行政后勤個(gè)人工作總結（精選6篇）
時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，是時(shí)候認真地做好工作總結了。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？以下是小編幫大家整理的行政后勤個(gè)人工作總結（精選6篇），希望能夠幫助到大家。
行政后勤個(gè)人工作總結1
上半年，后勤及資產(chǎn)管理處年初工作部署，結合工作實(shí)際，以服務(wù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展大局、滿(mǎn)足師生日益增長(cháng)需求為根本宗旨，以保安全、保運行、保穩定為工作出發(fā)點(diǎn)，以建設與高水平大學(xué)相匹配的高效、滿(mǎn)意、和諧的學(xué)校后勤為發(fā)展目標，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，全體員工同心協(xié)力，踏實(shí)有序開(kāi)展各項工作，較好地完成了上半年后勤保障工作。主要工作如下：
一、認真做好動(dòng)力維護和工程建設，保障設施運轉順暢
一是大力實(shí)施動(dòng)力維護和專(zhuān)項工程建設。完成社區衛生服務(wù)站裝修工程，保證各科室獨立辦公，改善師生就醫環(huán)境。完成教室公寓屋面防水修繕工程、開(kāi)展逸夫樓配電室設計工程、西三樓地下室粉刷工程、民族樓及行政2號辦公樓部分房間粉刷工程、二次供水及自備井整改工程、3號和4號鍋爐檢測、換熱站設計等項目，組織制訂學(xué)校用電規劃，協(xié)調有關(guān)電增容事宜(我校用電總容量將由1.39萬(wàn)KVA達到2.2萬(wàn)KVA)，檢測建筑物及配電室避雷情況和學(xué)校水泵、天然氣調壓箱、寶源公寓中水系統維保工作。
二是真抓實(shí)干，確保后勤水電暖穩定運行。上半年完成水電暖零修任務(wù)5400余次，其中木工報修1600余次，電工報修2000余次，水暖管道報修1840次，安裝、移機電話(huà)100余部。實(shí)現供電設施正常運轉，確保為教學(xué)、科研、辦公提供安全的電源供應。在確保開(kāi)水房、浴室正常運轉的情況下，完成全校水泵維修保養及各種管道檢查搶修工作，保證教學(xué)區及家屬區正常供水和供暖。木工對報修事項進(jìn)行及時(shí)搶修，完成各教學(xué)樓教室補修地磚及踢腳線(xiàn)800余塊。做到電話(huà)線(xiàn)路隨時(shí)調整，及時(shí)完成電話(huà)新裝、移機工作，新裝電話(huà)30余部，維修電話(huà)60余次，保證教學(xué)、辦公電話(huà)正常使用。
三是加強能源管理，提高能效水平，做好收費管理，提高能源利用。共更換電表47塊，查抄辦公區水電表6次，二級水表2塊，三級水表140塊，電表180塊。全校水費總支出31.43萬(wàn)元，總收入10.65萬(wàn)元，污水費總支出14.08萬(wàn)元；電費總支出214.23萬(wàn)元，總收入72.10萬(wàn)元；供暖費收入3.44萬(wàn)元；衛生費收入2.57萬(wàn)元。宣傳節能減排知識，參加北京市非工業(yè)重點(diǎn)用能單位能源利用狀況培訓，了解北京市用能單位節能管理系統的使用狀況，統計上報我校重點(diǎn)用能、能源消費結構和單位產(chǎn)品綜合能耗指標等情況。
二、加強物業(yè)管理，努力營(yíng)造整潔、美麗的校園環(huán)境
一是美化校園工作。圓滿(mǎn)完成2306.7m2自養綠地及2128.5m2行道樹(shù)木的修建、苗木補種、澆水施肥、消滅病蟲(chóng)害等維護保養工作。在學(xué)八樓南側及綜合樓東側栽種黃楊綠籬1600余棵。更換綠地草地牌30塊。更新改造力建樓及機電樓周邊1600m2綠地。每月按時(shí)檢查外包綠地養護。綠化費用支出12.88萬(wàn)。
二是清潔校園環(huán)境。半年處理垃圾約1080噸，清運渣土33車(chē)。協(xié)調有關(guān)單位開(kāi)展小廣告專(zhuān)項整治活動(dòng)，基本消除校園亂張貼現象。在重點(diǎn)區域進(jìn)行徹底滅蟑。衛生費用支出10.07萬(wàn)。
三是做好教室、辦公樓、居民區物業(yè)管理服務(wù)。組織完成學(xué)十樓及交流中心共計10部電梯的大修工作，電梯費用支出42.24萬(wàn)，保證電梯正常運行。加強教室、辦公樓管理，保證教學(xué)樓正常秩序。
四是強化校園安全管理。為提高后勤安全生產(chǎn)防范能力，認真仔細評估各單位安全風(fēng)險點(diǎn)，定期檢查安全生產(chǎn)情況，建立安全生產(chǎn)檢查檔案，起草完成有限空間作業(yè)等后勤管理文件。重點(diǎn)加強地下空間管理，組織員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)消防知識培訓，強化員工安全生產(chǎn)意識，提高員工獨立處理安全事故的能力。
三、加強公寓管理，建設優(yōu)良的宿舍環(huán)境
一是開(kāi)展公寓安全專(zhuān)項檢查，清查安全隱患，提高公寓安全保障能力。做到日常檢查與專(zhuān)項活動(dòng)突擊檢查相結合，增強安全督察威懾力，做到重點(diǎn)突出、全面覆蓋。嚴查違章電器，維修更換614個(gè)限電器，及時(shí)消除安全隱患。完善學(xué)生公寓安全防火保障體系，制訂《學(xué)生公寓突發(fā)事件應急預案》，繪制應急疏散圖，張貼到每個(gè)學(xué)生宿舍，組織員工學(xué)習演練，學(xué)會(huì )報警、懂得疏散、熟練使用滅火器，做到員工獨立處理突發(fā)事件。
二是加強學(xué)生公寓床位管理，制訂近兩年床位調整使用規劃，協(xié)調有關(guān)單位落實(shí)增招學(xué)生住宿床位，對寶源公寓A2進(jìn)行改造，調整學(xué)十樓部分研究生住宿。研究制訂《關(guān)于研究生住宿管理的補充規定》，調整延期的統招及自籌經(jīng)費博士研究生住宿。
三是完成20xx屆畢業(yè)生離校工作。共辦理1186名本科生、788名碩士生、94名博士生離校；托運行李1597件，為77名考取本校研究生保管行李146件，為27名村干部、基層志愿者等提供臨時(shí)住宿安排。
四是完善服務(wù)設施，提高服務(wù)質(zhì)量。落實(shí)首報責任制，規范報修維修流程，加強考核，提高維修反映速度，彌補維修工嚴重不足的現象。敷設寶源公寓A1、B2校園網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路工作。對學(xué)生公寓周?chē)鷱U舊自行車(chē)統一清理，整頓校園環(huán)境。更換紗窗520個(gè)。
