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個(gè)人安全環(huán)保工作總結（通用23篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧，下面是小編收集整理的個(gè)人安全環(huán)保工作總結，歡迎閱讀與收藏。
個(gè)人安全環(huán)保工作總結 篇1
一、結合實(shí)際抓轉化、完善制度抓管理
20xx年，我們遵照“有感領(lǐng)導”、“直線(xiàn)責任”、“屬地管理”的原則，公司上下不斷強化和細化各級安全環(huán)保目標的分解與落實(shí)。逐級簽訂《安全環(huán)保責任書(shū)》，逐級分解指標，把安全責任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每名員工，細化安全責任。形成了一級抓一級、一級向一級負責的安全環(huán)保責任體系。同時(shí)，認真貫徹落實(shí)股份公司文件精神，對《十六項管理規定》實(shí)行進(jìn)一步轉化，并制定了實(shí)施細則，于20xx年五月份開(kāi)始正式執行。對公司各級安全生產(chǎn)責任制重新全面進(jìn)行了修訂和完善，對45項安全管理制度進(jìn)行了細化和整合，進(jìn)一步明確部門(mén)和崗位職責。我們深入基層加強制度執行情況的監督檢查和審核，做到嚴查、嚴防、嚴改、嚴管，強化屬地單位執行意識，提升執行能力，確保了各項管理規定在基層收到實(shí)效。
二、深化隱患治理，加大投入，提升本質(zhì)安全
xx年，公司充分利用隱患治理專(zhuān)項資金、安�；鸬冗M(jìn)行安全環(huán)保隱患治理，做到隱患整改的內容、標準、措施、進(jìn)度和責任人“五落實(shí)”，真正實(shí)現本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩定及脫硫系統隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠(chǎng)西氣柜更新。實(shí)施了安全受控系統的完善。碧海公司油庫自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結合集團公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評估提出的隱患問(wèn)題，11月份，公司多次組織召開(kāi)隱患治理專(zhuān)題會(huì )，從安全環(huán)保、公用工程、儲罐類(lèi)、裝置設備類(lèi)全面研討隱患整改方案和措施，共計排查出安全環(huán)保隱患 31項，已經(jīng)上報集團公司申請隱患治理專(zhuān)項資金，并將納入安全受控系統實(shí)時(shí)跟蹤隱患整改情況。
20xx年，我們嚴格執行建設項目 “三同時(shí)”和環(huán)境影響評價(jià)規定，我們完成了“三老兩高”項目的職業(yè)病危害預評價(jià)、安全設立評價(jià)的評審工作，按期取得了省安監局和衛生局的'行政批復。同時(shí)，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評價(jià)工作，完成了120萬(wàn)噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬(wàn)噸/年聚丙烯項目、延遲焦化隱患整改項目的環(huán)保驗收監測方案的編制，重油催化吸收穩定及脫硫系統隱患整改等12個(gè)項目的環(huán)保驗收監測。
按照集團公司要求，我們對現役裝置重催、催化、氣分、調合球罐區和碧海油庫進(jìn)行了HAZOP分析，通過(guò)分析共發(fā)現問(wèn)題并提出建議共346條，我們依據專(zhuān)家提出的關(guān)于設計規范符合性、生產(chǎn)操作控制和現場(chǎng)隱患方面的問(wèn)題共采納252條，采納率73% ，實(shí)施率52% 。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。
三、完善應急預案，全面提升應急響應能力
20xx年，我們依據《應急預案編寫(xiě)導則》，對公司的突發(fā)事件總體應急預案、五項專(zhuān)項預案，以及各直屬單位應急處置預案進(jìn)行修訂并印制下發(fā)。及時(shí)調整應急管理體系，層層制定應急預案演練計劃�，F公司有《應急組織機構及職責》、《突發(fā)事件信息報送管理辦法》、《應急設備維護保養規定》等制度。公司級總體應急預案1個(gè)、專(zhuān)項應急預案13個(gè)，二級單位綜合應急預案50個(gè)，應急操作卡1200個(gè)。其中，總體應急預案和五個(gè)專(zhuān)項預案通過(guò)了遼寧省和集團公司的評審和備案。
我們結合公司高溫高壓、易燃易爆的實(shí)際情況，針對關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過(guò)各種形式的演練，對于基層單位的領(lǐng)導干部和管理人員，提高他們的應急管理意識和應急處置的組織指揮水平;對于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)環(huán)節、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員，熟悉崗位應急處置程序，提高他們的應急處置、自救互救以及避險能力。重催污油池泄漏應急搶險和碧海公司長(cháng)輸管線(xiàn)泄漏應急搶險對公司整體應急響應能力是最好的檢驗。
四、嚴把承包商五關(guān)，加大監督，狠反“三違”
xx年，我們對承包商人員統一制作工作服，統一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案，嚴格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進(jìn)行準入審查，對體檢不合格承包商人員禁止進(jìn)入公司施工，對承包商實(shí)行安全保證金制度。組織承包商進(jìn)行公司級和車(chē)間級安全教育培訓和考試�？荚嚥缓细裾�，嚴禁施工作業(yè)。
我們采取不定期檢查的方法現場(chǎng)抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進(jìn)行考勤檢查。每季度對承包商的工作進(jìn)行考核打分。同時(shí)，公司安全監督人員對各類(lèi)違章行為進(jìn)行現場(chǎng)拍照，建立違章曝光板，并對違章次數進(jìn)行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門(mén)不予準入。對公司整體HSE管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。
嚴格現場(chǎng)監督，強化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開(kāi)始把好入口關(guān)，嚴格按照作業(yè)許可和風(fēng)險辨識要求落實(shí)安全環(huán)保措施，確保作業(yè)環(huán)節的有效監控，對執行不到位的現象及時(shí)糾正和制止。
五、注重實(shí)效抓體系，穩步整體推進(jìn)
2xxx年，針對公司HSE管理和板塊公司16項管理規定轉化要求，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊》。建立起以手冊為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規定、管理辦法、操作規程等)為主體的體系文件框架。
20xx年，公司先后組織了兩次內審，共審核出問(wèn)題426項，開(kāi)具不符合報告30項，已整改421項，板塊公司共對我公司進(jìn)行了兩次HSE現場(chǎng)審核，共審核出問(wèn)題285 項，提出53項改進(jìn)建議，已整改完成257項，正在整改28項，已列入今年計劃整改。通過(guò)體系全要素審核和整改，確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運行的有效性，持續改進(jìn)HSE管理水平。
六、強化宣傳教育培訓，營(yíng)造安全文化氛圍
20xx年，我們廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，組織“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任知識競賽”全員答題;榮獲國家安監總局優(yōu)秀組織獎�！鞍部当踩h(huán)保知識競賽”榮獲全國安康杯競賽活動(dòng)示范企業(yè)稱(chēng)號，8次獲得全國“安康杯”知識競賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國安全電視劇大賽作品三等獎。通過(guò)開(kāi)展一系列生動(dòng)活潑，形式多樣的安全文化活動(dòng)，不僅豐富了員工的日常安全活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設。
公司聘請大港石化、寧夏石化領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)人員來(lái)公司舉辦屬地管理和推進(jìn)杜邦管理培訓;舉辦工作前安全分析(JSA)和工藝設備變更知識培訓2期316人;舉辦危害因素辨識、風(fēng)險評價(jià)知識培訓2期263人;舉辦作業(yè)許可監護人員培訓9期802人;全年共組織各類(lèi)培訓4797人次。通過(guò)分專(zhuān)業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計劃、有針對性的HSE培訓，提高了員工健康安全環(huán)保的意識和能力。
七、完善安全受控系統，實(shí)現信息化監控管理
公司安全受控系統目前已全部上線(xiàn)并平穩運行，達到驗收條件。該系統實(shí)現了風(fēng)險管理、作業(yè)許可、教育培訓、隱患管理等16個(gè)模塊功能，實(shí)現了視頻監控系統聯(lián)網(wǎng)和可燃氣體報警聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)在主要生產(chǎn)裝置裝設電子巡檢和火災報警聯(lián)網(wǎng)，在公司中央路和三三線(xiàn)設置安裝了機動(dòng)車(chē)輛測速系統。目前已在裝置區、儲罐區及邊緣部位安裝視頻監控點(diǎn)總數達到909點(diǎn)，應急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠(chǎng)區高點(diǎn)視頻頭及52個(gè)操作室視頻監控已全部投入使用。
八、加大廠(chǎng)內交通整治，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監控
2xxx年，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立并規范了各類(lèi)機動(dòng)車(chē)輛檔案。
加強廠(chǎng)區內交通安全設施的維護和建設，為廠(chǎng)區道路各主要路口安裝了減速帶，為廠(chǎng)區道路和公司所屬各停車(chē)場(chǎng)規劃了交通標線(xiàn)。完善GPS監控系統，對違章車(chē)輛進(jìn)行抓拍，在東門(mén)電子大屏上予以曝光，廠(chǎng)內共查處各類(lèi)交通違章行為121起,對違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行了教育學(xué)習、罰款、月考核等處理。加強節假日期間車(chē)輛的“三交一封”管理，有效防止了重大交通事故的發(fā)生。
九、抓好三級防控，實(shí)施污染減排，確保清潔生產(chǎn)
20xx年， 我們與有關(guān)部門(mén)簽訂了污染減排責任書(shū)，逐級分解污染減排目標和任務(wù)，完善獎懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期MBBR生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預處理項目已相繼投入運行。同時(shí)加強了對三級防控系統的監督、檢查，三級防控系統良好備用。加強了對環(huán)保專(zhuān)用在線(xiàn)監測設備的使用和管理，三排洪溢油報警系統安裝調試完投用，二催再生煙氣在線(xiàn)監測系統安裝調試完投用，環(huán)保在線(xiàn)監測數據正常傳輸。
個(gè)人安全環(huán)保工作總結 篇2
xx項目，安全環(huán)保部進(jìn)入4月份以來(lái)，按照季節生產(chǎn)特點(diǎn)并結合本項目生產(chǎn)實(shí)際情況，在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)對各相關(guān)基礎戰隊，安全管理工作進(jìn)行了專(zhuān)項排查整治工作，以便更好的保障安全環(huán)保工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
一、作業(yè)現場(chǎng)檢查基本情況
本月，現場(chǎng)安全監督對xx、扶采2區塊進(jìn)行安全環(huán)保監督檢查，本月共計檢查作業(yè)班組29個(gè)，作業(yè)現場(chǎng)45個(gè)，其中xx作業(yè)班組18個(gè)，分包商作業(yè)班組11個(gè)，總計檢查問(wèn)題165項，其中xx存在問(wèn)題101個(gè)，分包商存在問(wèn)題64個(gè)。立即整改121項，限期整改42項。
按問(wèn)題性質(zhì)程度劃分：嚴重問(wèn)題12項，較嚴重問(wèn)題77項，一般問(wèn)題76項，分別占問(wèn)題總數的7、27%、46、66%、46、06%，同時(shí)詢(xún)問(wèn)現場(chǎng)相關(guān)人員87名，查閱相關(guān)安全資料160本。
二、交通消防管理
交通消防管理。xx項目安全環(huán)保部通過(guò)xxx4月份裝油閃爆事故教訓，對xxxxx交通防火現場(chǎng)加強管理，嚴格監督檢查，做好各項風(fēng)險識別及控制措施。
1、交通管理情況5月份安全工作總結本月，交通安全檢查對xxx項目和外委分包車(chē)輛進(jìn)行安全行車(chē)、車(chē)輛外觀(guān)監督檢查及不定期進(jìn)行路面檢查，本月共計檢查車(chē)輛62臺次，其中xxx項目車(chē)輛45臺次，外委車(chē)輛17臺次，總計檢查問(wèn)題35項，其中xxx存在問(wèn)題24項，分包商車(chē)輛存在問(wèn)題11項，(現在xxxx現場(chǎng)車(chē)輛仍存在沒(méi)有整改問(wèn)題主要有：一是轉向燈罩，如換轉向燈就需要購置一套車(chē)大燈。二是車(chē)體反光貼和爆子貼問(wèn)題沒(méi)有得到很好的落實(shí)，其主要原因所以車(chē)輛每題都在野外行駛塵土較多，貼好的反光貼，用不上幾天時(shí)間就會(huì )開(kāi)膠)。
2、防火檢查情況，本月消防工作主要針對本項目部的重點(diǎn)防火部位(加油站、食堂)進(jìn)行了重點(diǎn)全面檢查，對加油站的電源箱開(kāi)關(guān)和加油機接地線(xiàn)重點(diǎn)查看，沒(méi)有發(fā)現隱患。
三、井場(chǎng)清理工作
本月，共計完井修井132口，共認證恢復井場(chǎng)71口，截止本月22日還有10口井場(chǎng)未恢復，不含A,B區塊。
四、下一步工作要求及建議
(一)進(jìn)一步加強春季交通安全管理。
進(jìn)入春季以來(lái)，氣候的.反復無(wú)常，加之春耕、春種陸續開(kāi)始，春耕機械、農用車(chē)輛、二輪摩托車(chē)等流量大增，給駕駛人員行車(chē)帶來(lái)了諸多不便，加強對駕駛員技術(shù)素質(zhì)、駕駛道德、安全常識、交通法規培訓教育，通過(guò)教育培訓，提高廣大駕駛員遵紀守法的自覺(jué)性，并且駕駛員出車(chē)前認真做好車(chē)輛的檢查，確保車(chē)輛不帶病上路。
(二)抓好春季安全生產(chǎn)和防火工作。
安全環(huán)保部門(mén)和基層站要結合當前生產(chǎn)和季節特點(diǎn)，充分發(fā)揮安全環(huán)保管理各個(gè)環(huán)節中的作用。切實(shí)落實(shí)好各項安全措施，確保施工過(guò)程的科學(xué)合理安全，限度地預防和消除事故隱患。5月中旬完成加油站、辦公樓、避雷檢測工作，對出現檢測不合格的點(diǎn)要及時(shí)整改。
(三)強化修井作業(yè)現場(chǎng)隱患排查和整改力度。
各施工隊伍要針對安全環(huán)保薄弱環(huán)節、設備設施危險部位等方面存在的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)排查，發(fā)現的問(wèn)題、隱患要及時(shí)予以處理，不拖、不等、不靠，及時(shí)組織落實(shí)整改和制定安全防范措施，確保安全生產(chǎn)。
(四)強化施工作業(yè)現場(chǎng)清潔生產(chǎn)管理。
各施工隊伍要結合當前季節特點(diǎn)，強化施工作業(yè)現場(chǎng)防污染措施的落實(shí)，及時(shí)清理作業(yè)現場(chǎng)油泥油土，嚴格做好現場(chǎng)交接，確保修井作業(yè)清潔文明生產(chǎn)，做到完工、料凈、場(chǎng)地清。
個(gè)人安全環(huán)保工作總結 篇3
20xx年11月1日，本人承蒙上級領(lǐng)導的厚愛(ài)，擔任安全環(huán)保部主管一職，感到非常榮幸。在我加入安全環(huán)保部的這段時(shí)間是我人生中彌補不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶；感謝公司領(lǐng)導對我的悉心關(guān)懷、指導、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時(shí)間內適應了新的工作環(huán)境，漸漸融入到本部門(mén)的大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以后更好的開(kāi)展和完成工作打下了堅實(shí)的基礎。至今一個(gè)多月來(lái)，在安全部我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過(guò)自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領(lǐng)導交待的相關(guān)事務(wù)�，F將近期工作、學(xué)習情況總結如下：
一、安全會(huì )議
安全部每周召開(kāi)總結會(huì )議、或例會(huì )，會(huì )上對上周的安全工作總結，對本周的工作進(jìn)行安排，總結檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，布置安全管理工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問(wèn)題提前發(fā)現、提前預防、提前解決。
二、安全培訓
制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案，對全公司全員開(kāi)展一次消防安全知識培訓，特種作業(yè)人員進(jìn)行針對本崗位的安全培訓，考試合格頒發(fā)內培上崗證，專(zhuān)職安全員進(jìn)行崗位技能培訓，掌握相應的安全技能知識，通過(guò)各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明的工作氛圍,提高了我們大家的安全意識并掌握了一些基本的安全知識。
三、安全活動(dòng)
安全環(huán)保部除了自主開(kāi)展一系列的安全檢查、安全培訓活動(dòng)外，還認真貫徹落實(shí)上級分管部門(mén)的各項文件精神,積極響應分管部門(mén)號召，開(kāi)展各項活動(dòng)。如“關(guān)于落實(shí)今冬明春火災防控工作方案”，我部門(mén)邀請長(cháng)沙湘安消防公益服務(wù)中心宣教處主任楊文烽老師蒞臨我司開(kāi)展消防應急演練活動(dòng)，活動(dòng)有消防知識安全培訓、消防應急演練、消防應急疏散共3部分，在演練中大家都積極參與，都以非常認真的態(tài)度對待。通過(guò)演習主要目的讓大家遵守安全規章，讓我們大家掌握了在緊急突發(fā)事件的時(shí)候是如何選擇正確的方法在第一時(shí)間消滅事故，熟悉了處理事故的方法和處理突發(fā)事故的注意事項，在突發(fā)事件時(shí)又懂得如何逃生和保護自己與他人，使我們接受了一次生動(dòng)的消防知識的教育，增強了我們的安全意識，提高了應急防護、自救和逃生能力。
四、安全資料
建立健全安全環(huán)保部各項管理制度如《一企一檔》、《安全事故報告》、《隱患整改通知與驗收》、《新員工入職三級培訓》《班組安全檢查表》、《安全員日常檢查表》、《月度安全檢查表》、《員工工傷報告與統計》、《安全培訓記錄與考核》、《安全生產(chǎn)管理臺帳》、《職業(yè)健康監護檔案》、《職業(yè)衛生管理制度》、《職業(yè)病防治計劃與實(shí)施方案》、《應急救援預案》、《勞動(dòng)者個(gè)人健康監護檔案》等相關(guān)制度、表單、流程、方案、報告等相關(guān)資料，并要求安全員認真閱讀、理解，靈活運用到工作中去、如實(shí)做好相關(guān)記錄，實(shí)現有據可依，有檔可查。
五、安全標識
根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》對安全標志的使用作出明確規定：第二十八條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設施、設備上，設置明顯的警示標志。另外還根據職業(yè)衛生及危險化學(xué)品儲存管理更換和新增了各類(lèi)告知卡、標示牌、安全生產(chǎn)欄及安全生產(chǎn)宣傳資料等，安全部及時(shí)對存在危險因素的生產(chǎn)區、加工區、機器設備、危險源等場(chǎng)所進(jìn)行標識和警示，如廣告牌、橫幅、安全責任牌、危險因素標示等，時(shí)刻提醒作業(yè)人員加強安全意識，切勿違章、違規作業(yè)。
六、工作中存在的不足與今后的`工作計劃
�、偌訌娮晕覍W(xué)習，我們對安全管理相關(guān)知識不夠熟悉，要多學(xué)習、多向一些能者學(xué)習經(jīng)驗和相關(guān)的知識，只有充實(shí)自己才可以將更好的為公司做好安全工作。
�、诩訌姲踩a(chǎn)教育培訓與宣傳，多收集一些關(guān)于安全生產(chǎn)管理方面的教材，多安排一些學(xué)習課程，讓大家多掌握一些安全方面的相關(guān)知識，特別在關(guān)于作業(yè)場(chǎng)所自我防護與安全操作方面要大下功夫。
�、郯踩O督落實(shí)不到位，要加強執行力度，杜絕“三違”，保障安全（三違：違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律）。時(shí)刻要注意現場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制止不安全行為，排除安全隱患因素，發(fā)現問(wèn)題必須要做到立即處理和匯報，所有安全隱患及事故必須調查清楚，不調查清楚絕不放過(guò)。對違反規定造成安全隱患及事故者嚴懲不待，違者必究!
