部門(mén)員工個(gè)人工作總結(通用5篇)
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編精心整理的部門(mén)員工個(gè)人工作總結(通用5篇),歡迎大家分享。
部門(mén)員工個(gè)人工作總結1
XX年還剩下最后的幾天就要和我們說(shuō)再見(jiàn)了,展望即將來(lái)臨的XX年我充滿(mǎn)著(zhù)期待和希望。時(shí)間過(guò)的很快,五月份從杭州來(lái)到恒邦房產(chǎn)大半年了,站在年尾總結一年的工作和生活感觸很多,新的公司、新的同事、新的交流空間,同事們相互學(xué)習、相互提高相處的非常融洽,這時(shí)刻激勵著(zhù)我的工作。感謝公司給了我工作的機會(huì )和成長(cháng)的空間,雖然萬(wàn)邦國際中心項目進(jìn)展的不是十分的順利,不過(guò)今年的工作還是取得了一定的進(jìn)展。工作中即取得了成效,但是也存在著(zhù)不足,總結經(jīng)驗和教訓,我一定會(huì )以更加積極向上的工作態(tài)度時(shí)刻保持激情和活力,以百倍的努力敢于挑戰困難,相信XX年會(huì )做得更好!
還記得今年五月十二號正好是“汶川大地震的x周年紀念日”,全國以不同的形式紀念這場(chǎng)災難,街道上拉響了防災警報,當人們看到一幅一幅災區震后傾倒的建筑物照片,對于我(一個(gè)剛從事建設行業(yè)不久的從業(yè)人員)的感觸是可想而知的,這也激起我從事房產(chǎn)建筑工作的決心,朋友的鼓勵也讓我堅定來(lái)到這里,就在這一天我和童工經(jīng)過(guò)樓總的安排一起從杭州來(lái)到杜橋,融入到恒邦房地產(chǎn)公司。臺州是—片美麗且處處充滿(mǎn)生機的熱土,臺州恒邦置業(yè)有限公司是我職業(yè)的新起點(diǎn),因為這個(gè)剛剛成立的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在全球經(jīng)濟復蘇進(jìn)程尚不明朗和國家宏觀(guān)調控政策對整個(gè)樓市影響初見(jiàn)的情況下,公司依然注冊成立并竟得杜橋鎮第三菜場(chǎng)地塊,對于公司和每個(gè)員工來(lái)說(shuō)這不僅是個(gè)機會(huì )更是一個(gè)挑戰。
五月份是踏上征程的起點(diǎn),工程部里的五個(gè)人便開(kāi)始了自己的工作,樓總是工程總監,周經(jīng)理是工程部經(jīng)理,謝工負責強弱電,童工負責土建,我負責給排水,領(lǐng)導很親切,大家很好溝通,很有意思的是我們都不抽煙。
第一件事、熟悉“萬(wàn)邦·國際中心”設計方案。對于我而言就著(zhù)重給排水專(zhuān)業(yè)的了,地下一層作為未來(lái)的停車(chē)場(chǎng)、設備用房,地上一層至三層為酒店、商業(yè)用房,四層至二十二層為住宅區,這個(gè)現代化的高檔型小區在未來(lái)的兩三年里必將以她那美輪美奐、溫馨舒適、功能齊全、交通便捷的綜合優(yōu)勢吸引無(wú)數人的目光。
第二件事、配合建筑工程質(zhì)量通病的總結,我們查閱了多種版本的建筑工程質(zhì)量通病及防治,包括當地的和杭州市建設工程質(zhì)量監督站總結的。把一些容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的節點(diǎn)分專(zhuān)業(yè)歸類(lèi),這對于今后我們萬(wàn)邦國際中心項目的總包合同的制定,工程的質(zhì)量目標控制,確保整治不合格工序,有效地管理總包方,做到有依有據都是十分必要的。
第三件事、臨水方案的確定。在工程部李主任的協(xié)調下,自來(lái)水公司同意給我們在杜北路的市政給水管網(wǎng)末端開(kāi)一個(gè)dn100的口引至工地的西北角圍墻內,相應的管道、閥門(mén)、水表已安裝到位,這一工作在五月二十一日順利完成,臨水點(diǎn)的確定使我們完成了“三通一平“的其一。
第四件事、配合地塊周邊已建建筑物的測量。我們經(jīng)過(guò)幾次的實(shí)地測量,終于測量出了項目所在附近牌門(mén)路、杜北路、沿河路和中心路兩側已有建筑物總高和一層陽(yáng)臺高,經(jīng)過(guò)整理把這些數據傳遞給設計院,設計院進(jìn)行日照分析這是必不可少的。
