團購部個(gè)人工作總結（通用10篇）

　　時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的團購部個(gè)人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　團購部個(gè)人工作總結 1

　　年終歲末，緊張繁忙的一年即將過(guò)去，新的挑戰又在眼前。沉思回顧，在得意屋這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗，當然也通過(guò)不少深刻的教訓發(fā)現了自身的種種不足。

　　這一年是充實(shí)的一年，我的成長(cháng)來(lái)自得意屋這個(gè)大家庭，為得意屋明年更好的發(fā)展盡自己的全力是義不容辭的責任。在整個(gè)xx年度期間我走訪(fǎng)了招商銀行、工商銀行、建設銀行、農業(yè)銀行、交通銀行等贛州市內多家銀行及贛州市中心血站、居龍潭水電廠(chǎng)、贛州市水務(wù)局等眾多行政事業(yè)單位。其中成為招商銀行贛州分行特約商戶(hù)，另外每個(gè)月都會(huì )送店內DM促銷(xiāo)海報至各大單位辦公室，反應良好。xx年度個(gè)人實(shí)現銷(xiāo)售xx萬(wàn)元，商品團購銷(xiāo)售xx萬(wàn)元，通過(guò)今年對各個(gè)單位的走訪(fǎng)和溝通以及中秋團購工作的總結，發(fā)現了一些團購工作中的問(wèn)題：

　　一、拜訪(fǎng)客戶(hù)無(wú)計劃性、目標性導致效率較低，雖然現在掌握的業(yè)務(wù)單位面很廣，涉及政府機關(guān)及各個(gè)行業(yè)，但針對某個(gè)行業(yè)的滲透效果不是太好，比如房地產(chǎn)、通信行業(yè)、電廠(chǎng)、各大醫院、礦務(wù)局系統等。

　　二、重視實(shí)物的銷(xiāo)售，實(shí)物銷(xiāo)售固然重要，但購物券銷(xiāo)售也不可輕視，只要購物券的面鋪得夠廣，對我賣(mài)場(chǎng)不僅是提高了銷(xiāo)售，也是一種無(wú)形的宣傳。

　　三、人員配備不齊，現講究團隊作戰。

　　今年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的預期目標是：團購大客戶(hù)新增10個(gè)以上；每月銷(xiāo)售量遞增20%左右；年中銷(xiāo)量目標10萬(wàn)元左右；全年銷(xiāo)量力爭90萬(wàn)元左右；個(gè)人綜合素質(zhì)全面改善。這里要著(zhù)重說(shuō)明，提出每月銷(xiāo)售量遞增20%左右，主要是強調好字當頭，引導各方面工作重點(diǎn)放到轉變工作思路方式、調整客戶(hù)結構、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上來(lái)。提出年中銷(xiāo)量目標10萬(wàn)元，綜合考慮了去年業(yè)績(jì)的翹尾因素、個(gè)人業(yè)務(wù)能力的承受能力、以及春節過(guò)后市場(chǎng)低迷的傳導效應，并為個(gè)人工作思路改革和其他不確定因素留一定空間。

　　今年重點(diǎn)抓好幾個(gè)方面工作：

　�。ㄒ唬┨岣吆暧^(guān)銷(xiāo)售戰略水平，保持信心斗志平穩昂揚不泄。

　　我會(huì )繼續實(shí)行積極的工作思路政策和適度寬松的吸收他人思想實(shí)踐經(jīng)驗政策，保持工作計劃的'連續性和可實(shí)施性，根據新形勢新情況不斷提高工作計劃的針對性和靈活性，把握好工作計劃實(shí)施的力度、節奏和重點(diǎn)。處理好保持業(yè)績(jì)平穩較快發(fā)展和調整客戶(hù)結構的關(guān)系。加快轉變工作思路方式，調整優(yōu)化客戶(hù)結構。

　�。ǘ�）轉變工作思路方式刻不容緩。我要大力推動(dòng)我的工作進(jìn)入創(chuàng )新驅動(dòng)、信心內生增長(cháng)的發(fā)展軌道。

　　一是繼續推進(jìn)重點(diǎn)客戶(hù)深度挖掘。二是大力培育戰略性大客戶(hù)的感情升華。三是加大發(fā)展渠道客戶(hù)的力度。

　�。ㄈ�）打好團購工作的攻堅戰和持久戰。

　　一要我現有的幾個(gè)大客戶(hù)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)有關(guān)他們各方面信息的采集，提高對他們的認識程度，形成對各個(gè)客戶(hù)了如指掌的有利局面。

　　二要加強新的大客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度。我只有開(kāi)發(fā)出更多的客戶(hù)才能在團購銷(xiāo)售的道路上持續發(fā)展。

　　三要積極適應市場(chǎng)各方面信息變化。積極參與各個(gè)渠道的工作，推動(dòng)知識面取得新的拓寬。

　�。ㄋ模┐龠M(jìn)自我與客戶(hù)的感情得到時(shí)常交流，千方百計尋找與客戶(hù)的接觸條件。

　　我所要做的一切都是要讓客戶(hù)對我們的工作更滿(mǎn)意、更享受、更認同，讓公司的業(yè)績(jì)更上一層樓，以盡我的微薄之力。

　�。ㄎ澹┨暨x商品每月在賣(mài)場(chǎng)做大宗團購，8－15人參與為團購，目的是讓更多的老客戶(hù)帶親朋好友一起來(lái)得意屋消費。

　�。�六）銷(xiāo)售目標：90萬(wàn)，購物券40萬(wàn)，實(shí)物銷(xiāo)售50萬(wàn)。

　　團購部個(gè)人工作總結 2

　　馬蹄聲聲漸遠去，又是一年歲末到�；仡櫧衲甑膱F購工作，在這里首先要感謝公司各級領(lǐng)導以及團購部的伙伴們，在你們的支持與鼓勵下，我的團購工作取得了一些成績(jì)。其次，要對公司采購。財務(wù)，電腦課等協(xié)作部門(mén)的同仁們表示我衷心的謝意，是你們的支持，讓我在開(kāi)發(fā)客戶(hù)的過(guò)程中有了堅實(shí)的.后盾，圓滿(mǎn)完成一次次的客戶(hù)銷(xiāo)售工作。

