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合成工段安全工作總結
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編精心整理的合成工段安全工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
合成工段安全工作總結 1
一年來(lái)，合成工段秉持國家“安全第一，預防為主”和公司“以人為本，安全優(yōu)先，和諧發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，圍繞公司的安全目標，從宣傳、安全教育、安全意識培養，規章制度，檢維修風(fēng)險控制措施，安全生產(chǎn)、消防、環(huán)保檢查以及小改小革上入手，全面整治工段的安全工作。經(jīng)過(guò)努力，我們實(shí)現了安全生產(chǎn)“六個(gè)零”的目標。具體主要作了如下工作：
一、完善安全規章制度。
在20xx年的基礎上，工段結合與分廠(chǎng)所簽訂的安全、環(huán)保、消防目標責任書(shū)，完善了安全生產(chǎn)管理這一條線(xiàn)，除與所屬各領(lǐng)域第一負責人及各班班長(cháng)簽訂了目標責任書(shū)外，還規范了各班與各崗位之間的簽訂。制定了“基礎管理紅旗班評比標準”，在安全環(huán)保方面做了硬性規定，出現一次不服和要求的現象便不能被評為“紅旗班”，使大家都處于良性的競爭中，更好的出色的完成工作。同時(shí)，完善了如：三級安全教育及各種技能培訓、考核制度，安全生產(chǎn)綜合檢查制度，安全生產(chǎn)巡回檢查制度，重大危險源管理制度，事故隱患檢查處理記錄，事故處理記錄，操作票證執行制度，檢維修風(fēng)險分析及對策等。從而使工段的安全管理工作能夠有序的進(jìn)行。
二、加強三級安全教育及各種技能培訓、考核，不斷提高員工安全生產(chǎn)水平。
一年來(lái)，工段共對15人次進(jìn)行了三級安全教育和考試，使這些新工能夠在進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)前，就有一個(gè)較好的安全生產(chǎn)意識，確保了他們在以后的工作和生活中的安全。結合年度上崗培訓和考工定升級培訓，工段開(kāi)展了9次各種技能培訓考試，參培人數達到160人次以上，提高了員工的安全生產(chǎn)技能。通過(guò)每周一次的班組長(cháng)會(huì )和班后會(huì )及時(shí)傳達公司分廠(chǎng)的文件精神，學(xué)習各種安全知識，了解各種事故案例，并將其納入每月橫班考核之中。
三、結合安全生產(chǎn)標準化，制定了檢維修風(fēng)險分析及控制措施。
共對59項設備進(jìn)行了檢維修風(fēng)險分析及做好了對策，完善了檢維修制度，一年來(lái)工段共對成品進(jìn)行了30臺次、全凝器2臺次、低塔頂冷凝器2臺次、高塔頂冷凝器1臺次、尾氣吸附20臺次、轉化器24臺次的檢維修動(dòng)火作業(yè)，對壓縮機和各種泵類(lèi)的檢維修達200余次，由于進(jìn)行了檢維修風(fēng)險分析及控制，在條件及其困難的情況下沒(méi)有出現任何安全事故，確保了檢維修的安全，保證了安全生產(chǎn)。
四、制定了“重大危險源管理制度”和應急預案，對重大危險源進(jìn)行登記建檔，并定期檢測、評估、監控。
對重大隱患的項目進(jìn)行了建檔，及時(shí)發(fā)現、上報、處理。結合應急預案，工段在6月21日組織了一次新區單體儲槽泄漏應急演練，啟動(dòng)時(shí)間準確無(wú)誤，啟動(dòng)后，各隊隊員迅速投入，各施其職，分工明確，全工段員工積極參與，現場(chǎng)形象逼真。這次演練充分發(fā)揮了員工在應對突發(fā)緊急情況時(shí)的能力，提高了安全環(huán)保意識，當遇到類(lèi)似的緊急情況時(shí)能正確面對。
五、開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，不斷提高員工安全意識。
在年初開(kāi)展了以“反三違、查隱患、壓事故、保平安”的“百安活動(dòng)”，參與了分廠(chǎng)組織的安全、環(huán)保知識競賽和考試。在7月份開(kāi)展了“防高溫、防雷雨、防洪”的`三防活動(dòng)。各班組每周都開(kāi)展了一次有關(guān)安全的活動(dòng)，每月工段還不定時(shí)的召開(kāi)班后會(huì )，組織全員學(xué)習有關(guān)安全的知識及一些事故案例等。全年出有關(guān)安全的黑板報8期、有關(guān)安全的稿件40篇，安全“義務(wù)勞動(dòng)”一次，通過(guò)舉行這些活動(dòng)，在全工段范圍內制造一個(gè)具有濃厚安全氣息的氛圍，增強全員安全、環(huán)保意識，提高了全員素質(zhì)。
