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會(huì )議后勤工作總結（通用11篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的會(huì )議后勤工作總結，希望能夠幫助到大家。
會(huì )議后勤工作總結 篇1
20xx年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導和支持下做了超多、卓有成效的工作，現將20xx年的工作總結如下：
一、水電安全管理方面：
1、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶(hù)，在人員少、事情多的狀況下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，對于無(wú)法及時(shí)完成的事情，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導，經(jīng)領(lǐng)導同意后，會(huì )同外請專(zhuān)業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。及時(shí)的完成上級領(lǐng)導安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫院建立工作。我們后勤管理科按照建立標準，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進(jìn)行改造完善工作。做好建立資料的補充工作。在建立等級醫院過(guò)程中得到評審專(zhuān)家的高度好評。
2、加強水電安全監管力度，后勤管理科與醫療、護理、行政科室領(lǐng)導共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監管，杜絕滴漏跑冒，有效的節約了水、電費用。
3、修舊利廢，節約成本，對于更換的物品做到能用的修復后再次使用。節約了成本支出。
4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。
二、物資計劃、采購管理
1、醫院運行以來(lái)，由于行政后勤人員不足，供應保障計劃性差，給臨床工作帶來(lái)不便，也不貼合醫院財務(wù)管理規范，在財務(wù)部門(mén)指導下，負責醫院日常物資的計劃制定，實(shí)行計劃、采購分開(kāi)管理。首先了解科室上報計劃的合理性，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統計。
2、了解市場(chǎng)價(jià)格，堅持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計劃、采購兩條線(xiàn)的實(shí)施，有效地構成了約束機制，醫院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強醫院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。
三、加強氧氣、消防、污水處理管理。
我們領(lǐng)導在人員比較緊張的狀況下，及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位，彌補人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專(zhuān)業(yè)技能培訓，保證了消防控制室的正常值班。
1、氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日安排專(zhuān)人24小時(shí)值班，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全。
2、污水處理站關(guān)系到醫院污水處理排放是否達標的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門(mén)的要求，每日8小時(shí)定時(shí)工作，做好藥物投放、詳細記錄運行時(shí)間。保證了污水的達標排放。
3、在院部領(lǐng)導、安全生產(chǎn)委員會(huì )的領(lǐng)導下，按照工作計劃，全年組織2次消防安全知識培訓，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災撲救、逃生潛力。深得消防管理部門(mén)的好評。20xx年度被縣消防安全委員會(huì )評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
四、加強基礎設施的維護、維修，醫院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證。
醫院開(kāi)始實(shí)行大后勤分工管理以來(lái)，后勤科對水、電等工種實(shí)行嚴格管理，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設備的運行狀況，檢查水管線(xiàn)有無(wú)跑、漏現象，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，每日由水、電專(zhuān)業(yè)人員詢(xún)問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待維修處理問(wèn)題。一般問(wèn)題當時(shí)處理，并交付給科室，實(shí)行維修工作簽單制。疑難問(wèn)題書(shū)面向本科負責人匯報，本科組織討論，拿來(lái)源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí)，立即向分管領(lǐng)導匯報，及時(shí)外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門(mén)衛在人員少的狀況下，合理排班。門(mén)、急診、病區遇有特殊醫患糾紛用心協(xié)助醫務(wù)部門(mén)處理相關(guān)事務(wù)。
五、強化醫院環(huán)境管理，樹(shù)立公立醫院行政職能形象。
我院是全縣唯一的二級公立醫院，承擔全縣大多數衛生行政職能等行為活動(dòng)的承辦，在數次大型檢查、驗收、觀(guān)摩活動(dòng)中，我院花大力氣治理醫院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門(mén)的`安保工作（安裝減速帶及升降桿），配合醫務(wù)科完成平安醫院的驗收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導和相關(guān)單位的肯定，受到社會(huì )一致好評。
六、強化食堂管理。
醫院食堂在醫院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題，是院領(lǐng)導關(guān)注的重要事情之一，4月份對食堂進(jìn)行外包競標。早、中、晚規定開(kāi)飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn)，晚間能保證加班醫師的正常用餐。
會(huì )議后勤工作總結 篇2
在過(guò)去的半年里，根據公司確定的工作理念，我們以微笑服務(wù)為己任，以員工滿(mǎn)意為目標，以自己的職責、奉獻和奉獻做好物流服務(wù)。
第一，努力學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)
理論是行動(dòng)的先導。作為一名物流服務(wù)人員，我深刻認識到理論學(xué)習不僅是一項任務(wù)，也是一種責任和一種境界。一年來(lái)，我堅持勤奮學(xué)習，努力提高理論水平，增強思維能力，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐鍛煉自己。
第二，立足本職，熱愛(ài)本職崗位，敬業(yè)愛(ài)崗
作為一名物流服務(wù)人員，我一直堅持“簡(jiǎn)單的事情做好不容易”。工作中事事認真，每當遇到復雜瑣碎的事情，總是積極努力地去做；全心全意投入工作。
第一，作為集體食堂，要嚴格執行食品衛生安全。做好食堂食品衛生和餐具的“一洗二沖三消毒”，每周打掃一次廚房。如果發(fā)現工作中有任何缺陷，立即指出，并責令及時(shí)改正。認真協(xié)調安排物流人員之間的'分工，讓大家各司其職，各盡所能，要求每個(gè)物流人員忠于職守，堅持原則，認真做好員工工作
