關(guān)于it業(yè)年終工作總結四篇

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的it業(yè)年終工作總結4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

it業(yè)年終工作總結 篇1

　　20xx年是人保財險股份制改革上市后的第一個(gè)年度。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實(shí)新機制、執行新規定的第一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

　　20xx年，我司實(shí)收毛保費****萬(wàn)元，同比增長(cháng)*%，已賺凈保費***萬(wàn)元，凈利潤***萬(wàn)元，賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務(wù)指標。

　　1、計劃落實(shí)早、措施實(shí)

　　20xx年初，我司經(jīng)理室就針對**地區保險市場(chǎng)變化及20xx年全年保費收入情況進(jìn)行綜合分析，將上級公司下達我司的各項指標進(jìn)行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤(pán)點(diǎn)、月月落實(shí)，有效的保證了對計劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監控和調整。

　　在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進(jìn)一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

　　2、搶占車(chē)險市場(chǎng)，加大新工程、新項目的拓展力度，堅決的丟棄“垃圾保費”

　　今年來(lái)，我們把穩固車(chē)險和企業(yè)財產(chǎn)保險，拓展新車(chē)市場(chǎng)和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在抓業(yè)務(wù)數量的基礎上，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)

　　一是確保續保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠，我們要求各業(yè)務(wù)部門(mén)按月上報續保業(yè)務(wù)臺帳，由經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關(guān)。一旦出現脫報，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭，從而鞏固了原有業(yè)務(wù)，大大減少了業(yè)務(wù)的流失，保證了主要險種的市場(chǎng)份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )，提前獲悉新上項目、新上工程名錄，并和交警部門(mén)、汽車(chē)銷(xiāo)售商建立友好合作關(guān)系，請他們幫助我們收集、提供新車(chē)信息，對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數，充分把握市場(chǎng)主動(dòng)，填補了因競爭等客觀(guān)原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩定因素。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對20xx年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰，并要求業(yè)務(wù)內勤把20xx年展業(yè)過(guò)程中流失的業(yè)務(wù)列出明細，并分解到相關(guān)部門(mén)，要求加大公關(guān)力度，睜脫保原因，確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉賣(mài)報廢車(chē)輛的，由經(jīng)辦人提供確切證明；屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動(dòng)進(jìn)攻，上門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，改善服務(wù)手段，逐個(gè)突破，全面爭取回流。四是大小齊抓，能保則保。因為企業(yè)改制、轉產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊，加之競爭等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況，我們充分動(dòng)員，統一思想，上下形成合力，迎難而上。做到責任到人，對保費在5萬(wàn)元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入，共同公關(guān)。

　　3、在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展。

　　4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口，加大市場(chǎng)占有面

　　根據**當前階段的保源情況，年初，經(jīng)理室經(jīng)過(guò)仔細的分析研究，確定今年把摩托車(chē)保險、家庭財產(chǎn)保險、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與交警、城市執法部門(mén)聯(lián)系，請他們幫我們代理摩托車(chē)保險業(yè)務(wù)；同時(shí)與縣教委取得聯(lián)系，班子成員多次與分管教育的副縣長(cháng)、教委主任協(xié)調，最終取得他們的信任，才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破。

　　5、開(kāi)展勞動(dòng)競賽，促進(jìn)“兩險”業(yè)務(wù)健康成長(cháng)

　　今年以來(lái)，我們根據上級公司有關(guān)競賽要求，積極配合開(kāi)展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂(lè )”等勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并自行組織了摩托車(chē)、責任險、意外險等突擊活動(dòng)，從而營(yíng)造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開(kāi)展的`“幸福家庭”突擊中，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標，層層落實(shí)，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個(gè)人家庭，一筆筆、一份份，最終以140%的好成績(jì)超額完成市公司下達的任務(wù)。

