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園林綠化的個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-06-09 15:26:24 曉怡 工作總結 我要投稿

園林綠化的個(gè)人工作總結(精選17篇)

  不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著(zhù)許多挑戰,也收獲了許多成長(cháng),為此要做好工作總結。大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編收集整理的園林綠化的個(gè)人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

園林綠化的個(gè)人工作總結(精選17篇)

  園林綠化的個(gè)人工作總結 篇1

  本人是XX市綠景園林工2程有限公司的一名綠化工,今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我公司本著(zhù)“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的景觀(guān)效果進(jìn)一步得到提高。

  綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強,需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項工作均取得進(jìn)步。

  一、挖掘內部潛力,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,提高管理水平。

  近幾年來(lái),我單位陸續投標建設了大大小小數個(gè)工程,其中綠化工程由我擔任項目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),我注重積累超多第一手資料,準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀(guān)依據,力爭為我市園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。

  二、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢

  近幾年來(lái),我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設項目,積極參與我市的各項園林技術(shù)規范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量,在工程建設中依據具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身多年的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設,為市民帶給良好休息空間。

  三、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作

  綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,應加以側重,以結果為主,建立動(dòng)態(tài)健康良好的.監控體系。并逐步合理編制專(zhuān)項資金計劃,使投入與產(chǎn)出構成良性循環(huán)。

  在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點(diǎn):

  1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹(shù)木的栽植,不再需要重復多次進(jìn)行。

  2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中,各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的,無(wú)特殊狀況沒(méi)有很大的變化。

  3、時(shí)限性。即工程建設一般需要在必須的時(shí)限內完成,具有必須的緊迫性。

  而綠化養護管理工作不一樣于綠化工程建設,相應具有以下特點(diǎn):

 。1)重復性、持續性。如在一個(gè)生長(cháng)季內,樹(shù)木的修剪要根據植物生長(cháng)狀況,在合理的時(shí)間內進(jìn)行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲(chóng)害的發(fā)生狀況和規律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經(jīng)常重復進(jìn)行的。

 。2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(cháng)量加大,又會(huì )增加修剪的工作量。因此,每一天需要開(kāi)展哪一項工作需要根據實(shí)際狀況隨時(shí)調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長(cháng)的需要,相對的機動(dòng)性就很大,

 。3)季節性。養護管理工作主要隨著(zhù)季節不一樣而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(cháng)季節發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養修剪。時(shí)限要求不十分嚴格,只要貼合其生長(cháng)規律,能夠促進(jìn)植物健康生長(cháng)即可。

  因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現最適合的工作途徑,以使監控過(guò)程有序、合理、可操作性強,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

  結合在我單位的具體運作和工程養護工作,我發(fā)現去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗,如不做好病蟲(chóng)防范工作,病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關(guān)人員,對病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲(chóng)越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進(jìn)行全面補缺。

  在實(shí)際養護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內到達理想的景觀(guān)質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀(guān)效果。

  由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

  四、搶抓機遇,努力實(shí)現園林事業(yè)新突破

  建立全國衛生城市的步伐將進(jìn)一步加快,構建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng )造條件解決問(wèn)題,謀求發(fā)展,根據具體要求,積極分解制定切合實(shí)際的二級目標,扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加大建立、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開(kāi)化、處理人性化,同時(shí)結合有關(guān)地市行政規范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類(lèi)人員的培訓,提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強業(yè)務(wù)學(xué)習,完善知識結構。積極參加市園林協(xié)會(huì )和市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動(dòng),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養水平,降低管養成本。

  在將來(lái)的工作中,我就應在現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng )新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗,為園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

  園林綠化的個(gè)人工作總結 篇2

  20xx年是我公司單位綠色目標的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我在面對壓力、面對新契機,我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,領(lǐng)導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理,確保全綠化養護管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng )一批精品工程”為,努力做好交給我的任務(wù),在13年年主要作了以下幾項工作:

  一、在公園行業(yè)管理方面

  去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務(wù)上新臺階,以為動(dòng)力,以“建、創(chuàng )一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著(zhù)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng )建文明公園的活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平!豆珗@崗位職業(yè)道德及規范》的標準工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我XX屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱(chēng)贊。

  回顧的,展望園林工作者,感到責任重大,任務(wù)艱巨。成績(jì)只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結,再接再厲,科學(xué)規范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養護等管理的強度和精細管理的實(shí)施,改革現有園林綠化、養護管理體制,運用市場(chǎng)經(jīng)濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專(zhuān)業(yè)的、高的養護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現代的新技術(shù)養護管理科學(xué)化,使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我XX綠化建設突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的'要求,深化我的機構改革,內部結構及、隊關(guān)系,我專(zhuān)業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務(wù)做好。

  二、綠化工程建設工作

  20xx年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年,交給我的綠化任務(wù),我們在年初布置了綠化工程管理工作會(huì ),成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內部管理,綠化工程任務(wù),強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀(guān)因素,但我們各施工專(zhuān)業(yè)隊伍有專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn),調動(dòng)了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了XX交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了的景觀(guān)規劃設計,體現了我們專(zhuān)業(yè)隊伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地、綠地的綠化建設任務(wù),等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米,新增綠化面積萬(wàn)平方米,改造綠化面積萬(wàn)平方米,栽植苗木萬(wàn)余株,綠籬色帶XXXX萬(wàn)株,鋪草萬(wàn)平方米。的綠化建設工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇XX座,布置花街XXX條,共擺花XXXX萬(wàn)余盆。

  三、綠化養護管理工作

  我們承擔著(zhù)全余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著(zhù)我的形象,我的綠化基礎薄弱,用養人的機制養樹(shù),干的越多賠的越多,把綠化養護當作包袱背著(zhù)。養護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開(kāi)始,改變我XX綠化養護落后的被動(dòng)狀況。目前,在綠化養護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養護管理實(shí)施辦法》,了我養護工作的職責、了綠化養護專(zhuān)項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,財政對我資金管理機制的改革,我們也改變了對基層按“養人”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔,同時(shí),也引起了各基層的領(lǐng)導的重視。新的養護政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀(guān)念和園林的資金運作都了巨大轉變,激勵著(zhù)基層專(zhuān)業(yè)人員思想上有了根本上的轉變,這幾年全上下養護工作,也把這幾年的綠化工作養護上,把綠化養護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內召開(kāi)園林綠化養護工作會(huì ),為綠化養護工作的打下良好的基礎,還成立了“養護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養護管理責任書(shū),將干部考核與其工作聯(lián)系起來(lái)。相繼制定了“抓管理,促養護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我單位全體干部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗,養護管理承包責任制,抓住以綠化養護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我XX園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養護管理的精品示范工程,深化和養護等級考核制度,職責,獎優(yōu)罰劣。根據各自的情況制訂措施,責任制,班組、個(gè)人承包制,核定了綠地養護的個(gè)人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,落實(shí)責任制,工程、養護分開(kāi)管理;養護隊伍穩定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了責任制,任務(wù)到地,責任到人,養護考核結果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的內容)。XX內每月的養護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經(jīng)濟杠桿為動(dòng)力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養護的。市養護檢查專(zhuān)家組對我年專(zhuān)業(yè)養護工作了較高的評價(jià),在全市城八綠化養護檢查評比中,歷史最好成績(jì)。

  今后,在領(lǐng)導下,努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展模式,為圓滿(mǎn)完成綠化美化任務(wù),全面推進(jìn)我XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應有的貢獻。

  園林綠化的個(gè)人工作總結 篇3

  20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,出臺了一些新政策,樹(shù)立了一些新觀(guān)念,產(chǎn)生了一些新變化,取得了一些新成績(jì)。下面分三個(gè)方面作簡(jiǎn)要總結:

  一、20xx年完成的主要工作。

 。ㄒ唬┤〉昧藘炔扛母锏某醪匠尚。

  企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事,上下都十分關(guān)心。今年來(lái)公司先后在工程部試行了項目制。在設計院試行了績(jì)效掛鉤。在公園管理中心推行了競爭上崗。在全公司實(shí)行了按系數分配獎金。對技術(shù)人員實(shí)行了職稱(chēng)津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀(guān)念發(fā)生了烈變,向市場(chǎng)化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀(guān)念開(kāi)始逐步轉變,為提高公司市場(chǎng)競爭力打下了基礎。

 。ǘ┑於斯景l(fā)展的堅實(shí)基礎。

  今年公司在七個(gè)方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng )造了良好條件,打下了堅實(shí)的基礎:

  一是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業(yè)。

  二是城建公共建設工程監理公司提升為三級資質(zhì)。

  三是通過(guò)了iso—9000認證。

  四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位。

  五是新組建了園林綠化科研所。

  六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設。

  七是改善了總公司和園林規劃設計院的辦公條件。

  所有這些就是一個(gè)目的:為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備,為提高綜合競爭力,增加發(fā)展后勁作充分準備。

 。ㄈ┩瓿闪松霞夵h委交給的各項任務(wù)。

  一是出色地完成了“創(chuàng )建省級園林城市”和“經(jīng)貿會(huì )、極限運動(dòng)會(huì )”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù),公司新建改建綠化工程量200多萬(wàn)元。先后修剪、清理綠地約80多萬(wàn)平方米、行道樹(shù)45公里。上街草花30多萬(wàn)盆。雕刻石質(zhì)警示牌32塊。整治了出租房和露天茶座。清洗了樓、臺、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現出了xx、xx、xx、xx、xx等18位先進(jìn)個(gè)人和許多先進(jìn)事跡,公司為此進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的通報表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰斗力強的隊伍。為了創(chuàng )建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。

  二是出色地完成了市、區重點(diǎn)工程。余家漾公園是市重點(diǎn)工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工,經(jīng)過(guò)89個(gè)緊張、扎實(shí)的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過(guò)驗收。受到市領(lǐng)導和市民的好評。 318國道綠化項目和西南園區綠化項目是區重點(diǎn)工程。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下,已基本竣工。

  三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng )”來(lái)開(kāi)展為民辦實(shí)事。我們本著(zhù)群眾利益無(wú)小事,努力為民辦實(shí)事的理念,全年先后處置96500電話(huà)及居民來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)要求排憂(yōu)解難的事項1000余次。尤其是今年7月在“薄公英”臺風(fēng)的襲擊下,全市被刮倒大樹(shù)2000余株,公司組成的搶險突擊隊,急群眾所急,日夜不停的`突擊搶險,為保證市區主要交通的暢通,為舊城區上千戶(hù)家庭排除險情做了大量工作。為樹(shù)立政府良好形象,為“四城聯(lián)創(chuàng )”做出了貢獻,受到了領(lǐng)導和廣大市民的好評。

