保安部工作總結（精選16篇）

　　不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的保安部工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　保安部工作總結 篇1

　　主要工作：

　　1、對進(jìn)入酒店施工單位進(jìn)行管理，防止發(fā)生安全事故。

　　2、加強對酒店消防設備和酒店各個(gè)區域的定期查看和熟悉。

　　3、每周一、五培訓專(zhuān)業(yè)技能和體能訓練。

　　4、對酒店員工宿舍進(jìn)行突擊檢查，加強員工的防火、防電、防盜等工作。

　　5、協(xié)助工程部保障酒店按時(shí)完工。

　　6、每天不定時(shí)巡查現場(chǎng)施工隊，檢查施工隊工作安全情況，以及夜間的安全防火意識。

　　7、加強對員工的培訓并進(jìn)行技能考核。

　　8、確保酒店公共財產(chǎn)和員工電瓶車(chē)的安全，使員工有一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。

　　9、每周一為部門(mén)例會(huì )，每周四為領(lǐng)班會(huì )。

　　10、協(xié)助大堂副理對節能降耗實(shí)施檢查。

　　11、保安部其它日常工作。

　　存在問(wèn)題：

　　1、施工現場(chǎng)人員混雜，加大保安部的管理難度。

　　2、施工人員的`防火、防電、防盜意識淡薄。

　　3、員工的語(yǔ)言表達能力和表達方式及處理事情的靈活性欠佳，形象有待加強。

　　保安部工作總結 篇2

　　轉眼時(shí)光流逝，20xx年下半年已過(guò)，在這半年之中保安部在房產(chǎn)公司和物業(yè)公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，圓滿(mǎn)地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，為了不斷提高和加強保安部的整體工作績(jì)效，在儀容儀表、內部紀律、宿舍管理、班組調整、規章制度等方面加強了管理，使其逐步得到提升，保安部已逐步走向正規化，發(fā)展趨勢良好，為了總結經(jīng)驗、尋找差距、規劃前景，促進(jìn)下一步工作再上一個(gè)新臺階，主要負責整個(gè)小區的治安、消防、車(chē)輛等日常管理工作，在各部門(mén)的配合下，認真抓好落實(shí)，現將近期具體工作情況總結如下：

　　一、工作情況

　�。�1）改變工作思路，深化制度改革

　　為了提高員工工作積極性，促進(jìn)隊伍穩定，保安部對往年的機制進(jìn)行了改革：

　　1、原來(lái)三班倒改為兩班倒，設立專(zhuān)職夜班、早中班、巡邏崗、形象崗、監控崗、分片區負責崗。

　　2、編排專(zhuān)職隊員對突發(fā)事件、違規裝修、私搭亂建的現象進(jìn)行處理，加強監管力度。

　　3、每日組織巡邏隊員對違規停放的`電單車(chē)、摩托車(chē)、三輪車(chē)采取“拖車(chē)、鎖車(chē)、貼車(chē)”等方式進(jìn)行管理，要求違規車(chē)輛按指定位置規范停放。

　　4、在主要門(mén)崗全天設立形象崗展示，提高業(yè)主和社會(huì )對公司的滿(mǎn)意度。

　　5、每月對消防器材進(jìn)行登記、統計查無(wú)丟失或損壞，確保消防設施運行正常，保障得力。

　　6、重新整理業(yè)主汽車(chē)資料，在工作中收集、統計不備案的車(chē)輛，以便查詢(xún)，防止堵車(chē)、刮車(chē)引起的糾紛現象發(fā)生。

　　7、針對各崗位不同現狀制定不同的工作崗位流程，并加強培訓得以實(shí)施。

　�。�2）明確細化職責，檢查落實(shí)制度

　　1、每周一組織部門(mén)全體員工召開(kāi)周例會(huì )，相互探討和解決各項問(wèn)題，總結一周以來(lái)工作中存在的不足和整改措施，明確公司目標和下周工作計劃，從而促使對保安隊伍的進(jìn)一步管理。

　　2、部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)當班骨干每天不少于兩次對小區安全和崗位工作檢查，并提出相應整改措施。

　　3、利用交接班時(shí)間對當日工作進(jìn)行講評，總結和指導存在不足之處，揚長(cháng)避短。

　　4、發(fā)揮和利用隊員各自?xún)?yōu)勢，要求隊員做到的骨干必須做到，以身作則并相互做好監督和管理。

　　5、落實(shí)好部門(mén)員工入職、裝正、崗位培訓等考核制度，做好理論與實(shí)際工作相結合。

　�。�3）加強軍事技能培訓、改善環(huán)境制度管人。

　　1、每周一組織保安人員軍事技能、擒敵拳、儀容儀表、服務(wù)意識培訓，不斷提高員工在崗形象和禮節禮貌。

　　2、房產(chǎn)公司和物業(yè)公司領(lǐng)導對保安部的關(guān)懷厚愛(ài)，改善員工宿舍環(huán)境，安裝閉路電視、曬衣架等，提高員工待遇。

　　3、每天對保安宿舍物品進(jìn)行檢查有無(wú)人為損毀，制定宿舍管理規定和每日排班表，確保制度落實(shí)到人。

　　二、存在的主要問(wèn)題：

　　1、道閘、單元門(mén)、監控等智能化設施經(jīng)常損壞，業(yè)主意見(jiàn)大，管理難度增加。

　　2、車(chē)道崗沒(méi)有設置電單車(chē)、摩托車(chē)刷卡系統，管理難度大。

　　3、小區汽車(chē)車(chē)位嚴重不足，車(chē)輛亂停亂放、占用車(chē)位、車(chē)輛被刮花現象時(shí)有發(fā)生，引起糾紛。

　　4、車(chē)道崗無(wú)人行專(zhuān)用通道，人車(chē)混行帶來(lái)一定的安全隱患。

　　5、保安流動(dòng)較大，給管理帶來(lái)一定的困難。

　　6、進(jìn)出人員、車(chē)輛實(shí)行登記制，有些業(yè)主不配合導致產(chǎn)生糾紛。

　　三、下步工作計劃：

　　1、繼續做好電單車(chē)、摩托車(chē)亂停亂放的管理工作，規范整齊擺放。

　　2、不定期做好員工的思想工作，以情帶兵、以理服人，穩定隊伍。

　　3、對二期加強裝修監管，杜絕亂拆、亂打、亂掛的現象發(fā)生。

　　4、重點(diǎn)加強車(chē)道崗的管理力度，實(shí)行進(jìn)出車(chē)輛、人員有專(zhuān)人監管，嚴格控制外來(lái)車(chē)輛。

　　5、對要害部位，沒(méi)有設置監控系統的盲點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)巡查，減少被盜案件的發(fā)生。

　　6、加強對保安隊伍軍事素質(zhì)，服務(wù)意識的培訓，提高業(yè)主滿(mǎn)意度。

　　保安部工作總結 篇3

　　11月份已經(jīng)結束，回顧全月的工作，在緊張、忙碌、充實(shí)、學(xué)習中6月過(guò)去了，回顧11月份的工作，全體員工出色的完成部門(mén)交付的各項任務(wù)，在治安安全工作方面，我們的員工始終以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，立足本職、講求實(shí)效、積極進(jìn)取。

　　總的看來(lái)，我們的工作還存在著(zhù)許多明顯的不足，為了能在今后的工作中，揚長(cháng)避短，取得更大的成績(jì)，作如下總結：

　　一、加強員工培訓力度，提升部門(mén)形象;增強員工服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量

　　抓緊培訓不放松，由于部門(mén)新進(jìn)員工增多，服務(wù)意思比較薄弱，部門(mén)為此保證員工牢固樹(shù)立服務(wù)意識，在服務(wù)水平和服務(wù)技能上爭取有較大的提升，部門(mén)在班組上開(kāi)展了有效的專(zhuān)業(yè)陪訓。因此，部門(mén)所有員工得到了全面強化、細致化的培訓，為使培訓無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在。部門(mén)主要突出了對崗位服務(wù)技能、服務(wù)基礎知識、愛(ài)崗敬業(yè)思想教育等內容的培訓。

　　通過(guò)多樣的培訓方式方法，開(kāi)展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門(mén)指導。利用崗位執勤前后，領(lǐng)導層走動(dòng)式管理，現場(chǎng)培訓，使培訓工作更具實(shí)效性、針對性、可操作性，確實(shí)以培訓帶動(dòng)和促進(jìn)部門(mén)各項工作順利完成，使得我們的員工服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步，服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的提升。在管理處領(lǐng)導的提醒下，部門(mén)領(lǐng)導層及時(shí)覺(jué)醒，集中了大量的時(shí)間和精力安排布署員工服務(wù)意識、服務(wù)技能的培訓工作，為了使培訓工作更系統、更具體、更有目標，部門(mén)領(lǐng)導細化制訂安保部服務(wù)標準和服務(wù)流程。我們從員工進(jìn)入園區的那一刻起到員工下班離開(kāi)園區，員工都能較準確的掌握自己在服務(wù)方面應該做到哪些，他們的儀容儀表、禮節禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問(wèn)候語(yǔ)言，我們都做了比較詳細的規定。提升了員工形象、直觀(guān)的掌握了崗位服務(wù)標準及服務(wù)流程，為提高部門(mén)的全面工作打下扎實(shí)的'基礎。

