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養豬場(chǎng)的個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-07-05 13:26:20 工作總結 我要投稿
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養豬場(chǎng)的個(gè)人工作總結

  一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。那么你有了解過(guò)工作總結嗎?下面是小編為大家收集的養豬場(chǎng)的個(gè)人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

養豬場(chǎng)的個(gè)人工作總結

  養豬場(chǎng)的個(gè)人工作總結 篇1

  在上級部門(mén)的領(lǐng)導下,我們按照標準化生豬項目建設標準和原則,狠抓管理、資金和措施的到位,確保了進(jìn)度和質(zhì)量。

  1、嚴格按照項目要求組織施工。

  依照標準化生豬養殖場(chǎng)的建設要求布局牧場(chǎng)欄舍位置和場(chǎng)內的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區,設計了科學(xué)的豬群結構,在建設生產(chǎn)設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著(zhù)重突出了養殖標準化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規范化,使得整個(gè)建設符合項目計劃要求。

  在項目實(shí)施過(guò)程中,我們根據生產(chǎn)需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養殖設備和公母豬引種等建設內容,因實(shí)際需要將干糞堆放場(chǎng)改為固液分離機械、將田間貯液改為塑管灌溉,以滿(mǎn)足項目整體的有效運作。

  2、嚴格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。

  本項目全采用三元雜交良種配套的自繁自養技術(shù)和全進(jìn)全出的養殖生產(chǎn)工藝,選用全價(jià)飼料喂仔豬、配合飼料喂養商品豬,大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養殖設備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設施規格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的'農牧結合利用型工藝;同時(shí)建設防疫消毒設施,按照規;i場(chǎng)免疫程序落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強制免疫和常規免疫,接受政府免疫監測、檢疫監督和投入品監督管理,確保項目高標準運行。

  3、切實(shí)抓好制度建設。

  本項目建設過(guò)程中,我場(chǎng)嚴格按照標準化生豬養殖場(chǎng)建設規定,建立了生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規程,并做到制度上墻,落實(shí)了重大動(dòng)物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監測和瘦肉精抽樣等管理制度,及時(shí)參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規和技術(shù)培訓,以提高知識、規范制度,項目建設至今未發(fā)現違反規定的行為。

  4、按規定做好項目管理。

  在發(fā)改、農業(yè)部門(mén)的統一領(lǐng)導下,我們依托市畜牧獸醫局的技術(shù)支持,能按照項目的要求,努力做到項目管理措施到位:一是本項目有市發(fā)改、農業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫局具體指導:二是本項目及時(shí)接受了市財政、環(huán)保及當地政府監督指導,三是按照公司經(jīng)營(yíng)模式建立了財務(wù)制度和項目建設專(zhuān)財制度,四是認真接受發(fā)改、財政、農業(yè)等部門(mén)檢查指導,規范了項目管理、推動(dòng)了項目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。

  在政府重視、領(lǐng)導關(guān)心下,我們經(jīng)過(guò)近年的努力,基本完成項目的建設任務(wù),雖然去年以來(lái)豬肉大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益,但正因為了此項目,才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會(huì ),產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)效益。

  養豬場(chǎng)的個(gè)人工作總結 篇2

  當新年的腳步悄然而至,20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視,領(lǐng)導關(guān)心下,一直圍繞著(zhù)“抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題,邊學(xué)習、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會(huì )議,積極爭取政府的財政項目并認真落實(shí)項目各個(gè)環(huán)節,我們經(jīng)過(guò)一年努力較好的`完成了各項任務(wù)工作,促進(jìn)了公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的提高。新的一年,新的開(kāi)始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴峻的考驗,面對日趨嚴格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務(wù)繁重,絲毫不得松懈 。

  現將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

  一、技術(shù)工作:

  抓好技術(shù)員以及飼養人員關(guān)于養殖技術(shù)的學(xué)習和培訓工作,使員工掌握養殖生產(chǎn)技術(shù)與處理問(wèn)題的辦法,歸納總結生產(chǎn)經(jīng)驗提高員工綜合素質(zhì),培育人才團隊、拓寬社會(huì )人才渠道、吸納高層次人才,學(xué)習新知識、新技術(shù),更好的為我公司生豬養殖業(yè)可持續發(fā)展服務(wù)。

