基建處工作總結（精選11篇）

　　時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？以下是小編整理的基建處工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　基建處工作總結 1

　　20xx年以來(lái),我基建處在學(xué)校領(lǐng)導和主管校長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在全校各單位、各部門(mén)和廣大教職工的幫助支持下，通過(guò)全處同志的共同努力，緊密?chē)�繞學(xué)�；�本建設重點(diǎn)，較為圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)，現將20xx年工作總結如下：

　　一、前期手續的辦理工作取得一定的進(jìn)展：

　　1、第三教學(xué)樓項目于20xx年辦理完畢選址審批等十五項手續及建設用地審批、施工合同、監理合同、安全備案、質(zhì)監、招投標審查、施工圖審查、設計合同審查、消防設計審批九項手續。

　　2、體育館工程項目于20xx年辦理完畢了十五項手續及建設用地審批設計合同審查、施工圖審查、消防設計審批等四項手續。

　　3、補辦了東校區小車(chē)庫臨時(shí)規劃件和建設用地審批件，動(dòng)物室實(shí)驗室與交通實(shí)驗室臨時(shí)規劃件等手續。

　　二、加強工程技術(shù)管理，確保實(shí)現項目設計、招標階段的成本控制目標：

　　1、工程設計、施工圖審查及設計變更方面，主要完成以下幾個(gè)方面的工作：

　�、俚谌�教學(xué)樓外配套工程設計。

　�、诘谌�教學(xué)樓、體育館工程施工圖審查。

　�、蹌�(dòng)物實(shí)驗室工程設計。

　�、艿谌�教學(xué)樓設計變更及變更價(jià)款審核10項。

　　2、招投標(包括投標競價(jià))工作及清單編制、預算審核方面主要完成以下幾個(gè)方面的工作：

　�、俚谌�教學(xué)樓外配套工程招投標。

　�、趧�(dòng)物實(shí)驗室工程招投標。

　�、鄣谌�教學(xué)樓專(zhuān)業(yè)工程（消防、通風(fēng)、弱電）工程工程招投標。

　�、荏w育運動(dòng)場(chǎng)館招投標。

　　3、20xx年完成10余項工程、設計、咨詢(xún)等方面的合同的簽署審批工作。

　　三、加強工程施工環(huán)節的管理工作，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。主要完成以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、東校區供電工程（內網(wǎng)、外網(wǎng)）。

　　2、20xx年十四項工程結算審查（內審）。

　　3、九項外審工程結算審查配合工作（圖書(shū)館、南校區學(xué)生公寓、東校區12＃學(xué)生公寓、過(guò)街天橋、主校門(mén)、圖書(shū)館電子閱覽室網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)工程、東南校區路燈照明工程、科研樓和小車(chē)庫）。

　　4、消防及質(zhì)檢驗收。

　　5、東校區第三教學(xué)樓主體工程，保證了西校區的順利搬遷。

　　四、強化管理意識，成本控制工作取得一定成績(jì)：

　　1、積極與市里有關(guān)部門(mén)做好溝通協(xié)調工作，為學(xué)校節約前期費用約350萬(wàn)元。

　　2、采用工程量清單和造價(jià)跟蹤管理模式，使第三教學(xué)樓建設成本在年初建材價(jià)格上漲的情況下，建設成本預計比往年低200元/m2，總節約資金約460萬(wàn)元。

　　3、增加工程管理的透明度，成立由審計、紀委、財務(wù)等部門(mén)組成的基建工作領(lǐng)導小組，對建設過(guò)程中涉及的.變更、付款和材料定價(jià)等問(wèn)題進(jìn)行集體研究，杜絕管理過(guò)程中的漏洞。

　　五、多渠道爭取資金，積極與上級部門(mén)溝通協(xié)調。

　　按時(shí)完成了邵逸夫基金全部資料的整理申報工作，使第三教學(xué)樓項目得到了教育部港澳臺辦500萬(wàn)港元的無(wú)償資助，這部分贈款將于明年陸續到位。

　　六、完成了《基本建設管理手冊》的編制工作，為實(shí)現校園基本建設科學(xué)化管理奠定了基礎。

　　上述這些就是基建處20xx年工作的簡(jiǎn)要回顧，過(guò)去的一年，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì)。但是還是有些不足，在下一步工作過(guò)程中要逐步加以改善，為順利完成20xx年的工作任務(wù)而努力。

　　基建處工作總結 2

　　XX年是學(xué)院發(fā)展建設極不平凡的一年，這一年， 我們學(xué)院在以基本建設為中心的指導下， 圓滿(mǎn)完成教學(xué)樓形象工程，實(shí)現學(xué)院新校區的順利搬遷并投入啟用，保證了正常的教學(xué)秩序，面貌煥然一新，這些工作的取得歸功了學(xué)院黨、政負責人正確領(lǐng)導子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持�，F將XX年工作總結如下：

　　一、統一思想提高認識加強施工的組織管理

　　全體基建成員以學(xué)院的快速發(fā)展和建設為已任，思想上、政治上、行動(dòng)上與學(xué)院高度一致，真正做到院興我榮的責任感，充分認識到新校區建設親系著(zhù)我們生物科技職業(yè)學(xué)院的興衰和發(fā)展。加強施工的組織管理是我們新校區建設的關(guān)鍵：

　　一是嚴格地把好施工圖紙的會(huì )審工作：組織我們技術(shù)負責人、現場(chǎng)施工員、設計院、監理公司和施工隊伍，對各建筑圖紙進(jìn)行詳細全面的會(huì )審，全年共計組織10余次會(huì )審，解決技術(shù)問(wèn)題近20項給施工創(chuàng )造了有利條件。

　　二是抓好監理隊伍的監督做用：在全年中召開(kāi)監理會(huì )議40余次。監理工作實(shí)行24小時(shí)不離崗，旁站式的工作方法。在施工中他們嚴格把住了施工質(zhì)量和技術(shù)，做到了按圖紙施工，起到了監理應有的作用。

　　三是實(shí)行基建周一、周三立會(huì )制，每日早碰頭制。

　　基建辦在一周內立兩天會(huì )，貫徹學(xué)院領(lǐng)導對基建工作的部署和要求，同時(shí)做好近日內的基建按排工作，也通過(guò)早晨的碰頭會(huì )了解每天現場(chǎng)施工中存在的問(wèn)題，找出解決辦法，致使施工得到順利進(jìn)行。

　　四是發(fā)揮各自業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)，明確任務(wù)。

　　根據基建成員的業(yè)務(wù)特長(cháng)和能力，做出了合理的'分工，使每個(gè)成員都明確現場(chǎng)施工任務(wù)和責任，給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣嘗燈光、綠化等都有專(zhuān)人負責，盡管我們基建人員少但每個(gè)工程都有專(zhuān)人負責，在施工中沒(méi)有出現重大問(wèn)題。

　　五是協(xié)調和溝通了各部門(mén)對學(xué)院建設的支持，完善有關(guān)建設手續。

　　建設局發(fā)下了各樓體的施工許可證；消防部門(mén)對圖紙進(jìn)行消防審批；市質(zhì)檢站審圖中心對設計圖紙進(jìn)行審查；協(xié)調電力部門(mén)對我院用電施工進(jìn)行設計、招標、施工；多次跑往熱力公司、燃氣公司、網(wǎng)通公司、有線(xiàn)電視等公司進(jìn)行協(xié)作洽談。