第五件事、配合地質(zhì)勘探。五月二十號是個(gè)重要的日子,勘探工作的全面展開(kāi),標志著(zhù)我們向前邁進(jìn)了一大步,南北兩臺鉆機緊張工作,經(jīng)過(guò)將近一個(gè)月的施工四十個(gè)勘探井將全部結束,其中十六個(gè)鉆井取土樣送往核工業(yè)金華工程勘察院經(jīng)過(guò)他們分析,所得出的地質(zhì)勘探研究成果將作為設計院設計樁位圖的依據。
第六件事、配合工程總工期計劃的排列。經(jīng)過(guò)不斷地討論和多次的修改初步完成了一級節點(diǎn)計劃,這個(gè)工期計劃將會(huì )根據實(shí)際情況不斷調整完善,這對于控制施工進(jìn)度和總工期將起到指導作用,預計到XX年底“萬(wàn)邦·國際中心”將通過(guò)竣工驗收,到時(shí)一座有標志性的高層商住小區將以她那美麗的姿態(tài)呈現給在杜橋。
第七件事、配合圍墻施工和廣告架的放置。六月二十九工地圍墻砌筑開(kāi)始,按照當地抗臺風(fēng)要求圍墻采取了加固措施,確保圍墻堅固可靠。
第八件事、配合臨電施工和安裝。八月十日臨海供電局接通箱式變壓器內部電路和電表,至此“三通一平”中的通水、通電、通路工作已經(jīng)基本結束。
第九件事、審查初步設計。十月份設計院初步設計文本和設計圖紙設計完畢,送到工程部審查,樓總和周經(jīng)理指導審圖工作,我們分專(zhuān)業(yè)把初步設計的不足之處和遺漏之處包括結構、建施、強弱電、給排水、暖通。所能查到的問(wèn)題初步逐項列出,然后反饋給設計院以便在施工圖階段得到修整。
以上是我今年所做的主要工作,本著(zhù)在“專(zhuān)業(yè)上明確分工,工作上相互配合的工作思路”給排水是我的重點(diǎn),其他專(zhuān)業(yè)我也緊密配合。不過(guò)在工作中也感到自己所存在的不足:
一、本專(zhuān)業(yè)知識,需要不斷的更新和提高,專(zhuān)業(yè)能力是基礎,只有不斷的充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識才能更有效的工作。
二、協(xié)調能力,努力培養當地話(huà)的能力,向有經(jīng)驗的同事們學(xué)習,協(xié)調能力體現在工程管理各參建單位的方方面面,在建筑工程管理過(guò)程中協(xié)調占得比重是比較大的,高效的協(xié)調能力對促進(jìn)質(zhì)量、進(jìn)度等等方面的管理是富有成效的。
三、專(zhuān)業(yè)間配合能力,專(zhuān)業(yè)的分工并不意味著(zhù)工作的獨立,比如給排水專(zhuān)業(yè)在管理過(guò)程中,就必須和土建、強弱電、暖通緊密協(xié)調。因此爭取以全面發(fā)展的能力來(lái)彌補單一專(zhuān)業(yè)的缺陷。
四、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程的掌握,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程復雜,這點(diǎn)我要不斷的深入學(xué)習,關(guān)注國家政策的出臺和變動(dòng),及時(shí)了解房產(chǎn)信息。
只有不斷總結經(jīng)驗教訓,才能發(fā)現自己的不處,明年的工作才能找到努力的方向和目標,到明年的工程開(kāi)工后,那時(shí)的工作量會(huì )比現在大很多,提前規劃自己的工作才能理清思路,我規劃了一下幾個(gè)方面:
一、緊跟項目進(jìn)展,密切配合現場(chǎng)。
二、根據設計的不斷深入,不斷完善給排水工程材料和設備的清單。
三、排列給排水工程計劃工期。
四、給排水工程專(zhuān)業(yè)質(zhì)量通病的完善,做好工程管理的事前控制。
五、施工前的準備,理清項目管理要點(diǎn),積極配合各類(lèi)合同的制定。
以上是我明年的重點(diǎn)規劃,同時(shí)我也會(huì )根據實(shí)際情況和領(lǐng)導的安排不斷地完善自己的工作,相信明年的工作會(huì )做的更好。