 。ㄋ模⿲(shí)現了年初提出的奮斗目標。

  一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標。承接工程項目20多個(gè),工程量比去年遞增近20%。設計產(chǎn)值比去年遞增40%。有償養護、花卉盆景擺設、旅游等多種經(jīng)營(yíng)收入比20xx年遞增8%。

  二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時(shí),總結提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神!熬、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內容的企業(yè)文化。更新了《湖州園林》網(wǎng)站。為宣揚公司新業(yè)績(jì),塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報紙刊登。

  三是超額完成草花產(chǎn)生指標。培植草花110多萬(wàn)盆,上街草花約90萬(wàn)盆,市場(chǎng)銷(xiāo)售30多萬(wàn)盆。四是各類(lèi)費用比20xx年下降6%?刂瀑M用成本主要有三點(diǎn)做法:首先,出臺班組決算辦法。其次,采購苗木實(shí)地比價(jià)后再競價(jià)。第三,落實(shí)費用承包制。

 。ㄎ澹┩晟屏藘炔抗芾硪幷轮贫。

  在去年建立和完善各項規章制度,加強內部管理的基礎上,今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規章制度。先后出臺了《招投標實(shí)施細則》、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度,并狠抓落實(shí)。較好地規范了職工的言行舉止,為公司大多數工作提供了操作依據。

  二、存在的主要問(wèn)題。

  今年公司雖然取得一些成績(jì),但問(wèn)題也不少:

 。ㄒ唬┩馔卣箻I(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶(hù)相比,明顯的缺少敢闖的勁頭,能鉆的精神和靈活的手段。

 。ǘ﹥炔抗芾硇柽M(jìn)一步加強。

  三、幾點(diǎn)啟示。

 。ㄒ唬┮瓿筛黜椚蝿(wù),要推動(dòng)公司發(fā)展增強公司競爭力,必需特別重視三個(gè)方面。

  首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如:外拓業(yè)務(wù)。項目施工等等。其次是要狠抓工作落實(shí)。無(wú)論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項一項地去完成(每月有布置、有檢查、有總結)。最后是提高職工的整體素質(zhì)。

 。ǘ﹫F結和凝聚人心是戰勝一切困難根本辦法。

 。ㄈ┙⒔∪幷轮贫仁菑娀芾,降低成本的主要途徑。

  園林綠化的個(gè)人工作總結 篇4

  為了使所栽植的各種園林植物不僅僅能成活生長(cháng),而且能長(cháng)得更好、更美,就務(wù)必根據這些植物的生物學(xué)特性,結合當地的具體條件,制定貼合實(shí)情的、科學(xué)的養護措施。

  1、灌水:不一樣種園林植物在不一樣時(shí)期對水分有不一樣的要求,要根據植物不一樣需求進(jìn)行灌水:

 。1)對于新植樹(shù)木,每年至少集中灌水6次以上,即4、5、6、9、10和11月,春季新植時(shí)的'一段時(shí)間內,要每隔1—2天灌一次。

 。2)耐干旱種類(lèi)灌水量少些,反之多些。灌水時(shí)做到灌透。

  2、整形修剪:整形修剪的目的除了能夠調節和控制園林植物生長(cháng)和開(kāi)花結果生長(cháng)、衰老更新之間的矛盾外,重要的在于滿(mǎn)足觀(guān)賞的要求,到達美的效果,園林樹(shù)木中栽植各種用途的樹(shù)木,對修剪要求也不一樣。

  先花后葉的種類(lèi),可在春季開(kāi)花后修剪老枝并持續理想樹(shù)姿,用重剪進(jìn)行枝條的更新,用輕剪維持樹(shù)形;ㄩ_(kāi)于當年新梢的種類(lèi),可在冬季或早春修剪。觀(guān)賞枝條及觀(guān)葉的種類(lèi),應在冬季及早春施行重剪,以后行輕剪,使萌發(fā)多數枝及葉。萌芽力極強的種類(lèi)或冬季易干梢的種類(lèi),可在冬季自地面剝去,使來(lái)春重新發(fā)枝。

  3、防寒:某些園林植物,難以適應冬季的嚴寒,或早春樹(shù)木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦,而使植株枯萎,為防止凍害發(fā)生,常采取以下措施:

 。1)加強栽培管理,增強樹(shù)木抗寒潛力。

 。2)灌凍水與春灌。

 。3)保護根頸和根系,灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果,一般堆土40—50厘米高,并堆實(shí)。

 。4)保護樹(shù)干:入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹(shù)木主干包起來(lái),包裹高度為1.5米或包至分枝處。

  園林綠化的個(gè)人工作總結 篇5

  一年來(lái),我區在圍繞建設“精品、魅力、和諧”鐵山的目標,圍繞《黃石市20XX年城市綠化工作方案》文件精神,積極推進(jìn)“四城同創(chuàng )”綠化各項工作進(jìn)程,全區上下腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,各項工作均取得了必須進(jìn)展。根據黃石市城市綠化委員會(huì )辦公室工作要求,現就我區全年園林綠化工作作如下總結:

  一、全年園林綠化工作目標進(jìn)展狀況

  20XX年我區按照黃石市人民政府辦公室下發(fā)的工作目標任務(wù),完成了多項工作。

 。ㄒ唬、全面完成“四城同創(chuàng )”下達的年度綠化工作目標任務(wù)。

  1、開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),完成義務(wù)植樹(shù)89萬(wàn)株。市里下達我區目標為25萬(wàn)株,我區上半年已完成89萬(wàn)株,主要種植在、107線(xiàn)、北邦、麻雀老、礦山公園等地大大改善了邊坡、荒山環(huán)境。

  2、完成新增綠地87公頃,新建綠化廣場(chǎng)2處(華藏寺門(mén)前廣場(chǎng)、陳君翊廣場(chǎng)),樣板路3條(鐵山大道、勝利路、盛洪卿路)。

 。1)蔡家山公園新增綠地7公頃。去年我區組織了蔡家山公益林義務(wù)植樹(shù)工程,種植樟樹(shù)、欒樹(shù)、馬尾松1萬(wàn)株,上半年我區完成蔡家山菜地的清理工作,8月份完成招投標,9月份進(jìn)入施工階段,目前公園內基本完成路網(wǎng)及廣場(chǎng)建設。

 。2)程君翊廣場(chǎng)綠化景觀(guān)工程增綠01公頃。此項目聽(tīng)取了市園林局及區政府領(lǐng)導寶貴的意見(jiàn),經(jīng)過(guò)多次修改,構成了此刻曲徑通幽、綠色滿(mǎn)目、層次分明、布局合理,集觀(guān)賞與休閑于一體的園林景觀(guān)。其中喬木50株,灌木120株,綠籬及草坪面積600平方,安裝健身器材8組。

 。3)有色鐵路段“小森林”綠化工程綠化03公頃。種植喬木香花槐500株,冬青6000株,紅葉石楠1500株。

 。4)車(chē)站路綠化工程新增綠地02公頃。栽種冬青4000株,并完善花壇的站石。

 。5)九龍園擴綠1公頃。九龍園建設由大冶鐵礦投資建設,原先九龍園是一個(gè)封閉的公園,根據市相關(guān)部門(mén)的要求,九龍園拆除了多年的圍墻800米,成為通透式游園。明年我區計劃將鐵礦療養院綠化改造與九龍園融為一體,給我區人民帶給一個(gè)更為完善的休閑場(chǎng)所。

 。6)全年新建綠化廣場(chǎng)2處,樣板路3條。按照建設廳提出的“3515”項目建設的要求,新建了程君翊廣場(chǎng)、東景服務(wù)區2處小廣場(chǎng)、小游園;2月份我區啟動(dòng)了“城市彩色生態(tài)景觀(guān)核心示范項目”圍繞著(zhù)城市彩化建設展開(kāi),我區先實(shí)施了對鐵山大道、勝利路、盛洪卿路三條大道進(jìn)行了改造、彩化,3處并納入樣板路項目,現基本完成,彩化初見(jiàn)成效。

  3、全年我區市級園林式單位和園林式小區全部啟動(dòng)并迎接了市局領(lǐng)導的驗收。結合127社區環(huán)境整治工程,提高社區綠化檔次,加大園林式單位和園林式小區建立力度,力爭新創(chuàng )園林式小區3個(gè):冶礦路社區、勝利路社區、廣友路社區。今年我區力爭新創(chuàng )園林式單位(106地質(zhì)隊、國家礦山公園)2個(gè),同時(shí)為加強和指導社區和單位綠化工作,我區要求區綠化公司組織一批技術(shù)管理人員,每月不定期到各社區及一些有庭院綠化單位進(jìn)行技術(shù)指導。促進(jìn)小區建設和庭院綠化提檔升級。

  4、實(shí)施彩色綠化建設。自20XX年二月起,區委區政府投入近1200萬(wàn),全力實(shí)施“城市彩色生態(tài)景觀(guān)核心示范項目”及國家礦山公園、城區3條主干道、社區廣場(chǎng)、節點(diǎn)彩化,通過(guò)植物及其他元素直觀(guān)反映鐵山特色文化,打造貼合鐵山特質(zhì)的高品位城市景觀(guān),切實(shí)改善鐵山生態(tài)環(huán)境,進(jìn)一步提升城區品味。

  我區實(shí)施彩化的思想:從原先的單一園林綠化向多彩綠化的升級,其主體為園林綠化植物從單純的`綠色植物發(fā)展為以綠色為基色、多色彩園林綠化植物群體的廣泛應用,充分利用植物色彩美(彩色的葉、花、果、枝干)和形態(tài)美,通過(guò)喬、灌、藤、草等植物合理配置,營(yíng)造出凸顯植物色彩美、形態(tài)美、健康美,隨時(shí)間季節而變化、具有現代特色的城市彩色生態(tài)景觀(guān)。

  對彩化施工要求:實(shí)施過(guò)程中,規劃建設管理局派有現場(chǎng)指導、監督員,用科學(xué)的管理方法,控制工期、質(zhì)量、投資,時(shí)刻跟蹤施工現場(chǎng)質(zhì)量狀況,同時(shí),嚴格控制彩色苗木來(lái)源及栽種方式,我們要求施工隊伍利用的苗木產(chǎn)品要品種化、容器化、標準化及全色系、全季相、全景觀(guān)的彩化理念,深化施工隊伍提出的彩化內涵,打造和諧靚麗的彩色生態(tài)景觀(guān)。

