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招商部年終個(gè)人工作總結范文（精選11篇）
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼一年就要過(guò)去了，回顧這一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下！年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代，更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán)，下面是小編整理的招商部年終個(gè)人工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
招商部年終個(gè)人工作總結范文 1
光陰如梭，匆匆而過(guò)。我來(lái)到昔陽(yáng)平西房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司轉眼已一年了，在這一年我認真履行職責，在公司領(lǐng)導的信任和同事們的幫助下，我很快適應了新環(huán)境，通過(guò)了解不斷地學(xué)習各行各業(yè)，拓展自己的視野，總結經(jīng)驗，總結自己，加強自身思想修養努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)，懷著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情，與領(lǐng)導及各部門(mén)同事深入溝通學(xué)習，著(zhù)重負責“晉美商業(yè)廣場(chǎng)”項目的一系列招商，從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過(guò)程，非常感謝各位同事在這一年當中對我的幫助和配合，現將自己這一年工作的收獲與感悟做一個(gè)全面的總結，鞭策自己，再接再勵！
一、招商項目及銷(xiāo)售工作
從xx年2月來(lái)到昔陽(yáng)平西房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司任職招商部經(jīng)理一職，經(jīng)歷了整個(gè)項目招商的籌備及簽訂各項合同，在整整9個(gè)月的時(shí)間里，我嚴格按照招商流程及領(lǐng)導安排的各項任務(wù)積極落實(shí)，把計劃落實(shí)到每日、每周，把控招商中的.各個(gè)環(huán)節并順利完成，從招商前期的市場(chǎng)調查及制定招商策略方案，在項目定位時(shí)始終不忘，“人無(wú)我有，有有我精”原則，現已順利完成晉美商業(yè)廣場(chǎng)的出租率90%。市場(chǎng)調查、項目定位、廣告宣傳、來(lái)電及現場(chǎng)來(lái)訪(fǎng)洽談（對昔陽(yáng)縣各大購物區和臨街商鋪的商戶(hù)走訪(fǎng)調查，形成有效的商戶(hù)資料和回訪(fǎng)記錄，招商部接待來(lái)訪(fǎng)商家的同時(shí)，對商家做出有效的引導和正確的選鋪方案）。招商5個(gè)月來(lái)電客戶(hù)達287位，現場(chǎng)接待客戶(hù)118位，在招商過(guò)程中，我始終堅持寧缺毋濫，引進(jìn)特色商戶(hù)的招商理念，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)各部門(mén)的配合下，工作有條不紊的順利進(jìn)行，也有了新的突破，更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處，在以后的工作中我會(huì )更加努力做好本職工作，并為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值和更多的財富。
二、招商洽談主要商家
電影院考察、院線(xiàn)最終簽訂合同為北京紅鯉魚(yú)院線(xiàn)，平面布局圖已設計；德克士總部市場(chǎng)部的周經(jīng)理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同；男裝品牌租賃；中國黃金、工商銀行等。調查晉美廣場(chǎng)一卡通廠(chǎng)家，經(jīng)過(guò)調查，在太原市以及各個(gè)縣城普遍用的是萬(wàn)德卡和通聯(lián)支付，最終我們選用通聯(lián)支付合作，xx年詳談合作事宜。
晉美商業(yè)廣場(chǎng)已出租面積為6727.59平方米，共收30%的定金xx萬(wàn)元，剩余租金xx萬(wàn)元，簽訂合同共為21份，其中包括零售、餐飲、娛樂(lè )等行業(yè)，不斷地了解市場(chǎng)新的動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式以及競爭對手。
三、留莊門(mén)面項目
積極調查市場(chǎng)、定位，配合政府設計項目圍墻、公益廣告的制作，并與廣告公司簽訂合同，張貼完成后，檢查合格無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，按照財務(wù)流程并完成付款手續。
四、工作中存在的不足之處
1、提高自身的專(zhuān)業(yè)水平，多外出實(shí)踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關(guān)于房地產(chǎn)類(lèi)的信息，做到觸類(lèi)旁通，不斷為自己充電，從書(shū)中吸取精華，給自己制定有難度的工作目標，為自己制定高目標高標準，鍛煉自己擁有一顆強大的內心，激發(fā)自己的潛能力，多寫(xiě)作，提高自身的文案功底。
2、自身和團隊的商戶(hù)管理水平，自己的文案功底欠缺，在商戶(hù)維護過(guò)程中可能有些不妥之處，主觀(guān)意識過(guò)強，在管理上需加強，做到條理化、清晰化。
3、公司內部團隊合作意識需加強提高，相互取長(cháng)補短，學(xué)習更多的工作經(jīng)驗，豐富行業(yè)經(jīng)驗。
五、xx年度工作計劃及目標
1、完成晉美商業(yè)廣場(chǎng)所有商鋪的出租，協(xié)助商戶(hù)的進(jìn)場(chǎng)裝修和開(kāi)業(yè)計劃，成立商業(yè)管理公司的相關(guān)手續和辦理。
2、留莊項目銷(xiāo)售和招商的任務(wù)完成，住宅項目的銷(xiāo)售，臨街商鋪的銷(xiāo)售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續。
3、協(xié)助酒店負責人做好晉美精品酒店的管理和運營(yíng)策劃。
最后，感謝公司各位領(lǐng)導及同事的幫助和支持，是大家的支持讓我部門(mén)取得了的進(jìn)步和優(yōu)良的成績(jì)，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷增加、擴大、規范和完善后續管理工作將會(huì )更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識更加廣闊，為此，我將更加勤奮學(xué)習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司的發(fā)展，用全部的激情創(chuàng )造價(jià)值，讓公司充滿(mǎn)生機和活力。我們是一個(gè)團隊，唱的是一首歌，想的是一個(gè)目標，我部門(mén)將全力配合各部門(mén)一起齊心協(xié)力，全力以赴共同創(chuàng )造一個(gè)新的輝煌，馬到成功！。
招商部年終個(gè)人工作總結范文 2
20xx年的這一年來(lái)，本辦在黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在全辦人員的共同努力下，秉著(zhù)“主攻工業(yè)，做精農業(yè)，做大做強第三產(chǎn)業(yè)……”這一下埠大發(fā)展思路和主線(xiàn)，在全區招商引資工作的大政方針政策下，緊緊依托黨委政府《關(guān)于進(jìn)一步加快下埠工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的決定》為培植下埠新的稅源和經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，轉變招商理念，營(yíng)造全鎮合力招商的良好氛圍，招商工作取得了一定成績(jì)，具體情況匯報如下：