�、芏嗉訌娕c政府相關(guān)部門(mén)與公司部門(mén)之間的溝通，面對政府管理部門(mén)我們要保持工作上的銜接，落實(shí)好國家相關(guān)政策及法律法規。對于公司部門(mén)之間的一些工作配合，我們要主動(dòng)與制造部及時(shí)溝通，在以安全為主的前提下要配合好制造部的相關(guān)工作，為公司創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)，讓安全與業(yè)績(jì)共同并進(jìn)。
個(gè)人安全環(huán)保工作總結 篇4
一、20xx年工作完成情況
近一年的安全工作圍繞“安全標準化、安全基礎管理”二大安全管理體系開(kāi)展工作，重點(diǎn)突出安全監督職能和服務(wù)意識。為了提高自身的綜合素質(zhì)，我經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍學(xué)習，不斷充實(shí)自己、完善自己、提升自己。
簡(jiǎn)單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及20xx年工作的打算。
�。ㄒ唬┌凑铡叭蟀踩惫芾眢w系，持續開(kāi)展工作
1、20xx年以來(lái)是公司創(chuàng )建安全標準化的第一個(gè)念頭，大家整體對標準化體系建設不太清楚，為此我們下發(fā)了《北元集團化工二分公司安全標準化工作實(shí)施方案》及考核細則，供大家學(xué)習參考。
2、安全文化建設方面，20xx年我們安全文化起步年，同時(shí)開(kāi)展了一系列的安全文化活動(dòng)，如三違承諾書(shū)活動(dòng)、青年崗位技術(shù)明星、青年安全崗員、手指口述活動(dòng)、創(chuàng )安杯知識競賽、“十佳”理念征集活動(dòng)、班前一題考安全、每周一案、百日安全、安全生產(chǎn)倒計時(shí)、四個(gè)能力建設等活動(dòng)，
3、安全基礎管理方面，我們不斷創(chuàng )新工作方法，理順工作思路，這一年中，重點(diǎn)以集團公司安全基礎管理考核標準為基礎逐項開(kāi)展工作，重點(diǎn)突出了班組安全建設、安全文化建設、事故應急救援能力建設、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全環(huán)境建設等內容，同時(shí)通過(guò)了二級標準驗收。
�。ǘ┳⒅毓景脖O隊伍建設，積極培養安全骨干力量
20xx年以來(lái)我們注重安監隊伍建設，先后成立了專(zhuān)（兼）職安全員，通過(guò)建立安全監督機制，將責任落實(shí)基層，每月對安全員定期安全知識考試，不定期安全培訓，提高安監隊伍的理論水平。
�。ㄈ┎粩鄬W(xué)習創(chuàng )新思路，提高工作標準
我自己每周給自己定工作任務(wù)，每天去現場(chǎng)4次，必須發(fā)現3個(gè)以上安全問(wèn)題，并落實(shí)解決，這一舉措，在20xx年內我堅持做到了，相信，只要深入現場(chǎng)，就要發(fā)現問(wèn)題，這是我在安全工作的要求，同時(shí)，注重于員工心理溝通，從而更好的在生產(chǎn)班組開(kāi)展工作。
二、20xx年工作目標：
個(gè)人工作目標：
�。ㄒ唬┱_處理好人際關(guān)系在工作中，經(jīng)常同上級領(lǐng)導、班組人員的交流比較多，那面存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在以后的'工作中我會(huì )努力克服自己的不好習慣。正確處理好與同事的關(guān)系，積極樂(lè )觀(guān)的幫助有困難的同事，同時(shí)，學(xué)習同事的長(cháng)處，彌補自己短處。
�。ǘ┘訌妭�(gè)人綜合素質(zhì)培養
1、定期對自己學(xué)習效果進(jìn)行檢驗，使自己很快適應集團公司全面發(fā)展；
2、在工作中多余同事交流、相互學(xué)習，取長(cháng)補短；
3、強化對安全管理人員安全培訓，提高管理人員的安全知識，讓他們主動(dòng)參與安全管理之中。
科室工作目標：
1、定期對自己學(xué)習效果進(jìn)行檢驗，使自己很快適應集團公司全面發(fā)展，具體措施為制定學(xué)習計劃和參加培訓會(huì )；
2、在工作中多與同事交流、相互學(xué)習，取長(cháng)補短，具體措施為走出北元看北元、與行業(yè)師傅交流學(xué)習、多項身邊領(lǐng)導學(xué)習；
3、經(jīng)常性組織安全管理人員安全培訓，提高管理人員的安全知識和業(yè)務(wù)水平，讓管理人員積極主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作管理中，具體措施為加大對安全管理人員的安全考核力度，提高思想認識。
4、20xx認真落實(shí)開(kāi)展好“三大安全管理”（安全標準化、安全基礎管理、安全文化建設）體系落實(shí)工作，積極組織安全文化活動(dòng)建設，具體措施為加強“三大安全管理”體系學(xué)習和理解，經(jīng)常性地指導分廠(chǎng)開(kāi)展工作。
5、創(chuàng )新安全管理思路，多提安全管理合理化建議，積極開(kāi)展文化管人的理念。具體措施為學(xué)習行業(yè)經(jīng)驗，取別人長(cháng)處、彌補自己不足。
6、搞好20xx年235管理計劃落實(shí)，
即兩個(gè)降低（1、事故發(fā)生率降低、2、降低現場(chǎng)安全隱患）；
三個(gè)提高（1、提高人員責任意識、2、提高安全技能、提高事故處理能力）；
五項措施(1、安全教育措施、2、安全活動(dòng)措施、3、基礎管理措施、4、事故演練措施5、安全標準化措施）。
三、自身存在的問(wèn)題：
一是主動(dòng)與領(lǐng)導溝通少，突出表現為個(gè)人一些安全工作思路或安全設想交與領(lǐng)導溝通較少，導致一些好的工作思路沒(méi)有得到實(shí)踐。二是安全知識水平局限，對一些公司安全難題，袖手無(wú)策，拿不出安全解決方案，突出表現為公司重大危險源的監控措施及可行方案論證，也體現出自己的業(yè)務(wù)水平不強。
三是喜歡以我為中心，不善于與別人溝通交流，只顧蠻頭苦干，考慮結果少，突出表現為與分廠(chǎng)交流安全管理經(jīng)驗時(shí)，最?lèi)?ài)以自己想法為主，導致一些做法沒(méi)有得到很好的落實(shí)和貫徹。
四是坐井之蛙思維局限，常常以科室管理為主，很少過(guò)問(wèn)和了解其他部門(mén)的工作，導致自己思維空間不夠寬闊，在思維方面受到局限。突出表現為與集團各之分公司安全環(huán)�？平涣魈接憜�(wèn)題少，沒(méi)有吸取和采納好的分子公司經(jīng)驗。
五是自己學(xué)習提升慢，在平時(shí)只注重安全知識學(xué)習，對生產(chǎn)工藝方面，比較生疏，常常對一些復雜的工藝問(wèn)題不知所措，突出表現為生產(chǎn)現場(chǎng)存在的工藝問(wèn)題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。
六是考慮問(wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)單化，有導致工作，重復返工的現象；
個(gè)人安全環(huán)保工作總結 篇5
20xx年是采油廠(chǎng)提高質(zhì)量效益年，在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中，我大隊始終將安全管理工作放在首位，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，努力學(xué)習安全知識，通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理和消防安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗，但是同時(shí)感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底，如何做到無(wú)死角、無(wú)隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個(gè)課題。下面將具體工作做一總結：
一、全面提高安全責任意識。
今年，井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，樹(shù)立“一切為安全讓路”的思想理念。堅持每月組織培訓活動(dòng)，并通過(guò)講規程、看事故圖片、談體會(huì )、張貼標語(yǔ)、宣傳欄張貼全家福照片等辦法，從思想上提高職工安全防范意識，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉變。
二、強化組織領(lǐng)導。
大隊成立了由大隊長(cháng)為組長(cháng)，主管安全環(huán)保副大隊長(cháng)為副組長(cháng)，各股、室、中隊長(cháng)為成員的安全生產(chǎn)管理機構，各中隊又層層成立了安全生產(chǎn)管理機構，在安全管理上形成了一個(gè)階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò )，并有效執行HSE管理體系，逐級簽訂了安全環(huán)保目標責任書(shū)，夯實(shí)了責任，做到了層層有人管，層層有人抓的格局。
三、加大開(kāi)展隱患排查治理。
每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動(dòng)，及時(shí)開(kāi)展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專(zhuān)項整治、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動(dòng)，逐步完善了各類(lèi)應急救援預案，做到了安全工作有計劃、有措施、有落實(shí)、有總結。上半年共安全環(huán)保檢查120余次，隱患排查治理90余處，未發(fā)生任何安全事故和污染事件，安全環(huán)保工作平穩運行。
四、加強車(chē)輛日常行駛管理。
大隊安全員每日對行駛車(chē)輛進(jìn)行嚴格檢查，明確要求車(chē)輛行駛時(shí)必須系安全帶，駕駛員穿工作服，嚴禁超員、超速、超載，經(jīng)檢查發(fā)現有部分作業(yè)車(chē)司機在行駛時(shí)還存在一定的安全隱患，大隊實(shí)行第一次發(fā)現對其進(jìn)行口頭警告，并在大隊安全環(huán)保股備檔，再次發(fā)現實(shí)行罰款處理，經(jīng)過(guò)為期半年的整頓，駕駛員的'精神面貌、日常規范行駛等得到了有效改觀(guān)。
五、抓好防汛工作。
防汛工作是一項重要的工作，大隊成立了井下作業(yè)大隊防汛領(lǐng)導小組，出臺了《20xx年井下作業(yè)大隊防汛實(shí)施方案》，要求大隊安全員對大隊隊部、六個(gè)作業(yè)中隊進(jìn)行全方位的安全隱患檢查，主要對隊部排水溝、電纜線(xiàn)、電閘等進(jìn)行嚴格排查，做到及時(shí)發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。
六、今后工作計劃
今后要本著(zhù)一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下，適當減少作業(yè)量，不能一昧著(zhù)強抓生產(chǎn)、進(jìn)度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓，執行安全與量化工資掛鉤的考核辦法，提高安全環(huán)保工作管理水平。
1、加強職工安全環(huán)保培訓力度，拓寬安全培訓面，每位職工高度樹(shù)立安全環(huán)保意識。
2、加強安全環(huán)保檢查力度，對作業(yè)車(chē)輛作業(yè)進(jìn)行嚴密排查，對行駛車(chē)輛實(shí)行不定期檢查，杜絕超員、超速、超載現象發(fā)生并加大處罰力度。
3、逐步建立健全切實(shí)可行符合實(shí)際的安全環(huán)保規章制度。
總之，上半年，井下作業(yè)大隊安全環(huán)保工作取得了一些成績(jì)，但還存在諸多問(wèn)題和不足。為此，下半年工作中將認真貫徹落實(shí)采油廠(chǎng)會(huì )議精神，緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作，發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，迎頭趕上。
個(gè)人安全環(huán)保工作總結 篇6
自20xx年11月被聘任公司安全環(huán)保部部長(cháng)以來(lái)，不覺(jué)間已有半年。在此期間，我得到了公司領(lǐng)導的無(wú)微不至的關(guān)懷和悉心的指導及各部門(mén)同事的幫助、支持，使我獲益匪淺，為部門(mén)、系統工作的順利開(kāi)展打下良好基礎，現總結如下：
一、思想政治方面
在工作中，我雖然不是黨員，但始終堅持以一名黨員的標準嚴格要求自己。堅定理想信念，認真貫徹執行公司方針政策，以做好安全生產(chǎn)管理工作為已任。工作中始終堅持工作到位，人到、心到、行動(dòng)到。牢記和堅持：工作上知責，學(xué)習上知短，待遇上知足。做到了對公司忠誠、對同事真誠、對事業(yè)負責，品德修養進(jìn)一步得到提升。
二、安全管理工作方面
半年來(lái)，根據公司年初制定的.安全工作目標、安全生產(chǎn)管理工作計劃，切實(shí)履行安全管理職責，主要完成下列工作：
1、協(xié)助公司分管領(lǐng)導工作，根據公司目前實(shí)際情況，結合公司當前安全生產(chǎn)現狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度；認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，制定職能部門(mén)、項目《安全生產(chǎn)責任書(shū)》《安全生產(chǎn)責任清單》，確保順利實(shí)現公司安全生產(chǎn)工作目標。
2、在公司分管領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，認真對公司所屬項目進(jìn)行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習慣性違章行為，堅決懲治安全違規行為，掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節。
3、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數。組織、督促項目開(kāi)展安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項安全檢查，對在建項目進(jìn)行安全巡查，實(shí)現季度全覆蓋，重點(diǎn)項目多關(guān)注的安全管理常態(tài)。從作業(yè)現場(chǎng)找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷。做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。為確保落實(shí)情況開(kāi)出安全隱患整改通知單，并及時(shí)跟蹤直至隱患問(wèn)題得到徹底整改為止。同時(shí)認真聽(tīng)取、收集項目的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級領(lǐng)導匯報。
4、組織對公司新入職員工進(jìn)行三級安全教育培訓工作。使其初步的認識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護意識，減少安全事故發(fā)生的概率。
5、圍繞“安全標準化”這一管理體系開(kāi)展日常各項工作，結合管理化提升活動(dòng)，優(yōu)化工作內容，改良工作方式，積極認真履行安全責任和義務(wù)，除了做好日常監督檢查和資料整理工作，加大對重大危險源加強監控力度。
6、組織、督促項目開(kāi)展3。21安全管理日活動(dòng)及安全行為之星活動(dòng)、春節前后安全大檢查，進(jìn)一步加強對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，增強作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，減少違規違章行為，最大程度降低事故的發(fā)生率。
三、工作中存在的不足
在試用期間，我得到了公司領(lǐng)導的大力支持、指導，在部門(mén)同事的努力及項目的大力配合下，公司安全生產(chǎn)管理工作有了一定的進(jìn)步，總體安全形勢較為平穩，但仍存在一些不足：
1、安全管理不嚴不細，作業(yè)人員安全意識不強，少數管理人員安全觀(guān)念淡薄。
2、安全檢查存在的隱患及問(wèn)題整改不及時(shí)、不到位。
3、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓不到位、不深入。
4、組織、溝通能力上有所欠缺。
5、工作中不夠大膽，思想不夠超前。
總之，再今后的工作中，我一定揚長(cháng)避短，加強學(xué)習，努力提高自身管理能力，時(shí)刻保持清醒的頭腦，增強憂(yōu)患意識和責任意識，為公司的發(fā)展壯大貢獻出自己微薄的力量。
個(gè)人安全環(huán)保工作總結 篇7
20xx年即將過(guò)去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圍繞著(zhù)管理制度的建立健全，工程項目的安全工作要點(diǎn)，較好地完成了公司所交付的各項工作任務(wù)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。
我在安環(huán)部主要負責蘭炭一廠(chǎng)的安全環(huán)保工作，由于我剛進(jìn)入安環(huán)部工作不久，很多工作都沒(méi)有涉及過(guò)，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我勤走、多問(wèn)，通過(guò)對政府下發(fā)文件及相關(guān)部門(mén)的辦事程序的`認真學(xué)習，一步一步的摸索出并總結了一套辦理相關(guān)手續的工作程序，方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前，安評、環(huán)保工作都有了較大的進(jìn)展。
一、在安全生產(chǎn)工作方面：
我們對13名新工人入廠(chǎng)三級教育76/小時(shí)，組織集中員工培訓學(xué)習18次，累計培訓人員336人，人員參與率達95%以上，組織班組長(cháng)以上人員進(jìn)行了11次隱患排查，累計查出現場(chǎng)存在問(wèn)題及安全隱患52次，其中有一次隱患需停爐處理，其他隱患全部整改完畢，并且對全員簽訂安全環(huán)保目標責任書(shū)、建立職業(yè)衛生檔案，每月按時(shí)對員工進(jìn)行發(fā)放勞保防護用品，對來(lái)廠(chǎng)的所有油罐車(chē)進(jìn)行安全檢查并且建立臺賬，每月進(jìn)行兩次應急藥品檢查和一次消防器材的檢查，每天深入生產(chǎn)現場(chǎng)兩次，檢查現場(chǎng)存在的安全隱患和巡查記錄本，在全廠(chǎng)領(lǐng)導及同事們的共同努力下直至現在未發(fā)送過(guò)一起安全事故。
二、技改工作方面：
20xx年6月份開(kāi)始，蘭炭一廠(chǎng)二期生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了技改項目，從一開(kāi)始的一家施工隊到后來(lái)的19家施工隊陸陸續續來(lái)到二期生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行施工，施工人數達到了一百多人，存在的安全隱患也瞬間暴露出來(lái)，我們對新進(jìn)來(lái)的施工隊進(jìn)行安全教育培訓19次，累計培訓人員達到190多人，辦理吊裝作業(yè)200多次，高空作業(yè)60多次，臨時(shí)用電作業(yè)60多次，動(dòng)火作業(yè)8次，盲板抽堵作業(yè)一次，從六月份到現在12月份，我們安環(huán)員及分廠(chǎng)領(lǐng)導的每日每夜的在現場(chǎng)進(jìn)行監督施工隊進(jìn)行作業(yè)，嚴禁違章作業(yè)，排查工作中的隱患，在我們的努力下直至現在沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，為加強現場(chǎng)安全管理，制作懸掛各類(lèi)安全警示牌、安全環(huán)保標語(yǔ)幅，達到現場(chǎng)安全施工、生產(chǎn)警示提醒作用，同時(shí)也豐富企業(yè)文化建設內容；