  5、我區要求綠化主管部門(mén)每月28日定期對綠化工作進(jìn)行檢查督辦,并組織月度和年度綠化工作檢查。對已完工項目,要加強養護的監督管理,保證早日到達理想的設計效果;對未完工項目,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工程進(jìn)度,按質(zhì)按量按時(shí)竣工,圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。

 。ǘ、全面開(kāi)展“雙迎”工程建設項目。

  在建國建市xx周年之際,我區緊緊圍繞市政府下發(fā)我區的“雙迎”目標任務(wù),共計14大項目工作目標,其中有6大項內含園林綠化工作,目前106國道下陸段至鐵山段道路改造工程(國家礦山公園大道)、鐵山西區路網(wǎng)建設工程、蔡家山建設工程、九龍園建設工程、國家礦山公園建設(彩色綠化工程)全面展開(kāi),現已經(jīng)進(jìn)入了基礎建設階段,同時(shí)我區明確了職責單位,并把園林綠化目標任務(wù)納入到年度考核中去。

  二、我區園林綠化日常工作部署狀況

  20XX年園林綠化工作圍繞市政府下達的工作目標,大力改善市民生活環(huán)境。

 。ㄒ唬┲贫四甓染G化方案。20XX年十月,召開(kāi)了全市綠化工作會(huì )議,結合市人民政府下達建立目標,會(huì )后我區也立即召開(kāi)鐵山區綠化工作會(huì )議并出臺了《鐵山區園林綠化工作實(shí)施方案》明確步驟和措施。

 。ǘ﹪@目標抓落實(shí)。圍繞市政府下發(fā)我區的目標任務(wù),結合實(shí)際,確定了今年園林綠化工作的重點(diǎn),共計11大項目工作目標。同時(shí),我區明確了職責單位,實(shí)施單位,并把園林綠化目標任務(wù)納入到年度考核中去。

 。ㄈ┘訌娋G化管理與督辦工作。做好單位庭院綠化建設及市樣板路、樣板廣場(chǎng)工作,抓好日常綠化養護管理,做好維護考核檢查工作,重點(diǎn)抓好植物的防凍害、植物病蟲(chóng)害防治等;加大追蹤查處占綠毀綠事件。對在建的綠化項目派專(zhuān)業(yè)人員加強跟蹤督辦,確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。

  三、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┠壳,全區綠化管理范圍越來(lái)越大,難度越來(lái)越大,然而我們的城維金費一向沒(méi)調,資金不足。

 。ǘ﹫@林養護管理仍處于人工化階段,要加大機械化投入。

 。ㄈ┎粣(ài)護綠化及設施,甚至故意破壞園林設施,處罰難。

 。ㄋ模v年來(lái)區委、區政府十分重視綠化建設,資金投入大,加大了我區財政負擔,期望市政府及市綠化委員會(huì )在我區綠化重點(diǎn)項目上給予資金支持。

  四、下步工作打算

 。ㄒ唬┳龊脁x年工作總結及明年的綠化建設計劃的編制工作。下一步,做好全年的工作總結及明年的綠化建設計劃編制工作。抓緊時(shí)間完成今冬明春的綠化工作計劃。

 。ǘ┳プ∑鯔C、加大綠化建設投資力度。明年我區將以“礦冶文化節”為契機,加大對綠化建設的投入力度。對各項綠化項目進(jìn)行強規劃、精施工、勤管理,努力實(shí)現我區彩色綠化生態(tài)景觀(guān)。

 。ㄈ┘訌婐B護、強化管理。一是立足現狀,挖掘潛力,提升區管綠地的景觀(guān)效果,二是進(jìn)一步要求綠化主管部門(mén)落實(shí)精細化管理工作,逐步解決影響綠地景觀(guān)效果的問(wèn)題。

  園林綠化的個(gè)人工作總結 篇6

  動(dòng)員和組織全社會(huì )力量,積極參與城市綠化事業(yè),努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平,促進(jìn)我院綠化工作再上新臺階,使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境,又可以改善城市功能,涵養水土,改善投資環(huán)境,形成城市文明、進(jìn)步的.標志,在衛生局領(lǐng)導下,我院認真貫徹建設園林城市相關(guān)政策,于20xx年4月17日組織黨員、團員、工會(huì )等相關(guān)人員8人開(kāi)展了園林綠化義務(wù)植樹(shù)工作,現將工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、衛生院綠化前,綠化情況分析。

  衛生院現有綠化面積16平方,有喬木6株、灌木2株。綠化面積10%。原有草坪2塊,由于植被生長(cháng)時(shí)間過(guò)長(cháng),部分樹(shù)木老化,綠化質(zhì)量嚴重下降。

  二、經(jīng)過(guò)綠化后植被情況:

  于20xx年4月16日我院召開(kāi)了職工代表大會(huì )研究決定于20xx年4月17日,召集全院黨員、團員及工會(huì )成員開(kāi)展綠化,經(jīng)過(guò)綠化我院現有喬木12株,灌木90多株,在候診大廳栽種了香柏樹(shù)6株,在原有草坪上鏟除了雜草,栽種了紅葉綠時(shí)50株,鵝掌綠40株,草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛生所種植紅葉綠時(shí)10株。

  三、經(jīng)費開(kāi)支及人員投入情況

  本次義務(wù)植樹(shù)、綠化環(huán)境用于購買(mǎi)樹(shù)苗費人民幣950元,經(jīng)費為衛生院自籌。共投入人力8個(gè)工時(shí),由于經(jīng)過(guò)本次綠化,進(jìn)一步改善了我院的就診環(huán)境,使患者有一個(gè)優(yōu)美的就醫環(huán)境。

  園林綠化的個(gè)人工作總結 篇7

  20xx年,在領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事們的幫助、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,在各方面取得了一定進(jìn)步,F將一年來(lái)的學(xué)習、工作情況總結如下:

  一、思想政治上

  加強思想教育和政治學(xué)習,認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,深刻理會(huì )其實(shí)質(zhì)內涵,不斷提高理論水平和政治素質(zhì),積極參加政治學(xué)習,向黨員同志看齊,積極向黨組織靠攏,以一個(gè)黨員的標準嚴格要求自己,實(shí)事求是,團結同事,遵紀守法,嚴格遵守單位的各項制度,勤勤懇懇,扎實(shí)工作。

  二、專(zhuān)業(yè)學(xué)習上

  在日常工作中多看、多問(wèn)、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導、向同事請教問(wèn)題。此外,積極參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)習。利用節假日在華中農業(yè)大學(xué)攻讀風(fēng)景專(zhuān)業(yè)碩士,提高理論知識水平。

  三、業(yè)務(wù)工作上

  堅持嚴格要求自己,做好各項本職工作。

  1、項目管理工作。

  完成XX綠化工程管理工作,主要工作內容包括統計缺株面積、編制補栽預算、施工現場(chǎng)管理等。

  2、資料收集及報送工作。細心做好工作記錄,并按照上級要求報送各類(lèi)資料,如:施工日志、安全生產(chǎn)報表、工程簽證、工程決算書(shū)等。

  過(guò)去一年中,雖然在工作上取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足之處。在今后的工作中我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己,積極改進(jìn),爭取更好的`完成本職工作。

  園林綠化的個(gè)人工作總結 篇8

  20xx年是園林局創(chuàng )園年,監察科作為園林綠化管理的主力軍,承擔了更多更繁重的管理任務(wù),F就一年以來(lái)完成的各項工作總結如下:

  一、日常監察管理工作:

  創(chuàng )園工作開(kāi)展以來(lái),為更好的保護綠化成果不被破壞,監察隊員加強了巡查力度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,全年在綠化賠損方面共獲賠43萬(wàn)余元,損綠、毀綠事件大幅減少。

  二、行政審批工作:

  在任務(wù)繁重的情況下,審批工作從未停止,從一月份到現在共接收審批文件31件(其中開(kāi)工驗收4件,竣工驗收13件,修剪移植14件),做到每件有審核,有存檔。按照審批流程及時(shí)處理相關(guān)審批文件,按照辦件流程以最快的速度高質(zhì)量的完成每一個(gè)審批文件。堅決杜絕了每一個(gè)監察隊員的吃、拿、卡、要現象,贏(yíng)得了管理對象的好評。

  三、局中心工作:

  1.工程建設:由于建設任務(wù)的劇增,監察科也參與了部分綠化工程建設管理工作,基本做到了高質(zhì)量、高標準完成每個(gè)工程項目。

  2.創(chuàng )園工作:今年創(chuàng )園驗收期間,加強了對迎檢線(xiàn)路上各施工單位、小區等單位的'管理,很好的配合了創(chuàng )園驗收。

  3.電力整枝工作:每年兩次的電力整枝工作由監察科獨立、安全的完成,沒(méi)有牽涉其他科室精力。

  4.扶貧工作:本科室有兩名科員參與扶貧工作,全科室在購買(mǎi)資料、辦公用品、費用報銷(xiāo)方面大力配合。

  5.公園管理工作:監察科在公園管理方面加強管理力度,創(chuàng )園、創(chuàng )衛期間,禁止小攤販進(jìn)入公園,營(yíng)造良好的公園環(huán)境。

  四、不足之處:

  本科室最大不足之處就是紀侓性不強,雖然完成了今年的各項工作任務(wù),但離局領(lǐng)導要求還有差距。

  五、總結:

  今后,本科室將加強對外監察管理,對內加強紀律管理,以更高的工作效率,完成下一年的工作任務(wù)。

  園林綠化的個(gè)人工作總結 篇9

  半年來(lái),在局領(lǐng)導的大力支持下,我站全體干部職工堅強團結,繼續解放思想,堅持改革開(kāi)放,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,開(kāi)拓創(chuàng )新。全站干部職工嚴格執行國家的法律、法規和政策,有良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌。經(jīng)過(guò)全站干部職工的.共同努力,我縣的綠化建設和管護都取得了一定的成績(jì),F將綠化站20xx年上半年工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、基本情況