一、放活政策，加大宣傳，全民招商
1、今年我鎮制定了《關(guān)于進(jìn)一步加快下埠工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的決定》。出臺了一系列優(yōu)惠政策，對每個(gè)行政村下達了招商引資任務(wù)，并納入年終考評，給予獎罰，鼓勵社會(huì )中介人參加招商引資，并對引進(jìn)項目給予獎勵。
2、加大了招商引資宣傳力度，宣傳我鎮招商引資形勢和區鎮優(yōu)惠政策，下農戶(hù)作思想工作講解招商引資對我鎮作用和農戶(hù)自身利益，使人們牢固樹(shù)立“人人都想投資”的理念，形成了全民招商氛圍。
二、優(yōu)化平臺，內挖潛力，外招客商。
下埠是一個(gè)有著(zhù)較強大的工業(yè)基礎，豐厚的民間資本，廣泛的商業(yè)人才的工業(yè)強鎮，借助這一優(yōu)勢，本辦以?xún)?yōu)化平臺為載體，做好了內挖潛力，外招客商這兩篇文章。
1、內挖潛力：本辦在年初開(kāi)始就全面拜訪(fǎng)在本鎮境內的.企業(yè)主，宣傳區、鎮優(yōu)惠政策，明示各行政收費標準，并與區、鎮紀委聯(lián)手調查各行政事業(yè)性單位對企業(yè)亂收費行為，優(yōu)化了我鎮投資環(huán)境，給企業(yè)主在我鎮追加投資吃了一顆定心丸，同時(shí)協(xié)助企業(yè)主選準投資項目，使本鎮境內11個(gè)企業(yè)新上生產(chǎn)項目7個(gè)，共追加投資20xx多萬(wàn)元。
2、外招客商，今年以來(lái)，鎮黨委、政府領(lǐng)導依托實(shí)際，廣搜信息，帶領(lǐng)有關(guān)人員赴廣東、河北、臺灣、湖北、江蘇、浙江、上海、福建等地開(kāi)展項目考察，精心準備，精心包裝，建立項目庫，同時(shí)組成以主管招商引資副鎮長(cháng)為組長(cháng)的招商小分隊進(jìn)駐珠三角，聯(lián)系投資客商，取得良好效果，至今我鎮引進(jìn)新項目35個(gè)，已建項目22個(gè)，在建項目13個(gè)（含落戶(hù)陶瓷工業(yè)園企業(yè)）。簽約資金1.2個(gè)多億元，實(shí)際進(jìn)資8000多萬(wàn)元，盤(pán)活閑置資產(chǎn)20xx多萬(wàn)元。
三、內外兼修，轉變職能，提升服務(wù)。
為適應新形勢下的工作要求，本辦在年初就提出全辦人員要抓緊學(xué)習，提高素質(zhì)，內外兼修，要全面掌握本地實(shí)際情況，全面了解區鎮優(yōu)惠政策，同時(shí)派專(zhuān)人到區招商局培訓招商細則及技巧，使全辦人員都能達到單獨接待客商的工作水平和幫助企業(yè)獨立處理予盾糾紛能力。
為使客商引得進(jìn)，留得住，我鎮全面宣傳，使全民思想解放，進(jìn)一步樹(shù)立“人人支持企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展造福人民”的理念，在引進(jìn)企業(yè)征地過(guò)程中，沒(méi)有過(guò)激烈的矛盾發(fā)生，使企業(yè)能順利動(dòng)工。
對落戶(hù)下埠的企業(yè)，我們代理投資商辦理相關(guān)手續，由專(zhuān)人負責，縮短了辦理時(shí)間，對企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，隨時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài)，為他們提供全程服務(wù)，提高了服務(wù)效率。
四、緊貼中心，團結協(xié)作，服務(wù)大局。
招商辦在認真完成本職工作的同時(shí)，積極配合其他部門(mén)做好其他各項工作，
1、全力配合黨委、政府做好陶瓷工業(yè)園征地拆遷工作；
2、主要負責做好了鎮人大工作；
3、要主負責做好了鎮紀委工作；
4、主要負責做好了西源、虎山的駐村工作；
5、主要負責做好了浙贛鐵路電氣化提速改造工程，在下埠鎮境內的協(xié)調工作；
6、積極配合了政府交待的各項中心工作及其他工作任務(wù)。
五、下一步的工作打算
1、進(jìn)一步緊抓學(xué)的習，提升全辦人員自身素質(zhì)，使全辦人員能真正做到獨立招商和單獨處理問(wèn)題的工作能力和水平。
2、進(jìn)一步優(yōu)化我鎮投資環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，全力打造招商引資平臺。
3、全面搜集招商信息，精心打造適合我鎮實(shí)際的招商項目。
4、緊抓機遇，健全招商網(wǎng)絡(luò )，全面宣傳陶瓷聚集區，為我鎮的陶瓷行業(yè)進(jìn)一步做大做強增磚添瓦。
5、緊抓國家的各項農業(yè)政策，引進(jìn)和扶植幾個(gè)好的農業(yè)項目。
6、依托我鎮小城鎮的開(kāi)發(fā)與建設，做好一到兩個(gè)第三產(chǎn)業(yè)項目亮點(diǎn)。
招商部年終個(gè)人工作總結范文 3
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程我想說(shuō)感謝，感動(dòng)。感謝公司給了我一個(gè)充分展現自我、實(shí)現自我價(jià)值的平臺，感謝領(lǐng)導教會(huì )我敬業(yè)與關(guān)懷，感謝同事的關(guān)心與幫助。作為杭州新高策投資管理有限公司的一員，我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，人人之拼搏的精神。
我作為招商部的一員，剛到公司時(shí)，對房地產(chǎn)方面的知識不是很了解，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)，較快的認可公司企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí)，快速進(jìn)入工作狀態(tài)。從熟悉項目資料到施工現場(chǎng)參觀(guān)，做市場(chǎng)調查，到具體問(wèn)題的解決都本著(zhù)學(xué)習的態(tài)度，認真嚴謹的工作。積極向各位同事學(xué)習業(yè)務(wù)知識，認識到招商工作在整個(gè)項目中的.重要性。本著(zhù)樂(lè )觀(guān)吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神將理論與實(shí)際相結合，快樂(lè )的開(kāi)始了自己人生的第一段奇妙的旅程。
一、學(xué)習培訓
在實(shí)習期間，我不斷補充與房地產(chǎn)相關(guān)的知識，學(xué)習招商工作。在此期間我做過(guò)周邊新建地產(chǎn)項目的市場(chǎng)調查，并做了相關(guān)調查報告。做市場(chǎng)調查時(shí)，必須要明白自己想獲得的信息是什么，想法了解競爭對手的項目?jì)?yōu)勢和相關(guān)信息，從中認真思考我們項目的招商思路，更好的分配我們項目的業(yè)態(tài)區位，讓買(mǎi)家得到利益的同時(shí)，使我們的利潤最大化。同時(shí)我們制定更完善的招商方案，隨后到各地進(jìn)行招商，盡早吸引商家入駐，回籠資金。我相信我們的團隊有足夠的實(shí)力講潛溪老街打造成新嵊第一街。
二、潛溪老街個(gè)人招商情況
在工作計劃中我以招商餐飲，娛樂(lè )，生活配套為主。個(gè)人完成招商餐飲類(lèi)一家，面積295㎡；攝影館一家，面積284㎡；教育培訓一家，面積609㎡；生活配套八家，面積600㎡。累計洽談商戶(hù)400余家。
三、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)方式
�、賳�(wèn)題：在公司的工作中，雖然取得了一定進(jìn)步，但依舊存在不足之處，主要情況如下：通過(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)現自身的專(zhuān)業(yè)技能知識依舊匱乏，主要表現在：大品牌了解不深；與商戶(hù)洽談方式欠佳；把握不住商戶(hù)的心理；各種類(lèi)型的品牌商戶(hù)入駐所需各項條件了解工作不夠深入。在與客戶(hù)洽談過(guò)程中，能明顯的感覺(jué)到自己招商工作不是很得力，如遇到與資深客戶(hù)談判時(shí)怎樣審時(shí)度勢察言觀(guān)色、遇到比較棘手的客戶(hù)該以什么樣的方式拿捏推進(jìn)等等。