　　二、本著(zhù)勤儉節約，促進(jìn)學(xué)院發(fā)展建設為原則

　　學(xué)院建設的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設備，我們都一一談質(zhì)論價(jià)，在學(xué)院暫無(wú)資金的情況下，我們按照少花錢(qián)、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好，付款年限越長(cháng)越好為原則和每位廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商洽談質(zhì)量、價(jià)格，并簽訂合同，使建設工作順利進(jìn)行。

　　三、在工作中注重基建成員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高

　　一是在書(shū)本上學(xué)：我們購買(mǎi)了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗收標準》、《黑龍江省建筑工程技術(shù)規范》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，基建成員在每一個(gè)施工環(huán)節結合現場(chǎng)實(shí)際按工程階段進(jìn)行學(xué)習。

　　二是在實(shí)踐中學(xué)：施工人員親自到施工現場(chǎng)，在實(shí)踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)來(lái)指導工程施工。

　　三是和同行學(xué)習：基建成員無(wú)論是和設計人員、監理隊伍、施工隊伍的技術(shù)人員都能做到虛心地學(xué)習，討論學(xué)院建設工程中的技術(shù)問(wèn)題，使他們的素質(zhì)得到有效提高，指導工程施工有了可靠的技術(shù)保證。

　　四、克服困難。嚴把材料、技術(shù)關(guān)，推進(jìn)學(xué)院建設的順利進(jìn)行

　　在施工過(guò)程中，時(shí)間緊、建設任務(wù)重，學(xué)院面臨新校區的使用，我們不分晝夜沒(méi)有星期天、節假日，技術(shù)人員24小時(shí)工作在施工現場(chǎng)，很多同志都是在兩地分居住，在哈市住的同志也是經(jīng)常連續幾天不回家，雖工作條件艱苦、任務(wù)重，可工作起來(lái)信心百倍干勁足，從不叫苦也不叫累。

　　建筑裝飾、裝璜材料，我們按領(lǐng)導的指示要求嚴格考察把關(guān)、篩選，本著(zhù)美觀(guān)、實(shí)用、經(jīng)濟、耐用的原則，實(shí)現了設計要求，體現學(xué)院的新特色。

　　施工中我們嚴把質(zhì)量、技術(shù)關(guān)，技術(shù)員、施工員一道在施工現場(chǎng)，做到嚴格按設計圖紙施工，按建筑規范和驗收標準建設，使工程沒(méi)有出現質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題。

　　五、建設規模和內容

　　在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，配套設施的建設是我們基建后期工作的重心，以盡快地滿(mǎn)足新校區的使用功能。

　　搶時(shí)間不分白天黑夜9月11日完成了鍋爐的安裝和8月7日完成了給水設備的調試；1739米管道建設，在10月7日正式向學(xué)生供開(kāi)水；10月10日正式啟動(dòng)洗，對學(xué)生開(kāi)放；職工住宅在10月28日接通了天燃氣管道；熱網(wǎng)建設時(shí)間緊、任務(wù)重，24小時(shí)施工。在10月26日完成了4974米熱網(wǎng)工程，正式供氣，使學(xué)院全體員工和學(xué)生沒(méi)有受冷受凍，住上了暖屋子；同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外網(wǎng)3261米；共完成了雨排水和污水管道工程6456米；完成了電力外網(wǎng)工程高壓電纜1764米，低壓電纜6181米。鋪設臨時(shí)電纜9條1158米。

　　高壓開(kāi)關(guān)柜10面、低壓開(kāi)關(guān)柜17面、電力變壓器3臺、箱式變一座，中心變電所于9月24日一次投運成功正式送電，職工住宅用電于11月24日開(kāi)始投運正式送電，并移交哈市郊農電局管理。

　　基建處工作總結 3

　　xxxx年是學(xué)院基本建設計劃和任務(wù)最集中的一年，建設工程數量最多，達到7個(gè)；建設規模最大，建筑面積近50000m2；工期時(shí)間緊，三棟學(xué)生宿舍工程僅用四個(gè)月時(shí)間交付使用；雨季時(shí)間最長(cháng)，今年夏季是近幾十年夏雨天數最多的，5、6月份下雨40多天；建設標準最高，圖書(shū)館工程建設成學(xué)院標志性建筑。在學(xué)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，全體同志共同努力與相關(guān)部門(mén)通力配合，分階段完成工作任務(wù)，確保了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

　　一、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強政治思想工作和作風(fēng)建設。

　　用科學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)知識指導工作實(shí)踐活動(dòng)，就會(huì )使得各項工作更完善，效率大大提高；在統一思想認識的基礎上，全體同志以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導工作實(shí)踐，在工程規劃、設計、施工等各個(gè)階段，提出科學(xué)合理的方案和要求，使工程建設既經(jīng)濟實(shí)用又滿(mǎn)足使用功能。通過(guò)加強管理，不僅提高了工程質(zhì)量，而且提高了全處同志為教學(xué)服務(wù)的意識。工程現場(chǎng)每天24小時(shí)有工作人員，對隱蔽工程即時(shí)提出檢驗，絕不影響施工和進(jìn)度。晝夜兼程，將雨水多、雨量大，持續時(shí)間長(cháng)等對工程的影響降低到最低程度，克服重重困難，保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度，為今年教學(xué)工作任務(wù)的完成奠定了堅實(shí)的基礎。

　　二 、科學(xué)安排工程規劃、設計、施工等各個(gè)階段的工作。

　　今年基建工作任務(wù)重，工程時(shí)間緊。xxxx年底和xxxx年初，根據學(xué)院對基建工作的總體要求，開(kāi)始對學(xué)生宿舍、圖書(shū)館、浴池、食堂等7個(gè)新建工程的計劃立項、工程規劃選址、工程設計、工程隊伍選定等工作科學(xué)安排，同步進(jìn)行，爭取市政府的政策支持。同時(shí)，根據各工程的不同特點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行工程設計、辦理開(kāi)工手續、準備現場(chǎng)三通一平等工作，為工程盡早開(kāi)工做好各方面的準備、組織和協(xié)調工作，為學(xué)生宿舍9月份學(xué)生入住奠定了堅實(shí)的基礎，確保新生準時(shí)入學(xué)，使教學(xué)工作有序進(jìn)。

　　三、排專(zhuān)職人員集中精力辦理工程開(kāi)工前的審批手續

　　今年國家和地方政府進(jìn)一步加強對建筑工程的檢查管理力度，特別是對建設單位工程開(kāi)工前的審批手續的審查。根據省基建計劃下達較遲以及學(xué)生宿舍必須保證9月份學(xué)生入住的情況，爭取工程盡早開(kāi)工和為學(xué)院節省資金的原則。主管領(lǐng)導親自到市政府相關(guān)主管部門(mén)爭取政策支持，安排專(zhuān)職人員集中精力辦理工程開(kāi)工前的審批手續，專(zhuān)職人員不辭辛苦，不怕委屈，研究相關(guān)政策，科學(xué)安排各工程的順序，為工程的及時(shí)開(kāi)工盡最大的努力，同時(shí)，為學(xué)院節省工程配套費100多萬(wàn)元。

