后勤處工作總結（通用26篇）
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！那么你有了解過(guò)工作總結嗎？以下是小編精心整理的后勤處工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
后勤處工作總結 1
歲月飛逝，時(shí)間猶如流水，xxxx年，一轉眼，又一個(gè)平安和祥的學(xué)期過(guò)去了。本學(xué)期，總務(wù)處在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開(kāi)拓創(chuàng )新，勤儉節約”為宗旨，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績(jì)。為下學(xué)期更好地做好服務(wù)，現做出總結如下：
一、堅持做好后勤服務(wù)常規工作
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的分發(fā)工作。
開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、循環(huán)使用書(shū)簿冊及衛生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中，及時(shí)添補課本簿冊，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
2、做好學(xué)校設施的維護工作。
不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。如：班級多媒體、班級各項硬件維修等。
3、安全排查
定期對學(xué)校的教師、電器等設備進(jìn)行安全檢查，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，堅決杜絕一切安全隱患的存在。
4、教師培訓
教師培訓費用由學(xué)校負責，總務(wù)落實(shí)報銷(xiāo)事務(wù)。師資力量決定學(xué)校的教育質(zhì)量，因此學(xué)校應該落實(shí)教師培訓費用的報銷(xiāo)來(lái)提高教師參加培訓的`積極程度以提高師資力量。
5、學(xué)�；顒�(dòng)
我校經(jīng)常舉辦教研等一系列活動(dòng)，如本學(xué)期舉辦了泉州市基礎教育課程教學(xué)研究課題研討活動(dòng)，安海鎮小學(xué)心理健康學(xué)科“青藍工程”師徒結對成果展示活動(dòng)等，xxxx年安海鎮小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )也在我校區舉辦，因此如何提供好后勤服很重要，良好的后勤服務(wù)直接為活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了保障。因此加強這反面的工作力度，是本人應盡職責。
6、規范學(xué)校財產(chǎn)管理
完善學(xué)校財產(chǎn)管理制度，認真做好學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和配備工作。合理有效地使用物力，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設備的利用率。建立和健全各種財產(chǎn)管理制度。實(shí)行分級管理，用管結合，責任落實(shí)到人。
二、加強財務(wù)管理、做好財務(wù)工作
1、按月核發(fā)工資，做到準確無(wú)誤。
2、做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清點(diǎn)及錄入工作。
3、按時(shí)到教委辦報賬，并及時(shí)公布學(xué)校每月收支情況。
4、及時(shí)對學(xué)校各項開(kāi)支進(jìn)行公示。
5、做好學(xué)校各項招標工作。
三、今后工作打算
由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意，有待于我們今后的努力。以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結，雖然取得了一些成績(jì)，但都離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導對工作的幫助與支持，離不開(kāi)我們學(xué)校全體老師付出的辛勤勞動(dòng)。我們堅信，只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會(huì )把工作做得更好，為全體師生營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
后勤處工作總結 2
本期緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在區教委、中心校的大力支持下，我校后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益。研究新情況，優(yōu)化進(jìn)行機制，提高管理水平，改善辦學(xué)條件，增強保障能力，促進(jìn)學(xué)校健康良好地發(fā)展。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線(xiàn)，為師生服好務(wù)的宗旨�，F把這學(xué)期工作總結發(fā)下：
一、認真做好了開(kāi)學(xué)前一切準備工作
1、維修好了學(xué)校的水路，保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應。
2、維修好了學(xué)校的電路，保證了開(kāi)學(xué)每班的照明及電扇運轉和路燈的照明。
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開(kāi)學(xué)能正常行課。
4、安排好了時(shí)間運回教師用書(shū)及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開(kāi)學(xué)能正常行課。
5、安排好了時(shí)間到澄江小學(xué)領(lǐng)回必須的辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開(kāi)學(xué)能正常行課。
6、認真做好了開(kāi)學(xué)時(shí)的收費工作：本期各種收費嚴格了收費公示進(jìn)行收費，禁止了一切亂收費的現象發(fā)生，收費后按上級要求如數上交財政專(zhuān)戶(hù)，要求各班主任做好收費冊的登記，做到了決不能亂支亂用座資。
二、認真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理
1、管理好、清理好學(xué)校的設備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量。
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開(kāi)學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復查，并讓學(xué)生、班主任、室長(cháng)簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛(ài)護自己的學(xué)校，愛(ài)護學(xué)校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。
三、認真做好了食堂的管理
1、食堂不得以贏(yíng)利為目的，搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，價(jià)廉物美。
2、嚴格執行了定點(diǎn)采購、驗收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)。
3、認真做好了進(jìn)貨成本、銷(xiāo)售收入、利潤等記帳工作，做到有帳可查。
4、食堂禁止了銷(xiāo)售涼拌食品，變質(zhì)食品、霉變食品，嚴防食物中毒。
5、定期、不定期對食堂進(jìn)行清潔衛生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。
6、完善食堂各種管理制度。
7、定期組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行了有關(guān)法律法規制度學(xué)習，保障其落實(shí)并做好記錄。
8、每天的食物均做到留樣備查。
9、食堂每天保證了學(xué)生開(kāi)水的供應。
四、認真做好了資金管理
1、學(xué)校收到代收費、雜費、服務(wù)性收費后，進(jìn)行整理歸類(lèi)，并及時(shí)上繳鎮財政專(zhuān)戶(hù)。
2、學(xué)校經(jīng)費的開(kāi)支做到了合理、合法，堅持勤儉節約的原則，量入為出，并且要把錢(qián)用到刀刃上，不該用的堅決不用。
3、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實(shí)者，一律不予報銷(xiāo)。
4、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開(kāi)支的情況向學(xué)校、上級主管部門(mén)匯報。期末按時(shí)結算代收費，作好了清退工作。
5、每月做好了食堂的收支帳。
五、進(jìn)一步完善值班護校制度
值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。
六、加大校園文化建設
加強對教室的文化宣傳建設，布置好了名言警句以及宣傳畫(huà)，營(yíng)造了活潑、具有教育意義的良好的育人氛圍。
七、加大了硬件設施投入及校舍維修
1、本期對學(xué)校教學(xué)樓及辦公室漏雨房面進(jìn)行了補漏維修，三樓安裝了彩鋼棚作為雜屋室，把辦公室窗簾、一（二）班，六（三）班的窗簾進(jìn)行了更換。
2、把學(xué)校教室黑板進(jìn)行更換，并把黑板油漆翻新，同時(shí)完成教室的學(xué)習園地。
3、添置一些教學(xué)設備等。
4、完成各班教室廣播的.安裝。
5、完成了校園的綠化，同時(shí)完成了操場(chǎng)上河砂的鋪墊以及乒乓臺地面的硬化工作。
八、抓好了綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。經(jīng)費管理方面，嚴把經(jīng)費關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。
總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據學(xué)校的需要，應及時(shí)處理，爭取把此項工作做好，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。
后勤處工作總結 3
20xx年，后勤部在集團領(lǐng)導下緊緊圍繞“節約成本、提升服務(wù)、保障運營(yíng)”的工作目標，對內完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過(guò)程中的總結和創(chuàng )造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。
一、堅持以營(yíng)業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng )造良好的營(yíng)運環(huán)境
營(yíng)運是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線(xiàn)，后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門(mén)，在20xx年進(jìn)一步強化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強與前勤營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通協(xié)調，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識，做好多項基礎運行保障的同時(shí)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻。
1、進(jìn)一步加強物業(yè)設施維修維護，提高服務(wù)設施運行標準。
20xx年，后勤部對長(cháng)沈兩店實(shí)行統一管理目標，在工作標準和規范方面實(shí)現統一管理。在基礎設施維護方面，xx年對所有設施設備進(jìn)行普查，重新建立健全了設備檔案，統一編制了設備保養計劃，并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度，保障設備設施的穩定運行。對于涉及物業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件報告總結制度，要求意外事件發(fā)生時(shí)，填寫(xiě)《意外事件處理報告單》，對事故處理過(guò)程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預防措施均做了相應的要求，以此減少了同樣問(wèn)題的重復發(fā)生。實(shí)現多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開(kāi)店前巡視、物業(yè)管理員巡視，領(lǐng)導抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現和處理。20xx年截止目前，長(cháng)沈兩店通過(guò)巡視發(fā)現物業(yè)維護各類(lèi)問(wèn)題近35000個(gè)，均得到及時(shí)的處理，保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時(shí)，后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長(cháng)春店1xx項，沈陽(yáng)店39項，滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。
2、強化環(huán)境秩序管理，營(yíng)造清新舒適的購物環(huán)境。
良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓。20xx年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛生保潔工作，對外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風(fēng)沙較大的季節，對重點(diǎn)情節區域采取灑水的方式降塵，同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對商場(chǎng)衛生的影響。二是積極改進(jìn)保潔方法，全面提高室內保潔質(zhì)量。保潔部門(mén)對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養的方法，對重點(diǎn)保潔部位增加維護頻率，并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高。三是重視賣(mài)場(chǎng)溫度調節，控制適宜溫度。為較好的控制賣(mài)場(chǎng)溫度，后勤部在商場(chǎng)各部位安裝溫度計，每天上、下午兩次對溫度進(jìn)行檢查，對溫度出現偏差區域進(jìn)行及時(shí)調整，保障了賣(mài)場(chǎng)溫度始終保持恒溫，誤差不超多±1°c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。
3、主動(dòng)加強服務(wù)，提高員工的服務(wù)意識。
20xx年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應商實(shí)行全天候服務(wù)。同時(shí)，對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工，真正實(shí)現了“首問(wèn)負責制”，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù)，來(lái)后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)不用等候，即有人全程能夠辦理完成。實(shí)行服務(wù)投訴電話(huà)公示，主動(dòng)接受服務(wù)監督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量，后勤部還制定了《維修投訴電話(huà)管理辦法》，對24小時(shí)維修電話(huà)進(jìn)行錄音，及時(shí)反饋處理結果，對各部門(mén)后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時(shí)現場(chǎng)了解服務(wù)效果及服務(wù)滿(mǎn)意度，及時(shí)總結和處理服務(wù)中的問(wèn)題。通過(guò)參加營(yíng)業(yè)例會(huì )及時(shí)獲得服務(wù)信息，使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求，及時(shí)予以配合和處理。在每個(gè)公司特定活動(dòng)中，后勤部都要組織召開(kāi)服務(wù)配合協(xié)調會(huì )，研究服務(wù)細節，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位，保證后勤服務(wù)工作的圓滿(mǎn)完成。
4、加強對供應商專(zhuān)柜的現場(chǎng)管理，推行有償維修服務(wù)。
20xx年，后勤部將專(zhuān)柜的設施管理納入物業(yè)服務(wù)管理范圍中，對專(zhuān)柜賣(mài)區實(shí)行每天巡視制度，對于需要維修維護的項目，及時(shí)通知專(zhuān)柜整改，對于不能按要求整改的，由后勤部按有償維修方式進(jìn)行及時(shí)處理，促進(jìn)賣(mài)場(chǎng)整體運行環(huán)境的提升。在對供應商專(zhuān)柜的維修中，后勤部堅持“服務(wù)為本”的主導思想，對于能提供材料的專(zhuān)柜實(shí)行免費維修，對于我方提供材料的不收取人工費用，受到了供應商的歡迎。在做好專(zhuān)柜賣(mài)場(chǎng)服務(wù)的同時(shí)，后勤部同時(shí)加強對專(zhuān)柜后區的管理工作，實(shí)行定期對專(zhuān)柜庫房進(jìn)行檢查巡視，及時(shí)發(fā)現和處理安全隱患，避免了安全問(wèn)題的發(fā)生。
二、加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng )新實(shí)踐，促進(jìn)后勤物業(yè)整體管理水平的提升
管理是服務(wù)的基礎，科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續有效的前提條件。20xx年，后勤部在總結xx年管理工作的基礎上，進(jìn)一步加強了基礎工作建設，有效提高內部管理理運行水平，促進(jìn)了各項工作的整體提升。
1、突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標責任制。
為促進(jìn)后勤各項工作有的放矢的開(kāi)展。xx年初，后勤部組織召開(kāi)了xx年的工作安排布置會(huì )議，提出了以“成本、效率、服務(wù)”為工作主線(xiàn)確立各部門(mén)的管理目標。后勤部在認真總結xx年工作的問(wèn)題的基礎上，對各部門(mén)下達的工作目標共涉及26項工作，目標或指標60項。并同時(shí)提出了落實(shí)的措施和方法、實(shí)施計劃和目標考核的辦法。以此，明確了后勤各部門(mén)全年的工作方向。在工作目標的實(shí)現方面，后勤部實(shí)行每月檢查跟蹤落實(shí)情況，將落實(shí)工作目標的手段和措施列入各部門(mén)每月的工作計劃，年底實(shí)行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jì)效。在工作目標落實(shí)過(guò)程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項，有力地促進(jìn)了管理水平的`整體提升。
2、完善基礎運行工作，推行目視化管理。
在xx年房間管理普及的基礎上，xx年后勤部進(jìn)一步強化了后勤設備設施的運行管理，推行管理目視化，即要求所有涉及后勤物業(yè)運行的指示、數據、部位實(shí)行全面標識管理。xx年，后勤部共制作各項目標化標志共600余項，內容涵蓋了所有的房間和運行設備，使設備運行的信息更加透明化，有效減少運行操作失誤的發(fā)生。