　　二、增強安全意識，時(shí)刻牢記責任使命

　　部門(mén)始終懷著(zhù)以抓安全，勝過(guò)抓一切工作的高度責任感，增強安全防范措施、落實(shí)安全管理制度，確保園區安全管理。把“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的警示時(shí)刻牢記在心。要對中心領(lǐng)導提出“抓安全就是抓成效”的指示精神認識到位。部門(mén)在安全工作管理上，從不懈怠，嚴肅認真狠抓落實(shí)。嚴格執行相關(guān)管理規章制度，落實(shí)安全責任制、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日常的工作管理中。要充分利用視屏監控設備的作用對樓層，重點(diǎn)區域、重點(diǎn)時(shí)段。對可疑情況的監視巡查力度，確保園區每個(gè)區域都是安全的，給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境，給員工一個(gè)安全的生活環(huán)境。

　　在中心領(lǐng)導對消防工作的大力支持下，及時(shí)糾正消防安全隱患，在xx月x日、xx月xx日保安部和工程部陪同凱安人員對中心園區22、31、30、35、29、26、38、60樓層內及地下室的煙感、溫感進(jìn)行測試，對各樓宇內的消防設施進(jìn)行了消防聯(lián)動(dòng)測試(如煙感、溫感、手動(dòng)報警器控制測試、防火卷簾聯(lián)動(dòng)測試、正壓排煙抽風(fēng)機聯(lián)動(dòng)測試、室內消火栓遠程水泵啟動(dòng)測試、消防廣播啟動(dòng)測試)本次測試結果正常。在xx月xx日、xx月xx日凱安人員對中心園區23樓進(jìn)行消防設備的檢測。以保證23機房樓的消防設施設備處于良好的工作狀態(tài)，確保園區工作正常運營(yíng)。在對部門(mén)員工安全管理上，嚴格按照消防安全工作要求，利用各類(lèi)器材設施，強化專(zhuān)業(yè)知識技能的學(xué)習。使每一名員工都能了解設施設備基本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的能力。

　　三、安全工作的基礎，勞動(dòng)紀律工作

　　要使部門(mén)工作正常進(jìn)行，必須將違紀違規現象消除在萌芽狀態(tài)。這首先要使我們的隊員端正態(tài)度，統一思想，嚴格遵守勞動(dòng)紀律。xx月x日的白班，一名新進(jìn)保安隊員在小木橋崗位執勤時(shí)玩手機沒(méi)有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經(jīng)理發(fā)現，部門(mén)經(jīng)理李平及當班領(lǐng)班調查清楚此事后，對其進(jìn)行了口頭嚴肅批評和相應的懲罰，當值領(lǐng)班為其指出了問(wèn)題的嚴重性，責令其對照員工手冊進(jìn)行書(shū)面檢查和罰款的處理。通過(guò)部門(mén)的討論，認為其行為雖然已達到了處罰的程度，而他們已做了深刻的檢查，又主動(dòng)的向部門(mén)管理層承認了自己的錯誤，部門(mén)根據他們認錯態(tài)度，畢竟處罰是一種手段而不是目的，所以按員工手冊的條款對他進(jìn)行了經(jīng)濟處罰;通過(guò)這件事件的發(fā)生和懲罰措施對大家的震動(dòng)很大，在一定程度上也教育了廣大員工，使大家引以為戒。

　　四、存在的問(wèn)題

　　1、個(gè)別員工服務(wù)意識不強，服務(wù)技能水平較低，履行職責能力差。

　　2、在培養保安員應對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。

　　3、基層領(lǐng)班對班組成員的培訓能力有所欠缺。

　　五、五月部門(mén)工作計劃

　　1、加強各班組人員的業(yè)務(wù)知識的培訓，尤其是新員工的技能業(yè)務(wù)培訓。

　　2、高溫季節來(lái)臨之際,做好防暑降溫工作,關(guān)心生活條件困難的員工,并進(jìn)行家訪(fǎng)。

　　3、配合各部門(mén)做好工作，同負責人多溝通，共同完成上級交給的各項工作任務(wù)。

　　6、按照中心行政部要求，落實(shí)安全措施，做好6號樓的安全接收工作，認真負責完成搬運工作。

　　5、積極響應管理處的工作安排，完成臨時(shí)的指派任務(wù)。

　　主管領(lǐng)班崗位檢查共計162次保安隊員日常巡邏共計680次城市經(jīng)典一期巡視共計12次重要崗位錄像檢查共計30次周界報警共計69次滅火器點(diǎn)檢共計1次，60+1培訓共計1次消火栓點(diǎn)檢共計1次，部門(mén)管理層例會(huì )共計1次部門(mén)經(jīng)理查夜共計1次，管理處總經(jīng)理查夜共計1次非辦公時(shí)間人員出入登記97人次大件物品出門(mén)單共計22張郵件掛號收發(fā)共計536件。

　　保安部工作總結 篇4

　　20xx年已結束，仿佛是一條從遠方流淌下來(lái)的歲月之河，在保安部經(jīng)理為核心的領(lǐng)導下順利完成今年的工作，在商場(chǎng)的安全和各班自身管理方面做出大量工作，確保無(wú)事故發(fā)生及順利完成全年工作�，F將20xx年工作予以總結。

　　一、日常工作

　　1、部門(mén)經(jīng)理提升我擔任領(lǐng)班后，我嚴格按照部門(mén)的工作計劃來(lái)完成本班管理。每天上班前20分鐘開(kāi)班前會(huì )，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當面糾正，總結前一天工作不足之處，安排當天崗位值班人員，之后帶隊接班安全完成當天工作，不指定路線(xiàn)對商場(chǎng)樓內外巡視和各崗位工作情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報當面糾正，讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中掌握上崗知識，以更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導安全意識，加強安全教育，在遇到問(wèn)題時(shí)怎樣果斷、理智處理問(wèn)題。班后總結本班在當天工作中遇到的問(wèn)題。當面講解，當面點(diǎn)化，把問(wèn)題絕不帶到下一天工作當中去。在平時(shí)業(yè)余時(shí)間與其它溝通交流，為更好的管理好本班，以打下堅實(shí)的基礎，按時(shí)完成領(lǐng)導所教的各項任務(wù)。本班未能完成的指定任務(wù)，及時(shí)傳達到下一個(gè)班來(lái)完成，領(lǐng)班就是安保主板的一個(gè)副手，要以身作則的負責，所以我要把工作做好，做到前面。也是隊員的思想比較穩定，內部之間都比較團結，當班期間能保持警惕。

　　2、今年公司也進(jìn)行了消防實(shí)戰演練，從演練培訓中也學(xué)習到了很多經(jīng)驗，有時(shí)自己在對安全認識方面有了一定的.提升，特別是一個(gè)全新的知識點(diǎn)，包括對消防知識認識，怎樣去發(fā)現火災隱患，同時(shí)也提高自己在保安工作方面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點(diǎn)，怎樣才能在一年工作中不斷提高自己的工作水平，當然在工作當中也有不足的地方，對我們這些后來(lái)的員工也缺乏溝通，沒(méi)有及時(shí)掌握自己的思想和動(dòng)態(tài)，所以有時(shí)使我們的工作能力得不到充分的發(fā)揮，自己的思想意識和責任心不夠強，在制度和紀律方面的工作做得不時(shí)很扎實(shí)，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)急需進(jìn)一步學(xué)習提高，從交流和溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。

　　二、加大值班和巡查力度

　　1、在重大活動(dòng)時(shí)期，能夠加強對本班值班，如發(fā)生情況及時(shí)到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，。在加強值班的基礎上進(jìn)一步加強巡邏檢查力度，確保全面保證商場(chǎng)的全年無(wú)安全事故發(fā)生。

　　2、加強管理，要求隊員做到：首先，我們自己必須要做好。對隊員加強領(lǐng)導，對每個(gè)對選嚴格在崗考核，為提高本班隊員整體素質(zhì)，我要嚴格要求他們。

　　3、嚴格執行公司的各項規章制度，做好自己本職工作，管理好本班的各項工作。

　　4、做好隊員的思想工作，首先我要關(guān)心愛(ài)護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，做到思想上信任，工作上生活上體貼。

　　5、也要不斷提高隊員的自身素質(zhì)，要有計劃的組織隊員學(xué)習，使隊員保持良好的工作態(tài)度及狀態(tài)。

　　6、堅持查崗、查哨制度，掌握人員的在崗情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，遇到重大事件及時(shí)向上級匯報。

