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春節工作總結

時(shí)間:2022-02-16 18:07:43 工作總結 我要投稿

春節工作總結(精選11篇)

  時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編為大家整理的春節工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

春節工作總結(精選11篇)

  春節工作總結 篇1

  在20xx年春節期間,發(fā)電公司緊盯效益目標線(xiàn),落實(shí)生產(chǎn)安全責任,圍繞機組供電安全,城市供熱穩定,開(kāi)展節前機組運行優(yōu)化,設備隱患排查,現場(chǎng)安全生產(chǎn)等保供電、保供熱工作,保障春節期間機組運行穩定,城市居民溫暖過(guò)節。

  第一、提前對供電、供熱設備進(jìn)行調整,優(yōu)化機組運行。

  在春節來(lái)臨之前,為確保節日期間供電供熱穩定,峰谷調整及時(shí),公司開(kāi)展燃料混配工作精細化管理,以值長(cháng)為核心,緊盯負荷曲線(xiàn)變化,積極與調度溝通,打好節日期間負荷變化提前量,積極調整入爐燃料混配比列,確保機組“吃到”合適“口糧”,在負荷高峰期“頂的上、發(fā)的滿(mǎn)”;強化機組指標調整,健全壓紅線(xiàn)制度,開(kāi)展指標調整對標管理,通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤、日分析、月總結,對機組指標進(jìn)行及時(shí)跟蹤,找出差距,適時(shí)調整,確保主要生產(chǎn)指標持續優(yōu)化,經(jīng)濟運行方式不斷完善,有效地保障了節日期間機組安全穩定運行;實(shí)時(shí)關(guān)注城市熱網(wǎng)供熱溫度變化,及時(shí)與市區熱網(wǎng)首站溝通,積極調整熱網(wǎng)供回水溫度,保證節日期間供熱實(shí)現“三零”目標。

  第二、對供電、供熱設備進(jìn)行故障風(fēng)險進(jìn)行排查,提高設備水平。

  公司為保障春節期間設備具有良好健康水平,積極完善設備治理工作,加大現場(chǎng)隱患排查力度,每天要做好設備狀態(tài)檢查,及時(shí)將設備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格,做好設備的劣化傾向分析,為生產(chǎn)各級人員提供第一手的設備狀態(tài)資料,確保設備可控在控;加強設備巡視檢查力度,完善設備點(diǎn)檢排查制度,強化兩票三制的落實(shí)情況,把握生產(chǎn)工作重點(diǎn),開(kāi)展防寒防凍隱患排查工作。

  深入總結以往防凍經(jīng)驗,將設備防凍工作細化到各機組,落實(shí)到人頭,按照防凍措施,亦要做好惡劣天氣防凍事故預想,提早進(jìn)行部署,以便積極應對;對以往防寒防凍的薄弱環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)排查,并對易凍溫度低的部位和設備作為檢查重點(diǎn),加大巡視力度并做好溫度記錄,尤其對停運機組和外圍設備的檢查,發(fā)現異常及時(shí)處理,切實(shí)保障節日期間設備的安全穩定運行。

  第三、對保供電、保供熱落實(shí)責任,強化安全管理。

  公司圍繞集團公司號文件精神開(kāi)展安全大整頓活動(dòng),領(lǐng)導班子帶頭深入班組結合安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行專(zhuān)題討論,要落實(shí)安全生產(chǎn)責任,加大安全管控力度,制定節日期間安全防控預案,做到每項作業(yè)安全風(fēng)險分析到位、控制措施落實(shí)到位,切實(shí)加強對隱患、問(wèn)題的分析,做到防患于未然。

  加強煤場(chǎng)安全管理,抓好冬季煤場(chǎng)接卸煤、混配煤作業(yè)風(fēng)險防控措施落實(shí);強化多經(jīng)、后勤、交通安全管理規范化、標準化,提高非電領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)化管理能力,以確保節日期間各項工作有序開(kāi)展,安全管控落實(shí)到位。

  春節工作總結 篇2

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,服務(wù)管理處結合各小區實(shí)際情況,扎實(shí)工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調各方,周到服務(wù),完成了年度各項工作和既定目標,具體情況如下:

  一、自身建設質(zhì)量提高

  一年來(lái),服務(wù)管理處強化了內部管理,從基本制度建設、員工隊伍建設和服務(wù)質(zhì)量建設入手,從嚴要求,正規管理,在提高自身建設質(zhì)量上狠下功夫。

 。ㄒ唬┮幏缎袨。服務(wù)管理處員工統一著(zhù)裝、掛牌上崗;對業(yè)主、客戶(hù)服務(wù)按公司規程操作;員工按時(shí)上下班。服務(wù)管理處每周召開(kāi)一次例會(huì ),在員工匯報工作的基礎上,小結講評前一階段完成工作的情況,同時(shí)布置新的工作,提出明確要求。員工分工明確,熟知崗位職責、工作標準、工作規程。

 。ǘ┮幏吨刃。服務(wù)管理處的崗位職責上墻,辦公區域整潔,各項工作日志、文件記錄清楚,內容完整。我們嚴格日常巡查記錄完整,對違反規劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現象、破壞房屋安全情況及時(shí)勸阻、報告,并有相關(guān)記錄。對小區已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的,管理處積極聯(lián)系施工單位,針對業(yè)主向物業(yè)反映的問(wèn)題落實(shí)維修。同時(shí),積極上門(mén)與業(yè)主溝通、協(xié)調,就業(yè)主對維修的要求及思想動(dòng)態(tài)反饋給開(kāi)發(fā)商現場(chǎng)負責人,達成與業(yè)主的意見(jiàn)統一。

 。ǘ┤粘TO施養護保養及排查。今年以來(lái),服務(wù)管理處堅持定期對小區日常設施、設備進(jìn)行保養維護,使其完好正常。對小區路燈進(jìn)行了全面檢修。對小區標志性建筑進(jìn)行了檢查,發(fā)現部分標志物上的字缺損等情況,并及時(shí)進(jìn)行了修繕。排查各小區電表對發(fā)現異常情況的及時(shí)處理,查出竊電業(yè)主近30戶(hù),為公司挽回直接經(jīng)濟損失4萬(wàn)多元;1#地電梯主板丟失一事:當日電梯維修工接到通知后迅速到達現場(chǎng)并及時(shí)進(jìn)行排查,發(fā)現控制電梯主板被盜,電梯工迅速調出監控并配合公安人員進(jìn)行排查進(jìn)出小區人員,查出可疑人員在派出所備案,隨后又在電梯重要設施設備處安裝報警系統,確保再次給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失。對各小區消防設施缺少的已配置到位,做好日常小區消防器材的排查工作;冬季供暖工作全面開(kāi)展,保證各小區業(yè)主正常采暖,管理處積極協(xié)調并解決各小區因暖氣管道漏水給業(yè)主造成的損失及相關(guān)事宜。

 。ㄈ┍3中^衛生整潔。每天服務(wù)管理處有管理員對小區的保潔質(zhì)量進(jìn)行督促,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理,以保證小區的環(huán)境衛生。對1#地、4#地生活水箱每年進(jìn)行清洗、消毒。