3、建立工作檢查體系，提升全員工作監督意識。
管理工作存在的偶然性和不確定性，一般來(lái)說(shuō)，管理者只能通過(guò)檢查來(lái)監督管理的運行情況，但后勤部管理范圍較大，容易出現問(wèn)題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統穩定運行是后勤服務(wù)落實(shí)的關(guān)鍵。為加強工作的檢查監督，讓工作檢查監督工作至上而下成為一個(gè)整體。后勤部在20xx年推出了《建立后勤檢查監督體系的管理辦法》，中心內容是層層履行檢查職能，把隨機不確定的檢查監督變成可量化的檢查職責的落實(shí)，層層明確檢查范圍、檢查內容、檢查方法、檢查標準及檢查周期。同時(shí)重視檢查監督職責是否有效得到落實(shí)，強調現場(chǎng)檢查，通過(guò)強有力的檢查監督體系促進(jìn)工作的落實(shí)。
4、加強工作總結，促進(jìn)管理提升。
為及時(shí)總結工作中的問(wèn)題，后勤部在20xx年實(shí)行每月工作總結制。為了更好總結工作，后勤部制定了每月工作總結表，對總結工作內容進(jìn)行了明確，保證總結的全面性，便于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題。為避免各部門(mén)工作過(guò)程中出現的對上級過(guò)度依賴(lài)，提高自我提升意識，后勤部還要求各部門(mén)在日常管理工作中加強工作創(chuàng )新，要求各部門(mén)每半月對管理提升情況進(jìn)行總結，以報告形式報給部領(lǐng)導審閱，有效地促進(jìn)各部門(mén)的自我管理提升意識，避免了管理停留在原來(lái)的水平。
5、加強工時(shí)工效管理，建立員工約束和激勵機制。
后勤部是集團人員最多的部門(mén)，同時(shí)員工的整體素質(zhì)不高，大多數員工屬于基層服務(wù)人員。如何更好地加強管理，有效提高員工主動(dòng)工作意識，是后勤部面臨的主要問(wèn)題。針對員工工作的實(shí)際情況，后勤部20xx年對各部門(mén)工時(shí)工效管理專(zhuān)門(mén)制定管理目標，要求各部門(mén)對所有崗位的有效工作時(shí)間進(jìn)行階段性的跟蹤、統計和分析，以此提出崗位工作內容的調整和提升有效工時(shí)的辦法，各部門(mén)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的跟蹤分析，均采取了不同程度的提高工時(shí)的措施，取得了一定的效果。如工務(wù)部實(shí)行有效工時(shí)考核制度，將單純值班，侯工、路途，領(lǐng)取材料等時(shí)間等不列入工時(shí)，并確定一般操作工作的通用工時(shí)標準及每月標準工時(shí)，把工時(shí)考核同員工績(jì)效掛鉤，促進(jìn)了員工對工作的重視，實(shí)現了員工從等待派工到自己主動(dòng)尋找工作機會(huì )的轉變。
三、堅持安全第一的思想，安全管理和細節服務(wù)并重，為營(yíng)業(yè)提供安全運行和服務(wù)的保障
公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。20xx年，后勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節、服務(wù)到位、保障運行”的工作要求，進(jìn)一步要求從保安隊伍建設、內部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。
1、加強全員安全教育，提高員工的安全意識。
員工是工作的最終執行和落實(shí)者，讓全員掌握安全知識，提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此，20xx年，后勤部進(jìn)一步加強了對員工安全知識的培訓，主要從以下主要環(huán)節入手：一是把好入職上崗關(guān)，協(xié)調人力資源部在新員工入職培訓時(shí)，增加安全知識內容的培訓，使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識。二是加強員工工作過(guò)程中的消防知識抽查，在其他部門(mén)的配合下，截止日前，保安部20xx年共抽查員工安全知識掌握情況100余次，抽查人數近2000人次，進(jìn)一步增進(jìn)了員工了解掌握安全知識。三是加強消防安全演練，20xx年，長(cháng)沈兩店每周均進(jìn)行兩次消防疏散演練，在演練前進(jìn)行消防知識講解，將消防管理工作貫穿于員工工作過(guò)程中。
2、加強消防系統的運行維護，保證系統穩定運行。
消防自動(dòng)控制系統是消防安全技術(shù)防范的基本保證。20xx，后勤部進(jìn)一步加強消防系統的維修維護工作，要求系統問(wèn)題維修不過(guò)夜，保證了消防系統的穩定運行。在具體工作中，后勤部強化以下三方面的工作：一是消防設施設備保養的標準化。針對各類(lèi)消防設施設備，在年初確定保養標準和保養檢測周期，同時(shí)加強問(wèn)題的整改跟蹤和驗收檢查，確保所有設施設備處于良好狀態(tài)。二是對可移動(dòng)消防設備進(jìn)行特殊資產(chǎn)管理，保證“可使用、不遺失”的管理要求。三是完善報修流程，實(shí)行維護和監督分開(kāi)，促進(jìn)整改跟蹤，長(cháng)沈兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報警故障，均在規定時(shí)間內得到解決。
3、安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。
后勤部每年要求組織4次專(zhuān)項安全隱患檢查，通過(guò)已完成的三次安全檢查，長(cháng)沈兩店共發(fā)現安全隱患達460項，其中長(cháng)春店311項，沈陽(yáng)店149項，所有的問(wèn)題均已在規定期限內整改完畢。在落實(shí)部門(mén)安全檢查的同時(shí)，日常的巡視檢查也是非常重要的工作內容，后勤部20xx年對安全檢查項目進(jìn)行了分類(lèi)，根據工作重點(diǎn)不同，實(shí)行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類(lèi)別，使工作檢查的針對性更強。對于重點(diǎn)部位的消防安全工作，實(shí)行專(zhuān)人盯防，最大強度的避免了安全事故的發(fā)生。通過(guò)一年的努力，xx年全年長(cháng)沈兩店均未發(fā)生火險事故，保證了商場(chǎng)的安全運行。
4、治安綜合治理，為營(yíng)業(yè)創(chuàng )造有利的服務(wù)環(huán)境。
在重視消防安全管理的同時(shí)，后勤部也加強了公司內部安全治理工作。20xx年，在治安工作中，后勤部主要從以下三方面入手：一是加強與營(yíng)業(yè)部門(mén)協(xié)調，打擊盜竊商品的行為及協(xié)助處理顧客糾紛，截止日前，長(cháng)沈兩店共接警155次，直接抓獲到商場(chǎng)的各類(lèi)犯罪嫌疑人20人次，受到顧客和供應商的好評，全年保安部20人次受到集團的表彰獎勵。二是與收銀等部門(mén)協(xié)調，打擊“倒卡“行為，截止日前，后勤部采取直接盯防等方式確認并采取措施處理倒卡人員9人次，基本杜絕了倒卡人員在我商場(chǎng)內公開(kāi)從事倒卡活動(dòng)。
四、重視員工持續培訓工作，努力提高后勤員工的整體素質(zhì)，加強后勤員工隊伍建設
針對后勤部員工結構中基層服務(wù)人員偏多，整體文化素質(zhì)偏低的實(shí)際狀況，20xx年，后勤部有針對性的開(kāi)展員工培訓工作，從提升員工崗位勝任能力入手，加強員工的服務(wù)意識，流程意識，團隊意識，形象意識，在整體打造適應公司發(fā)展的后勤服務(wù)團隊。
1、崗位訓練力度，尤其是各種緊急情況的處理的演練。
20xx年，后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎上，將日常的員工崗位訓練擴大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設備停運、重大治安事件處理等多方面。每月都進(jìn)行就循環(huán)演練。在演練過(guò)程中，強調各部門(mén)各崗位的相互協(xié)調配合。同時(shí)，通過(guò)每次演練調整工作標準，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提升了員工處理緊急情況的能力。xx年后勤部長(cháng)沈兩店先后進(jìn)行各類(lèi)緊急情況演練70余次，每次演練場(chǎng)形成演練報告，對演練實(shí)際情況進(jìn)行分析，總結經(jīng)驗和不足，從而也提升了員工配合協(xié)調處理工作的能力。
2、服務(wù)標準化，提高員工的現場(chǎng)服務(wù)能力。
在公司營(yíng)業(yè)過(guò)程中，后勤員工不可避免地直接面對顧客，因此，后勤部在教育員工如何在工作過(guò)程中減少對顧客的干擾和影響外，更進(jìn)一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務(wù)。在20xx年，后勤部組織了員工對所有商場(chǎng)品牌，業(yè)種位置進(jìn)行培訓，要求員工在需要時(shí)能迅速到達指定位置，同時(shí)，在顧客咨詢(xún)時(shí)能準確為顧客提供服務(wù)。通過(guò)培訓，日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置，為處理工作及為顧客提供服務(wù)提供了便利的條件。在直接面對顧客的崗位，后勤部還強調服務(wù)的標準化，避免不同人員服務(wù)出現差異，保持了服務(wù)的一致性。
3、員工的禮貌禮儀考核，提升員工對外形象。
后勤部從以下幾方面加強了后勤員工禮貌禮儀工作：一是從坐、立、行等基礎方面規范員工行為，檢查督促員工養成良好的習慣。二是從著(zhù)裝儀表上加強日常檢查監督，強調崗前正容。工人在完成工作任務(wù)后迅速更換臟的工裝，確保在新工作任務(wù)時(shí)干凈著(zhù)裝。三是加強特殊員工的日常崗位訓練，保安部每天早上長(cháng)期堅持進(jìn)行員工隊列訓練，使保安員形成了較好的行為習慣。
4、工作標準，推行員工崗位工作量化考核工作。
為了使員工進(jìn)一步對自己的工作職責更加清晰。后勤部在準確規定各崗位工作職責的基礎，對崗位實(shí)際工作內容進(jìn)一步細化，確定工作每個(gè)環(huán)節和內容的細化工作標準，形成崗位工作量化考核表。日前，后勤部從經(jīng)理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定，使員工工作考核有據可依，基本達到“細化、量化、清晰化“的管理目標。
五、做好內部服務(wù)，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境
后勤部在做好營(yíng)業(yè)運行服務(wù)的同時(shí)，按照集團提倡員工員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念，努力做好對內的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
1、員工餐廳質(zhì)量關(guān)，提高員工滿(mǎn)意度。
辦好餐廳一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數員工在公司就餐放心滿(mǎn)意是后勤部反復研究的課題。20xx年，員工餐廳進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品增加到6個(gè)，員工基本可實(shí)行自助就餐，自由加餐，確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴。同時(shí)，20xx年，員工餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿(mǎn)意度的信息，根據員工滿(mǎn)意情況適時(shí)調整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。為滿(mǎn)足員工就餐多樣化的需求，餐廳在xx年還推出面條、蓋澆飯，及商務(wù)套餐等品種。也受到員工的歡迎。同時(shí)，也為今后餐廳經(jīng)營(yíng)管理方式的調整提供經(jīng)驗。
2、更衣室的管理，為員工提供安全干凈的活動(dòng)空間。
更衣室每天都有幾千人上下班在此更衣，安全、衛生問(wèn)題是更衣室管理面臨的難題，以前也不時(shí)出現物品失竊的事件。為此，20xx年后勤部門(mén)組織開(kāi)會(huì )研究更衣室管理問(wèn)題，對更衣室管理工作提出新的標準：一是理順更衣室進(jìn)出的流程，加強安全管理。二是實(shí)行更衣室集中時(shí)段開(kāi)放制，既方便員工又便于管理。三是加強對臨時(shí)進(jìn)出更衣室員工的服務(wù)，通過(guò)以上措施，使更衣室的安全問(wèn)題得到了控制，xx年基本未發(fā)生更衣安全事故。在更衣室衛生方面，后勤部做到及時(shí)打掃，每天檢查，保證更衣室始終保持衛生干凈的狀態(tài)。
3、為營(yíng)業(yè)部門(mén)服務(wù)，滿(mǎn)足員工的服務(wù)要求。
為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期安排人員對員工工作場(chǎng)所進(jìn)行不定期巡視，及時(shí)了解員工工作環(huán)境設施設備運轉的情況，在供暖、供水等特殊時(shí)期后勤部安排專(zhuān)人到工作場(chǎng)所檢查，及時(shí)進(jìn)行調節和處理。在其他部門(mén)有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時(shí)間解決問(wèn)題。同時(shí)，后勤部各層面人員通過(guò)各種渠道，主要向營(yíng)業(yè)部門(mén)征求服務(wù)需求，主動(dòng)做好服務(wù)工作，有力地幫助其他部門(mén)解決了工作之憂(yōu)。
六、加強資產(chǎn)采購管理工作，樹(shù)立成本控制觀(guān)念，節能降耗工作再上升臺階
后勤部是公司運行費用使用最大的部門(mén)，加強費用控制，履行節能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，20xx年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。
1、閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。
經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)，后勤庫房積累了一定數量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，20xx年，后勤部組織了閑置資產(chǎn)大盤(pán)點(diǎn)工作，對閑置資產(chǎn)重新進(jìn)行了分類(lèi)、評估，并對部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護。同時(shí)，對部分可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記，以方便資產(chǎn)的調撥。在采購需求執行前，實(shí)行資產(chǎn)管理員審核先行審核制度，確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執行采購，最大限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對超市提報采購消磁板的過(guò)程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調撥出來(lái)進(jìn)行改造維修，滿(mǎn)足了超市的需求，節約采購資金4萬(wàn)余元。今年以來(lái)，后勤部協(xié)調部門(mén)之間調撥資產(chǎn)100多次，長(cháng)沈兩店資產(chǎn)調撥12次，長(cháng)沈哈之間調撥資產(chǎn)達30余次，提高了資產(chǎn)的利用率。
2、執行采購程序，加強采購管理監督。
在采購控制管理方面，后勤部始終堅持常用物資的采購通過(guò)招標確定供應商的制度。年初，組織了后勤、財務(wù)、總辦等部門(mén)召開(kāi)采購招標評定會(huì )，現場(chǎng)確定合作供應商。其次加強采購價(jià)格的監督，對于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品實(shí)行定期走訪(fǎng)市場(chǎng)，隨機抽查供應商報價(jià)等辦法，確保采購價(jià)格的合理性。同時(shí)，對于市場(chǎng)價(jià)格周期波動(dòng)加大的采購采購審核過(guò)程中要求提供比較供應商，以保證以就低價(jià)格采購，加強監督。
3、能源運行控制，節能降耗效果顯著(zhù)。
節能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一，xx年后勤部更是把節能降耗工作考核的指標之一，要求各部門(mén)制定節能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節能降耗措施：一是對所有能源消耗設備設施進(jìn)行普查，重新確定運行時(shí)間周期及頻率。二是對能源使用消耗的場(chǎng)所加強能源消耗控制，如辦公室、值班室、庫房等實(shí)行巡視管理，督促各部門(mén)在管理好能源消耗設備，避免不必要的能源消耗。三是提高全員的節約意識，及時(shí)發(fā)現和制止能源浪費的問(wèn)題，通過(guò)以下措施的實(shí)施，xx年，節能降耗工作取得較好的效果，截止日前沈陽(yáng)店電費與計劃相比節約133.7萬(wàn)元，長(cháng)春店節約電費達86.6萬(wàn)元。
4、費用使用分析，及時(shí)調整費用控制辦法。
后勤部每月對主要費用支出項目均進(jìn)行費用分析，包括：餐廳費用使用分析，電費、水費、燃氣費等費用支出分析。對計劃執行情況及兩店運行費用情況進(jìn)行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下階段應采取的費用控制措施和辦法，通過(guò)逐月的費用分析報告，確保部領(lǐng)導及時(shí)掌握費用的使用情況及效果，及時(shí)采取調整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。
七、工作中的問(wèn)題與20xx年的工作重點(diǎn)
后勤部在xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應職能，通過(guò)努力部分內部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。
1、工作落實(shí)不徹底，導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導安排工不清晰。工作范圍有遺漏。雖然部?jì)鹊囊髠鬟_下去了，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現問(wèn)題。
2、基層主管的組織管理能力偏弱，基層主管的文化程度偏低，管理經(jīng)驗不足，導致工作組織沒(méi)有章法，內部還在管理混亂或水平偏低的情況。
3、工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級的檢查和監督，導致不應出現的問(wèn)題出現。如：長(cháng)春店噴淋爆裂問(wèn)題的重復出現。
4、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒(méi)有養成良好的服務(wù)習慣，對其他部門(mén)的工作不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。
5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿(mǎn)意度了解，往往出現問(wèn)題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。
6、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執行的不協(xié)調。
針對以上問(wèn)題，后勤部將在20xx年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結合合理細節的問(wèn)題，后勤部20xx年總體工作重點(diǎn)如下：