以及各種臨時(shí)打雜的工作，服從分配，隨叫隨到，保證干部職工的正常運轉。首先我自己以身作則。經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，沒(méi)有怨言，盡職盡責。
其次，每天親自下廚房工作，和他(她)溝通，詳細了解食堂工作的需求和不足，及時(shí)改善現狀和不足。接待工作及時(shí)、準確、順利完成，給各級領(lǐng)導留下了良好的印象。同時(shí)保證了干部職工的正常用餐。
第三，為生活購買(mǎi)食物也很重要。干部職工吃飯經(jīng)常需要出去采購各種食品，我自己去采購。所有沒(méi)有“檢疫證明”和“食品衛生許可證”的食品將被嚴格排除在外，所有儲存時(shí)間長(cháng)、變質(zhì)或變味的食品將被拒絕，以防止食物中毒事件的發(fā)生，有效保證每個(gè)干部和工人的健康。在用物資進(jìn)行財務(wù)管理的過(guò)程中，可以嚴格控制，精打細算，開(kāi)源節流。
半年來(lái)，我認真實(shí)現了“服務(wù)好，保障強”的服務(wù)宗旨。為了更好地為干部職工服務(wù)，我從網(wǎng)上學(xué)習了物流管理的業(yè)務(wù)知識，學(xué)習借鑒了各種先進(jìn)的物流理念，嚴格要求自己。對于同事反映的問(wèn)題，我會(huì )積極穩妥的解決，不能解決的問(wèn)題，我會(huì )積極的盡快向領(lǐng)導匯報。
以上是我半年工作的總結。雖然經(jīng)過(guò)一些努力，我的專(zhuān)業(yè)水平比過(guò)去提高了很多，但我知道還是有一些不足，離上級的要求還有一段距離。第一，工作經(jīng)驗不足，實(shí)際工作中存在漏洞。第二，工作創(chuàng )新不夠。第三，工作中有急躁情緒，有時(shí)他們渴望成功。下一步，要克服，要提高。
會(huì )議后勤工作總結 篇3
半年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，我以積極的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情堅守崗位，努力工作，再努力。
1.每天做好日常工作，謹慎買(mǎi)菜，做到物有所值，貨比三家，腳踏實(shí)地采購，讓員工吃到安全美味的飯菜菜，每日的賬目記得清清楚楚。
2、做好招待后勤保障工作，公司領(lǐng)導、業(yè)主、監理辦、指揮部領(lǐng)導來(lái)檢查工作，做好接待工作，把工作坐到前面。
3、時(shí)常和職工溝通，采納職工的合理化建議和要求，盡全力讓職工滿(mǎn)意，做好食堂工作。
4、經(jīng)常提前給到飯時(shí)因工作不能回來(lái)吃飯的職工打電話(huà)，溝通好，留好飯菜，使職工回來(lái)時(shí)能夠吃上熱飯熱菜
5、做好后勤工作，出入庫清楚，賬目清晰明了。
在今后的工作中，會(huì )更加努力、精心，了解職工的需要，盡心盡力做好自己的本職工作，為職工服務(wù)好，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中。在上半年的'后勤工作中，我雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì)，但與公司的要求和期望還有一定的距離，對存在的不足我將會(huì )在今后的工作中加以克服。
會(huì )議后勤工作總結 篇4
1、開(kāi)學(xué)初，在后勤保障方面積極努力，科學(xué)規范，為學(xué)校開(kāi)學(xué)做了充分的準備。為學(xué)校建設良好的教學(xué)秩序提供全方位的`保障。
2、按領(lǐng)導安排按時(shí)發(fā)放了物品、器材、辦公用品。
3、衛生人員起早貪黑、辛勤工作，使行政樓、校園衛生清理清運工作逐步規范，基本達到責任要求。
4、精打細算，創(chuàng )建節約型校園。在校委會(huì )的領(lǐng)導下，號召學(xué)校各部門(mén)齊抓共管、群策群力，創(chuàng )建節約型校園。全體師生牢固樹(shù)立節水節電的意識，嚴禁私拉亂接，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費現象及安全事故發(fā)生。有故障時(shí)工作人員隨叫隨到，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
5、學(xué)校收費上交財政專(zhuān)戶(hù)，各種資金專(zhuān)款專(zhuān)用，按時(shí)發(fā)放各種補貼。
6、檢查校園設施安全，排查了各場(chǎng)所及設施的安全隱患。
7、召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，研究飯菜成本，提高飯菜質(zhì)量，抓好飲食衛生安全。完成了按時(shí)開(kāi)飯、供水工作。
8、堅持實(shí)施了各種規章制度。
9、復查了全校各處室的固定資產(chǎn)。
10、組織熱能公司技術(shù)人員及本校暖氣維修人員，對本校供暖設施進(jìn)行認真細致檢查和排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修和處理，冬季供暖基本正常。
11、在校委會(huì )的領(lǐng)導下，與校辦共同完成了上級各部門(mén)檢查和調研所需的各種材料，并存檔。
12、按學(xué)校要求，全體后勤職工按時(shí)上下班，堅持請銷(xiāo)假制度。
13、校園環(huán)境干凈整潔優(yōu)美，墻體文化、文化櫥窗，常換常新，校園文化氛圍濃郁，富有特色。
14、積極籌集資金，改善辦學(xué)條件。在校長(cháng)和分管校長(cháng)的領(lǐng)導下向政府和財政局申請各種經(jīng)費，為學(xué)校的教育教學(xué)工作和開(kāi)展科學(xué)活動(dòng)提供了財力保障。
15、體育場(chǎng)建設、校園綠化工作全面鋪開(kāi)，按計劃正在有序進(jìn)行。
16、校園維修工作，以教育教學(xué)設施為中心，科學(xué)組合、多維合作、克服困難及時(shí)完成了各項大小型維修工作，保證了師生教學(xué)、生活的正常進(jìn)行。
17、督促完善消防設施。
會(huì )議后勤工作總結 篇5
xxxx年度，后勤處在黨委一班人的領(lǐng)導下，開(kāi)拓進(jìn)取，使后勤保障工作得到可持續發(fā)展。在創(chuàng )建和諧消防支隊的主題下，不斷加大對基層建設資金投入,積極爭取資金積累,加強消防裝備建設,改善基層官兵值勤生活條件,扎實(shí)推進(jìn)三基工程建設后勤保障工作取得了明顯成效，爭取消防業(yè)務(wù)經(jīng)費萬(wàn)元，基建經(jīng)費萬(wàn)元，從區財政局爭取基層基礎設施投入經(jīng)費萬(wàn)元。支隊出臺了5個(gè)制度規定，分別是財務(wù)報銷(xiāo)、物資管理規定，車(chē)輛管理及派車(chē)制度，官兵就診、醫療及藥費報銷(xiāo)制度，伙食管理制度。
本著(zhù)完善后勤建設，保障執勤備戰及滅火救災工作的需要，為消防事業(yè)奠定了堅實(shí)的后勤基礎。下面就年度工作總結如下：
一、加強器材裝備建設
1、完善制度，保證執勤備戰需要
根據年后勤部裝備處的有關(guān)要求和文件精神，結合“防消合一”一年后我支隊實(shí)際工作情況，及時(shí)制定器材裝備管理規定。本著(zhù)完善器材裝備管理制度，保障執勤備戰及滅火救災工作的需要。在前半年工作中，我支隊緊緊圍繞“兩會(huì )”、“五一”、等重大消防保衛和為中心開(kāi)展工作，保證器材裝備管理工作做到有依可行。一年來(lái)，器材管理人員積極進(jìn)行器材更換、保養、維修，保障重大節日、活動(dòng)執勤備戰的需要。特別是在“元旦”“春節”“兩會(huì )”“五一”“十一”的消防保衛期間，各級器材員發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，加班加點(diǎn)將器材送發(fā)到位，保障了執勤工作的需求。據統計，全年累計更換、配發(fā)、維修器材件/套/次，累計加班加點(diǎn)小時(shí)。為了做好夏季防汛工作,各級器材管理人員及時(shí)檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎。
2、抓好培訓，做好賬目管理
在器材管理工作中，我支隊還積極組織器材管理干部、器材管理員進(jìn)行培訓，采取因人施教、逐一培訓、逐漸掌握的方法，全年累計培訓7次，84人參加培訓。嚴格器材管理和交接手續，保證了各中隊在器材管理、交接過(guò)程中有程序、有規范、無(wú)丟失。在中隊票據和賬目的管理及填寫(xiě)中，做到每配發(fā)一次器材，更換一次裝備，及時(shí)開(kāi)票、上賬。做到了票據上賬，器材到位。