五是加強公寓文化建設。積極提高學(xué)生參與公寓管理熱情，召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，聽(tīng)取反映意見(jiàn)，及時(shí)反饋整改公寓管理工作。開(kāi)展文明宿舍評選，共選出28個(gè)標兵宿舍，97個(gè)文明宿舍。
四、規范餐飲服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
一是嚴格控制成本，穩定飯菜價(jià)格。進(jìn)一步實(shí)行成本核算制度，上半年已完成上百種菜品成本核算，全力確保參加高校食堂伙食原材料聯(lián)合招標會(huì )，采購大豆油、豬肉、大米等共計100萬(wàn)余元，節約學(xué)�；锸吵杀�，改進(jìn)原材料采購辦法，有效控制了學(xué)生食堂飯菜價(jià)格。
二是加大食堂安全管理力度，確保食品衛生安全和消防安全。堅決維護全校師生的飲食健康，對進(jìn)貨、教工、洗消、售賣(mài)等全過(guò)程進(jìn)行監控，保證食品衛生安全；通過(guò)定期清洗煙罩、煙道，檢測燃氣是否泄漏，消除消防安全隱患，為師生提供安全的就餐環(huán)境。
三是加強用餐管理，改善就餐環(huán)境，改進(jìn)餐飲裝備，積極接受學(xué)生用餐監督，提高服務(wù)質(zhì)量。
四是穩步推進(jìn)新食堂建設，數十次討論設計方案，《后廚設計圖紙》現已經(jīng)通過(guò)衛生監督所審核，土建設計、消防安全、燃氣設計將在近期完成。舉辦卡機打卡比賽、廚藝比賽、包包子和烙大餅比賽，強化了員工向心力，提高員工技能。購置2臺冰箱、2臺電餅鐺、2臺多功能切菜機等設備，提高裝備水平。
行政后勤個(gè)人工作總結2
一、工作思路：
以公司中心，搞好各項服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén)、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展的服務(wù)，為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng )造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂(yōu)，讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習，即時(shí)刻做好對公司規章制度的學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識的積累和更新，切實(shí)做好理論指導行動(dòng)。
二、工作目標本年度后勤工作的總體目標是：
做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保公司內外環(huán)境建設及公司各部門(mén)和需要負責的各部門(mén)工作順利開(kāi)展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位;確保采購賬目管理規范、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的開(kāi)展中加強自身的思想建設，在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實(shí)基礎。將服務(wù)的觀(guān)念和意識，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去。新的一年新的開(kāi)始，后勤工作的開(kāi)展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培養和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀(guān)念和理念，在后勤工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強與周?chē)碌慕涣骱蜏贤�，學(xué)習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對周?chē)逻M(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動(dòng)知識教育、培養愛(ài)護公物意識、保持愛(ài)惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛生、培養艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是：
(1)認真學(xué)習和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認真學(xué)習公司的各項規章制度，提高自身修養，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
(3)認真落實(shí)精細化管理的各項要求，為公司及各部門(mén)員工工作順利開(kāi)展創(chuàng )造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現自身價(jià)值，貢獻自己的力量。
2.加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。
(2)定期和不定期對庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到物品管理心中有數，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。
(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
3.做好后勤常規服務(wù)工作
(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調查及了解各申購部門(mén)對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開(kāi)展。
(2)公司財產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區域內的所有公共財物和辦公區域外環(huán)境區域內的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進(jìn)行清點(diǎn)和統計，定期請工人進(jìn)行維修，以節約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續利用。