恒邦房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團有限公司今年成立,站在一個(gè)高的起點(diǎn)用發(fā)展的觀(guān)念去規劃自己,我們要走的路還很多。在全球經(jīng)濟危機復蘇還很脆弱,國家宏觀(guān)調控不斷出臺的時(shí)候,我們靠什么在競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)上突出自己的優(yōu)勢掌握主動(dòng)權,我想最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是:以質(zhì)量打造品牌,以創(chuàng )新的思路優(yōu)化管理!叭f(wàn)邦國際中心”明年就要開(kāi)工了,對于項目的管理我也歸納了自己的看法。
一、以發(fā)展的思路全面提升自身能力。管理是關(guān)鍵,技術(shù)是前提。管理人員和技術(shù)人員只有不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和技能,從工作中積累經(jīng)驗,才能有效的管理。
二、關(guān)注恒邦公司其他在建項目的進(jìn)展,積極互動(dòng),相互學(xué)習,取長(cháng)補短。
三、合同管理。合同管理貫穿整個(gè)建設過(guò)程,是保證質(zhì)量、成本和工期的關(guān)鍵。
四、成本管理。通過(guò)有效的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內,并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節約。
五、質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的好壞,直接反應的就是自身的技術(shù)管理能力水平,品牌形象的最終也靠質(zhì)量來(lái)樹(shù)立。
以上是今年的工作總結和明年的規劃。我作為外地人來(lái)到浙江臨海杜橋,融入恒邦房產(chǎn)公司,從第一天我就被同事們的熱情所包圍,讓我有一種回家的感覺(jué)。我會(huì )時(shí)刻感激公司給我提供的工作崗位和領(lǐng)導們的關(guān)心,時(shí)刻牢記自己的工作職責,以積極向上的態(tài)度和勤奮的工作回饋公司。展望未來(lái):就像傍晚的時(shí)候我們一起去附近的松山散步,站在山頂往下看杜橋,這個(gè)三面環(huán)山一面靠海的美麗小鎮,在夕陽(yáng)的照耀下正煥發(fā)著(zhù)蓬勃的生機,我們沒(méi)理由不對未來(lái)的事業(yè)充滿(mǎn)信心和希望。
XX年即將走過(guò),今后的路還很長(cháng),我們只有不斷地進(jìn)取,才能獲得成績(jì)。就像登山一樣,登得越高付出的就越多,而看到的風(fēng)景就越美。
部門(mén)員工個(gè)人工作總結2
隨著(zhù)結算預算工作的結束,一年的工作就算徹底的結束了。一年來(lái)有必要對自己的工作作一個(gè)客觀(guān)公正全面的總結。
一、撥款沒(méi)有出現錯誤,但還需要更多的謹慎,一但出現錯誤有時(shí)將會(huì )是無(wú)法彌補。對拿不準的指標寧愿多費周折,問(wèn)問(wèn)其他縣市,或是上級部門(mén),極不能善自主張,這些都做到了還錯那就是天意;
二、結算中還是出現了一些狀況,讓我寢夜難安,愧對手中拿到的工資。在編代列資金表時(shí)有一款多列了,這些錯誤是不該發(fā)生的,只因沒(méi)有進(jìn)行多種方法的核對,真是百密有一疏,假若當時(shí)用各家單位撥款數來(lái)核對就不會(huì )有錯了,這都是缺少經(jīng)驗的表現。還好得到了及時(shí)的更正;
三、預算工作倒是很順利,只是有些人特難纏,讓報什么資料都難,開(kāi)始也會(huì )著(zhù)急,但這解決不了問(wèn)題,對這種人只有拿出百倍的耐心,和他們不斷“糾纏”,直到達到自己的目的。還有一類(lèi)人根本就沒(méi)理可講,所以只能用感情去感化。真是大千世界無(wú)奇不有,只能求同存異;