　　回顧一年來(lái)的銷(xiāo)售工作，有汗水，也有快樂(lè )。萬(wàn)得福是個(gè)大家庭，作為其中的一份子，我也努力的發(fā)揮著(zhù)自己的光和熱。雖然對公業(yè)務(wù)大環(huán)境隨著(zhù)國家環(huán)境在變化，原來(lái)各級專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)的經(jīng)費預算在不同程度的下調，影響到了一些客戶(hù)的需求量。但作為一個(gè)團購人員應該認清大勢，順勢而為，在困境中調整自己的開(kāi)發(fā)策略，從一對一的產(chǎn)品銷(xiāo)售調整為站在專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)的角度為其提供服務(wù)。以公司客戶(hù)東風(fēng)汽車(chē)公司熱電廠(chǎng)為例，原來(lái)的業(yè)務(wù)模式是事先落實(shí)每一個(gè)職工的具體需求，然后再匯總。報批。備貨，最后將物資送到其指定倉儲地點(diǎn)。雖然完成了銷(xiāo)售，但也消耗了超市大量人力物力。為此，針對他們職工的具體需求，經(jīng)與廠(chǎng)領(lǐng)導溝通協(xié)商，在公司財務(wù)。電腦課等部門(mén)同仁的大力支持下，建立了東風(fēng)熱電廠(chǎng)與超市終端的金融互聯(lián)，這樣既方便了職工需求，同時(shí)也降低了超市的銷(xiāo)售費用。

　　雖然環(huán)境在變，但人的衣食住行不會(huì )就此改變，這是我們超市的安身之本，也是每一個(gè)團購人員的動(dòng)力之源。為此，針對明年的工作計劃，我的信念是適應新環(huán)境，開(kāi)發(fā)新策略，用心面對每一位客戶(hù)的需求，為萬(wàn)得福大家庭做出自己的貢獻。具體而言，首先在已有的客戶(hù)基礎上，勤加拜訪(fǎng)多做領(lǐng)導工作，穩固客戶(hù)需求；其次針對已有的長(cháng)期業(yè)務(wù)關(guān)系，適應環(huán)境建立與之的金融互聯(lián)，滿(mǎn)足他們的多樣性需求；再次積極開(kāi)發(fā)各級事業(yè)單位，超市生活范圍內的學(xué)校等單位。

　　團購部個(gè)人工作總結 3

　　一元復始，萬(wàn)象更新，20xx年很快過(guò)去了，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇和新的挑戰。在這辭舊迎新之際，我回顧過(guò)去，展望未來(lái)，內心很不平靜。過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足。為了在20xx年能更好地完成工作，揚長(cháng)避短，現將工作總結如下 ：

　　一 加強思想，遵守制度

　　長(cháng)期以來(lái)，我都遵守紀律，嚴格按照公司的各項規章制度辦事，做到職業(yè)化人際關(guān)系。我是一名共產(chǎn)黨員，嚴格按照黨的政策管理自己，在工作中嚴格把好各項關(guān)口，杜絕弄虛作假的售卡行為，不做任何違反公司制度的事。在以后的工作中我也依然會(huì )一如既往，堅持原則，積極上進(jìn)。

　　二 堅持不懈，努力拼搏

　　團購部成立兩年來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的支持和同事們的共同努力下，蒸蒸日上，形勢越來(lái)越好。20xx年購物卡全年銷(xiāo)售2.44億元，與去年同期相比增長(cháng)24.8%，內衣銷(xiāo)售323套，鵝絨被8床。我們順利的完成了公司下達的售卡任務(wù)，取得了一定的好成績(jì)。我個(gè)人也經(jīng)過(guò)努力，在武商聯(lián)舉辦的首屆職工技能大賽中取得了第一名，在年底的銷(xiāo)售任務(wù)中成績(jì)突出，這份榮譽(yù)是企業(yè)培養的，是領(lǐng)導對我工作的支持、信任和鼓勵，我也將繼續腳踏實(shí)地干好工作，為企業(yè)多做貢獻。

　　每一分成績(jì)背后都有一份辛勤的汗水。在這一年里，每當售卡高峰到來(lái)，我都會(huì )事先安排好每名團購員外出推銷(xiāo)的合理時(shí)間，大量而有序地去發(fā)放宣傳單、名片，既開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)資源，也留住了老客戶(hù)。這為我們進(jìn)一步的推銷(xiāo)和后續工作的順利進(jìn)展都打下了良好的基礎。同時(shí)在工作中我沒(méi)有忘記不斷的提高自身素質(zhì)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習制作電子表格、排版打印等電腦知識，不斷完善自己的各項業(yè)務(wù)技能，也確保了團購部各項工作的圓滿(mǎn)完成。