(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監督、管理和統計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續續簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導的意見(jiàn)進(jìn)行增加，做好賬目清楚，登記明了。
(4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，了解公司夜間和節假日保衛安全工作情況。對于出現的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì )客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。
(5)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節水節電，逐步培養和引導公司全體員工養成自覺(jué)節水節電的良好習慣，杜絕長(cháng)流水和長(cháng)明燈，下班或長(cháng)時(shí)間離開(kāi)注意對辦公電腦和取暖設施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門(mén)的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設備和用水設施，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數。
(6)對活動(dòng)和圖書(shū)室的圖書(shū)管理按照公司規定和圖書(shū)擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準確為由，做好圖書(shū)入庫印章加蓋和登記準確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據，借閱去向清晰可查。
4.做好公司內外環(huán)境的綠化美化工作
(1)澆水。對公司所屬范圍內的綠色植物隨時(shí)檢查生長(cháng)和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著(zhù)重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節約為根本，不得浪費水資源。
(2)公司辦公區域桌面盆栽綠化的管理。根據盆栽綠色植物生長(cháng)情況進(jìn)行觀(guān)察，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(cháng)和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換，保障辦公區域內始終充滿(mǎn)綠色，同時(shí)起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內空氣質(zhì)量的目的。
(3)對公司所屬范圍內辦公區域外綠色植物的管理。根據生長(cháng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注，出于節約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(cháng)的，根據需要對這些植被安排專(zhuān)人對其加以修剪。
(4)對公司所屬范圍內辦公區域外池塘內的魚(yú)類(lèi)等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查，對出現死亡的及時(shí)加以清除，保障對其的餌料供應，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。
5.隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無(wú)法正常打卡，工作無(wú)法順利開(kāi)展等，及時(shí)查明情況和原因，是公司自身線(xiàn)路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理，由于供電部門(mén)造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知。
6.完成公司出現、領(lǐng)導交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。
7.把安全防范工作放在首位統一思想、提高認識，堅決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強安全責任意識，加大安全檢查力度，對重點(diǎn)部位嚴防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習、生活的安全。同時(shí)，要加強與公司所有部門(mén)密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識，加強各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作�？偠灾�，在xx年的工作中，后勤工作的開(kāi)展將本著(zhù)服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹(shù)立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。工作的開(kāi)展做到長(cháng)計劃短安排，統籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量，提前安排，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內事務(wù)。
加強后勤部常規工作管理，努力做好總務(wù)工作
1、認真做好校園環(huán)境常規衛生保潔及督察和垃圾清運工作，堅持每月對教職工辦公室，每天對學(xué)生宿舍的衛生檢查與內勤考核，保持潔凈優(yōu)美的校園環(huán)境和舒適的學(xué)習、生活環(huán)境。
2、認真做好校舍設施的常規維護與維修�；咀龅诫娞�、中央空調等大設備按月檢測維護，確保安全使用;水、電、木工應急維修，做到有報即修，確保不影響教育教學(xué)工作和師生生活。本學(xué)期水道工承接報修單共562次，其中疏通地漏、拖把池345次，更換臺盆水管170根，水龍頭47只，修補側石38米。電工接報維修417次，其中修理更換教室宿舍燈具及開(kāi)關(guān)、插座315只，因停電切換電源、排除因用電不當、雨天漏電造成的電路跳閘等故障36次，修理電熱水器、電水壺10次，立式、掛壁式空調56次。木工接報維修697次，其中修理門(mén)、門(mén)拉手、櫥門(mén)162扇，修鎖、換鎖145把，更換學(xué)生宿舍移門(mén)滑輪260只，移門(mén)銅條45根，配換玻璃55塊，修理教室凳子15只，講臺3只，辦公桌12只。
