很多的知識,工作上取得圓滿(mǎn)成功。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現將20xx年的工作情況總結如下:

  一、工作方面

  在這一年里,我從事機動(dòng)的工作。我們三個(gè)品種,四個(gè)規格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場(chǎng)的需求,F場(chǎng)管理,工藝,衛生,安全,質(zhì)量,紀律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人,每來(lái)一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現場(chǎng)工藝操作,以便他們很快適應裝配工作。在實(shí)際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車(chē)的過(guò)程中發(fā)現配件有些損壞和裂紋的現象,影響了摩托車(chē)的美觀(guān),也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認真檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花,一有發(fā)現不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場(chǎng)管理搞得不是很好,沒(méi)有抓到細處。

  二、思想方面

  車(chē)間多次組織學(xué)習了軍訓和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),還組織討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀(guān)意識到該為誰(shuí)工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的.結果。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

  三、工作目標

  在今后的工作中,我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基礎在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。

  今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

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