1、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內容要進(jìn)一步清晰化，服務(wù)監督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。
2、建立員工的監督考核體系，考核內容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標的實(shí)現。同時(shí)與公司績(jì)效考核有效結合，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。
3、進(jìn)一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作，兩店工作手冊實(shí)現完全統一。
4、解決效率偏低的問(wèn)題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。
5、全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定。通過(guò)培訓和考核實(shí)現優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善。
6、集中優(yōu)勢資源，全面保證哈爾濱店籌備開(kāi)業(yè)工作的順利進(jìn)展。在20xx年初后勤部將進(jìn)一步分析后勤人力資源，細化哈爾濱店后勤籌備工作安排，以保證哈爾濱項目的順利進(jìn)展。
總之，后勤部20xx年依然面臨著(zhù)諸多的問(wèn)題，對此，后勤部將認真總結xx年經(jīng)驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運行水平。
后勤處工作總結 4
時(shí)值年終，回顧過(guò)去一年來(lái)的后勤工作，在各級領(lǐng)導尤其是學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，后勤工作取得了很大的成績(jì)，如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù)，具體表現在如下幾個(gè)方面：
一、進(jìn)一步嚴明了財經(jīng)紀律、規范了財務(wù)管理制度
嚴格履行先計劃、后審批、再支出的報批監管制度，使物品利用率達到了極限，各項費收工作嚴格執行物價(jià)部門(mén)的收費標準，學(xué)校各項開(kāi)支合理，并做到了定期向學(xué)校黨委匯報財務(wù)運行情況。
二、加強了生活服務(wù)中心管理，工作人員的服務(wù)意識得到了進(jìn)一步加強
后勤處始終把握了后勤“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨，堅持“安全第一、服務(wù)第一”的原則。年初，對從業(yè)人員進(jìn)行嚴格把關(guān)招聘，并從衛生監督所請來(lái)專(zhuān)業(yè)人員對他們進(jìn)行嚴格的崗位培訓。認真學(xué)習《食品衛生法》，進(jìn)行身體體格檢查，制訂了《從業(yè)人員獎罰條例》。每月在學(xué)生中對食堂工作人員進(jìn)行一次民意調查，了解學(xué)生意見(jiàn)，及時(shí)解決食堂中存在的'各方面問(wèn)題。食堂衛生我們都嚴格把關(guān)，做到了每天一小查每周一大檢查，不符合衛生標準的每天在黑板上公布、批評。為了讓學(xué)生吃得放心，期初，我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷(xiāo)合同，建立了食物臺帳，完善了各項制度，完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進(jìn)入食堂。
三、校產(chǎn)管理進(jìn)一步加強
采購的物品，先交保管入庫。出庫時(shí)，須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續，嚴格把握了價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數量關(guān)，并建立了完整的實(shí)物明細帳。班級校產(chǎn)管理也井井有條。期初，后勤處負責配齊各班學(xué)生學(xué)習生活用品，并作好登記，與各班班主任簽訂財產(chǎn)管理責任狀，每月檢查一次，責任到班，班級責任到人，并逐月公布檢查情況，做到了無(wú)故意損壞、失竊現象，使校產(chǎn)損失降到了最低限度。
四、加強了校園綠化美化力度
學(xué)�；ɑ苊缒竟ぷ魅藛T工作認真，吃苦耐勞，保證了學(xué)校重大活動(dòng)、重大節日花卉擺放整齊、規范，學(xué)校整個(gè)綠化面積己達到了60%以上。
五、爭取領(lǐng)導重視，搞好了學(xué)校的基建維修和添置工作，改善了辦學(xué)條件
學(xué)校領(lǐng)導一班人團結協(xié)作，奮力拼博，在方書(shū)記、胡校長(cháng)、陳校長(cháng)帶領(lǐng)下，在教育局大力支持下，多次跑省、市、縣各級政府，爭取各項政策重視，功夫不負有心人，我校今年共爭取經(jīng)費100多萬(wàn)元，這些經(jīng)費我們全用在改善辦學(xué)條件上。今年我校共添置儀器設備、教學(xué)用具100多萬(wàn)元，新建了一棟高標準男生宿舍樓，維修了生活服務(wù)中心的小屋面，新建了1000多個(gè)平方米的乒乓球場(chǎng)。為了便于學(xué)生實(shí)驗實(shí)習，后勤處與教導處共同配合開(kāi)發(fā)了學(xué)校創(chuàng )業(yè)一條街，學(xué)校的辦公條件得到了大規模的改善。
六、學(xué)校勤工儉學(xué)逐步走向完善
目前，學(xué)校勤工儉學(xué)項目主要有生活服務(wù)中心、花卉、苗木中心、商店、豬場(chǎng)、勤工儉學(xué)基地70多畝。每年為學(xué)校創(chuàng )收100多萬(wàn)元，生均收入達320元。大大改善了教職工的福利。
總之，在過(guò)去的一年內，后勤處做了大量工作，當然離領(lǐng)導的期望還相差甚遠。在新的一年內，我們將繼續發(fā)揚團結協(xié)作、勇于拼博精神，始終把好“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨，百尺竿頭，更上一層樓。
后勤處工作總結 5
本學(xué)期，后勤處在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持下，后勤工作算是有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作。在“三個(gè)確�！焙汀叭齻�(gè)力爭”（確保校園環(huán)境衛生得到進(jìn)一步優(yōu)化及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細，帳物相符；確保學(xué)校水電正常供應。力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。）的目標下，比較好地完成了各項工作任務(wù)。20xx年5月湖北省愛(ài)衛會(huì )授予我�！昂笔⌒l生先進(jìn)單位”�，F做出總結如下：
一、主要做的幾項工作
1、新建項目：校史展覽室裝修，兩個(gè)教學(xué)區為學(xué)生免費供應開(kāi)水安裝開(kāi)水器，三個(gè)電子屏幕和校訓牌。
2、維修了乒乓球臺鐵網(wǎng)、籃球架、自行車(chē)棚、田徑場(chǎng)欄桿、供水水泵。
3、清洗了綜合樓辦公室空調、波璃、電扇。
4、疏通地下管道十余次，更換籃球場(chǎng)溝蓋板160多塊。
5、綜合樓金頂增加燈光，維修滅火器和新購應急燈等消防器材。
6、對各班桌椅、門(mén)，燈、電扇，多媒體設備等進(jìn)行日常維修。
7、完成了報名費、住宿費的收繳與清查，編訂了20xx年春季學(xué)�；厩闆r等工作。
8、強化了校園環(huán)境衛生工作，衛生狀況明顯改善。
9、簽訂了新的綠化合同、環(huán)境衛生合同、內保合同。
10、堅持每月的后勤專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)行個(gè)人工作匯報及下月工作安排；同時(shí)研討工作中的問(wèn)題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問(wèn)題，及時(shí)總結，落實(shí)整改。
二、主要工作表現
1、四、五月電費與去年同期相比有所下降。本學(xué)期通過(guò)節約水電的教育與管理，師生節約意識有所增強，無(wú)長(cháng)明燈、長(cháng)流水，“跑、冒、滴、漏”現象很少發(fā)生。
2、校園衛生進(jìn)一步改善。努力改善教職工宿舍生活居住環(huán)境，消除了種菜與衛生死角；環(huán)保潔人員，每天清掃教學(xué)區環(huán)境衛生2遍，衛生區內基本無(wú)塑料袋、廢紙、樹(shù)枝等雜物；教學(xué)樓樓道、綜合樓樓道、路道等，一日二清掃，一月一大掃除。整個(gè)校園衛生比過(guò)去更好了，校園更美了。
3、樹(shù)木、草坪生長(cháng)旺盛，修剪整齊美觀(guān)；綠地和灌木叢內基本無(wú)雜物、廢紙，無(wú)明顯病蟲(chóng)害，無(wú)枯死樹(shù)；重大活動(dòng)、節日擺放盆花，能營(yíng)造良好氣氛。
4、基建維修方面。檢修維護學(xué)校的各項設施，也是后勤處的重要的工作，我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，對學(xué)校的水、電、課桌等設施主動(dòng)及時(shí)地維修。各班、年級反映的問(wèn)題基本上能不過(guò)12小時(shí)解決。水電等維修每月不低于25人次，及時(shí)滿(mǎn)足教學(xué)需要。本學(xué)期校史展覽室裝修、建三個(gè)電子屏幕和校訓牌，維修了乒乓球臺鐵網(wǎng)、籃球架、自行車(chē)棚、田徑場(chǎng)鐵欄桿、供水水泵，清洗了各辦公室空調、波璃、電扇，疏通管道十余次，更換籃球場(chǎng)溝蓋板160多塊，綜合樓金頂增加燈光，維修和新購消防器材等。堅持每周一小查、每月一大查的`工作原則，在水路、電路，供水設施等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，防患于未然。加強校舍消毒工作，每月有專(zhuān)人負責消毒一次。加強食堂開(kāi)水房的管理，滿(mǎn)足了學(xué)生用熱水需求。
5、管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。抓好購物管理，本著(zhù)負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫存物資的管理，嚴格教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。
6、加強對食堂的管理。食堂工作是后勤處的一項重要工作，關(guān)系到師生的健康問(wèn)題，所以一直是后勤處的工作重點(diǎn)，我�，F有學(xué)生3500多人，盡管可能學(xué)生在許多方面不盡滿(mǎn)意，但后勤部門(mén)做了很多的工作，進(jìn)一步加強食堂工作人員的管理。加強貫徹執行《食品衛生法》和有關(guān)的管理規定，嚴格把好食品原材料進(jìn)貨渠道，以保證師生飲食的衛生、安全，加強平時(shí)的衛生檢查，杜絕了食物中毒事故。
三、存在的主要問(wèn)題
1、后勤隊伍的建設雖有所加強，但其素質(zhì)仍需繼續提高。
2、進(jìn)一步規范物資的采購、保管與使用，切實(shí)加強物資管理工作。
3、教職工節約水電意識還不夠強，浪費電現象仍然存在。
4、教職工宿舍區養雞現象沒(méi)有消除。
本學(xué)期后勤全體員工克服困難，團結協(xié)作，形成合力，完成了學(xué)校的工作。盡管做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但與學(xué)校的要求，與全校師生的期望還有一定差距。善于總結經(jīng)驗，才能擺正位置，看清方向，我們一定會(huì )在此基礎上虛心向一線(xiàn)教師學(xué)習，再接再厲，再鼓干勁，我們有信心把今后的后勤服務(wù)工作做得更加出色，為學(xué)校教育教學(xué)的工作順利開(kāi)展，做堅強的后盾。
后勤處工作總結 6
20xx年工作本著(zhù)以服務(wù)教學(xué)為宗旨，師生滿(mǎn)意為目標進(jìn)行。重點(diǎn)突破后勤工作的前瞻性和創(chuàng )造性，轉變觀(guān)點(diǎn)提高后勤員工的服務(wù)意識，警鐘長(cháng)鳴時(shí)刻銘記衛生和安全責任，開(kāi)源節流加強財務(wù)管理，為學(xué)校穩定發(fā)展提供可靠的保障。
一、加強食堂、小賣(mài)部管理，增加收入，提高服務(wù)質(zhì)量
1、保持荊門(mén)市“放心食堂”和“放心超市”的服務(wù)標準，抓好食堂、超市的常規管理，嚴格把好進(jìn)貨、收貨、出庫、加工、出售等各個(gè)環(huán)節，做到各環(huán)節有記錄、有監管、有檢查，促落實(shí)、速整改。
2、與各供貨商簽訂購貨合同和安全合同，及時(shí)索要商品檢驗合格報名，和衛生檢驗合格報告等，堅決杜絕無(wú)手續和手續不全的商品進(jìn)食堂和超市。
3、提高員工的安全衛生意識，本學(xué)期分兩次對食堂超市員工進(jìn)行食品安全衛生，消防知識的培訓。每月召開(kāi)一次安全衛生工作總結通報會(huì )議。并不定期請“五員”制監督員到學(xué)校食堂、超市進(jìn)行監督。
4、與后勤聘用員工簽訂用工合同，并督促后勤員工提高服務(wù)意識，提高技能，及時(shí)檢查身體提供真實(shí)的健康證明。
5、組織員工到管理好的兄弟學(xué)校參觀(guān)學(xué)習，提高服務(wù)水平，增加飯菜花色品種，提高學(xué)生進(jìn)餐率，增加收入，提高經(jīng)營(yíng)效益。
二、加強學(xué)校財產(chǎn)管理，減少損失
1、開(kāi)學(xué)初對各班教寢室財產(chǎn)進(jìn)行清理登記，由班長(cháng)、寢室長(cháng)及班主任簽字，明確保管責任，學(xué)期結束再次清理結賬，及時(shí)理賠，平時(shí)加強監督檢查。
2、加強水電管理，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水的現象發(fā)生。對各教室、辦公室用電安全，節約情況派專(zhuān)人進(jìn)行定期與不定期結合的檢查，并報與政教處納入班級量化管理，水電浪費突出的班級進(jìn)行公開(kāi)通報批評。
3、采取多種措施節能降耗，除嚴格水電管理制度外，對校內的水電設施進(jìn)行節約化改造。
�、賹淌野惭b定時(shí)啟動(dòng)開(kāi)關(guān)，設定合理的用電時(shí)間以節約用電。
�、趯π燃覍贅菍�(shí)施水電改造，采用學(xué)校出一點(diǎn)，個(gè)人出一點(diǎn)的辦法，減少不必要的水電損失；
�、蹖T工個(gè)人用電及時(shí)抄表，結算并將水電費收繳情況公布，讓教職工相互監督。
三、服務(wù)育人，管理育人，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
為體現管理育人，服務(wù)育人，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。后勤處組織開(kāi)展了一系列活動(dòng)。
1、首先是結合學(xué)校創(chuàng )建省綠色環(huán)保學(xué)校的契機，在校內組織了綠色環(huán)保行動(dòng)，請環(huán)保專(zhuān)家進(jìn)行環(huán)保知識講座，學(xué)校擬定環(huán)保行動(dòng)倡議書(shū)及合活動(dòng)方案，并多次組織學(xué)生參加環(huán)保宣傳活動(dòng)，校內舉辦了兩期環(huán)保宣傳專(zhuān)欄，并組織學(xué)生會(huì )監督和檢查評比，將學(xué)生的`環(huán)保行為列入班級量化管理。通過(guò)這一活動(dòng)，使學(xué)生的環(huán)保意識有了很大的提高。
2、文明餐桌行動(dòng)，結合全縣開(kāi)展的文明餐桌行動(dòng)，我校積極響應，制定行動(dòng)方案，召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，散發(fā)倡議書(shū)。號召學(xué)生勤儉節約，減少浪費，盡量不使用一次性方便碗筷，遵紀守法，文明進(jìn)餐，并進(jìn)行評比獎勵。通過(guò)這一系列活動(dòng)，學(xué)生厲行節約，文明進(jìn)餐意識初步養成。
3、感恩行動(dòng)，結合我校學(xué)生的特點(diǎn)，我們和政教處一道組織發(fā)起了感恩行動(dòng)。以感恩父母，感恩學(xué)校，感恩社會(huì )為內容的感恩活動(dòng)在校轟轟烈烈地展開(kāi)，各班組織感恩主題班會(huì )，號召學(xué)生尊敬父母，關(guān)心家庭，遵守社會(huì )公德，以自己的善行義舉感恩家庭，回報社會(huì )，并分期安排學(xué)生到食堂及小賣(mài)部勤工儉學(xué)，為父母和家庭分憂(yōu)解難，通過(guò)這些活動(dòng)，大多數學(xué)生大手大腳的行為習慣有了改變，勤儉節約，關(guān)心父母，遵守社會(huì )公德蔚然成風(fēng)。
四、齊管共管，通力協(xié)作保安全
1、與政教、綜治辦一道每月對學(xué)校的安全工作進(jìn)行一次排查，并及時(shí)整改，做好安全檢查記錄。
2、及時(shí)更換校內到期的滅火器，恢復公寓及行政樓等消防管，在校內校道旁安裝消滅栓1——2個(gè)。
3、積極協(xié)助政教、綜治辦對教寢室大功率電器的使用，寢室燒酒精爐等違規情況進(jìn)行查處，對校內電器可能發(fā)生安全隱患的部位每月一次進(jìn)行檢查，并作好記錄。
4、對學(xué)校的圍墻、房屋等及時(shí)進(jìn)行檢查，防止建筑物瑕疵，而危害師生安全。
5、學(xué)校投資10多萬(wàn)元在校內安裝監控器，圍墻安裝刀片刺網(wǎng)等設施，確保了學(xué)生安全。
五、開(kāi)源節流，嚴格財務(wù)管理
1、職責分明，從管理制度上杜絕漏洞，會(huì )計、出納、報賬員、保管員各職責必須明確，嚴格按財務(wù)管理制度規定的職責履行，互不越位，互相監督。后勤處本學(xué)期明確分工。各負其責，并建立師生監督體制。
2、學(xué)校收費實(shí)行顆粒歸倉，任何人不得超過(guò)規定范圍減免學(xué)生學(xué)費及其它各種收費。承包合同，租賃等及時(shí)清理結算。本學(xué)期進(jìn)行兩次財務(wù)清理。
六、廉潔自律，增強后勤管理人員的服務(wù)意識
1、組織后勤處員工學(xué)習職業(yè)道德規范，教育后勤管理人員廉潔自律，克己奉公。
2、對會(huì )計、出納、報賬員、水電工、保險專(zhuān)干，保管員等特殊工種后勤人員的工作進(jìn)行評估審核，要求其拒吃請，杜絕管、卡、要現象發(fā)生，提高服務(wù)意識。
七、加強后勤檔案建立
常規管理按要求須建檔案的要及時(shí)存檔，后勤重要活動(dòng)、檢查等必須留有書(shū)面檔案，計劃總結等。后勤處本學(xué)期進(jìn)行兩次檢查，完善各種后勤檔案。
后勤處工作總結 7
近期以來(lái)，尤其在開(kāi)學(xué)前的這一段時(shí)間，我校后勤工作比較多，比較忙，尤其在暑假期間，后勤全體人員放棄暑假休息，且放棄周末休息，全員在崗，全身心的投入到工作中，大家很辛苦，也做了許多事情。具體工作為：校園道路、綠化提升、工程項目的建設以及開(kāi)學(xué)前的各項準備工作。校園道路方面，完成了道路白改黑的規劃及建設，男女生宿舍周邊的人行道提升等；工程項目方面，為了加快進(jìn)度，校領(lǐng)導多次組織召開(kāi)了項目推進(jìn)會(huì )，以加快工程項目的建設。八月份學(xué)校推出了后勤工作百日攻堅活動(dòng)，將后勤部分主要工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，有力的'提高了工作的效率和質(zhì)量，目前該項工作正在實(shí)施中。
近期的工作，雖然比較忙，大家也都很辛苦，但也暴露了許多問(wèn)題，具體如下：
一、資金使用方面不夠嚴謹、不夠規范。尤其在物資采購、零星維修方面，還有待進(jìn)一步加強規范。
二、資產(chǎn)管理松懈。具體表現在物品采購計劃、采購記錄、出入庫手續、使用記錄等方面還不夠嚴謹、不夠規范。
三、對學(xué)校的外包服務(wù)管理部分流于形式。具體如對浴室、食堂、超市、校園綠化保潔等方面的監管，許多方面還流于形式，有些方面在質(zhì)量、價(jià)格、收費標準等有待進(jìn)一步加強規范，提高要求，以更多更好的服務(wù)好廣大師生。
四、對外包單位或項目方面合同審核管理不夠嚴謹。具體體現在合同簽訂和執行過(guò)程中，對條款細節、涉及的經(jīng)濟數額執行等審核把關(guān)不嚴，給后期的工作也帶來(lái)了麻煩。