在平時(shí)的工作中我們加強管理，加大檢查力度，堅持每季度清查器材裝備，及時(shí)掌握情況，逐級落實(shí)責任，把每一件器材都落實(shí)到人，防止器材丟失。做好安全防事故工作。
3、加強裝備建設，健全應急保障
為了更好地適應東城區的經(jīng)濟建設發(fā)展的需要，消防中隊值勤備防管界從新劃分，部分中隊原有的面積擴大了，原有的值勤備防車(chē)輛以不適應形勢的需要，為此后勤處主動(dòng)向總隊后勤部呈送了調換車(chē)輛的報告，后勤部領(lǐng)導很快就做了批示，為故宮消防中隊調換了值勤備防車(chē)輛。根據東城區經(jīng)濟發(fā)展迅猛的特點(diǎn)，為了遏止重特大火災，確保有效地成功撲救一般火災，積極主動(dòng)處置搶險救援工作。后勤處認真制定了后勤工作應急保障預案。聯(lián)系了多家相關(guān)的單位建立應急物資儲備庫，確保一旦發(fā)生大型火災和特殊災害事故，能夠及時(shí)保障供應。對涉及供水、供電、醫療等相關(guān)車(chē)輛裝備器材，建立了政府牽頭，部門(mén)配合，有關(guān)單位參與的緊急調用機制。實(shí)現資源共享，減少重復投資建設。
下半年支隊舉行的大規模滅火救援演習，后勤保障小組在演習中行動(dòng)迅速，業(yè)務(wù)熟練，保障有力，博得了現場(chǎng)官兵和觀(guān)摩領(lǐng)導的一致好評，在國慶節及xx大期間加班加點(diǎn)保證重大消防保衛后勤保障工作，圓滿(mǎn)完成了總隊黨委交給的任務(wù)。
二、后勤財務(wù)建設
1、我支隊財務(wù)工作堅持精打細算，量入為出的原則、牢固樹(shù)立心往基層想，把錢(qián)花在刀刃上的觀(guān)點(diǎn)，堅持依法理財，促進(jìn)財務(wù)規范化建設，強化經(jīng)費的使用效益，使后勤財務(wù)工作為支隊的正規化建設提供了強有力的保障。
自消防總隊實(shí)行防消合一以來(lái),支隊與分局調整了財務(wù)隸屬關(guān)系一年后,后勤處黨支部一班人在處長(cháng)、副處長(cháng)的帶領(lǐng)下，全體成員出主意想辦法，集思廣益，支隊要想發(fā)展，物質(zhì)基礎必須保障。為此專(zhuān)門(mén)成立了財務(wù)領(lǐng)導小組，處長(cháng)任組長(cháng)，副處長(cháng)，財務(wù)科長(cháng)為副組長(cháng)，財務(wù)科全體成員參加，主動(dòng)積極向當地政府爭取資金,多次與區財政局有關(guān)領(lǐng)導就消防業(yè)務(wù)經(jīng)費問(wèn)題進(jìn)行深層次探討，專(zhuān)門(mén)請區財政局有關(guān)領(lǐng)導到支隊下屬中隊進(jìn)行調研，使區財政局的領(lǐng)導真正了解消防部隊的真實(shí)情況，財政局領(lǐng)導表示一定要在財力上大力支持消防部隊在，財力上向區支隊傾斜。
各項工作都是從零開(kāi)始，在這一年里，我支隊嚴格貫徹落實(shí)上級財務(wù)管理制度，嚴格執行專(zhuān)款專(zhuān)用，各種經(jīng)費使用情況堅持年、季度、月向領(lǐng)導匯報制度。在各種經(jīng)費的使用中嚴格把好進(jìn)出關(guān)，杜絕了不必要的開(kāi)支。對于中隊的票據實(shí)行月報銷(xiāo)制度，在票據報銷(xiāo)中嚴格把關(guān)，對于“殘缺”票據，即無(wú)銷(xiāo)、購單位、數量、單價(jià)、銷(xiāo)貨單位公章、收款人、開(kāi)票人姓名的堅決不予報銷(xiāo)。
同時(shí)支隊為了加強中隊財務(wù)的管理，規范了司務(wù)長(cháng)記賬、改錯的方法，憑證封面的打印，差旅費、醫藥費的粘貼方法，領(lǐng)用支票的管理制度，杜絕白條抵庫等一系列措施：
1、每月5日，召開(kāi)一次司務(wù)長(cháng)例會(huì )，并做好例會(huì )記錄，及時(shí)糾正，在報銷(xiāo)中存在的個(gè)別問(wèn)題。如果遇上周六、周日或特殊情況支隊財務(wù)科將另行通知開(kāi)例會(huì )日，確保每月司務(wù)長(cháng)都召開(kāi)例會(huì )。
2、嚴格實(shí)行各種票據領(lǐng)取制度，各種票據必須司務(wù)長(cháng)親自領(lǐng)取，杜絕他人代取的現象。特別是領(lǐng)取票據、往來(lái)收據、往來(lái)借據，實(shí)行以舊換新制度，在領(lǐng)取新票據時(shí)、對舊票據進(jìn)行審查，審查無(wú)誤后，領(lǐng)用人簽字，注明領(lǐng)用日期，方可領(lǐng)取。
3、長(cháng)期堅持印章與支票分管原則，會(huì )計保管印章，出納保管支票。（中隊主管后勤的領(lǐng)導保管財務(wù)章，司務(wù)長(cháng)保管人名章與支票）
4、為了做好對司務(wù)長(cháng)每月的監督，要求司務(wù)長(cháng)每月25日，上報中隊庫存現金盤(pán)點(diǎn)表，一式兩份，經(jīng)支隊財務(wù)科審核后，一份交支隊財務(wù)科，一份中隊留存。上報試算平衡月報表，一式三份，經(jīng)支隊財務(wù)科審核后，一份交支隊財務(wù)科，一份訂入月憑證首頁(yè)，一份中隊留存。中隊根據銀行對賬單，填寫(xiě)款項調整表并附銀行對賬單復印件上報支隊。支隊財務(wù)科將根據中隊所報的庫存現金盤(pán)點(diǎn)表與試算平衡表，隨時(shí)下中隊檢查，并根據檢查情況及時(shí)向支隊領(lǐng)導匯報。
同時(shí)支隊為了進(jìn)一步規范中隊的財務(wù)管理，于年初組織了各中隊司務(wù)長(cháng)及財務(wù)人員到亞運村中隊進(jìn)行培訓學(xué)習。通過(guò)培訓學(xué)習，進(jìn)一步規范了賬目和各種報表的格式同時(shí)增強了司務(wù)長(cháng)的責任意識。
我支隊在下一步的財務(wù)管理工作中，進(jìn)一步探詢(xún)財務(wù)管理的新舉措，加強財務(wù)監督，將不定期的實(shí)行支隊財務(wù)檢查，嚴格落實(shí)各種財務(wù)管理制度，完善財務(wù)管理機制，每年定期對司務(wù)長(cháng)要進(jìn)行培訓，增強司務(wù)長(cháng)業(yè)務(wù)管理水平。
2、加強對基層中隊的經(jīng)費投入。擴大了業(yè)務(wù)經(jīng)費來(lái)源渠道,增加了對基層建設投入。對下屬三個(gè)中隊進(jìn)行了改造和維修,北新橋中隊環(huán)境惡劣潮濕,官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦,后勤處積極為支隊黨委出主意想辦法,多次向區政府匯報，區政府、區建委、區財政局就北新橋中隊遷址重建給與大力支持，使困擾官兵多年來(lái)的難題得到了有效地改善。中隊做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊正規化建設水平,今年支隊后勤處先后投入生產(chǎn)萬(wàn)元在中隊建設了全封閉涼衣場(chǎng),配備了空調等硬件設施,對營(yíng)房進(jìn)行了裝修。車(chē)庫大門(mén)也安裝了全自動(dòng)消防門(mén)，繼續加強了對中隊的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善。是一個(gè)標準的庭院式建筑，為了突出皇家庭院式建筑的特點(diǎn)，后勤處積極協(xié)調，對部分建筑進(jìn)行了修繕。并對院落進(jìn)行了園林美化，展現了特有的風(fēng)貌。樹(shù)立了首都消防部隊的良好形象。
3、加強固定資產(chǎn)動(dòng)向管理，防止國有資產(chǎn)流失。按照總隊關(guān)于加強固定資產(chǎn)管理的要求，我支隊結合實(shí)際，嚴密組織，及時(shí)組成了固定資產(chǎn)清查小組。在各單位自查的基礎上，小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進(jìn)行核對，無(wú)論是地方捐贈還是上級配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn)，統一登記上賬，使每件資產(chǎn)都能夠賬證、賬物相符，同時(shí)對清查無(wú)誤的固定資產(chǎn)輸入微機，逐一分類(lèi)、編號、登記造冊。通過(guò)清查使固定資產(chǎn)管理更加規范化、系統化，對報廢、核銷(xiāo)的固定資產(chǎn)制定了嚴格的申請報批手續，切實(shí)加強固定資產(chǎn)的動(dòng)向管理，發(fā)揮資產(chǎn)的效益。