  1、面積:雙水城區綠化總面積為97779,城區綠化覆蓋率3.26%。

  2、管護工人:我站現有十名聘用工人對綠化進(jìn)行管護,其中包括一名駕駛兼管護人員。

  二、工作完成情況

  1、加強綠化養護,適時(shí)進(jìn)行補種植,認真做好病蟲(chóng)害防治。我站綠化養護的工作范圍包括鐘山路、行政區、水黃路、商貿區及涼都大道。對城區綠化面積管護到位,修剪草坪及綠籬4次;施肥兩次,投入化肥2噸;清除三葉草兩次,投入資金9600元購買(mǎi)除草劑120瓶;除蟲(chóng)3次,投入資金1.5萬(wàn)元。種植草坪6000平方米,投入資金1萬(wàn)余元。年初對百花苑的補種工程進(jìn)行了驗收,編寫(xiě)了驗收報告,驗收結果。人行道鏟草一次,保證花壇、樹(shù)壇及人行道無(wú)雜草、落葉;綠籬不缺塘、缺段,線(xiàn)條流暢、造型優(yōu)美、富有人文景觀(guān);行道樹(shù)樹(shù)形美觀(guān)、分枝點(diǎn)合適,主、側枝分布均勻,數量適宜、內膛不空又通風(fēng)透氣;草坪修剪平整一致,整體效果良好。并對所有花草樹(shù)木適時(shí)澆水,保證不出現缺水現象,對病蟲(chóng)害防治以預防為主,綜合防治、仔細觀(guān)察、適時(shí)用藥、勤防勤治、抓住時(shí)機、重點(diǎn)防治、將病蟲(chóng)害控制在最低限度。

  2、加強綠化隊伍管理。為適應城市綠化建設和管理需要,不斷提高綠化養護和管理水平,我們加強業(yè)務(wù)培訓工作,采取理論學(xué)習與實(shí)際操作相結合,不斷提高管理技能。同時(shí)組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區參觀(guān)學(xué)習和培訓,從而增長(cháng)見(jiàn)識,拓寬工作思路、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

  三、存在的問(wèn)題

  1、目前我站有臨時(shí)工10人,綠化面積約10萬(wàn)m2,春夏季節,由于工作量增加,無(wú)法對綠籬和草坪等進(jìn)行及時(shí)修剪維護。

  2、綠化作業(yè)車(chē)輛破舊,經(jīng)常修理,導致工作滯后無(wú)法正常開(kāi)展。

  園林綠化的個(gè)人工作總結 篇10

  一、工程概況

  本工程為成都市黃忠大道2.5環(huán)茶店子段景觀(guān)綠化工程,根據設計單位要求需在道路兩邊種植香樟樹(shù)。

  二、工程特點(diǎn)

  1、本次栽植樹(shù)木工期緊、車(chē)輛、行人多,工程協(xié)調難度大。

  2、地表以下50公分處是混凝土層,下面全是連砂石,樹(shù)木在種植時(shí)必須破碎,然后在換土栽植,難度實(shí)在太大,超出常規。

  3、質(zhì)量高,栽植樹(shù)木調整的次數多:為提道路綠化品質(zhì),選栽的樹(shù)木都是優(yōu)質(zhì)品種。

  三、工程要點(diǎn)

  1、在施工過(guò)程中,安全問(wèn)題是我們的首要問(wèn)題,公司安排專(zhuān)人負責安全,并拉好警戒線(xiàn)、警示桶等一系列安全標志。

  2、在挖坑的過(guò)程中余土都采用翻斗車(chē)運至指定的地點(diǎn)堆放。

  3、種植土回填:均采用花土回填150cm,再覆蓋達到厚度要求的種植土,以便提高植物的成活率。

  4、綠化種植

  大喬木的種植:大樹(shù)是景觀(guān)工程中的重要角色,我部對于大樹(shù)的種植予以高度重視,在選材方面,走訪(fǎng)了各個(gè)大型的'苗木場(chǎng)地,選擇要求冠幅完整,樹(shù)型美觀(guān),同時(shí)用苗圃種植多年的移栽苗。大樹(shù)樹(shù)穴的開(kāi)挖,施工班組都嚴格按照規定操作。

  5、綠化養護:現在正處于秋季,要認真做好防寒措施:加強栽培管理,增強樹(shù)木抗寒能力;適當進(jìn)行灑水,控制地表溫度,用薄膜保護根莖和根系;樹(shù)干刷白或包扎草繩,對于苗木養護的病蟲(chóng)害防治,堅持“綜合防治,以防為主”的方針,做到因病(蟲(chóng))施治,對癥下藥。設專(zhuān)人負責病蟲(chóng)害防治工作,加強病蟲(chóng)情報預測。采用生物、化學(xué)和物理方法進(jìn)行綜合防治,十分注意保護天敵。正確選用化學(xué)藥劑,防止給植物造成藥害。在有效范圍內,使用低濃度農藥,注意配用不同農藥,以免病蟲(chóng)害產(chǎn)生抗藥性。不使用高污染、高殘毒和彼此干擾的農藥,提高防治效果。嚴格遵守農藥使用技術(shù)規程,正確配制藥液,控制噴藥時(shí)間(露水不干不打藥,氣溫不過(guò)高不打藥),順風(fēng)噴灑,由遠而近,由下而上,不留死角。

  四、結語(yǔ)

  經(jīng)過(guò)10天的施工,成都市黃忠大道2.5環(huán)茶店子段貫通工程順利竣工,總結本工程的施工管理,我部有以下3點(diǎn)體會(huì ):

  1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提:黃忠大道2.5環(huán)茶店子段貫通工程量要求高、工期要求緊、工程協(xié)調難度大,自工程中標后,項目經(jīng)理部對工程施工情況進(jìn)行了詳細的分析、研究,從種植土的更換苗木的選材種植,施工組織上可能出現的各種情況及解決問(wèn)題的措施進(jìn)行反復論證,在思想上取得一致后,組織上積極落實(shí)、資金上切實(shí)保證,本工程抽調的勞力多、苗木數量大、規格大,項目經(jīng)理部努力做好工程協(xié)調,搞好各工序配合和苗木調運,為順利完成施工提供了保障。

  2、堅持把質(zhì)量放在第一位:在工程施工中,項目經(jīng)理部嚴格按設計要求和施工規范操作,對隱蔽工程做到一絲不茍,嚴把樹(shù)木的驗苗、種植、養護質(zhì)量關(guān),使樹(shù)木有了較高成活率,營(yíng)造了黃忠大道2.5環(huán)茶店子段貫通工程良好的景觀(guān)。

  3、“三分種、七分管”,后期養護是關(guān)鍵:施工的時(shí)間很短,種植只是為苗木成活打下基礎。為了確實(shí)抓好工程質(zhì)量,提高樹(shù)木成活率,提高園林綠化工程的景觀(guān)效果,后期養護更加重要。施工結束后,而現正處于秋季,項目經(jīng)理部制訂了專(zhuān)項養護方案,落實(shí)了養護措施。留派有一定經(jīng)驗的管理人員,組織養護人員進(jìn)行樹(shù)木和草坪養護,做到責任到人。

  園林綠化的個(gè)人工作總結 篇11

  今年以來(lái),我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟、推進(jìn)三大目標的發(fā)展思路,統一思想,凝聚力量,銳意進(jìn)取,真抓實(shí)干,各項工作均取得了明顯成效,F將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃匯報如下。

  一、20xx年園林綠化工作情況

  根據全市經(jīng)濟工作會(huì )議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù),我單位承擔國家園林城市創(chuàng )建工作。目前,國家園林城市創(chuàng )建工作已完成,進(jìn)入提檔升級和鞏固成果階段。

 。ㄒ唬┕簿G化建設

  今年綠化建設任務(wù)新增綠化面積20萬(wàn)平方米,年底預計全市共新增綠化面積21.4萬(wàn)平方米,其中道路綠化新增0.44萬(wàn)平方米,公園綠地新增2.25萬(wàn)平方米,居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)㎡,生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬(wàn)㎡,生態(tài)建設新增綠化面積8萬(wàn)㎡。

  1、完成新田路分車(chē)帶綠化升級改造工程。新田路分車(chē)帶綠化升級改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運二級路口,路長(cháng)5000余米,花池總長(cháng)8500余米。綠化提升面積2.4萬(wàn)㎡,工程建設已完成,目前進(jìn)入苗木管護階段。中間分車(chē)帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株,對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補栽補植,以期達到三季有花、四季常綠的效果。

  2、加快實(shí)施動(dòng)物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝,綠化面積1.97萬(wàn)平方米,人工水系面積1500余平方米,綠地率64%,規劃建設秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場(chǎng)、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹(shù)木栽植等,目前景觀(guān)建設工程已完成85%,其他工程加緊實(shí)施,力爭入凍施工期結束前完成園內景觀(guān)工程。

  3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段,人行道加寬綠化苗木移植已全部完成,F進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。

  4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個(gè)長(cháng)280延長(cháng)米,寬2米的呈王路立交橋花池實(shí)施綠化,內植衛矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個(gè)品種,同時(shí)對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物,新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管護階段。

  5、完成春季苗木補植工作。今年春季,為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程,對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線(xiàn)、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補植補栽,共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬(wàn)余株,確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實(shí)施。

  6、完成市府路架設觀(guān)景花盆工作。為打造文明示范路,在市府路全線(xiàn)廣告桿上安裝鐵藝花架,懸掛鮮花花盆,目前進(jìn)入養護階段。

 。ǘ┥鐣(huì )綠化建設

  居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)㎡。計生服務(wù)中心、財富家園小區、路東辦等社會(huì )單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護工作;轁稍范、錦都經(jīng)典二期、財富家園等小區綠化工程已完工。

 。ㄈ┚G化管護工作

  1、推動(dòng)園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場(chǎng)、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景,并對造景植物進(jìn)行后期養護和精細修整,初步嘗試了園林到園藝的轉變。

  2、推動(dòng)粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續按照“兩個(gè)辦法,一個(gè)標準”即:《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養護管理標準》,創(chuàng )新園林管理機制,通過(guò)采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施,加大苗木管護力度,推行園林綠化標準化管理新模式,全面提升園林養護管理水平,從而推動(dòng)粗放管理到精細管理的轉變。今年,為打造文明示范路,我單位對新田路、市府路等道路行道樹(shù)進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實(shí)施了六次清理整治,并進(jìn)行中耕除草、樹(shù)穴松土、樹(shù)枝等垃圾清理管護工作。同時(shí)督促沿街社會(huì )綠化單位對所屬路段綠化進(jìn)行精細化管護。

  3、苗木日常規范管護有序進(jìn)行。今年以來(lái),為緩解春季旱情,3、4月份中心共出動(dòng)澆灌車(chē)200余車(chē)臺次,噴灌設施全部啟動(dòng),進(jìn)行抗旱保苗。在市區主要街道分車(chē)帶、街頭游園、廣場(chǎng)公園的春季修剪工作中,綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬(wàn)平方米。對望橋街、文明東路、高速引線(xiàn)、紫金園、各街頭游園、市民公園的蚜蟲(chóng)、蠐螬等病蟲(chóng)害進(jìn)行防治,施藥面積20余萬(wàn)平方米,對新補植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護,保證成活率。