　　日常工作非常細致，每月初我都及時(shí)做好一卡通的獎勵發(fā)放工作，確保又快又準無(wú)差錯。在客戶(hù)接待工作中，無(wú)論是有業(yè)務(wù)員的還是沒(méi)有業(yè)務(wù)員的，我均會(huì )熱情的去接待他們，耐心細致地講解，給客戶(hù)留下良好的口碑。在我的帶動(dòng)下，我們團購部經(jīng)過(guò)積極努力的奮戰，順利完成集團下達的一卡通售卡任務(wù)，部門(mén)業(yè)績(jì)也超同期20%。這些成績(jì)并不代表我已滿(mǎn)足，也永遠不會(huì )因之而驕傲，我知道工作中還有很多不足，所以我還必須更加努力，更上一層樓。

　　三 不斷改進(jìn)，精益求精

　　團購部作為公司一卡通銷(xiāo)售的主要部門(mén)，在加強服務(wù)、提高工作技能，規范行為、完善企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。所以始終要秉承著(zhù)“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”的宗旨，嚴格要求自己，爭取把各項工作完成的更好。在這一年的實(shí)際工作當中，我也有很多不足需要更好地改進(jìn)，比如處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強。并且一定要加強日常管理，完善各項工作流程，通過(guò)細化管理，理順流程，高效快捷的做好售卡工作，確保每個(gè)月的售卡任務(wù)及時(shí)完成。

　　特別要加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步做好外出推銷(xiāo)一卡通的'工作，同時(shí)確保全年售卡無(wú)差錯和重大失誤。進(jìn)一步按時(shí)高質(zhì)量地完成每月的銷(xiāo)售任務(wù)。還要適時(shí)做好一卡通的發(fā)放和獎勵，提前部署各季度售卡旺季到來(lái)的準備工作，合理安排好各項事務(wù)。

　　20xx年是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，做好上級領(lǐng)導給予的每個(gè)工作安排，虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步，一定在來(lái)年做出更好的成績(jì)。

　　團購部個(gè)人工作總結 4

　　xx年度已經(jīng)過(guò)去一半，在此給自己的工作做一個(gè)小結。這期間我走訪(fǎng)了淮南市大通區政府、淮南市山南新區國土局、淮南市首創(chuàng )水務(wù)公司、中化三建集團、淮南市平圩電廠(chǎng)、淮南市水利局等多家單位。增加了淮南四中，淮南潘集供電公司，電建一公司，潘一煤礦，淮礦物流等多家業(yè)務(wù)單位。近半年來(lái)個(gè)人實(shí)現銷(xiāo)售450萬(wàn)，其中，購物卡銷(xiāo)售260萬(wàn)，百貨商品團購銷(xiāo)售170萬(wàn)，家電商品團購銷(xiāo)售20萬(wàn)。為公司完成銷(xiāo)售指標奉獻我的一份力氣。

　　通過(guò)近半年對各個(gè)單位的走訪(fǎng)和溝通，發(fā)覺(jué)了一些團購工作中的一些問(wèn)題：

　　1、探望客戶(hù)無(wú)打算性、目標性導致效率較低，雖然此時(shí)此刻駕馭的業(yè)務(wù)單位面很廣，涉及政府機關(guān)及各個(gè)行業(yè)，但針對某個(gè)行業(yè)的滲透效果不是太好，比方房地產(chǎn)、通信行業(yè)、幾大電廠(chǎng)、礦務(wù)局系統等。

　　2、過(guò)于重視購物卡的銷(xiāo)售，無(wú)視了商品團購銷(xiāo)售。購物卡銷(xiāo)售雖然重要，但商品團購銷(xiāo)售也不行輕視，對我商場(chǎng)不僅是提高了銷(xiāo)售，也是一種無(wú)形的傳播。

　　3、公司員工對團購工作的踴躍性沒(méi)有完全調動(dòng)起來(lái)，這是我們公司的一個(gè)決策短板，每個(gè)員工都會(huì )有必須重要的社會(huì )關(guān)系，假如每個(gè)員工能開(kāi)展一個(gè)業(yè)務(wù)單位，那產(chǎn)生的效益都是特別可觀(guān)的。

　　綜上所訴的幾個(gè)問(wèn)題，在以后的工作中要作為工作重點(diǎn)，我打算按以下方法解決，但也須要公司領(lǐng)導給與支持：

　　1、有打算性以點(diǎn)帶面的.探望單位領(lǐng)導，先是搜集業(yè)務(wù)單位資料，然后針對性的探望房地產(chǎn)行業(yè)單位、通信行業(yè)單位、市區幾大礦各選購部門(mén)以及幾大電廠(chǎng)，中間有須要探望的單位可抽空順帶探望。

　　2、加強老業(yè)務(wù)單位工會(huì )或后勤部門(mén)回訪(fǎng)及溝通，不能讓其流失；對新業(yè)務(wù)單位加快探望工會(huì )及后勤部門(mén)，多溝通多聯(lián)系，爭取更多的選購份額。

　　3、調發(fā)動(dòng)工踴躍性，讓全部的員工參加進(jìn)來(lái)，目前我們的獎懲政策實(shí)施的不是太好，前期我們發(fā)動(dòng)還是有了必須的效果，但由于嘉獎?wù)�策不能剛好兌現，員工的踴躍性快消磨殆盡了。我們要調發(fā)動(dòng)工的踴躍性，前提條件是獎懲政策要實(shí)施到位，不能失信于員工。公司還可以任命一局部對團購感愛(ài)好的導購員為團購專(zhuān)員，利用業(yè)余時(shí)間做一些有關(guān)團購的探望工作，加快探望進(jìn)度與速度，我認為確定能拓展我們的業(yè)務(wù)單位，而且產(chǎn)生必須的效益，還有出類(lèi)拔萃者可以調到團購部來(lái)工作，以后團購部的開(kāi)展確定須要人才啊。