4、整章建制，做到用制度管人，用制度約束人。支隊成立以來(lái)，我們在財務(wù)制度建設上下了功夫，先后制定了《票據管理》、《經(jīng)費報銷(xiāo)流程》、《固定資產(chǎn)管理》等多項財務(wù)制度，在一定程度上保證的后勤財務(wù)的正規化，嚴格控制跑、冒、滴、漏的現象。
三、車(chē)管建設
年車(chē)管工作在支隊黨委的領(lǐng)導關(guān)懷和后勤處領(lǐng)導的指導和幫助下，支隊后勤處車(chē)管工作，積極響應支隊黨委號召，貫徹上級文件精神，落實(shí)“三基”工作，積極組織好不同時(shí)期的車(chē)輛管理和交通安全工作，教育及時(shí)、措施得力，基礎工作的抓實(shí)，圓滿(mǎn)地完成了全年的各項工作，具體工作總結如下：
1、加強領(lǐng)導、強化管理、提高駕駛員的思想素質(zhì)。支隊駕駛員比較緊缺，在工作用車(chē)和出警用車(chē)都帶來(lái)了不便，在這種情況下支隊領(lǐng)導高度重視，馬上成立了安委會(huì )領(lǐng)導小組，以政委為組長(cháng)，處長(cháng)為副組長(cháng)，各部門(mén)領(lǐng)導為組員的領(lǐng)導小組。隨后對支隊和各中隊駕駛員狀況進(jìn)行調研，在支隊駕駛員比較緊缺的情況下，適當調整中隊駕駛員實(shí)力，加強駕駛員隊伍學(xué)習，規范管理制度。支隊車(chē)管經(jīng)多次于后勤部車(chē)管處協(xié)商對支隊持有地方駕駛證同志，經(jīng)后勤部車(chē)管處考核后換發(fā)了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人，現增有了人，完成了換發(fā)式武警牌照工作，換發(fā)式武警駕駛證，式內部準駕證工作，并完成了新訓戰士駕駛員復訓考核工作。
2、嚴格訓練，更新知識，加大重視駕駛員的駕駛技能和教育培訓工作。經(jīng)過(guò)對支隊駕駛員的調研，支隊駕駛員存在少、弱、差等狀況，車(chē)管科加大了對駕駛員的教育培訓，布置學(xué)習了《中華人民共和國道路交通安全法適用指南》。每名駕駛員都認真了學(xué)習，各單位以此為契機抓好了駕駛員隊伍管理，加大交通安全宣傳力度，提高了駕駛員法規意識，徹底根除特權思想。并建立駕駛員思想分析制度。駕駛員思想分析每月一次，由中隊車(chē)管干部和司機班班長(cháng)對本中隊駕駛員的駕駛技術(shù)、工作態(tài)度、思想情況進(jìn)行分析，并上報支隊，對影響駕車(chē)的要立即停止駕車(chē)，不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調離駕駛崗位。今年4月份支隊黨委對新司機選拔和特種車(chē)培訓高度重視，選拔2名思想政治良好，工作表現突出有責任心、能安心服役的戰士進(jìn)行新駕駛員培訓。選拔了名愛(ài)車(chē)守紀、駕駛技術(shù)過(guò)硬駕駛員進(jìn)行了特種車(chē)培訓。新司機復訓是提高新司機駕駛技術(shù)的重要環(huán)節�，F在學(xué)車(chē)時(shí)間短，而且不能上路駕車(chē)，針對這種情況新司機結業(yè)后支隊進(jìn)行復訓，我們將挑選技術(shù)好、有責任心、有能力的同志擔任教練工作，教出一批技術(shù)好的司機來(lái)充實(shí)我支隊駕駛員隊伍。防消合一后，支隊車(chē)管工作頭緒多任務(wù)重的情況下，為加強安全管理、規范管理制度，車(chē)管科下發(fā)了“車(chē)輛管理規定、油料管理規定”等管理制度文件，為全年的交通安全工作打下了良好的基礎。
3、狠抓日常維護保養，提高車(chē)輛技術(shù)狀況。針對支隊車(chē)輛車(chē)況老舊差狀況，車(chē)管科多次給總隊后勤部車(chē)管處反映情況并打報告更換和增添了一批消防車(chē)。良好的車(chē)輛技術(shù)狀況是預防車(chē)輛事故的技術(shù)保證，要使車(chē)輛始終保持良好的技術(shù)狀況，一方面狠抓日常維護保養，對基層消防車(chē)輛而言，要實(shí)行定人定車(chē)定期保養制度，嚴密組織對車(chē)輛進(jìn)行日常維護保養。要使駕駛員做到：開(kāi)車(chē)愛(ài)車(chē)，勤檢修勤維護。另一方面要加強車(chē)輛技術(shù)狀況檢查。要認真對車(chē)輛的主要部位進(jìn)行檢查，自覺(jué)做到不帶故障出車(chē)，支隊進(jìn)行了兩次車(chē)輛換季保養工作（4月份、9月份各一次）。并下發(fā)了“五一、十一”的車(chē)輛保養換季通知，對換季保養工作抓嚴、深、細，不放過(guò)每一個(gè)該保養的`機件，支隊車(chē)管干部、司機班長(cháng)、老司機、骨干也要充分發(fā)揮作用，共同作好車(chē)輛保養工作，保證了車(chē)輛機件完好。這樣也有利于增長(cháng)車(chē)輛保養知識，提高駕駛員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，保證車(chē)輛技術(shù)狀況符合安全行車(chē)要求。
4、各重大節日前對車(chē)輛檢查，保證了各重大節日的消防保衛任務(wù)�！皟蓵�(huì )、五一、十一、xx大”等重大節日保衛前支隊對各單位車(chē)輛認真徹底地（包括生活車(chē)）進(jìn)行檢查維修，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，在車(chē)輛檢查保養和日檢查的基礎上對車(chē)輛進(jìn)行更為細致的維護，涉及全車(chē)機件，添加、緊固、潤滑、調試等方方面面缺一不可，保證了車(chē)輛機件完整好用。并嚴格把好落實(shí)車(chē)輛派遣關(guān)，對每個(gè)駕駛員簽訂責任書(shū)下發(fā)了一系列的交通安全措施通知，減少車(chē)輛外出并封存了部分車(chē)輛，為防止事故發(fā)生的發(fā)生得到了有效措施，保證了保衛任務(wù)的順利執行，完成了各重大節日的保衛任務(wù)。
四、軍需供給建設
1、首先從思想上要統一，今年初消防總隊實(shí)行“防消合一”以來(lái)，軍需營(yíng)房科緊緊團結在處長(cháng)胡貴平、副處長(cháng)李長(cháng)旺的領(lǐng)導下，統一思想、集思廣益，出主意、想辦法，物質(zhì)基礎必須保障，擴大業(yè)務(wù)經(jīng)費來(lái)源渠道，增加了對基層建設的投入，僅上半年，就投入資金萬(wàn)元，對下屬個(gè)中隊進(jìn)行改造維修，今年起先后投入萬(wàn)元在三個(gè)中隊建設了全封閉涼衣場(chǎng)，配備維修空調等硬件設施，對營(yíng)房進(jìn)行了裝修，投入了仟元，為三個(gè)中隊消防煙道及北新橋電路配電的改造，消除了隱患，樹(shù)立了良好的形象。
2、進(jìn)入雨季及為了更好地適應東城區的經(jīng)濟建設需要，軍需營(yíng)房科制定了防訊應急保障預案，以支隊領(lǐng)導為組長(cháng)，各科室及中隊主管作為組員，為落實(shí)市及市消防局防汛工作的落實(shí)打下了基礎。先后投入萬(wàn)多元人民幣為三個(gè)中隊配發(fā)了防汛物資件，保障了處置搶險救援工作的供應，并件件落到實(shí)處。
3、立足改革創(chuàng )新改善伙食管理
伙食管理歷來(lái)是一個(gè)比較棘手的問(wèn)題，嚴格按照總隊的伙食管理規定執行，為此后勤軍需營(yíng)防科在調查研究摸底的基礎上依據其信譽(yù)高、實(shí)力強、質(zhì)量衛生可靠的單位成立了后勤配送中心，實(shí)行了基層中隊主食配送制度，該制度依托商場(chǎng)、超市，為基層中隊配送副食，包括肉類(lèi)、蔬菜、油、蛋類(lèi)等食物，從面降低了采購成本，保障了食品安全衛生，提高了飯菜質(zhì)量，更重要的是通過(guò)這一制度的實(shí)施，有效地提高了基層中隊的司務(wù)長(cháng)、給養員、炊事員的素質(zhì)�；锸车脑嫌辛吮ＷC，把中隊官兵的飯菜力求做到可口好吃。7月份支隊后勤處在地方等級廚師上進(jìn)行了改革，采用以點(diǎn)帶面的方法，選用體檢合格、素質(zhì)過(guò)過(guò)硬的戰士到地方學(xué)習廚師技術(shù)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習后，通過(guò)考核，符合要求的，分到三個(gè)中隊，確保每個(gè)中隊有一名等級廚師，真正達到提高伙食質(zhì)量的目的，此次培訓費用為元。營(yíng)養上去了，官兵的身體有了保障，從而提高了戰斗力，同時(shí)牢固樹(shù)立“基層第一”官兵至上的思想。全面開(kāi)辟了東城消防基礎保障工作的新局面。