�、诟倪M(jìn)方式：在后續的工作中我將加大力度對各方面專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習，不斷充實(shí)自己，以增強自己的實(shí)際工作能力，加強與公司領(lǐng)導和同事之間的溝通，這樣不僅會(huì )提高工作效率，還能學(xué)到更多的知識與方法，促使自己能力的迅速提升。
四、xx年工作規劃
商業(yè)部在xx年工作中雖然取得了些許成績(jì)，但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來(lái)的xx年里，我們工作任務(wù)也很重，也相當具有有壓力。為使我部門(mén)在xx年工作任務(wù)的順利進(jìn)行并完美收官，本人的工作規劃大致如下：
1、繼續跟進(jìn)意向性較強的各品項客戶(hù)，爭取在4月份開(kāi)業(yè)率達到90%以上
2、尋找新的意向性客戶(hù)，增強客戶(hù)資源儲備量，為后期的持續招商工作儲備好商脈需水；
3、按照年度計劃調整心態(tài)把更多的熱情和能量投入到招商運營(yíng)工作上去提高自己的能力保質(zhì)保量、按時(shí)完成公司及各領(lǐng)導布置的各項工作。
五、致謝
在此我要再一次感謝集團公司能提供給我這樣一個(gè)實(shí)現自我的平臺，并再一次感謝公司各位領(lǐng)導對我的栽培和指導，感謝各位同事在本年中對我的幫助和信任。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中，盡自己最大努力去完成公司更多的商業(yè)項目。
招商部年終個(gè)人工作總結范文 4
一、堅持科學(xué)發(fā)展，明晰產(chǎn)業(yè)導向
揚中經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區按照“橋港聯(lián)動(dòng)、水路互通、三業(yè)并舉、項目連片”的發(fā)展思路，充分圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策，重點(diǎn)建設三大產(chǎn)業(yè)基地，一是在工程電器產(chǎn)業(yè)方面做得更大更強。二是積極完善硅材料及光伏產(chǎn)業(yè)等新能源經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)鏈。三是促進(jìn)岸線(xiàn)資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源轉變。
二、創(chuàng )新招商理念，改善項目服務(wù)
對揚中這一資源相對貧乏的區域而言，招商引資工作，尤其是引進(jìn)大項目更顯得困難重重，在招商引資過(guò)程中，我們始終創(chuàng )新舉措、揚長(cháng)避短做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)，強化園區岸線(xiàn)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，側重投資環(huán)境、項目綜合服務(wù)的改善。
在項目引進(jìn)程中，我們十分注重與設計院所、權威部門(mén)等加強橫向聯(lián)系，請他們不斷的推介揚中、宣傳揚中。
三、工作中存在的不足與問(wèn)題
招商引資是一項長(cháng)期性、復雜性、效果不確定性的工作，再加上項目手續報批難、土地緊缺、國家宏觀(guān)調控、投資風(fēng)險增強等因素，這項工作的難度和挑戰性不言而喻。
�。ㄒ唬╉椖啃畔鋰乐夭蛔�；
�。ǘ╉椖吭床粚�；
�。ㄈ┲档酶櫷七M(jìn)的項目信息量少；
�。ㄋ模┱猩坦ぷ饕痪�(xiàn)人員的.“釘子精神”不夠、信心不足、有畏難情緒。
四、關(guān)于09年的工作目標及舉措
1、加強學(xué)習，精通相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提升招商技能；
2、進(jìn)一步做好基礎臺帳工作，提升服務(wù)水平；
3、強化主觀(guān)能動(dòng)性，淡化客觀(guān)不足因素，提升開(kāi)發(fā)區形象；
4、明確主攻方向，務(wù)求大項目的落戶(hù)。
�、俪浞址糯笫〖壒夥a(chǎn)業(yè)園招牌，做大、做強、做細光伏產(chǎn)業(yè)鏈；
�、诖罅σM(jìn)臨港產(chǎn)業(yè)及裝備制造業(yè)，盡可能形成龍頭企業(yè)帶動(dòng)效應；
�、鄢薪由虾�、蘇州等周邊地區的產(chǎn)業(yè)轉移，大力引進(jìn)現代服務(wù)業(yè)、觀(guān)光農業(yè)等項目。
揚中雖位處長(cháng)三角地區，與發(fā)達地區比較：商務(wù)成本較低，岸線(xiàn)、土地等資源相對充裕，發(fā)展的空間較大。09年招商部全體人員在開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導下竭盡全力、勤奮工作，確保招商引資有新的突破。
招商部年終個(gè)人工作總結范文 5
自20xx年工作以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心下，在諸多同事的幫助下，認真學(xué)習、實(shí)踐并執行企劃部平面設計工作流程，深入貫徹公司發(fā)展的方向，嚴格遵守公司規章制度。經(jīng)過(guò)一年的努力，深感獲益良多，現將工作開(kāi)展的情況及不足匯報如下：
一、工作情況
1、服從管理，自覺(jué)遵守公司規章制度。
本年度工作以來(lái)，嚴格遵守公司儀容儀表規范，常備事物從不敢忘，尊敬領(lǐng)導，團結同事。堅持公司利益，不早退不遲到，工作認真，部門(mén)會(huì )議嚴謹。積極響應兄弟部門(mén)支援任務(wù)。對同事、顧客熱情友善，各項公司要求堅持情況良好。
2、圍繞發(fā)展，踏實(shí)完成領(lǐng)導部署
本年度工作，經(jīng)歷了春節、元宵節、婦女節、消費者權益日、清明節、勞動(dòng)節、端午節、兒童節、店慶、大運、中秋、國慶等重大節日，完成節日促銷(xiāo)活動(dòng)設計制作與安裝，節日商場(chǎng)氛圍布置，本著(zhù)一切提前準備的原則，逐步按公司要求嚴謹完成。
�。�1）廣告宣傳方面
在部門(mén)上級的率領(lǐng)下，積極走訪(fǎng)周邊商場(chǎng)人流聚集區域，并對深圳商圈有計劃有目的的進(jìn)行多次市場(chǎng)調查。長(cháng)期堅持商場(chǎng)各項廣告推廣，細心探索發(fā)覺(jué)宣傳熱點(diǎn)與盲點(diǎn)，努力鞏固商場(chǎng)形象與來(lái)店客單數量。
�。�2）商場(chǎng)裝飾方面
在部門(mén)上級的指導下，認真完成節日氛圍營(yíng)造，發(fā)掘并及時(shí)總結營(yíng)造氛圍帶來(lái)的影響，不斷的創(chuàng )新與探索新的氛圍布置方式與形式。
�。�3）平面設計方面
在部門(mén)上級的指點(diǎn)下，認真對待每一次常規活動(dòng)廣告宣傳制品與商場(chǎng)裝飾的平面設計工作，認真完成公司要求的每一項設計任務(wù)。
�。�4）活動(dòng)策劃方面
在部門(mén)上級的'傳授下，緊緊圍繞實(shí)現業(yè)績(jì)預算，活動(dòng)氛圍效果，文化宣傳為目標，將提升業(yè)績(jì)做為首要任務(wù)。認真分析討論經(jīng)典案例，仔細思考案例利弊，在一次次的實(shí)踐中不斷完善，不斷創(chuàng )新，策劃能力有了穩定提升。
�。�5）活動(dòng)執行方面
在部門(mén)上級的指揮下，多次投入各類(lèi)重大活動(dòng)現場(chǎng)，參與并完成活動(dòng)內容，活動(dòng)過(guò)程中嚴格按照活動(dòng)部署認真執行，積極反饋顧客訴求，耐心做好解釋工作，溝通能力也得到顯著(zhù)提高。
�。�6）賣(mài)場(chǎng)巡查方面
在部門(mén)上級的指示下，對賣(mài)場(chǎng)pop、裝飾、廣告等定期進(jìn)行多次全面檢查，針對不足、不妥、不好的現象與同事進(jìn)行指導并協(xié)商，迅速幫助改正與改善，有效的維護了賣(mài)場(chǎng)形象。
�。�7）文字工作方面
在公司要求下，每周的工作總結與計劃都認真完成，并提前對下階段工作與同事一起進(jìn)行研究，并對數據的敏感性以及憂(yōu)患意識得到了提高。