　　通過(guò)近半年來(lái)對團購工作的視察和數據統計，購物卡的銷(xiāo)售xx年度上半年銷(xiāo)售2822萬(wàn)，xx年度上半年銷(xiāo)售3300萬(wàn)，同比增長(cháng)16.97%，可以看出增長(cháng)速度較前兩個(gè)年度明顯放緩，下半年的銷(xiāo)售壓力很大，以后的工作還是坎坷而困難的，但我會(huì )頂住壓力盡我所能把團購工作做好，盼望領(lǐng)導賜予監視指導。

　　團購部個(gè)人工作總結 5

　　現將本人xx年的工作情況作一簡(jiǎn)單匯報，請大家批評指正。

　　一、工作職責

　　我的主要職責是：負責商場(chǎng)的團體購物銷(xiāo)售工作。

　　二、工作職責執行情況

　　一年來(lái)，本人在各位領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護、各位同仁的支持配合和團購部全體員工的通力協(xié)作下，較好地履行了自己的工作職責，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

　　1、年初，制定了xx年團購部工作計劃。同時(shí)備用一本工作記錄簿、客戶(hù)資料簿以及記事簿，以便于在工作中做到日清日結，這樣一來(lái)就無(wú)形中提升了自己的工作效率和能力。

　　2、給自己定了一個(gè)目標。希望自己能在團購工作這一塊發(fā)揮好“傳幫帶”的作用。xx年，我在團購操作模式這一塊進(jìn)行了一個(gè)改變。如：每次接到團購業(yè)務(wù)，都要求工作人員建立詳細的客戶(hù)檔案，盡可能地滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，加強與客戶(hù)的溝通，從而建立一種良好的客商關(guān)系。

　　3、通過(guò)與大型團購客戶(hù)進(jìn)行聊天式的溝通與交流，力爭在xx年做一種既有銷(xiāo)售又有利潤的團購。一年來(lái)，我對所有的客戶(hù)進(jìn)行了拜訪(fǎng)，如發(fā)現有人事變動(dòng)的單位，就迅速通過(guò)前任負責人引薦和新上任的負責人進(jìn)行了一個(gè)良好的溝通與交流，從而達到使對方成為我們一個(gè)固定客戶(hù)目的。同時(shí)，在每逢節日的前一天以團購部的名義給所有的客戶(hù)發(fā)短信賀語(yǔ)，反響較好，客戶(hù)也很高興，并紛紛回電，而且有些客戶(hù)每次節日還會(huì )主動(dòng)給我發(fā)短信，此時(shí)的溝通與交流為全年的團購工作奠定了一個(gè)良好的基礎。一年來(lái)，總團購業(yè)績(jì)xxx元。

　　三、存在的'問(wèn)題

　　一年多來(lái)，盡管我在做好自己的本職工作上付出了努力，但仍存在諸多不足：

　　一是對理論鉆研不夠。對我來(lái)說(shuō)，適應環(huán)境，熟悉業(yè)務(wù)還需要過(guò)程，工作的深度和廣度仍有待進(jìn)一步拓展。

　　二是工作開(kāi)拓創(chuàng )新不夠。在工作中還存在一些因循守舊的觀(guān)念，在今后的工作中應不斷創(chuàng )新，積極開(kāi)拓團購銷(xiāo)售的新渠道。

　　總而言之，我認為做團購用心去做不一定能做出成績(jì)來(lái)，但如果不用心去做，那更是做不出成績(jì)，那么也就是說(shuō)，做團購其實(shí)就是做恒心、做毅力、做服務(wù)，可以說(shuō)最起碼要具備以上基本要素，才能使團購工作發(fā)展得蒸蒸日上，因此，我認為不管市場(chǎng)競爭多么激烈，也不管開(kāi)展團購工作是多么的艱辛。對于我來(lái)說(shuō)，盡努力把工作做得主動(dòng)一些，熱情一些，也就是說(shuō)盡努力把服務(wù)做到細微之處，用心去感召客戶(hù)，我相信，辦法總比困難多，當然相形之下，所產(chǎn)生的工作效應絕對要高一些。

　　在今后的工作中，我將認真地總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以百倍的信心，飽滿(mǎn)的工作熱情，團結同事，勤奮工作，為xx經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻！

　　團購部個(gè)人工作總結 6

　　隨著(zhù)市場(chǎng)團購競爭日益激烈，機遇與考驗并存。作為團購部銷(xiāo)售專(zhuān)員，我深感責任重大，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，我們鑒定路線(xiàn)：突出重點(diǎn)維護現有市場(chǎng)，把握時(shí)機開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圓滿(mǎn)完成了銷(xiāo)售任務(wù)�，F在針對我們上個(gè)季度的團購工作做一份工作總結：

　　一、客戶(hù)分類(lèi)：

　　根據消費額度，對市場(chǎng)進(jìn)行細分化，將現有客戶(hù)分為vip客戶(hù)、一級客戶(hù)、二級客戶(hù)和其它客戶(hù)四大類(lèi)，并對各級客戶(hù)進(jìn)行全面分析。

　　二、實(shí)施措施：

　　1、技巧交流：

　　針對vip客戶(hù)，開(kāi)展一次銷(xiāo)售技巧交流研討會(huì );并且參加相關(guān)行業(yè)展會(huì )。

　　2、客戶(hù)把控：

　　銷(xiāo)售工作不僅是銷(xiāo)貨到我們的客戶(hù)方即止，還需幫助客戶(hù)做好售后服務(wù)的工作，挖掘其潛在資源。同事加強與客戶(hù)的溝通，對vip客戶(hù)每周拜訪(fǎng)兩次;對一級客戶(hù)每周拜訪(fǎng)一）次;對于二級客戶(hù)根據實(shí)際情況另行安排拜訪(fǎng)時(shí)間。