　　四、高標準選定工程設計方案使之更加科學(xué)合理

　　選用建筑工程設計實(shí)力強的單位做工程設計，這樣可以保證工程設計出圖快，工程設計方案經(jīng)濟合理，功能完善。同時(shí)，認真聽(tīng)取已建工程的使用者，特別是教學(xué)一線(xiàn)廣大教師及建設、監理、施工等單位建議和意見(jiàn)，在向工程設計單位提交委托書(shū)時(shí)，提出許多更加適應教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議，確保工程竣工后能發(fā)揮最大的潛能為教學(xué)工作服務(wù)。

　　五、嚴格工程質(zhì)量管理，確保百年大計

　　把工程建設成為讓全院教職工放心的`優(yōu)質(zhì)工程，這是學(xué)院領(lǐng)導對我們的要求，是確保全院教學(xué)工作有序進(jìn)行的重要保障，也是基建處全體同志的努力目標。為了達到這一目標，基建處從影響工程質(zhì)量的源頭抓起，建立由建設單位、監理單位和施工單位共同檢查的三級質(zhì)量檢查體系，市政府主管部門(mén)抽查的監督制度。工程所用材料、成品、半成品必須有質(zhì)量合格證，同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測復試；施工工藝必須符合規范要求，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，充分保證了工程質(zhì)量。

　　六、統籌安排新建工程周?chē)�豎向工程

　　工程主體竣工后，需要室外給水、排水、電、暖、消防、道路等基礎設施相配套，才能投入正常使用。今年新建的工程中大多數工程地理位置距學(xué)院現有水、電、暖、消防道路等基礎設施網(wǎng)較遠，使基礎設施網(wǎng)延伸的工程量較大。盡早進(jìn)行了基礎設施網(wǎng)延伸工程的現場(chǎng)調查論證工作，及時(shí)做出新建工程的室外配套用給水、排水、電、暖、消防、道路等的規劃設計方案，依據相關(guān)的設計規范、規定，做出基礎設施網(wǎng)延伸工程的施工設計，為配套工程施工作了充分準備。

　　基建處工作總結 4

　　一、制定工作目標

　　今年上半年，基建處按照年初制定的工作目標，對全年主要工作任務(wù)進(jìn)行了分解細化，并根據我處的實(shí)際情況，對分解細化后的工作進(jìn)行了分工，將每項工作落實(shí)到人，做到人人有責。并按照我局服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目推進(jìn)活動(dòng)的要求，為規范我處內部行政管理行為，對某些行政職責進(jìn)行定崗，并對每個(gè)崗位配以ab角，以保證每項工作的順利運行，提高工作和服務(wù)效率。

　　二、創(chuàng )新工作思路，提高水利工程建設管理水平

　　在中央“保經(jīng)濟增長(cháng)、促內需、保穩定”的政策下，今年我市水利工程建設總投資達到xx億元，其中投資在1000萬(wàn)元以上的單個(gè)重點(diǎn)基建項目就達到17個(gè)之多。這些項目不僅數量多、工期緊，而且要求高。面對繁重的建設任務(wù)，必須創(chuàng )新建設管理工作思路和工作方法。

　　為了全面推進(jìn)全市重點(diǎn)水利工程建設，確保全年度工程建設任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，3月份組織召開(kāi)了全市水利工程建設管理工作會(huì )議。同時(shí)在認真梳理和思考全年工作的基礎上，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《20xx年度全市水利工程建設管理工作實(shí)施方案》，制訂計劃目標、明確思路，擬定了工作要點(diǎn)和工作措施，以進(jìn)一步提高水利工程建設管理水平，加快水利建設，提高水利對全市經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)和保障能力。

　　三、加強項目管理工作，協(xié)調推進(jìn)重點(diǎn)水利工程建設

　　加強項目建設管理，在保證“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金”控制四大目標的基礎上。

　　1、督促重點(diǎn)水利工程盡早竣工。為加強我市水利工程驗收管理工作，確保重點(diǎn)水利工程盡早完成竣工驗收，及時(shí)發(fā)揮效益，對已建設實(shí)施的工程項目進(jìn)行梳理和排查，列出20xx年市重點(diǎn)水利工程竣工驗收計劃，并督促項目法人依照計劃的時(shí)間節點(diǎn)盡早完成竣工驗收。

　�。�1）二干河整治二期、劃子口河整治一期和茅東閘拆建工程汛前已完成主體工程，并投入使用。

　�。�2）劃子口河閘和岳子河閘拆建工程、二干河整治一期工程等建設工程已基本完成，計劃于８月份完成項目的竣工驗收工作。

　　2、做好對項目法人的管理工作。按照年初制定的工作目標，已督促水利建設任務(wù)較重的區縣組建3個(gè)以上的項目法人�，F在這項工作已經(jīng)完成，建立起全市重點(diǎn)項目法人庫。并計劃在下半年對項目法人進(jìn)行水利技術(shù)、財務(wù)、監管等綜合能力的培訓。

　　3、抓好安全生產(chǎn)工作和文明工地的創(chuàng )建工作。安全生產(chǎn)工作事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會(huì )穩定的大局。為更好地開(kāi)展水利工程建設安全管理工作，下發(fā)了《關(guān)于上報水利工程建設安全管理機構基本信息的通知》，以便建立健全水利工程建設安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

　　為確保所有重點(diǎn)水利工程達到安全生產(chǎn)零事故，3月份和6月份分別對在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查；4月份為做好施工現場(chǎng)管理工作，確保有序和安全施工，對這些重點(diǎn)水利工工程進(jìn)行了市級文明工地考核，為使各參建單位重視對安全生產(chǎn)和文明工地的創(chuàng )建工作，考核結束后，根據檢查情況和考核結果，下發(fā)了《全市水利重點(diǎn)建設項目市級文明工地考核情況的`通報》。

　　四、加強制度建設，為水利工程建設管理工作提供保障

　　為進(jìn)一步建立健全工程建設管理體系，提高工程建設依法監管水平和服務(wù)保障能力，在充分調研和學(xué)習有關(guān)法律法規的基礎上，制定以下規范性文件，準備于下半年正式出臺：《市水利工程建設項目設計變更管理辦法》、《市水利工程建設項目招標投標監督實(shí)施細則》、《市水利施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《市水利工程建設安全質(zhì)量分類(lèi)分級監督管理實(shí)施意見(jiàn)》和《市水利工程建設市場(chǎng)不良行為處罰實(shí)施意見(jiàn)》等五個(gè)文件。

　　五、加強對重點(diǎn)水利工程建設管理工作的宣傳

　　今年我市很多重點(diǎn)水利工程是響應中央宏觀(guān)經(jīng)濟政策拉動(dòng)內需刺激經(jīng)濟增長(cháng)的重要建設工程，如何將政府資金管好用好，是廣大群眾關(guān)心的問(wèn)題。4月1日，借全市水利建管會(huì )議召開(kāi)之機，在《南京日報》“三水統籌”欄目要聞版刊登《一手抓管理創(chuàng )新一手抓工程建設把11.6億元水利投資管好用好》，以宣傳我市重點(diǎn)水利工程建設工作，讓老百姓對南京水利工程建設了解，從而南京市水利局的工作了解和放心。

　　同時(shí)，按照局對新聞宣傳和信息工作的要求，積極向辦公室發(fā)送信息，并及時(shí)更新水利網(wǎng)站的有關(guān)內容。迄今為止，我處在南京水利網(wǎng)站上共有信息10條，其中《水利招投標工作又有新舉措》一文被省水利網(wǎng)的市縣動(dòng)態(tài)欄目錄用。