4、消防隊站建設
是消防隊指揮中心，一直是區消防工作跨越式發(fā)展的瓶頸，為了早日突破這一瓶頸，后勤處四處奔走，多方聯(lián)系，積極與區發(fā)改委、文委、園林規化房管等部門(mén)協(xié)調，經(jīng)基建領(lǐng)導小組全體成員的共同努力，（據統計基建小組聯(lián)系設計院，審批修改方案四次，協(xié)調各部門(mén)開(kāi)會(huì )約15次，）最終贏(yíng)得了區委區政府的大力支持，隊站建設項目有了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。
隊后勤在完成各項基礎建設任務(wù)的同時(shí)，切實(shí)抓好為基層辦實(shí)事、辦好事，軍需營(yíng)房科為全支隊官兵配發(fā)臺電腦，炊事服套，培訓炊事人員人，更換炊事用具件，營(yíng)房修繕約萬(wàn)元。切實(shí)解決了基層官兵衣食住行等實(shí)事。
五、醫療衛生方面
年醫療衛生工作在支隊黨委的領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的支持幫助下，我們在完善各項制度的前提下，充分發(fā)揮支隊衛生所和中隊衛生室的作用，積極做好疾病的預防。支隊衛生所定期對各中隊進(jìn)行消毒10余次和衛生防病知識的宣傳5次，給個(gè)中隊配發(fā)相關(guān)藥品5次，為中隊戰士注射疫苗四次（兩種疫苗）。為了節約衛生費，發(fā)揮醫療費的效益，支隊建立了購藥、看病等各項制度，凡能夠在支隊范圍內看的病決不到外邊就診，凡能自己取藥的就不到醫院去取，盡量節約資金。
年即將過(guò)去，回顧這一年的工作，在一定程度上都取得了很大的進(jìn)步。這一年的變動(dòng)很大，在“防消合一”的第二年，我們后勤處的多數同志是從防火位置調到后期崗位，工作起來(lái)確實(shí)有困難，但在領(lǐng)導和同志們的幫助下，在他們自身的努力下，都很快地投入到新的工作崗位上，發(fā)揮了的工作熱情，為后勤建設打下了堅實(shí)的基礎。
會(huì )議后勤工作總結 篇6
學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導下，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作�，F將這學(xué)期的主要工作總結如下：
一、加強員工思想建設強化責任意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開(kāi)好學(xué)期會(huì )，進(jìn)一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動(dòng)后勤員工的工作積極性。
二、遵守財務(wù)規章制度規范收費行為
認真組織財會(huì )人員學(xué)習財務(wù)規章制度，規范收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，程序合法，財會(huì )人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，范文寫(xiě)作嚴格執行收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )的監督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規工作有條不紊
1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì )議，做好報名繳費的周密工作。
2、嚴格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則，“統一采購，統一供應，統一管理”的三統一制度，保證教學(xué)正常需求。
3、關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內的玻璃、門(mén)窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，保證師生正常工作和學(xué)習。
4、開(kāi)源節流，為學(xué)校當家理財，做學(xué)校的主人。本著(zhù)花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財；另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習及生活所需。
5、警鐘長(cháng)鳴，狠抓安全不放松。開(kāi)學(xué)不久，根據中心學(xué)校的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設備、設施進(jìn)行了安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。
6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
7、積極開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。抓住國家衛生縣城衛生運動(dòng)的契機，展開(kāi)校園衛生整治，為美化校園盡職盡責。
8、協(xié)調學(xué)校工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)年，協(xié)調各年級、食堂的各種事務(wù)，對我�；A設施建設進(jìn)行必要的傾斜，思想匯報專(zhuān)題協(xié)調教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。
四、校園綠化美化開(kāi)展井然有序
1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節，鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長(cháng)期目標規劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強人文建設，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設警示，成為學(xué)校環(huán)境建設的`一項重要內容。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節來(lái)臨之際，學(xué)校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹(shù)成蔭。
五、強化制度管理
1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。
2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
3、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培養學(xué)生的公共財產(chǎn)愛(ài)護意識。
4、規范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執行審批、發(fā)放手續。
六、加快硬件建設改善辦學(xué)條件
學(xué)校樹(shù)立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀(guān)念，提倡“勤儉節約”意識，堅持“好鋼用在刀刃上”的辦事方法，本年度投資2萬(wàn)多元為學(xué)生食堂安裝三相電路及煮飯車(chē)一臺，投資8500元新建校園文化展板2個(gè)，投資1萬(wàn)元安裝了學(xué)校教學(xué)樓二、三樓后窗防盜窗17道，保障了學(xué)校師生的生活、文化和安全。
總之，一年的后勤工作由于上級領(lǐng)導的重視和學(xué)校領(lǐng)導的直接指導，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實(shí)有序，工作取得顯著(zhù)成績(jì)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足，有待進(jìn)一步強化管理。讓我們全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、銳于實(shí)踐，為學(xué)校在將來(lái)發(fā)展中做出應有的貢獻。
會(huì )議后勤工作總結 篇7