　　7、作為人事領(lǐng)班，首相嚴格按照考勤制度，公正記錄和管理每天的人員考勤。

　　總之，今年的工作即將結束，我想我不能散漫，明年新的時(shí)期意味著(zhù)新的機遇，新的挑戰，自己處處以身作則，敢打敢拼，始終把團結和諧放在工作首位，要在領(lǐng)導英明決策正確領(lǐng)導下，和各班加強思想交流與學(xué)習，把我們這支保安隊伍做的更加出色。

　　20xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)20xx年，新的一年意味著(zhù)新的機遇和新的挑戰，“今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅”我堅信公司領(lǐng)導英明決策下，公司的明天會(huì )更好，作為公司的一份子，在明天的工作中我將一如既往全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

　　保安部工作總結 篇5

　　針對本次國際新能源大會(huì )接待工作，總的來(lái)看，保安部的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長(cháng)避短，為以后工作打下堅實(shí)的基礎，特對本次接待工作總結如下：

　　1、安全教育力度、各項規章制度健全落實(shí)還不到位。

　　2、少數員工防范意識差，還不能完全按照標準進(jìn)行自己約束，有麻痹思想，對外來(lái)閑散人員和施工人員安全管理不到位。

　　3、隊員素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以適應酒店的發(fā)展趨勢。

　　4、部門(mén)工作還缺乏一定的執行力，要加強員工教育；部門(mén)工作離酒店領(lǐng)導要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力；部門(mén)管理水平有待提高，以適應酒店的發(fā)展趨勢。

　　5、酒店的監控設備還未安裝到位，不能很好的起到監控作用，需要進(jìn)行及時(shí)的跟進(jìn)。

　　6、隊員對消防工作比較薄弱，需要加大對消防方面的培訓。所有不足之處，都有待于我們今后認真地思考和總結改進(jìn)。

　　本次接待工作，安全部門(mén)通過(guò)努力，取得了一點(diǎn)成績(jì)，這與酒店領(lǐng)導大力支持和各部門(mén)的積極配合是分不開(kāi)的。消防安全工作無(wú)小事，在今后的`工作中，我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對上述存在的問(wèn)題，根據實(shí)際出發(fā)，從根本上解決問(wèn)題，力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。于此同時(shí)，好的方面也要繼續保持。部門(mén)全體人員將繼續努力，確保酒店人、財物的安全。

　　保安部工作總結 篇6

　　秋天匆匆離去，冬天的腳步近了。部門(mén)在管理處的領(lǐng)導下，按計劃、有步驟的圓滿(mǎn)完成下半年工作計劃并認真完成中心領(lǐng)導所布置的各項任務(wù)，我們的員工在與各部門(mén)之間的.合作愈加密切起來(lái)，充分發(fā)揮了我們管理處團隊的合作精神。部門(mén)在中心領(lǐng)導密切工作指導下，有條不紊地開(kāi)展安全保衛工作，這正是考驗我們團隊綜合素質(zhì)的時(shí)機。我們在不懈努力，根據工作實(shí)踐，總結經(jīng)驗，制定相應的對策，使得工作順利進(jìn)行。

　　一、加強勞動(dòng)紀律管理，增強員工紀律觀(guān)念

　　加強了對部門(mén)員工的勞動(dòng)紀律管理與監督，讓員工更加深刻的牢記勞動(dòng)紀律觀(guān)念，嚴格要求員工遵守部門(mén)的各項規章制度，認真履行自己的工作職責，從而提升部門(mén)員工的工作質(zhì)量。

　　今年以來(lái)，部門(mén)呈現了較為融洽的氛圍，凝聚力加強了。大家達成共識，就是要在各崗位上發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，11月，中心值班長(cháng)崗位巡檢時(shí)，隊員在28號樓崗位上睡覺(jué)被發(fā)現。事后上午部門(mén)經(jīng)理，主管立即對此事進(jìn)行了調查，了解事情始末，當事人也都承認了事實(shí)。對此，部門(mén)管理層迅速進(jìn)行了對違紀現象發(fā)生后的操作流程。當天，韓主管找了當事隊員談話(huà)，并責令他們寫(xiě)了書(shū)檢查，在近日向管理處提交處罰報告，并準備進(jìn)行通報批評。

　　部門(mén)每天進(jìn)行細致地工作巡檢，從中也發(fā)現有個(gè)別隊員在崗位上精神狀態(tài)不佳。中心領(lǐng)導接到相關(guān)問(wèn)題時(shí)也比較重視，并詢(xún)問(wèn)問(wèn)題原因找出解決方法，為此部門(mén)在多方面進(jìn)行了“整肅勞動(dòng)紀律，確保園區安全”為主題的工作安排，并提出了整改措施。部門(mén)經(jīng)理和主管談及遵守勞動(dòng)紀律的厲害關(guān)系時(shí)，要求我們的基層管理要對每位員工敲響了思想上的警鐘。在月末的幾天以來(lái)，部門(mén)員工的精神面貌整體上得到了改觀(guān)，除此以外，針對發(fā)生的問(wèn)題，制定了相應的對策，明確規定：夜班由中控負責對各崗位進(jìn)行巡視，午夜至凌晨則要求領(lǐng)班如實(shí)分段對崗位進(jìn)行巡檢。從而在大家思想上引起了重視，在措施和制度上得以落實(shí)。一旦發(fā)生違紀現象，即按相關(guān)條例進(jìn)行處罰，真正做到寬嚴相濟。俗話(huà)說(shuō)：“慈不掌兵”如果一味地人性化管理，就帶不出一支作風(fēng)嚴謹的團隊。

　　保安部工作總結 篇7

　　我在X日參加了保安工作。作為一名保安，我應該充分認識到工作的重要性：以高度的責任感，嚴格的規章制度，腳踏實(shí)地地保證為客戶(hù)和群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　保安工作是一項工作時(shí)間長(cháng)、勞動(dòng)強度大、工作責任重的工作。關(guān)系到使用單位的財產(chǎn)安全。與一般工作不同的是，處理好正常工作日以外的夜間和節假日的安全事務(wù)，往往是安全工作的重中之重！

　　在門(mén)衛室值班工作和巡邏工作中，嚴格遵循工作規范操作，從思想上提高工作責任感。從標準上明確安保人員的工作職責，提高安保工作的規范性和規范性，嚴格要求自己，以身作則，工作一絲不茍，讓公司和客戶(hù)單位滿(mǎn)意。我們要有奉獻精神、高度責任感、敬業(yè)精神和工作熱情。要有良好的`觀(guān)察能力和適應能力，了解隊友的思想動(dòng)態(tài)，與隊友做好溝通，反思自己的工作。

　　現在，我熟悉了保安員的勞動(dòng)紀律規定，以及保安交接班的規則和要求。詳細了解和明確安全職責，上班時(shí)著(zhù)裝整潔、精神飽滿(mǎn)，認真解釋和回復訪(fǎng)客詢(xún)問(wèn)。主動(dòng)幫助需要幫助的人，盡自己的職責幫助生活區的居民。為了讓小區的衛生環(huán)境更加優(yōu)美，團隊對小區樓梯的環(huán)境進(jìn)行了治理，取得了成效。巡視檢查辦公樓、生活區，保護維護公共財產(chǎn)和設備，及時(shí)合理處理居民反映的情況。

　　我工作的德陽(yáng)天然氣公司，應該是面對服務(wù)窗口的。我會(huì )嚴格要求自己。我會(huì )永遠記得加強自己的能力，提高自己的素質(zhì)，改進(jìn)自己的工作方法，為安全事業(yè)做出更好的貢獻！

　　保安部工作總結 篇8

　　20xx年，酒店保安隊伍本著(zhù)一切服從、服務(wù)于酒店的利益，狠抓隊伍的基本建設，抓好教育和內部管理，建立健全各項規章制度，注重思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的培養，加強了治安、消防安全防范工作，圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作計劃，確保了酒店內部的安全穩定。具體工作總結如下：

　　一、健全充實(shí)保安隊伍，狠抓隊伍的基本建設

　　保安部早期的管理過(guò)程中，因編制不合理，直接導致員工工作情緒低下，人員流動(dòng)率高。在此嚴重的形勢下，保安部及時(shí)調整工作崗位編制，使員工工作積極性得到極大的提高，勞動(dòng)強度在原有基礎上有了很大的降低，人員流失率得到了很好的控制，逐步形成了崗位確定、職責分明、工作有序的良好局面，并且在人員嚴重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛工作。根據保安部所擔負的任務(wù)及酒店的要求，對新招隊員進(jìn)行了嚴格的軍事訓練。保安隊伍基本達到了警容嚴整、隊列有形、舉止端莊、禮貌待客。