四、各項工作的完成少不了同事的配合、支持和幫助。對于她們的建議都要認真聽(tīng)取,有則忙改之無(wú)則加勉,無(wú)論多嚴厲的批評都要虛心接受,忠言逆耳利于行。這樣才能有利于工作的'提高。別人說(shuō)你說(shuō)明你還有被別人說(shuō)的理由,人無(wú)完人,但要力求完美;
五、紀律方面有所松懈,這不能歸集于環(huán)境的影響,而是首先要克服掉自身的惰性,鬧鐘響就要起床,有時(shí)因為貪睡而遲到都會(huì )良心受懲。沒(méi)有規矩不成方圓,一個(gè)人的自律很重要。更何況這是自己能夠做到的,而且還能做得更好;
六、每天搞一次辦公室衛生那是必須的。整潔的環(huán)境可以愉悅心情,也能提高工作效率;
七、放東西一定要有規律,及不能丟三落四,雜亂無(wú)章。做到防患于未然;
八、好記心不如爛筆頭,更何況現在的記憶力是每況愈下,以前厚厚的一本書(shū)都可以倒背如流,可如今記一個(gè)電話(huà)號碼都難,天命不可違呀!
總結不是為了總結而總結,而是為了改變而總結。只有工作做好了,生活才會(huì )好,心情才會(huì )好。
部門(mén)員工個(gè)人工作總結3
20**年,是X郵政速遞物流公司快速發(fā)展的一年。我認真貫徹公司的發(fā)展方針,根據營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)情況,帶領(lǐng)員工加快發(fā)展速遞業(yè)務(wù)。通過(guò)營(yíng)業(yè)部所有員工的辛勤努力,我們按時(shí)完成了公司的預期業(yè)務(wù)目標。到20**年10月底,營(yíng)業(yè)部累計完成速遞物流業(yè)務(wù)收入X萬(wàn)元,完成年計劃的X%,速遞業(yè)務(wù)收入X萬(wàn)元,物流業(yè)務(wù)收入X萬(wàn)元,預期任務(wù)目標完成情況良好;仡櫧衲甑墓ぷ,我將工作情況總結如下:
一、思想情況
為了能夠更好的完成X郵政速遞物流營(yíng)業(yè)部的工作任務(wù),我不斷加強學(xué)習,時(shí)刻以科學(xué)發(fā)展觀(guān)來(lái)嚴格要求自己。根據公司的發(fā)展目標和發(fā)展理念來(lái)確定自己的人生價(jià)值觀(guān)。在工作中,我以憂(yōu)患意識、大局意識來(lái)維持自己的責任感和使命感,將“發(fā)展慢就會(huì )落后”當做自己的工作箴言,時(shí)刻檢查反省自己,發(fā)現問(wèn)題,了解不足,全心全意地為營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。我在牢記自己的責任的同時(shí),也把公司和營(yíng)業(yè)部的利益放在首位,工作中時(shí)刻嚴格律己,堅持艱苦奮斗的工作精神,不搞特殊化,積極解決工作中的各種困難,努力為員工做榜樣示范。
二、學(xué)習情況
我將學(xué)習當做基礎工作來(lái)做,并根據營(yíng)業(yè)部的工作需要來(lái)制定合理的學(xué)習計劃。努力了解現代郵政速遞物流知識,提升自己的管理能力。并認真學(xué)習公司的反腐倡廉監督政策,堅持在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作的原則,為公司的發(fā)展服好務(wù)。我利用學(xué)習的機會(huì ),鍛煉自己的求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng),將知識能力學(xué)習統一到營(yíng)業(yè)部的發(fā)展理念中,在內部形成齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好氛圍,專(zhuān)心致志抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展,為公司的可持續發(fā)展貢獻自己的一份力量。
三、業(yè)務(wù)發(fā)展情況