  4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境,中心共6次粉刷樹(shù)木25萬(wàn)余棵。重點(diǎn)清除北環(huán)路、合歡街綠帶內雜草9萬(wàn)余平米、清除垃圾360立方。

 。ㄋ模┬绿飶V場(chǎng)、市民公園建設與管理

  1、在建設方面,新田廣場(chǎng)(市民公園):相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作;廣場(chǎng)舞臺亮化設施改造已完成,廣場(chǎng)外圍的'景觀(guān)燈已安裝完成,亮燈運行,共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞,并為高桿燈安裝新光源40盞。今年,廣場(chǎng)苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡,共栽植地被植物1500㎡、草坪2000余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。

  2、在管理方面,新田廣場(chǎng)管理處依照“科學(xué)組織,紀律嚴明,分工明確,責任到人”的總體思路,緊緊圍繞一個(gè)“勤”字核心,即“工作勤奮,紀律勤抓”,“勤檢查,勤落實(shí)”,重點(diǎn)抓好新田廣場(chǎng)、市民公園的衛生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動(dòng)管理等五個(gè)方面的工作。

 。ㄎ澹┦〖増@林單位、小區、道路創(chuàng )建工作

  組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會(huì )綠化單位申報省級園林單位,大運高速引線(xiàn)申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。

 。﹪栏駡谭、依法治綠工作

  今年以來(lái),我中心繼續嚴格執行《國務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實(shí)施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規,加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前,中心執法巡查隊共查處損壞綠化設施案件10余起,挽回直接經(jīng)濟損失5萬(wàn)余元,有效地維護了我市城市綠化建設成果。

 。ㄆ撸h風(fēng)廉政建設工作

  1、繼續完善黨風(fēng)廉政建設各項制度,認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。

  2、進(jìn)一步完善懲治和預防腐敗體系建設,今年我單位無(wú)大操大辦、吃拿卡要、公車(chē)私用、迂腐案件發(fā)生。

  3、健全完善公務(wù)用車(chē)管理使用制度。加大對公車(chē)管理使用的日常監督檢查力度,嚴肅查處違規配備和使用公務(wù)用車(chē)的行為。

  4、繼續開(kāi)展制止大操大辦借機斂財集中整治活動(dòng),狠剎大操大辦借機斂財歪風(fēng)邪氣,繼續實(shí)行婚喪事宜申報審批、公示及現場(chǎng)監督制度。

 。ò耍╅_(kāi)展集中教育整頓活動(dòng)工作

  今年,我單位根據市委、市政府關(guān)于做好“開(kāi)展“夯實(shí)基礎管理、落實(shí)工作責任”集中教育整頓活動(dòng)有關(guān)文件精神,認真開(kāi)展了“夯實(shí)基礎管理、落實(shí)工作責任”集中教育整頓活動(dòng)。經(jīng)過(guò)五個(gè)階段的集中教育整頓,通過(guò)仔細查找,認真剖析,總結出當前園林工作中存在著(zhù)三個(gè)比較突出的問(wèn)題:

  1、綠化管護簡(jiǎn)單粗放,與國家園林城市標準還有較大差距。

  2、在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠,園藝修剪造景藝術(shù)性不強,還停留在簡(jiǎn)單的修剪、綠地管護上。

  3、社會(huì )綠化管理薄弱,亟待加強。

  為解決上述問(wèn)題,我們充分利用查找問(wèn)題階段的成果,重點(diǎn)圍繞思想認識、責任落實(shí)、制度建設、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題,分類(lèi)、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項目,建立了整改臺帳,確定了整改責任人,明確了整改時(shí)限。對我單位已制定實(shí)施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養護技術(shù)標準》及《綠地考核檢查辦法》,進(jìn)行了修訂和完善,對各科室的工作職責進(jìn)行了重新劃分,進(jìn)一步細化了任務(wù)與責任,從而推動(dòng)城市園林綠化工作向精細化、標準化、規范化邁進(jìn)。

  二、20xx年工作計劃

  1、實(shí)施北環(huán)路(澮濱街—東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口—鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。

  2、圍繞明年5月召開(kāi)的月季花卉,在全市范圍內栽植月季20萬(wàn)株。

  3、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作,同時(shí)做好抗旱、防澇、病蟲(chóng)害防治等工作。

  4、實(shí)施綠色圖章制度,解決社會(huì )綠化管理薄弱的問(wèn)題。督促指導各單位、居住區做好庭院綠化、居住區綠化工作,大力開(kāi)展市級園林單位、園林小區創(chuàng )建活動(dòng)。

  5、借鑒長(cháng)治市園林綠化管理模式,結合觀(guān)摩學(xué)習的經(jīng)驗與思考,逐步建立分工明確、責任到人、監督有力、科學(xué)規范的園林綠化長(cháng)效管理機制,進(jìn)一步推動(dòng)園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個(gè)轉變,全面提升園林綠化建設管理水平。

  今年是我在公司的第六個(gè)年頭,也是比較成熟的一年,感覺(jué)有壓力,但卻對所有工作感覺(jué)最滿(mǎn)意的一年,回想這一年,有感覺(jué)良好的地方,也有處置不當的缺點(diǎn),但更多的是思考,園林綠化工作總結,F就這一年的工作做以下總結:

  之所以感覺(jué)有壓力,是今年工程與養護分離最徹底的一年,對于新南工程及西區等全是新栽植的.苗木,對我及養護組都是一個(gè)嚴峻的考驗。年初,我們制訂了一些常用的硬性養護制度;根據不同季節,及時(shí)制訂不同的養護辦法;具體落實(shí)了一些養護措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實(shí)到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問(wèn)題的樹(shù),上下管理者與該片養護工人都心中有數)。在日常養護中,組織大家不斷的總結、交流經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面,F在進(jìn)入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

  由于今年我們的養護工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無(wú)法和其他公司相比,所以,經(jīng)過(guò)與小組長(cháng)商議,決定以感情的方式來(lái)管理比較適合。沒(méi)有大的過(guò)錯的情況下,管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處,F在,大家覺(jué)得,高建公司雖然工資不高,但干起活來(lái)心里舒坦,再苦再累的活都沒(méi)有任何怨言。

  在這一年的工作中,也存在著(zhù)很多不足:由于用人不當,西區的養護工人沒(méi)有盡到職責,導致紅繼木大量死亡,雖全部開(kāi)除,可還是造成了很大的損失。

  xxx的養護也一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,一個(gè)屁大的地方,老是有那么多的不滿(mǎn)意。

  新南片區局部因蝸牛危害,當時(shí)沒(méi)有引起足夠的重視,導致多處馬蹄金危害嚴重,雖然沒(méi)有造成經(jīng)濟損失,但影響了觀(guān)賞性。

  新的一年里,一定要加強監管力度,堅決要把這些煩人的問(wèn)題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作,我還應該學(xué)習更多的知識。這是很多次公司例會(huì )上x(chóng)x總講話(huà)后給我的啟發(fā),每一次開(kāi)會(huì )都有值得我學(xué)習、深思的地方。職位可以短時(shí)間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長(cháng)期的理想,然后向著(zhù)理想的方向前進(jìn),也許很多理想不能實(shí)現,但我覺(jué)得自己以后該這么做下去。如果我長(cháng)時(shí)間停留在施工、養護的心理狀態(tài),將很快就會(huì )被公司淘汰,甚至被社會(huì )淘汰。面對以后的機遇,我將努力學(xué)習更多的東西。我深刻的意識到:面對機遇,必須要自己有能力勝任,才會(huì )有勝任的機會(huì )。

  嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái)。我將用更大的激情迎接20xx年,去學(xué)習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。

  園林綠化的個(gè)人工作總結 篇12

  為了使所栽植的各種園林植物不僅能成活生長(cháng),而且能長(cháng)得更好、更美,就必須根據這些植物的生物學(xué)特性,結合當地的具體條件,制定符合實(shí)情的、科學(xué)的養護措施。

  1、灌水:

  不同種園林植物在不同時(shí)期對水分有不同的要求,要根據植物不同需求進(jìn)行灌水:

 。1)對于新植樹(shù)木,每年至少集中灌水6次以上,即4、5、6、9、10和11月,春季新植時(shí)的一段時(shí)間內,要每隔1-2天灌一次。

 。2)耐干旱種類(lèi)灌水量少些,反之多些。灌水時(shí)做到灌透。

  2、整形修剪:

  整形修剪的目的除了可以調節和控制園林植物生長(cháng)和開(kāi)花結果生長(cháng)、衰老更新之間的矛盾外,重要的在于滿(mǎn)足觀(guān)賞的要求,達到美的效果,園林樹(shù)木中栽植各種用途的樹(shù)木,對修剪要求也不同。

  先花后葉的種類(lèi),可在春季開(kāi)花后修剪老枝并保持理想樹(shù)姿,用重剪進(jìn)行枝條的`更新,用輕剪維持樹(shù)形;ㄩ_(kāi)于當年新梢的種類(lèi),可在冬季或早春修剪。觀(guān)賞枝條及觀(guān)葉的種類(lèi),應在冬季及早春施行重剪,以后行輕剪,使萌發(fā)多數枝及葉。萌芽力極強的種類(lèi)或冬季易干梢的種類(lèi),可在冬季自地面剝去,使來(lái)春重新發(fā)枝。

  3、防寒:

  某些園林植物,難以適應冬季的嚴寒,或早春樹(shù)木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦,而使植株枯萎,為防止凍害發(fā)生,常采取以下措施:

 。1)加強栽培管理,增強樹(shù)木抗寒能力。

 。2)灌凍水與春灌。

 。3)保護根頸和根系,灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果,一般堆土40-50厘米高,并堆實(shí)。

 。4)保護樹(shù)干:

  入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹(shù)木主干包起來(lái),包裹高度為1.5米或包至分枝處。

  園林綠化的個(gè)人工作總結 篇13

  為了使所栽植的各種園林植物不僅僅能成活生長(cháng),而且能長(cháng)得更好、更美,就務(wù)必根據這些植物的生物學(xué)特性,結合當地的具體條件,制定貼合實(shí)情的、科學(xué)的養護措施。

  1、灌水:不一樣種園林植物在不一樣時(shí)期對水分有不一樣的要求,要根據植物不一樣需求進(jìn)行灌水:

 。1)對于新植樹(shù)木,每年至少集中灌水6次以上,即4、5、6、9、10和11月,春季新植時(shí)的一段時(shí)間內,要每隔1—2天灌一次。

 。2)耐干旱種類(lèi)灌水量少些,反之多些。灌水時(shí)做到灌透。

  2、整形修剪:整形修剪的目的除了能夠調節和控制園林植物生長(cháng)和開(kāi)花結果生長(cháng)、衰老更新之間的矛盾外,重要的在于滿(mǎn)足觀(guān)賞的要求,到達美的效果,園林樹(shù)木中栽植各種用途的樹(shù)木,對修剪要求也不一樣。

  先花后葉的種類(lèi),可在春季開(kāi)花后修剪老枝并持續理想樹(shù)姿,用重剪進(jìn)行枝條的更新,用輕剪維持樹(shù)形;ㄩ_(kāi)于當年新梢的種類(lèi),可在冬季或早春修剪。觀(guān)賞枝條及觀(guān)葉的`種類(lèi),應在冬季及早春施行重剪,以后行輕剪,使萌發(fā)多數枝及葉。萌芽力極強的種類(lèi)或冬季易干梢的種類(lèi),可在冬季自地面剝去,使來(lái)春重新發(fā)枝。

  3、防寒:某些園林植物,難以適應冬季的嚴寒,或早春樹(shù)木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦,而使植株枯萎,為防止凍害發(fā)生,常采取以下措施:

 。1)加強栽培管理,增強樹(shù)木抗寒潛力。

 。2)灌凍水與春灌。

 。3)保護根頸和根系,灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果,一般堆土40—50厘米高,并堆實(shí)。

 。4)保護樹(shù)干:入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹(shù)木主干包起來(lái),包裹高度為1.5米或包至分枝處。

  園林綠化的個(gè)人工作總結 篇14

  20XX年是我縣打造“生態(tài)型、花園式、新XX”的關(guān)鍵一年,也是園林綠化建設重要的年度。面對壓力、面對新契機,我縣進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以創(chuàng )建國家級濱水園林縣城為奮斗目標,在地區領(lǐng)導和縣委領(lǐng)導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規范化、制度化、科學(xué)化的軌道。20XX年我縣以“重點(diǎn)抓好養護管理,確保全縣綠化養護工作順利完成;精心打造綠化工程任務(wù),再創(chuàng )一批精品工程”為目標,努力完成地區交給我縣的任務(wù),在20XX年上半年主要作了以下幾項工作:

  一、綠化養護管理工作:

  綠化養護管理是我縣的一項主要工作,綠地的面貌也直接影響著(zhù)我縣的形象,我縣的綠化基礎薄弱,為改變我縣綠化養護落后的被動(dòng)狀況,在綠化養護制訂了新的政策,出臺了《綠化養護標準》,確立了我養護工作的職責,綠化養護不再是包袱和負擔。同時(shí),綠化養護工作也引起了各基層的領(lǐng)導的重視。新的養護政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀(guān)念起了巨大轉變,激勵著(zhù)基層專(zhuān)業(yè)人員思想上有了根本上的轉變。我縣強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養護管理的精品示范工程,深化養護等級考核制度,職責,獎優(yōu)罰劣。強化了職責,明確了權利,落實(shí)責任制,工程、養護分開(kāi)管理;養護隊伍穩定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了責任制,任務(wù)到地,責任到人,養護考核結果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養護工作的熱情,使綠化養護工作走上規范化、科學(xué)化管理的軌道。

  二、綠化工程建設工作:

  20XX年是我縣園林綠化工作任務(wù)繁重的一年,同時(shí)也是困難最大的一年,由于今年的綠化工作開(kāi)始較晚,土地解凍比較嚴重,樹(shù)木的移植很困難,因此對于地區下達的大樹(shù)移植任務(wù),我縣負責領(lǐng)導親自帶領(lǐng)施工人員進(jìn)行選樹(shù),每日加班加點(diǎn)工作,終于按時(shí)超量完成了地區下達的大樹(shù)移植任務(wù)。在南北出口路的`建設中也遇到了拆遷困難的問(wèn)題,經(jīng)領(lǐng)導各方協(xié)調,現場(chǎng)指揮,現在的南北出口路已經(jīng)是綠樹(shù)成蔭,為XX縣城增添了一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。截止到目前為止,我縣已完成栽植喬木XX余株,灌木XX余株,大樹(shù)移植XX株,新增公園綠地面積XX公頃,預計完成投資額xx余萬(wàn)元。

  三、綠化工作主要措施

 。ㄒ唬﹪栏癜殃P(guān),確保綠量。各有關(guān)部門(mén)和單位要密切配合,嚴格落實(shí)綠線(xiàn)管制和綠色圖章制度,對所有新建、改建、擴建工程項目的綠化指標和綠化規劃設計方案進(jìn)行嚴格審核,未辦理綠化規劃審批書(shū)的建設項目,規劃部門(mén)不得辦理建設工程規劃許可手續,未按綠化規劃施工和沒(méi)有進(jìn)行綠化驗收的工程,一律不得交付使用,從源頭上確保綠地達標建設。綠化工程與主體工程必須同步規劃、同步建設、同步驗收。

 。ǘ、落實(shí)責任,注重質(zhì)量。繼續實(shí)行園林綠化精建細管,打造精品工程,在園林綠化色彩、造型、藝術(shù)等方面做文章、下功夫,力求到花草樹(shù)木的實(shí)用功能和美花功能的有機統一。按照“誰(shuí)栽植誰(shuí)管養”的原則,各單位要落實(shí)養護管理責任,建立健全養護管理機制,設立專(zhuān)門(mén)的綠化管理機構或安排綠化專(zhuān)管人員,確保轄區內苗木生長(cháng)旺盛,保護好已有綠化成果。城管執法部門(mén)要加大執法力度,嚴禁沿街單位和居民毀園林苗木,對破壞城市綠化的單位和個(gè)人,發(fā)現一起,嚴肅查處一起。

 。ㄈ┘訌娦麄,廣泛發(fā)動(dòng)。按照綠化任務(wù)和標準要求,動(dòng)員廣大干部群眾迅速行動(dòng)起來(lái),盡快掀起城鎮園林綠化高潮。電視臺新聞媒體要發(fā)揮輿論導向和監督作用,加大城鎮綠化宣傳力度,跟蹤報道園林綠化重點(diǎn)工程建設,及時(shí)宣傳園林綠化建設過(guò)程中的好經(jīng)驗、好做法,全方位、多層次地宣傳城鎮園林綠化活動(dòng),形成良好的輿論氛圍。

 。ㄋ模┘訌婎I(lǐng)導,嚴格考核。各有關(guān)部門(mén)和單位要把綠化工作列入重要的議事日程,實(shí)行“一把手”工程,負責同志要深入一線(xiàn)具體抓,及時(shí)解決綠化工作中出現的問(wèn)題,確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成本單位所承擔的綠化建設任務(wù)?h城鎮園林綠化領(lǐng)導小組要加大督導檢查力度,對各單位綠化任務(wù)完成情況進(jìn)行定期監督、檢查和驗收。對保質(zhì)、保量、按時(shí)完成任務(wù)的單位予以通報表?yè)P:對完不成任務(wù)或質(zhì)量不合格的單位責令限期整改,并追究單位主要負責人的責任。20XX年下半年將進(jìn)入秋季植樹(shù)、園路鋪裝、小品制作、亭廊燈飾、景石配置、搶種灌木、鋪種草坪。近期將全力搞好所建園區的管護和養護工作,力爭景觀(guān)效果,植物成活率雙贏(yíng)達標。

  園林綠化的個(gè)人工作總結 篇15

  今年以來(lái),城市園林綠化工作在市委、市政府和市城鄉建設委的正確領(lǐng)導下,堅持科學(xué)規劃、品質(zhì)建設、精細管理,圍繞全年重點(diǎn)工作目標,狠抓落實(shí),圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù),園林綠化品質(zhì)不斷提升,城市生態(tài)環(huán)境不斷改善,為綠色青島、生態(tài)青島和美麗青島建設做出了貢獻。

  20xx年工作完成狀況

 。ㄒ唬﹫猿制焚|(zhì)化建設,植樹(shù)增綠工作成效顯著(zhù)

  1、植樹(shù)增綠任務(wù)全面完成。完成黑龍江路(羅圈澗至喜盈門(mén)立交橋)道路綠化提升項目、濱海大道與九水路立交橋綠化工程。世園會(huì )青島園3月底順利完工,獲得世園會(huì )“室外展園競賽創(chuàng )意特等獎”。圓滿(mǎn)完成第五屆山東省城市園林綠化博覽會(huì )“青島園”項目建設,并獲金獎。第十屆中國(武漢)國際園林博覽會(huì )“青島園”項目按計劃推進(jìn)。扮靚城市容貌營(yíng)造世園氛圍項目共12條道路,17處節點(diǎn)全部完成。義務(wù)植樹(shù)共栽植各類(lèi)喬灌木4萬(wàn)余株。對樓山、梅花山等10個(gè)山頭進(jìn)行綠化整治,完成立體綠化100處,庭院綠化194處。

  2、高標準完成裸露土地綠化任務(wù)。全市完成裸露土地綠化590處、面積448.61公頃,栽植喬灌木210.82萬(wàn)株,地被209.57萬(wàn)平方米,超額完成全年裸露土地綠化計劃任務(wù)。7月、8月連續兩個(gè)月在山東省住建廳印發(fā)的全省城市建設揚塵治理和裸露土地綠化工作進(jìn)展狀況通報中排行第一。嶗山路兩側裸露土地綠化等6個(gè)項目被評為全省城市裸露土地綠化示范項目。

  3、環(huán)灣綠道和浮山生態(tài)公園規劃建設按計劃有序推進(jìn)。組織相關(guān)區市科學(xué)合理地提報20xx年環(huán)灣綠道建設計劃,按照“三年任務(wù)兩年完成”的要求,全力推進(jìn)轄區環(huán)灣綠道項目建設,各區市按計劃完成了年度建設任務(wù)。編制完成《浮山城市生態(tài)公園總體規劃》;市委、市政府主要領(lǐng)導先后到浮山進(jìn)行現場(chǎng)調研;按照市委、市政府工作部署,浮山綜合治理工作將于今年冬季完成項目審批,明年春季全面展開(kāi)工程建設。

  4、世園會(huì )分會(huì )場(chǎng)按時(shí)開(kāi)園迎客。五個(gè)分會(huì )場(chǎng)于4月25日與世園會(huì )同步開(kāi)園。其中太平山中央公園分會(huì )場(chǎng)建設整合了中山公園、植物園、動(dòng)物園的原有資源,對公園進(jìn)行全面綠化改造,新增大熊貓館、花卉園、云霧谷、歐洲花園等,公園面貌煥然一新,受到市民、游客一致好評。