　　二、建立健全了各項制度，嚴格按規章制度辦事

　　以規章制度規范保安隊伍建設，是我們建設和管理保安隊伍的原則。保安部組建以來(lái)，以法律法規為依據，以酒店服務(wù)標準為準繩，先后建立健全了保安隊伍管理標準、獎懲制度、培訓制度、班前會(huì )、班后會(huì )制度、部門(mén)例會(huì )制度、各類(lèi)人員崗位職責、外來(lái)施工人員管理制度、車(chē)輛安全管理制度、各類(lèi)消防安全管理制度等。

　　三、抓好治安、消防安全，注重防患于未燃

　　抓好安全工作硬件建設。注重隊員對酒店監控系統的熟悉掌握和使用；加強“技防”建議以彌補“人防”的不足，今年來(lái)在原有的基礎上增加監控鏡頭3路，填補了多數監控盲區的空白，將原來(lái)不合理的監控鏡頭重新調整位置，將貴重物品室的監控位置調到到消防中心；定期檢查酒店所有區域的治安、消防安全隱患，并及時(shí)要求整改；確保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度。

　　組織消防演習，提高員工疏散逃生能力。今年保安部共組織各類(lèi)消防演習、實(shí)戰滅火等演練x次，使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。抓好重大活動(dòng)的安全保衛工作和其他工作，保安部所有人員每次都是全體上崗，有的是帶病堅持工作，但都無(wú)怨無(wú)悔，恪盡職守，圓滿(mǎn)完成了安全保衛任務(wù)，樹(shù)立了酒店保安的良好形象。多次組織隊員為酒店各部門(mén)義務(wù)勞動(dòng)，隊員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益，從不計較個(gè)人得失。

　　四、存在的問(wèn)題及努力方面

　　一年來(lái)保安部的工作雖然取得了一些成績(jì)，但存在的問(wèn)題也不少。在管理上還有時(shí)緊時(shí)松的現象，有的工作缺乏連續性、系統性；與相關(guān)部門(mén)的溝通有待加強；有的部位的安全防范工作還有待改進(jìn)和加強；培訓工作沒(méi)做到位，導致隊員和領(lǐng)班執勤的'靈活度欠佳。這些問(wèn)題要加大力度，爭取克服困難，為酒店再創(chuàng )輝煌。

　　五、明年工作計劃

　　確保全年無(wú)重大火災事故、刑事案件及交通意外事故發(fā)生。治安案件的發(fā)生率控制在5起以下。輕微車(chē)輛刮擦事故控制在5起以下。確保各類(lèi)安全事故及突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的處理。確保各大型會(huì )議及重要接待任務(wù)的順利完成，無(wú)重大投訴。部門(mén)員工能全面掌握治安、消防安全基本常識。酒店全體員工能熟練掌握消防報警、疏散逃生、初起火災撲救的內容。

　　本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，同各部門(mén)負責人簽定《治安、消防安全責任書(shū)》，明確責任，落實(shí)分工，使酒店安全工作形成“層層有人抓，處處有人管”的良好局面。進(jìn)一步完善和落實(shí)各部門(mén)及各崗位的安全管理制度，并按照部門(mén)具體工作要求開(kāi)展定期或不定期的安全檢查工作，發(fā)現隱患及時(shí)整改，及時(shí)處理。

　　加強對重點(diǎn)部門(mén)、要害部位的安全檢查和監督管理。如前廳部的客人入住管理登記情況，廚房、庫房等重點(diǎn)部位的檢查監督管理情況。并對各部門(mén)尤其是重點(diǎn)要害部位的員工作深入了解，了解其思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，消除治安隱患。加強部門(mén)全體員工業(yè)務(wù)知識、崗位技能及法律知識的學(xué)習，強化法治觀(guān)念，增強業(yè)務(wù)技能。加強部門(mén)員工的體能訓練。積極配合人力資源部開(kāi)展長(cháng)期有效的法制安全教育和消防安全教育培訓，使全店員工的安全意識、消防意識、法律意識上一個(gè)新臺階，為酒店有一個(gè)良好的治安、消防工作環(huán)境打下堅實(shí)的基礎。

　　加強對施工人員和送貨人員的管理，實(shí)行“憑卡出入”制度，以杜絕酒店財物外流。完善健全《消防檔案》和各項消防安全管理制度，落實(shí)各項檢查記錄本的詳細檢查記錄，將消防安全工作落實(shí)到酒店各層各級。落實(shí)各消防設備的檢查制度。對于一些重點(diǎn)部位和死角將增加巡邏次數，做到“重點(diǎn)部位時(shí)時(shí)有人保衛，死角部位處處有人檢查”。加強對酒店車(chē)場(chǎng)及外圍的安全管理。狠抓外圍車(chē)場(chǎng)及酒店周邊環(huán)境的安全管理，確保酒店內外不發(fā)生重、特大安全事故及丟車(chē)事件。

　　保安部工作總結 篇9

　　20xx年各項安全保衛工作已圓滿(mǎn)落下帷幕，我部肩負著(zhù)xx公寓各區域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù)，在公司及項目各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門(mén)全體員工的幫助和大力支持下，通過(guò)我部全體保衛人員團結一致、共同努力，為項目順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標提供了強有力的安全保障，圓滿(mǎn)完成了20xx年度項目賦予我部門(mén)的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，現將我部工作情況進(jìn)行具體總結。

　　一、區域安全保衛狀況

　　我部認真貫徹執行公司有關(guān)規定和決策，緊緊圍繞＂抓隊伍建設，樹(shù)公司形象＂的服務(wù)理念，以確保＂項目順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標提供強有力的安全保障＂為宗旨。通過(guò)我部全體保安人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷壯大，為項目順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標和物業(yè)安全作出了貢獻，為有效保障管理處的正常經(jīng)營(yíng)秩序提供了有力的保障。

　　二、堅持預防為主，狠抓安全防范

　　堅持以預防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)，特別是加強了開(kāi)發(fā)商辦公區域、管理處辦公區域及物業(yè)區域的＇安全工作，嚴格落實(shí)來(lái)訪(fǎng)客登記制度。嚴格執行逐級負責制，實(shí)行區域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發(fā)揮作用更加明顯。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車(chē)輛及物品的出入登記管理，加強機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)出入管理等一系列措施，防止被盜等各類(lèi)治安案件發(fā)生。

　　對重要目標及各區域不定時(shí)不間斷巡邏檢查，及時(shí)有效排除各種安全隱患，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實(shí)專(zhuān)項檢查。定期對消防安全隱患及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)整改。定期對保安隊伍進(jìn)行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓，保證項目各區域無(wú)火災隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營(yíng)，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。

　　三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立企業(yè)形象＂窗口＂

　　始終把樹(shù)立企業(yè)形象放在首位，依法開(kāi)展安全防范工作，抓隊伍自身建設，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標準。以最大限度地適應保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面＂多層次、多形式＂的需求，牢固樹(shù)立以項目為家、不計個(gè)人得失的觀(guān)念，全心全意為項目、業(yè)主服務(wù)。抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹(shù)立公司良好的形象＂窗口＂。

　　四、工作中存在不足

　　由于管理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導不力，缺乏監督檢查，致使發(fā)生xx電梯配重鐵丟失事件，造成管理處工作被動(dòng)，嚴重影響了我部正常工作。在出現問(wèn)題后加大了管理力度，通過(guò)思想教育，組織培訓，人員、崗位調整，使部門(mén)工作得到了較大改觀(guān)。外保公司現狀不容樂(lè )觀(guān)，整體素質(zhì)參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務(wù)知識的培訓，把安全意識深入到每個(gè)隊員思想中，落實(shí)到日常工作、生活中去。在日常的`工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，嚴格要求保安人員履行崗位職責，加強保安人員的禮儀培訓，提高服務(wù)意識，注重禮節禮貌等細節。

　　五、明年工作計劃

　　為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開(kāi)展，為項目順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標提供堅強的安全保障，我們將加大管理力度，調動(dòng)人員工作積極性、主動(dòng)性，進(jìn)一步完善安全保衛工作。加強部門(mén)員工學(xué)習、訓練，不斷提高隊伍個(gè)人素質(zhì)，提高部門(mén)整體工作水平。定期進(jìn)行安全、消防知識培訓，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應處理各類(lèi)突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人員防范、處置事故的能力。

　　加強監督檢查，落實(shí)工作責任制。加大安全檢查力度，在日常安全巡查、設施設備檢查中，發(fā)現隱患及時(shí)告知相關(guān)部門(mén)，立即整改并做好整改復查，杜絕安全隱患。在管理處的協(xié)助下盡快與開(kāi)發(fā)商對中控室的設施設備進(jìn)行系統移交，并做一次消防聯(lián)動(dòng)測試。完成消防器材的年度檢驗工作。將完善保安部應急預案工作，將應急預案以流程圖形式上墻。完成上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