三、存在的問(wèn)題：
1、各級各部門(mén)的安全管理職責，安全檢查制度，安全生產(chǎn)獎罰考核制度等還沒(méi)有健全；
2、生產(chǎn)現場(chǎng)物料堆放，清潔文明衛生等管理不到位，加強現場(chǎng)的整治及管理工作；
3、現場(chǎng)安全警示標語(yǔ)，標識及企業(yè)文化的宣傳工作仍然需要加強，開(kāi)展的工作要求應做到與時(shí)俱進(jìn)；
4、自己的專(zhuān)業(yè)知識水平差，加強學(xué)習充實(shí)自己。
5、生產(chǎn)線(xiàn)員工大部分都是外來(lái)農民工，普遍文化素質(zhì)差，工作態(tài)度自由散漫，員工責任、團隊、服從管理意識不強。
四、20xx年工作計劃：
1、學(xué)習方面：加強學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規、標準及文件資料等方面內容，提高本員工的工作職責及安全知識
2、安全生產(chǎn)責任方面：
�、僮龊霉九c上級部門(mén)簽訂的責任狀和公司內部簽訂的責任書(shū)；
�、诮⑼晟瓢踩a(chǎn)管理機構及安全管理工作人員職責；
�、劢⒁蝗艘粰n安全檔案管理工作，包括：各類(lèi)人員的資格證書(shū)復印件、特殊工種資格證復審辦理，全年的安全培訓學(xué)習記錄，工傷事故報告等；
�、茏龊冒踩a(chǎn)投入資金落實(shí)情況歸檔工作，包括：安全培訓投入、隱患整改、防護用品、安全設施、設備，工傷保險、安全評價(jià)、職業(yè)健康管理體系等方面的資金投入復印件歸檔管理；
�、葑龊弥靥卮笫鹿史婪豆ぷ�，加強對重大危險源的排查、治理并檢查危險性較大分部分項目工程的依法依規實(shí)施情況。
3、安全生產(chǎn)規章制度方面：
�、俳⒏魃a(chǎn)單位及職能部門(mén)的安全績(jì)效考核辦法及標準，展開(kāi)月、季度、年度的安全環(huán)保工作績(jì)效考評工作；
�、诳荚u結果與當月經(jīng)濟責任制獎罰掛鉤，同時(shí)作為單位、個(gè)人的評先評優(yōu)、重要依據之一；度和作業(yè)安全規程；度和作業(yè)安全規程；
�、劢踩a(chǎn)獎罰制度，安全設施、設備管理制度，作業(yè)場(chǎng)所的防火、防爆、防毒管理制度等；
�、芙蔽镔Y儲備制度、配備應急物資。
在此，預祝蘭炭一廠(chǎng)二期技改項目安全順利完成，樹(shù)立行業(yè)典范。集團公司蒸蒸日上，未來(lái)再創(chuàng )輝煌！
個(gè)人安全環(huán)保工作總結 篇8
20xx年以來(lái)，公司安全環(huán)保管理工作在在市、縣政府、經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )等上級部門(mén)領(lǐng)導下，雙元鋁業(yè)堅持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn)，著(zhù)力抓好重點(diǎn)崗位、特種設備的安全預防，著(zhù)力把握環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護，經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力，主要污染物排放得到控制，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，實(shí)現了上半年安全環(huán)保目標任務(wù)。具體情況如下：
一、安全環(huán)保目標指標完成情況
公司安全環(huán)保工作實(shí)現了杜絕性指標8個(gè)為零，即因工死亡事故，廠(chǎng)內道路交通事故設備爆炸事故，多人急性中毒事故，杜絕重大環(huán)境污染事故，杜絕重大火災事故，杜絕重特大設備事故，杜絕危險化學(xué)品泄漏、爆炸事故，安全環(huán)保目標在控制范圍內，總體穩定。
二、主要開(kāi)展的工作
�。ㄒ唬⿵娀繕斯芾�，落實(shí)安環(huán)責任。
一是量化責任目標，完善考評細則，繼續深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任制工作。年初與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任書(shū)》，并分解到班組，落實(shí)到崗位，責任到人頭。二是定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，傳達上級有關(guān)安全文件精神，通報公司安環(huán)信息，部署每周工作，并傳達到班組，加化了班組長(cháng)及安全員的履職能力和責任。
�。ǘ﹪@系統管理，開(kāi)展了多種形式的安環(huán)教育。
一是積極組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習，提升操作技能。二是通過(guò)開(kāi)展部門(mén)安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。三是針對公司生產(chǎn)中出現的情況及兄弟單位發(fā)生的典型，利用班前班后會(huì )對員工進(jìn)行警示教育，職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。
�。ㄈ┝⒆闵a(chǎn)動(dòng)態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松。
一是圍繞工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實(shí)、遵章守紀、現場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節，重點(diǎn)開(kāi)展了各類(lèi)安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作，通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門(mén)排查、公司專(zhuān)項檢查等形式共查改各類(lèi)隱患693個(gè)，三違行為6起。二是結合“百日安全無(wú)事故”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)開(kāi)展安全專(zhuān)項整治工作，共開(kāi)展安全拉網(wǎng)式排查3次，隱患專(zhuān)項整治3次，共查找隱患180項，整改完成180項。三是扎實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標準化自評工作，立足現場(chǎng)本質(zhì)進(jìn)行安全改善，實(shí)行整改驗收制，狠抓了整改效果的.落實(shí)。四是強化生產(chǎn)現場(chǎng)管理，提升現場(chǎng)定置能力，共制作和改善安全、環(huán)境現場(chǎng)工具存放用器具共62項，公司整體現場(chǎng)定置管理正逐步向好發(fā)展。五是深化體系貫標，持續改善公司安全與環(huán)境檢測、危廢處理、室內粉塵檢測，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護、監督檢查和內審工作。六是積極推進(jìn)環(huán)保項目落地，脫硫項目獲得備案和環(huán)評批復，目前正在進(jìn)行設計招標工作；循環(huán)經(jīng)濟利用項目項目已備案，目前正在辦理環(huán)評手續。七是積極配合上級部門(mén)檢查工作，推進(jìn)經(jīng)濟安全、綠色發(fā)展，對有安全、污染的隱患及時(shí)糾偏。
三、工作中存在的不足
我們在安全環(huán)保管理工作中還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題。一是班組安全環(huán)保自主管理意識不強，安全環(huán)保管理水平有待提升。個(gè)別部門(mén)對安全工作仍存在“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的“重生產(chǎn)輕安全、環(huán)�！庇^(guān)念，安全、環(huán)保意識淡薄。三是本質(zhì)化安全程度仍需進(jìn)一步提高，對現場(chǎng)環(huán)境因素和危險源識別能力不夠、對問(wèn)題不能舉一反三，對現場(chǎng)的安全隱患不能得到及時(shí)發(fā)現和根除。四是在落實(shí)環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系標準實(shí)施運行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標準推動(dòng)觀(guān)念，責任意識有待于加強。五是在相關(guān)方施工過(guò)程中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危險點(diǎn)分析與控制工作還做得不細，現場(chǎng)安全管理和監督上也存在漏洞。
三、下一步工作安排
�。ㄒ唬┦冀K堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
以防范遏制重大特事故為重點(diǎn)，以強基固本為抓手，以安全生產(chǎn)標準化和“雙控”體系建設為載體，全面落實(shí)安全、環(huán)保主體責任，履職擔當善作為，凝心聚力謀發(fā)展。
�。ǘ├^續推進(jìn)環(huán)境整治。
一抓宣傳，營(yíng)造良好氛圍，提高企業(yè)全員環(huán)境整治的忠誠履職盡責意識。二抓整治，推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。開(kāi)展環(huán)境衛生綜合整治，使環(huán)境整治逐步由“突擊”式向規范化、日�；椭贫然姆较蜣D變。
�。ㄈ┙⒔�(jīng)費保障機制。
確保安全、環(huán)境整治資金。加強督查落實(shí)，對環(huán)境整治工作進(jìn)行全面的督促檢查，及時(shí)發(fā)現和解決困難問(wèn)題，促進(jìn)安全、環(huán)境整治工作順利推進(jìn)。
�。ㄋ模┩晟骗h(huán)境管理體系，持續推進(jìn)清潔生產(chǎn)。
結合公司實(shí)際和最新環(huán)保政策要求，完善各項環(huán)境管理制度；切實(shí)做好環(huán)境事故應急演練，提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險源應急處置能力；切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，減低“三廢”排放量。
個(gè)人安全環(huán)保工作總結 篇9
春意盎然，百舸爭流！又到了春季季末，選礦廠(chǎng)迎來(lái)了雙系列開(kāi)機生產(chǎn)，這是大家共同為之奮斗的時(shí)刻。選礦廠(chǎng)堅持以的“關(guān)注健康、控制風(fēng)險、持續改進(jìn)、和諧發(fā)展”安全方針為指引，努力做好安全環(huán)保工作，確保雙系列開(kāi)機生產(chǎn)安全運行。在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下及全體員工的積極配合之下，本月的安全環(huán)保各項工作順利開(kāi)展，并取得了階段性的成績(jì)，達到安全環(huán)保各項指標的預期效果�，F將五月份的工作總結如下：
一、安全教育培訓
應公司的要求，結合選礦廠(chǎng)的實(shí)際情況，為做好選礦廠(chǎng)在崗員工安全教育培訓工作，提高員工安全意識，積極開(kāi)展安全教育培訓工作，并達到培訓效果。
1，5月8日，選礦廠(chǎng)組織開(kāi)展碎礦工序兩個(gè)班在崗員工安全教育培訓，共有26人次參加了這次會(huì )議，累計培訓課時(shí)8小時(shí)。培訓內容包括：對選廠(chǎng)今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理；應知應會(huì )知識的應用。
2，通過(guò)這次在崗員工安全教育培訓，讓受訓員工充分了解安全環(huán)保事故、事件發(fā)生的潛在因素、條件，提高員工危險源辨識和自我保護能力，增強安全意識，學(xué)會(huì )如何避免事故、事件的發(fā)生及采取何種防護措施等；學(xué)會(huì )把“應知應會(huì )”知識應用到生產(chǎn)上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經(jīng)過(guò)培訓，員工受益匪淺。
二、安全檢查及隱患整改
1，為了搞好安全生產(chǎn)，排除作業(yè)現場(chǎng)存在的安全隱患，對選廠(chǎng)四個(gè)工序及檢修班的人、環(huán)境、設備、管理等情況進(jìn)行了一次檢查，累計隱患整改項目6項。其中，安全環(huán)保整改項2項；現場(chǎng)管理整改項4項。
2，隱患整改項目通過(guò)以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序（或班組），要求各工序（或班組）按要求進(jìn)行整改。對隱患整改項目進(jìn)行驗收，并如實(shí)做好記錄。
三、看板管理
1，為了加強生產(chǎn)崗位現場(chǎng)的管理，提高在崗員工的自覺(jué)性，保障安全生產(chǎn)，對崗位實(shí)行看板管理，經(jīng)過(guò)多次的`審核及修改，于本月最終完成碎礦和球磨兩個(gè)崗位看板的模板及內容的審定工作，確定崗位安全檢查標準，并編輯了各項標準的具體要求。
2，選廠(chǎng)碎礦和球磨兩個(gè)崗位的看板已經(jīng)制作完成，即將落實(shí)到生產(chǎn)崗位上去，要求本崗位的員工按照看板上的內容及要求進(jìn)行作業(yè)、嚴格要求自我。
四、匯編工作
1，作業(yè)指導叢書(shū)
完成選廠(chǎng)13個(gè)崗位“崗位作業(yè)指導叢書(shū)”的匯編工作，并打印裝訂成書(shū)，共30本；將裝訂好的“崗位作業(yè)指導叢書(shū)”下發(fā)至各管理室、工序（或班組），并要求組織學(xué)習，熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內容，并按要求進(jìn)行作業(yè)。2，選礦廠(chǎng)規定完成選廠(chǎng)管理規定（包括安全環(huán)保職業(yè)衛生、設備能源、工藝技術(shù)、計劃調度和綜合管理共35個(gè)規定）的匯編工作，并打印裝訂成書(shū)，共19本；將裝訂好的“選礦廠(chǎng)管理規定“下發(fā)到各管理室、工序（或班組），并要求組織學(xué)習，嚴格按照安全環(huán)保職業(yè)衛生管理規定執行。
五、現場(chǎng)安全技能實(shí)作考評
1，加快“選礦廠(chǎng)現場(chǎng)安全技能實(shí)作考評”工作的進(jìn)度，深入了解選礦廠(chǎng)的員工安全技能及實(shí)際操作水平，我們對碎礦工序1班和3班兩個(gè)班組共13名員工進(jìn)行了抽查考評。通過(guò)“問(wèn)答”的方式分別以“交接班”、“操作規程”、“安全規程”、操作技能及國家法律法規、企業(yè)規章制度等為內容作為考評的依據，根據情況給予打分。
2，通過(guò)本月及上幾個(gè)月考評抽查的結果及現場(chǎng)交流情況分析，員工能熟練掌握的操作技能、操作流程，明確崗位職責，但在安全意識及國家法律法規，企業(yè)規章制度這些方面還比較薄弱，有待提高。
六、“六月安全月活動(dòng)”的準備工作
為了迎接全國第十一個(gè)安全月的到來(lái)，組織好以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，選礦廠(chǎng)做好了“六月安全月活動(dòng)”的準備工作。
1，按照公司對六月安全月活動(dòng)的要求，結合選礦廠(chǎng)的實(shí)際情況，擬定了六月安全月需要開(kāi)展的一系列活動(dòng)，并以方案的形式下發(fā)到各管理室、工序（或班組）。
2，要求管理室、工序或（或班組）負責人認真閱讀活動(dòng)方案，積極組織、參與并籌劃好安全月各項活動(dòng)，為六月安全月活動(dòng)順利開(kāi)展做好鋪墊，同時(shí)呼吁全場(chǎng)員工積極參與本次活動(dòng)，使得達到六月安全月活動(dòng)的目的和意義。
七、六月工作計劃
1，組織開(kāi)展兩次以上的廠(chǎng)級安全檢查，檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負責整改，并要求如實(shí)記錄實(shí)施整改的每一環(huán)節，對隱患進(jìn)行驗收時(shí)，驗收的人員中必須有工序長(cháng)一級以上的人員參與，將檢查整改情況制成幻燈片，在安全生產(chǎn)工作會(huì )中進(jìn)行公布。
2，要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對應知應會(huì )、標準化管理相關(guān)規定等進(jìn)行系統學(xué)習，學(xué)習過(guò)程的具體內容要完整記錄在本班記錄臺帳上；安全環(huán)保管理人員做好監督、落實(shí)工作。
3，各工序及檢修班加強現場(chǎng)管理：做好廠(chǎng)房?jì)韧猸h(huán)境、設備設施及現場(chǎng)臺帳等現場(chǎng)衛生的清潔工作，現場(chǎng)無(wú)臟、亂現象；各種工具、材料按要求定置擺放，無(wú)錯位、混亂現象；安全環(huán)保管理人員做好跟蹤、檢查和落實(shí)工作。
4，廠(chǎng)后勤人員出入現場(chǎng)必須嚴格規范的穿戴好勞動(dòng)防護用品，不進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)時(shí)要求將勞動(dòng)防護用品規范整齊的擺放在指定地點(diǎn)。安排相關(guān)人員進(jìn)行監督、落實(shí)。
5，組織班組長(cháng)以上工作人員召開(kāi)一次安全環(huán)保交流會(huì )。
6，六月份選礦廠(chǎng)將計劃組織全廠(chǎng)員工，共同回顧過(guò)去五年時(shí)間內公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。
7，組織人員觀(guān)看公司組織的安全宣傳片。
個(gè)人安全環(huán)保工作總結 篇10
電氣：
九月份電修工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標，從基礎工作入手，強化安全意識，落實(shí)安全措施，查找安全生產(chǎn)隱患，把車(chē)間安全會(huì )議精神及時(shí)傳達到工段每一位員工。
九月份電修工段主要工作是電動(dòng)機的定期潤滑維護，領(lǐng)導在安全會(huì )議中著(zhù)重強調：
1.做好潤滑工作的同時(shí)，不能疏漏巡檢工作，按時(shí)巡檢且務(wù)必保證巡檢質(zhì)量；
2.電動(dòng)機潤滑工作中，要認真仔細，同時(shí)做好接線(xiàn)盒和操作柱以及接地線(xiàn)的檢查。
3.在工作過(guò)程中，首要嚴格執行工作票制度，工作結束需立即銷(xiāo)票。
在本月的節前安全大檢查工作中，氯乙烯車(chē)間存在兩處隱患：
1.橋架位固定不牢固；
2.臨時(shí)風(fēng)機地電源線(xiàn)安全系數低。工段及時(shí)發(fā)現并處理，用鐵絲緊固電纜橋架，將臨時(shí)風(fēng)機電源線(xiàn)架空保護。
工段堅持定期組織班組安全學(xué)習，督促班組隱患治理。職工安全意識逐漸增強，在電氣設備運行和維護過(guò)程中，能夠嚴格遵守各項規章制度，特別是工作票和臨時(shí)用電、高空作業(yè)制度，沒(méi)有發(fā)現任何違規違章行為。九月份沒(méi)有因為電氣設備原因影響系統停車(chē)或降量生產(chǎn)。
工段加強對員工的安全教育，并且及時(shí)的組織各種形式的安全教育考試，同時(shí)利用班組建設教育員工樹(shù)立危機意識、競爭意識、創(chuàng )新意識。為使各位員工更加明確自己的'崗位職責，工作中能?chē)栏褚笞约�，認真執行各種工作票制度，自覺(jué)遵守各項規章制度，九月份，我們組織全體員工學(xué)習了《電修工段崗位行為規范及操作細則》，并及時(shí)進(jìn)行了考試。
為使員工不斷提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量，以人為本，搞好員工隊伍建設。我們還需做好下面工作。
1、完善工段的各項安全規章制度，用制度規范員工的行為。