五、服務(wù)意識不夠高、奉獻精神不夠強。由于部門(mén)大部分人員都是兼職教師，平時(shí)還兼任教學(xué)及班主任等工作，由于工作量較大，事情較多，故在服務(wù)方面以及奉獻精神有待進(jìn)一步提升。
總之，這一段時(shí)間以來(lái)后勤處從維護學(xué)校利益出發(fā)，做了許多工作，雖然這一路走來(lái)充滿(mǎn)了酸甜苦辣，但我們仍充滿(mǎn)堅信，我們在努力，我們還會(huì )做的更好！今后我們總務(wù)工作將著(zhù)重加強內部管理、提升服務(wù)意識，在實(shí)踐中學(xué)習，積極借鑒并探索學(xué)校精細化管理模式，力爭在短期內將相關(guān)不足整改到位，以便更好的服務(wù)好廣大師生。
后勤處工作總結 8
本學(xué)期，學(xué)校后勤工作以“爭先創(chuàng )優(yōu)”為思想指導，以深入實(shí)施五周年發(fā)展規劃為導航，以為進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和教育服務(wù)質(zhì)量為宗旨，不斷優(yōu)化學(xué)校后勤管理，現將一學(xué)期以來(lái)的工作總結如下：
一、逐一完善上學(xué)期教代會(huì )上，代表們提出的合理提案
1、在寄宿部樓頂上新建曬衣場(chǎng)三個(gè)，有效解決寄宿部曬衣場(chǎng)地少的問(wèn)題；
2、將寄宿部熱水器改造，使學(xué)生能有足夠的熱水洗澡；
3、將煤鍋爐改造并投入使用，基本解決了中央空調制熱不佳的問(wèn)題；
4、統一采購公寓用品物資，提升寄宿部整體形象；
5、通過(guò)績(jì)效考核替換4名食堂工作年邁人員，進(jìn)一步提高食堂隊伍形象和工作效益。
二、學(xué)校環(huán)境改善
1、安排人員清除校園雜草、修剪花木，深施肥。
三、辦公用品及財產(chǎn)添置
1、為教育教學(xué)添置了辦公必備，食堂生活必需品；
2、添置了教室、辦公室窗簾。
四、工程改造，科室搬遷
1、完成思潤樓、教學(xué)樓、寄宿部墻壁粉刷；
2、完成了功能室的電教設備的采購及裝修。
五、后勤保障工作
1、及時(shí)做好各類(lèi)維護維修工作，做到隨叫隨到；
2、協(xié)調對外供貨商、業(yè)務(wù)單位的往來(lái)關(guān)系；
3、聯(lián)系技術(shù)人員對校園電視臺網(wǎng)線(xiàn)設施進(jìn)行改造和修復；
4、組織了工程人員對教學(xué)區各樓層的樓梯進(jìn)行油膝劃中線(xiàn)，規范了學(xué)生路隊秩序；
5、對學(xué)校各科室財產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊和外流財產(chǎn)的回收，進(jìn)一步規范了學(xué)校財產(chǎn)的管理與合理使用。
六、存在不足
1、節水、節電、愛(ài)護校產(chǎn)意識有待加強。
2、與各科室溝通、協(xié)調有待提高。
后勤工作千頭萬(wàn)緒，很多工作都要有超前的服務(wù)意識，作為后勤管理人員，我們只能以“勤快、勤儉、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，通過(guò)有效的后勤管理，以最小的投入、最低的物質(zhì)消耗，取得最大的效益，實(shí)現后勤管理中“人盡其才，財盡其力，物盡其用”，最終促成學(xué)校后勤管理的規范化，形成的現代化、高品位的`后勤管理模式，努力打造一支與人文結合、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的優(yōu)秀后勤隊伍。
七、XX年春季學(xué)期的設想
1、添置好開(kāi)學(xué)教學(xué)辦公及食堂用品，安排好各班的課桌椅，及時(shí)消除安全事故隱患，搞好常規維護維修工作；
2、加強環(huán)境建設及維護，為師生營(yíng)造良好的學(xué)習生活環(huán)境；
3、進(jìn)一步加強各科室間的協(xié)調、配合工作；
4、定期對學(xué)校的草坪、花草、樹(shù)木進(jìn)行修剪維護，治蟲(chóng)、施肥等；
5、對食堂制訂規范化管理細則；
6、擴建食堂保管室，有效改善紅白案混在一起的問(wèn)題；
7、合理利用思齊樓一二樓，開(kāi)辦一至二個(gè)幼兒班，為將來(lái)創(chuàng )辦幼兒園打下良好的基礎，并且有效地緩解了招生的壓力；
8、利用已購進(jìn)的財務(wù)軟件，充分投入使用，從而規范財務(wù)對賬、整帳工作；
9、文化建設方面重點(diǎn)以石材雕刻，風(fēng)雨活動(dòng)場(chǎng)規劃布置，校史館的完善；
10、統一管理校園商店，門(mén)衛新建接待室一個(gè)，杜絕送飯人員隨意進(jìn)出食堂，提高學(xué)校形象；
11、設計制作采購學(xué)校獎品，提升學(xué)校品味；
12、成立專(zhuān)職采購小組，減少不必要的浪費。
以上是后勤處XX年下學(xué)期總結及XX年上學(xué)期的工作簡(jiǎn)要計劃，我相信在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，通過(guò)后勤全體人員共同努力，我們一定能夠更好、更快的完成各項工作任務(wù)，從而有效推進(jìn)學(xué)校健康、持續、快速的發(fā)展。
后勤處工作總結 9
本學(xué)期，全體后勤人員深入學(xué)習全國教育工作會(huì )議精神和《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要（20XX－2020年）》，提高認識，開(kāi)拓思路，后勤處較好地完成了本學(xué)期的工作目標和上級部門(mén)布置的工作任務(wù)，現將本學(xué)期工作總結如下：
一、財務(wù)工作
1、做好新、老生報到的收費工作。今年的新生收費工作在認真總結了以前的收費工作的經(jīng)驗教訓基礎上，研究制定了詳細的收費工作方案，對收費程序改革創(chuàng )新，對收費人員進(jìn)行認真培訓，收費場(chǎng)地進(jìn)行了周密的安排。因此，本學(xué)期的收費工作有條不紊，得到學(xué)生及其家長(cháng)的肯定。
2、中、高職助學(xué)金、中職免學(xué)費、中職學(xué)費補貼等的發(fā)放工作。發(fā)放免學(xué)費資金579600元，學(xué)費補貼資金294500元，價(jià)格補貼82200元，高職獎學(xué)金、勵志助學(xué)金、國家助學(xué)金共計427300元，中職助學(xué)金829500元，累計發(fā)放6058800元。
3、20XX年財務(wù)預算的編制工作。
4、20XX年度財務(wù)決算的編報工作。
5、完成財務(wù)常規工作，舉行財務(wù)干事培訓。一年來(lái)，財務(wù)人員完成填報財務(wù)指標執行進(jìn)度月報、收繳學(xué)費、以及各項財務(wù)報表等各項常規工作，完善了兩級財務(wù)管理制度，舉行財務(wù)干事培訓。
二、政府采購工作
1、申請支付20XX年政府采購項目老教樓粉刷尾款1.31萬(wàn)元、空氣源熱泵系統尾款8434.4萬(wàn)元。
2、20XX年政府采購項目，分別為連排椅300套，共計3.9萬(wàn)元；空調40臺（其中5P有6臺、3P有4臺、1.5P有30臺），共計9.288萬(wàn)元；加工中心設備一臺，共計52.6萬(wàn)元；老教學(xué)樓防水工程10萬(wàn)元；階梯教室裝修及辦公樓、圖書(shū)館粉刷20萬(wàn)元；污水回用工程55萬(wàn)元。
3、20XX年招標項目未付尾款明細項目名稱(chēng)中標公司尾款（元）體育器材（詢(xún)價(jià)）鄭州經(jīng)緯體育用品有限公司2981多媒體階梯教室裝修河南寶鼎建設工程有限公司10278、3加工中心設備鄭州方程機電設備有限公司34751電教樓頂層防水處理鄭州市正巖建設有限公司14933.6合計未付尾款金額：62943.9元
三、固定資產(chǎn)工作
1、按照鄭州市財政局關(guān)于行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統相關(guān)工作要求，我院20XX年1月1日至20XX年9月30日新增資產(chǎn)數據已上報財政局資產(chǎn)處。目前我院固定資產(chǎn)總值為15752.47萬(wàn)元。
2、按照教育部《關(guān)于報送20XX/20XX學(xué)年高等學(xué)校實(shí)驗室信息統計數據的通知》，我院新增實(shí)驗室信息統計已通過(guò)網(wǎng)絡(luò )上報完成。目前，我院共上報27個(gè)實(shí)驗室，教學(xué)科研儀器536臺件，金額為796.53萬(wàn)元。其中10萬(wàn)元（含）以上的儀器設備共有10臺件，金額為440.56萬(wàn)元。
四、節能減排工作
1、按照市教育局要求，我院公共機構能源消耗統計數據已通過(guò)河南省公共機構能耗統計分析系統上報市教育局發(fā)展計劃法規處。截止到10月份，我院辦公用能設備包括電腦、打印復印等共有603臺，總功率157390瓦；照明燈具8300只，總功率265600瓦；空調768臺，總功率3228200瓦，其中中央空調12臺，總功率1448000瓦；分體式空調756臺，總功率1780200瓦；燃氣鍋爐1臺，0.58總功率立方米；燃氣灶76個(gè)，總功率380立方米；電熱水爐5個(gè)，總功率30000瓦，所有設備運行狀況良好。
2、為建設節約型校園，響應國家節能減排工作，我院根據鄭教明電【20XX】288號文件要求，申購了1000只飛利浦節能燈。改造08年舊式鍋爐1個(gè)，重新安裝新型節能開(kāi)水器4臺。
3、嚴格執行學(xué)院公務(wù)車(chē)使用管理制度。車(chē)輛的裝飾、保修必須到定點(diǎn)廠(chǎng)家、專(zhuān)人負責，嚴格按照車(chē)輛管理制度執行。
4、建設中水回用工程，該工程項目可日處理污水200噸，每年可節約自來(lái)水5萬(wàn)余噸。
五、做好我院愛(ài)國衛生創(chuàng )建及綠化養護工作
1、在教育局組織的歷次愛(ài)國衛生檢查中，得到好評。在鄭州市國家衛生城市復查工作中受到管城區政府航東辦事處表?yè)P。
2、為切實(shí)做好我院綠化養護工作，后勤處利用綠化有利時(shí)機，新栽植紅葉雜交草1200株，小葉黃楊1000棵、南天竹60棵。更換草坪1200平方，修剪行道樹(shù)100余株。努力做好我院公共綠地、樹(shù)木的養護管理工作，確保苗木、草坪的正常生長(cháng)。
六、切實(shí)做好我院突發(fā)公共衛生事件防控工作
按照教育部辦公廳關(guān)于20XX學(xué)校突發(fā)公共衛生事件防控工作第四次預警通知的要求，切實(shí)做好我院突發(fā)公共衛生事件防控工作：
1、認真搞好校園環(huán)境衛生，消除衛生死角，特別是廁所和垃圾的管理。
2、同時(shí)加強教室、宿舍等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、保持室內空氣流通。
3、做好供水設施的清潔消毒工作。重新安裝了新型節能開(kāi)水器，明確分工，責任到人，定期消毒，寫(xiě)好專(zhuān)項記錄，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報整改。
4、嚴格執行學(xué)生晨檢、因病缺勤病因追查與登記制度。
七、做好我院20XX年度校辦產(chǎn)業(yè)統計工作
根據《河南省教育辦公室關(guān)于做好20XX年度全省普通高校校辦產(chǎn)業(yè)統計工作的通知》(教辦科外[20XX]25號)文件的要求,我處認真填寫(xiě)了《河南省高校校產(chǎn)辦產(chǎn)業(yè)統計工作聯(lián)系表》，對我院唯一的校辦產(chǎn)業(yè)鄭州旅苑小汽車(chē)服務(wù)有限公司的基本情況，包括學(xué)院的出資額及股權、學(xué)校方對企業(yè)的控制力、企業(yè)類(lèi)型、企業(yè)規模、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)類(lèi)型、主營(yíng)業(yè)務(wù)的`行業(yè)、經(jīng)營(yíng)狀況等信息認真統計，形成匯總報告并報送省教育廳科外處。
八、協(xié)助其它部門(mén)完成的主要工作
1、協(xié)助藝體部做好我院高職高專(zhuān)體育評估工作。準備近四年體育教師工資單、四年課時(shí)酬金統計表、學(xué)院體育經(jīng)費明及學(xué)院體育場(chǎng)館設施一覽表。
2、在高校標準化食堂建設中，為我院購置5萬(wàn)元不銹鋼設備。
3、醫務(wù)室人員與團委聯(lián)合為師生進(jìn)行眼科知識講座一次并邀請第一人民醫院專(zhuān)家為學(xué)生講授《心臟急救》。
九、部門(mén)其它工作
1、醫務(wù)室在上級部門(mén)的健康教育檢查、標準化校醫室檢查中，獲得好評。
2、保管室本學(xué)期共發(fā)放教職工勞保用品446套；發(fā)放系部、系部勤工助學(xué)衛生工具拖把361把，掃把339把，撮斗191個(gè)，大垃圾筐56個(gè)，排拖146把。保證日常辦公飲用水的供應，截止12月10日供水1035桶，月平均180桶，日平均6桶。做好對外禮品的發(fā)放，其中黨員發(fā)放陶瓷電熱水壺224臺。秋季給保潔臨時(shí)工發(fā)放秋裝20套，冬季訂棉衣20件。
3、司機班的工作人員牢固樹(shù)立“為教育教學(xué)服務(wù)”的思想，保證了廣大教師正常上下班出車(chē)工作。嚴格遵守學(xué)院車(chē)輛使用制度，確保學(xué)院所有公務(wù)用車(chē)需要，按時(shí)完成車(chē)輛的年檢、保險及各類(lèi)行車(chē)手續的辦理。
后勤處工作總結 10
本學(xué)期，我校后勤工作在集團領(lǐng)導、學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在學(xué)校各部門(mén)主管、教職員工的大力支持、積極參與、主動(dòng)配合下，以爭創(chuàng )“區一級學(xué)�！薄皡^一級綠色學(xué)�！�、“區級師德師風(fēng)先進(jìn)單位”、“區級德育工作先進(jìn)單位”為工作目標，將安全工作放在首要位置，扎扎實(shí)實(shí)抓好后勤總務(wù)的制度建設、隊伍建設、作風(fēng)建設，不斷完善各種管理制度，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校順利通過(guò)“區一級學(xué)�！�、“區一級綠色學(xué)�！钡脑u估，做出了應有的貢獻�，F就本學(xué)期工作情況小結如下。
一、本學(xué)期的主要工作
1、抓好了校園的硬件建設，教室、辦公室、功能室、教師公寓、學(xué)生公寓的相應配套設施提前做好調整或配置，為教育教學(xué)、師生生活工作提供高質(zhì)量、高品味的設備設施。
2、認真抓好了后勤類(lèi)的制度建設，制定和完善了一整套后勤類(lèi)行之有效的管理制度，這些管理制度被收編到學(xué)校的制度匯編中。
3、抓好了制度的貫徹落實(shí)，加強了在制度實(shí)施中的指導、檢查、監督與考核。
4、加強了對校產(chǎn)的管理、維護和修膳力度，確保校產(chǎn)管理到位，有效發(fā)揮校產(chǎn)的使用功能。
5、加強了對員工的培訓，堅持定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、召開(kāi)工作例會(huì )，使員工的服務(wù)意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
6、重視抓好了安全工作，重點(diǎn)抓好了校園建筑、設施設備、校車(chē)、食堂飲食、用電用氣、消防、校門(mén)安全保衛、宿舍安全。
7、抓好了校園的清潔衛生工作，每月定期做好校園消毒，“四害”消殺等工作。
8、抓好了勤務(wù)工作，為教育教學(xué)、師生生活及工作所需物品供應及時(shí)、到位。
9、抓好了校車(chē)管理工作，確保了校車(chē)運作安全、有序、高效，在調派過(guò)程中既注重滿(mǎn)足校務(wù)用車(chē)的需要，又能考慮盡量節約能源、減少開(kāi)支。
10、抓好了校園的綠化、美化建設工作，專(zhuān)人負責、定期對園林綠化進(jìn)行施肥、澆水、除草、除蟲(chóng)、修剪。
11、做好了一個(gè)學(xué)期來(lái)所有各項活動(dòng)的氛圍營(yíng)造、物品配置、車(chē)輛停放指揮、安全保衛、場(chǎng)地布置等服務(wù)工作。
12、全力以赴做好了區一級學(xué)校評估的相關(guān)資料整理工作。
二、本學(xué)期的主要成績(jì)與經(jīng)驗
1、后勤總務(wù)類(lèi)的管理制度較完善、可操作性強。管理制度被收編到學(xué)校的制度匯編中。
2、管理制度落實(shí)到位，考評工作公平、公正、實(shí)事求是，職工反映良好。人際氛圍較為融洽。
3、工作有目標、有計劃、有落實(shí)、有檢查、有總結，工作效率較高。
4、硬件配置早計劃、早定位、早落實(shí)、質(zhì)量高，價(jià)格實(shí)惠。
5、安全工作扎扎實(shí)實(shí)，定期做好校園安全檢查，對建筑物、設備設施、供電、消防、用電用氣等每月進(jìn)行一次檢查、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)做好整改；嚴抓校車(chē)安全，每天發(fā)車(chē)前必須提前20分鐘以上到位，做好車(chē)輛檢測，回校后仍要檢查。每周日做一次較全面徹底的檢查，由隊長(cháng)做好督察，作出詳細記錄并及時(shí)整改。本期在上級部門(mén)組織的校車(chē)安全專(zhuān)項檢查中，我校校車(chē)順利過(guò)關(guān)；重視食堂飲食衛生安全，嚴把安全衛生質(zhì)量關(guān)，每天由校醫做好采購食品和食堂加工及食堂場(chǎng)地衛生的檢查，堅持四十八小時(shí)食物留樣，天天對場(chǎng)地、餐具進(jìn)行消毒，本校食堂被上級衛生監督部門(mén)定為A級食堂；規范管理學(xué)生宿舍，有專(zhuān)門(mén)的分管領(lǐng)導和專(zhuān)職生活教師，每周召開(kāi)工作例會(huì )，完善交接手續；狠抓校門(mén)安全保衛和校園巡邏，本學(xué)期無(wú)發(fā)生過(guò)安全事故。
6、校產(chǎn)管理維護到位，對損壞或遺失的在期末均作出了賠償處理，這對校產(chǎn)管理維護的責任落實(shí)，有效抑制人為破損起到了促進(jìn)作用。
7、專(zhuān)人負責校園清潔衛生工作，場(chǎng)地衛生始終保持潔凈、美觀(guān)。專(zhuān)門(mén)與龍華街道指定的專(zhuān)業(yè)消殺隊簽定定期消殺“四害”合同，每月做好三至四次的“四害”消殺工作，校園環(huán)境得到凈化，“四害”難見(jiàn)蹤影。
8、全力以赴做好了本學(xué)期所有活動(dòng)的后勤服務(wù)工作，保證了每次活動(dòng)順利舉行，圓滿(mǎn)結束。
三、存在問(wèn)題與努力方向
1、安全保衛方面仍存在較大的隱患，原因是多方面的，但主要的有如下幾點(diǎn)值得改進(jìn)和提高：
一是作為隊長(cháng)，年齡較輕，社會(huì )經(jīng)歷短，又沒(méi)經(jīng)歷過(guò)管理類(lèi)的專(zhuān)業(yè)訓練，對隊伍管理缺乏指導性，隊伍的親和力沒(méi)有形成，疑聚力不強。隊長(cháng)以身作則方面也做得欠佳。所以，隊伍中有部分隊員對隊長(cháng)的管理存在不認同甚至不滿(mǎn)。隊長(cháng)管理方式手段不能讓隊員普遍接受，導致執行力不太強；
二是校警隊伍人員不太穩定，在人員更替過(guò)程中，往往存在一些不能及時(shí)適應工作需要的人員，這些人員在實(shí)習熟悉工作的過(guò)程中，往往會(huì )出現某些不到位的現象，甚至出錯導致安全事故的發(fā)生。
三是校警隊員沒(méi)有安排輪休，每一天都是周而復始地輪流上班，情緒不太高漲，甚至有的存在消極的情緒。因此，工作效率不高，質(zhì)量不太好；
四是校警隊伍中正氣沒(méi)有樹(shù)起，個(gè)人主義占上風(fēng)，集體意識、觀(guān)念欠強，沒(méi)有形成團結一致、既分工又合作的濃厚氛圍，執行集體決議的力度不強；
五是隊員的隱患意識不夠強，沒(méi)有從高從嚴從實(shí)去抓好安全工作，對一些隱患甚至事故掉以輕心，馬虎應付，不注重從小事抓起，工作不太細致，責任感不太強；
六是學(xué)生素質(zhì)與養成教育存在不足，齊抓共管的局面沒(méi)有形成，對安全保衛工作造成極大的影響。本學(xué)期從開(kāi)學(xué)到學(xué)期尾，學(xué)生混出校門(mén)、爬墻出校園的事故發(fā)生多起，學(xué)校貴重校產(chǎn)丟失也十分嚴重，校產(chǎn)受到破損的也較多，涉及金額成千上萬(wàn)元。
2、食堂膳食雖然一直以來(lái)嚴抓食品衛生安全，沒(méi)有發(fā)生過(guò)食物中毒等事件，依時(shí)開(kāi)餐等方面也做得不錯，服務(wù)還是較到位的，但是仍存在一些有待改進(jìn)和提高的方面。一是早餐的質(zhì)量欠佳，品種和加工工藝有待改進(jìn)，每周很多時(shí)候只考慮形式上變化，但沒(méi)有多去注意、觀(guān)察師生員工是否真的合口味，真的`愛(ài)吃，缺乏實(shí)際；二是對因工作需要而后去就餐的員工缺乏熱情周到的服務(wù)，尤其是對接送司機、接送教師這方面，往往服務(wù)工作做得不夠，導致時(shí)不時(shí)有人投訴。