為了執行學(xué)院財產(chǎn)管理制度，我們堅持了誰(shuí)使用誰(shuí)管理，人為損壞必須賠償的原則，在三校部學(xué)生科、學(xué)工部學(xué)生管理科的大力支持配合下共落實(shí)到教室、宿舍財產(chǎn)缺損責任人的賠款3000余元。
3、利用暑期對部分校舍設施進(jìn)行了整修。一是分別對學(xué)生宿舍7號樓、11號樓、實(shí)驗樓局部，高職教學(xué)區a、b、c、d樓局部墻面進(jìn)行了粉刷。二是對三校學(xué)生宿舍15間衛生間進(jìn)行了防滲漏的地面處理，對高職教學(xué)區16間廁所進(jìn)行了防滲漏處理和重新吊頂。三是對屋頂嚴重滲漏的三校部10號樓學(xué)生宿舍、三校部2號樓教學(xué)樓(局部)、3號教學(xué)樓(局部)屋頂、辦公樓屋頂、實(shí)驗樓東樓平臺、高職a樓二層平臺都進(jìn)行了澆油膠工程。四是對南大門(mén)湖邊觀(guān)景臺木楞地板進(jìn)行了整修，采取了底層墊木涂柏油，層面木楞地板涂桐油的措施。
4、認真做好校園一期綠化養護管理的督察工作，對校園綠化二期一、二標段(三校部教學(xué)、生活區、高職學(xué)生宿舍5、6、7號樓區域)的苗木種植進(jìn)行了清點(diǎn)驗收管理，對死亡的總價(jià)值3萬(wàn)余元的雪松、紅楓、合歡等苗木都適時(shí)進(jìn)行了補種。補種后又再次驗收、正式接收。經(jīng)向市園林局咨詢(xún)養護管理費用標準后邀標協(xié)商，由校園一期綠化養護管理單位(江蘇省園林綠化工程公司吳江分公司)，以單價(jià)2元，總面積19000平方，總價(jià)3.8萬(wàn)元承擔校園二期一、二標段綠化的管理養護任務(wù)。
5、認真做好物質(zhì)采購供應。其中有一年一度教職工辦公用品的采購分發(fā)、教室、學(xué)生宿舍衛生用品、純凈水等物質(zhì)用品的供應分發(fā)。更換第四會(huì )議室皮沙發(fā)3套，實(shí)驗樓通信電子系學(xué)生辦公室、現教中心教師辦公室分別新安裝和更換掛壁式空調1臺，新增院辦檔案室，用彩鋼板隔飾，新購辦公桌椅2套，文件柜4只，還與三校部體育教研室共同采購了張家港金陵
體育器材有限公司的室外固定式鋼架玻璃籃球架9付，排球網(wǎng)架1付，移動(dòng)球框2只。暑假，施工人員冒著(zhù)地面溫度40℃—50℃的高溫酷暑開(kāi)鑿水泥地挖潭，放置籃球架地下預埋件。
6、認真做好市、院的中心工作。我們配合市有關(guān)部門(mén)做好了9月份的百場(chǎng)文藝晚會(huì )開(kāi)幕式，10月份市的經(jīng)貿洽談會(huì )、11月份省教育現代化評估、中日友好“櫻花苑”植樹(shù)等重大活動(dòng)的后勤服務(wù)工作，還積極配合校企合作部11月、12月連續兩次xx屆畢業(yè)生供需洽談會(huì )的后勤服務(wù)，教務(wù)部舉行的期中、期末考試及各類(lèi)計算機、英語(yǔ)、會(huì )計證等考試的后勤服務(wù)(搬運課桌椅，排考場(chǎng)等等)。
行政后勤個(gè)人工作總結3
在這段時(shí)間中，我努力學(xué)習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作，學(xué)習了我該學(xué)習以及領(lǐng)導讓我學(xué)習的所有內容，雖然沒(méi)有完全學(xué)會(huì )，更沒(méi)有達到爐火純青的地步，但是在以后的工作中我會(huì )理論結合實(shí)踐，進(jìn)一步去學(xué)好這些內容。同時(shí)我也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。在此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!下面，我將這兩個(gè)多月以來(lái)的工作做一個(gè)總結：
學(xué)習了公文的寫(xiě)作、公文排版、文件歸檔、制度匯編、人力資源六大系統、商品條碼培訓手冊、企業(yè)禮儀、產(chǎn)品知識等內容。我花了近一個(gè)星期的時(shí)間學(xué)習了公文的寫(xiě)作、排版，在領(lǐng)導和同事們熱情的幫助下，我已基本能獨立完成這項工作。但是還有很多不足的地方，在以后的工作中我會(huì )進(jìn)一步去努力。我用幾天的時(shí)間學(xué)習了《生產(chǎn)管理制度》《安全管理制度》《行、、政管理制度》等，學(xué)習完之后按領(lǐng)導的要求獨立編寫(xiě)了《檔案管理制度》和《辦公用品管理制度》。學(xué)習了《商品條碼系統成員》(培訓手冊)和《商品條碼應用指南》(編碼快速入門(mén))，學(xué)習完之后聯(lián)系了商品條碼制作商。學(xué)習了《企業(yè)人禮儀手冊》和《公文寫(xiě)作教程》兩本書(shū)。學(xué)習完之后制作了“企業(yè)禮儀培訓”的幻燈片。學(xué)習了一部分產(chǎn)品知識，了解了我們公司現有的產(chǎn)品，但是對化肥市場(chǎng)以及其他公司的產(chǎn)品了解甚少，在這方面還有待加強。
在公司領(lǐng)導的幫助下完成了公司公文的寫(xiě)作、發(fā)布、審批、歸檔等工作。這兩個(gè)月我完成了從第一期到第五期的全體員工會(huì )議紀要、財務(wù)核算部第一期會(huì )議紀要、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部第一期會(huì )議紀要，發(fā)布了“國泰辦51號—62號的公司公文”，并在公司crm平臺予以展現。根據工作需要，對開(kāi)發(fā)公司和化肥公司的合同類(lèi)檔案分門(mén)別類(lèi)的做了正本和副本歸檔，并制作了相應的電子表格，在公司平臺上的檔案類(lèi)欄目予以展現。同時(shí)完成了領(lǐng)導交代的打印、復印、傳真等工作。對公司所發(fā)放的通知及文件，及時(shí)做到了上傳下達。
整理了檔案柜里的所有檔案、制作了員工花名冊和員工通訊錄。由我和唐玉婷一起整理了檔案柜里所有的檔案和資料并制作了相應的表格發(fā)給了劉經(jīng)理。重新制作了員工花名冊，在crm平臺里面錄入了所有員工的個(gè)人資料。完成了員工通訊錄的表格，發(fā)到了每位員工的郵箱里。
辦理了社保。我和唐玉婷一起辦理了十一月份的社保。我獨自辦理了順興物流的社保和我們公司十二月份的社保。目前我已經(jīng)明確了社保辦理的所有程序和地點(diǎn)，但是還不會(huì )算應繳金額。這兩次去交社保都是在別人已經(jīng)算好并填好表格的基礎上去完成的，所以，接下來(lái)的一年我首要熟悉的就是這塊內容。