2、加強內部各項安全工作的檢查、監督和考核。
3、獎懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體員工的積極性。
4、加強員工的技能培訓。為員工學(xué)習先進(jìn)知識創(chuàng )造條件。
5、進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標，確保高低壓配電系統和整流系統的穩定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動(dòng)紀律，沒(méi)有出現各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現場(chǎng)時(shí)自覺(jué)戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數，巡檢時(shí)做到認真仔細，不走過(guò)場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺(jué)填寫(xiě)停、送電工作票，班長(cháng)組織本班人員認真學(xué)習《電氣運行操作規程》及《安全工作規程》，熟練掌握，并按規程執行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
儀表：
本月份，我工段儀表裝置運行正常，無(wú)停車(chē)事故發(fā)生。先后對各區域16塊壓力表進(jìn)行了抽檢，全部合格。離子膜兩套裝置滿(mǎn)負荷運行，東脫氯真空泵流量開(kāi)關(guān)故障，經(jīng)檢查內部電路損壞，更換備件后正常。電解A套單元加酸PH計溫度補償電阻內部腐蝕泄漏，待備件到后停加酸更換。N槽陽(yáng)極液放靜閥定位器漏氣，導致波動(dòng)，待停車(chē)機會(huì )對其定位器更換或維修。液氯氣化去三氯乙烯氯氣流量調節閥已更換閥板，解決了閥門(mén)關(guān)閉不嚴的現象。鹽酸裝置負荷減量，5、6號合成爐相繼進(jìn)行停爐維修，目前，6號爐運行，5號爐停運檢修。
粒堿裝置本月份連續運行，其間停運48小時(shí)消缺。我工段進(jìn)行對氫氣調節閥維護和清理閥板，氫氣自力式調節閥更換。進(jìn)最終濃縮器電磁流量計墊片的更換。目前，粒堿裝置運行正常。
公用工程裝置運行正常，對旁濾器存在運行故障的切斷閥進(jìn)行拆卸，返回廠(chǎng)家維修，目前還未返回。對水路部分易凍儀表進(jìn)行統計確認做好保措施。
我們仍在努力做好以下面幾項工作：
1、完善工段的各項安全規章制度，用制度規范員工的行為
2、加強內部各項安全工作的檢查、監督和考核。
3、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng )造員工團結一心，有集體榮譽(yù)感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。
個(gè)人安全環(huán)保工作總結 篇11
本月份，各裝置運行穩定，各套裝置運行正常，車(chē)間確保安全生產(chǎn)為目標，以“冬季四防”工作為主線(xiàn)，積極開(kāi)展安全文化建設活動(dòng)。
天氣逐漸轉冷，防凍是重中之重，各工段所轄責任區的電氣儀表裝置檢查到位，并將去年冬季防凍當中的薄弱環(huán)節進(jìn)一步做好防凍保。結合TCE二期、VCM、PVC開(kāi)車(chē)對車(chē)間員工進(jìn)行了綜合培訓，要求每一個(gè)員工熟練掌握，嚴格執行操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
完成的工作：
1、車(chē)間安全信箱啟用通知，鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見(jiàn)。
2、車(chē)間自行下載學(xué)習材料，學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規，準備考試。
3、車(chē)間根據關(guān)于開(kāi)展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開(kāi)“冬季四防”儀表、電氣檢查。
4、儀表方面：
堿修工段本月份，各套裝置運行正常，無(wú)較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運行平穩，長(cháng)期保持高負荷運轉，脫氯界區電磁流量計又多次出現波動(dòng)情況，工段總結前幾次故障現象，舉一反三，查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低，給工藝生產(chǎn)造成了一定影響，工段查找原因，經(jīng)檢查為熱偶芯長(cháng)度不夠，未達到測量介質(zhì)，重新購買(mǎi)熱偶芯解決此問(wèn)題。
車(chē)間例會(huì )進(jìn)一步要求工段員工勞保用品穿戴問(wèn)題，上班期間必須穿工作上衣和工作褲，佩帶安全帽，針對以上問(wèn)題，車(chē)間將進(jìn)行不定期檢查，對不符合要求者給與一定考核。
工段繼續完善各項安全臺帳。
氯修工段承接上一個(gè)月，11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標，以“冬季四防”工作為主線(xiàn)，積極開(kāi)展安全文化建設活動(dòng)。
在冬季四防工作中，防凍是重中之重，氯修工段將所轄責任區的每一塊儀表檢查到位，并將去年冬季防凍當中的薄弱環(huán)節進(jìn)一步做好防凍保溫。
工段在隱患查找、上報及消除工作中，繼續督促員工每周五上報各區塊設備缺陷，在大家的共同努立下連續兩月設備裝置零缺陷，最大限度的保證了各裝置安全穩定生產(chǎn)。
工段繼續堅持每周組織一次班組安全例會(huì )和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識。11月份沒(méi)有因儀表原因影響系統停車(chē)或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為工段對班組、對員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據，員工為生產(chǎn)車(chē)間服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
在企業(yè)安全文化方面，工段積極開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)周例會(huì )、爭做安全標兵、我是安全員等活動(dòng)，積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化，使安全這個(gè)理念扎根于每位員工的心底，安全行為變成員工的自覺(jué)行動(dòng)。5、電氣方面：電修工段：
針對安全標準化的要求，全面加強安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個(gè)職工認真履行各自的安全職責，做到各盡職守，各盡其責。
針對片堿的安全檢修問(wèn)題，工段進(jìn)行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品：防護服、彩膠手套、防護眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴格勞保用品穿戴制度。進(jìn)入生產(chǎn)廠(chǎng)區必須穿戴勞保用品，響應公司的安全文化理念按規定的通行路線(xiàn)巡檢。上班時(shí)間必須穿戴工作服。工段對勞保用品的'穿戴情況進(jìn)行了不定期督促。工段將繼續保持制度化管理，使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達到標準化。
工段的安全技術(shù)工作也全面加強。對運行的設備進(jìn)行定期保養，對PVC、VCM復產(chǎn)運行的新設備重點(diǎn)巡檢保養，本月按計劃性檢修對部分運行中的電機進(jìn)行了全面檢查，缺油的及時(shí)補加潤滑油。軸承噪聲大的及時(shí)更換新的軸承，確保電機的安全運行。對于檢修的質(zhì)量，及時(shí)跟進(jìn)評估檢查。確保檢修作業(yè)也達到安全標準化。
工段將再接再厲，切實(shí)將安全工作放在第一位。電試工段：
針對高壓系統存在的缺陷及問(wèn)題積極進(jìn)行查找、發(fā)現、整改，確保東瑞公司的電氣系統安全穩定高效運行。先后對公用工程的通訊中斷高壓柜進(jìn)行了維修，使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時(shí)監控電流電壓的運行趨勢，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。對TCE車(chē)間的接地系統進(jìn)行檢查、檢測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工隊伍整改，確保TCE二期安全順利開(kāi)車(chē)。對TCE的變壓器電流顯示不準確積極聯(lián)系設備廠(chǎng)家，通過(guò)調試得到全面的設置與維護。對其新增加的電流電壓表建立臺帳，并驗收準用。對VCM復產(chǎn)項目進(jìn)行檢查與維護，發(fā)現高壓軟起設備的溫度傳感器及顯示器損壞，更換后顯示正確。對柴油發(fā)電機進(jìn)行試運，并恢復PVC到柴油發(fā)電機的聯(lián)鎖信號線(xiàn)。柴油發(fā)電機啟動(dòng)后，檢測發(fā)電機與變壓器的供電相序，相序正確，處于投入狀態(tài)。
十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：
1、公用工程配電室高壓柜通訊維修。
2、VCM高壓電機軟起進(jìn)行檢查及更換傳感器及顯示器。
3、TCE二期項目接地檢測及儀表建立臺帳。
4、驗收電氣設備一批。
配電工段：
十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設備安全運行為主要工作目標，確保高低壓配電系統和整流系統的穩定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動(dòng)紀律，沒(méi)有出現各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現場(chǎng)時(shí)自覺(jué)戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數，巡檢時(shí)做到認真仔細，不走過(guò)場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺(jué)填寫(xiě)停、送電工作票，班長(cháng)組織本班人員認真學(xué)習《電氣運行操作規程》及《安全工作規程》。本月工段結合TCE二期、VCM、PVC開(kāi)車(chē)對其配電回路進(jìn)行了綜合培訓，要求工段每一個(gè)員工熟練掌握，嚴格執行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
安全活動(dòng)：根據集團公司的統一部署，結合電儀車(chē)間實(shí)際，開(kāi)展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。根據濱化安辦字[20xx]第102號文件列出檢查工作的細則及步驟：
一、認真做好“冬季四防”工作的基礎性管理工作
1、認真做好“冬季四防”的基礎性管理工作。
2、做好防火、防爆工作。
3、完善防毒、防塵工作。
4、加強防凍、防滑工作。
5、搞好設備冬季安全管理。
6、嚴格現場(chǎng)作業(yè)環(huán)節安全管理。
7、進(jìn)一步強化安全巡檢制度和工藝、勞動(dòng)紀律。
8、有針對性地對干部員工進(jìn)行安全教育，進(jìn)一步提高其安全意識。
二、認真排查整改事故隱患，確保冬季安全生產(chǎn)
一是自查。強調各工段主要負責人親自帶隊，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，進(jìn)行檢查。特別是對重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節進(jìn)行檢查。
二是車(chē)間專(zhuān)業(yè)檢查。工段根據各自安全生產(chǎn)工作職責，抽調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對分管專(zhuān)業(yè)進(jìn)行檢查。確保通過(guò)檢查能找準問(wèn)題，發(fā)現事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區和盲點(diǎn)。
三是車(chē)間安全小組組織“冬季四防”現場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查。主任及各個(gè)區塊負責人，對各區塊冬季安全生產(chǎn)部署情況、安全措施落實(shí)情況、生產(chǎn)裝置現場(chǎng)情況，進(jìn)行檢查。
下一步工作安排
1、對于安全信箱啟用，鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見(jiàn)。
2、積極組織全車(chē)間司員工進(jìn)行20xx年度安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習，積極備戰安全生產(chǎn)法律法規考試
3、學(xué)習關(guān)于規范工作服穿戴的通知，車(chē)間加強員工行為規范。
4、加強車(chē)間安全文化的建設。
個(gè)人安全環(huán)保工作總結 篇12
20xx年就要過(guò)去了，首先，感謝各位領(lǐng)導和各位同事對安全生產(chǎn)環(huán)保管理工作的支持，我把安全環(huán)保監督管理工作做一下總結匯報。
安全環(huán)保部門(mén)在本年度主要工作就是對施工隊加強安全技術(shù)指導；對施工隊灌輸安全防范理念，使作業(yè)人員樹(shù)立安全保護意識，主動(dòng)減少作業(yè)違章；加強工地安全環(huán)保監督檢查，減少安全隱患，防止發(fā)生安全生產(chǎn)環(huán)保事故。20xx年度沒(méi)有發(fā)生工傷事故和重大環(huán)境事故。完成了項目部及公司的安全環(huán)保指標。
PO項目A標段工地，本年度主要是營(yíng)地的建設以及施工便道和跨奧果韋河的施工便橋的施工，多年的工作經(jīng)驗看，本年度這個(gè)工地危險性本年度的危險性主要集中在集裝箱現場(chǎng)掏箱、板房施工時(shí)的防火、鋼結構便橋的施工、起重吊裝等作業(yè)。針對這些特點(diǎn)，進(jìn)場(chǎng)后，安全環(huán)保部門(mén)在路橋項目部安環(huán)部的領(lǐng)導下，對工程進(jìn)行了仔細的危險源辨識，找出重點(diǎn)，積極采取防范措施，保證生產(chǎn)安全環(huán)保有序進(jìn)行；并對對管理人員進(jìn)行了安全環(huán)保責任分解，并簽訂了安全環(huán)保目標責任書(shū)。
工區首先加強學(xué)習，掌握安全知識，樹(shù)立安全防護意識。對入場(chǎng)人員進(jìn)行了三級安全環(huán)保教育培訓，內容主要安全技術(shù)應用，結合工地現狀，引用相關(guān)案例進(jìn)行分析講解，以形成對施工人員的觸動(dòng)。安全環(huán)保部門(mén)還利用一線(xiàn)職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式，放映安全環(huán)保影片，促進(jìn)了作業(yè)人從要我安全向我要安全的轉變。
第二，利用周例會(huì )向管理人員有針對性地講解灌輸安全知識和有關(guān)案例，提高施工人員的安全意識和防范事故能力，學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，加強管理人員安全生產(chǎn)意識，在工程實(shí)踐中做到對自己負責、對企業(yè)負責、對作業(yè)人員負責；同時(shí)利用幻燈片的形式直觀(guān)指出施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題和應該注意的事項，反映施工現場(chǎng)的安全環(huán)保情況，由領(lǐng)導當場(chǎng)拍板定人員定措施定期進(jìn)行整改。效果明顯，減少了推諉扯皮的現象，能是安全隱患在最短的時(shí)間內解決。工區在安全月，對工區人員進(jìn)行了安全知識培訓教育，進(jìn)行安全知識考試。工區對作業(yè)隊進(jìn)行安全環(huán)保教育72人，發(fā)放安全護照130本。
第三，對現場(chǎng)進(jìn)行日常巡視檢查，糾正不安全行為，落實(shí)安全措施，發(fā)現并及時(shí)消除可能產(chǎn)生危險的因素。重點(diǎn)對施工中的安全用電、電氣焊作業(yè)人員的勞動(dòng)保護、火災預防、起重吊裝等進(jìn)行檢查，對違章作業(yè)進(jìn)行當面教育糾正，不能立即整改的，以檢查表的形式下達整改單，共下發(fā)整改通知單15份，定人、定措施、定時(shí)時(shí)間，全部完成整改，整改率100%。
第四，在合作隊伍設立專(zhuān)兼職安全監督員，對安全設施進(jìn)行維護；糾正作業(yè)過(guò)程中出現的危險苗頭。督促工區機務(wù)部門(mén)對現場(chǎng)車(chē)輛設備船舶及工地小型設備進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)驗收和在運行過(guò)程中進(jìn)行檢查，并督促安全操作規程的張貼掛牌。督促后勤部門(mén)做好生活垃圾的處理工作，搞好食堂衛生，確保員工身體健康。督促現場(chǎng)施工員和機務(wù)部門(mén)對現場(chǎng)施工人員和機操人員進(jìn)行安全環(huán)保技術(shù)交底，營(yíng)地和便橋安全環(huán)保技術(shù)交底14份，采石場(chǎng)交底9份。
第五、本地區屬于熱帶草原氣候，氣候潮濕炎熱，安全部門(mén)督促醫務(wù)室準備防暑解毒藥品藥品，同時(shí)工地每日備有防暑藥品，督促施工人員服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六積督促現場(chǎng)完善施工安全設施，和施工安全環(huán)保技術(shù)交底，安全防護欄加工焊接刷漆完成3200米；制作各種安全警示牌362個(gè)，現場(chǎng)使用消耗168個(gè)。
第六、工區安全環(huán)保部門(mén)在PO項目部現場(chǎng)工程師的指導下，成功完成營(yíng)地的電網(wǎng)、給水管網(wǎng)和排水管網(wǎng)的'策劃和施工，成功運行，沒(méi)有出現重大問(wèn)題，保證了安全用電，安全用水和營(yíng)地的衛生，特別是項目部的兩臺大型發(fā)電機，在當時(shí)無(wú)法使用吊車(chē)的情況下，利用一臺挖掘機和一臺裝載機，在地面人員的配合下，準確安全就位，沒(méi)有造成任何磕碰和人員損傷。工區安全部門(mén)還對南北岸營(yíng)地的河水凈化設備以及取水管道和水泵的進(jìn)行了安裝和調試，經(jīng)過(guò)第三方檢測，達到安全用水標準，保證了營(yíng)地人員的用水安全和衛生要求。第七、安全環(huán)保們對石油管線(xiàn)進(jìn)行了兩次維護，對危險路口拉警示帶，提示過(guò)往車(chē)輛繞行；對裸露的管道進(jìn)行填土覆蓋。對營(yíng)地至市區的進(jìn)出道路進(jìn)行一次白色垃圾清撿工作，共撿拾垃圾5大袋，送到市區垃圾箱內，消除了道路沿途的白色污染，樹(shù)立了PO項目的良好形象。安全環(huán)保部門(mén)還在8月份成功的組織了加蓬國慶游行，受到了加蓬人民歡迎，取得良好的社會(huì )效益。
建立施工隊的自我安全約束機制，將施工隊納入項目的安全體系管理，在項目部的控制下，完成自我循環(huán)管理。指導施工隊建立安全管理體系，設立安全員，定期開(kāi)展安全活動(dòng)，排除施工安全隱患，更加增強了作業(yè)人員的責任心；定期開(kāi)展班組安全活動(dòng)，做到安全就在我身邊。作業(yè)隊設立板報，宣傳安全環(huán)保，工區做到管理下沉，關(guān)口前移，對作業(yè)隊進(jìn)行督促。
