土建工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家收集的土建工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
土建工作總結1
為一名工作多年的施工員,一直以來(lái),我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我,F在,我總結了一系列自身的成長(cháng)以及不足,希望在今后能以更新、更強、更積極的面貌去面對工作。
一、執行崗位職責
作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。以下面幾個(gè)方面進(jìn)行闡明:
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
2、班組的管理協(xié)調工作
重視每個(gè)班組負責人的培訓,在每次的會(huì )議上,針對施工配合存在的問(wèn)題,我盡量制造機會(huì ),讓每個(gè)人都能獨當一面,增加其經(jīng)驗,從而提升全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平。
3、安全管理工作
在工作過(guò)程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,這是每個(gè)項目管理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的協(xié)調
作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項目中重視和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭取得建設單位和監理單位的一致好評,這是體現施工員工作不斷進(jìn)步的最好方式。
5、技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴格,必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面,有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的.意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。
在管理上:對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,
必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
三、今后的工作打算
總結了以往的工作,我找到了工作中的不足,這有利于我在以后的工作中加以克服。同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將進(jìn)行不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
土建工作總結2
一、流程中個(gè)別環(huán)節執行不力,造成上下環(huán)節脫節。
如混凝土拆模報告有時(shí)不能及時(shí)從試驗室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現澆結構外觀(guān)尺寸檢驗批驗收。
二、工程資料的編制填寫(xiě)不夠嚴謹。
如試驗報告中個(gè)別代表數量缺失;檢驗批中個(gè)別檢查項目數據過(guò)于虛偽,一看即假;個(gè)別資料附圖不夠詳細、清晰。
針對如上問(wèn)題,工程過(guò)程中采取以下四個(gè)措施應對:
一、明確責任分工,督促流程執行。
二、及時(shí)收集整理,及時(shí)問(wèn)題反饋。
三、定期資料整改,再次資料核查。
四、目錄及時(shí)跟進(jìn),完美資料歸檔。
通過(guò)以上措施,及時(shí)發(fā)現了問(wèn)題,并在第一時(shí)間進(jìn)行了整改,坎坷而又圓滿(mǎn)地通過(guò)了一次次檢查。
對于各個(gè)資料的填寫(xiě)要求,資料規程及長(cháng)城杯指南中都有詳細要求,在此不一一重復,F僅通過(guò)本工程地探索歸納,對各類(lèi)資料需要重點(diǎn)注意的幾個(gè)方面概述如下。
一、施工技術(shù)資料嚴格受控。
施工技術(shù)資料是指導正確、規范、科學(xué)施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會(huì )審要經(jīng)過(guò)設計、建設單位簽字,施組、方案要經(jīng)過(guò)公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類(lèi)情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類(lèi)資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時(shí),執行嚴格的借閱登記制度。
另外,本工程邊設計邊施工,工程變動(dòng)頻繁,設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟損失,那么整個(gè)項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時(shí)把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內以交底形式傳達到施工最前線(xiàn)的施工隊。
二、施工測量記錄要圖示詳盡。
施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料!笆е晾,謬之千里”,由于放線(xiàn)的疏忽給后續施工帶來(lái)麻煩的例子屢見(jiàn)不鮮。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線(xiàn)記錄,洞口放線(xiàn)要畫(huà)剖面簡(jiǎn)圖,注明放線(xiàn)的標高尺寸,應有平面簡(jiǎn)圖,若是平面放線(xiàn)要求注軸線(xiàn)尺寸,說(shuō)明墻柱斷面尺寸、門(mén)窗口位置尺寸,軸線(xiàn)控制線(xiàn)和墻柱邊線(xiàn)尺寸,若是外墻、門(mén)窗洞口放線(xiàn)要畫(huà)剖面簡(jiǎn)圖,注明放線(xiàn)的標高尺寸。
三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。
工程中物資種類(lèi)繁多,且來(lái)自不同廠(chǎng)家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅實(shí)的基礎。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來(lái)自外單位,因此,此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時(shí),要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間,并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及使用部位。
四、施工記錄內容要詳細具體。
施工記錄是施工過(guò)程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體,不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫(xiě)清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長(cháng)度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現數據時(shí),要計算出具體數值,避免使用規范性語(yǔ)言。當發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫(xiě)清變動(dòng)內容并注明其編號。