20**年,營(yíng)業(yè)部在代收貨款業(yè)務(wù)方面積極實(shí)施有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,循序漸進(jìn)地提升自身的服務(wù)水平。X月,營(yíng)業(yè)部投入更多的業(yè)務(wù)員來(lái)處理代收貨款業(yè)務(wù),根據出口代收貨款自主封發(fā)業(yè)務(wù)來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)能力,加快代收貨款業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。到X月,實(shí)現代收貨款業(yè)務(wù)收入X萬(wàn)元,占速遞業(yè)務(wù)總收入的X%。根據公司E郵寶業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)加強E郵寶業(yè)務(wù)的宣傳工作力度,認真整理歸類(lèi)了E郵寶客戶(hù)信息,加強鄉區客戶(hù)開(kāi)發(fā),并將客戶(hù)開(kāi)發(fā)進(jìn)度上報給市場(chǎng)部。
另外,為了不斷開(kāi)拓速遞業(yè)務(wù)市場(chǎng)及新客戶(hù),發(fā)展速遞物流業(yè)務(wù),營(yíng)業(yè)部不斷加強新客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)力度,在新客戶(hù)開(kāi)發(fā)發(fā)展計劃中,以競賽活動(dòng)的形式激勵營(yíng)業(yè)部開(kāi)發(fā)更多的新客戶(hù)。與此同時(shí),我們在回訪(fǎng)老客戶(hù)、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的過(guò)程中,用網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)、速遞物流交叉營(yíng)銷(xiāo)的方法來(lái)發(fā)展更多的新客戶(hù)。業(yè)務(wù)發(fā)展以新客戶(hù)開(kāi)發(fā)為提升渠道。到X月,累計新增了客戶(hù)X家,新增業(yè)務(wù)收入X萬(wàn)元。
四、存在的問(wèn)題
20**年,營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展和管理有較為顯著(zhù)的進(jìn)步,不過(guò)還有待進(jìn)一步提高。具體來(lái)說(shuō),所反映出的問(wèn)題主要是國際業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度緩慢,20**年國際業(yè)務(wù)收入完成了X萬(wàn)元,占全年計劃的X%。國內異地文件型郵件業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢不好,國內業(yè)務(wù)是以依托物品型郵件為主,但是國內異地文件型特快專(zhuān)遞郵件業(yè)務(wù)沒(méi)有較為明顯的增長(cháng),全年只完成了X萬(wàn)件,占年計劃的X%。另外,還要繼續做好進(jìn)出口郵件次日遞隔日率量提升工作,盡管營(yíng)業(yè)部的郵件投遞及時(shí)率、郵件規格質(zhì)量合格率、妥投率指標有一定提高,可是進(jìn)出口郵件次日遞隔日遞率還沒(méi)有達到預期的X%,與X%的指標還有較大的距離。
五、今后努力方向
20**年,我依然會(huì )認真執行上級部門(mén)和領(lǐng)導的工作指示,不斷發(fā)展主線(xiàn)業(yè)務(wù),尋求業(yè)務(wù)創(chuàng )新,以EMS業(yè)務(wù)為基礎實(shí)施多元化發(fā)展。和營(yíng)業(yè)部員工一起奮斗,努力提高業(yè)務(wù)競爭能力,在激勵自己的同時(shí)也不斷激勵員工們認真工作,努力奮斗,擴大營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)規模,力求在20**年完成速遞業(yè)務(wù)X萬(wàn)元,物流業(yè)務(wù)X萬(wàn)元,爭取又好又快地實(shí)現營(yíng)業(yè)部全年業(yè)務(wù)收入計劃指標。20**年,X郵政速遞物流營(yíng)業(yè)部的經(jīng)驗發(fā)展有機遇,也有挑戰。未來(lái),我們依然會(huì )堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),以堅定的信念為X郵政的發(fā)展而不懈奮斗。