 。ㄋ模┞男蟹佬l職責。小區保安中隊70多名保安隊員,嚴格按照公司制定的住宅區守衛護衛制度,履行防衛職責。服務(wù)管理處根據實(shí)際情況,將保安分成三個(gè)值勤班,每個(gè)班由一個(gè)班長(cháng)負責,對小區的主入口、休閑區、均實(shí)行24小時(shí)值守,各值勤點(diǎn)用專(zhuān)用的通訊對講機與班長(cháng)互聯(lián)確保信息暢通,發(fā)現突發(fā)事件值勤隊員均能及時(shí)趕到現場(chǎng),進(jìn)行前期處置。如:從三月份到十二月份,各小區業(yè)主對保安口頭表?yè)P不計其數,送“好人好事、拾金不昧”錦旗7面,為小區業(yè)主挽回直接經(jīng)濟損失近10多萬(wàn)元之多;在制度方面,制定保安外出請假制度、巡邏隊員值勤登記制度、車(chē)輛進(jìn)出登記管理制度、小區業(yè)主物品搬遷制度、小區來(lái)人來(lái)訪(fǎng)登記制度等。

  二、存在問(wèn)題和不足

  從1#地電梯主板丟失這件事,讓我們看到:我們的保安在各項制度執行過(guò)程中還存在一些漏洞,細節操作還需要進(jìn)一步強化。在管理處的員工相互溝通方面也存在一些問(wèn)題:例如,服務(wù)員接到業(yè)主的保修,就直接給服務(wù)管理處上報,接著(zhù)就是給維修工下維修單,最后給業(yè)主進(jìn)行維修。這個(gè)程序有時(shí)需要相當長(cháng)的時(shí)間,業(yè)主的不滿(mǎn)意也就接踵而至。主管之間的協(xié)調是否一致,也是影響管理處總體處理事務(wù)的主要原因,管理處的人員協(xié)調方面還存在一定問(wèn)題,需要調整解決,進(jìn)而使業(yè)主更加滿(mǎn)意。

  20xx年服務(wù)管理處總體工作圓滿(mǎn)完成,但在一些細節方面還存在很多問(wèn)題。

  春節工作總結 篇3

  為使醫院職工度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的新春佳節,按照上級文件要求,認真部署各項安全生產(chǎn)工作,確保節日期間安全無(wú)事故,F將安全工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、高度重視、認真部署、抓好落實(shí)。

  我院結合實(shí)際情況根據春節期間安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展兩節期間安全環(huán)保大檢查的通知》,為確保此次自查工作的有效落實(shí),職工醫院成立了以院長(cháng)為組長(cháng),保衛科長(cháng)、總務(wù)科長(cháng)為副組長(cháng),各科室主任為成員,安全管理人員為成員的自查領(lǐng)導小組,做到領(lǐng)導負責,層層布置、層層落實(shí)、不留死角、不走過(guò)場(chǎng),具體工作抓細、抓實(shí),查到每一個(gè)班組、每一個(gè)環(huán)節。確定重點(diǎn)、明確責任,確保節日期間各項安全保障措施落到實(shí)處,各崗位人員各盡其職、各負其責,確保安全生產(chǎn)。

  二、落實(shí)專(zhuān)項檢查,做好安全防范

  為確保此次自查能夠得到有效落實(shí),我院嚴格按照提前制定的冬季安全環(huán)保措施開(kāi)展各項安全工作,各科室認真開(kāi)展崗位安全自查自改工作,要求在自查過(guò)程中要做到檢查與整改相結合,邊檢查邊整改,以檢查促進(jìn)整改。檢查重點(diǎn)放在安全用電和冬季八防(防火、防凍、防滑、防中毒)等幾個(gè)方面,特別是對醫院的大型醫療設備、特種設備消毒壓力鍋和電梯的用電設施是否存在火災隱患、線(xiàn)路老化等問(wèn)題,進(jìn)行全面徹底的檢查,共查出安全隱患問(wèn)題6項,都已通知相關(guān)人員和科室進(jìn)行及時(shí)整改,安全辦公室專(zhuān)門(mén)對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保檢查中存在的問(wèn)題不再死灰復燃,做到安全到位。在檢查過(guò)程中,檢查人員還對操作人員進(jìn)行安全教育,說(shuō)明安全生產(chǎn)的重要意義以及進(jìn)行安全檢查的必要性,提高其對安全生產(chǎn)的認識。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,為春節期間的安全環(huán)保工作打下了堅實(shí)的基礎。

  三、加強應急管理,把好節日安全關(guān)

  我院組織醫務(wù)人員進(jìn)行了應急預案的演練,確保突發(fā)事件能夠及時(shí)、準確、有效的處置。

  1、組織成立應急搶救小組,周密制定處置突發(fā)事件搶救措施,對關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行突發(fā)事件應急救援預案的培訓和演練;

  2、做好應對突發(fā)性的出診準備,配備相應的醫療物質(zhì),及時(shí)準確的趕赴現場(chǎng)。

  3、確保救護車(chē)始終保持良好狀態(tài),使醫院現有的一臺救護車(chē)完好備用,確;颊哂密(chē)。

  4、節日期間安排領(lǐng)導及相關(guān)人員開(kāi)展安全監督檢查工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。

  四、節日期間工作有序開(kāi)展,值班人員盡職盡責

  我院各科室都排出了詳細的節日值班表,并配備副班表,以防緊急情況的發(fā)生。必須嚴格落實(shí)崗位責任制,明確帶班領(lǐng)導職責,值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現象,一經(jīng)發(fā)現,立即處理。醫生電話(huà)必須24小時(shí)暢通,保證隨叫隨到隨時(shí)出診。值班干部必須保證通訊聯(lián)絡(luò )暢通,遇到緊急情況第一時(shí)間掌握信息進(jìn)行處置,真正做到節日期間人員、時(shí)間、領(lǐng)導、電話(huà)、預防措施五落實(shí)。

  春節工作總結 篇4

  20xx年春節期間,為切實(shí)提升社區公共文化服務(wù)水平,豐富社區文化生活,讓廣大居民群眾度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和文明的新春佳節,龍鳳社區組織農家書(shū)屋開(kāi)展各項活動(dòng),現將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報如下:

  一、加強書(shū)屋管理,保證按時(shí)開(kāi)放。

  春節是我國重大傳統節日,外出居民和放假學(xué)生集中返鄉,居民群眾閑暇時(shí)間較多,文化需求旺盛,龍鳳社區抓住這一特點(diǎn),安排部署春節期間農家書(shū)屋閱讀活動(dòng)。保證農家書(shū)屋應正常開(kāi)放,每周不少于4天,每天不少于4小時(shí),有條件的村要延長(cháng)開(kāi)放時(shí)間,并安排專(zhuān)人值班,保證農家書(shū)屋天天有人值班,事事有人管,便于居民群眾隨時(shí)看書(shū)、借書(shū),及時(shí)了解農民群眾的閱讀需求,做好書(shū)屋的各項服務(wù),方便群眾閱讀。