3、清潔衛生工作有待大力整改。一方面要求清潔工人加強對清潔衛生工作的整治力度，嚴格按要求做足工夫，重點(diǎn)清洗好廁所，整治好垃圾屋；另一方面要加大對學(xué)生的管理教育力度，特別是衛生保潔的意識和行為習慣的養成，要形成齊抓共管的合力，認真做好教育、指導和監督，對亂丟垃圾、隨地拉大、小便、便后不沖水、甚至對高年級學(xué)生故意往廁坑或洗手盆等地方亂倒垃圾的行為要嚴懲，對主動(dòng)拾垃圾的好人好事給予表彰和鼓勵，樹(shù)立起正氣。
4、后勤隊伍中，仍然存在部分員工對大局觀(guān)念不太強、奉獻意識不太高、工作效率不太強的現象，甚至有的人的工作目標、服務(wù)對象和自身角色不明確，工作缺乏主動(dòng)性、自覺(jué)性，常常出現領(lǐng)導推著(zhù)走的現象，象這些人必須有自知之明，要加強學(xué)習、提高自己，要擺正自己的位置，發(fā)揮自己所長(cháng)將工作作好。當然，管理干部的關(guān)心指導與教育也應該加強，使這部分人能跟上隊伍，齊肩并進(jìn)，共同把后勤服務(wù)工作做得更好、更到位。
后勤處工作總結 11
本學(xué)期，在學(xué)校的直接領(lǐng)導下，我們后勤人員全面貫徹執行“教書(shū)育人，管理育人”的方針，支持后勤“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的思想，強化后勤管理，發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)”意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使后勤服務(wù)工作取得了一定的成績(jì)。
我們主要做了以下幾方面的工作：
1、認真做好開(kāi)學(xué)前籌備工作，保障學(xué)校正常開(kāi)學(xué)。開(kāi)學(xué)前一周到書(shū)店搬運教材并進(jìn)行分發(fā)；對教室電器電路、門(mén)窗、玻璃等進(jìn)行了認真檢查維修；各班的課桌凳也做了統一調整，給師生創(chuàng )造一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。
2、校產(chǎn)管理歷來(lái)是后勤管理中的薄弱環(huán)節。本學(xué)期，我們按照《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》，將學(xué)校各處室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了歸類(lèi)、登記，把學(xué)校的'固定資產(chǎn)由專(zhuān)人管理，責任到人。
4、我們堅持每周對學(xué)校的安全隱患進(jìn)行檢查、排查，同時(shí)對各班級的物品進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決；對各方面故障、公物損壞、各種維修以及辦公用品的提供，力求做到及時(shí)。在配合學(xué)校各項中心工作和社會(huì )活動(dòng)中，不斷提高服務(wù)意識、超前意識，盡我們的最大努力把各項服務(wù)內容、服務(wù)項目、服務(wù)方式考慮的周全些。
5、給午托班購置生活、餐具等用品。
6、采購發(fā)放教師辦公用品及學(xué)生勞動(dòng)用品。
7、對各處室進(jìn)行了統一整理、規范，為迎驗做了充分的準備。
8、做好了學(xué)生的城鎮醫保工作。
9、配合學(xué)校做好其他工作。
回顧一學(xué)期的工作，在后勤人員的共同努力下，無(wú)論在后勤服務(wù)，還是在管理方面都取得了一定的成績(jì)，但與學(xué)校的要求還有一定的差距，還存在一些問(wèn)題：
1、在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細致。
2、解決問(wèn)題不夠及時(shí)，存在不扎實(shí)的現象。
3、服務(wù)質(zhì)量有待提高，存在不規范的現象。
4、在工作中給領(lǐng)導匯報的不夠及時(shí)。
我們決心在校領(lǐng)導的支持下，大膽探索，不斷實(shí)踐，努力解決存在的問(wèn)題，力求創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。
后勤處工作總結 12
本學(xué)期后勤處工作在校委會(huì )的領(lǐng)導下主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)，以荊門(mén)市“四個(gè)創(chuàng )建”為標準，以爭創(chuàng )工作業(yè)績(jì)“四有”為目標，以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨循序漸進(jìn)地進(jìn)行。我們首先加強后勤管理人員的思想教育，著(zhù)重轉變觀(guān)念，提高服務(wù)意識，倡導服務(wù)育人，管理育人的工作氛圍；其次，我們重點(diǎn)貫徹了安全、衛生意識，讓師生在一個(gè)安全、衛生和諧的環(huán)境中工作和學(xué)習，強調后勤工作不甘平庸，爭創(chuàng )工作業(yè)績(jì)有特色、有實(shí)效、有影響、有位次；再次，理順了財務(wù)管理，重點(diǎn)規范學(xué)校食堂，超市財務(wù)制度。按規范要求核算，票據管理，賬目清楚。認真清理各種收費，加強了校產(chǎn)管理，做到增收節支，為學(xué)校的正常運轉提供了可靠的后勤保障。
一、轉變觀(guān)念，提高服務(wù)意識
后勤服務(wù)要圍繞教學(xué)工作這個(gè)中心，著(zhù)重強調安全衛生而服務(wù)師生是后勤管理工作的重要特點(diǎn)。本學(xué)期后勤處從兩個(gè)方面重點(diǎn)展開(kāi)工作，首先，重點(diǎn)提高后勤管理人員的服務(wù)意識，經(jīng)常組織后勤服務(wù)人員開(kāi)會(huì )，學(xué)習上級文件，學(xué)習先進(jìn)人物的事跡，并組織后勤工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習、考試，到兄弟學(xué)校參觀(guān)學(xué)習，經(jīng)過(guò)一系列綜合措施，從思想觀(guān)念上扭轉了官僚思想和作風(fēng)，增強了服務(wù)意識。其次，著(zhù)重提高后勤服務(wù)人員的敬業(yè)精神，針對食堂、小賣(mài)部存在的問(wèn)題，組織觀(guān)看行業(yè)規范要求的資料，及時(shí)檢查督促、評比，使后勤服務(wù)工作得到師生認可。如20xx年10月我們組織了食堂、小賣(mài)部后勤服務(wù)人員后勤服務(wù)知識業(yè)務(wù)考試，并將成績(jì)上報教育局勤管辦。11月我們又組織了各班級民主評議食堂小賣(mài)部服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量，并與被評人員見(jiàn)面，這些活動(dòng)都有力地促進(jìn)了后勤服務(wù)工作水平的提高。
二、狠抓安全、衛生、消防工作，營(yíng)造安全校園
后勤工作要圍繞安全、衛生這根弦展開(kāi)，這一工作涉及學(xué)校穩定的大局。本學(xué)期我們將安全衛生工作細化，針對不同的工作崗位的特點(diǎn)，制定了不同的安全責任，將安全責任落實(shí)到每一個(gè)責任人和當事人，使每個(gè)后勤人員胸中都緊繃安全衛生這根弦，我們對校內的安全設施進(jìn)行了定期檢查，對那些存在安全隱患的設施、設備進(jìn)行了改造和更換。并細化管理，實(shí)行安全衛生一票否決制，做到了安全衛生人人有責，責責有人落實(shí)，事事有人檢查，失職有人追究。如本學(xué)期我們與綜治辦、政教處一道組織了一月一次的校內安全大排查，對食堂設施進(jìn)行了大檢查，組織了食堂，小賣(mài)部工作人員觀(guān)看和學(xué)習安全、衛生、消防知識講座，并進(jìn)行了消防設備使用演練。對鍋爐進(jìn)行了安全檢測，排除了安全隱患。
三、開(kāi)源節流，搞好財產(chǎn)管理
為保證學(xué)校正常運轉，本學(xué)期我們著(zhù)重從開(kāi)源節流兩個(gè)方面展開(kāi)，兩手抓，兩手都要硬。首先在開(kāi)源上做文章，對于學(xué)生必交的規費逐班逐生地進(jìn)行清理核查，確保不遺漏一個(gè)。對校內如食堂，小賣(mài)部等服務(wù)性收費則主要從提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量上做文章，吸引學(xué)生在學(xué)校合理消費、進(jìn)貨及庫存管理規范，降低成本，即讓利于學(xué)生，有增加學(xué)校實(shí)際收入。其次在節約上做文章，把錢(qián)用在刀刃上，重點(diǎn)是客餐開(kāi)支，規范手續、不講排場(chǎng)、減少浪費，杜絕不必要的`開(kāi)支。壓縮工程建設，物品購置等開(kāi)支，狠抓公物管理，減少財產(chǎn)損失。如本學(xué)期我們開(kāi)學(xué)時(shí)對各班、各寢室財產(chǎn)進(jìn)行了清理登記，期末結束時(shí)進(jìn)行了檢查，對損壞者進(jìn)行理賠。通過(guò)以上措施基本做到了開(kāi)源節流，確保學(xué)校正常運轉。
四、服務(wù)育人，積極開(kāi)展各種活動(dòng)
在搞好后勤服務(wù)的同時(shí)，本學(xué)期我們還樹(shù)立服務(wù)育人的思想，利用后勤服務(wù)工作這個(gè)平臺，積極組織開(kāi)展各種活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)習知識，增長(cháng)才干，懂得課堂上學(xué)不來(lái)的做人道理，收到了比較好的效果。如本學(xué)期開(kāi)展了創(chuàng )“平安校園”活動(dòng)，我們制定了活動(dòng)方案，發(fā)了專(zhuān)欄，對各班做了具體要求，發(fā)了倡議書(shū)，活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色；我們還申報了《荊門(mén)市級防震減災科普示范學(xué)�！�，發(fā)簡(jiǎn)報宣傳各種防震減災知識，組織學(xué)生參加社區組織的防災演練活動(dòng)。特別是我們后勤處牽頭組織了“文明餐桌行動(dòng)”和“感恩課外活動(dòng)”這兩項對學(xué)生有重要教育意義的重大活動(dòng)。
1、組織文明餐桌行動(dòng)，喚起學(xué)生綠色環(huán)保意識。
借湖北省教育廳關(guān)于組織學(xué)校開(kāi)展文明餐桌行動(dòng)的東風(fēng)，針對我校存在的綠色環(huán)保方面存在的問(wèn)題及我校學(xué)生的基本情況，我們首先制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案，確定了這一活動(dòng)的目標就是要從身邊的小事做起，師生同時(shí)參加，改善我校環(huán)保意識。我們寫(xiě)了倡議書(shū)，號召全體師生從身邊小事做起，不隨地扔垃圾、吐痰，盡量少使用一次性餐具，從學(xué)校領(lǐng)導和老師做起，經(jīng)過(guò)這一活動(dòng)，目前我校環(huán)境整潔，樹(shù)木蔥茂，師生環(huán)保意識增強了。學(xué)校食堂以前每月一次性碗筷銷(xiāo)售5000余元，現在只有幾百元，學(xué)生進(jìn)餐都自備碗筷，做到了既環(huán)保有衛生。
2、“感恩課外活動(dòng)”喚醒學(xué)生感恩家長(cháng)回報社會(huì )。
我們后勤處按照學(xué)校的安排，組織了學(xué)生課外活動(dòng)，后勤處安排學(xué)生課外活動(dòng)設定的主題是“感恩家長(cháng)，回報社會(huì )”。我們詳細制定了活動(dòng)方案和步驟，輪流安排學(xué)生到食堂、小賣(mài)部課外時(shí)工作，勤工儉學(xué)。發(fā)給學(xué)生一定的報酬，并定期組織參加過(guò)的學(xué)生進(jìn)行交流體會(huì )和經(jīng)驗，談自己的感受，聯(lián)系自己家庭體會(huì )父母親的艱辛，從而喚起學(xué)生對家庭、對社會(huì )的感恩之情，這一活動(dòng)得到了許多學(xué)生家長(cháng)的好評。許多同學(xué)經(jīng)過(guò)這一活動(dòng)，改變了自己不良的習慣，增強了自己家庭和社會(huì )責任感，提高了自己的情商。
除此之外，后勤處還迎接了上級“食堂及服務(wù)性收費代收費的檢查寫(xiě)出了自查報告和整改報告；制定了”突發(fā)食品安全應急預案“并組織了多次檢查落實(shí)，參與了迎接綜合辦學(xué)檢查等，圓滿(mǎn)完成了后勤保障任務(wù)。
后勤處工作總結 13
本學(xué)期在校領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，學(xué)校全面工作取得明顯提高，全體教師空前團結，工作熱情和積極性在每個(gè)人胸中涌動(dòng)，思想統一，各項工作全面開(kāi)花�？倓�(wù)處工作堅持做到以服務(wù)育人，把保障教學(xué)為工作作為指導方針，堅持管理育人，服務(wù)育人的方向，發(fā)揚勤快，務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，努力爭做奉獻。具體表現為：
一、提高認識，服務(wù)教學(xué)
新學(xué)期總務(wù)處人員加強學(xué)習，明確工作目標，加強服務(wù)意識，保障教學(xué)、為學(xué)校各項工作提供后勤保障成為總務(wù)處全體人員的自覺(jué)工作目標，既有分工，又全面合作，工作主動(dòng)配合，不計榮辱、臟累，淡泊名利，任勞任怨，為出色完成各項繁雜工作打下堅實(shí)思想基礎。
二、加強安全管理
為進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境，合理規劃，設計，讓校園每一寸地面都成為育人的場(chǎng)所，優(yōu)美的校園環(huán)境成為凈化學(xué)生心靈、放飛學(xué)生理想的沃土。
規范食品管理工作，切實(shí)落實(shí)食品管理制度，嚴把質(zhì)量關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛生關(guān)、節約關(guān)及各項運行井井有條。
三、加強物品管理，實(shí)現管理育人
1、制定班級物品保管制度，明確責任，并通過(guò)德育渠道提高師生愛(ài)護公物，加強社會(huì )公德意識，使愛(ài)護學(xué)校設施，公物備品，成為每個(gè)人的.自覺(jué)行動(dòng)。減少了桌椅等教學(xué)設備的人為損壞，全體學(xué)生呵護資源環(huán)境的素質(zhì)得到了極大的提升。
2、通過(guò)各種形式宣傳節能節水并安排專(zhuān)人監管、檢查、評議，杜絕了長(cháng)流水、長(cháng)明燈，不但節約了大量開(kāi)支，也提高了學(xué)生珍惜能源、水資源的認識，并且潛移默化的樹(shù)立了節約有德、浪費可恥的榮辱觀(guān)。
四、自己動(dòng)手，維修保障
全校學(xué)生年齡跨度大，認識事物，生活自理能力不同。學(xué)校給水管線(xiàn)、水龍頭、下水道、電器開(kāi)關(guān)、廣播器材、門(mén)窗鎖眼、廁所便池常有跑、冒、滴、漏、堵，各種故障時(shí)常出現，維修工作量大，總務(wù)處人員做到小事自己動(dòng)手，大事積極主動(dòng)配合修理工人及時(shí)排除各種故障，及時(shí)維修，更換器件，不計臟和累，不計節假日，時(shí)刻為保障學(xué)校工作正常運轉默默工作。
五、嚴格物品審批采購制度
學(xué)校所需備品，教學(xué)設備，嚴格按上級規定，嚴格申請、審批、采購，使物品從采購、入庫、出庫、使用各環(huán)節制度明確，職責清楚、帳物相符。登記和進(jìn)出庫手續完整，保管責任到人，杜絕物品無(wú)蹤、無(wú)責。
六、需要努力加強的工作
由于主客觀(guān)綜合的原因，工作中還有很多漏洞和協(xié)調未到位之處。其它方面也存在不盡人意的地方和疏漏工作，還有待于在下一步工作中彌補、提高、完善。
后勤處工作總結 14
在校領(lǐng)導的指導下，各科室及同事們的協(xié)助下，我校本學(xué)期后勤工作告一段落，下面給予小結：
一、主要幾項工作:
1、 開(kāi)學(xué)初配濟發(fā)放了各班、各辦及學(xué)生宿舍門(mén)衛工作人員的衛生用具、生活用品、辦公用品。
2 、對各辦各班及宿舍進(jìn)行財務(wù)登記，公務(wù)檢查。
3 、對庫房管理人員、宿管、門(mén)衛工作人員提出工作要求。
4 、對食堂進(jìn)行定期的衛生檢查和價(jià)格監督。
5 、維護了校園的花草樹(shù)木，并對一些教學(xué)設備的安裝做好前期準備工作（電工的安裝）。
二、各項工作主要表現：
1 、在固定資產(chǎn)及材料的財賣(mài)上，都能經(jīng)校長(cháng)同意后按政府采購要去進(jìn)行操作，并做好了財產(chǎn)登記，耗材使用進(jìn)行入、出庫的登記（庫管有詳明登記）。
2 、學(xué)校的各項活動(dòng)、工會(huì )、教務(wù)、德育、 團委等共組織的各項活動(dòng)都能給予全力配合。
3 、在學(xué)生食堂、宿舍的管理上，能按現有的設施條件對工作人員提出高的要求，為學(xué)生做到最好的服務(wù)。
4、 由于我�，F有條件的限制（沒(méi)有工作人員，后院缺水），在校園的綠化、修善等各項工作中，同事們給予了很多幫助。
三、存在的問(wèn)題：
1 、宿舍管理上，由于頻繁更換宿管人員，沒(méi)有達到預期目的，在今后的'工作中，通過(guò)德育處合作，使其正規，達到預期效果。
2 、財賣(mài)物品上有先斬后奏現象，不過(guò)在后半學(xué)期已基本杜絕，在今后的工作中將通過(guò)購物申請的方式牢牢把關(guān)。
3 、公物登記上手續不完善，今后將嚴格按照物品到人，責任到位的原則，按損壞程度進(jìn)行賠償。
總之，本人能按照學(xué)校的要求、領(lǐng)導的意圖去完成做好各項工作，當然并非一己之力，在領(lǐng)導的鞭策下，同事們的關(guān)心支持下，本著(zhù)少花錢(qián)多辦事的原則，繼優(yōu)改過(guò)，把各項工作做到前面，做到實(shí)處，使各位老師能愉快的工作，各位學(xué)生踏實(shí)的學(xué)習，使我們現在正在做的，也是幾年后必須要做好的。
后勤處工作總結 15
本學(xué)期后勤工作貫徹以服務(wù)教學(xué)為宗旨，師生滿(mǎn)意為目標的方針進(jìn)行。按照年初制定的后勤工作計劃重點(diǎn)突破后勤工作的前瞻性和創(chuàng )造性，轉變觀(guān)念提高后勤人員的服務(wù)意識，警鐘長(cháng)鳴時(shí)刻銘記衛生、安全責任，開(kāi)源節流加強財務(wù)管理，為學(xué)校穩定發(fā)展提供了可靠的保障，現將后勤處本學(xué)期工作總結如下：
一、提高服務(wù)質(zhì)量，加強食堂、小賣(mài)部管理
1、保持荊門(mén)市“放心食堂”和“放心超市”的服務(wù)標準，狠抓食堂、超市的常規管理，嚴格把好進(jìn)貨、收貨、出庫、加工、出售等各個(gè)環(huán)節，做到各個(gè)環(huán)節有記錄、有監管、有檢查。由于管理有序，措施得當，本學(xué)期未發(fā)生一起與后勤有關(guān)的`衛生、安全事故。
2、為提高員工的安全衛生意識，落實(shí)了一些過(guò)硬措施，如本學(xué)期兩次對食堂、超市員工進(jìn)行了食品安全衛生、消防知識的培訓，每月召開(kāi)一次安全衛生工作總結通報會(huì )議，并不定期地到食堂超市檢查監督安全工作情況。與后勤聘用員工簽訂用工合同，并督促后勤員工提高服務(wù)意識，提高技能。組織員工到管理好的兄弟學(xué)校參觀(guān)學(xué)習，提高服務(wù)水平，提高經(jīng)濟效益。
二、加強學(xué)校財產(chǎn)管理，并使之制度化
1、開(kāi)學(xué)初后勤處對各班教寢室財產(chǎn)進(jìn)行清理登記，期中進(jìn)行一次復查，對有意損壞的現象及時(shí)理賠。
2、加強了水電管理，對各教室、辦公室用電安全節約情況派專(zhuān)人定期與不定期結合進(jìn)行檢查，并報與了政教處納入班級量化管理，并及時(shí)對檢查結果公布�；径沤^了長(cháng)明燈、長(cháng)流水現象的發(fā)生。
三、齊抓共管，通力協(xié)作保安全
1、與政教、綜治辦協(xié)作每月對學(xué)校的安全工作進(jìn)行一次排查，并及時(shí)整改。做好了安全記錄，及時(shí)更換了校內到期的滅火器。在校道旁安裝了滅火栓。
2、與綜治辦、政教一道對學(xué)生私自使用大功率電器，寢室燒酒精爐等違規情況進(jìn)行查處，對校內電器可能發(fā)生安全隱患的部位每月一次進(jìn)行了檢查，并作了詳細記錄。