安全環(huán)境管理工作存在問(wèn)題，由于國內人員較多，一時(shí)不能適應，國外的管理習慣，比如在工地隨意吸煙，亂丟煙頭煙盒。安全環(huán)保部門(mén)一般情況下還要服從于生產(chǎn)，沒(méi)有做到安全第一，一票否決。權利和責任并不對等，當然這也是國情決定的，需要慢慢改變。對于環(huán)保，我們還要和西方發(fā)達國家學(xué)習，要讓環(huán)保深入人心，還有很長(cháng)的路要走，只能加強宣傳，加強硬件設施，勤督導，逐步改善，達到人人自覺(jué)講環(huán)保。安全方面也是一樣，現在狀況是，安全部門(mén)要作業(yè)人員安全，而不是作業(yè)人員主動(dòng)要安全，要達到人人主動(dòng)要安全的地步還安全環(huán)保部門(mén)的付出還出更多的努力去宣傳以及靠社會(huì )整體的進(jìn)步。建議刪除一些不必要安全環(huán)保內業(yè)資料，把安全管理人員從繁雜的內業(yè)資料中解放出來(lái)，堅持以施工現場(chǎng)為中心，可以用數碼相機和電腦記錄現場(chǎng)安全環(huán)保情況，只有現場(chǎng)安全環(huán)保隱患少了，危險程度降低了，才能保證項目的安全平穩進(jìn)行；
其二，就是定期召開(kāi)會(huì )議，由兩道拍板責成施工員或者生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行隱患整改。
其三，強制性對作業(yè)隊進(jìn)行安全教育培訓，越是活多活忙活緊張的時(shí)候，越要進(jìn)行，一般這個(gè)時(shí)候做容易出事故，但是作業(yè)隊在這種情況下，一般總是推脫，要等活不緊張了，再進(jìn)行教育，其實(shí)或不緊張了再進(jìn)行教育，意義并不明顯。
PO項目A工區本年未發(fā)生人員傷亡及環(huán)境事故。明年安全環(huán)保監督工作重點(diǎn)：
1、加強對施工人員進(jìn)行安全教育，提高施工人員的安全意識和規范施工水平；
2、現場(chǎng)檢查，發(fā)現安全隱患，督促讓施工員或分管副經(jīng)理進(jìn)行整改；
3、繼續推行合作隊伍專(zhuān)兼職安全監督員管理方法；
4、繼續對督促機務(wù)部門(mén)機操人員重點(diǎn)進(jìn)行教育培訓學(xué)習；督促機務(wù)部門(mén)做好施工機械保養和維護、對船舶的保養和維護工作
5、繼續做好中暑預防工作；
6、重點(diǎn)打樁起重吊裝檢查監督工作；
7、督促后勤做好營(yíng)地防火檢查；
8、保證現場(chǎng)用電安全；
9、制作宣傳標語(yǔ)；
10、迎接各種安全檢查；
11、督促后勤做好垃圾處理工作。
12、督促施工員做好安全環(huán)保技術(shù)交底工作；
13、督促材料物資部門(mén)對勞保用品的采購和發(fā)放。
個(gè)人安全環(huán)保工作總結 篇13
在今年的安全管理工作當中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導和監督、支持下，我和安環(huán)保衛部同時(shí)們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認真履行崗位職責，使全年的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導和同事們一起團結一致，努力奮斗，扎實(shí)工作的結果�，F將個(gè)人工作總結如下
一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作
在今年工作開(kāi)始，我從的實(shí)際情況出發(fā)，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視，則安全工作開(kāi)展著(zhù)就順利，安全規章和制定執行起來(lái)就比較容易，一線(xiàn)生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現。因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規、方針政策和加強安全生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，提高了員工的自我保護意識和能力。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的安全活動(dòng)，提高了員工對安全生產(chǎn)的意識，起到了很好的效果。
二、安全組織工作得到了很好的健全
在今年中的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊安全員對的安全工作實(shí)行齊抓共管，共同監督，共同負責。大家每周一對的安全隱患和安全文明衛生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)排查現場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處，使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺階。在此我們還不定時(shí)的開(kāi)展安全管理會(huì )議，大家及時(shí)溝通工作的問(wèn)題，讓問(wèn)題在一時(shí)間內及時(shí)的得到解決。通過(guò)安全小組的建設，的安全管理情況得到了很大的轉變。
三、現場(chǎng)安全管理規定和“6s”管理工作得到了進(jìn)一步加強
為了進(jìn)一步加強的安全管理，滿(mǎn)足現象安全管理的需求，在大家的一起努力之下，陸續出臺了一系列新的規定和措施，通過(guò)這一系列規定和措施在的陸續的實(shí)施，使現場(chǎng)的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規范，現場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉。為員工創(chuàng )造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現象，營(yíng)造了一種安全、文明、整潔、高效的.工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛部一起努力的結果，成績(jì)有目共睹。通過(guò)現場(chǎng)的實(shí)踐證明，出臺的一系列規定和措施是完全正確的。
四、工作中存在的不足之處
一年來(lái)，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多不足
�、賹Π踩芾淼睦碚撝R鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善；
�、趯ΜF場(chǎng)的安全形勢的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面；
�、蹖Π踩煞ㄒ幒臀覐S(chǎng)安全生產(chǎn)方面的規定規范掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統籌協(xié)調；
�、墁F場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位。
五、今后工作的計劃和需要具體改進(jìn)的地方
�、偌訌妼Π踩芾砝碚撝R的學(xué)習，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)；
�、谠诠ぷ魃戏e極創(chuàng )新，轉變工作思路，集中精力，解決好一線(xiàn)中經(jīng)常出現的安全問(wèn)題；
�、坶_(kāi)展多種形式的安全教育內容，努力使員工的安全行為更加規范。
在回顧全年的工作中，我不僅為取得的成績(jì)感到喜悅，但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線(xiàn)的工作之中，真正把我廠(chǎng)的安全規定落到實(shí)處，為我廠(chǎng)的安全管理做出出自己的一份貢獻。很出彩。
個(gè)人安全環(huán)保工作總結 篇14
二零一零年度，我班堅持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘安全第一，預防為主’的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設，全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責任制，各項工作任務(wù)安全、穩定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。
一，切實(shí)加強全員安全教育，提升全員安全素質(zhì)。
安全教育本身是一種預防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律等三違現象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動(dòng)，利用學(xué)習與討論座談相結合，利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強安全意識。
靈活教育，虛實(shí)結合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習各工種安全操作規程，全面了解各工種的安全操作知識、預防安全事故的方法、應急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結合崗位特點(diǎn)、季節特點(diǎn)、人員特點(diǎn)組織開(kāi)展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動(dòng)月、消防滅火演練等系列活動(dòng)，一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應變能力和應急能力，做到遇事不亂處事不驚。
針對公司的事故案例通報，我們及時(shí)進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過(guò)、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結經(jīng)驗教訓，學(xué)習掌握類(lèi)似事故的解決方法和預防措施，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。
二，加強安全制度建設，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制。
班組在確保各階段工作目標的同時(shí)都有針對性的安全生產(chǎn)內容，并按照‘生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理制度，讓每個(gè)職工在各自職責范圍內明確安全生產(chǎn)的要求。
班組像一個(gè)家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實(shí)施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護體系，全班十二名員工結成六個(gè)對子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護，發(fā)現險情，制止違章，起到了監督、保護作用。對新入廠(chǎng)工人班組嚴格落實(shí)入廠(chǎng)三級教育。今年新來(lái)的兩名職工經(jīng)過(guò)嚴格認真的.三級教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進(jìn)行幫教，熟悉新工作，糾正不規范，適應新的安全管理制度。
結合實(shí)際工作，我班建立了安全學(xué)習制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現場(chǎng)衛生環(huán)境管理制度、設備維護保養制度、勞動(dòng)保護制度等多項安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守，實(shí)行規范化和標準化作業(yè)，防止因個(gè)人錯誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn)。
各項管理制度和生產(chǎn)責任制的落實(shí)上，班組把經(jīng)濟責任制與之結合，建立個(gè)人獎懲檔案、及時(shí)記錄獎懲情況，每月一總結，與工資發(fā)放兌現。這樣班組安全工作著(zhù)眼于每個(gè)人，責任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上，廣大職工真正實(shí)現了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉變，進(jìn)而轉變到‘我會(huì )安全’的目的。
三，抓好現場(chǎng)管理，做好安全環(huán)保工作。
今年班組把安全工作的重點(diǎn)放在作業(yè)現場(chǎng)，切實(shí)抓好作業(yè)現場(chǎng)的制度建設和管理，我們把現場(chǎng)的工具、設備、材料、運轉情況等信息綜合記錄在現場(chǎng)的隱患標識牌和安全風(fēng)險控制牌上，每周根據情況變更公示內容，這種形式直觀(guān)地把現場(chǎng)情況反映給大家，起到積極的預防和控制效果。
在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，班組切實(shí)抓好現場(chǎng)文明工作，作業(yè)現場(chǎng)每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構件定置擺放等成為制度。根據生產(chǎn)工藝對現場(chǎng)的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實(shí)行標準化操作，嚴格控制環(huán)境污染，切實(shí)做到工藝過(guò)程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號爐、轉底爐工程施工中，我們本著(zhù)‘安全第一’的方針，針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實(shí)可行的安全防護作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護不到位堅決不施工，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表?yè)P信二封。
今年以來(lái)，‘改善，再改善’成為我班生產(chǎn)現場(chǎng)的管理目標，我們已不滿(mǎn)足或停留于已改善的目標上，我們的目標是把現場(chǎng)安全管理工作作為一個(gè)周而復始不斷上升的過(guò)程，我們的生產(chǎn)現場(chǎng)不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體現了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養出自我發(fā)展自我管理的員工。
由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到位，保證了我班全年人身設備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
居安思危，安全工作不容丁點(diǎn)放松，我班將保持良好安全工作作風(fēng)，繼續加強安全制度建設，營(yíng)造‘關(guān)愛(ài)生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標準時(shí)事干標準活，使班組發(fā)揮更強生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展。
20xx年即將過(guò)去，綜觀(guān)全年的安全環(huán)保工作，在公司領(lǐng)導的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行華誼集團“八大禁令”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為公司各項工作的開(kāi)展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實(shí)基礎，回顧近一年來(lái)安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
個(gè)人安全環(huán)保工作總結 篇15
根據公司關(guān)于印發(fā)《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)》的通知(xx號)要求，我部認真落實(shí)工作安排，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點(diǎn)，積極收集各單位開(kāi)展“安全月”活動(dòng)情況，及時(shí)報道安全生產(chǎn)工作成績(jì)。
一、認真學(xué)習有關(guān)文件精神
《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》下發(fā)后，組宣部領(lǐng)導及時(shí)召開(kāi)部務(wù)會(huì )，組織全體人員認真學(xué)習實(shí)施方案，按活動(dòng)通知要求明確了部門(mén)在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中的主要職責，并對具體工作作了進(jìn)一步的安排。
二、積極宣貫“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題
今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是……我部于20xx年xx廠(chǎng)報上，專(zhuān)門(mén)對活動(dòng)主題作了宣傳，并對公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案中的活動(dòng)內容、要求作了介紹，提前為開(kāi)展活動(dòng)普及知識、營(yíng)造氛圍。
三、及時(shí)報道安全生產(chǎn)工作成績(jì)
為及時(shí)報道公司安全生產(chǎn)工作成績(jì)，推動(dòng)安全進(jìn)一步提升。我部結合“xx”主題征文活動(dòng)和各單位安全生產(chǎn)報道，利用新聞x臺報道了xxX、xxX等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)和近期工作。
四、配合做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)資料的制作
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，技安部、保衛部組織開(kāi)展了公司機械傷害事故應急演練和火災事故應急演練，組宣部安排人員準時(shí)參與演練全程，積極配合做好監督宣傳工作。
演練結束后，根據技安部需要，我部及時(shí)制作了兩個(gè)應急演練活動(dòng)的視頻資料送技安環(huán)保部。
五、做好安全生產(chǎn)警示教育和知識競賽
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我部組織部?jì)热藛T學(xué)習了集團公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，結合崗位工作特點(diǎn)，對部門(mén)人員在生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調、參加會(huì )議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育，對工作中的安全問(wèn)題作了強調和要求。按照活動(dòng)方案安排，按要求組織開(kāi)展了危險源辨識及風(fēng)險預控知識競賽活動(dòng)。
六、幾點(diǎn)體會(huì )
20xx年是全國開(kāi)展的第十一個(gè)安全生產(chǎn)月，主題是"科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展"在開(kāi)展活動(dòng)的'過(guò)程中，有以x會(huì )：
1、思想認識到位。員工是否用心工作，是否愿意積極參加活動(dòng)，都取決于思想。思想是行為的先導，沒(méi)有正確的思想認識，行動(dòng)難以到位。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過(guò)活動(dòng)，增強員工的安全生產(chǎn)意識，安全意識提高了，事故下降了，對企業(yè)的x穩發(fā)展起到積極作用。
