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�；O管工作總結
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編精心整理的�；O管工作總結，希望能夠幫助到大家。
�；O管工作總結1
為認真貫徹市委、市政府關(guān)于加強危險化學(xué)品安全大檢查工作指示精神和“三查、四促、兩�！钡墓ぷ饕�，進(jìn)一步落實(shí)和深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。最大限度發(fā)現和消除我區危險化學(xué)行業(yè)的安全隱患，杜絕安全事故的.發(fā)生，根據縣安委會(huì )統一安排，我委從8月份起，由縣安監局牽頭，深入企業(yè)，集中開(kāi)展了危險化學(xué)品安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)�，F將檢查情況通報如下
這次檢查歷時(shí)二個(gè)月，對整個(gè)開(kāi)發(fā)區所有危險化學(xué)品從業(yè)單位進(jìn)行了全面檢查。各有關(guān)部門(mén)、被檢查單位都高度重視，精心組織，密切配合�？h安監局印發(fā)了安全生產(chǎn)責任制、管理機構和安全教育培訓、基本臺賬、規章制度建設、危險化學(xué)品從業(yè)人員資質(zhì)證照等情況的登記表，按照一戶(hù)一檔原則，對所查單位情況進(jìn)行登記。
一、總體特點(diǎn)
從檢查情況看，我區危險化學(xué)品行業(yè)的安全管理總體狀況良好，生產(chǎn)、使用、經(jīng)營(yíng)秩序比較正常，沒(méi)有出現大的安全事故。多數�；窂臉I(yè)單位都能按照其生產(chǎn)、使用、經(jīng)營(yíng)危險化學(xué)品的類(lèi)別，由安監局核發(fā)許可證明，憑許可證辦理《營(yíng)業(yè)執照》，證照齊全，基本達到《危險化學(xué)品管理條例》規定的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件，全區危險化學(xué)品安全管理得到進(jìn)一步加強。主要表現在：
一是從業(yè)單位能夠認真遵守《危險化學(xué)品管理條例》，貫徹落實(shí)及縣政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作精神，�；钒踩芾砉ぷ鞯玫竭M(jìn)一步加強。
二是單位內部逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，細化了安全責任，同時(shí)嚴格責任追究，使安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到了每個(gè)車(chē)間、班組、崗位和個(gè)人。
三是多數單位按照《安全生產(chǎn)法》要求設立了配備了安全生產(chǎn)人員，建立健全了相應的配套制度和措施。
四是多數單位參加了縣里的各類(lèi)安全培訓，并對職工進(jìn)行了安全教育，職工安全意識有所提高。
二、存在問(wèn)題
�；钒踩芾砉ぷ麟m然有所改善，但在這次檢查中仍然發(fā)現了不少問(wèn)題和事故隱患，危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂(lè )觀(guān)。主要表現在：
一是工作體系不健全。部分從業(yè)單位的安全管理工作混亂，存在安全生產(chǎn)管理機制不健全、安全管理制度不完善、安全生產(chǎn)責任不落實(shí)、安全生產(chǎn)工作未做臺帳記錄等問(wèn)題。
二是部分企業(yè)周邊安全距離不符合要求.原來(lái)企業(yè)基本都建在城鎮外邊,但隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展現在基本都在城市建成區內,與居民區安全距離不足,甚至是零距離,一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,后果不堪設想.
三是專(zhuān)項資金投入不足。有些業(yè)戶(hù)不舍得安全投入，安全生產(chǎn)硬件跟不上，隱患越來(lái)越多，危害程度越來(lái)越大。
四是部分企業(yè)不參加安全評價(jià)。部分企業(yè)負責人對這個(gè)問(wèn)題認識不到位，沒(méi)有把安全生產(chǎn)放在經(jīng)濟發(fā)展的首位，沒(méi)有真正的落實(shí)安全評價(jià)。
�；O管工作總結2
這一年來(lái)，xxx在公司各級領(lǐng)導和各職能班組的指導和幫助下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持現場(chǎng)監督監管，加強隱患排查治理，完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以�；钒踩珮藴驶幏兑笸七M(jìn)xx安全生產(chǎn)，不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標，現就這一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、落實(shí)考核制度，落實(shí)安全責任
常言道：“沒(méi)有規矩不成方圓”，在以人為本的前提下，xx生產(chǎn)制定了的各項規章制度，制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有執行好標準，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結合x(chóng)xx生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，根據公司相關(guān)文件精神，將xxxx安全生產(chǎn)目標分解到車(chē)間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各車(chē)間 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的車(chē)間、班組和個(gè)人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎勵100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會(huì )在廠(chǎng)級月度安全例會(huì )會(huì )議上列出。并要求各車(chē)間及時(shí)進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責任人”的'管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到班組、崗位，做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、落實(shí)現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