3、對學(xué)校的圍墻、房屋等及時(shí)進(jìn)行檢查，并對可能導致危險的地方進(jìn)行了加固改造。
四、開(kāi)源節流，嚴格財務(wù)管理
1、制定了健全的財務(wù)管理制度，從管理上杜絕了漏洞，會(huì )計、出納、報賬員、保管員各職責分明，嚴格按制度履行�；ゲ辉轿�，互相監督，確保了學(xué)校的正常運轉。
2、學(xué)校收費實(shí)行了顆粒歸倉，學(xué)費除按規定的減免外，一律按標準收繳完成，承包合同、租賃合同等及時(shí)清理結算，并進(jìn)行了財務(wù)清理。
五、一切為招生服務(wù)
1、本學(xué)期進(jìn)行各初中學(xué)校的分流工作，招到我校的學(xué)生時(shí)間緊，后勤服務(wù)任務(wù)重，后勤處在十分困難的情況下，集中精力為新生準備教室、寢室、桌椅、床鋪。及時(shí)地提供了可靠的后勤保障。
2、及時(shí)為新生排憂(yōu)解難，由于學(xué)生進(jìn)出學(xué)校頻繁，分班換教室、寢室頻繁，導致桌椅、床鋪等損害嚴重，后勤處及時(shí)維修，加強管理，確保了新生的穩定。
六、加強后勤檔案建設
1、本學(xué)期對以前的后勤檔案進(jìn)行了歸檔清理，使后勤檔案系統化。
2、對食堂、小賣(mài)部重新制定了一整套的管理檔案，并裝訂造冊，使后勤管理工作有章可循。
后勤工作今后還須向精細化、常規化和制度化管理方面發(fā)展，爭取今后做得更好。
后勤處工作總結 16
后勤工作是我園開(kāi)展各項工作的基礎，是做好教育工作的保障。
一、注重后勤人員的思想學(xué)習，提高后勤人員的服務(wù)意識。
一學(xué)期來(lái)，園區領(lǐng)導高度重視物流工作，進(jìn)一步加強物流工作管理，不定期組織學(xué)習，召開(kāi)物流人員工作會(huì )議，認真比較職責要求，總結工作得失，肯定物流人員思想、工作進(jìn)步和成就，指出工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和方法。通過(guò)學(xué)習后勤人員的服務(wù)意識，業(yè)務(wù)知識和操作技能得到了提高。他們明白，雖然他們的工作并不重要，但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康。
二、嚴格保育常規，對兒童的安全衛生負責。
幼兒教育對提高兒童的生存、保護和發(fā)展水平負有重大責任。本著(zhù)同等重視教育的原則，盡最大努力做好兒童保育工作，創(chuàng )造和不斷改善健康、健康、安全的教育環(huán)境。
1、在安全管理方面，我們一如既往地重視和加強安全防護和安全教育，全園始終把孩子的生命健康放在首位。具體做法：每月對大型玩具、電氣設備、班級設施、食堂進(jìn)行全面檢查，每次有檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修或報告。嚴格的接送制度，再次為每個(gè)家庭制作安全接送卡，并督促門(mén)衛把門(mén)關(guān)好。為了提高孩子的安全意識，我們每周都有安全教育的重點(diǎn)。每個(gè)班的老師都對孩子進(jìn)行安全知識教育。由于全園工作人員安全意識的增強，本學(xué)期無(wú)意外傷害事故。
2、在日常衛生清潔方面，做好日常衛生清潔工作是兒童健康的重要保障。為此，我們繼續嚴格執行日常清潔消毒制度，每天對兒童茶杯和毛巾進(jìn)行消毒，堅持每周定期衛生檢查和每月不定期衛生抽查，確保室內外環(huán)境和物品的清潔。堅持“預防為主”的原則，重視秋冬季節性疾病的預防和宣傳，特別是加強晨檢，更好地防止水痘和口足傳染病的感染和傳播。由于消毒衛生工作的到位，促進(jìn)了各班出勤率的提高。
3、在飲食管理方面，提供合理的營(yíng)養飲食是促進(jìn)兒童生成發(fā)育的保證。在原有經(jīng)驗的基礎上，本學(xué)期嚴格控制了菜品質(zhì)量驗收和菜品數量。根據數量食譜購買(mǎi)蔬菜，要求不要購買(mǎi)半成品蔬菜，蔬菜不進(jìn)行市場(chǎng)加工，確保蔬菜的新鮮衛生，也確保蔬菜的質(zhì)量。在數量上，要求足夠而不浪費，就是要以孩子的標準用量為主，從孩子自身的實(shí)際出發(fā)，保證孩子盡量少浪費，盡量少吃。合理利用孩子的伙食費。在烹飪中追求色、香、味、形、恐懼，認真處理飲食中的.各種成分，實(shí)現粗細搭配、肉類(lèi)蔬菜搭配、干濕搭配、咸甜搭配，確保幼兒園兒童的飲食營(yíng)養。
三、做好財產(chǎn)管理，為教師提供方便。
本學(xué)期，堅持節儉，充分發(fā)揮有限資源的作用。根據教育教學(xué)的需要，做好商品的購買(mǎi)和部署，包括班級公共財產(chǎn)登記，為了減少商品的損失和不必要的浪費，我們增加了領(lǐng)事申請程序，根據實(shí)際需要，避免過(guò)去，最終浪費現象，配合公園公共教育教學(xué)活動(dòng)，全面提供物流保障，使每次公共教育教學(xué)活動(dòng)都能成功完成。按照上級要求及時(shí)收取相關(guān)資金和期末結算，并根據校長(cháng)的工作需要和必要費用及時(shí)報核。每月為后勤人員報工資。
總之，在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里，所有的后勤人員在幼兒園溫暖的環(huán)境中團結合作，為孩子們創(chuàng )造了一個(gè)干凈、干凈、美麗的生活和學(xué)習環(huán)境，為孩子們的安全和健康提供了保障，為教育教學(xué)工作的順利發(fā)展提供了便利。在新的一年里，所有的后勤人員都將以更高的熱情和更積極的態(tài)度投入工作。
后勤處工作總結 17
歲月匆匆，時(shí)間如流水般流逝，轉眼間又一學(xué)期安平順遂地走過(guò)了。本學(xué)期，總務(wù)處堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學(xué)所需，文明高效”為服務(wù)原則，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開(kāi)拓創(chuàng )新，勤儉節約”為宗旨，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程，取得了顯著(zhù)的成就。為了更好地服務(wù)下學(xué)期，目前對本學(xué)期工作進(jìn)行總結如下：
一、堅持做好后勤服務(wù)常規工作：
1、做好教師和學(xué)生用品分發(fā)工作。
開(kāi)學(xué)初，我們準時(shí)、準確地向每個(gè)班級和師生發(fā)放了教學(xué)用品、學(xué)生的課本、循環(huán)使用書(shū)簿冊以及衛生用品，并及時(shí)補充所需，以保證教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
2、做好學(xué)校設施的維護工作。
定期對學(xué)校的校舍和電器設備進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，及時(shí)處理發(fā)現的'問(wèn)題，如班級多媒體和各項硬件設施的維修。
3、開(kāi)展安全排查。
對學(xué)校的教師、電器設備等進(jìn)行定期安全檢查，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，堅決杜絕一切安全隱患的存在。
4、重視教師培訓。
學(xué)校負責承擔教師培訓費用，總務(wù)處負責報銷(xiāo)事務(wù)。師資力量決定學(xué)校的教育質(zhì)量，因此我們積極落實(shí)教師培訓費用的報銷(xiāo)，以提高教師參加培訓的積極性和提高師資力量。
5、努力提升學(xué)�；顒�(dòng)的后勤服務(wù)。
我們經(jīng)常舉辦教研等一系列活動(dòng)，如本學(xué)期舉辦了泉州市基礎教育課程教學(xué)研究課題研討活動(dòng)、安海鎮小學(xué)心理健康學(xué)科“青藍工程”師徒結對成果展示活動(dòng)等，xxxx年安海鎮小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )也在我們學(xué)校區舉辦。因此，提供良好的后勤服務(wù)直接為活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了保障。加強這方面的工作力度，是我們的職責。
6、規范學(xué)校財產(chǎn)管理。
我們完善了學(xué)校財產(chǎn)管理制度，認真做好學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和配備工作。我們合理有效地使用物力，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設備的利用率，建立和健全各種財產(chǎn)管理制度，并且分級管理、用管結合，責任落實(shí)到人。
二、加強財務(wù)管理、做好財務(wù)工作：
我們更加注重財務(wù)管理工作，嚴格按照預算執行預審、預算管理和預算控制，注重各項會(huì )計核算工作，確保財務(wù)的真實(shí)性和合法性。
總的來(lái)說(shuō)，本學(xué)期總務(wù)處加強了后勤管理工作，致力于提高服務(wù)水平，做好各項工作，充分保障了教育教學(xué)、生活和活動(dòng)的正常進(jìn)行。我們將繼續保持這種服務(wù)意識和工作水平，不斷加強對后勤管理工作的改進(jìn)和創(chuàng )新。
1、保證按月準確無(wú)誤地核發(fā)工資。
2、負責管理學(xué)校固定資產(chǎn)的清點(diǎn)和錄入工作。
3、及時(shí)向教委辦報賬，并公布學(xué)校每月的收支情況。
4、及時(shí)公示學(xué)校各項開(kāi)支。
5、負責學(xué)校各項招投標工作。
三、未來(lái)工作計劃
由于總務(wù)工作繁雜，仍有待改善之處。以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結。雖然取得了一些成績(jì)，但我們的成功也離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導對工作的支持，以及全體老師的辛勤工作。我們相信，只要我們一心為師生服務(wù)，遵守廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習、勤于實(shí)踐的原則，并發(fā)揮總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定能做得更好，為全體師生營(yíng)造一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境。
后勤處工作總結 18
在過(guò)去的一學(xué)期中，后勤處一直根據學(xué)校的辦學(xué)宗旨和工作計劃，本著(zhù)后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的原則去推進(jìn)后勤工作，根據學(xué)校對后勤工作的具體要求，克服各種困難，積極努力做好財務(wù)管理、安全衛生管理及各項后勤的常規工作，為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展提供了堅實(shí)的后勤支持。
一、改造鍋爐房，解決職工住宿難問(wèn)題
幾年前，學(xué)校供熱、供汽系統改造完成后，鍋爐系統便棄用多年。雖然一直在考慮需要鍋爐備用和出售價(jià)格等方面的因素，但是職工住宿一直都比較緊張，因為沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的職工宿舍，只有兩個(gè)小房間，每間都住著(zhù)三、四個(gè)人，鐘樓的每個(gè)夾層也可以湊合著(zhù)住人。為解決這些實(shí)際困難，學(xué)校決定賤賣(mài)剩余的鍋爐，并投入六、七萬(wàn)元對鍋爐房進(jìn)行改造，裝修出九個(gè)雙人間，基本上能解決職工住宿的問(wèn)題。
二、擴建自行車(chē)棚，努力規范車(chē)輛停放
由于校內停車(chē)位有限，而教職工的車(chē)子在不斷的增加，停車(chē)難的矛盾將更加突出。為不影響美觀(guān)和通行，要求教職工必須要停入車(chē)位內，特別是雕塑前的位置，明確兩側最多只能停一輛，中間位置則嚴禁停車(chē)。一定要確保雕塑前、行政樓通道和階梯教室邊的通行暢通。此外，食堂后面的電瓶車(chē)、自行車(chē)亂停亂放現象也非常嚴重，特別是教師宿舍樓梯口兩側，不僅影響美觀(guān)和教師進(jìn)出，更存在一定的安全隱患。因此，后勤部門(mén)新搭建了近百平米的車(chē)棚，供教職工統一停放車(chē)輛，并要求教職工將自行車(chē)、電瓶車(chē)和摩托車(chē)全部統一停在綜合樓后面的車(chē)棚內，排列有序。下學(xué)期開(kāi)始進(jìn)行專(zhuān)項整治，如發(fā)現違規停放的車(chē)輛，第一次提醒，第二次警告，第三次則將鎖車(chē)并扣車(chē)一個(gè)星期，憑書(shū)面保證書(shū)放行。
三、增添熱水設備，保證熱水供應
隨著(zhù)學(xué)生人數的增加和空氣源熱水機生產(chǎn)能力的退化，熱水的供應矛盾日益突出，故去年一度依賴(lài)于購買(mǎi)熱水來(lái)供應學(xué)生洗澡。為改變這種狀況，學(xué)校又投入六萬(wàn)元增添了一臺空氣源熱水機，并對原有熱水管道系統進(jìn)行了合理化的改造，充分保證了學(xué)生所需的熱水和食堂的熱水使用。
四、加班頂崗，確保校園整潔衛生
我們的后勤工作人員都無(wú)私奉獻，加班以奉獻，加班以服務(wù)，從不計報酬的角度去完成工作任務(wù)。他們?yōu)榫S護校園的整潔衛生付出了巨大的努力，確保了校園整潔與美觀(guān)。在今后的工作中，他們仍將毫無(wú)保留地為老師和學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
在整個(gè)學(xué)期中，清潔工的`招聘工作一直貫穿始終。雖然三名清潔工已經(jīng)入職，但仍然缺少兩名人才。目前只有一個(gè)人比較穩定，而其他十幾名應聘者或試用者則因為無(wú)法勝任工作或者認為工作辛苦、工資不高而離職。為此，我們只好利用休息時(shí)間頂班打掃，但這并不是長(cháng)久之計。在這里，我要特別感謝一些食堂職工以及邱正菊同志在崗位空缺的情況下義無(wú)反顧地挺身而出。他們不怕臟、不怕累，盡可能地維護了學(xué)校環(huán)境的衛生和整潔。
然而，由于后勤處的事物繁雜，我們仍然存在許多需要改進(jìn)的地方。我們需要加強對后勤處員工的思想教育工作，提高他們的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。只有不斷努力，我們才能夠做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。我相信，在全體后勤處員工的共同努力下，我們一定能夠做得更好。
后勤處工作總結 19
本學(xué)期，我們后勤人員積極貫徹學(xué)校的“教書(shū)育人、管理育人”的方針，秉持后勤“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的理念，強化后勤管理，發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)”的精神，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，團結協(xié)作，克服困難，銳意改革，取得了一定的成績(jì)。
我們主要開(kāi)展了以下幾項工作：
1、認真做好開(kāi)學(xué)前的籌備工作，保障學(xué)校的正常開(kāi)學(xué)。我們在開(kāi)學(xué)前一周到書(shū)店搬運教材并進(jìn)行分發(fā)；認真檢查維修教室的電器電路、門(mén)窗、玻璃等設施；統一調整各班級的課桌凳，創(chuàng )造良好的教學(xué)環(huán)境。
2、校產(chǎn)管理一直是后勤管理的薄弱環(huán)節。本學(xué)期，我們按照《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》的要求，對學(xué)校的各項固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記并歸類(lèi)，實(shí)行專(zhuān)人管理，責任到人。
3、我們堅持每周檢查排查學(xué)校的安全隱患，同時(shí)對各班級的物品進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。我們力求及時(shí)解決各種維修和辦公用品供應方面的問(wèn)題，配合學(xué)校各項中心和社會(huì )活動(dòng)，不斷提高服務(wù)意識和超前意識，把各項服務(wù)內容、服務(wù)項目、服務(wù)方式做到周全。
4、給午托班購置了生活和餐具等用品。
5、采購并提供教師辦公用品和學(xué)生勞動(dòng)用品。
6、我們對學(xué)校各處室進(jìn)行了統一整理和規范，為迎接驗收做好了充分的'準備。
7、我們做好了學(xué)生的城鎮醫保工作。
8、我們積極配合學(xué)校做好其他各項工作。
回顧學(xué)期的工作，我們在后勤服務(wù)和管理方面都取得了一定的成績(jì)。但是，與學(xué)校要求還存在一定的差距，我們也面臨著(zhù)以下問(wèn)題：
1、在后勤服務(wù)工作中，存在工作不夠細致的現象。
2、我們不夠及時(shí)地解決問(wèn)題，存在不扎實(shí)的情況。
3、服務(wù)質(zhì)量還需提高，存在不規范的情況。
4、在工作中，我們向領(lǐng)導匯報的不夠及時(shí)。
我們決心在校領(lǐng)導的支持下，大膽探索，不斷實(shí)踐，解決問(wèn)題，創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。
后勤處工作總結 20
在市教育局的正確領(lǐng)導下，我校后勤處全面貫徹、認真落實(shí)市教育局的各項工作部署，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，現把我校20xx年的后勤工作總結如下：
一、校舍建設成績(jì)優(yōu)秀
為改善學(xué)校辦學(xué)條件，學(xué)校領(lǐng)導一直在多方奔走、積極爭取資金，在市教育局的高度重視和指導下，我校校舍建設取得突破性進(jìn)展：新建的老師周轉房及配套設施已完工,老師周轉房于20xx年5月動(dòng)工，到12月已經(jīng)全部完工，各種配套設施也相應完善，準備20xx年老師入住。對操場(chǎng)及花壇破損之處進(jìn)行大面積的修補今年我校迎接省的均衡教育的檢查，作為契機，對學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了精心修整、硬化，用去資金十多萬(wàn)元；建了球場(chǎng)，添置了墻壁畫(huà)，用去資金三萬(wàn)多元；花了八、九千元添置了校園設備；對辦公室進(jìn)行了更新。美化了校園，營(yíng)造了氛圍；給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習和生活環(huán)境。裝備了儀器室、圖書(shū)閱覽室、體育器材室、衛生室等處室,學(xué)校爭取市教育局的支持，裝備了一間高配置的儀器室，圖書(shū)閱覽室、體育器材室、衛生室現已投入使用，新設備深受師生的喜愛(ài)，孩子們的學(xué)習勁頭更足了。
學(xué)生食堂服務(wù)于廣大學(xué)生及老師,開(kāi)學(xué)學(xué)校積極組織人力物力為食堂購進(jìn)一批先進(jìn)的食堂設備，學(xué)習外校食堂的先進(jìn)管理方法，合理安排工作人員，使食堂很快服務(wù)于學(xué)校的教學(xué)。部分老師家屬樓的用水進(jìn)行整改由于管網(wǎng)老化及水質(zhì)等原因，家屬樓1號暑期經(jīng)常出現斷水，水質(zhì)十分混濁，有時(shí)還有大面積的紅蟲(chóng)，為此學(xué)校領(lǐng)導及后勤處多次聯(lián)系辦事處水廠(chǎng)協(xié)商，于12月改造完工，家屬樓1號、家屬樓2號都用上優(yōu)質(zhì)的井水。
二、后勤管理務(wù)實(shí)高效
隱患路隊得到治理。在學(xué)校教學(xué)樓的后面重新開(kāi)了一道大門(mén)，把學(xué)生放學(xué)進(jìn)行分流，低年級的學(xué)生走此門(mén)，高年級的學(xué)生走正門(mén)，這樣學(xué)生過(guò)馬路擁擠的現象沒(méi)有了，他們的人生安全也得到保證。
加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，建立健全財務(wù)管理制度。
學(xué)校財會(huì )工作按照《會(huì )計法》《票據法》等按國家有關(guān)財政的法律法規、法令政進(jìn)行。嚴格按照三局收費文件收費，制訂收費公示牌實(shí)行陽(yáng)光收費，并全部對學(xué)生開(kāi)具非稅局學(xué)雜費收據，且在收取當日開(kāi)具集中繳款書(shū)繳庫入賬。