2、突出活動(dòng)重點(diǎn)。我們認為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個(gè)，即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，構建和諧x安社會(huì )。所以，應把工作重點(diǎn)始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。
七、存在的問(wèn)題
公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有步驟、有程序、有要求，但二級單位響應不夠，有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高，這關(guān)鍵在于二級單位領(lǐng)導的重視程度。
2、生產(chǎn)單位人員流動(dòng)量大，生產(chǎn)任務(wù)壓力大，容易忽視安全生產(chǎn)制度要求，有必要加強對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。
八、下一步措施
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已近結束，公司及相關(guān)職能部門(mén)還將繼續鞏固活動(dòng)成果，在下半年安全生產(chǎn)工作中，組宣部要按照公司總體要求，配合技安環(huán)保部在增強效果上再提升，在營(yíng)造氛圍上再加強。
個(gè)人安全環(huán)保工作總結 篇16
這一個(gè)月來(lái)，xxx在公司各級領(lǐng)導和各職能班組的指導和幫助下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持現場(chǎng)監督監管，加強隱患排查治理，完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以�；钒踩珮藴驶幏兑笸七M(jìn)xx安全生產(chǎn)，不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標，現就這一個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下:
一、落實(shí)考核制度，落實(shí)安全責任
常言道:“沒(méi)有規矩不成方圓”，在以人為本的前提下，xx生產(chǎn)制定了的各項規章制度，制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有執行好標準，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結合x(chóng)x生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，根據公司相關(guān)文件精神，將xx安全生產(chǎn)目標分解到車(chē)間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各車(chē)間“xxx”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的車(chē)間、班組和個(gè)人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎勵xxx元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會(huì )在廠(chǎng)級月度安全例會(huì )會(huì )議上列出。并要求各車(chē)間及時(shí)進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到班組、崗位，做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、落實(shí)現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
根據動(dòng)力廠(chǎng)�；返蜏�、高壓、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點(diǎn)，安全、穩定運行是xx永恒的主題，能源介質(zhì)的穩定供應是xx的最終目標，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來(lái)抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規，xxx并監督學(xué)習和落實(shí)，時(shí)時(shí)強調“安全第一，預防為主”的方針，積極配合、主動(dòng)參與公司xxx的各種安全活動(dòng)，實(shí)現了xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故四為零安全生產(chǎn)目標，根據公司安排，結合x(chóng)x實(shí)際做了以下工作:
1、積極主動(dòng)配合，開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，xx管轄區域內全年查出安全隱患xxx條，整改率達xxx%，堅持把隱患消除在萌芽狀態(tài);
2、全力xxx開(kāi)展安全標準化企業(yè)的創(chuàng )建工作，xx月xx日順利地通過(guò)了安全標準化的評審驗收工作;
3、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，xx月xx日xxx相關(guān)人員在開(kāi)展煤氣泄漏應急演練，各車(chē)間積極開(kāi)展事故宣傳教育，通過(guò)黑板報形式報道有代表性的生產(chǎn)安全事故;
4、認真做好入廠(chǎng)新員工的安全教育培訓;
5、建立健全安全生產(chǎn)的`各項規章制度，加強安全責任心加大現場(chǎng)的考核力度;
6、加強外委施工單位安全管理，規范承包商、供應商和施工隊伍;
在xx年的工作計劃中，將繼續貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統一領(lǐng)導，分級管理，全員參與，持續改進(jìn)”的原則，全面消除隱患，確保完成xx年xx的安全生產(chǎn)目標。
三、落實(shí)安全教育培訓
xx注重抓安全教育培訓，加大對各車(chē)間負責人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。xxx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強法律法規、安全知識學(xué)習等一系列培訓工作。通過(guò)安全規程和操作規程學(xué)習考試來(lái)提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過(guò)黑板報形式宣傳安全法律法規、安全知識常識，提高了所有人員的安全責任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、抓好班組日常管理，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合x(chóng)x工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動(dòng)記錄為目標，生產(chǎn)主管車(chē)間為主要監督班組，廠(chǎng)部輔助車(chē)間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng)。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D變;努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變;努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變;努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為xx的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和指標的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
個(gè)人安全環(huán)保工作總結 篇17
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由書(shū)記付思明同志全面負責，建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，我單位安保部根據實(shí)際情況，廣泛的利用企業(yè)內刊、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的`安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。提高人們的防范意識，將各類(lèi)隱患事故降為零。
三、補充完善各項規章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對各自的工作實(shí)際，補充完善了各種規章制度，并嚴格執行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節進(jìn)行整治。將制度張貼到各個(gè)崗位，讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據活動(dòng)實(shí)施方案的要求，xxx單位全面大檢查。
根據方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，項目部xxx了全方位的安全大檢查，檢查xxx有分管理領(lǐng)導帶隊，xxx主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，特別對小型機動(dòng)車(chē)、小四輪進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線(xiàn)路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在林牧站收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。
個(gè)人安全環(huán)保工作總結 篇18
一、領(lǐng)導重視，措施到位
為加強本次安全月活動(dòng)的xxx領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我廠(chǎng)主持全面工作的廠(chǎng)長(cháng)親自負責本次安全月活動(dòng)的xxx實(shí)施，各級領(lǐng)導積極配合開(kāi)展。在xxx月初轉發(fā)了公司xx號《xxx開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)xxx》文件，并根據公司xxx文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行認真xxx，使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準備充分、布置周詳，使我廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有xxx、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中全廠(chǎng)各單位無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)
利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫(huà)(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《xx報》、櫥窗以及各種會(huì )議、簡(jiǎn)報，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。據不完全統計，在安全月活動(dòng)中，我廠(chǎng)共張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)標圖38幅，辦專(zhuān)題櫥窗xxx期，報送安全報道稿件xxx篇，制作各類(lèi)型標志牌xxx塊。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
用各種教育手段及安全活動(dòng)開(kāi)展形式多樣的教育培訓及安全活動(dòng)，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中，我廠(chǎng)各單位認真xxx職工學(xué)習集團公司x年3~xx月事故案例，并在班組周安全活動(dòng)中結合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習討論，學(xué)習面達到xxx%以上;同時(shí)根據公司要求，結合我廠(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了“kyt”(傷害預知預警)活動(dòng)試點(diǎn)工作，各單位的試點(diǎn)班組都積極認真地開(kāi)展，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認為是搞得最好的'單位。據不完全統計，在安全月活動(dòng)中，各車(chē)間舉辦各種安全學(xué)習班xxx期，參加人數達xxx余人:并開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動(dòng)，各車(chē)間開(kāi)展工段班組級以上安全活動(dòng)xxx次，參加人數達xxx人。此外，各車(chē)間積極參加廠(chǎng)工會(huì )、團委xxx的“安康杯”、“青安崗”等活動(dòng);并參與公司統一xxx的“xx市xxx萬(wàn)職工安全生產(chǎn)知識競賽”，全廠(chǎng)共xxx人參加了此次競賽，上交答題卡xxx份，答題卡回收率達95。xxx%;同時(shí)參與與了廠(chǎng)工會(huì )進(jìn)行xx職工安全衛生消防知識競賽，參與人數達xxx人，占全廠(chǎng)總人數的84。xxx%。通過(guò)各種教育培訓及安全活動(dòng)，提高了我廠(chǎng)各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
三、以安全月為契機，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，我廠(chǎng)各級管理人員經(jīng)常到基層、現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，廠(chǎng)部堅持日常檢查、周安全檢查及專(zhuān)業(yè)檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠(chǎng)部進(jìn)行了三次專(zhuān)項檢查:xx月初，廠(chǎng)生產(chǎn)安全科會(huì )同設備動(dòng)力科對全廠(chǎng)起重機械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專(zhuān)項安全檢查，對所查出的隱患(問(wèn)題)已全部要求車(chē)間進(jìn)行了整改;xx月xx日~xx日，由廠(chǎng)安辦會(huì )xxx專(zhuān)項檢查小組對各車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專(zhuān)項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠(chǎng)安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車(chē)間及時(shí)整改了;xx月xx日，廠(chǎng)生產(chǎn)安全科xxx各車(chē)間安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專(zhuān)項安全檢查，并對各生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車(chē)間及時(shí)整改了。在安全月中，積極開(kāi)展廠(chǎng)“安康杯”檢查，并積極配合公司工會(huì )進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。除廠(chǎng)級的各種檢查外，各車(chē)間領(lǐng)導和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現場(chǎng)巡查，據不完全統計，活動(dòng)期間，各車(chē)間共xxx班組級以上安全檢查xxx次，共查出隱患xxx項(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達xxx%。通過(guò)進(jìn)行的有計劃、有xxx、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠(chǎng)安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
四、安全月活動(dòng)期間正值xxx月，氣溫越來(lái)越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。
在保證生產(chǎn)一線(xiàn)防暑降溫工作的前提下，生產(chǎn)安全科與各車(chē)間積極配合，做好了各車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的清涼飲料供應工作。據不完全統計，在安全月活動(dòng)期間，各生產(chǎn)現場(chǎng)共供應冰糕叁萬(wàn)余支、汽水兩萬(wàn)伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤，并于活動(dòng)開(kāi)始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠(chǎng)職工手中，保證了生產(chǎn)現場(chǎng)職工的防暑降溫，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。
通過(guò)此次“安全月”活動(dòng)，使我廠(chǎng)在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強了各級管理人員的履職責任心，為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
個(gè)人安全環(huán)保工作總結 篇19
一、安全環(huán)保情況
二、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┨嵘齲站位，增強主動(dòng)做好安全工作的.責任意識
一是貫徹安全發(fā)展觀(guān)，落實(shí)安全責任制；
二是規范安全教育，促進(jìn)全員素養大提升；
三是完善體系構架，實(shí)現安全管理科學(xué)化；
四是構建安全雙預防體系，推進(jìn)風(fēng)險管控和隱患排查治理工作；
五是規范異常作業(yè)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節不放松；
六是強化應急演練，打造戰必能勝硬實(shí)力；
七是堅持管理創(chuàng )新，開(kāi)創(chuàng )科學(xué)管理新局面；
三是借助安全咨詢(xún)服務(wù)機構，定期開(kāi)展培訓、隱患排查等工作，提升公司管理水平；
�。ǘ┉h(huán)保管理謀劃到位，環(huán)保風(fēng)險有效化解；
�。ㄈ┞殬I(yè)健康穩中求進(jìn)，管控體系持續完善
二是做好人員的職業(yè)健康培訓工作，聯(lián)系專(zhuān)業(yè)機構到廠(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓；
三是按要求委托三方機構對現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行年度檢測。
三、20xx年工作計劃
1、進(jìn)一步完善應急方案，加強應急預案演練；
2、完成EHS管理體系的換證審核；
3、通過(guò)清潔生產(chǎn)審核驗收；
4、完成綠色工廠(chǎng)申報工作。