　　六、完成領(lǐng)導交辦的其他事項

　　配合做好監理公司的改制工作，牽頭做好檢測中心的機構調整工作。下一步，我們將繼續在局黨組的領(lǐng)導下，圍繞全局重點(diǎn)工作，以年初制定的工作任務(wù)為目標，團結努力，完成好全年工作。

　　基建處工作總結 5

　　20xx年,我們學(xué)�；�建計劃科以基本建設項目為中心展開(kāi)工作，比較圓滿(mǎn)的完成本科工作范圍內的任務(wù)及處領(lǐng)導交辦的其它工作。具體工作總結如下：

　　一、建設前期工作

　　建設前期工作通過(guò)有關(guān)同志的協(xié)調努力，迄今為止已完成大部分的前期手續的辦理工作。

　　1、第三教學(xué)樓

　　已完成建設用地許可證、建設工程規劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續延誤的原因，施工許可證尚不能辦結。

　　2、體育場(chǎng)館

　　已完成了用地許可證、規劃許可證、消防審查等前期手續，由于學(xué)校暫停體育場(chǎng)館項目，后續手續的辦理工作也隨之暫停。

　　上述二項工程前期費用繳納完畢。

　　3、零星工作

　　東校區小車(chē)庫補辦臨時(shí)規劃許可證已完結，東校區動(dòng)物室規劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實(shí)驗室、林學(xué)院溫室經(jīng)過(guò)多方溝通在即將辦理規劃許可證時(shí)，學(xué)校取消該項而未予辦理。

　　二、處里事務(wù)性工作

　　1、車(chē)輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車(chē)。做到了車(chē)輛整潔，隨叫隨到達到用車(chē)人滿(mǎn)意。平時(shí)認真保養車(chē)輛，不開(kāi)帶病車(chē)，保證了行車(chē)安全。

　　2、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無(wú)遺失、無(wú)遺漏，查閱方便，按規定應長(cháng)期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學(xué)校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門(mén)的好評。文件及文字資料的打印工作無(wú)論是處里的還是其它科室的'都能做到及時(shí)打印出件，保證了文件及文字資料的時(shí)效性。

　　盤(pán)點(diǎn)已過(guò)去的20xx年，計劃科全體同志團結一致、和諧共進(jìn)、協(xié)調工作基本準確無(wú)誤的完成了本職內的各項工作，并且在辦理新項目手續的同時(shí)，又能兼顧以前沒(méi)有辦結的項目前期手續，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門(mén)以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績(jì)，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學(xué)校節省了資金，如在辦理開(kāi)發(fā)辦立項應繳抵押交費用約1400萬(wàn)元，通過(guò)做工作只繳納約200萬(wàn)元。

　　基建處工作總結 6

　　20xx年，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導下，在各職能部門(mén)和教學(xué)院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國特色社會(huì )主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會(huì )精神為指導，以貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，全體黨員干部團結協(xié)作，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，凝心聚力，克服困難，以質(zhì)量為核心，有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)我�；�建工作，堅持統籌兼顧，圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項工作任務(wù)。

　　一、圓滿(mǎn)完成黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的各項工作任務(wù)。

　　基建處黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴格按照學(xué)校黨委的統一部署，高度重視，積極組織發(fā)動(dòng)，周密安排部署，表現出了組織有序、調研深入、評議公正客觀(guān)、整改措施具體等特點(diǎn)，同時(shí)堅持了“三個(gè)結合”，即把理論學(xué)習與改造主觀(guān)世界結合起來(lái)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)；把開(kāi)展民主評議活動(dòng)與推動(dòng)當前工作結合起來(lái)，促進(jìn)東校區建設有序進(jìn)行推進(jìn)；把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問(wèn)題結合起來(lái)，多為師生員工辦好事、辦實(shí)事，收到了較為顯著(zhù)的成效。

　　1、思想意識得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部通過(guò)理論學(xué)習，對照黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)的要求，認真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問(wèn)題，進(jìn)一步增強了黨性意識和黨性修養，提高了領(lǐng)導水平。通過(guò)邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的問(wèn)題，通過(guò)完善各項制度和制定工作計劃，落實(shí)措施，積極進(jìn)行整改落實(shí)，廣大干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng )新、樂(lè )于奉獻，形成了團結和諧的新局面。同時(shí)全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀(guān)點(diǎn)的深刻教育，貫徹黨的群眾路線(xiàn)的自覺(jué)性和堅定性明顯增強。通過(guò)活動(dòng)，廣大黨員、干部精神上補了“鈣”，進(jìn)一步認識到人民是歷史的創(chuàng )造者，必須全心全意為人民服務(wù)；進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離，增強了同群眾一塊過(guò)、一塊苦、一塊干的自覺(jué)性；進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線(xiàn)的工作方法，看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距，增強了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員、干部表示，自己找回了群眾觀(guān)點(diǎn)，站正了群眾立場(chǎng)，強化了宗旨意識。

　　2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)。我們把教育實(shí)踐活動(dòng)與改進(jìn)工作作風(fēng)緊密結合起來(lái)，針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強等問(wèn)題，我們采取一邊整改，一邊看實(shí)效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動(dòng)學(xué)習的意識明顯增強，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，工作效率明顯提高，特別是領(lǐng)導班子成員精神振奮，帶動(dòng)了全東校區建設工作作風(fēng)的轉變，精神面貌煥然一新，為今后各項工作的順利開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。

　　3、以轉作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的'制度體系更加完善，制度執行力和約束力得到增強。這次活動(dòng)堅持破立并舉，注重建章立制。根據中央八項規定精神，在聯(lián)系服務(wù)群眾、規范權力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強化了對不良作風(fēng)的剛性約束，按規矩辦事、按規矩用權意識顯著(zhù)增強，通過(guò)認真清理工作，按照建立、修訂、補充、完善的原則，遵照有關(guān)要求，結合基建處的工作實(shí)際，擬制定規章制度13個(gè)，完善規章制度3個(gè)，廢止規章制度11個(gè)，修訂完善制度15項。

　　4、影響群眾切身利益的癥結難點(diǎn)得到突破。這次活動(dòng)積極回應群眾關(guān)切，著(zhù)力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節，東校區建設工程指揮部針對征集到的意見(jiàn)和建議，在“邊整邊改、立行立改”的基礎上，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，結合東校區建設工作實(shí)際，研究部署整改工作。通過(guò)各種渠道征集到群眾意見(jiàn)50多條，自查問(wèn)題30多條，分別建立整改臺賬，做到立行立改。明確整改時(shí)限，責任到人。全體黨員干部本著(zhù)對學(xué)校高度負責的態(tài)度，認真反思在工作中存在的問(wèn)題，端正態(tài)度，展開(kāi)學(xué)習討論。班子成員做深刻地批評與自我批評，對照檢查，自我剖析。對于群眾提出的意見(jiàn)，事關(guān)學(xué)校發(fā)展的、合理的，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節，逐條梳理，不折不扣地地進(jìn)行整改。其中立行立改事項7項，近中期整改事項3項，遠期整改事項12項，并把問(wèn)題逐條歸納，規定整改時(shí)限，分解落實(shí)到領(lǐng)導班子成員個(gè)人和各部門(mén)負責人，切實(shí)做到了責任人、整改時(shí)限、整改措施“三落實(shí)

　　二、較為圓滿(mǎn)的完成各項建設任務(wù)