部門(mén)員工個(gè)人工作總結4
開(kāi)拓市場(chǎng),對內狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導向,面對今年挑戰,搶抓機遇,銷(xiāo)售部全體人員團結拼搏,同心協(xié)力完成了上月度的銷(xiāo)售工作任務(wù),現將工作總結如下:
一、銷(xiāo)售情況
我們公司在xx等展覽會(huì )和xx等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內外的客戶(hù)對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。老板給銷(xiāo)售部定下xxx萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,我們銷(xiāo)售部完成了月累計銷(xiāo)售總額xxx萬(wàn)元,產(chǎn)銷(xiāo)率xx%,貨款回收率xx%。
二、加強業(yè)務(wù)培訓,提高綜合素質(zhì)
產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售,責任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊伍對完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要!肮び破涫,必先利其器”,本著(zhù)提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標,銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓,使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。
三、構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),培育銷(xiāo)售典型
xxx是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn),銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來(lái),產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局。
四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息
隨著(zhù)電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場(chǎng)調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經(jīng);。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )以及計算機網(wǎng)絡(luò )等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
銷(xiāo)售部門(mén)群體成員有信心在接下來(lái)的工作中做得更好,請公司拭目以待!
部門(mén)員工個(gè)人工作總結5
在上級部門(mén)以及領(lǐng)導的關(guān)懷下,我認真執行各項收發(fā)工作實(shí)際,進(jìn)一步強化鍛煉我收發(fā)組成員的業(yè)務(wù)技能,有力地促進(jìn)各項工作的圓滿(mǎn)完成。由于我的嚴格督促,與努力領(lǐng)導,截止20xx年xx月,我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升,其中,我收發(fā)組共清罐xx次,倒灌xx次;共計收發(fā)船只xx條,其中外貿游船xx條,內貿船xx條,共計收發(fā)總量XX噸;管道發(fā)油X次,共計xx噸;不僅僅如此,我還嚴格督促我收發(fā)組成員對各項設備隱患的登記檢查,保證了我組在收發(fā)工作的安全性進(jìn)展,有效的預防了安全事故的發(fā)生,F結合我部門(mén)工作實(shí)際,將我在收發(fā)組一年來(lái)的主要工作總結如下,望各位領(lǐng)導給予審核:
為進(jìn)一步加強我收發(fā)組的各項工作,提升我收發(fā)組的各項工作潛力。我特切合自身的本職工作,結合我在20xx年度的工作實(shí)際,認真開(kāi)展對20xx年度的各項工作任務(wù)完成狀況的分析與總結,并仔細找出工作中所存在的問(wèn)題,以完成對20xx年度工作提出進(jìn)一步的設想,為我組今后的收發(fā)工作打下堅實(shí)基礎。
一、緊抓安全質(zhì)量,實(shí)際安全工作
由于我公司儲物部的工作性質(zhì)較為特殊和繁雜。因此,在實(shí)際的日常工作中,我收發(fā)組的工作現場(chǎng)較為復雜,物品集中繁多,導致在工作中常常存在有較多的安全隱患問(wèn)題。這些安全隱患問(wèn)題時(shí)刻威脅著(zhù)我收發(fā)組的正常工作運營(yíng),危害著(zhù)我收發(fā)組每一位員工的生命安全性。保障工作的安全性是我儲運部收發(fā)組每一項工作運營(yíng)的基本出發(fā)點(diǎn),自上任以來(lái)我時(shí)刻將安全一詞謹記心中,爭取將安全的概念與安全意識傳入每一位班組成員的思想之中,到達將實(shí)踐安全工作于實(shí)際,確保每一位班組成的生命安全,保證我收發(fā)組工作的正常,高效運行。
1、實(shí)施安全工作會(huì )講:
在每一次的收發(fā)工作執行前后,我都會(huì )開(kāi)展工作例會(huì )。在例會(huì )中,對每一位班組成員講解安全工作的重要性,結合我收發(fā)組各項工作實(shí)際,對我組的具體收發(fā)任務(wù)進(jìn)行細致的分析。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的安全隱患點(diǎn),提高職工工作的安全效益,掌握如何避免和處置安全隱患的發(fā)生。并在執行收發(fā)任務(wù)前,安排布置好收發(fā)組成員的安全檢查工作,與警戒工作等,做好謹慎的工作部署。
2、嚴抓組員安全實(shí)施:
在實(shí)際的收發(fā)工作之中,對我組組員進(jìn)行嚴格的工作審查,緊抓組員的現場(chǎng)實(shí)際操作規范。結合組員的工作實(shí)際,考察組員的每一項工作操作步驟的合理性,分析徹查組員在操作步驟中存在的問(wèn)題,并對于組員存在的問(wèn)題實(shí)施及時(shí)的整改措施。對于出現有兩次或是兩次以上的違規操作者,實(shí)行嚴苛的懲罰制度,并在例會(huì )上作為典型事例分析講說(shuō),以此來(lái)提高組員的工作規范。緊抓員工安全意識,對員工進(jìn)行定期的安全教育,主講安全隱患的危害與損失,將安全隱患扼殺在萌芽之中。根據實(shí)際的現場(chǎng)任務(wù)工作進(jìn)行審查,制定相應的設備檢查制度,定期對設備進(jìn)行具體的巡檢工作,對于發(fā)現存有問(wèn)題的設備進(jìn)行及時(shí)的上報與維修,保障收發(fā)設備的正常使用。
3、定期進(jìn)行工作總結:
在每次的收發(fā)任務(wù)結束后,組織全組人員進(jìn)行總結報告,根據實(shí)際工作以及員工對工作的總結,對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行仔細的審查,并每一位組員的收發(fā)操作狀況進(jìn)行詳細的記錄,并將其存入檔案,累計評分,并在年終之際,結合評分進(jìn)行獎懲制度,以此來(lái)加強組員操作上的謹慎性。對員工的工作進(jìn)行評測和教育,提高員工的工作規范性和工作安全性。
二、加強管理潛力,提高綜合技能