完成了公司的接待工作。
把辦公用品納入到公司的統一管理之中。我和唐玉婷一起統計了公司的辦公用品庫存并做了相應的表格，然后做了辦公用品臺賬。發(fā)布《辦公用品管理制度》的文件，從xx年開(kāi)始實(shí)行。來(lái)國泰這兩個(gè)月學(xué)習了很多，收獲了很多。
行政后勤個(gè)人工作總結4
回顧20xx，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于醫院的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟醫院各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將20xx的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結。行政后勤工作大體上可分為以下幾個(gè)方面：
一、人事管理方面
1.根據部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地進(jìn)行招聘，以配備各崗位，逐漸完善招聘、入職、考核各項程序。
2.規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，建立了完善的人員信息系統。
3.有步驟的完善培訓管理機制，有計劃的外派員工學(xué)習并安排內部中層以上的領(lǐng)導培訓員工，加強員工的業(yè)務(wù)能力以及員工的職業(yè)素質(zhì)培養，同時(shí)加強內部的培訓管理工作。
4.在保障依法執業(yè)和醫護人員繼續教育方面，20xx年12月一個(gè)月內共辦理繼續教育人員72人，醫師變更人員4人，醫師首次注冊2人，護士變更5人，辦理護士延續注冊21人，辦理護師報名15人，為醫院醫護人員依法執業(yè)帶來(lái)便利，有效杜絕非法執業(yè)現象的出現。
二、行政工作方面
�、奔訌娢臋n信息管理工作及時(shí)傳達上級來(lái)電來(lái)文，并有效的收集上級各項學(xué)術(shù)交流會(huì )議與培訓信息，讓醫務(wù)人員從根本上走出去，開(kāi)闊了視野，學(xué)習了外界先進(jìn)的理念與知識，為醫院實(shí)現現代化管理打下了基礎；完善人事檔案信息，辦理好醫護人員變更注冊信息，嚴格管理證照保管工作。
�、埠拖嚓P(guān)職能機關(guān)做好溝通工作，以使醫院對外工作更為通暢，做好上級領(lǐng)導接待工作。
�、硨茸龊棉k公用品的采購，嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
三、醫院管理運作方面
�、表槕袌�(chǎng)的發(fā)展，依照上級要求，制定相應的管理制度。完善本院現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和院內各個(gè)部門(mén)、科室密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門(mén)的工作進(jìn)行協(xié)調。⒉逐步完善醫院監督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情，只會(huì )做你監督要做的事情�；谶@個(gè)原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。
�、臣訌妶F隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的醫院新形象。
�、闯浞忠龑T工勇于承擔責任。以前醫院各職能部門(mén)職責不清，現逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。
四、后勤保障方面
1、建立停車(chē)場(chǎng)收費系統，加強了停車(chē)場(chǎng)的管理，在收費上嚴格把關(guān)，一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元幾)，為醫院增加年收入約10萬(wàn)元左右。
2、引進(jìn)了“鮮活直飲水”：醫院往年一年用水費用約在4萬(wàn)元以上，而引進(jìn)了“鮮活直飲水”一年水費合計約27000元左右，為醫院節約了資源，節省了開(kāi)支和人力，為患者和職工也帶來(lái)了極大的便利，并迎合了市場(chǎng)環(huán)保需求。
3、對于后勤維修方面仍存在不足，20xx年將繼續改革，完善后勤各項保障工作。在后勤人員管理上加強管理與培訓，增強服務(wù)意識，改善工作方式提高工作效率，保障醫院正常運轉。
4、用車(chē)管理上：20xx完善用車(chē)制度，對商務(wù)用車(chē)程序進(jìn)行了規范，并限制公務(wù)用車(chē)方式，提暢綠色出行，鼓勵公交出行，保障了正常用車(chē)程序；在救護車(chē)管理方面，更加加大了管理力度，司機24小時(shí)隨時(shí)隨地待命，保障了醫療用車(chē)需求。
作為行政后勤部負責人，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作，使醫院各項工作正常進(jìn)行。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。
行政后勤個(gè)人工作總結5
一、基本上完成了后勤服務(wù)總公司作為學(xué)校辦學(xué)的職能部門(mén)應有的工作任務(wù)
后勤服務(wù)總公司是學(xué)校的職能部門(mén)，擔負著(zhù)辦好學(xué)校的后勤保障工作，它關(guān)系著(zhù)全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù)。在吃的方面，后勤為18000余名就餐者，提供著(zhù)一日三餐的可口飯菜，在食品安全隱患重重、市場(chǎng)原材料價(jià)格飛漲的這一年里，我們保證了我�；锸彻ぷ鞯陌踩头�定。在住的方面，我們不僅克服了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的不足，比較圓滿(mǎn)地安排了全校15000余名在校生的住宿，而且，還義無(wú)反顧地承擔了我院家屬區的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸服務(wù)等。在行的方面，全年安全行車(chē)54萬(wàn)余公里，基本上保證了學(xué)校的各類(lèi)公務(wù)用車(chē)和應急用車(chē)。