　　今后的工作要求將會(huì )更高，難度將會(huì )更大，這就對我們的工作提出嚴峻的考驗，我們一定正視現實(shí)，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀(guān)念上不斷改進(jìn)，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng )新，全體保安部人員為樹(shù)立公司良好形象盡職盡責，最后達到公司領(lǐng)導的要求。

　　保安部工作總結 篇10

　　光陰似箭日如梭，轉眼間一年已經(jīng)過(guò)去�；仡櫸覀儽０碴犚荒陙�(lái)的工作，能夠說(shuō)是成績(jì)多多，受益多多，體會(huì )多多，但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據領(lǐng)導的要求，現對一年來(lái)保安隊工作總結如下：

　　一、完成的工作內容

　　我一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開(kāi)始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊員；同時(shí)，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。在隊伍建設上，我高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來(lái)后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的技能訓練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。一年來(lái)，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。

　　工作的規范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實(shí)用的制度，對團隊實(shí)行準軍事化管理，用制度來(lái)規范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。

　　由于我們的隊員來(lái)自不一樣的地方，不一樣的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不一樣隊員，不一樣情景，靈活機動(dòng)地在班會(huì )、業(yè)務(wù)會(huì )上插入思想教育的以會(huì )代訓，與隊員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。形式多樣的思想品德教育，受到了實(shí)實(shí)在在的效果。

　　二、對保安工作的體會(huì )

　　我們工作中，沒(méi)有停留在對隊員枯燥的制度要求和說(shuō)教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。當隊員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們明白的，我們都會(huì )盡力關(guān)心和幫忙的，只要我們能做到的，都會(huì )全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫忙。

　　我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀(guān)念。受到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉變。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。應對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng )新，使工作的方法從嚴肅向靈活；從單一向多樣；從會(huì )議講向正�；�；從說(shuō)教向談心，關(guān)愛(ài)轉變。這種有益的'創(chuàng )新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀(guān)念，樹(shù)立長(cháng)期作戰的思想，從而工作更安心、更用心。

　　我們的隊員大多數是來(lái)自五湖四海。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無(wú)論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡(jiǎn)陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結協(xié)作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。能夠出色地完成各項工作任務(wù)，得到客戶(hù)單位的一致好評，全體隊員的共同努力功不可沒(méi)。這些都凝聚著(zhù)全體隊員的智慧和汗水。

　　三、明年工作計劃

　　在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。由于隊員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改善；工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

　　今后的工作要求將會(huì )更高，難度將會(huì )更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現實(shí)，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng )新”，“兩個(gè)大提升”，最終實(shí)現“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。即：在思想觀(guān)念上再創(chuàng )新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng )新，在工作方法上再創(chuàng )新；在工作成績(jì)上再大提升，在自身形象上大提升；最終到達讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓客戶(hù)單位滿(mǎn)意，讓來(lái)xx辦事的領(lǐng)導、客戶(hù)，滿(mǎn)意。

　　保安部工作總結 篇11

　　20xx年即將過(guò)去，在新的一年來(lái)臨之際，現將20xx年保安組年度工作總結，具體情況如下：

　　一、保安組在園長(cháng)領(lǐng)導帶領(lǐng)下，能安心工作，努力積極完成園長(cháng)交代的各項工作任務(wù)。嚴格執行門(mén)崗值班制度、學(xué)期合計來(lái)訪(fǎng)登記約80人次，其他業(yè)務(wù)約90人次，發(fā)放招生簡(jiǎn)歷約50分，幼兒提早離園記錄約160人次，接收教職工郵寄快遞約180余件，學(xué)期幼兒接送車(chē)記錄約240余次。園區安全巡查記錄約150次。

　　二、消防安檢巡查、協(xié)助總務(wù)后勤搬木臺、柜、宿舍家具搬移、協(xié)助老師充氣籃球及其他工作，以及車(chē)場(chǎng)車(chē)輛秩序維持，協(xié)助園區做好接待上級領(lǐng)導參觀(guān)幼兒園的準備工作。

　　三、監督后勤職工打卡，制作職工、保安考勤月報表，幼兒入園、離園時(shí)確保出馬路交通管制，嚴格檢查接送工作。禮貌對待幼兒及家長(cháng)，學(xué)期沒(méi)出現幼兒失蹤現象，未發(fā)生任何安全事故。

　　四、平時(shí)值勤重點(diǎn)看好監控錄像情況，維護園區周邊設施工作，每天檢查公共設施、教學(xué)樓、宿舍樓消防設施等，并做好日常記錄。學(xué)期內沒(méi)有發(fā)生火災事故和嚴重治安案件，確保了園區內教職工以及幼兒生命財產(chǎn)安全，使教學(xué)能有秩序順利進(jìn)行，完成了園長(cháng)對學(xué)期保安工作的要求。

　　五、好人好事，本學(xué)期11月份，李少華巡邏時(shí)在沙池處拾到書(shū)包兩個(gè)交給賀助理，還給孩子家長(cháng)。在某天下午5點(diǎn)十分左右，幼兒離園時(shí)，小一班有家長(cháng)領(lǐng)著(zhù)幼兒在離園時(shí)，在園門(mén)口廣場(chǎng)處，小孩跑步趕校車(chē)時(shí)把其母親絆倒，因此母親腳受傷不能走路，幼兒撞到頭部，頭部出血紅腫，李少華馬上搬兩把椅子給家長(cháng)坐，并到醫務(wù)室拿冰袋給幼兒敷冰，稍后幼兒腫塊變小。后來(lái)李少華把家長(cháng)扶送上處并送到醫院檢查，家長(cháng)由于左腳髕骨裂，兩天后手術(shù)，并在兩個(gè)星期后康復出院。因此保安受到圍觀(guān)家長(cháng)的一致好評。

　　12月中旬，下午5點(diǎn)鐘左右李少華在當班期間發(fā)現有一位60歲老人搭區內穿梭巴到幼兒園門(mén)口，李少華即上前詢(xún)問(wèn)情況，她說(shuō)是來(lái)接小孩的，由于第一次來(lái)接小孩，不知道該怎樣才能接到幼兒，李少華帶其到助理辦公室接洽，了解清楚接小孩的程序。老人接到小孩之后李少華領(lǐng)其到對面候車(chē)點(diǎn)乘坐穿梭巴。

　　保安組今后工作努力向好的'方面繼續學(xué)習，把好的發(fā)揚光大，不足的則改之，以更好地為廣大師生服務(wù)，使幼兒園的一切業(yè)務(wù)蒸蒸日上，越辦越好。

　　保安部工作總結 篇12

　　在兩校兩中心轉眼間20xx年即將過(guò)去,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少物業(yè)方面知識和管理隊伍的經(jīng)驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領(lǐng)導對我的指導和栽培，在以后的工作中我會(huì )刻苦學(xué)習;不畏困難;更好的工作來(lái)回報上級。20xx年在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圍繞項目的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn)，積極做好各單位的后勤保障工作，維護園區的治安秩序，總結工作。

　　一、工作的職責

　　疏導后院進(jìn)出貨物的車(chē)輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來(lái)人員進(jìn)入商場(chǎng)施工的檢查;巡視工作：白天巡視商場(chǎng)內有無(wú)可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡視施工區域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等;

　　二、消防知識

　　九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個(gè)能力演講活動(dòng)，我們去聽(tīng)了別的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng)，在此之前我們還是“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì )”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見(jiàn)，從“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì )”發(fā)展到“四個(gè)能力，四懂，四會(huì )”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著(zhù)每天的出操、消防演習，從中又學(xué)了好多知識和問(wèn)題，在一次消防局的領(lǐng)導來(lái)檢查我們的工作，我們在商場(chǎng)消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導看了之后很贊同認可!

　　三、存在的不足和今后的努力方向

　　保安隊長(cháng)年終工作總結回顧大半年來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是由于隊員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的'創(chuàng )新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

　　今后的工作要求將會(huì )更高，難度將會(huì )更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。

　　我們一定正視現實(shí)，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng )新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。即：在思想觀(guān)念上再創(chuàng )新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng )新，在工作方法上再創(chuàng )新;在工作成績(jì)上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意!