堅持勤儉辦學(xué)，杜絕不合理開(kāi)支，在保證重點(diǎn)，區別輕重緩急的情況下，合理使用經(jīng)費，把每一分錢(qián)都用在刀刃上，做到年初有預算，年終有決算。收支有據，及時(shí)報帳，按時(shí)完稅，辦事有計劃，真正做到有章可循，有法可依。
堅持后勤校長(cháng)一支筆簽字原則，今年9月，學(xué)校及時(shí)變更財務(wù)審批手續，保證正常運轉秩序。學(xué)校堅決制止亂收費和私設小金庫。分毫不差保質(zhì)保量完成了一年兩期的收費工作。
綠化維護效果顯著(zhù)。
我�；▔瘶�(shù)木多，綠地面積大，隨著(zhù)天氣變化，為抑制雜草瘋長(cháng)，實(shí)現了校內苗木草坪規范化管理，請人定期清除操場(chǎng)、花壇、校道周邊雜草，修剪綠化帶，清理枯枝，整個(gè)校園綠草如茵，綠樹(shù)成蔭，受到教師一致好評。
資產(chǎn)管理電腦化。
今年后勤管理的重點(diǎn)是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)的電腦化管理。及時(shí)按要求完成了財政局的固定資產(chǎn)清查，制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規章制度，各部門(mén)的設備，儀器設施實(shí)行“專(zhuān)人使用，專(zhuān)人負責，專(zhuān)人保管”的管理體制，各室所有資產(chǎn)均進(jìn)行了詳細摸底統計，并分類(lèi)錄入到電腦中，有效規范了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據可查。到20xx年10月份止我校固定資產(chǎn)達千萬(wàn)元。
物資采購規范化。
結合校產(chǎn)管理，學(xué)校進(jìn)一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序，凡各部門(mén)欲采購的物品先提交采購申請，一律采用物質(zhì)驗收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續，各部門(mén)資產(chǎn)內部轉移必須履行部門(mén)轉移手續，經(jīng)總務(wù)處調整再入帳注明，避免了物質(zhì)的重復采購、莫名丟失和破損。
三、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細致
嚴格執行政府采購，辦公環(huán)境得到改善。
副校長(cháng)室和學(xué)校各行政處室均配備打印機，學(xué)校中層以上行政每人配備了一臺二手臺式電腦，這樣的設備添置，我校都嚴格按照政府采購制度，不私自購買(mǎi)，杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。
工作超前后勤保障到位。
春秋兩季開(kāi)學(xué)前學(xué)校后勤人員放棄寒暑假休息主動(dòng)提前上班，將所有新書(shū)、辦公教學(xué)用品全部購買(mǎi)到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就能及時(shí)領(lǐng)取到新書(shū)及辦公用品，享受到學(xué)校提供的早中餐供應，老師們對后勤服務(wù)的細致及時(shí)不勝感激和滿(mǎn)意。
由于我校的社會(huì )聲譽(yù)極佳，承辦的各類(lèi)社會(huì )教育活動(dòng)多，而我校后勤人員卻只有4人（包括后勤校長(cháng)），其中四人都是兼職，但后勤人員總是克服各種困難，任勞任怨搞好服務(wù)工作。
服務(wù)師生真心實(shí)意。
除了平時(shí)修理門(mén)窗器材做到眼勤口勤、手腳快之外，后勤人員總是在老師最需要的時(shí)候送上學(xué)校的關(guān)懷，學(xué)校后勤工作得到教師們一致好評。
四、加強管理，開(kāi)源節流
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度，積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統一采購，避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。
實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開(kāi)支。
加強紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù)，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
頒布執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。
五、校園安全全方位保障
校園安全工作是當前學(xué)校工作中的重中之重，除了開(kāi)學(xué)初期，學(xué)校與各教師各部門(mén)各租賃單位層層簽訂了《安全工作責任狀》、《消防安全工作責任狀》，記錄安全臺賬外，今年校園安全管理受到空前重視，校園安全人防、物防、技防得到全面落實(shí)，全方位保障校園安全。
認真排查，積極消除安全隱患。
安全隱患排查成為安全工作的重中之重。也成為了我校后勤工作的常態(tài)。在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門(mén)定時(shí)自查，后勤復查、普查的隱患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開(kāi)展安全隱患排查。
自3月中旬以來(lái)，根據上級各部門(mén)安全工作要求，學(xué)校對校舍、場(chǎng)地、設備設施、線(xiàn)路開(kāi)展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達4次之多，并及時(shí)將排查出的大小安全隱患進(jìn)行整改，如對部分房屋頂進(jìn)行維修，9月又重新添置消防栓和消防水槍等，整改率為95%。
積極建立視頻監控，技防設施落實(shí)到位。
根據市教育局校園安全工作的.整體部署，在市教育局的指導下，學(xué)校積極配合建立校園視頻監控，經(jīng)過(guò)多次實(shí)地考察，精心布點(diǎn)，在5個(gè)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)部位安裝了5個(gè)視頻監控設備，我校安全技防措施得到加強。
積極組建教師安保隊伍。
制定了校內安保工作制度和管理辦法，建立了安保人員工作日志，行政每天早上在學(xué)生上學(xué)期間進(jìn)行安全值班，全體教師每天下午學(xué)生放學(xué)在校門(mén)值班，維護學(xué)生上下學(xué)的安全秩序，課間的校內巡視工作則由每周的值周行政負責，一旦發(fā)現危險情況，立即啟動(dòng)應急預案，化解危機。
積極落實(shí)人防物防，切實(shí)加強校門(mén)管理。
為統一校門(mén)出入管理，學(xué)校從9月開(kāi)始實(shí)行上課期間封閉管理，嚴禁學(xué)生家長(cháng)及閑雜人員進(jìn)入校園。
�、賹W(xué)校召集前后傳達室人員召開(kāi)安全會(huì )議，統一思想認識，達成校門(mén)出入管理措施；
�、诜e極爭取，迅速落實(shí)了兩名前校門(mén)安保人員，配備了警棍、鋼叉。建立了校警務(wù)室；
�、蹍f(xié)同學(xué)校法制副校長(cháng)對門(mén)衛及安保人員進(jìn)行校門(mén)管理的培訓，強調了緊急事件正確的處理及報告辦法、進(jìn)一步落實(shí)了校內人員外出登記、外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)需電話(huà)核實(shí)及登記制度等。
�、軓堎N告家長(cháng)書(shū)和學(xué)校安全管理的相關(guān)制度，積極爭取家長(cháng)理解配合。
扎實(shí)開(kāi)展安全教育，家校嚴把安全關(guān)。
這一年來(lái)學(xué)校利用周一的國旗下講話(huà)播出了一系列講安全、會(huì )自防的教育故事，以生動(dòng)的形式詳細向學(xué)生講解了應對各種險情的自防自救常識，增強學(xué)生的安全防護意識和自救能力，營(yíng)造了一個(gè)講安全、重安全的校園氛圍。
6月，制作了兩塊安全宣傳欄；11月，更換了消防宣傳欄兩個(gè)；12月，組織2—6年級學(xué)生開(kāi)展“遇險自救”知識競賽。制班牌架插放班牌，堅持落實(shí)路隊護送工作。
積極開(kāi)展周邊環(huán)境治理。
我校門(mén)前交通隱患非常突出，我們一直積極與政府協(xié)調，經(jīng)過(guò)學(xué)校多次努力，政府的高度重視，目前學(xué)校校門(mén)口有斑馬線(xiàn)，減速停車(chē)線(xiàn)、減速標志等。
六、工作反思
教師住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。電的浪費現象有待采取措施。環(huán)境衛生保持問(wèn)題。在環(huán)境衛生管理上，保潔工作雖然總體上有了大的改變，但還存在不足的地方，需加強學(xué)校衛生保潔工作的管理，來(lái)提高衛生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習。
在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類(lèi)教學(xué)設備及用具不能如數上繳，設備保管、使用責任制沒(méi)有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強管理。
總之，這一年來(lái)學(xué)校后勤部門(mén)從維護學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，雖然這一路走來(lái)充滿(mǎn)了酸甜苦辣，但我們仍要信心滿(mǎn)懷地說(shuō)：我們在努力，我們還會(huì )做得更好！
今后我們全體后勤人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習，在實(shí)踐中學(xué)習，向兄弟學(xué)校學(xué)習，積極探索學(xué)校精細化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)。
后勤處工作總結 21
本年度，學(xué)校的總務(wù)后勤工作在校行政的領(lǐng)導下，秉持“致遠教育，多彩發(fā)展”這一理念，全面貫徹實(shí)施學(xué)校工作計劃，積極配合學(xué)校課程改革的各項工作，尤其是在爭創(chuàng )省級特色示范高中和文明單位的過(guò)程中，確保后勤保障切實(shí)到位，服務(wù)質(zhì)量得到提升，落實(shí)學(xué)校安排的各項任務(wù)。同時(shí)，強化總務(wù)后勤工作的規范管理，提高服務(wù)質(zhì)量，為師生打造一個(gè)良好的工作、學(xué)習和生活環(huán)境。以下是本年度總務(wù)后勤工作的總結：
一、加強學(xué)習，提升后勤工作人員的思想認識
我們堅持“以人為本”的原則，加強了后勤人員在思想和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，切實(shí)轉變觀(guān)念，樹(shù)立服務(wù)育人的意識，努力在工作中體現服務(wù)育人和管理育人的功能，達到大家思想上的統一，增強工作熱情。同時(shí)，根據總務(wù)工作的特點(diǎn)，對教職工進(jìn)行了解釋?zhuān)鲞M(jìn)各部門(mén)之間的.溝通與理解，征集大家對總務(wù)工作的意見(jiàn)和建議，不斷改善工作方法和提高工作質(zhì)量。
二、明確服務(wù)宗旨，增強服務(wù)意識
學(xué)校的總務(wù)后勤工作內容繁多，涉及面廣，形成了一個(gè)復雜的系統。然而，總務(wù)后勤工作服務(wù)教育教學(xué)，旨在為師生營(yíng)造良好的工作和學(xué)習環(huán)境，是其基本任務(wù)。管理育人和服務(wù)育人是其主要目的，因此“服務(wù)育人”可以總結為學(xué)校后勤工作的根本宗旨。
三、注重后勤服務(wù)，保障教育教學(xué)
根據學(xué)校各個(gè)階段的特點(diǎn)，我們積極主動(dòng)做好各項總務(wù)后勤工作，使其與教學(xué)工作緊密結合。例如，在新學(xué)期開(kāi)學(xué)前，我們首先做好教室布置、收費、書(shū)本整理和分發(fā)等工作，確保后勤服務(wù)不影響正常的教學(xué)秩序。平時(shí)根據教學(xué)需求和管理要求，按時(shí)進(jìn)行物品采購和維修，安排倉庫保管員與德育處及班主任配合，做好公物管理和班級財產(chǎn)清理工作。在學(xué)期結束時(shí)，及時(shí)做好代收費的結算以及考試場(chǎng)所的課桌椅整理，以確保各類(lèi)考試順利進(jìn)行。
四、積極開(kāi)展修繕工作，改善辦學(xué)條件
除了日常維修外，今年上半年，我們對校園河道及周邊環(huán)境進(jìn)行了改造，清除了原有的綠蘺帶，進(jìn)行了柳樹(shù)修整，建設了兩條綠道，并在河道兩側安裝了木柵欄、室外音響和景觀(guān)燈，進(jìn)行了草坪修補，同時(shí)把學(xué)生宿舍北面空地改造成開(kāi)心農場(chǎng)。
五、加強校產(chǎn)管理，堅持節儉辦學(xué)
充分發(fā)揮學(xué)�，F有資產(chǎn)的功能，合理使用物資，實(shí)現物盡其用和一物多用，提升校產(chǎn)和設備的利用率。建立健全各類(lèi)資產(chǎn)管理制度，實(shí)現分級管理，落實(shí)責任，時(shí)常對師生進(jìn)行公物保護的教育，并對故意損壞公物的學(xué)生執行雙倍賠償措施，鼓勵大家樹(shù)立“愛(ài)校如家”的思想，自覺(jué)保護公物，延長(cháng)校產(chǎn)使用壽命。定期對學(xué)校各項設施和設備進(jìn)行檢查，確保及時(shí)維護，并合理安排維護經(jīng)費，讓有限的資源使用得更有效。
六、增加收入、控制支出，保障后勤工作
堅持節儉辦學(xué)的方針，嚴格執行財務(wù)制度，在后勤管理中尤為重視增加收入和控制支出，確保行動(dòng)不失誤。因此，我們在各方面努力為學(xué)校節約開(kāi)支，確保應收盡收，避免不必要的開(kāi)支。在購物時(shí)盡量降低價(jià)格，秉持少花錢(qián)、多辦實(shí)事的原則，對辦公室空調進(jìn)行定時(shí)控制，定期安排專(zhuān)業(yè)人員檢查學(xué)校的水、電等設施，及時(shí)解決問(wèn)題。同時(shí)，對班級或宿舍的公共財產(chǎn)設立賠償制度，對于故意損壞的情況進(jìn)行加倍賠償。
過(guò)去一年，在全體后勤人員的共同努力和全校師生的積極配合下，我們順利完成了學(xué)校交付的各項任務(wù)。但與其他兄弟學(xué)校相比，我們仍有差距，未來(lái)我們將繼續努力為學(xué)校的發(fā)展做出更多貢獻。
后勤處工作總結 22
學(xué)校的后勤工作始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理方面的工作。
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)區統一領(lǐng)導下，在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì )議討論，并向全體教師公示，接受群眾監督。具體工作如下：
1.協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認真編制年度的預算經(jīng)費。本著(zhù)“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開(kāi)源節流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2.嚴格執行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費，嚴格實(shí)行“一費制”收費制度，做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。
3.加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規定的管理制度執行，做好財產(chǎn)記賬和報損工作。同時(shí)做好設備的管理工作，確保財產(chǎn)的.安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務(wù)。
二、后勤常規管理方面
學(xué)校是培養人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。因此，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)�！耙缘铝⑿�，依法治校，質(zhì)量強校，科研興�！钡臒o(wú)形支持。
1.做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中，及時(shí)添補課本簿冊，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
2.做好教師各類(lèi)服務(wù)工作�？倓�(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水。
3.做好學(xué)校設施的維護工作。
三、工作反思
在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類(lèi)教學(xué)設備及用具不能如數上繳，設備保管、使用責任制沒(méi)有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強管理�？傊�，總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意，有待于今后的努力。堅信，只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，會(huì )把工作做得更好。
后勤處工作總結 23
學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導下，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作�，F將這學(xué)期的主要工作總結如下：
一、加強員工思想建設 強化責任意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開(kāi)好學(xué)期會(huì )，進(jìn)一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的'責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動(dòng)后勤員工的工作積極性。
二、遵守財務(wù)規章制度 規范收費行為
認真組織財會(huì )人員學(xué)習財務(wù)規章制度，規范收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，程序合法，財會(huì )人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，設立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )的監督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規 工作有條不紊
1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。
2、嚴格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則，“統一采購，統一供應，統一管理”的三統一制度，保證教學(xué)正常需求。
3、關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內的玻璃、門(mén)窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，針對暑期來(lái)臨，學(xué)校投入必要的資金，購買(mǎi)一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習。
4、開(kāi)源節流，為學(xué)校當家理財，做學(xué)校的主人。本著(zhù)花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財；另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習及生活所需。