六、加強巡回檢查和綜合檢查制度。
一年來(lái)，工段管理人員休息時(shí)間共計巡回檢查近400人次，休息時(shí)間搶修設備及事故上百次，全年工段和維修加班時(shí)間近千小時(shí)人次，及時(shí)查處各種違章違紀事件，查出隱患及時(shí)整改，通過(guò)這些工作，確保了工段員工都能按章辦事，大大地減少了工段內的安全、環(huán)�；蛟O備事故。
七、不斷開(kāi)展小改小革活動(dòng)，改善安全生產(chǎn)環(huán)境。
一年來(lái)，共收到有關(guān)安全和環(huán)保的合理化建議33條，進(jìn)行了有關(guān)安全和環(huán)保的小改小革10余項，從而在工藝、設備、環(huán)境條件方面為安全生產(chǎn)打下了基礎。
以上即為20xx年合成工段在安全方面的工作，通過(guò)這些工作的開(kāi)展合成工段完成了安全、消防、環(huán)保的責任目標，使得公司順利通過(guò)了國家安全標準化一級認證，經(jīng)過(guò)這次經(jīng)歷，使我們在安全方面得到了國家的認可，但仍有一些不足之處，我們的安全防范意識還有待于加強，安全管理上還存在漏洞，安全生產(chǎn)技術(shù)有待于進(jìn)一步提高。20xx年，工段將從加強管理人員安全意識入手，完善管理制度和安全生產(chǎn)檢查制度，加強全員安全教育培訓，防范于未然，將生產(chǎn)與安全有機的結合起來(lái)，確保安全地生產(chǎn)。
合成工段安全工作總結 2
一、概述
本年度，我部門(mén)深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格執行國家安全生產(chǎn)法律法規和公司安全生產(chǎn)管理制度，通過(guò)全員參與、持續改進(jìn)的安全管理體系，實(shí)現了合成工段全年無(wú)重大安全事故的優(yōu)異成績(jì)。本總結旨在回顧過(guò)去一年在安全管理、隱患排查、應急響應等方面的工作成效，并對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)建議，為來(lái)年安全工作奠定堅實(shí)基礎。
二、安全管理措施執行情況
安全教育培訓：全年組織安全培訓24次，覆蓋全體員工，內容涉及崗位操作規程、應急處置、化學(xué)品安全知識等，有效提升了員工的安全意識和應急處理能力。
風(fēng)險評估與隱患排查：實(shí)施月度安全隱患大排查活動(dòng)，共計發(fā)現并整改安全隱患38項，其中重點(diǎn)解決了反應釜壓力監控系統不穩定和物料輸送管道泄漏兩大問(wèn)題，確保了生產(chǎn)過(guò)程的安全穩定。
設備維護與檢修：嚴格執行設備預防性維護計劃，完成合成裝置關(guān)鍵設備的大修與保養12次，確保設備運行良好，減少因設備故障引發(fā)的安全事故。
應急預案演練：組織應急救援演練6次，包括火災、泄漏等模擬情景，提高了員工的應急響應速度和協(xié)同作戰能力。
三、存在問(wèn)題與不足
員工安全意識仍有待提升：個(gè)別員工在日常操作中存在僥幸心理，安全操作規程執行不夠嚴格。
隱患排查機制需進(jìn)一步完善：雖然建立了隱患排查機制，但部分隱性隱患未能及時(shí)發(fā)現，需優(yōu)化排查方法，提高排查效率。
應急物資管理需加強：應急物資的定期檢查和更新不及時(shí)，影響應急響應的迅速性和有效性。
四、改進(jìn)措施與未來(lái)規劃
強化安全文化建設：通過(guò)開(kāi)展“安全之星”評選、安全知識競賽等活動(dòng)，增強員工主動(dòng)學(xué)習安全知識的積極性，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。
優(yōu)化隱患排查機制：引入智能化檢測設備，結合大數據分析，實(shí)現隱患的.早發(fā)現、早預警、早處理。
加強應急管理體系建設：完善應急物資管理制度，定期檢查更新應急物資，同時(shí)增加實(shí)戰化應急演練頻次，提高應急處置能力。
持續提升員工技能與安全意識：結合崗位實(shí)際，開(kāi)展更貼近生產(chǎn)實(shí)際的安全技能培訓，確保每位員工都能熟練掌握應急處置技能。
五、結語(yǔ)
安全是生產(chǎn)的基石，是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)。面對新的挑戰，我們將繼續堅持安全生產(chǎn)不動(dòng)搖，不斷探索安全管理的新思路、新方法，努力構建更加堅固的安全防線(xiàn)，為公司的可持續發(fā)展提供強有力的安全保障。
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