　　以上是我來(lái)一年的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導批評指正。

　　保安部工作總結 篇13

　　瞻望全年工作，保安隊伍在公司上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在相關(guān)兄弟部門(mén)的幫忙支持下，較為圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導安排和職責賦予我們的各項全年工作。首先，我保安隊伍全體人員能端正態(tài)度、統一思想、以實(shí)事求是的戰略方針決策堅決執行和完成公司領(lǐng)導交予的各項工作、任務(wù)。

　　一、全年主要工作：

　　1、從思想入手，建設一支高素質(zhì)的安保隊伍。

　　一年來(lái)我保安部開(kāi)展了一系列關(guān)于崗位規章制度的學(xué)習、培訓和安全教育工作，在學(xué)習過(guò)程中我部下屬成員都能夠樹(shù)立自我正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和事業(yè)觀(guān)；在訓練過(guò)程中我們經(jīng)過(guò)了一系列的周密計劃和嚴密組織，并且有針對性的對在崗人員進(jìn)行形象和素質(zhì)的大力培訓，切入了工作重點(diǎn)，采取了一些行之有效的工作方法，以提升工作質(zhì)量，杜絕當班人員和群眾之間產(chǎn)生矛盾，對消除同志們對工作產(chǎn)生的消極效應有明顯的效果。

　　由于保安工作的特殊性，要求保安人員必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和對突發(fā)事件及時(shí)時(shí)有效的解決方法。以服務(wù)態(tài)度為重點(diǎn)，我部全體同志能夠以求真務(wù)實(shí)的先進(jìn)工作理念為起點(diǎn)，完整無(wú)誤的做到了有令則行、有禁則止。保證用人單位與施工單位之間的和協(xié)與安全，保證公司員工以及施工人員的人身財產(chǎn)安全，保證各公寓樓及崗卡的執勤安全、工地設施及設備的安全。作為安保工作必須要有認真、嚴肅、謹慎、冷靜的處事方法何處事謀略。每個(gè)值班點(diǎn)的組員都能在上級領(lǐng)導的指示下，認真務(wù)實(shí)的完成相應工作量。在日常工作中，能夠積極主動(dòng)，互傳經(jīng)驗，共同努力，為生活區和廠(chǎng)區營(yíng)造一個(gè)為了建設一支高素質(zhì)的安保隊伍。更好的完成上級下達的各項任務(wù)，我部制定了嚴格的警衛員工作職責和警衛制度。對所有組員進(jìn)行了軍事訓練，并專(zhuān)門(mén)組織學(xué)習了一些交通常用手勢經(jīng)過(guò)對儀容儀表，禮貌用語(yǔ)，行為規范的學(xué)習，使組員們從外表上改變，樹(shù)立形象，再經(jīng)過(guò)每周一次的工作匯報，改變同志們不良的工作勢頭，樹(shù)立了正確的工作態(tài)度，組員們的素質(zhì)和修養得到了必須的提高。

　　2、從細節入手，深化改革將工作的細節滲透進(jìn)去。

　　一年來(lái)我部不僅僅把樓內的安全問(wèn)題作為工作中的主要資料，還對各個(gè)崗卡和廠(chǎng)區巡邏的安全保衛工作做了很多細致的工作。同時(shí)部門(mén)內部也進(jìn)行了多次召會(huì )議，共同討論和研究，講授經(jīng)驗，并進(jìn)行學(xué)習，使隊員們更近一層的深化了安全的重要性和必要性，在日常工作中能夠積極主動(dòng)的聯(lián)防連戰的密切協(xié)作，為營(yíng)造良好的工作環(huán)境和公司日常秩序共同努力和積極奮斗。并且時(shí)常做一些搬運工作，如：搬運哈密瓜，卸載秋裝冬裝，卸載公司物品等，偶爾參加上級組織的具有必須強度的勞動(dòng)勞動(dòng)，如鏟地，挖溝，拉電線(xiàn)等工作。中間一段時(shí)間參加上級領(lǐng)導要求的軍訓和為迎接自治區領(lǐng)導所做的一系列訓練和準備工作。每個(gè)小組組長(cháng)要參加對各個(gè)崗位各人員值班情景的巡檢工作，每周四要參加例會(huì )，討論一周以來(lái)的工作情景，存在的問(wèn)題以及解決的方案。從最開(kāi)始的不熟悉不適應到此刻的了解和掌握工作，從最開(kāi)始不了解組員難以開(kāi)展工作到此刻同事之間已經(jīng)十分熟悉，能用的方法妥善安排工作，經(jīng)歷了一個(gè)成熟的過(guò)程。其中：

　　九月份，天氣比較熱，但我部工作人員除當班和大夜人員外都能夠積極主動(dòng)參加每周的軍訓，在九月份領(lǐng)導安排了一些臨時(shí)性的工作，我部工作人員都能夠按時(shí)認真完成。

　　十月份，為了迎接公司集團董事和思想上不是很穩定，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的自我教育和自我批評教育之后，我部安保人員思想基本穩定。

　　十一月份，在集團董事和　　十二月份，主要工作重心放在了對宿舍樓的安全工作安排，有效地遏制了偷盜、火災、觸電等事故的發(fā)生，加強了各方面的安全管理并學(xué)習了相關(guān)的消防知識。

　　3、從工作得失入手，查缺補漏、搞成份作業(yè)。

　　這段時(shí)間的工作有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)，先說(shuō)好的方面，全體值班人員的都能夠以《值班崗位規章制度》為準則要求和自我，遵守值班紀律，嚴格履行交接手續，各崗位未出現過(guò)一次遲到，早退，脫崗，離崗，互竄崗等不良現象，組員組長(cháng)都能夠按時(shí)或提前交接班，對外來(lái)人員及車(chē)輛登記工作做得比較到位，都能做好登記備案工作，各小組組內同志比較團結，誰(shuí)有困難互相幫忙，對上級領(lǐng)導安排的一些工作都能及時(shí)服從和完成工作，對一些及時(shí)突發(fā)時(shí)間都能夠迅速集合到場(chǎng)，上班時(shí)間能服從命令，聽(tīng)從指揮，完成上級交給的任務(wù)，對公寓樓及崗卡上出現的問(wèn)題能夠及時(shí)準確匯報和供給第一手資料。按公司的規定值班室24小時(shí)在崗，我部工作人員都能執行各自的倒班程序，值班人員在值班的時(shí)間沒(méi)有擅自離崗等現象，上班積極主動(dòng)，值班組其他人員負責每一天安排的各項工作，做到了各盡其職，力所能及。值班人員能夠認真填寫(xiě)外來(lái)人員進(jìn)出登記表和車(chē)輛進(jìn)出登記表，打掃劃定區域的衛生，并堅持清潔。

　　工作有這些優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)也存在一些不足，如，部分人員值班期間不夠嚴肅，對自我的儀態(tài)沒(méi)有足夠的重視，部分人員值班期間接打電話(huà)，使用手機，看與專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)的書(shū)籍，吃東西等。部分人員還從在這必須的工作情緒，如有人對上級安排的軍訓計劃怨聲載道，直接放棄工作，之后做思想工作再次調配回來(lái)。還有的人員來(lái)人員存在畏懼心理，有時(shí)候對部分外來(lái)人員不理不問(wèn)，對廣匯內部人員的一些不好的舉動(dòng)行為不加以制止，存在怕得罪人的'心理。還有對公物得愛(ài)護不到位，每個(gè)值班室及值班點(diǎn)的公物已有不一樣程度的損壞，異常是值班室衛生不能得到很好的堅持，由于每個(gè)值班室周?chē)�沙石滿(mǎn)地，導致值班室地面經(jīng)常性的沙土存在。個(gè)別同志心理素質(zhì)可是硬，上班不認真，經(jīng)常存在僥幸心理，集合速度相對較慢

　　由于每個(gè)人都不一樣，不可能要求每個(gè)人都能夠自覺(jué)的把工作做到盡善盡美、盡職盡責。如果想改善和提高工作，還需在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)我部全體成員的共同努力不斷完善和不斷升化。

　　二、對明年的工作的展望和計劃：

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的挑戰，必須努力打造一個(gè)工作新局面。

　　在這一年里，我安保部全體同志能夠保質(zhì)保量的完成工作，在工作中能夠說(shuō)有得有失。在新的一年里，我安保部全體同志都誠心表決把工作干上一層樓。將這一年里做的不到位的地方實(shí)行查缺補漏，更近一層的升華和完善。

　　首先，在原有的基礎上提高各小組組員的各人素質(zhì)和修養。豐富工作經(jīng)驗，提升工作本事，讓安保部變成在公司內部具有必須標榜形象的示范部，做到工作合理化，值班積極化，考勤嚴格化，小組組長(cháng)權力化和管理化。

　　其次，讓我安保部成員能夠把這段時(shí)間的值勤工作堪稱(chēng)通向今后人生崗位偉大而堅實(shí)的一腳，保證崗上值勤理念化，保證人員素質(zhì)和形象的煥然一新，保證安保部?jì)炔款I(lǐng)導及小組內部與被的協(xié)調統一，默契化。促成全面正規軍和應急兵的現實(shí)性問(wèn)題的實(shí)現化。讓全安保部同志都能做到認真、務(wù)實(shí)、團結、奮斗的。

　　保安部工作總結 篇14

　　即將過(guò)去的20xx年，在公司領(lǐng)導的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區域和物品安全防范為己任，認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現就20xx年在公司工作期間的工作情況總結如下:

　　1、服從上級領(lǐng)導。作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導、顧全大局，堅守崗位，認真對待自己所做的工作。

　　2遵章守紀，注重禮貌禮節。遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開(kāi)展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并以實(shí)際行動(dòng)，嚴格遵守公司的勞動(dòng)紀律。