�。�8）晚會(huì )籌備方面
在公司大力支持下，積極參與籌備年底迎春晚會(huì )，在晚會(huì )主題、晚會(huì )形式及節目創(chuàng )意、執行流程等方面積極思考并認真實(shí)踐。逐步按公司要求有計劃、有次序的完成年底迎春晚會(huì )。
二、不足
1、自身主觀(guān)能動(dòng)性不強。在工作之余，沒(méi)有自覺(jué)加強各項基本能力鍛煉，對未知和不熟悉的領(lǐng)域探索欲望還不夠迫切。
2、超前意識還不夠強烈。沒(méi)有更好更強的超前欲望，工作的前瞻性還不夠強烈。
3、細節重視程度不足。在一些細節問(wèn)題上，沒(méi)有引起足夠的重視，以致貫徹執行能力大打折扣。
4、有畏難情緒。遇到較繁雜的工作，常常心浮氣躁，手腳放不開(kāi)，思維擴散不了，導致工作被動(dòng)。
一年工作下來(lái)，改善工作面貌的行動(dòng)一直都是自我所堅持的。在這個(gè)過(guò)程中，我逐漸認識成為更好的員工的道路依然漫長(cháng)而必定歷經(jīng)艱辛。新的一年中，我將繼續發(fā)揚腳踏實(shí)地的優(yōu)良作風(fēng)。貫徹好精益求精的光榮傳統，虛心接受來(lái)自各方的建議與意見(jiàn)，將改善不足、提升能力作為重中之重，為公司的發(fā)展和進(jìn)步略盡薄力。
招商部年終個(gè)人工作總結范文 6
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全縣上下緊密配合，緊緊圍繞工作重點(diǎn)，積極落實(shí)招商引資工作部署、創(chuàng )新招商引資方式、開(kāi)展招商引資活動(dòng)，著(zhù)眼全年招商引資工作的目標和任務(wù)，全力保障招商引資工作穩步推進(jìn)。
一、對接央企強企，突出招大引強
緊抓全國工商聯(lián)執委會(huì )暨民企助推山東轉調創(chuàng )投資機遇，發(fā)揮對接央企辦職能，積極走出去，開(kāi)展對接招商活動(dòng)，全力完成商會(huì )、執委企業(yè)對接任務(wù)，加強與山東福建商會(huì )、重慶商會(huì )等溝通聯(lián)系，主動(dòng)出擊、積極拜訪(fǎng)各大型企業(yè)，進(jìn)一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進(jìn)重慶隆鑫動(dòng)力與力馳科技深入合作；推進(jìn)三益新能源集團與谷神集團合作沼氣提純利用項目簽約落地；洽談中電電氣集團光伏項目等多個(gè)央企、強企項目達成初步意向。
二、對接行業(yè)協(xié)會(huì )，突出產(chǎn)業(yè)招商
根據今年年初全縣經(jīng)濟工作會(huì )議精神，加強與上級產(chǎn)業(yè)辦部門(mén)對接聯(lián)系，按照德州市產(chǎn)業(yè)分工，重新明確全縣產(chǎn)業(yè)辦責任單位，加強組織領(lǐng)導和經(jīng)費保障，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢開(kāi)展招商引資，與山東紡織服裝協(xié)會(huì )、全國防水材料協(xié)會(huì )等行業(yè)協(xié)會(huì )取得聯(lián)系，積極邀請考察，深入溝通，分別就紡織服裝產(chǎn)業(yè)園、河北防水材料生產(chǎn)基地項目達成初步合作意向。依托現有產(chǎn)業(yè)龍頭，引進(jìn)上下游配套企業(yè)，拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條，規劃建設了西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目。
三、落實(shí)招商活動(dòng)，強化宣傳推介
根據年初印發(fā)的《全市招商引資工作重點(diǎn)》要求，積極落實(shí)“抓好活動(dòng)促招商”的.相關(guān)部署，今年以來(lái)，全縣組織完成了招商引資項目集中奠基開(kāi)工活動(dòng)3次，開(kāi)工率達100%；組織參與了德州市資本交易大會(huì )、德州市太陽(yáng)能博覽會(huì )以及德州融入北京首都經(jīng)濟圈等各類(lèi)招商引資活動(dòng)，重新編印了招商引資宣傳資料，充分利用活動(dòng)平臺，積極推介，廣泛宣傳。
四、完善招商機制，加強督導調度
今年以來(lái)，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，重點(diǎn)部署、重點(diǎn)安排，今年年初籌備組成了由縣長(cháng)任總指揮的招商引資工作指揮部，并先后組織召開(kāi)了十次招商引資專(zhuān)項調度會(huì )議，匯總在談項目線(xiàn)索，研究解決招商引資工作中存在的困難，聯(lián)合縣委考核辦等單位組織招商引資工作現場(chǎng)督導，完善月通報制度，全力推進(jìn)招商引資工作。
20xx年工作計劃
緊抓xx撤縣化區和融入首都經(jīng)濟圈的歷史機遇，充分依托優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、園區平臺，強化產(chǎn)業(yè)招商、突出專(zhuān)業(yè)招商、狠抓園區招商，充分發(fā)揮資源招商的主體作用，排除一切干擾，堅持抓招商引資不放松，適應新形勢新變化，不斷更新觀(guān)念，調整思路，創(chuàng )新方法，著(zhù)力提高招商引資的科學(xué)化水平。
�。ㄒ唬┟鞔_工作重點(diǎn)，提高招商引資針對性
堅持整合理念，以大項目為推手，以央企、強企為主攻目標招大引強，積極引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用大、關(guān)聯(lián)度高、輻射能力強的優(yōu)勢項目，推動(dòng)我縣產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級；依托產(chǎn)業(yè)和已引進(jìn)企業(yè)，突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)配套；充分利用差異化發(fā)展思想，引企業(yè)、育品牌，建立優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)；緊抓土地流轉政策和兩區同建機遇，重點(diǎn)引進(jìn)高效農業(yè)項目；緊抓德州生態(tài)科技城建設機遇，依托陵縣歷史文化資源，重點(diǎn)引進(jìn)開(kāi)發(fā)文化旅游項目。
�。ǘ﹦�(chuàng )新工作方法，拓展招商引資方式
堅持科學(xué)規劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的同時(shí)，充分發(fā)揮政府主導的大型洽談會(huì )、簽約會(huì )的招商作用，進(jìn)一步提高各類(lèi)專(zhuān)題招商活動(dòng)實(shí)際效果；積極依托省市縣駐外招商團隊、各地商會(huì )等載體，加強區域協(xié)作，深化政府層面合作招商；營(yíng)造良好氛圍，鼓勵和引導在xx籍企業(yè)家回鄉投資創(chuàng )業(yè)；積極開(kāi)展網(wǎng)上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力；加大與北京中關(guān)村等機構對接聯(lián)系，積極探索飛地經(jīng)濟模式。
�。ㄈ┘哟蠓⻊�(wù)力度，優(yōu)化投資軟環(huán)境
進(jìn)一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境，努力提高公共配套和服務(wù)功能。加快項目東區和馬頰河生態(tài)島配套建設，加大基礎設施投入，加快基礎設施的改造和提升。進(jìn)一步落實(shí)政務(wù)中心服務(wù)職能，充分發(fā)揮“項目落地辦”作用，簡(jiǎn)化投資項目審批手續，減少審批流程和環(huán)節。完善外來(lái)企業(yè)投訴服務(wù)制度和企業(yè)對政府職能部門(mén)服務(wù)滿(mǎn)意度評估制度，促進(jìn)政府部門(mén)的服務(wù)和效率。不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調研力度，做好已落戶(hù)外來(lái)企業(yè)的服務(wù)工作。進(jìn)一步挖掘招商資源，實(shí)施跟蹤招商，促進(jìn)在談項目早簽約，簽約項目早建設，建設項目早投產(chǎn)。確保招商引資工作的穩定、持續、健康發(fā)展，成為推動(dòng)縣域經(jīng)濟跨躍發(fā)展的強大動(dòng)力。