個(gè)人安全環(huán)保工作總結 篇20
公司現有人員49人，擁有二條生產(chǎn)線(xiàn)，年生產(chǎn)能力60萬(wàn)方，有13輛攪拌車(chē)、3輛泵車(chē)、1兩鏟車(chē)，司機22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )，由總經(jīng)理、各部部長(cháng)、兼職安全員組成，公司安委會(huì )成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6S管理（含安全隱患）、環(huán)保大檢查活動(dòng)，安全員每天對全公司范圍實(shí)行安全、6S管理檢查，做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司xx年沒(méi)有發(fā)生較大的安全事故，一年來(lái)主要做了以下幾方面的工作：
一、重點(diǎn)抓好車(chē)輛道路交通安全管理工作。
公司針對車(chē)輛道路交通安全管理，首先制定安全行車(chē)激勵制度，實(shí)行車(chē)輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現一次，上半年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機獎勵600元/人。全年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機獎勵1500元/人。其次實(shí)行每天早班會(huì )制度，會(huì )上，各部部長(cháng)，安全員針對季節及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節假日、圩鎮路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預防。及時(shí)傳達宣貫上級安全管理部門(mén)文件精神，并認真執行到位。第三，做好車(chē)輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車(chē)輛上路運行，并要求司機嚴格執行《上班行為管理規定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規則和公司制定的行車(chē)路線(xiàn)行駛。提高司機的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來(lái)，公司沒(méi)有發(fā)生車(chē)輛交通事故。
二、強化安全生產(chǎn)管理工作
首先進(jìn)行生產(chǎn)現場(chǎng)管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實(shí)行定點(diǎn)存放，并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設備，清理主機結料實(shí)行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機設備檢修、更換輸送皮帶實(shí)行檢修前的安全動(dòng)員會(huì )，確定安全責任人、安全監督員。實(shí)行工作過(guò)程全方位的安全監督工作。第四，工作崗位、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段設置警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、強推6S管理工作
6S管理工作是安全管理工作的基礎，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標準化，對每旬一次的6S檢查結果都會(huì )進(jìn)行獎罰。贛州新材總部在各個(gè)商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績(jì)。
四、重視環(huán)境保護工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生
公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行，達到最佳除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂等粉塵污染事件。公司有6個(gè)沉淀池，做到沉淀物及時(shí)外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標后外排的工作，避免油污、砼漿外排現象。
五、加大對安全、環(huán)保資金的投入
xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個(gè)，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買(mǎi)反光服150件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根（24米），新增安全防護欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、安全存在的主要問(wèn)題
公司安全存在的主要問(wèn)題是：一是作業(yè)人員上班時(shí)間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車(chē)可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場(chǎng)地、路面原因容易發(fā)生的.陷車(chē)、側翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高，員工的安全意識有待進(jìn)一步的加強。
xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒(méi)有發(fā)生較大的車(chē)輛交通、生產(chǎn)、設備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。xx年，我們要認真的總結經(jīng)驗，汲取事故教訓，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規定，完善安全文化建設及安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度、早班會(huì )制度。重點(diǎn)對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個(gè)工作場(chǎng)所，（特別是車(chē)輛駕駛，工地泵車(chē)作業(yè)場(chǎng)所）去發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，形式上下一心，共同努力把xx年的安全管理工作搞的更好！
個(gè)人安全環(huán)保工作總結 篇21
一、上半年工作總結
上半年，在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，xx公司認真貫徹20xx年安全環(huán)保工作會(huì )議精神，圍繞“創(chuàng )新超越，持續改進(jìn)，為xx公司健康和諧發(fā)展保駕護航”的總要求，在進(jìn)一步抓好基礎管理工作的同時(shí)，大力推進(jìn)建設公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系（以下簡(jiǎn)稱(chēng)qes管理體系）貫標工作，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的持續穩定，實(shí)現了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“七為零”的目標，為建設公司上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順行提供了保障�；仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作，主要有以下特點(diǎn)：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，目標明確，安全環(huán)保責任制得到有效落實(shí)。
今年年初，xx公司召開(kāi)了安全環(huán)保工作會(huì )議。會(huì )上，確立了扎實(shí)開(kāi)展“011220”工程的指導思想，提出了“實(shí)現重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大污染事故、重大火災事故和重大交通事故‘五為零’，力爭實(shí)現員工工亡為零，全年千人重傷率小于0.25，月均千人負傷率小于0.4，以及創(chuàng )建2個(gè)以上安全文明工地”的任務(wù)目標。公司領(lǐng)導與各部門(mén)、單位第一責任人簽定了《安全環(huán)保責任書(shū)》。會(huì )后，各單位將目標、指標逐級分解，層層簽定了《安全環(huán)保責任書(shū)》，并實(shí)行了周匯報、月督察、月考核，使安全環(huán)保責任制得到了有效落實(shí)，安全環(huán)保工作得到了持續推進(jìn)。
�。ǘ┰鷮�(shí)開(kāi)展“百日安全綜合整治活動(dòng)”，為全年工作奠定了基礎。
一季度，為了貫徹落實(shí)公司一屆四次職代會(huì )和二○xx年安全環(huán)保工作會(huì )議精神，在全公司組織開(kāi)展了“百日安全綜合整治活動(dòng)”，通過(guò)組織發(fā)動(dòng)，層層落實(shí)，各單位共發(fā)現并糾正各類(lèi)不符合600多項，整治管理體系及基礎管理工作中存在的薄弱環(huán)節30余項，基本達到了兩個(gè)目的：一是進(jìn)一步落實(shí)了《班組安全管理標準》和《建筑施工現場(chǎng)管理標準》，提升了各單位的基礎管理水平；二是對照標準（職業(yè)健康安全管理標準gb/t28001和環(huán)境管理標準gb/t24001）找差距，進(jìn)一步完善了安全環(huán)保管理體系，為qes管理體系整合和貫標工作奠定了基礎，也為全年工作奠定了基礎。
�。ㄈ⿵娀逃嘤�，不斷提升安全環(huán)保意識和能力。
上半年，各單位積極開(kāi)展安全環(huán)保教育培訓活動(dòng)，員工安全環(huán)保意識得到進(jìn)一步提高。一是嚴格落實(shí)新入廠(chǎng)員工、轉崗和換崗人員的三級安全教育制度，基本做到了教育有記錄，培訓有成績(jì)，上崗有監護，確保了新上崗人員具備“三不傷害”的意識和能力；二是加大了宣貫法律法規知識力度，通過(guò)開(kāi)展培訓、自學(xué)、法律法規識別、知識競賽等形式，進(jìn)一步增強了各級領(lǐng)導和員工的執法守法的意識；三是加大了對其他相關(guān)方的安全培訓教育，各單位認真落實(shí)《其他相關(guān)方安全環(huán)保監督管理規定》和“兩個(gè)規范”要求，加強了對其他相關(guān)方的教育培訓工作，其他相關(guān)方安全環(huán)保意識和能力都有了一定的提高。xx分公司通過(guò)吸收分包單位負責人、安全員參加公司安全環(huán)保工作例會(huì )、規范安全技術(shù)交底制度、組織分包隊伍參與分公司各類(lèi)培訓教育學(xué)習等手段，使其他相關(guān)方安全意識和能力有了較大提高；四是根據貫標的需要，開(kāi)展了多種形式的qes管理體系標準及文件的培訓活動(dòng)，保證了貫標工作的順利進(jìn)行。
�。ㄈ┐罅ν七M(jìn)qes管理體系貫標工作，較好地實(shí)現了三大管理體系的有機整合。
按照開(kāi)展“011220”工程的安排，實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標認證是今年安全環(huán)保工作的一項中心任務(wù)。我們采取了一步到位的方式，將環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標認證與質(zhì)量管理體系的整合同步進(jìn)行，在領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)、單位的大力支持下，集中力量，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、機構調整等不利因素，在各部門(mén)、單位的支持下，目前，qes管理體系手冊、管理程序已正式發(fā)布，管理制度修訂工作也已基本完成，實(shí)現了新舊體系的順利過(guò)渡和三大管理體系的有機整合，促進(jìn)了安全環(huán)保工作的規范化、標準化管理水平。
�。ㄋ模┰鷮�(shí)開(kāi)展“安全環(huán)保月”活動(dòng)。一是根據集團公司通知精神，結合本單位實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全環(huán)保月”活動(dòng)的通知》。二是組織各單位認真學(xué)習貫徹落實(shí)《山東省安全生產(chǎn)條例》，增強了干部職工安全生產(chǎn)法律意識，提升了安全管理水平。三是大力推進(jìn)安全環(huán)保文化建設，施工生產(chǎn)現場(chǎng)、生產(chǎn)廠(chǎng)區插彩旗，掛橫幅，張貼宣傳畫(huà)，營(yíng)造了較濃厚的珍惜健康、善待生命的安全文化氛圍。四是積極參加《全國勞動(dòng)安全防護知識競賽》答卷活動(dòng)。五是組織各單位參加當地安全生產(chǎn)主管部門(mén)組織的“安全環(huán)保月”活動(dòng)。xx分公司在積極參加集團公司組織的各項活動(dòng)的同時(shí)，結合本單位實(shí)際，組織開(kāi)展了消防應急救援預案演練活動(dòng)，請集團公司消防支隊專(zhuān)家對消防重點(diǎn)崗位人員、安全員、倉庫保管員等30余人進(jìn)行了消防知識培訓和消防應急救援預案演練活動(dòng)，收到良好效果。鋼結構分公司根據本單位項目多、距離遠、單位分散不易集中活動(dòng)等特點(diǎn)，要求各項目部根據自身實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)，并組織了巡回督察活動(dòng)；其它幾個(gè)鋼結構公司及時(shí)根據當地政府的要求，并結合實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)；xx公司組織多名電焊工參加濟南市安監局等部門(mén)聯(lián)合組織的濟南市特種作業(yè)人員安全技術(shù)比賽，并取得了良好得成績(jì)。
�。ㄎ澹└鶕ㄖ䴓I(yè)特點(diǎn),做好夏季安全生產(chǎn)工作。夏季是建筑施工事故的多發(fā)期。根據建筑業(yè)特點(diǎn)，我們采取“早計劃、早安排，抓落實(shí)，嚴整改”的做法，將夏季“四防”的預防范圍擴大為“七防”，即防洪、防坍塌（倒塌）、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害。各單位按照建設公司的統一部署，扎實(shí)做好各項準備工作，基本上做到了人員、物資、措施“三到位”。從當前實(shí)際情況來(lái)看，各單位防暑降溫和防汛工作準備充分、措施得力、落實(shí)到位，安全生產(chǎn)形勢穩定。
�。┫腊踩ぷ骱徒煌ò踩ぷ鞯玫竭M(jìn)一步加強。
按照“大安全”的管理理念，進(jìn)一步加大了消防安全和交通安全的管理力度，上半年實(shí)現了消防安全事故和交通安全事故為零的好成績(jì)。
一季度，結合冬季防火工作重點(diǎn)，建設公司組織了消防安全知識講座，并對在凱旋大廈辦公的建設公司總部及其子公司的`防火工作進(jìn)行了現場(chǎng)檢查、指導，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)。各單位結合自身實(shí)際組織開(kāi)展消防工作專(zhuān)項檢查和消防應急救援預案的演練，各單位員工消防意識得到增強，消防設施、器材進(jìn)一步得到補充和完善。
結合一些重要的節假日及不良天氣，各單位積極開(kāi)展交通安全教育和交通車(chē)輛安全狀況的檢查，提高了駕駛員及廣大員工的交通法規意識和安全意識，避免了各類(lèi)交通安全事故的發(fā)生。
�。ㄆ撸┉h(huán)境管理工作持續改進(jìn)。
按照今年安全環(huán)保工作的方針目標，結合qes管理體系貫標工作要求，上半年，各單位進(jìn)一步規范了環(huán)境管理體系，開(kāi)展了環(huán)境因素識別，針對鋼結構加工廠(chǎng)內噪聲、噴漆區的污染等問(wèn)題，積極采取相應措施，加強了勞動(dòng)防護。建筑施工企業(yè)積極開(kāi)展創(chuàng )建安全文明工地活動(dòng)，施工工地現場(chǎng)管理水平有了進(jìn)一步提高。
二、存在問(wèn)題
上半年，建設公司安全環(huán)保工作總體上取得了較好的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，尤其在其他相關(guān)方的管理上仍然存在薄弱環(huán)節。上半年，共發(fā)生2起其他相關(guān)方死亡事故，給企業(yè)生產(chǎn)造成了一定的負面影響。分析當前安全生產(chǎn)形勢，主要問(wèn)題有：
�。ㄒ唬┯行﹩挝粚π碌墓芾砟Ｊ竭�不適應，管理主體的責任意識不強，自主管理水平不高，部分單位還沒(méi)有從“等、靠”的傳統管理模式中走出來(lái)，甚至在安全環(huán)保、現場(chǎng)管理上出現管理倒退的現象。
�。ǘ⿲ζ渌嚓P(guān)方的管理仍然存在軟弱無(wú)力的現象。有些單位仍然存在對《其他相關(guān)方安全環(huán)保監督管理規定》落實(shí)不實(shí)、執行不力，以及對其他相關(guān)方安全環(huán)保監督軟弱無(wú)力的現象。分包隊伍太多太雜，隊伍素質(zhì)參差不齊，缺乏必要的安全管理制度和能力，甚至有不服從我方管理的現象。
�。ㄈ┴灅斯ぷ魅沃氐肋h，貫標過(guò)程中依然存在重形式、走過(guò)程，以及“兩張皮”等不良現象，個(gè)別單位領(lǐng)導存在對貫標工作不夠重視的現象。
三、下半年工作思路及措施
�。ㄒ唬┫掳肽旯ぷ魉悸罚豪^續貫徹20xx年建設公司職代會(huì )和安全環(huán)保工作會(huì )議精神，增強管理主體責任意識，扎實(shí)推進(jìn)qes管理體系貫標認證工作，加強制度和組織機構建設，重點(diǎn)落實(shí)制度的科學(xué)合理性及執行情況，抓好夏季“四防”（“七防”）工作，為順利完成建設公司下半年任務(wù)目標保駕護航。
�。ǘ┲饕ぷ鞔胧�
1、適應形勢，轉變觀(guān)念，提高自主管理水平。隨著(zhù)管理體制和管理模式的改變，各單位要盡快適應形勢，轉變觀(guān)念，樹(shù)立自主管理的意識，要按照新的管理體系的職能分配擔負起管理主體的責任，要在建設公司的宏觀(guān)管理下，根據本單位的具體情況開(kāi)展工作，不斷提高自主管理水平。
2、認真學(xué)習、貫徹《山東省安全生產(chǎn)條例》�！渡綎|省安全生產(chǎn)條例》已于20xx年3月30日經(jīng)山東省第十屆人民代表大會(huì )通過(guò)，自20xx年6月1日施行，這是我省關(guān)于安全生產(chǎn)的一部新法，對安全生產(chǎn)保障措施、監督管理、事故應急救援與調查處理、法律責任等作了一些新的規定，各單位要認真組織學(xué)習，貫徹執行。
3、認真總結“安全環(huán)保月”經(jīng)驗，切實(shí)抓好夏季安全生產(chǎn)工作。切實(shí)做好以“防洪、防坍塌（倒塌）、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害”為重點(diǎn)的夏季施工“七防”工作，同時(shí)還要預防食物中毒，尤其是要防止群體食物中毒事件的發(fā)生。
4、進(jìn)一步做好貫標認證工作。下半年，各單位要繼續發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，嚴格按照建設公司制定的貫標工作節點(diǎn)，扎實(shí)做好各項工作。尤其要抓好抓實(shí)危險源辨識和環(huán)境因素識別這一核心環(huán)節，要把辨識和識別的過(guò)程同時(shí)變?yōu)槿珕T學(xué)習的過(guò)程，要讓員工學(xué)懂學(xué)會(huì )危險源辨識和環(huán)境因素識別的方式、方法，在全面識別、辨識的基礎上，辨清辨明重大危險源和環(huán)境因素，明確重點(diǎn)監控源點(diǎn)。要防止走形式、走過(guò)場(chǎng)，避免“胡子眉毛一把抓”和“兩張皮”現象。