  二、加強宣傳動(dòng)員,鼓勵全民參與。

  社區根據農村過(guò)春節活動(dòng)特點(diǎn),利用社區廣播,電子顯示屏等進(jìn)行廣泛宣傳,讓更多居民群眾了解農家書(shū)屋,擴大農家書(shū)屋在農村的影響,廣泛參與其中。同時(shí),對農家書(shū)屋的內外部環(huán)境進(jìn)行布置,使農家書(shū)屋有節日氛圍,營(yíng)造良好的讀書(shū)學(xué)習環(huán)境,在轄區營(yíng)造良好的閱讀文化氛圍。

  三、創(chuàng )新閱讀形式,開(kāi)展多彩活動(dòng)。

  以農家書(shū)屋為平臺積極開(kāi)展健康向上、豐富多彩的文化娛樂(lè )活動(dòng),組織居民開(kāi)展閱讀和交流讀書(shū)心得等多種形式的活動(dòng),豐富春節期間農村文化生活。針對婦女、兒童、返鄉社區居民的文化需要,開(kāi)展扶老助殘、婚育知識、種養技術(shù)培訓、政策解讀、法規宣傳等相關(guān)活動(dòng),吸引農民走進(jìn)農家書(shū)屋,進(jìn)一步培養農民的閱讀習慣,提高農家書(shū)屋的利用率。

  通過(guò)春節期間農家書(shū)屋一系列文化活動(dòng)的開(kāi)展,大大豐富了群眾的節日生活,促使群眾走進(jìn)書(shū)屋讀書(shū)看報、學(xué)習技能、交流經(jīng)驗,使書(shū)屋成為居民充電、休閑、讀書(shū)的好去處。

  春節工作總結 篇5

  20xx年春節期間,我局嚴格執行24小時(shí)值班制度,全力做好了綜治維穩和信訪(fǎng)工作,F將具體工作狀況報告如下:

  一、高度重視,加強組織領(lǐng)導

  加強社會(huì )治安綜合治理、維穩和信訪(fǎng)工作,是創(chuàng )造良好的治安環(huán)境、維護社會(huì )穩定、全面建設小康社會(huì )的重要保障。20xx年春節期間,在縣委、縣政府和縣政法委的堅強領(lǐng)導下,我局黨組高度重視維穩信訪(fǎng)工作,一是召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,嚴格落實(shí)了24小時(shí)值班制度,職責落實(shí)到位;二是認真開(kāi)展社會(huì )治安綜合治理各項工作,扎實(shí)做好信訪(fǎng)維穩工作;三是及時(shí)組織干部職工學(xué)習上級有關(guān)社會(huì )治安綜合治理工作意見(jiàn)和要求,統一思想,提高認識,把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài),堅決不留隱患。透過(guò)努力,我縣民政系統治安狀況良好,內部安定團結,工作職責范圍內的信訪(fǎng)案件及時(shí)化解,為維護全縣安全穩定發(fā)展大局作出了用心貢獻。

  二、增添措施,確保工作實(shí)效

  (一)進(jìn)一步健全了矛盾糾紛預警機制。發(fā)現重大糾紛和集訪(fǎng)苗頭,我局工作人員都在第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)進(jìn)行調處,并及時(shí)透過(guò)信息渠道向上級報告,防止了矛盾糾紛惡化和集訪(fǎng)、越級上訪(fǎng)事件的發(fā)生。

  (二)嚴格落實(shí)矛盾糾紛調處職責制。對屬于我局調處的矛盾糾紛,切實(shí)負起了職責,及時(shí)進(jìn)行了化解,20xx年春節期間未出現把矛盾糾紛推向上級、推向社會(huì )的現象。

  (三)建立了局領(lǐng)導接待、包案制度。局領(lǐng)導按照職責分工,都確定了領(lǐng)導接待日,對重要信訪(fǎng)來(lái)訪(fǎng)、重大糾紛和上訪(fǎng)案件,個(gè)性是久拖未決的問(wèn)題,均實(shí)行了包案處理,負責包案的領(lǐng)導一包到底,親自處理,直至息訴停訪(fǎng)。

  (四)認真做好了防邪宣傳教育工作。為有效防止和杜絕邪教問(wèn)題的發(fā)生,認真組織我縣民政系統干部職工學(xué)習了各類(lèi)法律法規,樹(shù)立健康禮貌的人生觀(guān)和世界觀(guān),崇尚科學(xué),反對邪教,不聽(tīng)、不信、不傳、不參與邪教組織活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)來(lái)維護社會(huì )的和諧與穩定。

  (五)認真抓好本單位安全防護,加強安全教育工作。我局對全體干部職工進(jìn)行了安全專(zhuān)題教育,春節值班期間下班時(shí)要求做到關(guān)電鎖門(mén),重點(diǎn)強調了機關(guān)的防火、防盜安全和駕駛安全,在思想上和行動(dòng)上提高了大家的安全意識和社會(huì )穩定意識。

  春節工作總結 篇6

  為做好20XX年春節期間醫療安全和突發(fā)公共衛生事件的醫療應急救治工作,共同營(yíng)造歡樂(lè )祥和、和諧穩定的節日氣氛,確保節日期間醫療安全,廣大值班干部職工牢記使命,忠于職守,主動(dòng)放棄與家人團聚的機會(huì ),充分發(fā)揚吃苦耐勞、無(wú)私奉獻、兢兢業(yè)業(yè)的愛(ài)崗敬業(yè)精神,以扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),精湛的醫療技術(shù),優(yōu)良的服務(wù)水平贏(yíng)得了上級領(lǐng)導和廣大患者的一致好評。春節期間,我院病人居高不下,門(mén)急診522人次,入院123人次,出院142人次,平均每天住院人數161人,120出診9次,新生兒出生14例,手術(shù)15 臺次。整個(gè)節日期間工作運行正常,無(wú)任何重大醫療差錯事故發(fā)生,為維護節日安全作出了應有的努力。

  一、提前部署,明細要求。

  我院在春節前期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議對春節期間醫院總體工作進(jìn)行全面布署,要求各科室嚴格按照文件精神,科學(xué)合理安排值班,嚴格遵守醫院各項規章制度,加強醫療質(zhì)量管理,嚴防醫療事故的發(fā)生。認真落實(shí)值班制度,堅持24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制,確保信息暢通。相關(guān)職能科室進(jìn)一步加強醫院治安綜合治理工作;強化醫療器械、藥品貯存、水電氣等后勤服務(wù)的保障,確保臨床一線(xiàn)工作的高效運轉。

  二、仔細排查,認真落實(shí)。

  在節前,相關(guān)科室責任人在分管院長(cháng)的帶領(lǐng)下,對全院工作進(jìn)行了全面檢查,認真排查醫療安全隱患并督促落實(shí)整改;在節日期間,值班院長(cháng)和行政總值班也加強對各科室醫療工作、人員在崗在位情況的巡視,醫務(wù)科、護理部等職能部門(mén)對各科室的醫療質(zhì)量、安全管理等進(jìn)行抽查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。

  三、加強醫療質(zhì)量管理,確保春節期間醫療安全。

  春節期間,值班人員牢固樹(shù)立宗旨意識和服務(wù)意識,始終秉承“質(zhì)量就是生命”核心理念,提高風(fēng)險意識,盡最大努力為患者提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)。