5、警鐘長(cháng)鳴，狠抓安全不放松。開(kāi)學(xué)不久，根據市教育局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設備、設施進(jìn)行了安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。
6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
四、校園綠化美化 開(kāi)展井然有序
1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節，鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長(cháng)期目標規劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強人文建設，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設警示，成為學(xué)校環(huán)境建設的一項重要內容。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節來(lái)臨之際，學(xué)校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹(shù)成蔭。
后勤處工作總結 24
后勤工作是學(xué)校整體工作的一個(gè)重要組成部分，承擔著(zhù)當家理財，營(yíng)造良好校園環(huán)境，為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展提供重要保障的重任。我校的總務(wù)工作遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計劃，以校風(fēng)校訓為一切工作的指導思想，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅持以“雙服務(wù)”為宗旨，服務(wù)于教育教學(xué)，服務(wù)于教職工生活，強化后勤工作人員素質(zhì)，切實(shí)提高后勤管理的質(zhì)量和效率，以“能否保障教育教學(xué)的順利進(jìn)行和能否方便廣大師生的工作、學(xué)習、生活”為衡量總務(wù)工作好壞的唯一標準。一年來(lái)，在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指導下，后勤處全體人員團結一心，同心同德，體現了良好的集體協(xié)作精神，敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻，為教學(xué)服務(wù)思想明確，主動(dòng)服務(wù)意識不斷加強，快節奏，高效率，高質(zhì)量，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了學(xué)校布置的其它各項工作。具體工作如下：
一、加強政治理論學(xué)習，提高思想政治覺(jué)悟。
總務(wù)后勤人員本學(xué)期認真學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，通過(guò)學(xué)習，全體后勤人員進(jìn)一步明確了后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征，在貫徹黨的教育方針，落實(shí)學(xué)生培養目標方面同樣起著(zhù)舉足輕重的作用。全體后勤人員在學(xué)習中進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。全體后勤人員充分認識到：后勤工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的，而且是十分重要的部分，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可替代的重要作用。全體同志樹(shù)立了為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的思想，甘為后勤戰線(xiàn)上的無(wú)名英雄，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、明確責任目標，積極做好后勤服務(wù)工作
我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，而人員少。工作內容上對設施、財務(wù)、基建、維修、水電、綠化、師生生活等樣樣要管，服務(wù)對象上有50多位教師和400余名學(xué)生。我們根據總務(wù)處臨時(shí)性任務(wù)多的特點(diǎn)，盡力地做好服務(wù)工作。
首先對后勤工作進(jìn)行規范化管理，加強后勤制度建設，完善了各項管理制度，實(shí)行了購物、領(lǐng)物、收費登記制度，實(shí)物臺帳制度，校產(chǎn)校具管理制度，圖書(shū)、教學(xué)器具、電教器材、文體器具專(zhuān)人負責，專(zhuān)人保管。為了確保教學(xué)工作按時(shí)正常開(kāi)展，為了節省經(jīng)費，假日期間，后勤人員放棄休息，不畏酷暑和嚴寒，做好教室門(mén)窗、教學(xué)教具等各方面的維修工作。開(kāi)學(xué)前，訂購和發(fā)放教師辦公用品，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿本及衛生用品，按時(shí)無(wú)誤地分發(fā)到每個(gè)班，每個(gè)師生手中，保證了開(kāi)學(xué)工作順利進(jìn)行。做好校產(chǎn)校具清點(diǎn)、核實(shí)和登記工作并簽訂責任書(shū)。
主要做好以下服務(wù)工作：
1、 保證教育教學(xué)需要，開(kāi)學(xué)前，我們后勤人員不畏嚴寒，提前到崗修理供暖設施，取教科書(shū)、作業(yè)本、備課本等并全部分好，購買(mǎi)教學(xué)和師生的生活用品，整修教室內的課桌、凳子，檢查宿舍、樓道等處的電路等，保證了學(xué)校的正常開(kāi)學(xué)工作。
2、 為了保持校園安全工作，在學(xué)校的門(mén)口、教學(xué)樓的安全通道上、食堂、宿舍等重要地方安裝了監控攝像頭，在有電腦的辦公室等處新安裝監控探頭三個(gè)，新增加滅火器四個(gè)，并在教學(xué)樓道中安裝三個(gè)滅火器。為了保持校園安全工作，在學(xué)校的門(mén)口、教學(xué)樓的`通道上、食堂、宿舍等重要地方安裝了監控攝像頭，在有電腦的辦公室等處新安裝監控探頭三個(gè)，新增加滅火器四個(gè)，并在教學(xué)樓道中安裝三個(gè)滅火器。做到了預防一切安全事故發(fā)生，定期對校園設施進(jìn)行安全排查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)堅決，確保校園安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
3、 對校園的各類(lèi)設施進(jìn)行了全面維修，特別是塑鋼窗戶(hù)的窗扇的滾珠，幾乎都不能轉動(dòng)，為了使窗框不磨損，全部更換并更換了近一半的窗戶(hù)封條，保證窗扇推拉容易，封閉嚴實(shí)。對學(xué)校男生宿舍的污水管道進(jìn)行更換，操場(chǎng)進(jìn)行了全面挖石、平整，校園后背墻全面粉刷；學(xué)校周邊的標語(yǔ)全部更新；男生宿舍的落水管道更換；學(xué)校的下水管道由于長(cháng)期未疏通已完全堵塞，時(shí)值雨季汛期將至，影響學(xué)校安全，我�；ㄙM近二萬(wàn)元對下水管道進(jìn)行了徹底地挖掘疏通；對學(xué)校的排水渠道進(jìn)行了挖掘重建，確保校園安全度過(guò)夏季汛期。
4、 為使校園衛生保持干凈，我們后勤處堅持每周給廁所、宿舍、辦公室、教室、食堂等處噴灑藥劑殺毒滅蠅一至二次，保證廁所無(wú)蠅蛆，宿舍無(wú)蚊蟲(chóng)。
5、 積極配合校安工程的順利進(jìn)行，我們后勤處堅持周例會(huì )制度，制定校安工作領(lǐng)導組以及各成員的職責，各項規章制度等，建立專(zhuān)項檔案并設專(zhuān)人管理。
6、 積極加強各處室之間的協(xié)調，配合政教處開(kāi)展了給烈士掃墓，學(xué)校運動(dòng)會(huì )，校園愛(ài)祖國歌詠比賽等活動(dòng)，配合教導處開(kāi)展了校園公開(kāi)周活動(dòng)。認真值班，按時(shí)到崗，認真負責，確保萬(wàn)無(wú)一失。三月份我校投資五千余元購買(mǎi)1000株月季花，堅持每周給新種植的月季花澆水1—2次，保證了成活率；在花池空白處移栽了白三葉，堅持每月修剪兩次，做到花木有形生長(cháng)，設專(zhuān)人負責定期澆水、除草、滅蟲(chóng)、施肥。
7、 為保證多媒體教學(xué)的正常開(kāi)展，新安裝多媒體一套，修理了原有的兩套多媒體。并在原四樓大多媒體教室安裝了隔離簾，保證了上課環(huán)境的美化。
8、 為堅決教師的飲水問(wèn)題，我校新增飲水機兩臺，由原來(lái)的飲用自來(lái)水全部更換為純凈水。保證了廣大教師的飲水問(wèn)題。
9、 對于臨時(shí)任務(wù)和突發(fā)性事情，不論早晚，隨叫隨到、維修工作及時(shí)，認真，本著(zhù)節約的原則，能省就省，少花錢(qián)多辦事，工作中不怕臟、累，從不推拖，毫無(wú)怨言，而且都是出色完成。
我們后勤工作要樹(shù)立學(xué)校優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀(guān)念，將學(xué)生宿舍、食堂、護校工管理、衛生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤(pán)考慮，不斷完善各種制度，搞活機制，建立一支熱心為教學(xué)服務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，能動(dòng)手實(shí)干，特別是具有高度服務(wù)意識和責任感的后勤工作隊伍，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅實(shí)后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想，大膽創(chuàng )新，變“管理”為“服務(wù)”，使學(xué)校后勤工作走上市場(chǎng)化和社會(huì )化的新路子，形成學(xué)校工作的強大合力，我校后勤工作將會(huì )開(kāi)創(chuàng )出一片新的天地。
后勤處工作總結 25
20xx年上學(xué)期以來(lái)，在學(xué)校黨總支和行政的正確領(lǐng)導下，在全體教職員工的鼎力支持和有效配合下，學(xué)校后勤長(cháng)作圍繞以“服務(wù)”為宗旨，按照“熱情、有序、高效”的總體要求，做了大量卓有成效的工作，學(xué)校各項工作扎實(shí)有序、穩步推進(jìn)，贏(yíng)得了師生的充分肯定，回顧一學(xué)年來(lái)的后勤工作，主要做了以下幾方面的工作：
一、明確分工，有效協(xié)調，責任到位
后勤處人多事雜，工作的成功與否、事關(guān)學(xué)校工作大局，稍有疏忽或遺漏，就會(huì )給學(xué)校工作全局帶來(lái)影響，造成難以彌補的損失。根據這一特點(diǎn)，在周校長(cháng)的主管下，后勤處進(jìn)行了具體分工。xx主持后勤處工作，分管財務(wù)審核及住房安排等工作；xx主持具體負責醫保、社保、學(xué)校財產(chǎn)管理及周邊關(guān)系的協(xié)調工作；xx負責基建維修等工作；xx負責寢室財產(chǎn)、水電管理等工作；xx等同志，則協(xié)調相關(guān)分管負責人完成相關(guān)具體工作。雖有具體分工，但所有后勤處的工作人員，從來(lái)沒(méi)有因有分工而互相推諉，只要是后勤處的工作，大家均能有效配合，扎扎實(shí)實(shí)地去做，并盡可能的做好，以贏(yíng)得師生員工的滿(mǎn)意。
二、進(jìn)一步加大了學(xué)校財產(chǎn)管理工作的力度
學(xué)校財產(chǎn)管理工作，長(cháng)期以來(lái)是后勤管理工作的.難點(diǎn)和重點(diǎn)之一。依王書(shū)記的話(huà)說(shuō)，岡武二中每年的財產(chǎn)損失，加起來(lái)可以相當于幾所中學(xué)的開(kāi)支之總和，可見(jiàn)損失問(wèn)題之嚴重。根據這一情況，后勤處從調查入手：
一是組織相關(guān)人員，對全校教職工的所住住房進(jìn)行了逐一清查摸底與登記；
二是對全校各班級的財產(chǎn)進(jìn)行了清理與登記造冊。并把清查了解的有關(guān)情況向校長(cháng)做了詳細匯報，且提出了合理化的管理建議。
在此基礎上，學(xué)校經(jīng)過(guò)認真研究，一此切實(shí)可行的管理制度，對教工住房管理工作提出了更明確的要求。后勤處也與各班主任簽訂了班級財產(chǎn)管理責任書(shū)，并出臺了具體的獎罰規定，本期已對班級財產(chǎn)進(jìn)行了兩次大的檢查（開(kāi)學(xué)初入高考前各一次）。由于加大了管理力度，各班主任的管理責任心有加強，學(xué)生損壞的門(mén)窗、玻璃、桌凳等，能及時(shí)自行請人修補好，一定程度上減少了學(xué)校損失，提高了管理效益。
三、心系師生，熱情服務(wù)
后勤工作是服務(wù)性工作，它直接影響著(zhù)教職員工的工作，學(xué)習和生活。做得好，默默無(wú)聞，做得稍有不周或不好，則引發(fā)大家的議論和不滿(mǎn)，甚至招來(lái)指責和謾罵。但我們的后勤工作人員，卻憑著(zhù)一顆善良的心工作在自己的崗位上。本期以來(lái)，學(xué)校財務(wù)情況面臨前所未有的困難，一開(kāi)學(xué)還貸之后，學(xué)校戶(hù)頭就出現赤字，在這種艱難的情況下，謝校長(cháng)帶領(lǐng)后勤處工作人員多方籌措，厲行節約，開(kāi)源節流，確保學(xué)校正常運轉，艱難地度過(guò)了本期的每一天。
教工聯(lián)戶(hù)建房工作，是一項既費力又不討好的事，因種種原因，特別是建房款的收取難度大，嚴重地影響了工程的進(jìn)度，但我們的后勤工作人員一方面作解釋?zhuān)环矫嬖鷮?shí)地工作，把受過(guò)的委屈，吃過(guò)的苦頭埋在心底，克服重重困難，使建房工作正在有序、安全地推進(jìn)。
四、收費管理工作得到了進(jìn)一步加強
學(xué)校收費工作，是社會(huì )普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。在這方面，主要做了如下工作:
一是嚴肅了收費規定，期初下發(fā)了各年級收費標準，各年級只能依規執行，不可擅自更改收費標準，搭收或超收。
二是嚴查了亂收費行為，
三是加強了經(jīng)費管理，對各項所上交學(xué)校的費用及時(shí)催收上交，盡可能減少教工挪用的情況發(fā)生，至4月底止，絕大部分班已與總務(wù)處結清了學(xué)費帳目，只有個(gè)別特困生尚未結清，較好地扭轉了過(guò)去學(xué)生學(xué)費拖欠情況嚴重的問(wèn)題。到目前為止本期的收費工作沒(méi)有出現任何問(wèn)題，沒(méi)有出現家長(cháng)告狀現象。經(jīng)過(guò)物價(jià)局檢查，得到了上級主管部門(mén)的很好評價(jià)。
五、加強了學(xué)校與周邊的聯(lián)系工作
二中的所處地理位置，決定了它與周邊矛盾的復雜性與艱巨性。本期來(lái)，接待了周邊群眾來(lái)訪(fǎng)300多人次，先后處理了因污染賠償、征地、改圍墻、打保壙、道路改移等而產(chǎn)生的許多矛盾，較好地協(xié)調了學(xué)校與周邊村組及群眾的關(guān)系，維護了正常的學(xué)校教學(xué)秩序。
六、綠化美化工作得到了新的加強
綠化美化工作是事關(guān)師生工作、學(xué)習與生活的大事，也是學(xué)校工作的重要組成部分。本期來(lái)，在這方面主要做了以下幾項工作：
一是加強了對園林綠化工作人員管的管理，并做到了勤督促、勤檢查；
二是加強了對苗木花草的修剪、除草、施肥、打枝除蟲(chóng)等管理。
三是新增了必須的綠化資金投入；
四是各方協(xié)作，為校園綠化而獻計獻策。
但金無(wú)足赤，人無(wú)完人，綜觀(guān)我們后勤的整個(gè)工作，尚存在諸多不足和困難：
一是學(xué)校財務(wù)工作的規范管理尚待進(jìn)一步加強；
二是學(xué)校經(jīng)費困難，制約了后勤工作的順利進(jìn)行；
三是因少數教職工的配合、支持與理解不夠，導致后勤管理工作難以有效進(jìn)行；
四是后勤工作人員的待遇偏低、差距過(guò)大及節假日的加班補助未能到位而影響了其工作積極性；
五是個(gè)別班主任截留學(xué)費，挪用學(xué)校公款的性質(zhì)嚴重，影響了學(xué)費的按時(shí)歸位。
后勤處工作總結 26
一學(xué)期來(lái)，后勤處根據學(xué)校的辦學(xué)宗旨和工作計劃安排，本著(zhù)后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的原則，按照學(xué)校對后勤工作的具體要求，克服各種困難，努力做好財務(wù)管理、安全衛生管理及各項后勤的常規工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
一、改造鍋爐房，解決職工住宿難問(wèn)題
前幾年供熱、供汽系統改造完成后，學(xué)校的鍋爐系統已棄用多年，當時(shí)考慮到需要鍋爐備用和出售價(jià)格等原因，鍋爐設備一直擱置廢棄多年。另一方面，我校職工的住宿一直都比較緊張，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的職工宿舍，僅有的兩個(gè)小房間每間都擠進(jìn)三、四個(gè)人，鐘樓的每個(gè)夾層也都能湊合著(zhù)住人，為解決這些實(shí)際困難，學(xué)校咬咬牙狠心賤賣(mài)掉了鍋爐，投入六、七萬(wàn)元對鍋爐房進(jìn)行改造，裝修成雙人間九間，基本上能解決職工的住宿問(wèn)題。
二、擴建自行車(chē)棚，努力規范車(chē)輛停放
由于校內停車(chē)位有限，而教職工的車(chē)子在不斷的增加，停車(chē)難的矛盾將更加突出。為不影響美觀(guān)和通行，要求教職工必須要停入車(chē)位內，特別是雕塑前的位置，明確兩側邊最多只能再停一輛，中間位置嚴禁停車(chē)。一定要確保雕塑前以及行政樓通道和階梯教室邊的通行暢通。另外，食堂后邊的電瓶車(chē)、自行車(chē)亂停亂放現象也非常嚴重，特別是教師宿舍樓梯口兩側，不僅影響美觀(guān)和教師進(jìn)出，更存在一定的安全隱患；為此我們新搭建了近百平米的車(chē)棚，供教職工統一停放車(chē)子用，要求教職工將自行車(chē)、摩托車(chē)、電瓶車(chē)全部統一停入綜合樓后面的車(chē)棚內，并且要求里排停自行車(chē)，外排停電瓶車(chē)和摩托車(chē)，有秩序停放。后勤部門(mén)將在下學(xué)期開(kāi)始進(jìn)行專(zhuān)項整治，發(fā)現違規停放的.，第一次提醒，第二次警告，第三次開(kāi)始，凡發(fā)現一律鎖車(chē)，扣車(chē)一個(gè)星期后，憑書(shū)面保證書(shū)放行。
三、增添熱水設備，保證熱水供應
隨著(zhù)學(xué)生人數的增加和空氣源熱水機生產(chǎn)能力的退化，熱水的供應矛盾日益突出，過(guò)去的一年曾依賴(lài)購買(mǎi)熱水來(lái)供應學(xué)生洗澡，為改變這種狀況，學(xué)校又投入六萬(wàn)元增添了一臺空氣源熱水機，并對原有的熱水管道系統進(jìn)行了合理化的改造，充分保證來(lái)了學(xué)生生活所需的熱水和食堂的熱水使用。
四、加班頂崗，確保校園整潔衛生
清潔工的招聘工作貫穿了從期初到期末整個(gè)學(xué)期，三個(gè)清潔工到現在仍然缺兩個(gè)，真正穩定的只有一個(gè)人，中間陸陸續續來(lái)了十幾個(gè)應聘或試用，要么我們覺(jué)得不合適，會(huì )完成不了工作，要么他們嫌這份工作辛苦（早上四點(diǎn)就要上班），工資又不高，做不了幾天就找借口辭職不干了，無(wú)奈之下只能請人利用休息時(shí)間頂班打掃，因此借今天這個(gè)機會(huì )，特別要感謝潘招蓮、徐招蓮、林咸仙、汪玉梅、單玉花等食堂職工，以及堅守崗位的邱正菊同志，在學(xué)校人員缺編，困難的時(shí)候能挺身而出，不怕臟、不怕累幫忙加班頂崗，隨叫隨到，盡可能地維護了學(xué)校的衛生、干凈。
由于后勤處事物繁雜，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做到令人滿(mǎn)意，需要我們繼續努力。今后還要加強后勤處人員的思想教育工作，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。我相信，通過(guò)后勤處全體人員的共同努力，我們一定會(huì )把工作做得更好。
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