　　20xx年，基建處領(lǐng)導班子和全體職工牢固樹(shù)立全局觀(guān)念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問(wèn)題，沉著(zhù)應對、干事創(chuàng )業(yè)。一年來(lái)，努力完成圖書(shū)館建設、大學(xué)生活動(dòng)中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù)，及時(shí)開(kāi)展各類(lèi)修繕作業(yè)，積極穩步地推進(jìn)各項新建建設項目開(kāi)展工作，強化基建管理，基本完成了各項目標任務(wù)。

　　1、圖書(shū)館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，逐步進(jìn)行驗收；中央空調系統、消防工程、電梯、燈具等設備的聯(lián)機調試接近尾聲。

　　2、大學(xué)生生活動(dòng)中心工程建筑面積目前已主體封頂，春節前完成二次結構及砌體施工作業(yè)。二次結構工程施工至4層。

　　3、新建學(xué)生公寓建筑面積11814平方米，施工圖設計審圖工作完成，總包施工隊伍于10月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工，年底可施工至主體三層。

　　4、中心湖景觀(guān)工程及圖書(shū)館周邊景觀(guān)工程基本完工，中心湖已開(kāi)始蓄水完成。

　　5、完成了專(zhuān)家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作；

　　6、配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行老校區熱力管網(wǎng)改造的前期招標工作，目前熱交換站土建部份基本完工。

　　7、東校區專(zhuān)家公寓成本核算已公示，正在收集意見(jiàn)反饋。

　　8、東校區幼兒園建筑面積約2500平方米，規模270名幼兒，標準7個(gè)教學(xué)班，正在進(jìn)行施工圖設計，各項工作按既定目標有序向前推進(jìn)。

　　三、加強管理規范化、完善工作機制

　　20xx年，結合新校區建設以來(lái)的管理經(jīng)驗，以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，適時(shí)修訂完善了科室工作職責和崗位職責，出臺了項目管理規范性系列文件。在本年度內，我處在基建管理中嚴格按照以上制度和規范，明確個(gè)人分工，層層分解任務(wù)，實(shí)行精細管理，同時(shí)加強自身團隊建設，強化內部管理，強調各科室及每個(gè)工作人員的協(xié)調和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門(mén)之間的關(guān)系，完善了工作責任制。投資計劃科盡職盡責，具體負責項目立項、招投標組織、審計結算，在工作開(kāi)展中嚴格按照程序、制度規定開(kāi)展相關(guān)工作，全年共完成招標項目50項，簽約合同額5000萬(wàn)元，審計項目37項，審計金額11988.9萬(wàn)元，審減金額2235.5萬(wàn)元；工程科嚴格執行現場(chǎng)管理規定，嚴把質(zhì)量關(guān)，統籌安排落實(shí)各項現場(chǎng)作業(yè)展開(kāi)，及時(shí)組織各專(zhuān)業(yè)隊伍進(jìn)場(chǎng)施工；材料科嚴把材料品牌遴選，加強材料供貨及現場(chǎng)檢查，嚴查偽劣建筑材料在現場(chǎng)的使用；辦公室積極開(kāi)展對外聯(lián)系、加強內部管理和對外服務(wù)意識，加強信息公開(kāi)，一年來(lái)共發(fā)布各類(lèi)工程建設信息20條，撰寫(xiě)新聞報道10余篇。各科室各司其職，密切配合，使東區建設各項工作井然有序，有條不紊向前推進(jìn)。

　　四、轉變工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)。

　　針對圖書(shū)館項目工期滯后問(wèn)題：由于總包方的嚴重違約及不作為，以致作為我校標志性建筑的圖書(shū)館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但對此問(wèn)題全處職工工作態(tài)度上不消極，工作方法上想辦法，群策群力，從嚴格資金監管到及時(shí)組織甲方包的各承包商按時(shí)完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時(shí)嚴格按照合同及相關(guān)規范制度執行索賠工作，以維護學(xué)校的利益。

　　針對公建項目、專(zhuān)家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問(wèn)題：為確保質(zhì)保期內的工程質(zhì)量缺陷及時(shí)修繕，采取了積極主動(dòng)地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專(zhuān)家公寓物業(yè)公司等部門(mén)書(shū)面調查質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)分工到人，定期對既有建筑加強巡視檢查，對反映和檢查發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行維修，在程序上做到維修完成后及時(shí)向問(wèn)題反映單位和個(gè)人進(jìn)行回復和意見(jiàn)征求，在組織上做到及時(shí)組織隊伍進(jìn)行修繕，較短時(shí)間內達到用戶(hù)滿(mǎn)意。在專(zhuān)家公寓修繕及功能完善方面，對于住戶(hù)投訴，努力做到接意見(jiàn)反映后第一時(shí)間派人現場(chǎng)落實(shí)解決，努力減少住戶(hù)的抱怨與顧慮。針對專(zhuān)家公寓空調系統使用中的問(wèn)題，及時(shí)組織專(zhuān)家論證、開(kāi)展線(xiàn)路改造及調試整改工作，確保系統處于良好工作狀態(tài)。

　　針對建設環(huán)境治理問(wèn)題：強化現場(chǎng)管理，落實(shí)打卡簽到制度，加強對監理單位的自律管理；加強對現場(chǎng)施工作業(yè)隊伍管理，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強化各施工單位的履約意識；積極主動(dòng)深入現場(chǎng)，對工程各方反映的問(wèn)題及時(shí)解決，遇到重大問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導匯報，避免矛盾升級。努力做好維穩工作，積極主動(dòng)與各級建設行政主管部門(mén)溝通。

　　五、狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量

　　狠抓質(zhì)量管理，不斷強化全員質(zhì)量意識，建設精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針，處級領(lǐng)導親自抓質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責任，嚴格質(zhì)量管理標準和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實(shí)施質(zhì)量管理目標從高、過(guò)程從細、標準從嚴的內部管理監督檢查措施，加強施工過(guò)程中的質(zhì)量預控、監控，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現場(chǎng)巡視，重要施工部位強化檢查，及時(shí)整改設計缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴把材料進(jìn)場(chǎng)和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現場(chǎng)的出現和使用。

　　六、加強安全管理，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故

　　認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實(shí)安全責任制。及時(shí)下發(fā)各類(lèi)整改通知并監督整改到位，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責任事故，為工程施工的順利開(kāi)展提供了重要保障。

　　七、黨風(fēng)廉政建設情況

　　20xx年，基建處按照我校的部署要求，認真貫徹黨風(fēng)廉政建設責任制，落實(shí)各項規章制度，標本兼治，突出重點(diǎn)，以負責的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們著(zhù)重抓了“三個(gè)堅持”。

　　1、堅持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，加大監督力度

　　一是狠抓責任制落實(shí)。對領(lǐng)導班子成員及部門(mén)科室作了明確分工，把黨風(fēng)廉政建設列為年終考核的一項重要指標；二是加強監督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開(kāi)展嚴格按規章制度辦事；三是堅持處務(wù)公開(kāi)，通過(guò)每周例會(huì )、處務(wù)會(huì )等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進(jìn)展公開(kāi)透明。認真落實(shí)中央的八項規定和我校相關(guān)規定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務(wù)實(shí)。

　　2、堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺(jué)性

　　以廉政制度建設年為契機，每周例會(huì )中除進(jìn)行各項工作的檢查和部署外，堅持開(kāi)展反腐倡廉的教育警示工作。通過(guò)理論學(xué)習、通報典型案例，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺(jué)接受監督的意識，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān)。