作為一名收發(fā)組的班長(cháng),我承擔著(zhù)收發(fā)工作的重要工作職責,我不僅僅僅要做好收發(fā)工作的安全管理與防范工作,為收發(fā)組組員做出帶頭作用,還要做到對員工的嚴格管理與制度實(shí)施工作。只有加強對員工的管理工作,才能使我收發(fā)組的工作效益得以突出體現,為儲運部工作打下扎實(shí)基礎。
1、運行管理安全體系
在實(shí)際的工作中,確立正確的安全操作運行體制,設立專(zhuān)門(mén)的小組負責人和小組記錄員,具體記錄員工的每一次操作規范,對此加以評分記入檔案。建立全面的運行管理安全制度,并確保安全制度的實(shí)際實(shí)施,要求各組員嚴格按照制度執行各項收發(fā)任務(wù),確保收發(fā)工作的安全進(jìn)行,保障全年油脂的儲運工作安全執行。
2、設置登記嚴查制度
要求員工在每次的收發(fā)工作前后進(jìn)行登記,記錄具體收發(fā)狀況,記錄收發(fā)工作時(shí)間,以及收發(fā)數據詳情。增加員工對收發(fā)工作的職責意識,更好地了解收發(fā)工作的重要好處。并對在收發(fā)工作執行過(guò)程中,發(fā)現的操作失誤,操作不規范,以及習慣性操作等現象逐一進(jìn)行排查,及時(shí)指導改正,并對其進(jìn)行扣分處罰,記入員工檔案,以保障每一位組員都能夠正確操作,做好收發(fā)后盾工作。
3、加強學(xué)習工作,組織安全培訓:
在嚴抓員工工作管理,保障收發(fā)正常運行的同時(shí),我還注重于加強員工各方面的潛力素質(zhì)培訓,加強我班組的團隊建設工作。根據公司所指定的學(xué)習與培訓計劃,我及時(shí)組織我班組成員加強對各方面收發(fā)技能的學(xué)習,充分利用培訓室結合我收發(fā)工作實(shí)際對我組成員進(jìn)行模擬現場(chǎng)培訓,分析和解決組員在培訓中存在的問(wèn)題,將強員工工作技能,避免員工操作失誤狀況的發(fā)生,進(jìn)一步使我收發(fā)組成員的潛力得以有效發(fā)揮。在日常的收發(fā)工作中,我切實(shí)建設團隊的團結性,用心與組員進(jìn)行溝通,征求組員意見(jiàn),整改管理措施。在工作實(shí)際當中,我注重于各個(gè)組員之間的團結建設,透過(guò)組隊操作評比,團體合作完善工作實(shí)際等手段來(lái)將強我收發(fā)組的團隊力量,建設出一支高技能,高效益的收發(fā)團隊。
我不僅僅僅對我組員工進(jìn)行嚴格的培訓,規范員工工作。還嚴抓自身的工作技能,組織自身對于收發(fā)工作的學(xué)習。例如:我公司儲運部門(mén)于今年8月份新裝了一臺發(fā)車(chē)流量計,對于此新裝設備,我組個(gè)人員都不夠熟悉,因此,為做好我收發(fā)組的各項發(fā)出任務(wù),我對新裝的發(fā)車(chē)流量計設備進(jìn)行了深入的研究與學(xué)習。我從最基礎的發(fā)車(chē)流量簡(jiǎn)單操作學(xué)起,認真學(xué)習掌握每一步發(fā)車(chē)流量計的使用步驟,研究了解發(fā)車(chē)流量計設備的工作原理以及如何進(jìn)行檢查維修工作,并仔細對我公司的運輸數據做出統計以便于配合供應商校準流量計的準確性,保障新進(jìn)設備的正常與準確使用,為我儲運部門(mén)做好基礎工作。
三、總結工作實(shí)際,計劃工作實(shí)施
根據公司部門(mén)與領(lǐng)導的監督與指導,結合我收發(fā)組今年的各項工作實(shí)際。我對我收發(fā)組今年的工作作出了具體的總結與分析,我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的提高,但是在實(shí)際的現場(chǎng)工作實(shí)際中,我收發(fā)組工作還存在有一些問(wèn)題,作為一名收發(fā)組組長(cháng)我存在有主要職責,我的管理力度還不夠,團隊建設還不夠強。因此在未來(lái)一年度的工作之中,我將全面提高自己的各方面素質(zhì)技能,加強提高我收發(fā)組的管理力度,做到嚴格高效的管理實(shí)施,規范員工行為思想,加強員工安全意識,全面建設擁有最硬技術(shù),創(chuàng )造最高效益的收發(fā)班組,為我公司的儲運工作做出最大的貢獻。
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