在每天忙碌充實(shí)的腳步聲中，轉眼間本學(xué)期的工作即將結束，在xx的正確領(lǐng)導下，我校后勤部門(mén)全面貫徹、認真落實(shí)xx的各項工作部署，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項工作，本學(xué)期我校項目建設、校園文化建設取得了突破性進(jìn)展，取得了一定的成績(jì)，現把我校這學(xué)期的'后勤工作總結如下：
一、項目建設取得重大突破
自去年來(lái)，學(xué)校為改善辦學(xué)條件，一直在多方奔走、積極爭取教學(xué)樓改造建設，本學(xué)期來(lái)，在xx的高度重視和指導下，我校項目建設邁取得突破性進(jìn)展：我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學(xué)條件，學(xué)校多年來(lái)提交的吸納外來(lái)資金，校商合作改善辦學(xué)條件的項目建設方案在xx和xx校長(cháng)的指導下，我們對項目建設可行性進(jìn)行了多次市場(chǎng)調研，反復論證和多次修改，完成了前期市場(chǎng)調研文字論述、項目建設的文字方案，并聘請設計院制作了兩套平面圖效果設計圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據。
二、校園文化正式進(jìn)入設計階段
校園文化建設是我校一項重要工作，本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲假期休息，專(zhuān)門(mén)從外地購運了兩車(chē)價(jià)廉物美的觀(guān)賞石。經(jīng)過(guò)學(xué)校積極爭取，在xx的高度重視和牽頭下，學(xué)校與xx公司簽訂了校園文化設計合同，我校校園文化設計正式啟動(dòng)，目前�；占捌湎嚓P(guān)元素設計進(jìn)展迅速。我校多年未實(shí)現的打造xx校園文化的夢(mèng)想如今就要實(shí)現，至此我校也成為xx為數不多的加固、改造以及校園文化建設同步進(jìn)行的學(xué)校之一。
三、后勤管理務(wù)實(shí)高效
隱患圍墻得到治理，學(xué)校節省大筆資金。xx小學(xué)東側圍墻受校外安居房建設施工影響，導致?lián)跬翂﹂_(kāi)裂，以及擋土墻上圍墻及墻邊地面開(kāi)裂，基于施工嚴重影響學(xué)校場(chǎng)地安全，學(xué)校多次與房屋開(kāi)發(fā)方、代建方進(jìn)行溝通協(xié)調，最后促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進(jìn)行了加固與重建，并順利完工，學(xué)校未花一分錢(qián)成功解除了圍墻隱患。
公物管理、綠化維護效果顯著(zhù)。受場(chǎng)地限制，每個(gè)月書(shū)法月賽及其他大型活動(dòng)時(shí)，學(xué)生需將課桌椅搬進(jìn)搬出，十分不便且課桌椅損壞也嚴重，為方便學(xué)生活動(dòng)，培養學(xué)生養成愛(ài)護公物良好習慣，學(xué)校決定人人使用課桌套，購買(mǎi)塑料小方凳。經(jīng)過(guò)周密準備和細致工作，學(xué)校利用召開(kāi)家長(cháng)會(huì )契機宣傳了此項工作，贏(yíng)得了全體家長(cháng)的理解和支持。
會(huì )議后勤工作總結 篇8
過(guò)去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計劃，認真貫徹執行“教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人”方針，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的方向，從“勤快，務(wù)實(shí)，高效，優(yōu)質(zhì)”四個(gè)方面進(jìn)行要求，不斷增強服務(wù)意識，大家通力合作，使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性�，F總結如下：
一、立足本職，服務(wù)一線(xiàn)
我們遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、完善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。由于學(xué)校是一年新建的學(xué)校，學(xué)校硬件全市領(lǐng)先，所有辦公室，年有的`老師全配備電腦，教宿舍全部安裝了空調。目前學(xué)�？照{數量已達150多臺，電腦200多臺；配有多功能教室，舞蹈室、鋼琴室、書(shū)畫(huà)室、微機室；多功能報告廳等。
2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。由于學(xué)校工程建設沒(méi)到位，造成很多后勤維護工作量很大，凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管50余次，更換閥門(mén)水嘴、學(xué)生洗澡用蓮蓬頭達300余次，門(mén)鎖50余次，漏水維護達200余次，零星維修服務(wù)115次。
3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作，基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節，服務(wù)及時(shí)到位。
二、整章建制，規范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》、《維修申報制度》，有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，《食品安全一系列管理制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強管理，開(kāi)源節流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度，積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統一采購，避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開(kāi)支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù)，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。
四、存在問(wèn)題
由于學(xué)校是一所新辦的學(xué)校，學(xué)生以前從來(lái)沒(méi)有寄宿過(guò)，而且大多來(lái)自農村，自我約束力差，對節約能源、愛(ài)護財產(chǎn)意識不強，所以造成部分浪費。另外，在管理上也還存在漏洞，這也是我們下學(xué)年度一個(gè)工作重點(diǎn)。
綜上工作，得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴(lài)，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿(mǎn)意。
會(huì )議后勤工作總結 篇9
我校堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學(xué)和學(xué)校持續發(fā)展等方面所起的重要作用。本學(xué)年，學(xué)校進(jìn)一步強化服務(wù)意識，大力改進(jìn)后勤工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格按規定的財務(wù)制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，合理使用辦公經(jīng)費，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。具體工作如下：
1、堅持做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派等現象，對學(xué)生早中餐費的收取，采取成本核算后請家長(cháng)委員會(huì )簽字同意的方式收取，并做好收支月公示，自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。