根據動(dòng)力廠(chǎng)�；返蜏�、高壓、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是xxxx的工作重點(diǎn)，安全、穩定運行是xxxx永恒的主題，能源介質(zhì)的穩定供應是xxxx的最終目標，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來(lái)抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規，組織并監督學(xué)習和落實(shí)，時(shí)時(shí)強調“安全第一，預防為主”的方針，積極配合、主動(dòng)參與公司組織的各種安全活動(dòng)，實(shí)現了20XX年全年度工亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故四為零安全生產(chǎn)目標，根據公司安排，結合x(chóng)xxx實(shí)際做了以下工作：
1、積極主動(dòng)配合，開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，xxxx管轄區域內全年查出安全隱患31條，整改率達100%，堅持把隱患消除在萌芽狀態(tài)；
2、全力組織開(kāi)展安全標準化企業(yè)的創(chuàng )建工作，1月8日順利地通過(guò)了安全標準化的評審驗收工作；
3、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，6月19日組織xxxx相關(guān)人員在+++++++開(kāi)展煤氣泄漏應急演練，各車(chē)間積極開(kāi)展事故宣傳教育，通過(guò)黑板報形式報道有代表性的生產(chǎn)安全事故；
4、認真做好入廠(chǎng)新員工的安全教育培訓；
5、建立健全安全生產(chǎn)的各項規章制度，加強安全責任心加大現場(chǎng)的考核力度；
6、加強外委施工單位安全管理，規范承包商、供應商和施工隊伍；
在20XX年的工作計劃中，將繼續貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統一領(lǐng)導，分級管理，全員參與，持續改進(jìn)”的原則，全面消除隱患，確保完成20XX年xxxx的安全生產(chǎn)目標。
三、落實(shí)安全教育培訓
xxxx注重抓安全教育培訓，加大對各車(chē)間負責人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強法律法規、安全知識學(xué)習等一系列培訓工作。通過(guò)安全規程和操作規程學(xué)習考試來(lái)提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過(guò)黑板報形式宣傳安全法律法規、安全知識常識，提高了所有人員的安全責任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、抓好班組日常管理，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合x(chóng)xxx工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動(dòng)記錄為目標，生產(chǎn)主管車(chē)間為主要監督班組，廠(chǎng)部輔助車(chē)間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng)。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D變；努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變；努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變；努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為xxxx的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和指標的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
xxx
20XX年12月27日
�；O管工作總結3
上半年對于道路運輸行業(yè)來(lái)說(shuō)是及不平靜的半年，因受歐債危機及西方國家經(jīng)濟蕭條影響，公司運輸業(yè)務(wù)大量減少，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況極為嚴峻，已到了虧損邊緣的地步。為了今后在道路運輸行業(yè)中得到更好的發(fā)展，并在�；愤\輸管理工作上得到進(jìn)一步的完善，為此對上半年企業(yè)在道路運輸工作上做總結回顧。
一、 強化安全管理：
1． 建立健全的安全責任制，對公司內的規章制度及應急救援預案進(jìn)行修訂完善。與公司從業(yè)人員簽訂道路安全環(huán)保責任書(shū)，做到職責分明，權益清楚，獎罰到位。認真落實(shí)安全責任督查，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，嚴格做到人員不帶情緒，車(chē)輛不帶故障出車(chē)，對存在的問(wèn)題和隱患責任到人，限期整改，消除因人員、車(chē)輛不良因素所造成的道路交通事故。
2． 切實(shí)做好�；愤\輸車(chē)輛動(dòng)態(tài)管理，公司充分利用科技手段對運行中的�；奋�(chē)輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，根據GPS衛星定位系統的運行數據了解車(chē)輛運行狀況，對違章行為及時(shí)通報教育，在運行200公里后公司要求駕駛員強制停車(chē)休息并檢查車(chē)況，預防疲勞駕駛。
3． 加強安全教育管理。公司多年來(lái)堅持每月最少一次安全會(huì )議和安全教育，采取走出去請進(jìn)來(lái)等多種形式，不斷提高駕駛員、押運員的�；愤\輸安全意識，對新進(jìn)公司的'駕駛員、押運員進(jìn)行“三級安全教育”，并進(jìn)行考試合格后方能上崗工作。
4． 及時(shí)了解各運輸路線(xiàn)的路況和天氣變化，遇到雨雪、大霧及臺風(fēng)等惡劣天氣時(shí)，及時(shí)告知駕駛員注意事項和處置方法，確保路途運輸安全。
二、 公司加強與從業(yè)人員的溝通，經(jīng)常性組織從業(yè)人員進(jìn)行座談，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，從工作上、生活上關(guān)心員工遇到的困難，及時(shí)消除員工思想情緒，通過(guò)座談也對員工 灌輸運輸行業(yè)新動(dòng)態(tài)。
三、 在春運和安全生產(chǎn)月期間，公司下達了工作計劃，通知成立了領(lǐng)導小組，對具體工作做了分工落實(shí)，特別是安全生產(chǎn)月活動(dòng)，張貼橫幅標語(yǔ)，組織安全知識教育培訓，對高速公路行駛知識進(jìn)行考試，組織安全大檢查等活動(dòng)，大大提高了安全生產(chǎn)的意識。
四、 今年上半年公司通過(guò)各科室及駕駛人員不懈努力，至今為止未發(fā)生過(guò)重大道路交通安全事故、人員死亡、重傷事故及�；沸孤┦鹿�，給社會(huì )營(yíng)造了和諧的氛圍。
XXX公司
二XX年六月
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