  二、管理工作:

  完善健全生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實(shí)各項制度,圍繞標準化生產(chǎn)養殖和生態(tài)養殖模式,改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機會(huì )、提高生產(chǎn)效率。

  三、經(jīng)營(yíng)工作:

  增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費。

  回顧一年來(lái)的工作是有喜有憂(yōu),總的來(lái)說(shuō)收獲的比失去的多,值得我們深思和總結。20xx年主場(chǎng)克服生豬市場(chǎng)的不景氣,社會(huì )疫情帶來(lái)的疾控壓力等不利因素,基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)。20xx是一個(gè)新起點(diǎn),瞻望未來(lái)我們知道在工作生活中還會(huì )有波折有困難,但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養殖業(yè)走向規;、規范化、機械化、現代化的進(jìn)程中我們要不懈努力,理清思路,改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,奠定公司發(fā)展壯大的基礎。

  養豬場(chǎng)的個(gè)人工作總結 篇3

  在20xx年里,豬場(chǎng)一直圍繞著(zhù)“科學(xué)運疇推轉型、抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè),以不斷科學(xué)改造升級欄舍硬件設備為推手,提高豬場(chǎng)養豬效率,以抓住上級對我們信任和支持,推進(jìn)豬場(chǎng)產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續推進(jìn)落實(shí)精細化管理為抓手,促進(jìn)豬場(chǎng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的全面提高。在這一年里管理層一班人帶領(lǐng)全體員工克服多重困難,基本完成了上級下達的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標,回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來(lái)說(shuō)收獲的比失去的多,值得我們深思和總結。

  一、20xx年豬場(chǎng)克服了牲豬市場(chǎng)價(jià)格的持續下行等不利因素;就瓿闪思榷ǖ纳a(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個(gè)方面的工作。

  1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

 、俣杭痉酪叻忾]戒嚴工作和日常封閉防疫管理工作,今年冬春季社會(huì )疫情嚴峻,我豬場(chǎng)迅速實(shí)行防疫封閉戒嚴管理,嚴格控制人員進(jìn)出和車(chē)輛進(jìn)出的消毒,采取積極主動(dòng)措施、阻擋病源的侵入。

 、谪i場(chǎng)認真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。豬場(chǎng)根據不同季節特點(diǎn),有針對性地進(jìn)行抽血送檢,再根據不同的檢測結果迅速調整疫菌苗免疫程序,檢測做到了提前預警,調整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病控制的關(guān)鍵環(huán)節。

 、圬i場(chǎng)實(shí)行了嚴格的全進(jìn)全出的飼養方式,對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護理健康后,直接轉入內貿欄育肥出欄,確保了正常豬只的高出欄率。

  2、在施行精細化管理方面取得初步成果。

  豬場(chǎng)以精細化的操作規程作指導,結合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗,統一制訂了各崗精細化考核表,更加細化了各項日常工作操作規范,覆蓋了整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節和流程。由豬場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)考核車(chē)間主任,由車(chē)間主任考核本崗員工,每天一考核,每月一結算直接與績(jì)效工資掛鉤。豬場(chǎng)成立專(zhuān)門(mén)的精細督導小組每月一檢查、評比,并且拿出專(zhuān)項資金兌現獎懲,在多管齊下精細化管理初現成果,現場(chǎng)管理得到了進(jìn)一步加強。

  二、生產(chǎn)情況

  恒生養豬場(chǎng),是2007年申請的項目,法人代表為李珍。年豬出欄大約2000-3000頭。20xx年出欄數目達到3023頭。

  三、排污情況

  豬場(chǎng)周?chē)修r田、果園,并便于自流,就地消耗大部或全部糞水,并且沒(méi)有污染地下水和地上水源、河流?傮w排污情況良好。

  四、科學(xué)運疇,細致規劃,周密實(shí)施,圓滿(mǎn)的完成了上級下達的改造擴能、收購擴能任務(wù),使豬場(chǎng)產(chǎn)能提升到年出欄近3000頭,生產(chǎn)規模有所提高。

  五、存在不足

  20xx年是豬場(chǎng)規模大發(fā)展的一年,是徹底轉升的一年,是應該載入發(fā)展史冊的一年。但是,過(guò)去一年的工人與豬場(chǎng)展的速成度和上級要求嚴重不相符,在工作中存在著(zhù)很多問(wèn)題。