五、施工試驗記錄要及時(shí)、齊全。
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的.前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續施工。
六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫(xiě)齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個(gè)應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
在資料收集整理過(guò)程中,對資料員來(lái)說(shuō),將收到的各種資料分門(mén)別類(lèi)歸檔,編制分項目錄是很繁瑣的一個(gè)過(guò)程。在本工程中采取以下兩個(gè)措施應對,大大提高了工作效率,確保了工作質(zhì)量。
一、編制動(dòng)態(tài)資料總目錄,便于資料檢索。
資料總目錄以規程中的八大類(lèi)資料分類(lèi),具體到盒內每?jì)再Y料。資料總目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加,不斷更新,并在總目錄中每?jì)再Y料后設備注欄,標明每?jì)再Y料中發(fā)現的問(wèn)題。通過(guò)總目錄,對所有資料情況一目了然。
二、分項目錄采用excel編制。
一般人都用word編制目錄,但與excel相比其效率及功用就望塵莫及了,excel編制目錄的優(yōu)勢主要如下。
另外,本工程邊設計邊施工,工程變動(dòng)頻繁,設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟損失,那么整個(gè)項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時(shí)把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內以交底形式傳達到施工最前線(xiàn)的施工隊。
我的另一項工作是收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì )議文件工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內為查閱文件提供方便。
由于是首次接觸工程養護資料,在實(shí)際工作中是處于邊工作邊學(xué)習的狀況,資料的整理并不像施工過(guò)程中的施工資料和竣工資料那樣順手和理想。另外,檔案室的資料種類(lèi)多、復雜,剛接手時(shí)又比較亂,資料的整理工作相對就難一些,所有的資料均需錄入電腦,建立成電子版的卷內目錄,因此電子版卷內目錄錄入工作有些緩慢。
1、操作簡(jiǎn)便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就為統一分類(lèi)管理資料提供不少便捷,另外其單元格自動(dòng)填充、自定義數據格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入“XX年年11月15日”,自定義數據后只需輸入“9-11-15”即可顯示“20xx年11月15日”。作為一名新員工,我們的短處是業(yè)務(wù)技能上的經(jīng)驗不足,但我會(huì )在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面發(fā)揮自己的長(cháng)處。熱愛(ài)自己的本職工作,正確,認真的去對待每一項工作任務(wù),在工作中能夠采取積極主動(dòng),能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓。我印象最深刻的是我支行第四季度以來(lái)開(kāi)展的代理保險業(yè)務(wù),我一名新人,敢于一馬當先,積極營(yíng)銷(xiāo),在個(gè)人取得不錯的成績(jì)的同時(shí),也帶動(dòng)了涌口支行其他員工的士氣,最終涌口支行在第四季度和第一季度中,保險業(yè)務(wù)取的不錯的成績(jì)。同時(shí)我自己在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中學(xué)習了許多的知識,也鍛煉了自己。因此,經(jīng)過(guò)近一年的不懈努力,我的工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,我相信我能為厚街支行做出更多的貢獻。
2、協(xié)助統計匯總。利用其“篩選”功能,能按條件進(jìn)行數據篩選匯總。如要查詢(xún)鋼筋連接試驗報告見(jiàn)證批次是否夠,只要在篩選條件中選“見(jiàn)證”,excel便將所有見(jiàn)證試驗報告列出來(lái),用見(jiàn)證試驗報告數除以總報告數,便鋼筋連接試驗見(jiàn)證百分數;蛘咭獙こ讨衏40砼進(jìn)行強度統計評定,只要在篩選條件中選“c40”,所有c40試驗報告便一一列出了,包括成型日期、施工部位、強度等報告內容。
3、智能糾錯功能。在excel中,可以對單元格中數據的取值范圍進(jìn)行限定,當超出范圍時(shí),彈出提示對話(huà)框。如鋼筋原材試驗報告中的試驗結果“屈標比σs實(shí)/σs標”合格值應≤1.3,在excel中設定后,當輸入值>1.3時(shí),系統即彈出“不合格”提示,避免了輸入錯誤或協(xié)助發(fā)現不合格資料。
資料工作從技術(shù)部、工程部到物資部甚至經(jīng)營(yíng)部一直滲透到項目部各個(gè)角落,各部門(mén)、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。孤掌難鳴,強有力的領(lǐng)導及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無(wú)不克,戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊,優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。
雨去雪來(lái),風(fēng)過(guò)云走。在嶄新的日子里,我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神,高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟,堅持好的,拋棄壞的,讓資料工作更上一層樓。
保溫砂漿按規范要求應留置同條件試塊(檢測導熱系數、干密度和壓縮強度),每個(gè)檢驗批應抽樣制作同條件養護試塊不少于3組。(詳見(jiàn)建筑節能保溫工程質(zhì)量驗收規范《GB50411-20xx》)。
土建工作總結3
資料員是建筑行業(yè)中最基礎、最全面的工作。個(gè)人認為新人要想有所發(fā)展,一定要從資料員開(kāi)始干起。資料員的工作看起來(lái)非常的瑣碎,似乎每個(gè)人都能干,但要想把資料員工作做好絕對不是隨隨便便就能做到的。以下是我的工作總結。
在過(guò)去中,自己所做的本職工作從接手治理監理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。在施工階段對各資料進(jìn)行積累、組卷和歸檔,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關(guān)要求。我努力的去做好我的本職工作,努力的把資料員的工作做到最好。
配合各施工班組把施工資料做好。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄,只有和各施工班組全力配合才能完成并做好這項工作。
負責施工資料的治理工作,并對監理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過(guò)程中,項目部進(jìn)行施工的真實(shí)記錄,是一項系統工程。它牽涉到各施工班組以及甲方、設計、監理的各種工作,是施工工作科學(xué)化、規范化、法制化的標志。施工資料反映項目部的工作水平,是衡量、評定施工工作的重要依據。