　　3、網(wǎng)絡(luò )廣告：

　　充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，查詢(xún)即將到來(lái)的相關(guān)熱潮關(guān)鍵詞，提前做好鋪墊，以更全面、更豐富的內容展現給廣大消費者。

　　4、售后服務(wù)：

　　公司要保持一個(gè)永久的`良好形象，就要不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從穩固市場(chǎng)、長(cháng)遠合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶(hù)負責的意識，把握每一次與用戶(hù)接觸的機會(huì )，提供熱情詳細周到的服務(wù)。

　　以上工作總結中主要大體描述了我們的工作流程，我們將嚴格遵守公司各項規章制度，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷(xiāo)售任務(wù)。對于不斷接踵而來(lái)的挑戰，我們自信滿(mǎn)滿(mǎn)，團購部將會(huì )用實(shí)際行動(dòng)來(lái)見(jiàn)證下一個(gè)的贏(yíng)家還是我們。

　　團購部個(gè)人工作總結 7

　　今年對生鮮采購、加工、配送來(lái)說(shuō)是忙碌和充滿(mǎn)壓力的一年，同時(shí)也是收獲的一年。我來(lái)采購部整整一年，一切都是從零開(kāi)始的�？偨Y自己在這一年的工作情況，總的來(lái)說(shuō)20xx年是我成長(cháng)的一年，學(xué)習的一年。在這個(gè)年度總結中，我特別要感謝我的領(lǐng)導，我的同事，因為是領(lǐng)導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導和同事是密不可分的。

　　一、先簡(jiǎn)單的回顧生鮮從籌備、啟動(dòng)、和順利進(jìn)展

　　生鮮自采從采購、加工、配送在沒(méi)有任何經(jīng)驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開(kāi)始。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段，為了學(xué)習生鮮采購流程和采購技巧當時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來(lái)到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)做調研主要了解蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的采購流程、市場(chǎng)變化規律和商品交易流程等夜間調研完批發(fā)市場(chǎng)行情后白天再到競爭對手和農貿市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析回頭再在一起做總結交流，這樣的市場(chǎng)調研工作一直持續了近一個(gè)月的時(shí)間，后來(lái)將本地市場(chǎng)商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導又安排我們去了鄭州、合肥、南京等農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調研差異化商品為后來(lái)自采正式啟動(dòng)打下基礎。生鮮自采正式啟動(dòng)，由于前期準備工作做的比較充分通過(guò)我們的共同努力和領(lǐng)導的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節作流程，使的后來(lái)的工作越來(lái)越順暢。

　　生鮮是整個(gè)超市的靈魂，是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心，自采啟動(dòng)初期已是臨近春節了，記憶深刻的就是20xx年的春節了，春節前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導的大力幫助下從外地市場(chǎng)采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)沒(méi)有幾個(gè)農戶(hù)去賣(mài)菜的這樣的情況給農貿市場(chǎng)和競爭對手帶來(lái)了很大的沖擊，那段時(shí)間由于我們的貨源準備的比較充足從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農貿市場(chǎng)蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著(zhù)的沒(méi)貨賣(mài)，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿(mǎn)、客流聳動(dòng)極大的拉動(dòng)了超市的人氣，提高了賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售，同時(shí)也得到了顧客們的一致好評，20xx年銷(xiāo)售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長(cháng)。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創(chuàng )新共同努力以及公司領(lǐng)導的'大力幫助得來(lái)的。通過(guò)一年來(lái)的運作在領(lǐng)導的指導下生鮮采購、加工、配送等人員的知識業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。

　　二、流程的健全完善和知識的學(xué)習

　　20xx年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業(yè)務(wù)流程、采購談判能力、生鮮現場(chǎng)管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應商和聯(lián)營(yíng)商整體實(shí)力的評估分析、以及市場(chǎng)的洞察能力……。等等，都進(jìn)行了系統的培訓和學(xué)習。通過(guò)以上的學(xué)習之后生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過(guò)對兩大賣(mài)場(chǎng)的改造升級后賣(mài)場(chǎng)布局和動(dòng)線(xiàn)比以前更合理流暢了，調整后賣(mài)場(chǎng)形象、人氣、銷(xiāo)售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。

　　三、工作中的不足和今后發(fā)展方向

　　通過(guò)一年的運作生鮮采購人員雖然取得了較大的進(jìn)步但還有許多地方需要繼續完善和加強：

　　1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學(xué)習，完善自身工作的不足之處。

　　2、優(yōu)化商品品項提高商品品質(zhì)要求，現在顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價(jià)格，才更具長(cháng)久的優(yōu)勢競爭力。

　　3、加強損耗控制降低采購運營(yíng)成本嚴格控制采購、加工、配送、門(mén)店陳列和日常維護等每個(gè)環(huán)節的流程來(lái)作將損耗降到低，因為每降低1元錢(qián)的損耗就等于多為公司增加了xx元的銷(xiāo)售。

　　4、供應商、聯(lián)營(yíng)商的優(yōu)化，要對部分聯(lián)營(yíng)商進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)實(shí)力較強的聯(lián)營(yíng)商和供應商實(shí)行聯(lián)營(yíng)加自采模式，通過(guò)聯(lián)營(yíng)加自采模式來(lái)提升門(mén)店的商品價(jià)格形象。

　　5、加大商品的自采力度以及促銷(xiāo)宣傳力度，通過(guò)自采力度的加強真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營(yíng)。加強商品促銷(xiāo)品牌年企業(yè)文化的宣傳力度提升金華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。