　　6、狠抓理賠和防災防損質(zhì)量的提高。

　　公司從狠抓第一現場(chǎng)的查勘率入手，堅持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準確、合理”的原則。只要接到報案，無(wú)論事故大小，無(wú)論白天黑夜，始終堅持趕到第一現場(chǎng)，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客戶(hù)提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘，雙人定損，交叉做案，限時(shí)賠付，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；二是堅持24小時(shí)值班制度，積極參與“三個(gè)中心”建設，以進(jìn)一步提高服務(wù)水平；三是加強考核、加大督查力度。對理賠過(guò)程中出現各種問(wèn)題一經(jīng)查實(shí)，輕者批評教育，重者嚴肅處理，決不姑息；四是積極做好防災防損工作。在分管領(lǐng)導的負責下，防理部門(mén)主動(dòng)與各業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)擬訂了重大客戶(hù)防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，積極會(huì )同相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對預案執行情況進(jìn)行檢查落實(shí)，對可能出現的問(wèn)題及時(shí)采取措施，以減少損失，增強防范風(fēng)險的能力。我們先后到有安全隱患的**紙業(yè)、**藥業(yè)、**公司等重點(diǎn)客戶(hù)單位幫助整改隱患，制訂防災預案，深受客戶(hù)的好評。

it業(yè)年終工作總結 篇2

　　20xx年是“十二.五”的開(kāi)局之年，在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)為契機，在強化現場(chǎng)安全基礎管理的同時(shí)，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。XX年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數仍與XX年持平，各類(lèi)違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠(chǎng)停車(chē)大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績(jì)的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進(jìn)一步總結成績(jì)，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現將XX年度安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　(一)夯實(shí)基礎，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化制度執行力度。

　　1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實(shí)責任追究。在2月15日對XX年安全風(fēng)險金的兌現及XX年安全責任狀的簽訂工作會(huì )上，對達到目標的33個(gè)單位兌現風(fēng)險獎勵金額21.5008萬(wàn)元，對鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級管理人員共有125人參加責任書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實(shí)。

　　2、強化基層安全績(jì)效考核，開(kāi)展各類(lèi)安全評比(安全管理創(chuàng )最佳、單項活動(dòng)組織創(chuàng )最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長(cháng)、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jì)效掛鉤。

　　3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正�，F象“四不放過(guò)”的原則，責任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的.讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀(guān)，促進(jìn)安全目標最大限度實(shí)現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。

　　(二)創(chuàng )新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。

　　1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿(mǎn)完成XX年度大修工作。

　　為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現場(chǎng)三級安全監管網(wǎng)絡(luò )，以實(shí)現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。

　　(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò )監管、緊盯現場(chǎng)、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

　　(2)檢修事中認真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節受控。用高壓態(tài)勢管現場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過(guò)程監管，確保結果受控。嚴格執行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。

　　(3)檢修事后及時(shí)總結，專(zhuān)項評比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規定，進(jìn)行監管隊伍評比。部門(mén)適時(shí)總結評定，做好事項協(xié)調，及時(shí)修正執行偏差。

　　2、日常檢維修監管方面，堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結合，部門(mén)人員分片監管到車(chē)間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對安全監管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實(shí)行系統監管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。

　　3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務(wù)落實(shí)。XX年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場(chǎng)的安全監管;做好新改擴項目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎工作夯實(shí)”。技改施工現場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現場(chǎng)與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習，回來(lái)之后進(jìn)行現場(chǎng)指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對于新建工段堅持召開(kāi)三天一次安全例會(huì )，及時(shí)規范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調工作。對技改新項目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。

it業(yè)年終工作總結 篇3

　　今年上半年在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，在縣委農工部、農業(yè)局及涉農有關(guān)部門(mén)的正確指導下，圓滿(mǎn)完成了農業(yè)各項目標任務(wù)，現將有關(guān)工作總結如下：

　　一、設施蔬菜生產(chǎn)。為推行**鎮農業(yè)工作的推進(jìn)發(fā)展，我鎮具有完善的管理機構，給蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、蔬菜生產(chǎn)重點(diǎn)村配備了速測儀和專(zhuān)職人員。為加強我鎮對所轄區內蔬菜村的'管理和援助，與蔬菜村、村與戶(hù)簽訂了蔬菜安全生產(chǎn)責任狀，確保我鎮蔬菜的生產(chǎn)得到穩定發(fā)展。

　　二、畜牧養殖業(yè)標準化建設。時(shí)刻關(guān)注上報我鎮畜牧養殖業(yè)的發(fā)展狀況，時(shí)刻跟蹤各村畜牧養殖業(yè)存在的問(wèn)題，以便及時(shí)的更新養殖信息。按照**年新增的《肅寧縣支持養殖業(yè)發(fā)展獎勵辦法》規定，我鎮積極完善規�；�飼養，使得我鎮畜牧業(yè)形成了一定規�；�。