5、繼續搞好安全教育培訓工作。下一步教育培訓工作的重點(diǎn)主要是qes管理體系標準及文件的培訓、夏季安全生產(chǎn)防護意識和技能的培訓、《安全生產(chǎn)操作規程》的學(xué)習和新畢業(yè)大學(xué)生、新招員工的三級教育等，要不斷擴大教育成果和教育培訓的范圍，要通過(guò)教育培訓來(lái)提高企業(yè)及員工自主管理水平，保障qes管理體系的有效運行。
6、進(jìn)一步加強其他相關(guān)方的安全管理。各單位針對本單位特點(diǎn)，認真查找在其他相關(guān)方安全管理方面存在的薄弱環(huán)節，研究制定對策，嚴格落實(shí)《其他相關(guān)方安全環(huán)保監督管理規定》，要進(jìn)一步加強源頭把關(guān)和過(guò)程控制，注重教育培訓，加大檢查考核力度，積極培養緊密型的戰略合作分包隊伍，指導和影響他們按照建設公司qes管理體系要求建立健全安全環(huán)保管理體系，不斷提高他們的安全環(huán)保管理水平。
7、大力弘揚企業(yè)安全文化建設。繼承萊鋼企業(yè)安全文化精髓，結合建設公司自身特點(diǎn)，各單位要注重培養員工的安全意識，培養安全環(huán)保習慣，營(yíng)造安全環(huán)保氛圍，逐步形成具有建設公司特點(diǎn)的安全環(huán)保文化。
個(gè)人安全環(huán)保工作總結 篇22
一、文化感悟
宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙，作為我們大型企業(yè)，只有利用好文化，才能開(kāi)展好工作，才能管理好隊伍，才能增強大家的凝聚力和戰斗力。在世界經(jīng)濟普遍蕭條的今天，為什么宜化依然闊步在并購擴張的奮進(jìn)之路上？從08年受到金融危機的影響以來(lái)，部分中小型企業(yè)都處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，而宜化卻是另一番景象：?jiǎn)T工們照常喜氣洋洋地上班，不但不降薪、不裁員，反而大家的收入還有所提高，更讓人難以想象的是在這面對全球經(jīng)濟處于蕭條的路上，我們宜化還不斷收購諸多企業(yè)，這難道是我們宜化很有錢(qián)嗎？不是；是宜化經(jīng)濟幸免于難，沒(méi)有遭受到全球經(jīng)濟蕭條的影響嗎？也不是；那究竟是什么原因讓我們的宜化在全球金融危機之下，還有如此輝煌的今天呢，這是我們最親愛(ài)的董事長(cháng)英明的決策，以通過(guò)運用好七大法寶中的信息化來(lái)知道全球經(jīng)濟面臨的問(wèn)題并做好的相關(guān)準備帶來(lái)的福利，并用宜化先進(jìn)的管理模式不斷為宜化的發(fā)展壯大鋪好了堅實(shí)的道路。
宜化有如此輝煌的今天，自然與我們宜化先進(jìn)的管理分不開(kāi)，與“五六七”管理大綱的嚴格執行分不開(kāi)。因為有了宜化文化作支撐，讓每一個(gè)宜化人都統一到了董事長(cháng)的思想理念下，大家的思想、價(jià)值觀(guān)得到了統一，步調一致、文化用語(yǔ)一致，思想意識一致，心往一處想、勁往一處使，共同為一個(gè)目標而奮斗的結果。這就是為什么我們每一位宜化人都要唱團結就是力量的這首歌的內涵，從蔣董事長(cháng)上任以來(lái)，宜化各階層對文化的踐行從未停止過(guò)，反而更加注重形式的多樣性來(lái)提高員工的積極性，大家都來(lái)學(xué)習文化，形成統一的價(jià)值觀(guān)。我們也通過(guò)信息化來(lái)了解國情；通過(guò)信息平臺了解集團總部、各分公司之間是怎么管理的，我們取長(cháng)補短，從大家管理中吸取精華；通過(guò)信息化，了解國內發(fā)生的各種事故，并把所有事故當做自身的事故，組織安利來(lái)煤礦全員進(jìn)行學(xué)習，從中吸取事故教訓，提高大家的自我保安意識；通過(guò)信息化，使我在進(jìn)入宜化短短9年內在工作經(jīng)驗上有了突飛猛進(jìn)。
安利來(lái)煤礦老系統由于處于殘煤回收，礦山壓力集中、瓦斯涌出量大、巷道變形嚴重、通風(fēng)系統困難，給安全工作增加了較大難度，員工在采煤時(shí)經(jīng)常受到地質(zhì)災害的影響。技改井為基建礦井，在建設的過(guò)程
中，啟動(dòng)11801采面、11802采面回采，屬于違法生產(chǎn)行為；同時(shí)，布設了5條掘進(jìn)巷同時(shí)施工，已屬于違法生產(chǎn)；如果安全上監管不到位，稍有不慎發(fā)生安全事故，就會(huì )直接導致技改井全部停產(chǎn)，并受到嚴厲的處罰，相關(guān)領(lǐng)導、管理人員還會(huì )受到刑事追究。在面對如此多、難度大、風(fēng)險高的問(wèn)題面前，我們沒(méi)有退縮、沒(méi)有畏懼，而是緊跟集團、緊跟董事長(cháng)的步伐，按照公司領(lǐng)導的要求，大力開(kāi)展安全管理工作，并將宜化安全文化、安全管理規章制度、“五六七”管理思想和我礦的具體情況相結合，提升了管理、穩定了隊伍、確保了安全、促進(jìn)了生產(chǎn)。這些成績(jì)與我們先進(jìn)的管理分部開(kāi)，都是宜化文化造就了我們；20xx年一直以來(lái)，通過(guò)培訓，使我們大家團結一致，共同奮進(jìn)；通過(guò)培訓，使我們知難而進(jìn)，共同度過(guò)難關(guān)。在安全和生產(chǎn)上創(chuàng )造出了良好的局面。但我們在管理上還是存在許多不足，通過(guò)一年來(lái)的分析和總結，我們在11801采面的管理中，由于11801采面為高檔普采面，技術(shù)管理力量跟不上，屢次出現員工隊伍波動(dòng)、頂板矸石脫層傷人、設備運用技術(shù)難掌握，給我們增加了安全管理上的難度，生產(chǎn)上沒(méi)有達到持續穩定的應有效果。但經(jīng)過(guò)我們精心培養、大力監管、現場(chǎng)培訓，目前11801采面支護質(zhì)量不斷得到提升、員工素質(zhì)逐步提升，安全上得到了控制，生產(chǎn)已步入正常循環(huán)。
二、取得的成績(jì)與不足
安利來(lái)煤礦20xx年以黨的安全生產(chǎn)方針為指南，以集團、公司下達的安全生產(chǎn)目標為準則，認真貫徹落實(shí)上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件會(huì )議精神，把安全是煤礦工作永恒的主題的思想灌輸到員工的實(shí)際行動(dòng)上，結合宜化文化中的安全觀(guān)點(diǎn)進(jìn)一步學(xué)習和掌握好“三大規程”，并懂得其重要性，身上隨時(shí)隨地肩負著(zhù)安全生產(chǎn)管理的緊迫性，實(shí)現了干部員工把安全推向“我要你安全到我自己一定要安全”的安全管理全員化、大眾化方向轉變；全年來(lái)，通過(guò)安全教育培訓學(xué)習，使員工對安全工作有了更深層次的認識和理解。20xx年在全體干部員工的共同努力下，安利來(lái)煤礦老系統殘采面實(shí)現了0事故，技改井完成主系統的貫通，順利完成11802采面搬家收尾工作，11804采面正常接替回采工作，形成了11803備用回采工作面，主水倉、副水倉施工工作，完成了技改井技改2期工程預留工作。另外，安環(huán)部組織員工學(xué)習了安利來(lái)煤礦“7。9”事故會(huì )議紀要及郭家地礦車(chē)跑車(chē)事故會(huì )議紀要，下發(fā)了事故案例匯編到各隊組學(xué)習，安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部和群體共同組織了《安全規程》、《作業(yè)規程》的學(xué)習及考試，提高員工操作技能和安全意識。安環(huán)部成立了隱患排查治理組，對全礦進(jìn)行定期和不定期的安全檢查、抽查，對查出的隱患下發(fā)督辦清單，落實(shí)了整改責任人和制定整改方案，對未按時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行整改完成的，從嚴考核，對不作為的管理人員進(jìn)行嚴厲處罰，使安全管理工作產(chǎn)生了良好的大好局面。但取得成績(jì)的同時(shí)我們也存在不少問(wèn)題，現將安利來(lái)煤礦20xx年的安全工作作以下總結。
1、20xx年安利來(lái)煤礦共發(fā)生發(fā)生事故5次；其中重傷1次（醫治無(wú)效三個(gè)月后死亡，屬于醫療事故）；輕傷事故2次；輕微傷2次；未遂事故2次。與09年相比，重傷以上事故降低50%，通過(guò)這些事故的分析和總結，事故的發(fā)生主要是員工的安全意識淡薄，存在僥幸心理，違章蠻干，員工總是存在重生產(chǎn)，輕安全的思想；管理人員在管理過(guò)程中疏忽大意，沒(méi)有嚴格按照公司的制度要求履行好工作職責，部分跟班隊長(cháng)不作為等現象造成事故，在20xx年事故中，我們違章違紀操作導致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次，這不難看出，我們在安全管理中沒(méi)有監控好員工的工作行為規范，沒(méi)有讓每一位員工的安全素質(zhì)和操作技能得到全面的提升。
2、隱患排查方面，我們把每周三定為安全隱患排查治理日，平時(shí)進(jìn)行不定時(shí)檢查，這樣讓我們的隱患得到了及時(shí)發(fā)現和落實(shí)處理，安全管理工作相對得到了提高。20xx年礦上由安全、環(huán)保部門(mén)組織全面性自查自糾安全隱患排查45次，公司（四個(gè)礦互檢）對安利來(lái)煤礦安全隱患排查次數20次，各級部門(mén)來(lái)我礦檢查25次，一共累計90次，查找出1180余條隱患，對查出隱患進(jìn)行逐條整改，整改率達98%以上。
3、會(huì )議召開(kāi)情況，20xx年一共召開(kāi)周安全專(zhuān)題會(huì )議38次，會(huì )上對上周的安全工作作了認真的分析和總結，并對一周內國內事故進(jìn)行通報、安全員現場(chǎng)管理抓違章違紀情況的比較管理進(jìn)行通報；讓安全管理人員深刻認識到別人的事故就是自己的事故來(lái)思考、來(lái)汲取教訓；在會(huì )上明確指出本周安全管理中存在的問(wèn)題、處理落實(shí)的情況，并提出了針對性整改措施，同時(shí)指出目前安全工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以及如何去處理、控制、監管的對策。在20xx年我礦特殊工種的培訓期數共12期，放炮員4人，安全教育培訓共45期，參加人數每期達到800人，考試合格率達95%。
4、“三違”查處總人次、考核總金額
20xx年共出查處通報、考核通報80期，查處“三違”人員800余人次，考核金額達15萬(wàn)余元，其中有5人進(jìn)“三違訓導班”學(xué)習，使其從思想上提高對“三違”危害的認識，規范其行為，做一個(gè)遵章守紀的合格員工，對屢教不改的，予以開(kāi)除，20xx年共開(kāi)除不合格員工及嚴重違反“三違”員工共3人。
5、地面安全檢查及雨季三防情況
安利來(lái)煤礦對地面全面進(jìn)行安全檢查次數共35次，在雨季成立雨季三防小組，其中對有山體滑坡危險的地段進(jìn)行了全面檢查，采取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施；地面的主要排水涵洞及水溝，消防器材也進(jìn)行了檢查，失效的滅火器進(jìn)行更換，水溝進(jìn)行全面的清理，對主皮帶井口門(mén)前的防洪工作做了充分的準備，對環(huán)保局提出的.問(wèn)題也進(jìn)行了認真整改，對井下所有的排水系統進(jìn)行了全面檢查，對易造成水害的地段制定了專(zhuān)項措施，確保雨季期間安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。
6、安全工作存在的主要問(wèn)題
1、36號井處于殘煤回采，礦山壓力集中，采煤工作面頂板下沉速度快，煤壁片幫嚴重；其他巷道底鼓嚴重，巷道變形快，巷道維修量大；通風(fēng)系統部完善，在安全監管中容易出現風(fēng)流短路，造成瓦斯超限。
2、36號井掘進(jìn)工作面突出危險性較明顯，因此防突工作是安全監管的重中之重。
3、技改井由于周邊水文地質(zhì)不清，在安全監管中主要在于水害工作。
4、11801采面頂板易脫層掉矸傷人，采煤機回采技術(shù)管理力量薄弱，人員隊伍變動(dòng)大。
5、11802采面、11804采面回采速度快，支護質(zhì)量還不能完全跟上。
6、技改井掘進(jìn)工作任務(wù)緊，施工條件較差，長(cháng)期受水患影響，給安全管理帶來(lái)了較大難度。
7、我礦由于增加兩個(gè)正�；夭擅�、5條掘進(jìn)巷，人員進(jìn)出頻繁，技術(shù)技能和安全防范意識與我礦老員工相比，存在較大的差異，給安全生產(chǎn)管理帶來(lái)了較大難度。
三、下年安全目標和擬采取的措施
1、20xx年安全目標：杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財產(chǎn)損失事故的發(fā)生。
2、采取的措施：重點(diǎn)加強安瓦員現場(chǎng)管理能力的培訓和敢于大膽管理、嚴格執行各項規章制度的職責、素質(zhì)；重點(diǎn)培訓防突、打鉆人員的業(yè)務(wù)技能水平和工作責任心，確保瓦斯事故、水患事故的發(fā)生；對春節過(guò)后開(kāi)工時(shí)做好人員的培訓工作，提高全員的安全意識和業(yè)務(wù)技能；重點(diǎn)學(xué)習頂板管理、水害、瓦斯治理、煤層、火災方面、機電運輸、爆破方面的知識，預防技改井水害的發(fā)生；
3、加強隱患排查工作，提高隱患排查、整改力度，保證所有員工在安全的前提下才能搞生產(chǎn)，不安全堅決給予制止；同時(shí)，提升“三違”的考核標準、考核力度。
4、改變組織機構：隊組內必須排好跟班表，跟班隊長(cháng)必須與當班員工同進(jìn)同出；并認真對自己管理的區域內隱患工作大力整改，隨時(shí)接受上級各級部門(mén)、公司和礦的安全檢查。
5、改變分配模式：把安瓦員、放炮員工資實(shí)行與安全管理掛鉤，進(jìn)行二次分配，讓管理人員之間拉開(kāi)差距，能及時(shí)察覺(jué)自身存在的問(wèn)題而及時(shí)改正和努力進(jìn)取，達到提高相互間的競爭力和管理能力目的。
6、加大現場(chǎng)管理力度，不斷完善和規范各項管理制度，認真落實(shí)各項規程技術(shù)措施，嚴格按照公司下達的安全生產(chǎn)任務(wù)奮進(jìn)，爭取將20xx年的安全管理工作在20xx年的基礎上再上一個(gè)新臺階，將事故率降到最低限度，杜絕重傷以上事故的發(fā)生。
個(gè)人安全環(huán)保工作總結 篇23
四季度，是油田完成全年生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)受冰雪、大霧等不利天氣因素影響，也是事故的易發(fā)期和高發(fā)期。準備隊全體員工牢固樹(shù)立“人的生命健康高于一切”的思想理念，扎實(shí)推進(jìn)HSE體系運行，切實(shí)加強屬地管理，嚴格制定并深入落實(shí)以“防火、防爆、防中毒窒息、防凍凝、防滑、防交通事故、防工傷、防井噴”為主要內容的冬季“八防”安全措施，堅決杜絕事故的發(fā)生�，F將具體工作總結如下：
一、深入貫徹落實(shí)油田公司四季度安全環(huán)保監督例會(huì )精神
油建公司安委會(huì )和安全環(huán)保形勢分析會(huì )結束后，準備隊利用周二安全活動(dòng)時(shí)間及時(shí)將會(huì )議的主要內容、會(huì )議精神傳達給本隊全體員工，增強員工對加強當前安全環(huán)保工作的重要性和緊迫性的認識，確保四季度實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、繼續加強HSE管理體系建設
一是按照油田公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年度HSE管理體系內部審核的`通知》要求，及時(shí)收集整理安全基礎資料，迎接審核的準備工作。審核結束后及時(shí)整改關(guān)閉審核中發(fā)現的不符合項和存在的相關(guān)問(wèn)題。順利完成油建公司20xx年HSE體系管理評審工作，通過(guò)查找體系運行中存在的問(wèn)題和漏洞，做到持續改進(jìn)。
二是扎實(shí)推進(jìn)HSE對標工作。根據油田公司《對標工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求，學(xué)習先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗，努力提升準備隊的管理水平。
三是開(kāi)展領(lǐng)導干部HSE述職。按照油田統一安排，我隊領(lǐng)導結合自身工作實(shí)際和年初制定20xx年安全環(huán)保工作計劃，在12月20日完成安全環(huán)保工作述職。
三、制定并落實(shí)冬季安全生產(chǎn)“八防”措施
一是準備隊結合自身實(shí)際和冬季施工特點(diǎn)，編制了切實(shí)可行的冬季“八防”措施，并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審核批準，結合生產(chǎn)實(shí)際，嚴格落實(shí)。
二是加強公共場(chǎng)所安全管理。10月25日準備隊按照公司四季度安全環(huán)保工作要求組織開(kāi)展了消防安全專(zhuān)項檢查。檢查庫房周邊消防器材20具，辦公室、辦公樓道內消火栓3具。檢查結果：滅火器壓力信號正常、噴射膠管沒(méi)有裂痕、滅火器瓶身無(wú)變形、滅火器底部無(wú)生銹情況、消防檢驗卡每周都能按時(shí)填寫(xiě)，滅火器合格證齊全，滅火器箱干凈。11月初，準備隊還組織開(kāi)展了“11.9”消防日宣傳活動(dòng)，同時(shí)加強了對庫房、辦公室、宿舍等公共場(chǎng)所的防火管理，做到每周檢查用電設備、消防設施，人離開(kāi)辦公室、宿舍時(shí)檢查關(guān)閉用電設備和電源。
四、切實(shí)加強屬地管理
準備隊嚴格按照《油建公司屬地HSE管理劃分細則》的要求，對屬地管轄范圍內的安全環(huán)保負責，我隊領(lǐng)導干部以身作則，身體力行的履行安全環(huán)保職責，經(jīng)常深入各自的聯(lián)系點(diǎn)檢查指導工作，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)做到“誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負責、
誰(shuí)的區域誰(shuí)負責、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負責”。
五、加強冬季交通安全管理
向全體員工傳達《關(guān)于開(kāi)展百日交通安全活動(dòng)的通知》，對有私家車(chē)的員工重點(diǎn)進(jìn)行駕車(chē)安全教育工作。提醒員工注意遵守交通法規，不出交通事故，使員工充分認識到交通安全工作的極端重要性。
六、開(kāi)展安全專(zhuān)項大檢查
10月23日，準備隊按照油田公司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》的內容要求，結合本隊實(shí)際成立專(zhuān)項檢查小組，先后對庫房、基礎臺賬、HSE信息系統錄入情況進(jìn)行檢查。共檢查辦公室5處、庫房5處、檢查滅火器20具、消防栓3具、安全基礎資料4盒。檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患都已及時(shí)整改，不能立即整改的部分向安全科遞交了合理化建議。由于準備工作做得充分，所以順利完成油田公司和集團公司的檢查工作。
七、加強員工安全技能培訓
一是將安全科下發(fā)的今年以來(lái)集團公司發(fā)生的事故案例整理后，利用周二安全活動(dòng)時(shí)間持續組織全體員工開(kāi)展事故案例學(xué)習分析會(huì )，通過(guò)吸取集團公司今年以來(lái)發(fā)生的事故教訓，促使員工能夠清楚的了解本崗位和身邊的事故風(fēng)險以及應急措施，進(jìn)一步提高崗位員工風(fēng)險識別能力。
二是按照油田公司的要求，準備隊在10月26日組織了操作規程和冬季安全生產(chǎn)知識的考試。
三是結合冬季氣候特點(diǎn)，特組織全體員工學(xué)習《冬季交通安全知識》、《事故現場(chǎng)急救》，不斷提高員工的安全意識以及遇事的應急處置能力。
八、做好冬季應急準備工作
準備隊結合冬季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，定制冬季八防措施，不斷修訂、完善本隊冬季應急救援預案。切實(shí)加強應急處置預案的演練，不斷提高應急隊伍的應急處置能力。
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