2、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規定的管理制度執行，做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外，還要為教學(xué)提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務(wù)
二、后勤常規管理方面
學(xué)校是培養人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、清潔衛生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的校長(cháng)現場(chǎng)會(huì )、各項檢查等，總務(wù)處全力以赴，做好后勤服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、做好師生各類(lèi)服務(wù)工作。堅持為辦公室送飲用水，為學(xué)生供應飲水。及時(shí)調整每天的食堂飲食菜譜情況，力爭使師生滿(mǎn)意。
三、安全工作管理方面
學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)
系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此，我們牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安學(xué)�！钡母叨�，把維護學(xué)校安全和穩定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，一學(xué)年來(lái)，我校未出現一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作：
1、學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強，各班主任在安全教育方面做了大量的工作，堅持做好防火、防溺水、防意外傷害等宣傳教育，向學(xué)生宣傳衛生小知識和常見(jiàn)病的預防知識。各班了采用多種形式的宣傳手段，堅持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很好的成效。
2、組織進(jìn)行了2次學(xué)生防地震逃生演習；請交警進(jìn)行了一次交通安全講座；各班進(jìn)行了3次安全主題班會(huì )，通過(guò)這些有效的增強了師生安全防范意識。
3、加強對食堂的飲食衛生監督檢查的管理，經(jīng)常深入食堂檢查食品衛生與安全，組織食堂從業(yè)人員規范操作程序，不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì)，努力促使食堂工作規范化。有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢(xún)問(wèn)飯菜質(zhì)量是否達到師生要求等，千方百計地使全校師生吃得安全、衛生、放心和滿(mǎn)意。
4、加強校園巡視，對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時(shí)徹底的維修、排除。
5、加強了門(mén)衛的職能，繼續實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現象。
四、工作反思
1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的`地方，下發(fā)的各類(lèi)教學(xué)設備及用具不能如數上繳，設備保管、使用責任制沒(méi)有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強管理。
2、學(xué)校教學(xué)周轉房的修建手續已經(jīng)基本完備，下一步將盡力配合學(xué)校和施工人員搞好修建工作以及老教學(xué)樓的加固工作，而且為學(xué)校教育教學(xué)工作上一個(gè)新臺階做好準備。
總之，后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個(gè)學(xué)年的工作中，我校良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì )職能部門(mén)的協(xié)調工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會(huì )聲譽(yù)做出了自己的努力。我相信今后在領(lǐng)導的關(guān)心和老師們的支持下我校的后勤工作會(huì )再上一個(gè)新臺階。
安岳縣興隆鎮左家坪九年義務(wù)教育學(xué)校
會(huì )議后勤工作總結 篇10
后勤管理是學(xué)校工作的重要組成部分，是教學(xué)工作的基本保障。我們后勤工作，遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅強后盾。在學(xué)校領(lǐng)導的指揮下，全校教師的支持下，經(jīng)全體后勤人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標，下面分三個(gè)方面做以下總結：
一、主要做的幾項工作
1、本學(xué)期校舍非常緊張的情況下，在暑假對全校教室、辦公室作了合理調整部署，學(xué)期初調整好學(xué)桌椅和辦公桌椅，并對桌椅、教室門(mén)窗進(jìn)行了維修檢查，電視、電話(huà)、電燈的安裝調試，讓師生們及時(shí)有了一個(gè)安定明亮的學(xué)習工作環(huán)境。
2、學(xué)期初，全體后勤人員及時(shí)做好了各班課本、作業(yè)本、教學(xué)用書(shū)、用品用具的分發(fā)工作，保障了教育教學(xué)的有序進(jìn)行。
3、財會(huì )人員完成了費用的收繳及教師住房公積金、報表等項工作。
4、文印人員完成了學(xué)生學(xué)籍的注冊、報表及其他文印等工作。
5、完成了住宅樓的水電費的收繳工作。
6、暑假完成了學(xué)生公寓的調整，兩位電工利用暑假完成了學(xué)生公寓的水、電的到位使用。
7、落實(shí)了全校衛生責任到人，并對任務(wù)要求進(jìn)行了布置安排，保證了全校的環(huán)境衛生。移栽了花草樹(shù)木和盆景綠化了校園環(huán)境。
8、強化了學(xué)校閱覽室、圖書(shū)、檔案的管理工作。
9、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展，開(kāi)展了創(chuàng )優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。
10、強化了門(mén)衛工作，進(jìn)校門(mén)登記制度，巡查制度。
11、配合校長(cháng)室做好教學(xué)樓的建造和工程驗收等工作、上級各項檢查驗收準備工作、教學(xué)質(zhì)量調研輔助工作。
二、工作主要表現
1、日常工作方面
所有后勤人員懷著(zhù)后勤為教學(xué)服務(wù)的責任，不怕辛苦，不怕麻煩，超前完成
學(xué)校開(kāi)學(xué)初的各項準備工作，保障了學(xué)校教學(xué)工作及其它日常工作的有序進(jìn)行。
在教學(xué)質(zhì)量調研中從打印、分發(fā)、封釘到統計，層層做好服務(wù)準備工作，確保每次調研均能圓滿(mǎn)結束。學(xué)�；蛏霞壊块T(mén)在我校進(jìn)行的各類(lèi)檢查驗收、會(huì )議及教育教學(xué)活動(dòng)，每次的后勤準備和服務(wù)，在全體后勤職工的通力合作下，均圓滿(mǎn)完成服務(wù)任務(wù)，一流的服務(wù)得到了領(lǐng)導和同行們的一致好評。
2、安全工作方面
進(jìn)一步完善了《學(xué)校食品衛生安全管理制度》《門(mén)衛安全管理制度》《學(xué)生路隊安全要求》、《學(xué)生校園活動(dòng)安全要求》、《寄宿生安全管理制度》《學(xué)生外出活動(dòng)安全工作方案》制定了各功能室的安全管理細則等。
重點(diǎn)整治了校園周邊環(huán)境，及時(shí)排查了安全隱患，建立了相應的應急預案，構筑了堅固的.校園安全屏障，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高創(chuàng )建了良好的安全、文明、和諧的環(huán)境。
3、環(huán)境衛生方面