　　三、動(dòng)物疫病防治工作。**鎮有著(zhù)大量的養殖戶(hù)，為防治動(dòng)物疫病的傳播，我鎮積極采取防治措施，對防疫工作進(jìn)行了發(fā)動(dòng)和部署，并準備了完備的資料和會(huì )議資料。與轄區內的各村簽定動(dòng)物防疫責任書(shū)，確保各村應免動(dòng)物強制免疫病種的免疫密度常年保持100%，應免畜禽標識佩戴率達90%，應免疫動(dòng)物檔案規范建檔率達100%，應免疫動(dòng)物抗體合格率常年保持在70%以上。

　　四、積極規范合作社運行管理。我鎮積極完善轄區內合作社的各項規章制度，保證各項條例的健全、規范，并按照規定上墻，保證所轄區內的合作社能夠良好的運行下去，實(shí)現效益，并能為社員分紅一次。按照《鄉級農村土地流轉服務(wù)中心建設標準》我鎮建設土地流轉服務(wù)中心，并按規定配齊了工作人員和辦公用品，做到“有問(wèn)題及時(shí)報，有困難及時(shí)解決”，及時(shí)準確的填報上報土地流轉報表，按照《肅寧縣農村土地流轉合同》指導承包戶(hù)與被承包戶(hù)簽定規范的土地流轉合同，目前我鎮土地流轉面積達到20xx畝。

　　我鎮發(fā)展國家級示范社1家（建福農機專(zhuān)業(yè)合作社），縣級示范社4家（內村養殖、肅柳、茁壯果蔬、祎何麻山藥種植）

　　在以后的工作中，在完成基本工作的同時(shí)，我們將在合作社的規范化及土地流轉方面加大力度，適應新時(shí)期國家現代農業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)一步擴大土地流轉面積、規范合作社運行管理，定期組織培訓以及外出學(xué)習，借鑒有關(guān)成功經(jīng)驗，使我鎮經(jīng)合組織發(fā)展更上一個(gè)新的臺階。

it業(yè)年終工作總結 篇4

　　xxx工會(huì )在上級工會(huì )和公司黨委的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹“工會(huì )法”、“勞動(dòng)法”等法律法規，牢記“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護職工權益”的工會(huì )工作使命，緊緊圍繞“平穩應對經(jīng)濟政策新變化，積極尋求企業(yè)發(fā)展新突破”的工作中心，及時(shí)調整工作思路，努力探索工會(huì )工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合點(diǎn)和服務(wù)點(diǎn)，突出維權和服務(wù)職能，扎實(shí)有序地開(kāi)展“建家”活動(dòng)。充分調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性，有效地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展，較好地履行了工會(huì )的各項職能。

　　(一)完善民主管理制度，深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)

　　加強企業(yè)民主管理，有利于職工的政治思想穩定，有利于構建和諧企業(yè)。20xx年，公司工會(huì )緊緊圍繞“立足維權，服務(wù)全局”的工作思路，不斷完善民主管理制度和渠道，注重職工參與的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì )民主管理的職能和作用。

　　隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，員工隊伍不斷壯大，工會(huì )結合公司每年的招工情況，敞開(kāi)大門(mén)、主動(dòng)服務(wù)，廣泛吸納新人員加入工會(huì )，使公司的員工入會(huì )率始終保持在98%以上。同時(shí)，健全了規章制度，明確了委員的分工，使工會(huì )的基礎建設到位，組織網(wǎng)絡(luò )健全，確保各項工作運轉正常。