同時(shí)，還擔負了接送教職工小孩上學(xué)、入托等的其它服務(wù)，最大限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂(yōu)。在通信服務(wù)方面，后勤擔負著(zhù)全校3000余門(mén)內外線(xiàn)電話(huà)的安裝和維護服務(wù)，動(dòng)用了后勤優(yōu)勢的人際關(guān)系資源，保證了高質(zhì)量的通訊線(xiàn)路暢通。在環(huán)境衛生、水、電、氣、暖等的管理和后勤維修方面，我們基本上做到了人人有事干、事事有人干，目標任務(wù)明確，崗位責任落實(shí)的規范互動(dòng)狀態(tài)，最大限度地為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣大教職工生的生活、學(xué)習提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強有力的后勤保障服務(wù)。比較圓滿(mǎn)地完成了學(xué)校賦予后勤的職能任務(wù)。
二、克服急、難、險、重，完成了學(xué)校交辦的涉及校園穩定發(fā)展的大事
1、西校區學(xué)生的回遷安置工作。我們大家都知道，隨著(zhù)學(xué)校的連年擴招，校本部的住宿條件已經(jīng)達到飽和狀態(tài)，但xx年9月，從滎陽(yáng)校區回遷的4386名新生和190名碩士生，又必須在校本部妥善安置，這真是又急又難的大問(wèn)題。但是，后勤并沒(méi)有在急難問(wèn)題上退縮，而是急流勇進(jìn)，迎難而上，最終在院領(lǐng)導的關(guān)心和學(xué)生部門(mén)的配合下，內補空缺，外找房源源，不僅妥善安置了回遷學(xué)生的住宿，而且，還經(jīng)過(guò)艱苦的`努力和b區住宿樓的業(yè)主、西區機電學(xué)校校方和農培中心簽訂了繼續承租合同，最大限度地保證了校園的安全和穩定。
2、南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。97年房改以后，南院140套家屬住房均以房改價(jià)出售給了教職工，但是，由于歷史遺留問(wèn)題無(wú)法解決，所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理成功。對此，南院教職工一直無(wú)法穩定，并多次找校領(lǐng)導、教育廳領(lǐng)導和省直房改辦，要求妥善解決問(wèn)題，但近十年里始終未果�？删驮趚x年里，鄭州市出臺了遺留問(wèn)題解決方案，我們后勤及時(shí)抓住這一時(shí)機，采取非常措施，繞過(guò)有關(guān)環(huán)節，動(dòng)用非常關(guān)系，快速推進(jìn)房改房產(chǎn)證的辦理工作。
3、博士樓的天燃氣安裝工作。學(xué)校為引進(jìn)人才需要，新建了一棟家屬住宅樓，即博士樓，但是，天燃氣安裝工程和基建工作是分開(kāi)的。樓房竣工后，由于天燃氣不通，所以，遲遲無(wú)法投入使用。直至今年9月，在有關(guān)領(lǐng)導的協(xié)調下，后勤接管該項工作，并通過(guò)多次和天燃氣公司連絡(luò )，最終使天燃氣公司在總量不足的情況下，發(fā)展了博士樓天燃氣用戶(hù)，為學(xué)校引進(jìn)人才起到了后勤應有的作用。
行政后勤個(gè)人工作總結6
今年xx年的上半年，我XX區五里牌社區黨委、居委會(huì )在市委、市政府和上級相關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導與支持下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統一指導，結合本社區的自身實(shí)際情況，大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構的調整、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展的方式，推動(dòng)社區經(jīng)濟由高速向高質(zhì)發(fā)展轉變。為總結經(jīng)驗、查找不足，全面做好下半年工作�，F將xx年上半年的工作簡(jiǎn)單總結如下：
xx年上半年工作回顧
社區兩委正確把握形勢，找準發(fā)展方向，明確工作目標，結合社區實(shí)際，大處著(zhù)眼，小處入手，認真落實(shí)市鎮的工作部署，保障社區集體經(jīng)濟健康有序地發(fā)展，維護社會(huì )和諧穩定局面。
一、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，提高社區經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。社區兩委干部堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級，促進(jìn)經(jīng)濟由高速向高質(zhì)轉變，為建設智慧長(cháng)安貢獻力量。
(一)集體經(jīng)濟穩定增長(cháng)，社區經(jīng)濟綜合實(shí)力不斷增強。今年上半年，社區居組兩級總資產(chǎn)達141659萬(wàn)，比去年同期減少0.5%�？偸杖霝�5673萬(wàn)，其中社區級總收入4553萬(wàn)，與去年同比增長(cháng)5%;組級總收入1120萬(wàn)，與去年同比減少9%。社區居組兩級純收入為2988萬(wàn)，同比增長(cháng)1.63%。其中社區級純收入2085萬(wàn)，同比增長(cháng)7.8%;組級純收入903萬(wàn)，同比減少12%。另外，為化解債務(wù)風(fēng)險，降低資產(chǎn)負債率，社區歸還銀行貸款1000萬(wàn)。
(二)做好招商引資工作，積極引進(jìn)一批高新技術(shù)企業(yè)。今年上半年，社區新簽外資企業(yè)2家，引資額為530萬(wàn)美元。增資企業(yè)4家，增資額為92萬(wàn)美元。三資出口創(chuàng )匯16706萬(wàn)美元，較去年同比下降27%。新增民營(yíng)企業(yè)1家，增資300萬(wàn)元。
(三)加快推動(dòng)企業(yè)轉型升級，促進(jìn)來(lái)料加工企業(yè)實(shí)現就地不停產(chǎn)轉型。社區現有外資企業(yè)71家，大部分以外銷(xiāo)為主，其中來(lái)料加工企業(yè)17家，三資企業(yè)54家。社區來(lái)料加工企業(yè)工繳費2805萬(wàn)港元，比去年同期降了38%;三資企業(yè)工會(huì )經(jīng)費約13000元，與去年同期持平。從數據上看，企業(yè)轉型升級取得了實(shí)效。
二、加強基礎設施建設，完善社區配套服務(wù)功能。
五里牌社區緊密?chē)@“建設現代化新城鎮”思路，科學(xué)規劃、合理布局，不斷完善社區基礎設施建設，提升社區配套服務(wù)功能。