招商部年終個(gè)人工作總結范文 7
20xx年，仙居鄉在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣招商辦的具體指導和幫助下，全面優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，積極拓寬招商引資領(lǐng)域，大膽創(chuàng )新招商引資方式，全年招商引資總規模9400萬(wàn)元，到位資金4900萬(wàn)元，有力推動(dòng)了仙居鄉經(jīng)濟社會(huì )的健康發(fā)展。
一、大力改善 “硬”環(huán)境， 提高筑 “巢”引“鳳”的吸引力
一是籌資30多萬(wàn)元對北新新天地商貿街市場(chǎng)的基礎設施進(jìn)行完善，共硬化市場(chǎng)地面800多平方米，挖硬化溝渠240米，接通水管和電路26戶(hù)，栽植行道樹(shù)36課，新建標準化路燈6盞等。二是投資1萬(wàn)多元對街道內破損、阻塞的下水道設施進(jìn)行了清理和維修，對斷裂、損壞、缺失的花帶設施等進(jìn)行了整治和完善。其中，維修清理坍塌、堵塞的下水管道1處4米；“仙張”路進(jìn)口的沉井一處2米。三是投資十多萬(wàn)元對仙馬大街“樂(lè )安新區”路段兩側進(jìn)行了砂石硬化，待“新區”全部完工后即可實(shí)施該路段的“硬、凈、綠、亮、美”等五化工程。四是投資8000元補設花帶沿磚10多米，補植綠化帶小葉黃楊2000多株。五是對沿街道路兩旁的.路燈進(jìn)行了全面系統的排查、維修，更換電線(xiàn)40多米，路燈3盞，程控閘1個(gè)。六是對仙馬大街和果蔬市場(chǎng)的兩座公廁的部分設施進(jìn)行了更新升級并聘請了專(zhuān)職管理人員。以上幾項工作使我鄉村鎮品味得到進(jìn)一步提升，投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，村鎮功能進(jìn)一步完善，筑“巢”引“鳳”的吸引力進(jìn)一步增強。全鄉招商引資總規模實(shí)現了9400萬(wàn)元的好成績(jì)。各站所、各村街在招商引資的廣闊舞臺上大顯身手，相繼引進(jìn)了古弦新區項目、自來(lái)水廠(chǎng)項目、街道水產(chǎn)品市場(chǎng)項目、北新村新天地商貿街項目、京華農場(chǎng)糧倉項目、金三角超市項目等一批大項目、好項目。極大增強了我鄉經(jīng)濟發(fā)展的活力與后勁。
二、進(jìn)一步加強“軟”環(huán)境，構筑投資洼地
一是鄉黨委、政府組織開(kāi)展了“學(xué)習先進(jìn)找差距，優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展”討論活動(dòng)，制訂了《仙居鄉20xx年優(yōu)化環(huán)境和招商引資年活動(dòng)實(shí)施方案》，全鄉上下招商引資、爭資跑項意識明顯增強，“抓項目、抓招商、抓環(huán)境”的共識基本形成，“親商、安商、富商“的氛圍日益濃厚；二是鄉綜合辦公室專(zhuān)門(mén)設置了外來(lái)投資者舉報投訴電話(huà)和電子信箱，暢通信息反饋渠道，全年共受理各類(lèi)投訴12起，辦結12起，辦結率100%；有效維護了外來(lái)客商的正當、合法權益，進(jìn)一步提高了投資者的投資信心。三是對300萬(wàn)元以上的招商引資項目，實(shí)行“一個(gè)項目，一位鄉班子領(lǐng)導，一套責任體系”的跟蹤服務(wù)責任制度，從項目地洽談、籌建，到開(kāi)工、生產(chǎn)，進(jìn)行全過(guò)程、全方位跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決了項目引進(jìn)和建設中遇到的困難和問(wèn)題，受到外來(lái)客商的一致好評。
三、拓寬工作思路，創(chuàng )新招商方式
招商引資關(guān)鍵在“引”，今年以來(lái)，我們把招商引資作為富民強鄉的第一要務(wù)，作為考核廣大干部政績(jì)的重要依據，在全鄉掀起了招商引資的熱潮。主要是突出親情招商、感情招商，認真搜集建立了國內黨、政、軍、商等各類(lèi)仙居老鄉信息庫，多方聯(lián)系與仙居有特定淵源的人士，通過(guò)多種形式加強溝通聯(lián)絡(luò )，邀請他們回仙居考察，在家鄉投資興業(yè)。
四、招商引資目標
20xx年，我們將進(jìn)一步加大招商引資力度，鼓勵鄉域外有經(jīng)商能力的企業(yè)家來(lái)我鄉投資，并積極為他們提供優(yōu)惠政策，進(jìn)一步營(yíng)造寬松經(jīng)營(yíng)環(huán)境。力爭全年新引進(jìn)3個(gè)投資1000萬(wàn)元以上的項目，各村街引資額達到60萬(wàn)元以上，力爭全鄉年度引資總額達到7000萬(wàn)元以上。努力實(shí)現招商引資規模、質(zhì)量和效益的新突破，推動(dòng)仙居鄉經(jīng)濟社會(huì )又好又快地發(fā)展。
招商部年終個(gè)人工作總結范文 8
20xx年對于福瑞泰公司來(lái)講是商業(yè)起步之年，光谷青年城項目的啟動(dòng)預示著(zhù)公司正式進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的新軌道，在以劉永華教授為首的招商團隊于2月16日進(jìn)入光谷青年城正式招商。在公司領(lǐng)導的關(guān)心下，在全體員工的共同努力下，招商方面都取得了良好的進(jìn)展。招商部工作主要圍繞“主力店先行、次主力店其后、品牌店集中”的招商原則，不斷儲水目標商家為項目的成功招商打下了良好的基礎。以下是招商部20xx年的工作總結以及20xx的工作計劃：
一、20xx年度工作總結
1、完成了前期市場(chǎng)調查及團隊組建。
青年城招商部開(kāi)始招商前，針對光谷現有的商圈進(jìn)行了市場(chǎng)調查，如:光谷世界城步行街、光谷國際廣場(chǎng)、光谷新天地、時(shí)間廣場(chǎng)、華羅利、南湖城市廣場(chǎng)、街道口商圈群光百貨、樂(lè )天百貨、未來(lái)城購物中心及司門(mén)口、戶(hù)布巷、ATM潮流百貨、大學(xué)周邊商業(yè)進(jìn)行系統的市場(chǎng)調查，并對其武漢主要商圈如：漢口萬(wàn)達廣場(chǎng)、新佳麗廣場(chǎng)、江漢路步行街、新世界百貨、大洋百貨等做了詳細的市調，深入分析了上述商場(chǎng)和商圈各自的特點(diǎn)、優(yōu)勢及不足，對光谷青年城項目可能遇到的一些問(wèn)題做了前期預估，做好與本商圈地的差異化經(jīng)營(yíng)。
團隊組建方面，在劉老師的的按排下以經(jīng)理負責制為管理準繩。劃分購物組、餐飲組、休閑娛樂(lè )組進(jìn)行明確分工，由于大部分招商專(zhuān)員為公司新進(jìn)員工沒(méi)有工作經(jīng)驗，為確保招商工作順利進(jìn)行，招商部在前期進(jìn)行了團隊人員的招聘和培訓。
具體分工如下：
購物組：主要負責化妝品、珠寶、男女服飾、皮鞋皮具、家居等購物類(lèi)招商。經(jīng)理：
組員：王
餐飲組：主要負責中餐、西餐、美食廣場(chǎng)、特色餐飲等招商經(jīng)理：xxx
組員：周斌、錢(qián)亭羽、趙臣休閑娛樂(lè )組：主要負責電玩、KTV、健身及配套項目的招商。經(jīng)理：
組員：
2、項目商業(yè)定位及功能布局已初步定案。
通過(guò)前期所做的大量的市場(chǎng)調查，招商部發(fā)現，光谷商圈的商業(yè)主要集中在五個(gè)板塊：
世界城步行街板塊，代表性商場(chǎng)有世界城一期、二期、以及即將開(kāi)業(yè)的世界城購物中心、三期、五期，光谷國際廣場(chǎng)一期及即將開(kāi)業(yè)的二期，重新開(kāi)業(yè)的魯巷購物中心，魯磨路的餐飲集中街區；光谷新天地板塊，代表商場(chǎng)沃爾瑪，新天地步行街及未來(lái)的普提金商業(yè)；時(shí)間廣場(chǎng)板塊，代表性商業(yè)有時(shí)間廣場(chǎng)、添美廣場(chǎng)、中商平價(jià)、雄楚金地一號；華羅利板塊，魯巷超市、及未來(lái)項目我司的光谷青年城、旺谷購物中心、新世界K11購物中心、；時(shí)樂(lè )匯板塊，新一佳超市、時(shí)樂(lè )匯廣場(chǎng)、虎泉購物中心、虎泉商業(yè)街，可見(jiàn)未來(lái)光谷商業(yè)的競爭也非常激烈。如下圖:
結合上圖所示及項目本身的實(shí)際情況出發(fā)，我們提出建議，把光谷青年城項目打造成一個(gè)多業(yè)態(tài)，集餐飲、休閑、娛樂(lè )、購物于一體的年輕態(tài)綜合性商業(yè)，擴大餐飲、娛樂(lè )、特色項目業(yè)態(tài)的布局，走差異化路線(xiàn)，來(lái)添補光谷市場(chǎng)的空缺。
由此，招商部做了具體的業(yè)態(tài)分布規劃（詳細見(jiàn)業(yè)態(tài)分布圖）、（招商執行方案）。
3、項目鋪位分割及租金收益完成
在劉老師的按排下，青年城市鋪位分割及CAD制度已完成，明確了主力店及次主力店的分布，各業(yè)態(tài)的布局，各業(yè)種之間的關(guān)聯(lián)和目標品牌的落位。同時(shí)對項目的租售面積進(jìn)行系統匯總，根據項目周邊環(huán)境初步評估我項目在培育期的預期收益，及收回成本的期限時(shí)間，為項目的預售提供參考依據�！对斠�(jiàn)青年城業(yè)態(tài)規劃及租金收益匯總表》
4、主力店及武漢本地商家的收集與聯(lián)絡(luò )完成預期目標
通過(guò)一年來(lái)對商家的收集與商圈的走訪(fǎng)，共儲水商戶(hù)20xx家，意向商家500家，初步確定目標主力店的意向度。影院：中影超市：中百、蘇果百貨：坤業(yè)百貨
KTV：星光歡樂(lè )迪、金庫世界、呼啦啦KTV、歌迷電玩：湯姆熊、快樂(lè )玩家
購物:三福百貨、班尼路、美特斯邦威、以純、貓人、嬌蘭佳人、屈臣氏、百麗、餐飲：肯德基、仟佶、85度蛋糕、皇冠蛋糕、廖記棒棒雞、朝天門(mén)火鍋、戶(hù)布巷美食廣場(chǎng)、伍仟鍋
配套：老百姓藥房、發(fā)源地、名發(fā)世家《詳見(jiàn)商家儲水匯總表》
5、第一梯隊目標商家的評估與篩選完成。
根據項目的定位與規劃，對儲水客戶(hù)進(jìn)行篩選，目前完成第一梯隊的客戶(hù)儲備，下一步將針對品牌店鋪進(jìn)行有選擇性的跟進(jìn)與溝通。
6、主力店的招商進(jìn)入實(shí)質(zhì)談判期，目標品牌店已完成初步儲水。五大目標主力店已確定：其中中影影院已簽約。影院：中影國際（已簽約）
百貨：坤業(yè)百貨（商務(wù)條款已確定，就在保證金方面有爭議）超市：中百倉儲（就差董事會(huì )確定）
KTV：星光歡樂(lè )迪（商務(wù)條款已確定，就在保證金方面有爭議）電玩：湯姆熊電玩、快樂(lè )玩家（意向很大，需超市進(jìn)駐后進(jìn)一步洽談）品牌店的招商往往是根據主力店的進(jìn)度情況來(lái)確定，太早會(huì )出現租金收益與市場(chǎng)口碑的問(wèn)題，因此，在主力店沒(méi)有確定的情況下我們積極的完成前期溝通與儲水工作。
有以下品牌表示意向較大：
購物：三福百貨、以純、貓人、百麗、美特斯邦威、佐丹奴、阿依蓮、雅黛麗、CCDD、一伍一拾、班尼路、ES集團、凌致集團、達芙妮、鞋柜、紅谷、意爾康
餐飲：肯德基、永和大王、華萊仕、豪客萊、仟佶、85度蛋糕、皇冠蛋糕、廖記棒棒雞、朝天門(mén)火鍋、戶(hù)布巷美食廣場(chǎng)、伍仟鍋、COCO茶飲、休閑娛樂(lè )：名仕臺球生活配套：
7、招商團隊的管理與培訓有序開(kāi)展。
20xx年通過(guò)團隊的組建與磨合，招商部現有員工11人，其中有招商經(jīng)驗的三人，其它均沒(méi)有招商經(jīng)驗，給招商工作帶來(lái)很大的`壓力，一切都要從頭開(kāi)始學(xué)起，但在老師的指導下在三位經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過(guò)前期市場(chǎng)調查實(shí)地學(xué)習，商家實(shí)地走訪(fǎng)，與理論加化培訓，新員工的招商能力大大加強。
團隊實(shí)行經(jīng)理責任制，有分工有監督有考勤，定期召開(kāi)總結會(huì )議，有序開(kāi)展各項工作。全年培訓達50多次課程，有《商圈市場(chǎng)調查》、《團隊管理》、《招商基礎知識》、《招商談判技巧》、《商家運營(yíng)管理》、《團隊執行力》、《項目招商解析》、《常見(jiàn)招商60問(wèn)答》、《自我時(shí)間管理》、《表格與文檔制作》、《現代商務(wù)禮儀》、《目標商家尋找與篩選》、《網(wǎng)絡(luò )招商與項目推廣》、《于丹論語(yǔ)》、《常見(jiàn)商家拓展物業(yè)標準》、《電話(huà)溝通技巧》、《知名品牌簡(jiǎn)介》、《商業(yè)地產(chǎn)常見(jiàn)術(shù)語(yǔ)》、《商業(yè)地產(chǎn)招商流程》等課程，通過(guò)傳、幫、帶讓新員工掌握與領(lǐng)悟招商基礎知識為正式招商做好準備。
8、招商中心建成，辦公物料采買(mǎi)完成，籌備啟動(dòng)中。
招商營(yíng)銷(xiāo)中心已建成，辦公物料已到位，可以隨時(shí)啟動(dòng)中，但是招商中心位置較偏，周邊環(huán)境較差，交通不便，需要改善。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題
1、招商機制還需健全。由其公司職能部門(mén)在服務(wù)招商方面做的還不到位，需要行成良好的支持體系，因為“招商的成敗決定項目的成敗，同時(shí)也影響公司的整體收益”如：商鋪的銷(xiāo)售、后期的經(jīng)營(yíng)、公司的聲譽(yù)等。為此，要樹(shù)立，“職能服務(wù)招商，上級服務(wù)下級，全員服務(wù)一線(xiàn)”的經(jīng)營(yíng)管理理念，上下一心，不要各自為政，共同做好項目的開(kāi)發(fā)。
2、項目周邊的招商環(huán)境還需改善，項目宣傳與推廣要引導。
目前項目臨新竹路樓體已出框架，可以進(jìn)行現場(chǎng)氛圍造勢，以便引導商家對項目的認知度。對項目周邊主入人流車(chē)流集中地進(jìn)行平面廣告宣傳，與導視系統的引導。
3、招商隊伍經(jīng)驗仍然匱乏，招商力量仍然薄弱，部門(mén)整體業(yè)務(wù)水平仍然偏低。
招商團隊的整體戰斗力還需加強，職業(yè)化良好的工作習慣還沒(méi)有形成，需要加強在制度化方面進(jìn)行規范與引導。
4、周邊新商業(yè)項目層出不窮，市場(chǎng)競爭日益激烈，加上目前光谷商圈生活配套不完善，本項目所出地段與主干道較深，周邊商業(yè)層次較低，仍然是制約招商的主要瓶頸，招商難度突出。
5、年度招商，從引進(jìn)的企業(yè)數量上看已超額完成，但從招商質(zhì)量上，離目標要求還存在一定的差距。
6、招商體系仍未形成，招商制度與流程有待優(yōu)化、服務(wù)形式也有待創(chuàng )新，管理有待進(jìn)一步規范。
7、項目宣傳推廣工作有所滯后。解決上述問(wèn)題和難題將是我們20xx年度工作的重點(diǎn)。
三、20xx年工作規劃及展望
1、繼續做好主力商家的跟進(jìn)，爭取在3月份前完成所有主力店的簽閱。
2、2月中旬啟動(dòng)招商中心，對外招商全面開(kāi)始。
計劃于2月份正式啟動(dòng)招商中心，利用良好的招商辦公環(huán)境來(lái)增加團隊的凝聚力與商戶(hù)的信任度。對招商中心的外圍與內部進(jìn)行氛圍裝飾，預約目標客戶(hù)看場(chǎng)。
3、4月前完成招商體系構架的建立。完成組織成員，
4、6月中旬完成次主力商家及品牌店的確定及跟進(jìn)。
5、9月中旬完成配套商家的跟進(jìn)、洽談及確定
6、10月完成商業(yè)經(jīng)理管理公司的成立與籌建
7、招商團隊人員素質(zhì)提高與培訓
8、招商發(fā)布會(huì )的準備及召開(kāi)
招商部年終個(gè)人工作總結范文 9
20xx年，我鎮按照縣委、縣政府提出的項目統攬，工業(yè)強縣的總體要求，堅持依托和發(fā)揮山林資源優(yōu)勢，把招商引資、項目開(kāi)發(fā)作為經(jīng)濟工作的“生命線(xiàn)”來(lái)抓，全面樹(shù)立“抓經(jīng)濟、抓招商、抓質(zhì)效”的意識，采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的方法，大做特做招商引資文章，取得了顯著(zhù)成效。