 。ǘ﹫猿志毣B護,綠化管理水平有效提升

  1、開(kāi)展提升行動(dòng),增強綠化效果。對20xx年集中整治的130條主次干道綠地進(jìn)行鞏固和提升,共整治黃土裸露490處、通槽斷點(diǎn)150處、種植土高于界石24560米,補栽灌木20余萬(wàn)株。

  2、實(shí)施園藝化修剪,提升綠化品質(zhì)。休眠期期間,全市城區共修剪1406條道路的行道樹(shù)41萬(wàn)余株;生長(cháng)期期間,六區共修剪210條主次干道的行道樹(shù)79677株。

  3、實(shí)施植物清洗,打造靚麗景觀(guān)。為適應城市發(fā)展要求,減少城市揚塵污染,改善大氣環(huán)境質(zhì)量,制定下發(fā)了《園林綠化植物清洗除塵作業(yè)標準》和《園林綠化植物清洗除塵專(zhuān)項經(jīng)費獎補辦法》,20xx年全市共落實(shí)獎補資金20xx萬(wàn)元,用于城區園林綠化植物清洗除塵工作,打造清新美麗的市區環(huán)境。

  4、完善對公園的管理。制定《局屬公園網(wǎng)格化管理考核辦法》,四個(gè)公園網(wǎng)格化分布圖全部上墻。中山公園等為古樹(shù)名木掛上了“二維碼”標識牌。重點(diǎn)對中山公園商亭進(jìn)行重新規劃、布點(diǎn),在世園會(huì )開(kāi)幕前將櫻花路商亭全部拆除。將園內游商浮販進(jìn)行了清理,公園內違法違章經(jīng)營(yíng)頑疾徹底清除,為游客營(yíng)造了良好的園區環(huán)境。

  5、認真抓好安全工作。重點(diǎn)做好城區山林防火和事故預防工作,確保安全穩定。

 。ㄈ﹫猿忠幏痘芾,依法科學(xué)治綠水平不斷提高

  1、依法科學(xué)治綠水平有效提升。城市園林綠化遙感測試工作圓滿(mǎn)完成。制定《青島市園林綠化規劃設計規范》、《青島市城市綠地養護管理標準》等,完善《青島市城市綠化補償費管理使用辦法》,加強園林綠化工作的.量化和整體水平提升。

  2、園林綠化科研工作有序開(kāi)展。國家立項的《青島野生觀(guān)賞花卉引種栽培技術(shù)研究》科研課題通過(guò)了國家、省、市有關(guān)部門(mén)的驗收和鑒定,這是我市園林科研課題首次得此殊榮。

 。ㄋ模h委重視,黨風(fēng)廉政建設成果不斷鞏固

  1、注重學(xué)習。認真學(xué)習黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神,自覺(jué)用黨的理論武裝頭腦,指導工作。制定了“園林大講堂”制度,堅持定期培訓,邀請名師開(kāi)展了4次大規模的授課。

  2、高度重視。局黨委對黨風(fēng)廉政建設高度重視,結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)回頭看高標準抓好工作落實(shí)。

  3、落實(shí)制度。強化廉政建設,對廉政風(fēng)險逐一排查并建立防范措施。梳理和完善了會(huì )議制度、對外接待工作制度、公車(chē)使用管理制度等;建立請示報告制度,持續政令暢通。

  4、解決問(wèn)題。信訪(fǎng)工作實(shí)行“一崗雙責”,做到有訪(fǎng)必接,主動(dòng)接訪(fǎng),積極為群眾排憂(yōu)解難;四個(gè)公園職工績(jì)效工資發(fā)放到位,凝聚力得到增強,正能量不斷涌現。在《青島日報》、《青島早報》、《青島晚報》、《半島都市報》等主要媒體上對全年綠化重點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳報道。

  一、主要工作及進(jìn)展狀況

 。ㄒ唬┠掀辽缴止珗@核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀(guān)建設。公園面積87.3公頃,年度計劃建設面積2.5萬(wàn)平方米,計劃完成投資4600萬(wàn)元。

 。ǘ┫搴泳坝^(guān)帶工程。項目總長(cháng)9.8公里,包括:

  1、穿城段外環(huán)堤頂道路(起點(diǎn)王壩,終點(diǎn)S206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設9.292公里,完成投資9300萬(wàn)元。

  2、沿河景觀(guān)帶,回廊、綠地建設,綠化建設面積3萬(wàn)平方米。

  3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,綠化面積23萬(wàn)平方米。

 。ㄈ╅_(kāi)發(fā)區綠化工程。十譚現代工業(yè)園各條道路的行道樹(shù)及側分帶綠化,主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng )業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開(kāi)發(fā)區緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹(shù)、側分帶綠化,綠化面積約25.4萬(wàn)平方米。

 。ㄋ模┬陆ǖ缆肪G化工程。完成城南大道兩側景觀(guān)長(cháng)廊及人行步道綠化工程,約24萬(wàn)平方米;完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹(shù)、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬(wàn)利路的行道樹(shù)綠化工程;完成全椒―神山寺―牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。

 。ㄎ澹┙ㄔO具有必須規模的苗圃園,栽培樹(shù)苗、花卉、盆景等。建設面積16.66675萬(wàn)平方米,完成投資250萬(wàn)元。

 。┩瓿尚^補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區,督促開(kāi)發(fā)商嚴格按照規劃設計組織綠化;對安置小區開(kāi)展植綠、補綠?h創(chuàng )園辦對街頭重要節點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排,共確定49個(gè)約5.5萬(wàn)平方米,統一規劃、統一設計,縣四個(gè)領(lǐng)導班子和縣委常委所在單位帶頭認領(lǐng),縣直45家單位各包一塊。

 。ㄆ撸┱J真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì )《全椒縣縣直機關(guān)認建認養綠地實(shí)施辦法》,縣直47個(gè)單位認建認養活動(dòng)綠化面積約10多萬(wàn)平方米。

  二、工作舉措

 。ㄒ唬┱{整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會(huì )強縣這一戰略目標,以“五城聯(lián)創(chuàng )”為抓手,瞄準生態(tài)建設,生態(tài)禮貌兩大主題,以綠化為重點(diǎn),以重點(diǎn)工程為帶動(dòng),廣泛開(kāi)展全民植樹(shù)活動(dòng),讓能綠的地方綠起來(lái),努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

 。ǘ⿲(shí)施四大制度。即:

 。1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序,在申請建設工程規劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門(mén)審驗其附屬綠化工程規劃方案。

 。2)實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準入制。

 。3)建立綠化施工監理制度。

 。4)建立綠化項目竣工驗收制度。

 。ㄈ┤嫱七M(jìn)園林綠化養護市場(chǎng)化運作。引入競爭,使經(jīng)營(yíng)機制更顯靈活;建立機動(dòng)、靈活、長(cháng)效的管理機制;提高養護資金的使用效率。

 。ㄋ模┮幏哆\作,做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀(guān)工程移交暫行規定》,并參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。

  三、20xx年工作計劃

  今年的總結是為了積累成長(cháng)經(jīng)驗,提高管理水平,以促進(jìn)來(lái)年工作更加順利,更上檔次,以樹(shù)立一個(gè)奮斗目標,實(shí)現20xx年工作又好又快的發(fā)展。

  1、綠化管理上水平。

  一是嚴格執行“綠線(xiàn)管制”。建立“綠色圖章”制度,保證各類(lèi)建設項目按規定建設綠地。綠線(xiàn)控制范圍要向社會(huì )公布,理解群眾監督。

  二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目,都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收,達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹(shù)木的控制和跟蹤管理,依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。

  三是建設數字園林。要在數字城市的基礎上建設數字園林,建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長(cháng)效管理機制,重點(diǎn)部位要到達省一級標準。

  四是加強公園綠地養護管理。制定養護質(zhì)量等級評價(jià)標準及考核體系,建立貼合實(shí)際的養護管理評價(jià)機制,推行清單式養護管理,確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。

  五是推行公園市場(chǎng)化運營(yíng)。學(xué)習推廣常州公園市場(chǎng)化運營(yíng)經(jīng)驗,創(chuàng )新公園運營(yíng)管理體制,實(shí)行管養分開(kāi)、作業(yè)放開(kāi),推行市場(chǎng)化運營(yíng)、市場(chǎng)化養護和市場(chǎng)化服務(wù),變“花錢(qián)養人”為“花錢(qián)養事”,提高精細化管理水平。

  2、綠化維護更到位。綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段,我們今后將更加注重綠化效果的持續,構成四季有花、四季常青的綠化特色城區,為此我們將繼續抓好日常綠化維護督查工作,同時(shí)通過(guò)培訓的方式,培養一批技能人才,引導他們維護作業(yè)在特色上下功夫,在精細化中出成績(jì),使綠化維護工作穩步提升。

  園林綠化的個(gè)人工作總結 篇16

  一年來(lái),在市園林局的指導支持下,我部搶抓機遇,深化改革,開(kāi)拓奮進(jìn),以國家園林城市評定標準作為準繩,圍繞新區的“綠文章、水文章”,努力提高發(fā)展能力,破解發(fā)展難題,讓新區天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù),城市園林綠化實(shí)現了跨越式發(fā)展。

  一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設投入不斷加大

  1、新增園林綠地31.54萬(wàn),其中包括:

 、俟簿G地11.24萬(wàn)。其中匡河公園綠化6萬(wàn),科技綠軸南段綠化1.14萬(wàn),街頭空地綠化4.1萬(wàn)。

 、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬(wàn)。其中集賢路東側綠化2萬(wàn),龍圖路、嘉和路、萬(wàn)佛湖路、匯林路綠化1.4萬(wàn)。

 、劢ǔ蓡挝、居民區附屬綠地10.3萬(wàn)。其中A室外綠化0.4萬(wàn),B室外綠化0.3萬(wàn),C等區內其它開(kāi)發(fā)項目室外綠化9.6萬(wàn)。

  2、完成區級重點(diǎn)園林綠化項目建設:D景觀(guān)綠化6.6萬(wàn)。

  3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬(wàn)平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬(wàn)盆次。

  4、以迎中博會(huì )為契機,組織全面的補植補栽,共補植香樟250株、各類(lèi)灌木約9000株、草皮一萬(wàn)多平方米。

  5、做好新區內的國慶花展的組織、實(shí)施工作,一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側布置了9處共計17萬(wàn)盆草花,另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展,圓滿(mǎn)的完成國慶花展的舉辦工作。