　　3、堅持各項規章制度的落實(shí)，鏟除腐敗滋生的土壤

　　一是強調不準收送現金、有價(jià)證券和支付憑證規定的落實(shí)。元旦、春節、仲秋、國慶等重大節日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現金、有價(jià)證券、支付憑證及貴重禮品等規定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛(ài)自重；二是深入落實(shí)了黨員干部會(huì )員卡零申報、收入申報、個(gè)人重大事項報告等制度；三是嚴格執行招標管理規定，按立項、審批等環(huán)節要求，層層審批，進(jìn)行陽(yáng)光操作；四是嚴格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會(huì )簽制度。

　　通過(guò)采取一系列強有力措施，有力地防止了違法、違紀、違規行為的發(fā)生。一年來(lái)未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問(wèn)題，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟損失和不良影響。

　　八、團結協(xié)作，同舟共濟，促進(jìn)基建工作高效開(kāi)展

　　一年來(lái)，我處領(lǐng)導班子以黨的十八大和十八屆四中全會(huì )精神為指導，團結協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。

　　1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰斗力

　　堅持民主集中制原則，形成領(lǐng)導班子內部合力。班子自身的團結，是發(fā)揮領(lǐng)導班子集體領(lǐng)導作用的關(guān)鍵，是完成全年各項工作的重要保證。在工作中我們一是堅持集體決策。認真貫徹執行中央關(guān)于加強民主集中制有關(guān)制度和規定，充分發(fā)揮處務(wù)工作集體決策作用，大事開(kāi)會(huì )碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調。二是強調團結協(xié)調形成合力，強調全處職工講團結、重友誼，強調大事講原則，小事講風(fēng)格，勁往一處使，工作上不互相推諉，努力形成民主平等和諧的團結氛圍，

　　2、加強理論學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)

　　積極組織領(lǐng)導干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習，同時(shí)積極組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類(lèi)新規范，新制度的學(xué)習。通過(guò)對新版建設工程施工合同、20xx工程量清單計價(jià)規范等貫宣工作，提高了工作人員的理論及技術(shù)管理水平。

　　3、加強隊伍能力建設，充分發(fā)揮崗位職責

　　針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務(wù)繁雜的特點(diǎn)，基建處實(shí)行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專(zhuān)多能，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，用辛勤的付出推動(dòng)了我�；�建工作的順利開(kāi)展。

　　一年來(lái)，按照學(xué)校的總體部署，基建處牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，干事創(chuàng )業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，基本完成了各項工作任務(wù)。但是，在工作中也存在著(zhù)許多不足之處，主要表現以下幾個(gè)方面：

　　一是在工作計劃的執行力不足，存在實(shí)際工作不能完全按照計劃落實(shí)；二是管理方法和思路上有待提高；三是工程技術(shù)部分人員即將退休，現場(chǎng)管理力量不夠充實(shí)；四是工作效率有待進(jìn)一步提高，部門(mén)信息溝通仍需進(jìn)一步加強；五是圖書(shū)館工程的困境仍需下功夫努力應對與解決。這些問(wèn)題的存在，是在今后的工作中我們要高度重視，及時(shí)調整和解決的。

　　在新的一年里，我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，以學(xué)�；�建管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強反腐倡廉教育，嚴格按制度、按程序辦事，愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，促進(jìn)學(xué)�；�建各項工作的進(jìn)步和發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面。

　　基建處工作總結 7

　　一年來(lái)，在校黨委的正確領(lǐng)導下和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，基建處扎實(shí)推進(jìn)新校區一期工程建設、工程資料整理和二期規劃設計，全處同志堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)”，弘揚正氣，勤奮工作。在和諧、熱情、誠信、友善的工作氛圍里，圓滿(mǎn)完成了學(xué)校下達的各項任務(wù)�，F將具體工作總結如下：

　　一、加強黨政學(xué)習和黨風(fēng)廉政建設

　　根據校黨委下達的學(xué)習計劃，我處積極參加學(xué)校的各種政治活動(dòng)和理論學(xué)習，認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )十一屆全國人大四次會(huì )議和中國共產(chǎn)黨十七屆六中全會(huì )的精神。以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。結合個(gè)人的思想實(shí)際和工作實(shí)際，有針對性地解決問(wèn)題，把大家的'思想統一到黨中央精神上去，深刻理解黨的現行政策，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理論和“創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)”的思想來(lái)武裝自己的頭腦，在科學(xué)發(fā)展上更上一個(gè)水平，不斷在工作中汲取知識、汲取精神、汲取力量，讓科學(xué)發(fā)展觀(guān)充滿(mǎn)人生的整個(gè)過(guò)程。每周五下午我處集中討論學(xué)習，時(shí)時(shí)敲打“廉政建設”的警鐘，警示全處工作人員，保證工作的正常進(jìn)行，為完成基建建設任務(wù)打下堅實(shí)的基礎。

　　二、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高管理意識

　　20xx年，新校區一期建設基本結束，二期征地手續尚未完成，我處基建工作得到緩解。但我處沒(méi)有因此放松專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，我處全體同志參加了學(xué)會(huì )辦的業(yè)務(wù)培訓。一年來(lái)，我們總結以往的工作經(jīng)驗和工作教訓，結合各自的專(zhuān)業(yè)缺陷，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習法律法規，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，完善相應的管理制度和管理辦法。理清工作思路，采取靈活多樣的工作形式，下大力氣確保建設工程任務(wù)高速度高質(zhì)量向前推進(jìn)。在學(xué)習中不斷更新觀(guān)念，改善知識結構，使業(yè)務(wù)能力和管理水平得到不斷提高。

　　三、認真抓好工程建設、檔案整理和二期規劃一年來(lái)共完成了以下工作；

　　1.20xx年3月16日，河南省工程建設協(xié)會(huì )對12#學(xué)生宿舍樓進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)主體驗收，評為“優(yōu)質(zhì)工程結構”。

　　2.20xx年3月18日確定新校區二期單體工程設計招標代理公司河南興達工程咨詢(xún)有限公司。4月20日二期單體設計開(kāi)標，確定機械工業(yè)第六設計研究院、核工業(yè)第五研究設計院、鄭州大學(xué)綜合設計研究院和河南省建筑科學(xué)研究院有限公司為二期圖書(shū)館、行政辦公樓、餐廳學(xué)生宿舍和二期道路及地下管網(wǎng)的設計。

　　3.20xx年6月3日確定二期單體工程地質(zhì)勘察招標代理公司河南創(chuàng )達建設工程管理有限公司。10月18日確定二期單體工程地質(zhì)勘察單位河南地礦集團中昊建設工程有限公司。

　　4.20xx年7月，12號學(xué)生宿舍樓周邊道路管網(wǎng)施工。5.20xx年7月26日，12號學(xué)生宿舍樓竣工驗收，交付使用。按合同工期，提前了將近10天。

　　6.20xx年8月，將新校區一期基建資料進(jìn)行整理和裝訂。老校區東院餐廳和學(xué)生宿舍樓資料移交。

　　7.20xx年10月、11月，河南省審計廳對我校進(jìn)行審計，在基建審計中，對我們的基建檔案資料、工程管理程序、優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率，都提出了高度評價(jià)。