　　3、正確樹(shù)立服務(wù)意識。目前，社會(huì )上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn)，這多少給工作帶來(lái)一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對待，樹(shù)立嚴謹、認真的服務(wù)意識，為公司的安全防范盡己之責，將本職工作做好。

　　4、不斷學(xué)習進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。要想做好保安工作，必須熟練掌握保安工作的職責、要求和工作內容。我一是通過(guò)書(shū)籍學(xué)習保安工作應有的工作內容和要求;二是經(jīng)過(guò)公司外派到消防培訓單位參加消防資格培訓，并取得優(yōu)異的成績(jì)，從而大大提高消防技能;三是認真按照領(lǐng)導的要求去做，認真履行職責。通過(guò)各種方式的學(xué)習充實(shí)自己，使工作能力有所提高。

　　5、存在的不足和今后的努力方向�；仡櫞蟀肽陙�(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn);二是工作上還存在一些不如人意的地方;三是我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

　　20xx年的工作要求將會(huì )更高，難度將會(huì )更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現實(shí)，承認困難，但不畏困難。我將迎難而上，做好工作。我將繼續遵從公司領(lǐng)導的安排，踏實(shí)、認真地做好自己的工作，努力確保所管轄區域內的財產(chǎn)、物品平安。同時(shí)，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏，為自己所防范區域的安全而繼續努力工作。

　　保安工作總結范文篇六：保安主管年終工作總結時(shí)間很快，20xx年眼看著(zhù)就要已往了。20xx年保安部在大成各級領(lǐng)導的大力支持與眷注指導下，在其它部門(mén)的共同下，經(jīng)過(guò)全體員工的起勁，連合協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿(mǎn)地完成了大成郡各項安全守衛工作;部門(mén)所負擔的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù)，部門(mén)的工作也取得了一定的成績(jì)�？傮w來(lái)說(shuō)，保安部已慢慢邁向正規化，成長(cháng)趨勢杰出，但在工作中還存在一些不足之處，現將這一年的工作做以總結，以便揚長(cháng)避短，承上啟下為來(lái)年工作打下堅實(shí)的基礎。

　　一、內部治安工作

　　1.提高隊員素質(zhì)，做好培訓工作。

　　為了建設一支高素質(zhì)的保安步隊，共同各部做好對客服務(wù)。部門(mén)開(kāi)展了一系列的培訓進(jìn)修和思惟教育活動(dòng)，通過(guò)對儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規范的進(jìn)修，使企業(yè)文化深入人心。讓保安員知道如何對客服務(wù);每周的軍事訓練使隊員發(fā)生改變，樹(shù)立新形象。再通過(guò)多種資料的進(jìn)修改變隊員們的個(gè)人思惟，樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀(guān)，使保安員融入我們的團隊，員工的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能都有了一定的提高。

　　因為安保工作的特性，保安就是物業(yè)與業(yè)主的第一個(gè)接觸點(diǎn)，是物業(yè)的第一道靚麗風(fēng)光線(xiàn)，保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā)，個(gè)人能解決要求的馬上解決，需要其它部門(mén)處理的主動(dòng)接洽，不讓業(yè)主再多跑路。對業(yè)主的意見(jiàn)及時(shí)反饋給領(lǐng)導。保安部在執行職責同時(shí)，對業(yè)主主動(dòng)服務(wù)如：給業(yè)主搬家等，多次受到人客表?yè)P。我們把服務(wù)做為對客工作中的首要內容，部門(mén)也多次召開(kāi)會(huì )議，共同探討，講授經(jīng)驗，使保安員明白服務(wù)的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門(mén)緊密親密協(xié)作，通力合作，為營(yíng)建安全、溫馨的工作環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。

　　2.全面完善小區內及停車(chē)場(chǎng)監控點(diǎn)和巡更系統的安裝調試工作，并投入正常使用。

　　3.完成施工現場(chǎng)管理和檢查工作，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒(méi)有發(fā)生一起治安、冒煙事件。

　　4.保安部辦理施工人員出入證512個(gè)，辦理臨時(shí)出入證1000人次，嚴格落實(shí)好施工人員及搬家送貨等外來(lái)人員憑證進(jìn)出小區的管控工作。

　　5.本年度特別事件記錄共18起，保安部完成各類(lèi)特別事件的取證、填寫(xiě)和處理及上報工作，并且將涉及其它部門(mén)的特別事件抄送給有關(guān)部門(mén)，做好內部及各部門(mén)的協(xié)調工作。

　　二、消防管理工作

　　1.本年度完成大廈各公共區域和重點(diǎn)部位的滅火器配備工作，各類(lèi)滅火器共配備190具，保證了小區內所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。

　　2.完成小區消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語(yǔ)工作，共貼消火栓封條190張。

　　3.保安部完成了本年度各節假日期間的預案和節假日期間的安全保衛值守工作。

　　4.本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓和考核工作。

　　三、保安管理工作

　　1.為了應對緊急事件的發(fā)生，外保在9~11月份進(jìn)行了緊急集合訓練，確保在5分鐘內全員集合完畢，有效的提高了全體外保的快速反應能力。

　　2.本年度全面完善外保崗位職責、工作記錄，達到了表格化、標準化、規范化。

　　3.本年度完成外保宿舍入住工作，并規范了宿舍內務(wù)標準，做到了鋪平被整，每天打掃衛生保持三次(早、中、晚各一次)，保證了宿舍內的干凈整潔。

　　4.本年度外保完成各類(lèi)訓練工作任務(wù)，每日堅持訓練軍姿和進(jìn)行崗位技能培訓，現經(jīng)過(guò)考核均達到要求。

　　5.本年度外保完成對貨運車(chē)輛的管控(共收出門(mén)條330份)和登記工作，確保小區內的安全。

　　四、主要工作業(yè)績(jì)

　　1.確保了小區上半年無(wú)安全管理事故。

　　保安部在上半年繼續腳踏實(shí)地抓好小區日常安全管理工作的落實(shí)，加強小區日常安全巡檢和巡檢監督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全管理事故，保障了小區正常的工作和生活秩序。

　　2.季節性和階段性工作得到有效落實(shí)。

　　針對每階段的情況，保安部對季節性和階段性工作提前做好充分準備，嚴抓具體工作的落實(shí)，使各季節和階段性工作得到安全有序的開(kāi)展。

　　3.積極跟進(jìn)車(chē)輛收費的前期準備工作。

　　4.在做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮“管理員”職能。

　　保安部在做好日常安全管理工作的同時(shí)，不定期地對小區公共區域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對各類(lèi)存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總，報各部門(mén)進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況.

　　同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門(mén)的工作，從物品搬運、送水，到配合各部門(mén)的巡檢、監督及臨時(shí)工作等，在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔任了一個(gè)“管理員”的職責，在安全管理工作外配合各部門(mén)所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個(gè)比例。

　　5.管理制度的.調整和修改完善。

　　為適應管理情況的變化和形勢的發(fā)展，保安部對現有的管理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調整，以使制度和操作流程應具有實(shí)操性，為保障工作順利有序開(kāi)展奠定了基礎。

　　6.加強對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)施工單位的管理。比如因裝修材料占用公共區域，堵塞消防通道，及時(shí)進(jìn)行予以清理，對小區裝修單位的動(dòng)火進(jìn)行嚴密監管，共辦理動(dòng)火證30張。有效地保證了重點(diǎn)部位的消防安全。結合小區的實(shí)際情況，先后對小區40家裝修單元進(jìn)行二裝檢查，并根據相關(guān)情況，向其下發(fā)整改通知書(shū)，并予以跟蹤復查。

　　7.依據裝修管理規定，本季度對小區無(wú)證施工人員的清理就幾十人次，每天進(jìn)行二裝檢查，效果很是明顯。

　　8.本班次共計借出鑰匙370把，已經(jīng)全部收回，辦理施工證35張。對保安員禮儀禮貌、對講機的使用規范、保安員規范用語(yǔ)等進(jìn)行培訓，取得明顯效果。

　　9.對于夜間施工的人員證件及房間進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并告知夜間施工的相關(guān)規定，有動(dòng)火的房間檢查是否具備動(dòng)火的手續和有沒(méi)有做好相關(guān)的保護工作，以及施工現場(chǎng)的滅火器數量是否足夠，并做好簡(jiǎn)單的消防知識培訓。施工人員離開(kāi)時(shí)，須通知保安部，保安主管到施工現場(chǎng)檢查是否存在安全隱患。

　　五、工作中存在的不足

　　在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在一定的問(wèn)題，不足之處更是需要深刻總結，起勁改正�？偨Y一年來(lái)工作有以下幾點(diǎn)不足：