　　維護職工合法權益是工會(huì )的基本職責。公司依據“勞動(dòng)法”、“工會(huì )法”、“勞動(dòng)合同法”的要求，及時(shí)與全體員工簽訂勞動(dòng)合同，足額為全體職工交納養老保險、失業(yè)保險、醫療保險、工傷保險、生育保險等“五金”，使員工最基本的權益得到有效保障。為了真正做到企業(yè)發(fā)展與職工利益二者兼顧，真正形成和建立和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系，工會(huì )代表職工定期與企業(yè)簽訂了集體勞動(dòng)合同。合同內容涵蓋了勞動(dòng)用工、工作時(shí)間和休假時(shí)間、勞動(dòng)報酬、保險福利、勞動(dòng)保護、安全衛生及職工培訓等內容。為了保障女職工的特殊權益，公司工會(huì )依據《勞動(dòng)法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護規定》等法規，與公司簽訂了《女職工權益保護專(zhuān)項合同》，有效的落實(shí)了女職工經(jīng)、孕、產(chǎn)、哺乳等“四期”特殊權益，率先在企業(yè)中實(shí)行了女職工產(chǎn)前2個(gè)月、產(chǎn)后3個(gè)月的休假制度。為了保障員工的身體健康，公司每年定期對全體員工進(jìn)行身體健康檢查，每?jì)赡陮ε�職工進(jìn)行婦科病普查，并及時(shí)把檢查結果反饋到個(gè)人，督促體檢有異常的人員及時(shí)復檢、及早治療。為提高廣大員工的健康意識，普及健康知識，我們有針對性的聘請醫療專(zhuān)家，購買(mǎi)健康知識掛圖和書(shū)籍，舉辦健康知識講座等，收到了良好效果。近年來(lái)，公司每年在此項活動(dòng)中的投入都在10萬(wàn)元以上。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時(shí)機地在女工中開(kāi)展巾幗立功、創(chuàng )最佳文明女工，好媳婦、好公婆的評選等，通過(guò)一系列富有成效的措施、活動(dòng)，充分調動(dòng)了廣大女工的積極性，圓滿(mǎn)地完成了全年的各項工作。

　　(三)深化勞動(dòng)技能競賽，改進(jìn)活動(dòng)方式

　　企業(yè)的發(fā)展是維護職工權益的最終保障，也是實(shí)現員工體面勞動(dòng)的根本途徑。發(fā)揮員工的聰明才智，團結組織職工投身企業(yè)建設，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是工會(huì )工作的一項重要內容。企業(yè)的快速發(fā)展，關(guān)鍵在于職工素質(zhì)的全面提高。開(kāi)展技術(shù)比武，崗位練兵，技改創(chuàng )新，發(fā)明創(chuàng )造，不斷提高廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，是開(kāi)展此項工作的有效手段。我們遵照上級工會(huì )的有關(guān)精神，結合公司出臺的技術(shù)革新，合理化建議獎勵，評聘工人技師的一系列活動(dòng)，在公司內積極廣泛開(kāi)展“崗位技術(shù)比賽”、“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽、“女職工合法權益保護”知識競賽、“這個(gè)我拿手”烹調技能比賽等多形式、多領(lǐng)域的競賽活動(dòng)，并及時(shí)對優(yōu)勝人員進(jìn)行精神和物質(zhì)鼓勵，激勵廣大職工敬業(yè)愛(ài)崗、學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)、搞革新、出成果。廣泛開(kāi)展的競賽活動(dòng)使一大批勞動(dòng)模范、技術(shù)能手、工人技師脫穎而出，今年報批市“五一”勞動(dòng)獎?wù)乱幻?市“技術(shù)能手”一名，市勞動(dòng)競賽先進(jìn)集體、市節能減排競賽先進(jìn)單位、縣“首席員工”兩名，公司聘任高級工人技師五名，特聘技師五名、工人技師一百零二名，為xx爭得了榮譽(yù)和形象，使員工學(xué)有榜樣，趕有目標，有效地提升了全體員工的.思想素質(zhì)和技術(shù)水平，促進(jìn)了xx的快速發(fā)展。在開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型員工”的活動(dòng)中，員工的學(xué)習積極性得到很大提高。幾年來(lái)，全公司職工通過(guò)自學(xué)考試，獲得大專(zhuān)以上文憑的已突破50

　　0人，取得初級以上專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)資格的132人，中級職稱(chēng)85人，高級職稱(chēng)6人，從而使公司整體知識結構、業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。

　　(四)關(guān)心職工生活提高員工福利開(kāi)展親情溫暖活動(dòng)

　　為了解決員工的住房難問(wèn)題，公司先后投資興、改建了xxxxx等五處公寓小區，較好的解決了部分距家較遠而且暫時(shí)無(wú)力購房員工的實(shí)際困難。隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，公司引進(jìn)的科技人員越來(lái)越多。為解決他們的后顧之憂(yōu)，使科技人員安居樂(lè )業(yè)，在總經(jīng)理的指示和多次親臨指導下，xxxx正式啟用，132套單元房?jì)�，由公司統一配備的桌、椅、床、被、沙發(fā)、液化氣等生活用品一應俱全，分戶(hù)安裝的多媒體、有線(xiàn)電視插座，為科技人員的業(yè)余學(xué)習娛樂(lè )創(chuàng )造了條件，使廣大科技人員安心居住，安心工作。20xx年度累計分配職工宿舍132間，安排職工、新進(jìn)大學(xué)生住宿達200余人次，同時(shí)安排工作人員對公寓樓的燈具進(jìn)行了統一的排查、維修、更換，確保公司員工的平穩入住。