  1、節假日期間,院領(lǐng)導組織醫務(wù)科、護理部等相關(guān)職能科室負責人深入臨床一線(xiàn)加強醫療質(zhì)量安全管理,充分發(fā)揮醫療質(zhì)控組織在病案檢查、規章制度尤其是醫療質(zhì)量核心制度落實(shí)和技術(shù)操作規范中的作用,督促各科室強化醫療質(zhì)量和安全意識,嚴格遵守制度。

  2、采取各種有效措施,做好醫療應急搶救工作。時(shí)刻保持急診科、入院、手術(shù)等科室“綠色通道”的暢通,做好孕產(chǎn)婦、嬰幼兒、老年人等重點(diǎn)人群的醫療技術(shù)保障,加強因交通事故致傷致殘和急性酒精中毒患者的醫療救治,確保急診24小時(shí)隨時(shí)應診;對傳染病及突發(fā)公共衛生事件及時(shí)處理并上報;120車(chē)輛和人員隨時(shí)待命,做到值班車(chē)輛外出時(shí),機動(dòng)車(chē)輛能隨時(shí)進(jìn)入待命狀態(tài)。

  3、全院171名值班人員做到了不遲到、不早退、不脫崗、不離崗,休假人員節后按時(shí)返崗。整個(gè)春節期間,醫院醫療工作井然有序,尚未發(fā)生一起醫療差錯事件。

  四、加強后勤保障,確保臨床一線(xiàn)正常運轉。各職能科室密切分工、相互協(xié)調,有力的保證了后勤保障服務(wù)能力,確保了臨床一線(xiàn)工作的正常運轉。

  1、臨近春節,隨著(zhù)大批務(wù)工人員返鄉,社會(huì )閑散人員增多,為確保醫院職工及住院患者財產(chǎn)安全,保衛科加強進(jìn)出人員和車(chē)輛的監控、巡查、管理力度,春節前后醫院綜合治安狀況良好,沒(méi)有發(fā)生一起失火、偷盜、斗毆等治安事件。

  2、總務(wù)科節前積極儲備臨床急需物資,水、電、氣、被褥等物資供給正常。保潔人員堅守崗位,確保醫院各病區環(huán)境的整潔。

  3、設備科加強設備檢查維修工作,做到設備維修隨喊隨到,隨到隨處理。

  五、提高職工春節福利待遇,體現人性化服務(wù)理念。

  1、廣大干部職工共享醫院發(fā)展成果。20XX年,醫院社會(huì )效益和經(jīng)濟效益穩步提升,這些成績(jì)的取得是全體干部職工辛勤勞動(dòng)的成果,為了營(yíng)造濃厚的春節氛圍,讓廣大干部職工共享醫院發(fā)展成果,醫院逐年提高春節福利待遇,20XX年春節,醫院共計發(fā)放各級各類(lèi)福利待遇451萬(wàn)元。財務(wù)科確保了各項福利資金及時(shí)準確的發(fā)放。

  2、節前,由于我院大部分離退休人員居住地比較分散,醫院工會(huì )秦主席帶領(lǐng)相關(guān)人員冒著(zhù)嚴寒登門(mén)拜訪(fǎng),將近六萬(wàn)元慰問(wèn)金、醫院的溫暖親自送到89名離退休老干部、老專(zhuān)家手中。臘月27日,縣長(cháng)張世偉同志蒞臨我院,將5000元慰問(wèn)金送至值班人員手中并充分肯定了我院在保障區域衛生健康事業(yè)中所作出的巨大貢獻。

  3、醫院堅持以人為本,處處彰顯“以病人為中心”服務(wù)理念。臘月29日,醫院免費在食堂安排5桌飯菜,宴請值班人員、住院患者及家屬到食堂吃團年飯,院長(cháng)楊軍武同志、副院長(cháng)邱敬國同志、工會(huì )主席秦明娥同志和大家歡聚一堂,共同團年。節日期間,醫院領(lǐng)導主動(dòng)前往臨床一線(xiàn)各科室看望留守值班人員和住院患者,使大家感受到即使在醫院也能享受到家的溫暖。

  六、盡職盡責,各崗位典型事跡不斷涌現。

  春節期間,值班人員舍小家顧大家,堅守崗位,用實(shí)際行動(dòng)演繹了一個(gè)個(gè)感人事跡:醫者仁心,骨外科陳述惠同志拒收一位60歲患者價(jià)值180元的禮品。護士樓一氧化碳中毒事件發(fā)生后,醫院領(lǐng)導高度重視,院長(cháng)楊軍武同志帶領(lǐng)總務(wù)科主任李圣軍同志、保衛科主任王華忠同志等相關(guān)人員從早上8點(diǎn)到晚上11點(diǎn)積極主動(dòng)協(xié)助公安部門(mén)調查取證,妥善處理相關(guān)事宜。外科住院病人過(guò)年期間居高不下,謝穎博主任和譚昌盛副主任盡職盡責,親自會(huì )診,尤其是在普外科病人居高不下的情況下,譚主任還親自遠赴龍坪接診病人,更難能可貴的是由于春節期間,就餐較難,外科主動(dòng)承擔起患者的飲食責任。部分科室負責人、護士長(cháng)更是以身作則、率先垂范,過(guò)年期間仍兢兢業(yè)業(yè)堅守在自己的工作崗位上,如孫振亮、史知洪、陳紅梅、鄭芳、張青、曾照海、陳萬(wàn)榮、李澤宏、周其蓮、鄧政權等同志……年近60的孫代明老同志,年復一年,日復一日默默無(wú)聞的戰斗在自己的工作崗位上,從他們身上折射出全體干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔行醫和無(wú)私奉獻精神,充分展現了我院廣大干部職工的高尚道德情操。

  春節長(cháng)假悄然已過(guò),新的征程已然開(kāi)始,為此,全體干部職工還要繼續發(fā)揚吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)和無(wú)私奉獻的精神,做到思想不放松、干勁不減弱、標準不降低,為新年度各項工作的順利開(kāi)展奠定良好的基礎。

  春節工作總結 篇7

  伴隨著(zhù)平安夜的降臨,20xx年的各項工作漸漸進(jìn)入尾聲。我作為xxx超市的一名員工很榮幸得到這次機會(huì ),把自己在xxx超市工作的心得體會(huì )寫(xiě)出來(lái)同大家分享。

  把自己在xxx超市所接觸的所有事仔細歸類(lèi),分為兩種:一是“公”,二是“私”。 先從“公”談起,它給我的感覺(jué)是一個(gè)字“嚴”。這么說(shuō)是有原因的,第一,xxx超市公司對下屬門(mén)店的日常工作都有嚴格的書(shū)面流程。不但收銀員、保安員有嚴格的工作流程,理貨、驗貨中的細節也有明確的規定;

  第二,處理問(wèn)題的態(tài)度很?chē)烂C,大到公司總部的老總經(jīng)理違紀,小到顧客調換一件商品。針對此類(lèi)問(wèn)題,我們的`態(tài)度都以嚴肅謹慎為準則。起初員工們認為沒(méi)有這種必要,但在店長(cháng)的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)學(xué)習實(shí)施后,才發(fā)現這樣做的重要性。它使我們xxx超市在顧客眼中不僅是一個(gè)好的購物場(chǎng)所,還是一個(gè)經(jīng)營(yíng)規范的企業(yè),同時(shí)也讓供貨商覺(jué)得xxx超市是一個(gè)值得信賴(lài)的合作伙伴。 再說(shuō)一下“私”。