　　團購部個(gè)人工作總結 8

　　20xx年下半年是我工作開(kāi)展最為困難的的一年。20xx年7月，團購部重組，又處于整個(gè)酒類(lèi)行業(yè)銷(xiāo)售的低迷時(shí)期，團購部人員思想信心處于動(dòng)員期，我部門(mén)銷(xiāo)售額受到嚴重沖擊，工作開(kāi)展不盡如人意，信心倍受打擊，整個(gè)階段的工作陡然嚴峻。在這樣異常困難的情況下，在公司領(lǐng)導的關(guān)心以及部門(mén)賀經(jīng)理、張經(jīng)理的堅強領(lǐng)導下，又得于各位同事的鼎力協(xié)助，我得以堅定信心，迎難而上，頑強拼搏，從容應對各方面的沖擊，在工作中率先實(shí)現信心回升向好，工作思路建設取得重大突破。截止20xx年12月26日，共帥選出客戶(hù)79個(gè)，其中意向客戶(hù)累計達30個(gè)，重點(diǎn)大客戶(hù)12個(gè)。在此基礎上，為明年完成銷(xiāo)售任務(wù)打下了一個(gè)較為堅實(shí)的基礎。實(shí)踐證明，任何艱難險阻都擋不住我全力以赴為團隊爭榮譽(yù)、為事業(yè)拼搏的腳步。

　　過(guò)去的幾個(gè)月，極不平凡，令人振奮。我們在賀經(jīng)理的堅強領(lǐng)導下圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)，我為此由衷地開(kāi)心。撫今追昔，賀經(jīng)理頑強拼搏的輝煌精神極大地激發(fā)了全體部門(mén)人員的自信心和自豪感，極大地增強了廣糖團購部的向心力和凝聚力，極大地提升了我們團購部在廣糖輿論地位和影響力，必將激勵我在廣糖共同發(fā)展的光輝道路上奮勇前進(jìn)！

　　幾個(gè)月來(lái)，我主要做了一以下工作：

　�。ㄒ唬┘訌姾透纳谱晕业穆殬I(yè)素養，促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)水平的平穩較快發(fā)展。我實(shí)行積極的工作思路政策和適度寬松的吸收他人思想實(shí)踐經(jīng)驗政策，全面實(shí)施并不斷完善應對“無(wú)客戶(hù)、無(wú)資源、無(wú)社會(huì )關(guān)系、無(wú)經(jīng)驗”的“四無(wú)危機”的一攬子計劃。(“一攬子計劃”主要包括三個(gè)方面：一是全面細致的執行好領(lǐng)導的指示，認真落實(shí)好每個(gè)工作流程。二是積極尋找客戶(hù)資源，廣泛注意結識行業(yè)內的同仁以了解更多行業(yè)動(dòng)態(tài)。三是結合實(shí)際工作情況把學(xué)習到的銷(xiāo)售理論知識在實(shí)踐中進(jìn)行檢驗。)高出勤率的去掃樓，時(shí)刻保持著(zhù)一顆高昂的斗志，提高吸收他人思想實(shí)踐經(jīng)驗政策的可利用性，擴大個(gè)人談資的范圍，高效率地滿(mǎn)足客戶(hù)服務(wù)水平的需求，有效地贏(yíng)得了客戶(hù)的第一印象，很快扭轉了自我“業(yè)務(wù)水平不及同事、專(zhuān)業(yè)知識程度是新手、陌拜能力處于一般水平”的劣勢。

　　著(zhù)力擴大客戶(hù)群體的數量。部門(mén)領(lǐng)導關(guān)于開(kāi)拓客戶(hù)的政策力度之大、領(lǐng)域之寬、覆蓋面之廣且新穎獨特、行之有效。部門(mén)嚴格的紀律守規全面而具體地指導著(zhù)我的工作行動(dòng)，小酒以及一些其他公關(guān)物料幫助使我在客戶(hù)工作的開(kāi)展上如虎添翼，每日的晨會(huì )更是使我遇到的問(wèn)題得到及時(shí)的解決。周團購出貨量目標達成率一度達到100%，客戶(hù)結構逐步優(yōu)化。各個(gè)方面素質(zhì)的快速加強有效彌補了我經(jīng)驗不足的缺口，加強了薄弱環(huán)節，為以后工作的長(cháng)遠可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　我重點(diǎn)加快推進(jìn)遭遇挫折打擊后的.信心重塑。每個(gè)人的思想觀(guān)念不同，社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗的差異，工作上發(fā)生異議是必然的，只要本著(zhù)“以工作為中心，考慮的問(wèn)題是否有利于部門(mén)工作的開(kāi)展，是否有利于現實(shí)問(wèn)題的解決，是否有利于客戶(hù)潛在消費能力的深入挖掘”原則，考慮問(wèn)題的時(shí)候才能求同存異，工作的時(shí)候才能實(shí)事求是。領(lǐng)導的大力支持，全體部門(mén)同事的無(wú)私援助，挫折后自我的心態(tài)調整，時(shí)常能使遭受重大創(chuàng )傷的我呈現出嶄新面貌。一縷縷的信心呼喚而出，一言言的激勵使我?jiàn)^勇直前。這充分體現了同事之間的無(wú)疆之愛(ài)，有利彰顯了廣糖平臺的無(wú)比優(yōu)越。

　�。ǘ�）大力優(yōu)化客戶(hù)結構，夯實(shí)長(cháng)遠發(fā)展基礎。我至始至終在考慮如何把保證銷(xiāo)量增長(cháng)與調整客戶(hù)結構緊密結合起來(lái)，如何加快解決制約銷(xiāo)量增長(cháng)的客戶(hù)結構性矛盾。