　　為使員工感受到xxxx大家庭的溫暖，每逢節慶，公司都會(huì )精心為員工組織、發(fā)放福利。夏季降溫糖、一件營(yíng)養奶，夏季消暑清涼茶、解暑西瓜，中秋節月餅、春節年貨及節慶補貼，無(wú)不使員工感到貼心的溫暖和榮為‘宛藥人’的幸運。

　　在董事長(cháng)的關(guān)心下，20xx年11月公司執行重大家事慰問(wèn)制度，提高了慰問(wèn)的金額標準，規范了操作程序。這些年，針對職工婚喪嫁娶，天災人禍，生病住院，三色信封送去了公司的貼心關(guān)愛(ài)和真摯問(wèn)候，20xx年度重大家事慰問(wèn)289人次，慰問(wèn)金達到12萬(wàn)余元。

　　根據縣總工會(huì )的工作部署要求，今年對因特殊原因造成家庭困難的員工重新建立困難職工檔案共計60份，并提供電子版備份，困難檔案建立規范，多次得到縣工會(huì )幫扶中心的贊揚。幫扶工作積極主動(dòng)，多方面、多渠道XX縣總工會(huì )溝通，通過(guò)層層把關(guān)篩選，在有限的名額中爭取得到最多的救助。20xx年底得到縣工會(huì )雙節送溫暖救助35人，20xx年勞模救助4人、金秋助學(xué)1人、國慶大病救助2人，年底雙節送溫暖安度好晚年，處處體現xxx大家庭的溫暖。上報33人，憑著(zhù)公平、公正的心態(tài)，深入了解，使救助真正做到雪中送炭，而不是錦上添花。20xx年底公司對重大疾病特困職工59人進(jìn)行救濟補助，金額達56000元;雙節期間對30名退休老職工到家慰問(wèn)，把年終福利送回家，傾聽(tīng)他們聲音，關(guān)心他們過(guò)好節，養好身.

　　(五)精心組織活動(dòng)豐富企業(yè)文化

　　現代企業(yè)的成功，需要與其發(fā)展相適應的文化為依托。精神文明建設是工會(huì )工作的重要內容之一。積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，滿(mǎn)足職工精神文化的需要，增進(jìn)職工身心健康，使職工以飽滿(mǎn)的熱情和充沛的體力，完成工作任務(wù)是工會(huì )工作的一項主要職責，也是工會(huì )開(kāi)展工作，聯(lián)系職工、凝聚人心的重要方式。今年我們舉辦了群眾基礎強，波及面廣，參與人數多的拔河比賽，600多人參與的活動(dòng)現場(chǎng)，充分展示了我們職工的健康和自信。

　　20xx年3月27日至31日，我們又組織20xx年度公司勞動(dòng)模范一行77人到xxxxx觀(guān)光旅游。祖國的深厚文化底蘊和壯麗的大好河山深深地留在了勞模們的腦海中，大家紛紛表示，對公司給予的榮譽(yù)和獎勵非常感謝，對公司工會(huì )旅行全程的精心安排非常滿(mǎn)意，今后將把更大的熱情投入到工作中去，加倍努力工作，來(lái)回報公司，以自己的言傳身教來(lái)帶動(dòng)身邊的員工，為完成公司20xx年各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)再立新功。

　　各項活動(dòng)的舉辦不僅活躍了職工的文化生活，陶冶了情操，又使員工的身體得到了鍛煉。與此同時(shí)，我們牢記服務(wù)職能，緊跟企業(yè)步伐，籌劃xxxxxxx的傳統大型文藝演出，xxxxx誕辰的祭拜活動(dòng)，氣氛的烘托和造勢，都有工人俱樂(lè )部所組織的退休職工參加的多種民俗文化活動(dòng)，自編自演節目30余個(gè)，多次參加重大演出，受到上級領(lǐng)導的高度評價(jià)和贊譽(yù)，成為文化領(lǐng)域里的一個(gè)亮點(diǎn)。