  在店里那么多人同在一個(gè)屋檐下,相互間的言語(yǔ)沖撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是,同事之間不管當時(shí)有多大的誤會(huì ),總在下班的一聲“路上小心”中消失得無(wú)影無(wú)蹤。大家出來(lái)工作掙錢(qián)都不容易,在忙時(shí)互相幫忙自然就成啦一種默契。在這種默契中一團活氣,團隊精神自然體現的淋漓盡致。 店里處于公私分界線(xiàn)上的便是我們的店長(cháng),她是我們的驕傲,因為店長(cháng)從來(lái)都是公私分明。于公,她對屬下員工要求嚴格,處理問(wèn)題干凈利索,決不拖泥帶水,但卻不會(huì )把工作上的情緒帶到私下。于私,她關(guān)心員工的每一件事,每次下班總不忘問(wèn)一下家遠的員工是否有人結著(zhù)伴回家。我們有如此好的店長(cháng)真是上天對我們的眷顧!

  或許我的體會(huì )不夠深,看問(wèn)題也不太全面,但在新的一年中定要廣增閱歷,希望自己在xxx超市做得越來(lái)越好。 最后祝公司全體同事新年快樂(lè ),也希望公司業(yè)績(jì)蒸蒸日上,一年勝過(guò)一年。 我是xxx超市站街店一名普通的員工,從踏入xxx超市那天起,我就把自己融入其中。忙碌的工作,使我的生活變得格外的充實(shí)。

  剛加入xxx超市的時(shí)候,一切對我來(lái)說(shuō)都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺(jué)自己需要學(xué)習的太多啦。于是,他們做什么我都仔細的看,耐心的學(xué),從商品的陳列到缺貨的補報;從商品的促銷(xiāo)到新品的開(kāi)發(fā)一點(diǎn)一滴的學(xué),一點(diǎn)一滴的記。兩年的工作,使我得到啦鍛煉,日常工作逐漸得心應手。 我們的工作于細節處見(jiàn)真功,所以必須認真仔細。

  因此,我認真啦解每種商品的功能、價(jià)格,隨時(shí)檢查商品的生產(chǎn)日期,及時(shí)啦解同類(lèi)商品的市場(chǎng)信息,并向店內匯報我始終堅持:做什么事情,做啦就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關(guān)心,用積極的行動(dòng)來(lái)感染周?chē)娜,帶?dòng)周?chē)娜诉@是我在xxx超市感受到的,也是希望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的。

  舊的一年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)。我希望xxx超市是新的,我也是新的。xxx超市給啦我一個(gè)舞臺,我會(huì )在這個(gè)舞臺上越做越好。

  春節工作總結 篇8

  根據省交通運輸廳、廳高管局、XXX、XXX處《征收管理20xx年春節期間免收小型客車(chē)通行費實(shí)施工作方案》要求,XXX收費站結合征收管理工作實(shí)際情況,精心部署,做好春節期間免收小型客車(chē)通行費服務(wù)保通工作,現將工作情況報告如下:

  一、春節期間免收車(chē)輛數據:

  截止到目前,春節期間免費小型客車(chē)車(chē)流量約 14478 車(chē)次(入口:7564 車(chē)次,出口: 6914 車(chē)次),總車(chē)流量約 14997 車(chē)次(入口: 7837 車(chē)次,出口:7160 車(chē)次),實(shí)收通行費3865 元。

  二、春節期間服務(wù)準備工作:

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導:

  為切實(shí)加強我站“春節期間車(chē)輛通行保通服務(wù)”工作的組織領(lǐng)導,經(jīng)站務(wù)會(huì )議研究決定,成立XXX收費站“春節期間車(chē)輛通行保通服務(wù)”工作領(lǐng)導小組。

  組 長(cháng):XXX

  副組長(cháng):XXX

  成 員:XXXXXXXXXX

  領(lǐng)導小組全面負責“春節期間車(chē)輛通行保通服務(wù)”工作的指揮協(xié)調,全面、準確、快速處置收費車(chē)道各類(lèi)突發(fā)情況及春節期間數據分析和信息報告工作,確保收費車(chē)道、廣場(chǎng)及周邊路段道路暢通。

 。ǘ┟鞔_免費政策:

  召開(kāi)站務(wù)例務(wù),全站職工達到全站員工在政策宣貫上做到“爛熟于心”,尤其是對“春節期間免收小型客車(chē)通行費”政策的免費范圍、免費時(shí)間以及免費模式做到口徑統一,堅決執行。

  三、春節期間服務(wù)措施:

 。ㄒ唬┙y一職工思想,明確目的標準。

  XXX收費站按照XXX處“保安全、保暢通、保質(zhì)量”的工作目標,及時(shí)動(dòng)員部署會(huì ),統一思想,明確標準。一是迅速協(xié)調,精心部署、全力以赴,形成“統一指揮、多方聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作、快速反應”的工作機制。二是明確標準,做到了六個(gè)統一,既“免費時(shí)間統一、車(chē)輛范圍統一、執行政策統一、宣傳口徑統一、操作流程統一、服務(wù)規范統一”。

 。ǘ┓e極宣傳政策,營(yíng)造祥和氛圍。

  一是在收費廣場(chǎng)拉掛橫幅、設置政策宣傳臺,讓社會(huì )廣泛了解春節期間小型客車(chē)免費的相關(guān)政策,營(yíng)造良好氛圍。二是為方便司乘了解政策,高效出行,發(fā)放“致司機朋友們的一封信”,宣傳單卡印有免費時(shí)間段、免費車(chē)輛范圍、注意事項等信息。三是加強信息互通,利用熱線(xiàn)電話(huà)、短信平臺、可變情報板等積極主動(dòng)地向司乘提供及時(shí)準確的路況信息和注意事項。四是組織員工主動(dòng)走訪(fǎng)周邊的大、中型物流運輸單位和客運企業(yè),宣傳車(chē)輛分類(lèi)分道出站的有關(guān)規定,爭取社會(huì )的理解和支持。

 。ㄈ┘哟笈挪榱Χ,消除安全隱患。

  我站提前組織人員對收費車(chē)道、機房、配電室、廚房、票款室及職工宿舍進(jìn)行了細致的安全隱患排查及整改工作,確保春節期間各大系統運行正常。請管理處維修人員對計重稱(chēng)臺再次進(jìn)行了檢查與維修,以確!按汗潯逼陂g貨車(chē)通行效率;同時(shí),做好的值班值守工作,及時(shí)排除各類(lèi)機電故障故障,確保機電系統安全穩定運行。

 。ㄋ模┘訌姾笄诜⻊(wù),確保車(chē)道有求必應。

  我站提前備足本站通行票據,專(zhuān)職票據(款)員負責票據、卡、款的后期保障工作,密切關(guān)注通行卡庫存情況,確保每天備用足額的通行卡;協(xié)調銀行備足各種面值的零錢(qián),并及時(shí)到銀行進(jìn)行兌換,及時(shí)登記票據、備用金使用情況,保證及時(shí)領(lǐng)取和備存票據;節日期間站領(lǐng)導在站值班,遇應急情況值班領(lǐng)導現場(chǎng)指揮和督促檢查,做好維護搶險救援設備保養工作,組織備勤工作,真正做到設備良好,人員到位。