　　8.20xx年11月確定二期單體項目的設計方案。

　　9.20xx年12月估算二期項目的人防工程造價(jià)，起草人防工程的預案。

　　10.20xx年12月，核算一期各項工程的付款情況。

　　四、總結工作經(jīng)驗，榮獲省廳好評

　　在校領(lǐng)導和各有關(guān)部門(mén)的積極支持下，我們在20xx年5月16日河南省高�；�建學(xué)會(huì )在安陽(yáng)舉辦的年會(huì )上被省教育廳安排做了典型發(fā)言，得到省教育廳、教育基建學(xué)會(huì )和其他各高校同仁的好評，同時(shí)被省教育廳評為“20xx年河南省高�；�本建設管理先進(jìn)單位”，被省高�；�建學(xué)會(huì )評為“20xx年河南省高校校舍建設優(yōu)良工程”。

　　基建處工作總結 8

　　20xx年上半年，基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對于基建處工作內容仍然是新建與維修兩方面。下面對基建處20xx上半年工作予以總結：

　　一、新建

　　近幾年的新建工作一直是學(xué)校四期工程前期建設手續的辦理。20xx年下半年由于建設用地產(chǎn)權手續問(wèn)題導致不能辦理工程規劃許可，無(wú)法如期開(kāi)工，現經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導的支持與幫助，相關(guān)問(wèn)題已經(jīng)解決，取得了《國有土地使用證》及《建設工程規劃許可證》，同時(shí)北京市發(fā)改委撥付了3000萬(wàn)元項目資金支持工程建設。目前四期工程正在進(jìn)行施工總承包的.招投標，預計今年9月份開(kāi)工建設。

　　二、維修

　　上半年基建處的維修工作時(shí)間緊、任務(wù)重，大多集中在暑期進(jìn)行且困難重重，比如外部政策的調整，內部由于涉及的人員廣、部門(mén)多等問(wèn)題，使施工的進(jìn)行舉步維艱。通過(guò)學(xué)校及部門(mén)領(lǐng)導的協(xié)調，目前基建處完成了如下維修任務(wù)：

　　1、紅樓樓道粉刷、宿舍改造工程

　　2、專(zhuān)業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程

　　3、專(zhuān)業(yè)樓外沿修復工程

　　4、西側宿舍防水工程

　　5、學(xué)生宿舍樓地面塌陷返潮修復工程

　　6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程，其中加固部分已完成施工，正在進(jìn)行宿舍樓改造裝修部分的施工。

　　7、北新橋宿舍及白家莊的維修工程

　　基建處工作總結 9

　　20xx年過(guò)去了，基建處的工作職責就是配合兩院校教學(xué)發(fā)展的需要，做好教學(xué)、生活用房和場(chǎng)地的規劃和建設，滿(mǎn)足師生學(xué)習和生活需要，做好兩院校的基建工程管理工作和大型的場(chǎng)室裝修、改造工程管理工作。在過(guò)去的20xx年一年里，在董事長(cháng)和兩院校領(lǐng)導的指導下，經(jīng)各部門(mén)的大力支持、配合和基建處全體成員的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了董事會(huì )下達給我們的工作任務(wù)。在此我代表基建處向各位領(lǐng)導和同事們匯報我們一年來(lái)的工作：

　�。ㄒ唬┲饕獦I(yè)績(jì)有以下幾大項工作：

　　一、新建和裝修項目：由于教學(xué)計劃的'需要，20xx年內新開(kāi)工和裝修總面積達62000平方米（西區42000平方米、東區20010平方米），工程總造價(jià)1885萬(wàn)元（西區1003萬(wàn)、東區882萬(wàn)）。

　　其中：

　　1、西區體育綜合樓建設工程，面積2200平方米，5月底開(kāi)工，12月31日基本竣工，工程造價(jià)230萬(wàn)元；

　　2、西區運動(dòng)場(chǎng)、籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、體育館的改造工程，總面積28500平方米，6月底開(kāi)工，10月低全面竣工，工程造價(jià)568萬(wàn)元；

　　3、西區圖書(shū)館裝修工程和電梯工程，面積6200平方米，7月中開(kāi)工，8月底基本完工，工程造價(jià)約175萬(wàn)元；

　　4、西區一號和二號教學(xué)樓的公共部位翻新工程，面積5000平方米，7月中開(kāi)工，8月底竣工；工程造價(jià)約30萬(wàn)元；

　　5、東區4號教學(xué)樓建設工程，面積1800平方米，4月底開(kāi)工，8月28日基本竣工，工程造價(jià)198萬(wàn)元；

　　6、東區培訓樓裝修工程，面積4500平方米，7月中開(kāi)工，8月底竣工；工程造價(jià)約258萬(wàn)元；

　　7、東區綜合樓裝修工程，面積5500平方米，7月中開(kāi)工，8月底竣工；工程造價(jià)約250萬(wàn)元；

　　8、東區服裝樓裝修工程，面積1600平方米，7月中開(kāi)工，8月底竣工；工程造價(jià)約98萬(wàn)元；

　　9、東區一號教學(xué)樓公共部位裝修及翻新工程，面積6300平方米，7月中開(kāi)工，8月底竣工；工程造價(jià)約78萬(wàn)元；

　　10、東區運動(dòng)場(chǎng)跑道的翻新工程，7月初開(kāi)工，7月底竣工；工程造價(jià)約5萬(wàn)元； 上述多項工程都是在暑假期間開(kāi)工，要求開(kāi)學(xué)前完工，工程量之大和工程難度高是前所未有的，時(shí)間緊，任務(wù)急。在各部門(mén)大力支持和配合下，我們基本按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)，保證了新學(xué)期開(kāi)學(xué)的使用。

　　二、維修項目：利用暑假期間對部分教學(xué)樓和宿舍樓進(jìn)行系統性的維修，努力做到滿(mǎn)足教

　　學(xué)和師生生活需要為己任。

　　東、西兩校區的補漏補強維護工程，修補裂縫達1500米、工程造價(jià)約20萬(wàn)元。

　　三、工程預結算工作：工程結算工作是基建處里一項較繁瑣的工作，工作量大，責任心要強。除了負責基建處本身的項目外，還協(xié)助后勤服務(wù)公司的部分工程結算，做到了為集團基建工作把好成本關(guān)而盡職盡責，全年總預結算金額達2187萬(wàn)元。

　　其中：

　　1、本處負責預結算的項目有：西區運動(dòng)場(chǎng)和圖書(shū)館等四大項改建裝修工程預算1003萬(wàn)元，東區培訓樓、綜合樓等六大項改建裝修工程預算882萬(wàn)元，西村教學(xué)部182萬(wàn)元；

　　2、協(xié)助后勤公司審查預結算的項目有：西區二飯堂裝修改造工程120萬(wàn)元。

　　四、新開(kāi)發(fā)項目：20xx年新開(kāi)項目重點(diǎn)仍然是圍繞鐘落潭新校區征地開(kāi)展工作，由于征地過(guò)程中遇到各種阻力，遠遠超出我們原有的預計，因此征地工作進(jìn)度開(kāi)展緩慢。明年我們將加大努力，爭取早日完成征地手續。

　�。ǘ�）經(jīng)驗與體會(huì )：

　　在這一年的工作，我們整個(gè)團隊能充分發(fā)揮各隊員的優(yōu)勢和長(cháng)處，充分發(fā)揮隊員的積極性和能動(dòng)性，使他們有主動(dòng)參與的精神，這樣才能將整個(gè)團隊的最佳狀態(tài)發(fā)揮出來(lái)，達到最強的戰斗力。