  1、在經(jīng)營(yíng)和人員管理方面存在兩點(diǎn)不足:

  經(jīng)營(yíng)方面:成本控制不力,特別是生產(chǎn)成本上的獸藥、疫苗等成本過(guò)高。

  人員管理:

  一是執行力不到位。

  二是工作飄浮。

  三是思想固化、老化,創(chuàng )新、突破不足。

  六、建議

  1.為了確保20xx年經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,豬場(chǎng)將圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)總體思想是做好精細化管理工作,實(shí)現“三高”。

  一是圍繞“三多”多產(chǎn)、多活、多育成,實(shí)現生產(chǎn)高水平。

  二是圍繞出口、內貿種豬原料市場(chǎng)做文章,實(shí)現經(jīng)營(yíng)高效益。

  三是狠抓執行力練內功,實(shí)現管理高效率。

  具體做好以下幾個(gè)方面:

 、賵远ㄍ菩,扎實(shí)落實(shí)精細化管理思想不動(dòng)搖,堅決執行精細化考核不手軟,確保生產(chǎn)全程規范化。執行精細化使豬場(chǎng)管理、生產(chǎn)水平達到新高。

 、诓扇《喾N途徑,提高豬群健康水平,確保生產(chǎn)穩定,減少生產(chǎn)不良成本投入。消除影響我豬場(chǎng)的效益最大化的因素,確保豬群健康和降低生產(chǎn)成本。

  2.豬場(chǎng)將進(jìn)一步以種豬和出口豬質(zhì)量為突破口,實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標。

 、偾袑(shí)在育種專(zhuān)家的指導下,制訂和落實(shí)好國家級原種場(chǎng)要求的選育測定工作,確保取得國家級原種場(chǎng)的資格。

 、谂ν卣购途S護好種豬市場(chǎng),不斷加強種豬品牌宣傳,開(kāi)展多種不同形式的技術(shù)交流,以質(zhì)量為主,以服務(wù)為先,做好種豬銷(xiāo)售工作。

  3、進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)水平,確保經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。

 、偃孀ズ蔑暳系仍系牟少徆ぷ。

 、谌孀ズ霉澞芙岛牡某杀竟芾砉ぷ。

 、廴婵刂坪酶鞣N費用開(kāi)支,特別是非生產(chǎn)性費用開(kāi)支。

  4、豬場(chǎng)將進(jìn)一步完成生產(chǎn)擴能任務(wù)。

  豬場(chǎng)20xx年的改造取得了初步的`成果,更加堅定了豬場(chǎng)加快擴能的決心,豬場(chǎng)將在新的一年里把生產(chǎn)擴能發(fā)展作為重要任務(wù)來(lái)抓,積極爭取當地政府的政策扶持,落實(shí)好下一年的工作任務(wù)。

  6、豬場(chǎng)將認真抓好各項綜合工作。

 、龠M(jìn)一步弘揚養豬文化,豐富各項活動(dòng)。豬場(chǎng)將進(jìn)一步改善職工的生產(chǎn)、生活條件,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),豐富員工的業(yè)務(wù)生活,陶冶職工情操,增強員工的歸屬感和豬場(chǎng)的凝聚力。

 、谟心康挠杏媱澋貙ωi場(chǎng)全體干部員工進(jìn)行培訓,主動(dòng)積極適應豬場(chǎng)轉型發(fā)展的要求。

 、鄢浞掷眯麄鳈、網(wǎng)站及相關(guān)的廣告等陣地,大力做好宣傳工作,提升知名種豬品牌豬場(chǎng)形象。

  總之,我們在20xx年受到了管理不精帶來(lái)的影響,但我們的信心斗志沒(méi)有變,在牲豬養殖走向規;、規范化、機械化、現代化的進(jìn)程中,我們轉型升級的決心沒(méi)有變,在競爭激烈的市場(chǎng)中我們追求效益最大化的目標沒(méi)有變,我們將精誠團結,克難奮進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng )造性地做好下一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,實(shí)現基地擴能與經(jīng)營(yíng)效益的雙豐收,為豬場(chǎng)實(shí)現進(jìn)步目標再作貢獻。

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