 。ㄎ澹┖(jiǎn)化工作流程,保障安全暢通。

  根據車(chē)流量變化情況,簡(jiǎn)化高峰時(shí)段的收費和監控流程,縮短車(chē)輛占用收費車(chē)道的時(shí)間。適時(shí)調整綠色通道驗貨流程,既要保障免費小型客車(chē)的快速通行,也要保障正常繳費車(chē)輛得到滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障高速公路收費站的暢通和服務(wù)質(zhì)量。

 。┴S富便民措施,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  在現場(chǎng)服務(wù)上做到“情滿(mǎn)旅途”,一方面不打拆扣的落實(shí)“微笑服務(wù)”魅力濮鶴窗口服務(wù)標準,靈活使用文明用語(yǔ),保證做到文明用語(yǔ)親切、肢體語(yǔ)言標準、微笑服務(wù)自然大方。同時(shí),結合工作特點(diǎn)及節假日期間司乘服務(wù)需求,增設節日問(wèn)候、信息咨詢(xún)、路況指引等服務(wù),做到收費與免費一個(gè)樣,另一方面繼續發(fā)揚“青年志愿服務(wù)小組”的奉獻精神,隨時(shí)檢查便民服務(wù)臺物品,確保便民服務(wù)設施到位,維修工具、應急藥品供應充足,為司乘人員提供溫馨便捷的服務(wù)。

 。ㄆ撸┕芸匾惑w,有序分離車(chē)流。

  在春節期間我站抽調經(jīng)驗豐富的收費骨干擔當交通疏導員,在車(chē)道、廣場(chǎng)前端引導車(chē)輛提前變道、分道行駛,特別是對于貨車(chē)等其他需要交費的車(chē)輛,保證有足夠的收費車(chē)道,以保障免費車(chē)輛快速、優(yōu)先通行。同時(shí),XXX收費站結合車(chē)流量實(shí)際情況,在沿線(xiàn)配置安裝車(chē)輛分流標志標牌,構建起“三級引導”模式。一是提前預告,在收費站出現車(chē)流高峰時(shí),及時(shí)上報路警中心,在電子板上發(fā)布預告信息;二是未進(jìn)站先分類(lèi),在收費廣場(chǎng)前適當位置設置免費通行交通誘導移動(dòng)式標志標牌;三是在收費廣場(chǎng)懸掛免費通行交通宣傳條幅。

 。ò耍┦召M車(chē)道堵塞緊急應對措施。

  1、收費站出現突發(fā)性車(chē)流高峰,車(chē)道車(chē)輛堵塞嚴重時(shí),收費站當值管理人員要迅速到達現場(chǎng),合理安排和調動(dòng)本班人員開(kāi)展疏導交通、維持秩序工作,并迅速查明堵車(chē)原因,判斷和預測堵車(chē)可能持續的時(shí)間,據此進(jìn)行相應的疏導和上報工作。

  2、出現堵車(chē)時(shí),收費站班長(cháng)要上報監控,監控要通知票管(據)員、準備足夠零鈔和應急收費設施;維修員負責做好收費機電設備的維護、檢查工作,確保設備正常運作。

  3、塞車(chē)較嚴重時(shí),根據具體情況,組織人員使用車(chē)隊、打開(kāi)移動(dòng)柵欄,提高收費通行速度,快速疏通站場(chǎng)車(chē)流。

  4、根據車(chē)流的堵塞程度和持續時(shí)間,組織現場(chǎng)應急和后備人員待命,并安排好堵車(chē)期間的后勤保障工作,以應對可能發(fā)生的突發(fā)情況。

  5、當遇非常緊急情況(如:在車(chē)道、廣場(chǎng)大規模堵塞情況下,站長(cháng)須立即組織人員疏散車(chē)輛,采取緊急放行車(chē)輛方式①有異議車(chē)輛,引導至收費轄區安全位置處置;②簡(jiǎn)化綠色通道驗貨程序;③對七座以下小型客車(chē)實(shí)行專(zhuān)車(chē)道行駛。)快速疏通車(chē)輛通過(guò)。

 。ň牛┙f(xié)作機制,加強應急合作與聯(lián)動(dòng)。

  一是進(jìn)一步順暢內部應急合作機制,我站主動(dòng)與路政、服務(wù)區、養護等部門(mén)加強聯(lián)系,利用各自?xún)?yōu)勢相互配合,做好各類(lèi)應急保障預案銜接、裝備應用和應急人員調度,有效處置春節期間的突發(fā)事件;二是健全外部應急聯(lián)動(dòng)機制,加強與屬地氣象、高速交警等部門(mén)的溝通、協(xié)調,建立重大信息通報聯(lián)動(dòng)機制,做到信息共享、反應迅速、聯(lián)合處置。

  四、春節期間值班情況:

 。ㄒ唬﹪栏裰蛋嘀贫,確保信息暢通。

  我站建立春節期間值班制度,實(shí)行站領(lǐng)導24小時(shí)值班制度,嚴格值班責任,值班期間通訊工具必須保持24小時(shí)暢通,做到信息暢通,同時(shí),做好信息上報工作,遇有重大事件和緊急情況,積極采取措施控制事件發(fā)展,并按程序立即上報,確保信息傳遞高效、及時(shí)。

 。ǘ┸(chē)輛熄火難行,收費員推車(chē)助力。

  2月22日下午,一輛的銀色面包駛進(jìn)了出口車(chē)道,收費員按車(chē)隊鍵操作完畢后,剛剛抬桿放行,車(chē)輛突然熄火,司機多次打火可車(chē)子就是發(fā)動(dòng)不起來(lái)。司機有點(diǎn)泄氣又有點(diǎn)無(wú)奈,此時(shí)車(chē)道內已經(jīng)有車(chē)輛在排隊等待了,這時(shí)收費員XXX立即叫上XXX幫司機推車(chē)。慢慢的車(chē)終于挪出了車(chē)道,緩緩駛離了車(chē)道。我們幫助司機聯(lián)系了流動(dòng)修車(chē)點(diǎn),為司機修車(chē),司機感激不盡,連聲說(shuō)道:“謝謝啊,謝謝!”