  二、綠化養護有較大突破,全區綠化質(zhì)量整體提高

  1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關(guān)規范,結合實(shí)際情況和已有工作經(jīng)驗,制定和實(shí)施“園林綠化管養規范”,使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲(chóng)害防治等具體養護細節有一個(gè)指導性的衡量標準和衡量規范

  2、組織園林養護工人進(jìn)行紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習,培養技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,建立一支能?chē)栏褡袷匾幷轮贫、熟悉技術(shù)操作養護管理工作隊伍。

  3、與城管執法部門(mén)聯(lián)動(dòng),做好各類(lèi)綠化違章、舉報案件的查處,綠化搶險事件處置;

  三、建立全區綠化信息檔案,確保全區綠化工作可持續發(fā)展。

  1、積極響應市政府及城市園林規劃要求,認真落實(shí)和開(kāi)展新區內園林綠化的`規劃實(shí)施、建設、管理、協(xié)調與檢查工作;

  2、建立和完善植物養護管理技術(shù)檔案,方便總結、分析和改進(jìn)工作,時(shí)做好養護備案制度;

  3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門(mén)報送新區內的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗;

  4、做好新區內園林綠化統計工作,安排專(zhuān)職統計人員,按時(shí)報送各類(lèi)綠化統計報表和年度工作總結。

  20XX年,全區綠化工作已由原來(lái)的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續學(xué)習、改進(jìn)綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針,通過(guò)分類(lèi)分步改革,為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力,為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績(jì),但是還必須看到工作的不足,進(jìn)一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識,集中力量,高標準、高質(zhì)量地完成我區園林綠化任務(wù),這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個(gè)公民義不容辭的責任。

  我們將攜手共進(jìn),為把xx區建設成為春意盎然的魅力新區、時(shí)尚新城,實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂(lè )業(yè)的目標而努力奮斗!

  園林綠化的個(gè)人工作總結 篇17

  20xx年的工作忙忙碌碌,就要結束了,而我單位也更名為“x市園林綠化養管中心”。在宋主任的帶領(lǐng)下,我單位等到進(jìn)一步的發(fā)展、壯大,隨著(zhù)長(cháng)風(fēng)西街綠化養管的接手,我們的管護面積又將有大幅度增加,這一切使得我車(chē)隊全體司乘人員深感責任之大,任務(wù)之重,非比尋常;仡欉^(guò)去,我們在“和諧”、“團結”的養管中心領(lǐng)導集體的正確指揮和帶領(lǐng)下,與各養護隊股協(xié)調配合,按時(shí)完成各項工作任務(wù),為x、x兩街的綠化工作做出了自己的貢獻,現將全年學(xué)習、工作情況向大家匯報:

  一、認真學(xué)習園林局安全例會(huì )精神及交通法規從思想上杜絕麻痹大意粗枝大葉的工作作風(fēng)

  為了確保安全生產(chǎn)無(wú)交通事故的發(fā)生,每月按時(shí)召開(kāi)安全例會(huì ),帶領(lǐng)廣大司乘人員認真學(xué)習傳達局安全例會(huì )精神及單位隊務(wù)會(huì )議內容,每日班前班后小結;在具體的工作中,在人員密集的便道、非機動(dòng)車(chē)道、花池邊裝卸樹(shù)木、殘花、死樹(shù)等作業(yè)過(guò)程中可能存在的不安全因素,要求大家養成規范的工作習慣,結合給車(chē)輛噴“警示標識”,擺放安全隔離墩等措施盡努力排除在道路綠化作業(yè)過(guò)程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節和潛在的危險、隱患等等……時(shí)刻提醒檢點(diǎn)駕駛員在嚴格遵守交通法的同時(shí)了解車(chē)輛性能,對容易出現的故障及時(shí)地排查、維修,從而確保車(chē)輛安全上路、文明作業(yè),思想上始終把安全放在首位。

  二、積極適時(shí)有效地辦理各項車(chē)管手續確保作業(yè)車(chē)輛能安全高效地投入一線(xiàn)的綠化工作中去

  隨著(zhù)我綠化養管中心的不斷壯大和發(fā)展,目前已擁有機動(dòng)車(chē)17臺,車(chē)輛的年檢、通行證等手續的辦理更加的頻繁,特別是我們的自卸貨車(chē)、水車(chē)屬特種車(chē)輛,其業(yè)務(wù)要到清徐車(chē)管二分所辦理,排隊檢車(chē)、驗車(chē)常是人滿(mǎn)為患。就在前些日子,給新水車(chē)上牌照時(shí),我們早早去驗車(chē)場(chǎng)排隊,等到上班時(shí)間到了,卻出現了網(wǎng)絡(luò )故障,一等再等,過(guò)一會(huì )兒有網(wǎng)了,還沒(méi)輪到上檢測線(xiàn)又有了設備故障,一天辦不成第二天一大早繼續去,就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休,一定要盡早完善每臺車(chē)的手續。無(wú)論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天,我隊內勤趙新平同志一次次往返在檢車(chē)線(xiàn)、尾氣站,特別是在今年更換車(chē)輛行駛證的過(guò)程中,整理手續、安排照像、噴寫(xiě)門(mén)字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力,如此這般使得一臺臺作業(yè)車(chē)輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中,完成著(zhù)各自的運輸、澆水任務(wù)。

  三、人盡其才車(chē)盡其用早出晚歸全力以赴配合各隊栽樹(shù)種花

  春季栽樹(shù),夏季種花,無(wú)論是運輸還是澆水,是在長(cháng)風(fēng)東延小游園還是在南寒路心池,處處都留下我車(chē)隊職工辛勤工作的身影和汗水。早春,貨車(chē)開(kāi)始清運綠地內的垃圾、紙屑、炮皮;水車(chē)則開(kāi)始澆解凍水,以喚起植物的早日返青。

  然而,近幾年來(lái)道路上的機動(dòng)車(chē)數量猛增,給我們的運輸、澆水任務(wù)帶來(lái)極大的難度,盡管如此,廣大司乘人員為提高工作效率,他們錯峰工作,早出晚歸,用滿(mǎn)腔的熱情服務(wù)于迎澤、長(cháng)風(fēng)兩街的綠化、美化事業(yè)。

  春季綠化開(kāi)始,廣大司乘人員就更加忙碌了,既行來(lái)回運輸新種植的喬木、灌木,又得及時(shí)清運挖起來(lái)的死樹(shù)、枯草、渣土等。

  清楚的記得某一天已經(jīng)是下午的`5點(diǎn)多鐘了,在清徐挖起五、六株七、八米高的大條檜急等用車(chē),雇車(chē)吧又進(jìn)不了市區的迎澤街,我看看表就快6點(diǎn)了,只得招呼還在街上的x等司機忙完手頭的工作,陸續往清徐趕,等到我們返回來(lái)將樹(shù)卸到紅三角門(mén)口的綠地時(shí),已經(jīng)是零點(diǎn)左右了,此時(shí)看著(zhù)卸下來(lái)剛種起的大樹(shù)大家這才松了口氣;要知道,超過(guò)車(chē)箱長(cháng)度一倍以外的大樹(shù),從幾十公里以外的地方,冒著(zhù)夜色往回運輸,得有多么的費心……

  夏天,迎澤大街的路心池要種植各種草花,一次我們的貨車(chē)將一箱箱的牽;、雞冠花運往花池邊給各個(gè)隊股,然而,臨近中午了等到種完花我車(chē)隊司乘人員準備收集箱子時(shí)正趕上下起雨來(lái),而且還是越下越急,沒(méi)有停的意思,看著(zhù)滿(mǎn)地成百上千個(gè)箱子,我們的公益崗裝卸人員:x等冒著(zhù)大雨往車(chē)上收集箱子,工作結束時(shí),大家個(gè)個(gè)渾身上下都水濕,汗水混著(zhù)雨水,以及粘滿(mǎn)兩手的泥,而這會(huì )兒,已接近兩點(diǎn)了,他們連午飯還沒(méi)顧上吃,這就是我們的職工,他們在平凡樸實(shí)的工作崗位上做出了不平凡的事跡;在傾倒運輸垃圾時(shí),他們在泥濘的道路上行駛,車(chē)陷了,走不動(dòng),他們下來(lái)推車(chē),相互間拿繩索牽引,在蒼蠅滿(mǎn)地、蚊子亂飛的垃圾場(chǎng),塵土飛揚,臭氣熏天,他們一耙一耙地卸車(chē),這就是我們的職工;他們把滿(mǎn)腔的熱情獻給x市的街道綠化工作。一年來(lái),除運輸苗木、花卉外,共計傾倒垃圾2370余次,基本做到轄區的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清,尤其是迎澤東大街,我們努力做到日產(chǎn)日清,沒(méi)有過(guò)夜的綠化垃圾。

  談到水車(chē),他們除了對新種植的綠籬、喬木、灌木樹(shù)苗進(jìn)行常規的澆三水以外,更主要對新接收的長(cháng)風(fēng)東延小游園三萬(wàn)多平米綠地進(jìn)行澆灌;對迎澤西大街四萬(wàn)多平米管道破損的綠地,以及長(cháng)風(fēng)西大街水壓不夠的綠地三萬(wàn)五千多平米都要澆灌,他們既有分工,又有合作,遇到烈日高溫,旱情比較嚴重,采取夜間作業(yè),人歇車(chē)不歇等辦法。此外,兩條街上293個(gè)花缽,160多個(gè)木制花盆,100多個(gè)花柱、花球都要進(jìn)行適時(shí)澆水,尤其澆到長(cháng)風(fēng)橋中央兩米多高的花柱,水從花柱的層向下方淋在他們身上,流入鞋里,就是這樣一次次反反復復地完成對花卉、樹(shù)木的澆灌任務(wù),在這過(guò)程中涌現出了不少先進(jìn)人物,象x加班加點(diǎn),x隨叫隨到,早出晚歸等等的先進(jìn)人物和事跡。

  回顧全年,車(chē)隊無(wú)論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員,都能夠以單位全局為主,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團結一致、不計得失地去面對各自的任務(wù),才得以使車(chē)隊全年的工作安全、順利地完成。在這里,我作為車(chē)隊負責人感謝在車(chē)隊辛勤工作的每一位司乘人員,感謝所有支持、幫助、配合車(chē)隊工作的各位領(lǐng)導和同事!謝謝大家,希望來(lái)年繼續得到大家的支持!

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