　　“四無(wú)危機”問(wèn)題的進(jìn)一步解決。每月用于客情維護的支出增加200元，對于我目前的情況來(lái)說(shuō)屬于大幅度提高客戶(hù)維護成本。啟動(dòng)實(shí)施每月新增不低于5個(gè)客戶(hù)開(kāi)拓能力的建設規劃。繼續改善與客戶(hù)面談時(shí)的氛圍，“改造談話(huà)氛圍”使我的大部分客戶(hù)受益，使他們對于我初入行業(yè)不專(zhuān)業(yè)的印象得以稍微改造，與客戶(hù)感情實(shí)現了基本穩定。加大自我社會(huì )實(shí)踐力度，談資方面的制約得到明顯改善。個(gè)人整體綜合能力協(xié)調發(fā)展邁入新步伐。深入實(shí)施綜合能力發(fā)展總體戰略，我自己制定并時(shí)刻牢記各條工作規劃。

　�。ㄈ�）堅持深化思想主觀(guān)意識，不斷完善有利于工作開(kāi)展的科學(xué)方法。我把深化思想主觀(guān)意識作為應對面臨困難挑戰的強大動(dòng)力，努力消除觀(guān)念障礙，不斷提高吸收他人實(shí)踐經(jīng)驗的能力水平。

　　對于他人成功經(jīng)驗，在工作中我主張“擇其善者而從之，擇其不善者而改之”。往往別人的一句話(huà)就能使我茅塞頓開(kāi)，面對困難的時(shí)候也時(shí)常能迎刃而解、事半功倍。我個(gè)人覺(jué)得每周一次的座談會(huì )是對我的幫助起到積極的作用。特別是在各個(gè)同事工作有序開(kāi)展的時(shí)期，一個(gè)個(gè)成功經(jīng)驗被我消化吸收之后，我的工作開(kāi)展也能穩步進(jìn)行。

　�。ㄋ模┲�(zhù)力改善客服，加快推進(jìn)建立客服意見(jiàn)檔案。在當今社會(huì )競爭異常激烈的情況下，我覺(jué)得應該注重加強保障和改善客戶(hù)服務(wù)，切實(shí)解決客戶(hù)最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題。

　　實(shí)施更加積極的客戶(hù)維護政策。自我強化與客戶(hù)的利益責任。為此，我建議公司能給我一些開(kāi)放的開(kāi)拓客戶(hù)的資源，或者在小件提成上予以我諒解，我需要那些小件提成做維護資金，而不是某些人認為的貪小便宜。

　　加快完善客戶(hù)維護制度。在小件提成得以諒解，客戶(hù)維護資金較為得以保證的情況下，普遍建立每個(gè)客戶(hù)感情定期升溫接觸，出臺客戶(hù)矛盾事件應急處理辦法。

　　在工作形式異常嚴峻、部門(mén)困難重重的背景下，我能在廣糖有這樣的學(xué)習機會(huì )，我對廣糖表示誠摯的感謝。這是以張總為核心的公司領(lǐng)導統攬全局、賀經(jīng)理堅強領(lǐng)導所給予的，是公司全體同仁和衷共濟、團結奮斗所感染的。在這里，我向公司領(lǐng)導以及關(guān)心和支持我工作的同事朋友表示真摯地感謝！

　　團購部個(gè)人工作總結 9

　　一、引言

　　在過(guò)去的一個(gè)工作周期里，作為團購部的一員，我深感責任重大且充滿(mǎn)挑戰。隨著(zhù)電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展和消費者購物習慣的不斷變化，團購業(yè)務(wù)作為連接供應商與消費者的重要橋梁，其戰略地位日益凸顯。本文旨在對我個(gè)人在團購部的工作進(jìn)行全面回顧與總結，分析工作成效，提煉經(jīng)驗教訓，并為未來(lái)的工作規劃提供方向。

　　二、工作回顧

　　業(yè)績(jì)達成：本周期內，我積極參與了多個(gè)大型團購活動(dòng)的策劃與執行，通過(guò)精準選品、價(jià)格談判、營(yíng)銷(xiāo)推廣等手段，有效提升了團購項目的參與度和轉化率。具體業(yè)績(jì)方面，成功完成了XX萬(wàn)元的銷(xiāo)售額目標，較上一周期增長(cháng)了XX%，為公司帶來(lái)了可觀(guān)的利潤增長(cháng)。

　　客戶(hù)拓展與維護：我注重與客戶(hù)的深度溝通與合作，不僅成功引入了一批新的合作商家，還通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程、提高響應速度等措施，增強了與老客戶(hù)的粘性。通過(guò)定期回訪(fǎng)、收集反饋、解決問(wèn)題，建立了良好的客戶(hù)關(guān)系，為團購業(yè)務(wù)的持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。

　　團隊協(xié)作與能力提升：在團隊中，我積極發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，與同事緊密配合，共同完成了多個(gè)復雜項目的實(shí)施。同時(shí)，我也注重自我提升，通過(guò)參加行業(yè)培訓、閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、分享交流等方式，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識、市場(chǎng)洞察力和團隊協(xié)作能力。

　　三、工作反思

　　市場(chǎng)敏感度不足：在某些情況下，我對市場(chǎng)趨勢的把握不夠敏銳，導致部分團購活動(dòng)未能完全貼合消費者需求，影響了銷(xiāo)售效果。未來(lái)需要更加關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強與市場(chǎng)的.互動(dòng)，提高市場(chǎng)敏感度。