  雖然這小小的一件事,只是舉手之勞,在我們的工作中,也許時(shí)時(shí)總有發(fā)生,但我們用真誠的服務(wù)讓司乘感受到了 “情滿(mǎn)旅途”的溫暖。

 。ㄈ┨厍樘幚。

  1、經(jīng)組織人員提前對站內設備進(jìn)行檢修維護,在春運期間,設備末出現黑屏、死機等任何故障。

  2、經(jīng)收費站與地方協(xié)商,在春運期間我站無(wú)停電情況發(fā)生。

  五、春節期間服務(wù)成效:

  通過(guò)認真落實(shí)春節期間安全保通措施,今年春節長(cháng)假期間,我站春節免費期間總車(chē)流量約14997車(chē)次,與去年同期相比有所增加,但是,我站仍然保質(zhì)保量的完成了安全保通工作,未發(fā)生一次長(cháng)時(shí)間、大范圍交通擁堵,更沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為春節期間過(guò)往我站的車(chē)輛的提供了安全、暢通、祥和的服務(wù)環(huán)境和節日氛圍。

  春節工作總結 篇9

  今年春節長(cháng)假期間,xx新區收費站出入口車(chē)流量達到21287輛次,其中入口總車(chē)流量11202輛次,出口總車(chē)流量10085輛次,共免費放行小型客車(chē)9842輛,共免收通行費約295290元。2月23日-2月24日(年初五、初六)為車(chē)流量最高峰,23日當天車(chē)流量達到4522輛次,xx新區站相繼投入疏導保暢人員215人次,累計疏通完成2次高峰車(chē)流。

  為保障道路安全暢通,司乘人員快速通行,xx新區收費站制定了五項措施。一是組織全體人員認真學(xué)習了各級有關(guān)重大節假日免收小型客車(chē)通行費政策文件精神和收費業(yè)務(wù)知識,做到了政策熟悉,業(yè)務(wù)熟練,作業(yè)速度快。二是加強站口車(chē)輛疏導工作,保證現有車(chē)道全部開(kāi)啟,2月18日—2月24日收費班人員一律停止休假,不準請事假;確保白班、中班10人上崗,不足人員由備崗、休班人員補充加班;節假日期間副班長(cháng)以上人員保證通訊暢通,隨時(shí)聽(tīng)從站內調度。三是確保春節期間站口暢通,xx新區站除主要車(chē)道保證正常通行外,還將所有備用車(chē)道全部開(kāi)啟,以避免車(chē)流高峰時(shí)段出現擁堵現象。四是設立專(zhuān)職疏導員,對站口車(chē)輛進(jìn)行疏導管理工作,確保不因疏導不力而發(fā)堵車(chē)現象,更不能因疏導不到位而發(fā)生車(chē)輛刮蹭碰撞事故,從而影響站口堵塞現象發(fā)生。五是值班會(huì )計保證票據、通行卡供應,準備好充足的備用金和零錢(qián);就餐時(shí)遇到車(chē)流高峰時(shí)一是調整就餐時(shí)間,二是值班站長(cháng)和會(huì )計上崗發(fā)卡,疏導車(chē)輛,替換在崗人員就餐,確保了不能因為就餐而影響站口暢通工作。

  在節假日期間,xx新區站為營(yíng)造“安全暢通、文明和諧”的春節節日氛圍,開(kāi)展了以“微笑服務(wù)最甜、親情服務(wù)最真、肢體禮儀最準、收費操作最熟、車(chē)輛通行最快”的“五個(gè)最”活動(dòng)和以“送上一杯白開(kāi)水、解答一次司乘問(wèn)詢(xún)、爭做一件好人好事”的“三個(gè)一”活動(dòng);通過(guò)開(kāi)展形式多樣的延伸服務(wù),為司乘人員帶去了一路暢通、一路平安和時(shí)時(shí)溫馨。據統計,在節日期間共為過(guò)往司乘人員解答各類(lèi)收費問(wèn)題20人次,免費提供開(kāi)水、預防暈車(chē)藥品、修車(chē)工具等便民服務(wù)15人次,收到表?yè)P信2封。一句句誠摯地感謝就是對xx新區站收費人員最好的回報。

  在春節長(cháng)假期間,xx新區站全體職工團結協(xié)作,實(shí)現了道路安全暢通、站口快捷通行、服務(wù)文明周到,且未發(fā)生一起有理投訴事件,未發(fā)生一起安全責任事故,實(shí)現了疏導保暢“零擁堵”、安全生產(chǎn)“零事故”,圓滿(mǎn)完成了春節長(cháng)假保暢任務(wù)。

  春節工作總結 篇10

  在20xx年春節期間,發(fā)電公司緊盯效益目標線(xiàn),落實(shí)生產(chǎn)安全責任,圍繞機組供電安全,城市供熱穩定,開(kāi)展節前機組運行優(yōu)化,設備隱患排查,現場(chǎng)安全生產(chǎn)等保供電、保供熱工作,保障春節期間機組運行穩定,城市居民溫暖過(guò)節。

  第一、提前對供電、供熱設備進(jìn)行調整,優(yōu)化機組運行。

  在春節來(lái)臨之前,為確保節日期間供電供熱穩定,峰谷調整及時(shí),公司開(kāi)展燃料混配工作精細化管理,以值長(cháng)為核心,緊盯負荷曲線(xiàn)變化,積極與調度溝通,打好節日期間負荷變化提前量,積極調整入爐燃料混配比列,確保機組“吃到”合適“口糧”,在負荷高峰期“頂的上、發(fā)的滿(mǎn)”;強化機組指標調整,健全壓紅線(xiàn)制度,開(kāi)展指標調整對標管理,通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤、日分析、月總結,對機組指標進(jìn)行及時(shí)跟蹤,找出差距,適時(shí)調整,確保主要生產(chǎn)指標持續優(yōu)化,經(jīng)濟運行方式不斷完善,有效地保障了節日期間機組安全穩定運行;實(shí)時(shí)關(guān)注城市熱網(wǎng)供熱溫度變化,及時(shí)與市區熱網(wǎng)首站溝通,積極調整熱網(wǎng)供回水溫度,保證節日期間供熱實(shí)現“三零”目標。

  第二、對供電、供熱設備進(jìn)行故障風(fēng)險進(jìn)行排查,提高設備水平。

  公司為保障春節期間設備具有良好健康水平,積極完善設備治理工作,加大現場(chǎng)隱患排查力度,每天要做好設備狀態(tài)檢查,及時(shí)將設備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格,做好設備的劣化傾向分析,為生產(chǎn)各級人員提供第一手的設備狀態(tài)資料,確保設備可控在控;加強設備巡視檢查力度,完善設備點(diǎn)檢排查制度,強化兩票三制的落實(shí)情況,把握生產(chǎn)工作重點(diǎn),開(kāi)展防寒防凍隱患排查工作。

  深入總結以往防凍經(jīng)驗,將設備防凍工作細化到各機組,落實(shí)到人頭,按照防凍措施,亦要做好惡劣天氣防凍事故預想,提早進(jìn)行部署,以便積極應對;對以往防寒防凍的薄弱環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)排查,并對易凍溫度低的部位和設備作為檢查重點(diǎn),加大巡視力度并做好溫度記錄,尤其對停運機組和外圍設備的檢查,發(fā)現異常及時(shí)處理,切實(shí)保障節日期間設備的安全穩定運行。

  第三、對保供電、保供熱落實(shí)責任,強化安全管理。

  公司圍繞集團公司號文件精神開(kāi)展安全大整頓活動(dòng),領(lǐng)導班子帶頭深入班組結合安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行專(zhuān)題討論,要落實(shí)安全生產(chǎn)責任,加大安全管控力度,制定節日期間安全防控預案,做到每項作業(yè)安全風(fēng)險分析到位、控制措施落實(shí)到位,切實(shí)加強對隱患、問(wèn)題的分析,做到防患于未然。

  加強煤場(chǎng)安全管理,抓好冬季煤場(chǎng)接卸煤、混配煤作業(yè)風(fēng)險防控措施落實(shí);強化多經(jīng)、后勤、交通安全管理規范化、標準化,提高非電領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)化管理能力,以確保節日期間各項工作有序開(kāi)展,安全管控落實(shí)到位。