“環(huán)境影響人”，良好的環(huán)境對于學(xué)生的學(xué)習生活都發(fā)生著(zhù)潛移默化的影響。給學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習生活環(huán)境，為教工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境，一直是我校為之努力的目標和長(cháng)抓不懈的重要工作。每天由后勤人員對學(xué)校的公共場(chǎng)所進(jìn)行保潔工作，責任到人，服務(wù)到位，為師生創(chuàng )設了一個(gè)衛生文明的學(xué)習環(huán)境。
注重校園的文化設施建設和綠化建設。學(xué)校精心規劃校園文化，以林、路、花、草的巧秒設計，以名言警句點(diǎn)綴其間，精美高雅，清新怡人，為師生創(chuàng )設了一個(gè)和諧向上的學(xué)習環(huán)境，于無(wú)形之中造就少年兒童的高尚的道德情操和人生追求。
4、食堂工作方面
學(xué)校食堂每天堅持“三項”工作原則，第一嚴把“進(jìn)貨關(guān)”、“衛生關(guān)”。餐具做到及時(shí)消毒，生、熟食分開(kāi)，每餐留（食品）樣待查，廚房、餐廳每天進(jìn)行“三清掃”，切實(shí)做好“三防”工作，確保師生飲食衛生和避免安全事故的發(fā)生。第二“講質(zhì)量”增效益，在采購物品時(shí)，直接批發(fā)商手中購買(mǎi)。食堂所需的貨物，都采取公開(kāi)招標辦法，或直接從第一經(jīng)銷(xiāo)商手中進(jìn)貨。第三加強食堂綜合管理，認真做好索證和臺帳登記工作，人員聘用實(shí)行持證上崗，優(yōu)化組合。各
項工作實(shí)行分層管理，責權到人，任務(wù)明確。對外虛心接受家長(cháng)和師生的意見(jiàn)，對內通過(guò)“例會(huì )”等形式，總結經(jīng)驗，尋求辦法，不斷提高食堂人員服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，讓學(xué)生吃得飽，吃得好，吃得暖，吃得放心，吃得舒心。其次，努力營(yíng)造良好的就餐環(huán)境，創(chuàng )設文化意境，促使學(xué)生就餐秩序井然。在財物管理方面，建全了物資入庫、出庫手續，堅持一月一盤(pán)存，確保帳物相符。
5、住宿生方面
本學(xué)期住宿人數多達2600人，一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故，學(xué)生在校吃得好，睡得安全。學(xué)習成績(jì)有不同程度的提高。這些成績(jì)與班主任、輔導老師、保育老師的教育是分不開(kāi)的，他們耐心輔導，精心呵護，付出了辛苦的汗水。住宿生人數的不斷增多，主要是我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高所然。
三、存在問(wèn)題。
1、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。
2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現象有待解決。
3、電的浪費現象有待采取措施。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人，在仔細回顧一學(xué)期的工作時(shí)，難免也發(fā)現有一些缺憾，這些都將是我們在下學(xué)期努力的方向�！叭娜鉃閹熒⻊�(wù)，為家長(cháng)著(zhù)想”永遠是我們后勤人員不變的主題！
會(huì )議后勤工作總結 篇11
本學(xué)期我校分為一校兩院管理，我校后勤處根據上級有關(guān)部門(mén)的安排，在校長(cháng)室的堅強領(lǐng)導下，有力的做好了服務(wù)全體師生、服務(wù)教學(xué)的目的。具體從以下九個(gè)方面做以總結：
一、學(xué)校南北兩院整修
今年暑假在縣財政局、教育局的大力支持下，我校投資50余萬(wàn)元對南北兩院進(jìn)行較為徹底的整修，項目多達50余項。修建后的兩院美麗如畫(huà)，平整的北院操場(chǎng)、嶄新的兩院教學(xué)樓，讓人賞心悅目。輔助設施更加人性化，水沖式廁所、溫馨的提示，無(wú)不透出學(xué)校對全體師生的關(guān)心愛(ài)護。
二、財務(wù)工作
1、堅持按照國家財務(wù)制度、現金管理制度辦事；
2、遵循勤儉辦事原則，定期檢查、分析預算執行情況，挖掘增收潛能，并及時(shí)向領(lǐng)導提出改進(jìn)建議，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的工作效益。
三、校舍、消防安全工作
一年來(lái)，校舍安全及消防工作始終是學(xué)校工作的重中之重，由于學(xué)校教學(xué)樓蓋的時(shí)間較長(cháng)，再加上長(cháng)時(shí)間超負荷工作，已被上級有關(guān)部門(mén)鑒定為危房，存在重大安全隱患。為此，我們做了以下工作：
1、開(kāi)學(xué)之初，學(xué)校便成立校舍、消防工作領(lǐng)導小組，設置校舍安全聯(lián)絡(luò )員、消防安全員；
2、利用每周例會(huì )、升旗集會(huì )，布置、強調有關(guān)安全工作，增強全體師生安全意識；
3、制訂“汝陽(yáng)縣實(shí)驗小學(xué)安全應急預案”，并組織演練，防患于未然；
4、每周由學(xué)校領(lǐng)導及安全主管人員對全校校舍及消防情況進(jìn)行排查，學(xué)校能解決的問(wèn)題自行解決，重大險情上報上級有關(guān)部門(mén)；
5、發(fā)動(dòng)全體師生及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)上報；
6、及時(shí)更換、更新、檢修消防設施；
四、財產(chǎn)工作
財產(chǎn)管理工作事關(guān)學(xué)校根本利益和學(xué)校工作的持續穩定開(kāi)展，意義重大。因此，本學(xué)年針對一校兩院的現狀，對學(xué)校固定財產(chǎn)進(jìn)行了合理配置與存放、保護，做了以下工作：
1、短時(shí)間內完成對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、存檔、估價(jià)工作；
2、學(xué)期初配發(fā)登記各種物品，期末進(jìn)行驗收登記評比，做到了物資的'合理利用與保護；
3、加強了對課桌凳的檢查與維修。但此項工作仍需加強，特別是師生的責任與保護意識；
4、設立財產(chǎn)報修制度，在會(huì )議室懸掛報修單，方便師生工作，提高工作效率；
五、圖書(shū)儀器工作
1、本學(xué)年教育局為學(xué)校配發(fā)了4付籃球架、8付乒乓球臺、電教器材等儀器；
2、抓住機會(huì )，爭取到財政撥款13萬(wàn)，購買(mǎi)圖書(shū)1萬(wàn)余冊、圖書(shū)架15個(gè)，并登記造冊；
3、擠出學(xué)校經(jīng)費，購買(mǎi)書(shū)籍1萬(wàn)余元；
4、學(xué)期初為南院配置圖書(shū)柜23個(gè)。
六、食堂工作
本學(xué)期我們對食堂工作特別重視，首先對管理人員、炊事員進(jìn)
行調整；制定切實(shí)可行的規章制度，明確職責分工；投資1千余元購置碗柜等設備；嚴格進(jìn)貨渠道，確保食品衛生；做到提前公布本周食譜，保證飯菜價(jià)廉物美。食堂工作得到全體教師的一致好評。
七、豆奶工作
本學(xué)年經(jīng)過(guò)全體同志的努力，克服了設備老化的重重困難，確保了豆奶質(zhì)量的穩定和不出現一例事故。豆奶生產(chǎn)整個(gè)流程始終遵循原料定點(diǎn)采購、定點(diǎn)貯藏、專(zhuān)人負責、及時(shí)記錄、干凈衛生、責任到人的原則。本期著(zhù)手對豆奶進(jìn)行改味工作，試制出紅薯、蘋(píng)果、綠豆、花生、核桃、杏仁等多味豆奶，豆奶工作開(kāi)展順利。
八、廁所
每周一、三、五清洗，周五為徹底清洗，每學(xué)期開(kāi)學(xué)前、學(xué)期中間進(jìn)行硫酸腐蝕，并定期組織人員檢查。
九、加強后勤保障工作
以?xún)r(jià)廉物美為原則，學(xué)期初我們采購了1.5萬(wàn)余元教學(xué)用品，確保教師正常辦公和學(xué)校的其他工作順利進(jìn)行。
回顧過(guò)去的一個(gè)學(xué)期，雖取得了一些成績(jì)，但仍有許多工作需要我們去做、去改進(jìn)。新的學(xué)期里，我們將以更清醒的頭腦、更高的熱情投入到服務(wù)學(xué)校的工作中去！
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