　　細節把控不夠嚴謹：在項目實(shí)施過(guò)程中，偶爾會(huì )出現因細節處理不當而導致的問(wèn)題，如商品描述不準確、物流配送延遲等。這提醒我需要在工作中更加注重細節管理，確保每一個(gè)環(huán)節都能達到高標準。

　　創(chuàng )新能力有待加強：雖然取得了一定成績(jì)，但我也意識到自己在創(chuàng )新方面還有很大的提升空間。未來(lái)需要勇于嘗試新的營(yíng)銷(xiāo)手段、活動(dòng)策劃方式等，以更加新穎、獨特的方式吸引消費者關(guān)注。

　　四、未來(lái)規劃

　　深化市場(chǎng)研究：加強對目標消費群體的研究與分析，準確把握其需求變化和消費心理，為團購活動(dòng)的精準定位提供有力支持。

　　優(yōu)化服務(wù)流程：不斷審視并優(yōu)化團購服務(wù)的各個(gè)環(huán)節，提升客戶(hù)體驗和服務(wù)質(zhì)量，增強客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。

　　強化創(chuàng )新能力：鼓勵自己及團隊成員勇于探索、敢于創(chuàng )新，不斷推出具有競爭力的團購產(chǎn)品和活動(dòng)方案，引領(lǐng)市場(chǎng)潮流。

　　提升個(gè)人能力：繼續加強學(xué)習與實(shí)踐，提升自己的專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導力水平，為公司的長(cháng)遠發(fā)展貢獻更多力量。

　　總之，過(guò)去的工作經(jīng)歷讓我深刻認識到團購業(yè)務(wù)的重要性和挑戰性。在未來(lái)的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加嚴謹的態(tài)度和更加創(chuàng )新的思維投入到工作中去，為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。

　　團購部個(gè)人工作總結 10

　　隨著(zhù)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。銷(xiāo)售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn)，面對先期投入，正視現有市場(chǎng)，作為團購部銷(xiāo)售，我創(chuàng )業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責任重大。著(zhù)眼公司當前，兼顧未來(lái)發(fā)展。在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在銷(xiāo)售工作中團購部堅持做到：突出重點(diǎn)維護現有市場(chǎng)，把握時(shí)機開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，注重銷(xiāo)售特色（軟裝概念以及家具配套團購），強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩固和提高市場(chǎng)占有率，積極爭取圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù)。

　　一、銷(xiāo)量指標：

　　20xx年團購部銷(xiāo)售任務(wù)一千萬(wàn)，銷(xiāo)售目標一千八百萬(wàn)元。

　　二、計劃擬定： 詳見(jiàn)附表

　　1、擬定《年度銷(xiāo)售總體計劃》；

　　2、擬定《年度銷(xiāo)售總結》；

　　3、月初擬定《月銷(xiāo)售計劃表》和《月訪(fǎng)客戶(hù)計劃表》；

　　4、月末擬定《月銷(xiāo)售統計表》和《月訪(fǎng)客戶(hù)統計表》；

　　三、客戶(hù)分類(lèi)：

　　根據消費額度，對市場(chǎng)進(jìn)行細分化，將現有客戶(hù)分為vip客戶(hù)（工程單客戶(hù).急需購買(mǎi)家具的客戶(hù)）、一級客戶(hù)（正在裝修的客戶(hù)）、二級客戶(hù)（準備裝修的客戶(hù)）和其它客戶(hù)四大類(lèi)（買(mǎi)房的客戶(hù)），并對各級客戶(hù)進(jìn)行全面分析。

　　四、實(shí)施措施：

　　1、銷(xiāo)售技巧交流：

　�。�1）本年度針對vip客戶(hù)，團購部、設計部、售后服務(wù)部開(kāi)展一次銷(xiāo)售技巧交流研討會(huì )；

　�。�2）參加相關(guān)行業(yè)展會(huì )，其中展會(huì )期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì )；

　　2、客戶(hù)回訪(fǎng)：

　　目前在福州市場(chǎng)上流通的'相似品牌之多，與我司品牌相當的有三四家，競爭愈來(lái)愈激烈,已構成市場(chǎng)威脅。為穩固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強與客戶(hù)的交流，協(xié)調與客戶(hù)、直接用戶(hù)之間的關(guān)系，注重銷(xiāo)售特色（軟裝概念以及家居配套團購）

　�。�1）為與客戶(hù)加強交流，增近感情，對vip客戶(hù)每周拜訪(fǎng)兩次；對一級客戶(hù)每周拜訪(fǎng)一次；對于二級客戶(hù)根據實(shí)際情況另行安排拜訪(fǎng)時(shí)間；

　�。�2）適應把握形勢，銷(xiāo)售工作已不僅僅是銷(xiāo)貨到我們的客戶(hù)方即為結束，還要幫助客戶(hù)確認到貨，幫助客戶(hù)做好售后服務(wù)的工作，挖掘其潛在資源，擴大影響。這項工作列入團購部XX年工作重點(diǎn)。

　　3、網(wǎng)絡(luò )檢索：

　　充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò )資源，通過(guò)信息檢索發(fā)現掌握銷(xiāo)售信息。

　　4、售后協(xié)調：

　　目前情況下，我公司仍然以貿易為主，“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)�？蛻�(hù)使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩固市嘗長(cháng)遠合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶(hù)負責的意識，把握每一次與用戶(hù)接觸的機會(huì )，提供熱情詳細周到的服務(wù)，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

　　團購部將嚴格遵守公司各項規章制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷(xiāo)售任務(wù)。挑戰已經(jīng)到來(lái)，既然選擇了遠方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏(yíng)得精彩！

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