  春節工作總結 篇11

  過(guò)去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。在新的20xx年到來(lái)之際,回首在西溪賓館的這段日子,從對于酒店前臺接待工作的一知半解到現在能夠獨擋一面,這里面除了我自己的付出與努力,更離不開(kāi)酒店給我所帶來(lái)的培訓,以及酒店及部門(mén)領(lǐng)導和同事對我的幫助。在此我由衷的感謝給與我幫助的部門(mén)領(lǐng)導和同事們。

  我是20xx年4月份經(jīng)過(guò)招聘進(jìn)入的酒店,因為當時(shí)酒店還處于試營(yíng)業(yè)期間,員工不是很多,所以經(jīng)過(guò)人事部的基本入職培訓,到達崗位之后就邊接受部門(mén)領(lǐng)導的培訓邊跟著(zhù)老員工開(kāi)始工作實(shí)踐。因為之前有過(guò)幾個(gè)月的前臺工作經(jīng)驗,學(xué)習起來(lái)還不錯,很快就可以自己基本當班工作,正式成為了西溪賓館的一名前臺接待;叵肫饋(lái)20xx年主要還是自己學(xué)習和接受前臺基本業(yè)務(wù)知識的一年。20xx在酒店工作一年之后,自己的工作能力得到了極大的提升,也得到了我們前廳經(jīng)理的肯定,晉升為高級前臺接待。對此,也對自己之前的工作進(jìn)行了下總結,可以用以下的六個(gè)方面來(lái)說(shuō):

  一,像所有其他的服務(wù)行業(yè)一樣,禮貌,禮儀:怎樣保持微笑,怎樣問(wèn)候客人,如何為客人提供服務(wù),在服務(wù)中對客所要用的語(yǔ)言等。

  還記得自己剛來(lái)酒店的時(shí)候,因為自身性格原因,對待客人的問(wèn)候不是很主動(dòng),笑容也不是很多,為此影響了一些客人的住店感受,還受到了領(lǐng)導的批評。后來(lái)在前臺經(jīng)理及大堂副理的指導下,自己也向經(jīng)常受到客人夸獎的老員工TINA請教了經(jīng)驗和技巧,提高自己的服務(wù)態(tài)度,以及對客的語(yǔ)言技巧,保持微笑,以自己最好的一面熱情地接待客人,給之后的客人帶來(lái)良好的印象,也受到了一些客人的夸獎及真棒卡的好評。

  二,前臺業(yè)務(wù)知識的培訓,主要是日常工作流程。

  前臺的日常工作很繁瑣,客人入住,退房的辦理,電話(huà)的轉接,問(wèn)詢(xún),提供信息,行李寄存,接送機信息的查詢(xún)與核對,訂單的檢查與核對,排房,交接班時(shí)的交接工作等。每次來(lái)接班時(shí)候,部門(mén)領(lǐng)導會(huì )給我們開(kāi)個(gè)例會(huì ),傳達一下當天的入住信息以及注意事項,自己會(huì )積極聆聽(tīng),重要的事情記錄下來(lái)。當班期間,自己有個(gè)小習慣,遇到需要交班的事情,都在交班本上詳細地記錄下來(lái),并在系統中留下ALERTS備注,避免給客人及接班的同事造成麻煩。交班本上一般寫(xiě)的很長(cháng)的交班都是自己留的,雖然有時(shí)候會(huì )覺(jué)得很麻煩,但會(huì )安心。

  三,了解掌握酒店各部門(mén)的促銷(xiāo)內容,更新自己對酒店的了解,以便更好地為客人服務(wù)。

  因為我們酒店也是新開(kāi)酒店,所以市場(chǎng)銷(xiāo)售部會(huì )推出很多促銷(xiāo)MEMO,和許多網(wǎng)絡(luò )供應商進(jìn)行合作,進(jìn)行推廣活動(dòng)。這就要求前臺的配合,需要熟知酒店的最新促銷(xiāo)信息,包括套餐內容、價(jià)格、條件等等,因此在最近的推廣MEMO下來(lái)時(shí)候,我們前臺員工就會(huì )努力記下各種促銷(xiāo)信息,以便到店客人及電話(huà)客人的詢(xún)問(wèn)時(shí),讓他們得到滿(mǎn)意的回答。

  20xx年,酒店溪墅客房也開(kāi)始營(yíng)業(yè),在客人辦理入住時(shí),我們會(huì )主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客人,詳細地向每一位客人介紹溪墅客房的優(yōu)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行推廣。令人高興的是,我們的努力得到了客人的認可,贏(yíng)得了許多回頭客和網(wǎng)絡(luò )訂房的好評,酒店的知名度也在不斷地提高,被更多地客人所熟知,甚至得到他們的推薦。

  四,以大局為重,不計較個(gè)人得失。

  還記得20xx年三月份時(shí),因為前臺人員流動(dòng)造成地人手緊張,每個(gè)員工需要改變班次,改為十二個(gè)小時(shí)班次,但是為了配合酒店的工作,也是堅持下來(lái)。休息時(shí)間遇到酒店臨時(shí)增加入住,我也是會(huì )主動(dòng)要求加班,或者接到酒店電話(huà),立即趕來(lái)上班。節假期間,也是正常上班。還記得去年除夕夜,自己是在酒店上的夜班,很羨慕別人的全家團聚,但為了工作還是要堅守崗位,中秋節也是如此。

  五,增強自己的責任感和自信心,積極參加酒店的職業(yè)培訓。

  平時(shí)上班的時(shí)候,作為老員工,在經(jīng)理、主管或者大副臨時(shí)不在的情況下,遇到客人的小抱怨或者投訴,自己也會(huì )主動(dòng)去了解,和客人進(jìn)行溝通,讓問(wèn)題盡早解決,讓客人滿(mǎn)意。20xx年自己主動(dòng)報名參加了酒店組織的酒店英語(yǔ)培訓,學(xué)習到了很多專(zhuān)業(yè)的酒店英語(yǔ)知道,也得到了培訓老師及培訓經(jīng)理的夸獎。

  下半年,因為前臺主管AMY辭職,原分配她的一些工作也由自己接了過(guò)來(lái),主要是散客及團隊的待結賬問(wèn)題,因此自己在平時(shí)工作期間,會(huì )主動(dòng)與銷(xiāo)售及財務(wù)聯(lián)系,看看有哪些帳務(wù)可以及時(shí)結掉,避免賬務(wù)的累積造成不清楚,同時(shí)在每月的月末之際,自己也會(huì )主動(dòng)檢查團隊假房及散客假房待結賬,整理成表格交給財務(wù),方便下月月初信貸會(huì )議的使用。

  20xx,自己在西溪賓館又度過(guò)了充實(shí)忙碌快樂(lè )的一年,很開(kāi)心自己能來(lái)到酒店做前臺,很感謝酒店領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理對自己的指導和同事對自己的幫助,使自己得到了很大的進(jìn)步與鍛煉。希望以后能繼續在西溪貢獻自己的力量,加強學(xué)習,努力工作,得到更多的肯定。

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