　�。ㄈ�）存在的問(wèn)題：

　　今年的工程管理主要存在以下問(wèn)題，對改建工程的困難遇見(jiàn)不足，在時(shí)間緊任務(wù)急的工作環(huán)境下，容易造成工程交工時(shí)間的延誤。

　�。ㄋ模└倪M(jìn)措施：

　　我們今后會(huì )吸取教訓，多熟悉原有建筑的圖紙、結構和當時(shí)的歷史環(huán)境，不斷增強自己經(jīng)驗和提高自己的技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)能力。

　　基建處工作總結 10

　　因工作需要20xx年1月1日我抽調到基建處工作，主要負責工程項目?jì)惹�。一年�?lái)我能夠忠于職守，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F總結如下：

　　一、堅持學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)

　　加強業(yè)務(wù)學(xué)習、全面開(kāi)拓視野、努力提高業(yè)務(wù)水平。進(jìn)入基建處后，系統學(xué)習了《基本建設財務(wù)管理》、《新會(huì )計準則》，深入了解和掌握有財務(wù)、會(huì )計工作的政策法規，同時(shí)著(zhù)重學(xué)習了經(jīng)濟法基礎、初級會(huì )計實(shí)務(wù)等相關(guān)知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實(shí)踐的能力。

　　二、履行職責基本情況

　　一年來(lái)，我主要負責基建處的會(huì )計核算工作，基建報表、工程款的支付等工作。在實(shí)際工作中本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)制度的會(huì )計工作基礎規范的要求進(jìn)行財務(wù)核算工作，嚴格審核會(huì )計憑證，確保原始憑證的真實(shí)性、合法性，保證每一筆憑證后都有一份能夠清晰反映一項基建業(yè)務(wù)的附件資料，杜絕“白條”支出。存在的不足和今后努力的方向

　　綜觀(guān)一年來(lái)的工作，我在會(huì )計崗位上有了新的提高，也取得了一些成績(jì)，同時(shí)也存在一些不足，一是知識面不夠寬，學(xué)習還夠深刻、系統。以后會(huì )要求更高，唯有更加努力學(xué)習，在理念、理論和知識各方面更新和進(jìn)步，才能履行好職責；二是還要進(jìn)一步增強工作的'創(chuàng )造性，善于在繁重的工作中磨煉意志，增長(cháng)才干，要打破長(cháng)期行成的思維定勢和心理定勢，根據工作需要不斷調整自己的思維方式，創(chuàng )新工作做法。

　　在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強理論學(xué)習，揚長(cháng)避短，克服不足，抓住主要矛盾，找準工作的突破口，使自己能緊跟臨場(chǎng)發(fā)展的步伐。為林場(chǎng)今后的發(fā)展做出應有的貢獻。

　　基建處工作總結 11

　　時(shí)間過(guò)得飛快，在不知不覺(jué)中，20xx年就這樣結束了�；厥走^(guò)去的一年，基建處全體人員在公司黨委和董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，切實(shí)履行部門(mén)職責，以抓工程質(zhì)量為核心，以嚴格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實(shí)工作，積極努力，開(kāi)拓創(chuàng )新，做了大量的工作，努力保證公司本年度基建處工作目標的有效完成�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、 加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習

　　注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，組織全處人員積極參加公司組織的理論學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )十七大精神，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素養，全面提升全處人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。

　　二、加強內部管理，提高工作效率

　　進(jìn)一步明確了科室內部人員崗位分工、職責權限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現場(chǎng)造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。

　　三、狠抓工程建設項目管理工作

　　我們始終堅持質(zhì)量、工期和造價(jià)三位一體一起抓，統籌兼顧。平時(shí)在做好基礎驗槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監必查環(huán)節的同時(shí)，還根據各個(gè)項目的建設進(jìn)度，加大質(zhì)量監督活動(dòng)。出現問(wèn)題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現質(zhì)量問(wèn)題。

　　1、自20xx年一月份以來(lái)對東風(fēng)煤礦三號井、六號井進(jìn)行了部分整改和維修，例如，三號井部分路面和房頂等進(jìn)行了修繕。七月份開(kāi)始，重建了三號井地磅和磅房，六號井新建了水泥倉庫，并進(jìn)行了其他零星工程的維修等。十月份開(kāi)始對五號北井排水管進(jìn)行了安裝，解決了排水管堵塞問(wèn)題。十一月份以來(lái)，三號井浴池上接二層區隊辦公室；對三號井大門(mén)進(jìn)行了改造。

　　2、20xx年四月份，公司對毛巾廠(chǎng)平房宿舍區進(jìn)行了自來(lái)水安裝，解決了職工吃水難的問(wèn)題，得到了職工及家屬的一致好評。

　　3、20xx年七月份，我公司響應章丘市委市政府的號召扶貧項目，投資400000萬(wàn)元，為馬鬧坡新建了自來(lái)水工程，大大改善了該村吃水難的問(wèn)題，讓馬鬧坡的村民切實(shí)的.感受到了社會(huì )主義的溫暖。

　　4、自20xx年11月份對東風(fēng)工業(yè)園內的冠世三個(gè)車(chē)間的消防噴淋、排煙進(jìn)行了管道安裝。此工程難度大、工期緊 ，我們基建處全體員工輪流值班監督，以保證工程保質(zhì)保量的順利完成。

　　5、隨著(zhù)一項項工程的開(kāi)展，工程驗收和預決算工作也隨之跟上。全處員工個(gè)個(gè)干勁十足，盡職盡責，犧牲休息時(shí)間，盡快完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。今年以來(lái)，陸續完成了三號井，六號井，二號井，華錦廠(chǎng)及其他零星工程的決算。

　　在結算過(guò)程中，預算員們充分了解施工過(guò)程，認真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數據提供不足時(shí)能夠及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通，并且主動(dòng)到現場(chǎng)弄清施工過(guò)程，以確認套用定額的準確性，做到施工預算資料完整準確，一絲不茍。

　　回顧過(guò)去的一年，在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，為完成工作任務(wù)打下了良好的基礎，扎扎實(shí)實(shí)完成基建任務(wù)。施工中因天氣以及主觀(guān)原因等，施工單位問(wèn)題比較多，在管理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，工作中取得了一定的成績(jì)，但還存在著(zhù)不少問(wèn)題；缺乏科學(xué)性，工程中遇到的技術(shù)性難度高的問(wèn)題解決的不及時(shí)；我們的服務(wù)意識、協(xié)作能力、團隊精神與先進(jìn)處室相比，還存在著(zhù)比較大的差距；工作比較浮躁，不能積極主動(dòng)，科技水平差，對新工藝新技術(shù)的掌握還遠遠不能跟上工作的需要；這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服的。

　　在今后的工作中，我們要取長(cháng)補短，盡最大努力把工作做好，繼續加強基建廉政建設。部門(mén)堅持廉政學(xué)習和教育，筑起反腐倡廉的思想防線(xiàn)。部門(mén)負責人以身作則，帶頭廉潔自律。做到一切工作按制度辦理，按規定辦事，用制度管好人。

　　在新的一年里，我們將全面落實(shí)好20xx年奮斗目標，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，服從大局，及時(shí)完成公司領(lǐng)導安排的工作，虛心學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，增強工作的主動(dòng)性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項工程保質(zhì)保量的按時(shí)竣工，嚴格遵守公司的一切規章制度，爭取做一名合格的員工，為建設富而美的東風(fēng)多做貢獻。

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