　　1.隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以適應物業(yè)之成長(cháng)趨勢。

　　2.部門(mén)工作執行力不強，要加強員工教育。

　　3.部門(mén)管理水平需要提高，以適應社會(huì )之成長(cháng)趨勢。

　　4.部門(mén)工作離物業(yè)領(lǐng)導要求另有一定距離，需要進(jìn)一步起勁。

　　5.工作當中，沒(méi)有預見(jiàn)性。工作當中，沒(méi)有預見(jiàn)性，許多總是都是發(fā)生了才發(fā)現，甚至發(fā)不了，對工作水平的提高是個(gè)制約。因此在開(kāi)展工作時(shí)一定要未雨綢繆。保安工作頭緒多，事務(wù)雜，假如沒(méi)有預見(jiàn)性，不能夠提前做好應對工作，很可能會(huì )讓自己的工作處處處于被動(dòng)的境地，造成不必要麻煩。勤于學(xué)習是增強工作預見(jiàn)性的前提，所以在以后的工作中會(huì )積極學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，努力提高工作水平。

　　六、新一年工作計劃

　　1.新的一年里，大成郡保安部在公司領(lǐng)導的指引下，團結全體隊員以安全防備為重點(diǎn)，規范服務(wù)理念為典范，不要忘記過(guò)去工作中所存在的疑問(wèn)，加以整改和成功體會(huì )的推行，保持團隊積極向上的凝聚力，克服改良工作所存在的疑問(wèn)。對于咱們保安部門(mén)提高服務(wù)形象，用更專(zhuān)業(yè)的工作技能，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，對待業(yè)主像對待親人一樣，細心、貼心的敬業(yè)態(tài)度，使業(yè)主中意。同時(shí)要看到自身的不足，在日常工作中進(jìn)一步完備和提高自身。安全防備、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立訓練有素的綜合服務(wù)團隊是咱們永無(wú)止境的追求。

　　以下是保安部今后工作中所需完成及執行的:

　　1.提高私人綜合思想素質(zhì)，以制度為準繩。做好各類(lèi)制度的培訓工作。

　　2.增強各類(lèi)培訓，在維護中體現服務(wù)的親情及溫馨氛圍。

　　3.增強全體隊員的工作作風(fēng)及紀律的把關(guān)，端正不良心態(tài)，使全體隊員達到工作共識。

　　4.增強各崗位工作責任心，把各項安全防備工作列入新年度的重點(diǎn)，增強對各區域的巡查力度，維護良好的公共秩序。

　　5.增強小區各類(lèi)公共裝備、設施的監管，使之保持良好的運作狀態(tài)。

　　6.增強各現場(chǎng)的維護，確保無(wú)盜竊、無(wú)損壞事件的發(fā)生。

　　7.增強二次裝修人員施工現場(chǎng)、材料運送的維護，維護小區內各區域設施的完整，防止破壞，全力完成公司下達和各種任務(wù)。

　　8.增強各出入門(mén)崗人員的出入詢(xún)問(wèn)登記，物品出入的檢驗制度落實(shí)，控制流動(dòng)閑雜人員進(jìn)入小區。

　　9.增強車(chē)場(chǎng)車(chē)輛的停放維護，維護現場(chǎng)秩序，檢驗停放車(chē)輛的車(chē)況記錄，做好出入檢驗，預防車(chē)輛被盜事件發(fā)生，協(xié)助公司做好車(chē)輛停泊收費工作。

　　10.增強消防裝備的監管與維護。使全體隊員會(huì )操作運用消防器材。進(jìn)一步完備消防應急方案，做好小區的消防防火安全教育宣傳。保安部還存在一些問(wèn)題，在人員、紀律、語(yǔ)言表達和處理突發(fā)事件上還有待于繼續完善和規范，員工整體素質(zhì)和責任心較好，團隊的協(xié)作非常融洽。在新的一年里，保安部將會(huì )更加努力、團結進(jìn)取，逐項落實(shí)好20xx年度的工作計劃和培訓計劃，同時(shí)做好對客服務(wù)和對外宣傳以及外聯(lián)工作。堅持落實(shí)好各項治安、防火工作，使大成郡物業(yè)管理處保安部各項工作更加扎實(shí)，同時(shí)也請公司領(lǐng)導和管理處各部門(mén)給予指正和幫助。

　　保安部工作總結 篇15

　　一年來(lái)的具體工作總結如下：

　　一、治安防范工作

　　1、把安全管理工作作為第一要務(wù)，了解鄰里和周邊治安動(dòng)態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查和監督，確保社區的安全和秩序；

　　2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，促進(jìn)安全團隊的進(jìn)一步穩定；

　　3、提高安全意識。安全小組每天定期組織培訓，每周召開(kāi)一次安全工作會(huì )議，討論消除安全隱患；

　　4、嚴格落實(shí)門(mén)柱責任，認真檢查施工人員和外來(lái)人員的搬送等情況，通過(guò)內部電話(huà)和可視對講與業(yè)主核實(shí)回訪(fǎng)情況，并做好回訪(fǎng)登記記錄；

　　5、針對部分業(yè)主親友通過(guò)業(yè)主漏洞在小區內銷(xiāo)售的現象，在隊伍中設置巡邏崗，對可疑物品進(jìn)行跟蹤監控，有效保障轄區內正常的工作生活秩序；

　　6、加強對可疑物品的監控，除通過(guò)閉路電子監控中心外，每個(gè)崗位都配備對講機，以便及時(shí)跟蹤和報告各崗位的工作情況，有效鞏固安全防范工作；

　　7、充分配合公司發(fā)展需要，加強安全管理，確�，F場(chǎng)安全管理工作有序開(kāi)展，將積極樹(shù)立安全形象，服務(wù)和管理窗口。

　　二、消防管理工作

　　新員工接受常識和技能培訓，有效保護社區利益和安全。

　　三、堆場(chǎng)管理

　　1、認真執行停車(chē)場(chǎng)管理規定，引導車(chē)輛在指定位置停放，排列整齊；

　　2、嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒有害物品的車(chē)輛進(jìn)入現場(chǎng)；

　　3、嚴禁進(jìn)入市場(chǎng)，并提醒車(chē)主下車(chē)前關(guān)好門(mén)窗，帶走車(chē)上貴重物品；

　　4、這一年，保安隊維護了停車(chē)場(chǎng)的'治安和交通秩序，分流交通流量，協(xié)調指揮車(chē)輛，出入停車(chē)場(chǎng)，禁止車(chē)輛亂停亂放，保證了停車(chē)場(chǎng)的安全和良好秩序。

　　四、員工培訓

　　在過(guò)去的一年里，保安隊一直能夠按照市局的通知精神，不定期地派人到保安基地進(jìn)行培訓。雖然20xx年由于人力不足，無(wú)法參加技能大賽，但公司還是按照大賽的要求和內容對員工進(jìn)行了培訓。通過(guò)培訓，員工的整體素質(zhì)得到了有效提高，團隊形象發(fā)生了很大變化。

　　新的一年，安保隊伍將更加努力，團結奮進(jìn)，逐項落實(shí)20xx年工作計劃和培訓計劃，堅持落實(shí)各項治安工作，使安保隊伍的工作更加扎實(shí)。

　　保安部工作總結 篇16

　　領(lǐng)導您好，我是保安班長(cháng)xx，現將20xx年一月份工作總結如下：

　　一、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)確保管理上水平。

　　欲先善其事必先利其器，作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負責的責任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險行業(yè)，保安隊伍更是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢？這是個(gè)具有挑戰性的工作！任職伊時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的，利用各種學(xué)習方式進(jìn)行學(xué)習，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習。一是自學(xué)安全保衛知識及消防知識，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書(shū)。并從網(wǎng)上搜集觀(guān)看了保安管理及消防方面的及資料。二是積極參加處及中心開(kāi)辦的各類(lèi)培訓班，通過(guò)系統全面的學(xué)習，加強自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識的提升。

　　二、加強員工培訓提升服務(wù)質(zhì)量

　　部門(mén)員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門(mén)經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習和培訓，同時(shí)根據不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩定，員工的作風(fēng)紀律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高，取得持續無(wú)事故的良好態(tài)勢。

　　三、下一個(gè)月主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作

　　1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間，加強值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人值班，發(fā)現情況做到第一時(shí)間到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進(jìn)一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀律等。

　　2、層層布置、層層落實(shí)。在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實(shí)情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個(gè)隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。

　　3、嚴格執行公司的'規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jì)效考核，有功必獎，有過(guò)必懲，進(jìn)一步提高隊員的工作積極性。

　　4、做好隊員的思想工作。關(guān)心愛(ài)護隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。

　　5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

　　6、加強院區消防安全管理和車(chē)輛管理工作，確保院區消防安全和車(chē)輛的有序停放。

　　7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)匯報。

　　雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績(jì)，但是，離領(lǐng)導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工做的還不夠細不到位，我會(huì )吸取教訓，總結。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步加強中心的安全保衛工作，使每項工作落到實(shí)處，做到防患于未然。確保安全無(wú)事故，使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。

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