　　為了豐富職工業(yè)余文化生活，引導良好的業(yè)余生活?lèi)?ài)好，公司投資200萬(wàn)元改造建設了職工書(shū)屋，游藝室，浴室，醫務(wù)室，組建文化娛樂(lè )中心，并制定了相應的管理制度與工作職責，配備專(zhuān)人進(jìn)行科學(xué)管理。今年9月工會(huì )在xxx改建的公司室內羽毛球館正式建成，館內設施齊全，環(huán)境舒適，成為大家休閑娛樂(lè )的好去處。游藝室內桌球、乒乓球、腹肌器、啞鈴、呼啦圈、跳繩、軍棋、象棋一應俱全，今年新增乒乓球桌一臺，請專(zhuān)業(yè)運動(dòng)器材維修商對桌球等器械進(jìn)行維修保養，棋牌室更換新桌椅;職工書(shū)屋配備圖書(shū)、雜志五千余冊，內容涵蓋中外文學(xué)、企業(yè)管理、法律法規、健康保健、名人傳記，工具書(shū)等多種集知識性、娛樂(lè )性于一體的書(shū)籍。今年新建成的電子閱覽區，共有新型電腦3臺，相應硬件設施3套，可實(shí)現網(wǎng)上閱覽電子圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò )瀏覽、觀(guān)看光盤(pán)出版物、

　　視頻學(xué)習等。閱覽區內高標準配備波浪書(shū)架，閱覽桌椅，暖氣空調等設施，為員工創(chuàng )造了舒適的讀書(shū)學(xué)習環(huán)境。到游藝室來(lái)健身、游玩，到職工書(shū)屋來(lái)讀書(shū)學(xué)習，現已成為xxxxxx員工業(yè)余時(shí)間的最?lèi)?ài)。并倡議4月定為公司讀書(shū)月，在職工中開(kāi)展以“讀書(shū)、創(chuàng )新、爭先、提升”為主題的讀書(shū)月活動(dòng)。倡議職工堅持每天讀書(shū)一小時(shí)，每月讀一本好書(shū)，通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)知識競賽、讀書(shū)會(huì )、讀書(shū)演講、讀書(shū)論壇等多樣活動(dòng)，引導職工“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)”，擴大公司職工書(shū)屋的社會(huì )影響力，為公司企業(yè)文化建設添磚增瓦，反映了xxxxx獨有的文化特色。

　　(六)嚴格程序規范，加強經(jīng)費管理

　　按照《工會(huì )法》規定，我們積極依法足額交納工會(huì )經(jīng)費，科學(xué)管理使用工會(huì )經(jīng)費。在收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費的工作中做到制度健全，帳目清楚，使用合理，而且還及時(shí)、完整的編制上報各類(lèi)資產(chǎn)統計表，保證了工會(huì )資產(chǎn)的完全、完整和保值增值。在shangji工會(huì )經(jīng)審組的年度審計中，認為符合工會(huì )財務(wù)要求，收支合理，審計合格。20xx年度總收入元，總支出元，加上年結余元，工會(huì )經(jīng)費為元。

　　工會(huì )工作，服務(wù)為本。我們要積極維護職工的合法權益，要把職工的冷暖放在心上，以困難職工為重點(diǎn)對象，盡最大力量解決職工生活工作中的問(wèn)題和困難，使職工親身感受到企業(yè)的溫暖。同時(shí)，讓職工可以通過(guò)各種渠道充分的發(fā)表意見(jiàn)，交流看法，提高職工對企業(yè)的關(guān)注，讓職工感受到自己在企業(yè)中的地位和作用，從而更好的服務(wù)于公司。

　　過(guò)去一年的工會(huì )工作，我們付出了辛勤的努力，也取得了可貴的成績(jì)。所有這些成績(jì)的取得，都離不開(kāi)董事長(cháng)、總經(jīng)理對工會(huì )工作的重視和支持，離不開(kāi)各職能部門(mén)的通力配合，更離不開(kāi)廣大一線(xiàn)職工的積極參與。與此同時(shí)，我們也收獲了更多的經(jīng)驗教訓。如何更好地服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工;如何能夠使工作更具有系統性、針對性，能夠及時(shí)結合公司的發(fā)展和職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作;如何能夠讓工作手段多元化，有沒(méi)有更完善的方法和途徑。我們將在今后的工作中不斷探討、摸索，逐步地加以改進(jìn)和提高。

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