(一)做好居民公寓收尾工程項目。五里牌社區建設辦積極采取各項措施、嚴抓狠管、全力以赴做好居民公寓內部裝修、電梯、周邊綠化等配套工程的建設，社區預計公寓7月可交付居民使用。
(二)完成五里牌排澇站重建工程主體建設。霄邊原有排澇站經(jīng)過(guò)22年使用，設備陳舊已不能滿(mǎn)足現時(shí)排洪需要，根據鎮統一規劃，霄邊社區積極做好排澇站主體建設的施工監管，現已完成總體建設的80%，按施工進(jìn)度，預計xx年11月可投入使用。
(三)做好“三舊改造”項目的方案編寫(xiě)。霄邊社區今年積極開(kāi)展“三舊改造”規劃設計工作，編寫(xiě)項目改造方案。上半年已完成了十一個(gè)項目初步權屬調查及改造方案編寫(xiě)工作，特別是對第一工業(yè)區的“三舊”改造項目已與相關(guān)公司形成合作方案，目前正在辦理土地手續。
(四)做好霄邊農貿市場(chǎng)改造提升工程工作。作為公共服務(wù)配套設施之一，農貿市場(chǎng)是集民生性、公益性、社會(huì )性和市場(chǎng)性于一體的民生工程。霄邊社區“以人為本、服務(wù)民生”為理念，以“標準化”和“信息化”為抓手，全面改造和提升農貿市場(chǎng)。今年已按進(jìn)度有計劃地開(kāi)展各項改造工作。
三、借力“三打兩建”，營(yíng)造社會(huì )風(fēng)清氣正氛圍。
社區兩委高度重視“三打”工作，積極落實(shí)鎮委、鎮政府的指示精神，迅速成立“三打”專(zhuān)項行動(dòng)小組、社區“三打”辦公室，開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)。
(一)組織人員專(zhuān)職培訓，認真貫徹“三打”的會(huì )議精神。通過(guò)召開(kāi)黨員干部動(dòng)員大會(huì )，認清“三打”工作的重要性、緊迫性和艱巨性，在“三打”中做到秉公執法、不枉不縱。
(二)充分利用現有資源，開(kāi)展地鋪式摸底排查工作。霄邊“三打”專(zhuān)項行動(dòng)小組與相關(guān)部門(mén)在摸底排查工作中，共排查涉及隱患場(chǎng)所24處，需整改的15間，已在限期內整改完畢;違章加建亂搭建20處，需整改的19間，已在限期內整改完畢;無(wú)證照經(jīng)營(yíng)商鋪14家，查處小型作坊3家，已聯(lián)合工商局查封。
(三)加強“三打”宣傳力度，發(fā)揮輿論引導力量。通過(guò)在社區大街小巷張貼“三打”宣傳海報，在鄉府、小學(xué)、市場(chǎng)、工廠(chǎng)等公共場(chǎng)所附近懸掛“三打”宣傳橫幅和派發(fā)宣傳單，并利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，用手機發(fā)送信息和電腦發(fā)微博，大造“三打”輿論聲勢，營(yíng)造打擊整治的良好氛圍。
(四)建立長(cháng)效機制，始終保持“三打”高壓態(tài)勢。社區專(zhuān)項行動(dòng)小組嚴格按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的工作要求，明確職責分工，確保工作落到實(shí)處。同時(shí)，與城監隊、治安隊和宣傳辦等部門(mén)加強溝通，相互配合，密切協(xié)作，最大限度發(fā)揮社區、部門(mén)的整體合力，全力做好“三打”工作。
四、加強社區人文管理，鞏固社會(huì )和諧穩定局面。社區兩委堅持辦好事辦實(shí)事，為群眾謀福祉，讓群眾得實(shí)惠。
(一)經(jīng)費投入保持不變，狠抓社區治安管理。今年上半年，社區對治安經(jīng)費的投入超447萬(wàn)元，重點(diǎn)加強對工業(yè)區和出租屋的治安檢查。目前，工業(yè)區共設置4個(gè)治安崗亭，治安員們采取24小時(shí)三班倒制，治安員每間隔1小時(shí)環(huán)工業(yè)區域巡查一次，與工廠(chǎng)保安形成聯(lián)防機制。路面每天有三支巡邏分隊24小時(shí)加強社區各主要干道和復雜路段的巡邏，嚴防突發(fā)事件的發(fā)生。由30名治安員組成戶(hù)管分隊，針對轄區內所有出租屋進(jìn)行登記并造成冊，加強對出租屋的管理。截至今年六月，社區刑事案件立案116宗，破案38宗，破案率為32.8%。治安案件立案95宗，查處88宗，立案數和查處數較去年均明顯上升。抓獲吸毒人員16人，賭博56人，從數據上看，社區治安環(huán)境較去年得到了進(jìn)一步改善。
(二)落實(shí)計劃生育政策，做好計生各項工作。通過(guò)嚴格控制生育率，保持低生率水平。今年上半年，社區計劃生育率為100%，出生人數共15人，出生率為4.32%，與去年同比下降0.02個(gè)千分點(diǎn)。流動(dòng)人口出生人數共151人，計劃生育率為92%，與去年同期持平。通過(guò)做好社區“雙查”和“四術(shù)”工作，提高計生整體水平。今年從2月到5月，社區分階段為育齡婦女免費做“雙查”工作。其中，社區育齡婦女查環(huán)查孕683人次，外來(lái)人口已婚育齡婦女共查環(huán)查孕7879人。同時(shí)，在五月計生集中服務(wù)月中，社區育齡婦女共做四術(shù)11人，其中上環(huán)2人，結扎7人，補救措施2人，查環(huán)查孕683人次。流動(dòng)人口育齡婦女做四術(shù)138人，其中結扎41人，上環(huán)92人，補救措施5人。
(三)增加補助費用投入，做好扶貧扶持工作。社區在減少對個(gè)人及家庭的補助投入基礎上，增加五保戶(hù)、困難戶(hù)及軍烈屬的補助投入。今年上半年，個(gè)人及家庭的補助投入共計480.93萬(wàn)元，比去年同期減少了43.3%。其中五保戶(hù)困難戶(hù)補助金84687.92元，與去年同比增加了4.65%;軍烈屬補助金84401.69元，較去年同期增加了2.45個(gè)百分點(diǎn);敬老費補助為198萬(wàn)元，比去年同期增加了36.5%，增幅明顯。
(四)繁榮社區文化事業(yè)，抓好精神文明建設。努力做到老有所養、幼有所教、病有所醫，人人安居樂(lè )業(yè)。今年四月，社區開(kāi)展“新閱讀”全民掌上閱讀活動(dòng)，為群眾搭建文化舞臺，讓群眾業(yè)余生活有“文化味”。五月份，“文化志愿大篷車(chē)”走進(jìn)社區，開(kāi)展了廣場(chǎng)晚會(huì )、書(shū)法展覽等活動(dòng)，豐富和活躍了群眾的業(yè)余生活。
五、切實(shí)加強黨的建設，增強黨員干部的向心力。