一、我鎮招商引資工作運行情況
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化環(huán)境，營(yíng)造良好的項目建設氛圍
通過(guò)在全鎮范圍內開(kāi)展“我為新寧上項目”活動(dòng)，干部轉變了作風(fēng)，群眾提高了覺(jué)悟，切身感受到了的招商引資的`重要性，使全鎮廣大干群積極投身到更新環(huán)境，提高素質(zhì)，樹(shù)立形象建設上來(lái)，增強對外招商的凝聚力。此外，為更好地適應招商引資工作需要，我們想客商之所想，謀客商之所需，專(zhuān)門(mén)設立了招商引資工作領(lǐng)導小組，書(shū)記親自?huà)鞄�，配備精兵強將，�?shí)行一口接待，全程服務(wù)，提高項目建設效率。
�。ǘ╈`活出擊，想方設法招引大上項目
1、扶持招商。通過(guò)積極宣傳縣鎮招商引資優(yōu)惠政策，增強民營(yíng)企業(yè)上項目，擴項目的信心和積極性。
2、以商招商。通過(guò)在此安家落戶(hù)的客商聯(lián)系其他客商到我鎮實(shí)地勘察、觀(guān)摩、座談，與這些人建立聯(lián)系，積極宣傳推介新寧鎮的資源優(yōu)勢和投資環(huán)境。
3、以情招商。為引進(jìn)項目，我們曾拜訪(fǎng)一家企業(yè)數十次，主動(dòng)上門(mén)洽談，即使節假日也不放棄，憑著(zhù)鍥而不舍的精神，用真情感化客商。
二、下步工作打算
1、進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，提高對外開(kāi)放水平；
2、繼續實(shí)施“走出去，請進(jìn)來(lái)”戰略；
3、加強項目建設后期服務(wù)，延伸服務(wù)領(lǐng)域，把“親商、安商、富商”落到實(shí)際上；
4、加強項目信息管理，加強統籌協(xié)調，鼓勵骨干企業(yè)參與招商工作。
招商部年終個(gè)人工作總結范文 10
時(shí)光飛逝，20xx年又接近尾聲。一直以來(lái)招商引資是馬陸鎮重中之重的一項工作，是調整產(chǎn)業(yè)結構、轉變發(fā)展方式的關(guān)鍵環(huán)節。借著(zhù)區里、鎮里大力發(fā)展以文化信息產(chǎn)業(yè)為主導的現代服務(wù)業(yè)的東風(fēng)，希望城招商工作和招商部門(mén)切實(shí)轉變招商思路，調整新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人員組織，加大新產(chǎn)業(yè)招商投入力度，在區、鎮、城的領(lǐng)導關(guān)心指導下，在全體員工共同努力下，確保了希望城在全區的領(lǐng)先地位，取得了一定的成績(jì)。1至11月共新增企業(yè)1070戶(hù)，注冊資本18.9579億元，新增納稅戶(hù)數1032戶(hù)，稅收11.9870億元。其中招商部共完成新增企業(yè)720戶(hù)，注冊資本14.52818億元，稅收2301.55萬(wàn)元。
一、總結近一年的工作，我們取得了較好的招商引資成果：
1、觀(guān)念轉變到位，文化信息企業(yè)和總部經(jīng)濟的招商初見(jiàn)成效。
新年伊始我們就結合全區調結構促轉型，加快推進(jìn)“穩二進(jìn)三”戰略的定位，招商引資與轉變發(fā)展方式相結合，緊緊咬住年初確定的目標任務(wù)，把引進(jìn)文化信息企業(yè)和總部經(jīng)濟作為招商引資工作的重中之重。截止到目前為止共有121戶(hù)文化信息類(lèi)企業(yè)、6戶(hù)總部型企業(yè)入駐希望城。
2、服務(wù)到位，為優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展拓展空間。
一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)的發(fā)展壯大已成為希望城稅收穩步增長(cháng)的重要保證，我們一直以來(lái)都把“壯大老企業(yè)”作為招商引資工作的另一個(gè)重要抓手，培育有實(shí)力、有潛力的民營(yíng)企業(yè)做強做大。我們要求除了辦證中心在服務(wù)上精益求精以外，市區的兩個(gè)服務(wù)中心以及其他的辦事處也要在服務(wù)企業(yè)上突出深度，實(shí)行全過(guò)程跟蹤服務(wù)。此外我們還邀請了工區、稅務(wù)等職能部門(mén)為企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識講座和政策解讀，為一些有上市意向的企業(yè)進(jìn)行政策上及實(shí)際操作上的輔導，使企業(yè)少走了很多彎路。目前已有12家企業(yè)正在積極籌備中小企業(yè)上市工作。
3、辦證速度到位，辦證流程暢通
公司通過(guò)整合人員、落實(shí)崗位責任制來(lái)保證辦證速度，同時(shí)成立了特殊項目領(lǐng)導小組，開(kāi)辟綠色通道，特殊項目特別辦理，加快了辦照辦證速度，提高了辦事效率，為企業(yè)盡早出稅提供了有利條件。
二、20xx年的是堅實(shí)基礎的一年，招商部按照公司總體1200戶(hù)，招商部750戶(hù)目標，重點(diǎn)圍繞對外“走出去招商”和對內“精簡(jiǎn)優(yōu)化量化流程”兩個(gè)總體思路開(kāi)展工作：
1、強化“走出去招商”：
強化新客站和徐家匯里兩個(gè)服務(wù)點(diǎn)的“走出去招商”能力，為其配置相關(guān)戰略平臺和潛在客戶(hù)渠道，同時(shí)通過(guò)老同事傳、幫、帶具備招商潛質(zhì)的年輕人等人力資源配置和與工作量、質(zhì)相適應的財力資源配置，來(lái)系統化的實(shí)現市區兩個(gè)服務(wù)點(diǎn)的走出去招商轉型。挖掘人才，發(fā)掘潛能，加強招商人員的業(yè)務(wù)知識培訓，目標建立一支高素質(zhì)的專(zhuān)職招商員隊伍。在總數量目標范圍內進(jìn)一步明確文化信息企業(yè)的指標，從而起到引導作用。
2、“三個(gè)維度”發(fā)展產(chǎn)業(yè)：
隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)辦（文化信息和聯(lián)手招商的業(yè)務(wù)、科室融合）的組建，我們將從三個(gè)維度來(lái)系統化發(fā)展產(chǎn)業(yè)：
第一維度——深化戰略平臺：借助20xx年發(fā)展的戰略平臺的基礎，繼續發(fā)展和精選一批優(yōu)秀的戰略平臺，進(jìn)行全面升入和合作，使得雙方在企業(yè)客戶(hù)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)上實(shí)現復用和共贏(yíng)；
第二維度——完善區域網(wǎng)絡(luò )：加強文化信息產(chǎn)業(yè)招商和聯(lián)手招商的網(wǎng)絡(luò )整合互補力度，發(fā)揮北京聯(lián)絡(luò )點(diǎn)、深圳聯(lián)絡(luò )點(diǎn)、各村各公司代理招商點(diǎn)等的招商網(wǎng)絡(luò )的建設，使得產(chǎn)業(yè)融合轉型，網(wǎng)絡(luò )區域覆蓋的競爭優(yōu)勢得以實(shí)現。積極探索以微博，搜索，SNS等為代表的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作。使得線(xiàn)下網(wǎng)絡(luò )與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )這2張網(wǎng)充分融合，提升廣大中小企業(yè)潛在客戶(hù)覆蓋率和影響力。
第三維度——聚焦行業(yè)大戶(hù)：探索開(kāi)展以產(chǎn)業(yè)行業(yè)為特征區分的大客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，結合文化信息產(chǎn)業(yè)中的電子商務(wù)、媒體娛樂(lè )、信息服務(wù)等行業(yè)，以及聯(lián)手招商中的先進(jìn)制造等行業(yè)劃分，使得招商和產(chǎn)業(yè)發(fā)展人員更具備專(zhuān)業(yè)性，產(chǎn)業(yè)導向和集聚發(fā)展更有現實(shí)的`抓手。這樣一來(lái)，從戰略平臺、小客網(wǎng)絡(luò )、行業(yè)大客等三個(gè)緯度實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型和發(fā)展。