(一)積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。今年三月，廣大黨員和“兩新”組織積極參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)保持和體現黨員的先進(jìn)性。社區在四月通過(guò)開(kāi)展“送學(xué)助農”活動(dòng)，幫助基層黨員掌握農科知識和技能，提高致富奔康本領(lǐng)，更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
(二)認真開(kāi)展黨員學(xué)習教育活動(dòng)。今年四月，按照鎮委組織辦公室要求，社區積極開(kāi)展“領(lǐng)導帶學(xué)”活動(dòng)，加強黨員干部的思想教育，從源頭上保持黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性。同時(shí)，把“領(lǐng)導帶學(xué)”活動(dòng)作為考核干部的一項重要內容，納入社區領(lǐng)導班子和黨員個(gè)人的考核指標。七一前夕，為深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，社區組織全體黨員分批到**參觀(guān)學(xué)習，增強對黨組織的凝聚力和向心力，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性本色。
(三)嚴格做好發(fā)展新黨員工作。為了保證發(fā)展黨員的質(zhì)量，社區嚴格遵照黨章規定“堅持個(gè)別吸收的原則”，嚴格按照發(fā)展黨員的程序，經(jīng)過(guò)霄邊全體黨員一致同意，發(fā)展了4名政治素質(zhì)好、工作能力強的青年入黨。
(四)暢通溝通渠道，密切黨群關(guān)系。今年五月，社區利用信息化技術(shù)優(yōu)勢，開(kāi)通“愛(ài)我霄邊”官方微博，在黨組織和群眾間架構了一條便捷的溝通橋梁。同時(shí)，在霄邊廣場(chǎng)開(kāi)展“知黨情、聽(tīng)民意、促和諧”活動(dòng)，拉近黨員干部與群眾間的距離，增進(jìn)群眾與黨員干部之間的感情。
六、存在的問(wèn)題和不足。
總結回顧這半年來(lái)的工作，我們社區雖然取得了很好的成績(jì)，但也清醒認識到，由于各種原因，我們的工作還存在一些問(wèn)題和不足。
(一)制約社區經(jīng)濟快速發(fā)展的結構性問(wèn)題尚未根本解決，仍有十多家來(lái)料加工企業(yè)尚未完成就地不停產(chǎn)轉型，企業(yè)轉型升級任重而道遠。
(二)受經(jīng)濟大環(huán)境影響，社區居組兩級收入增速放緩，居民股份分紅未有明顯增長(cháng)。對此，我們將高度重視，加倍努力，在鎮委、鎮政府的正確領(lǐng)導和廣大干群的支持下，采取積極有效措施認真解決，促進(jìn)社區經(jīng)濟平穩健康可持續增長(cháng)。
進(jìn)入xx證券已有半年了，這段時(shí)間自身在各個(gè)方面都有所提高，主要體現在：
1、對證券行業(yè)有了初步了解
進(jìn)入公司以來(lái)，從熟悉這個(gè)行業(yè)到通過(guò)資格考試，對證券這個(gè)行業(yè)有了初步的了解，而駐點(diǎn)銀行，通過(guò)渠道營(yíng)銷(xiāo)，對證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問(wèn)題。
2、業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力的提高
在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，與客戶(hù)的交談和遇到的不同問(wèn)題，提高了自己的溝通能力和應變能力;而對客戶(hù)不定期的回訪(fǎng)，為其提供全方位、多角度的服務(wù)，使xx服務(wù)真正的深入人心。
3、工作的責任心和事業(yè)心加強了
對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù)，都認真對待，盡量避免給客戶(hù)和公司帶來(lái)不必要的麻煩，辦事效率力求最快、最好。
在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中，同樣也發(fā)現了一些問(wèn)題和自己的不足：
1、證券知識還須加深了解，需不斷學(xué)習。
2、在與客戶(hù)關(guān)系維護中，溝通方式還要逐步加強。
3、專(zhuān)業(yè)分析能力及營(yíng)銷(xiāo)能力還須進(jìn)一步增強。
進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)行業(yè)，業(yè)績(jì)是衡量一個(gè)人的價(jià)值所在，前兩個(gè)月的業(yè)績(jì)表現不佳，我重新整理了思路，在余下僅有的兩個(gè)月里，我要這樣做：
1、發(fā)傳單
進(jìn)入xx證券我經(jīng)常發(fā)傳單，雖然發(fā)了很多，效果不是很好，但覺(jué)得還是可行，大量的傳單會(huì )提高公司的知名度，下一步還想適量發(fā)些，堅持終會(huì )有效果的。
2、有效利用銀行資源
在銀行駐點(diǎn)已有半年了，業(yè)績(jì)十分不理想。招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑，許多客戶(hù)慕名而來(lái)，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個(gè)潛在客戶(hù)效果是很好的，但招商銀行和招商證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點(diǎn)，雖然很有壓力，但目前與他們處好關(guān)系也是唯一的辦法。駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著(zhù)公司的形象，所以我一直在努力的去做。
3、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò )
拉動(dòng)朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過(guò)朋友介紹朋友，讓想炒股的客戶(hù)選擇我們xx來(lái)開(kāi)戶(hù)，另外，對于已在其它券商開(kāi)通三方存管業(yè)務(wù)的客戶(hù)，向客戶(hù)介紹我公司的服務(wù)理念及競爭優(yōu)勢，努力將客戶(hù)爭取過(guò)來(lái)。
現在市場(chǎng)波動(dòng)很大，觀(guān)望的人占多數，同行間競爭也萬(wàn)分激烈，為此，我必須要不斷的學(xué)習，豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)，要想盡一切辦法，盡自己最大努力來(lái)做。