3、“信息化”精簡(jiǎn)內部流程：
借助信息化精簡(jiǎn)優(yōu)化量化辦證中心流程，改善工作細節，提升辦證過(guò)程的專(zhuān)業(yè)化，以期規范整個(gè)審批程序，簡(jiǎn)化審批手續。將各種企業(yè)在辦證過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題（如：查名，前置審批，驗資等）和關(guān)鍵環(huán)節實(shí)現專(zhuān)人專(zhuān)職，同時(shí)利用信息系統的優(yōu)化升級，將能自動(dòng)化完成的工作盡量自動(dòng)化，從而形成批量工作自動(dòng)化，重難工作專(zhuān)人化的結合，逐步提升辦證辦稅的平均速度和復雜能力。
我們有決心，有信心，有能力，在黨委政府的領(lǐng)導下，在公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，在招商部全體員工努力下，完成招商部既定目標，實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型和發(fā)展。
本學(xué)年度，政治學(xué)科在�！皩б龑W(xué)科發(fā)展，服務(wù)教育決策，提高教育質(zhì)量”的工作宗旨指導下，比較順利地開(kāi)展了各項工作，按時(shí)完成了市教研室及我校下達的各項教研任務(wù)。
三、在把握學(xué)科教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向、準確解讀高考改革動(dòng)態(tài)、組織有針對性的高考專(zhuān)題教研活動(dòng)、研究考試發(fā)展方向，提升服務(wù)決策和宣傳、推廣“主動(dòng)、有效”課堂教學(xué)理念和實(shí)施措施的過(guò)程中，具體完成了以下16項工作任務(wù)：
1、傳達了上海市政治學(xué)科高考評價(jià)會(huì )的精神，制定了20xx年高考教學(xué)策略和復習計劃。
2、宣傳、推廣和實(shí)施了“主動(dòng)、有效”課堂教學(xué)理念與措施。
3、制定編寫(xiě)了本學(xué)科“主動(dòng)、有效”課堂教學(xué)評價(jià)表。
4、開(kāi)展了課堂教學(xué)公平的課題研究與實(shí)驗活動(dòng)。
5、落實(shí)了本學(xué)科教研員對高考命題的研究和指導任務(wù)，編寫(xiě)、研磨了7套試題。
6、繼續完善三級教研網(wǎng)絡(luò )，繼續開(kāi)展深度調研。完善了以公共郵箱為主體的題庫建設。
7、落實(shí)了2節資源場(chǎng)館和教材整合、與“主動(dòng)、有效”課堂教學(xué)整合錄像課的展示和觀(guān)摩。
8、在教育視頻點(diǎn)播網(wǎng)上傳了部分中青年教師的展示交流課。
9、開(kāi)展了8節分年級的公開(kāi)課和交流課的教學(xué)研討工作。
10、組織了高三三輪知識點(diǎn)的復習和解題訓練教學(xué)，開(kāi)展了命題與試卷講評競賽活動(dòng)。
11、教師教學(xué)論文和學(xué)生論文的評選。
12、開(kāi)展新農村教育的網(wǎng)絡(luò )培訓和材料總結整理工作。
13、完成了崇明縣第四輪骨干教師的考核命題、聽(tīng)課與答辯工作。
14、參加了6所學(xué)校的16次集體調研，進(jìn)行了多次個(gè)別調研。
15、開(kāi)展了高一、高二兩個(gè)年級教師的讀書(shū)體會(huì )交流活動(dòng)。
16、創(chuàng )建了政治學(xué)科QQ群，深化了學(xué)科網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)。
招商部年終個(gè)人工作總結范文 11
一、完成的主要工作內容。
�。ㄒ唬┓e極開(kāi)展招商引資工作，對艾爾姆風(fēng)能葉片制品公司、東莞市恒馳精密機電有限公司、深圳市視聆通投資有限公司、佛山市海辰科技有限公司、上海電氣集團股份有限公司等四十多家公司進(jìn)行了考察洽談，對項目的信息搜集及分析論證等做了大量前期工作，并且最終就航空零部件加工、年產(chǎn)1000臺數控機床組裝項目、智能化成套電氣項目、FAI計量單元產(chǎn)業(yè)化項目等12個(gè)項目與投資方簽訂了正式合同，成功引入高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園發(fā)展（見(jiàn)附表）。
�。ǘ└鶕景l(fā)展的需要，積極參與貴州客車(chē)制造廠(chǎng)資質(zhì)激活、新能源電動(dòng)汽車(chē)項目、印度NIIT項目、高端智造眾創(chuàng )空間的各項工作。
�。ㄈ┩瓿筛黜椪猩踢^(guò)程中的商務(wù)接待工作，包括接待方案、座談方案的編寫(xiě)及組織安排。
�。ㄋ模⿲⒄猩桃Y工作中涉及的接待方案編寫(xiě)、座談會(huì )方案編寫(xiě)、投資協(xié)議的草擬、投資協(xié)議的送審直至合同簽訂等工作流程進(jìn)行認真梳理，編寫(xiě)完成了《高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園招商引資工作規范》，同時(shí)編寫(xiě)完成了《戰略投資投資管理辦法》。
二、下一步工作計劃。
�。ㄒ唬├^續做好招商引資工作，創(chuàng )新市場(chǎng)化招商方式，加強與投資咨詢(xún)公司、科研機構、中介組織、行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )的.合作。做好以商招商，搞好入駐企業(yè)的服務(wù)工作，讓他們在信任我們的同時(shí)，充分發(fā)揮他們的宣傳帶動(dòng)作用，一傳十、十傳百，吸引更多的客商到新區來(lái)參觀(guān)考察。
�。ǘ┱猩坦ぷ�，除了招大商以外，也要加強對中小企業(yè)的招商引資工作力度，充分發(fā)揮高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園標準廠(chǎng)房的效用。
�。ㄈ┘哟箜椖靠疾煺{研、信息收集及分析力度，在招商引資的同時(shí)，發(fā)掘市場(chǎng)前景好、技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)項目，爭取能參股或控股，為公司的持續生存發(fā)展奠定基礎。
�。ㄋ模┘訌姴块T(mén)內部培訓工作，采取包括“師帶徒”等多種形式，加強專(zhuān)業(yè)知識技能的學(xué)習。爭取能有部門(mén)員工到其他同類(lèi)型公司或管委會(huì )相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行掛職鍛煉，學(xué)習先進(jìn)的管理模式及好的工作經(jīng)驗。要讓全體部門(mén)員工樹(shù)立積極認真、樂(lè )于奉獻的工作態(tài)度，培養團隊的凝聚力。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強對工作中所涉及的國家產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策等相關(guān)資料的搜集整理工作，為實(shí)際工作提供充分的政策依據。
�。⿲φ猩桃Y工作中存在的一些問(wèn)題，還需要積極與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，爭取早日解決，為投資者創(chuàng )造好的環(huán)境。隨著(zhù)入駐企業(yè)數量的增加，園區就業(yè)人員的住宿和交通問(wèn)題越來(lái)越突出，直接影響企業(yè)招工困難甚至人員流失。生產(chǎn)用電負荷保障、電梯按時(shí)投用、企業(yè)生產(chǎn)排污等生產(chǎn)配套問(wèn)題也直接影響企業(yè)的投資信心。目前的入園企業(yè)多數為中小創(chuàng )業(yè)型企業(yè)，普遍存在融資困難的問(wèn)題，還需要園區給予更多的服務(wù)、支持。
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