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準確的收集。材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足資料編制的要求。
工作的完成也存在著(zhù)很多不足之處:對于工程資料的報驗有一定的拖后,由于對資料不熟悉使得個(gè)別工程資料不能與工程同步,往往在施工完畢之后才將工程資料上報監理。工程資料應隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規定移交。
缺乏相應地經(jīng)驗,對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點(diǎn)的設置理解不清。某些施工資料的缺項也是有的,往往資料報上去之后,監理部提出才知道缺施工資料,這些缺項我都做了詳細的記錄,這樣可以讓自己更清楚的`看到自己的不足,需要向哪方面努力。工程資料的編制填寫(xiě)不夠嚴謹。如試驗報告中個(gè)別代表數量缺失;檢驗批中個(gè)別檢查項目數據過(guò)于虛偽,一看即假;個(gè)別資料附圖不夠詳細、清晰。
在嶄新的日子里,我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神,高舉優(yōu)質(zhì)工程的旗幟,堅持好的,拋棄壞的,讓資料工作更上一層樓。
土建工作總結4
進(jìn)入公司以來(lái),我積極服從領(lǐng)導的工作安排,及時(shí)完成工作任務(wù),有集體榮譽(yù)感,思想上要求進(jìn)步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及總結精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)試驗知識,不斷充實(shí)完善自己。在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這20xx年度里,有困難也有收獲,認真工作的結果是完成了個(gè)人職責,也加強了自身能力。以下是個(gè)人在20xx年度總結:
一、政治、思想
我身著(zhù)強烈的主人翁意識,隨時(shí)為xx公司發(fā)展做貢獻,自覺(jué)接受公司及領(lǐng)導的監督,堅持不懈地克服自身的`缺點(diǎn),彌補自己的不足,為公司的利益為出發(fā)點(diǎn),從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,盡心盡力地做好本職工作。
二、工作態(tài)度
我相信,一份勤勞,一份收獲,所以我一直在努力,在工作中不斷總結學(xué)習,我深知,熱愛(ài)自己本職工作,才能夠認真對待每一項工作。
三、崗位職責
認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量管理體系等方針政策,避免在施工中出現工程技術(shù)指標達不到要求而延誤工期,影響進(jìn)度,在此基礎上,同時(shí)為公司創(chuàng )造利益的最大化,嚴格貫徹公司及國家制定的質(zhì)量方針,落實(shí)好工程施工目標,遵守規章制度,全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。
四、工作成績(jì)
我在工作中學(xué)到了很多東西,也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了又了進(jìn)一步,并且在xx項目第一次大干120天戰役立功競賽活動(dòng)中我被xx項目部“榮立個(gè)人二等功”,此外,與同事的共同協(xié)作及努力下,我所在的xx項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。
五、小結
這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績(jì),但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會(huì )更加的努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為xx公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
土建工作總結5
20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結:
一、今年的主要工作
作為土建處的技術(shù)員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、技術(shù)管理:
在過(guò)去的一年中,共參加x幢新建工程的圖紙會(huì )審工作,并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的`,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。
2、資料管理:
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,個(gè)人簡(jiǎn)歷滿(mǎn)足資料編制的要求。
3、預決算編制:
今年共編制預決算xx份,預算造價(jià)xx萬(wàn)元,共審定工程xx幢,決算造價(jià)xx萬(wàn)元,累計審掉xx萬(wàn)元。
二、具體的工作情況
今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點(diǎn):
1、工作量大:承擔了xx幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。
2、工地位置分散,面廣干線(xiàn)長(cháng):今年xx共有x幢住宅樓,xx到xx線(xiàn),東至xx,北到xx,各工地之間相距較遠。
3、工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變、監理例會(huì )頻繁。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中,發(fā)現水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)方面:
1、衛生間漏水封高度不足,標高相差較大;
2、衛生間臉盆下與排水管連接處不密封;
3、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固;
4、電線(xiàn)分色不清;
5、開(kāi)關(guān)、插座安裝標高相差較大;
6、避雷箱內斷接卡有銹蝕現象;
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定,而且直接影響到人們的生活問(wèn)題,廚房、衛生間返臭味,住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題,在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊長(cháng)及班組長(cháng)提出具體要求,特別強調此問(wèn)題的嚴重性,并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
四、工作中尚存問(wèn)題
從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來(lái),深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作,主要表現在以下幾個(gè)方面:
、偃狈ο鄳亟(jīng)驗,在x月份,公司檢查所有工程資料時(shí),對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點(diǎn)的設置理解不清;
、诓糠止こ痰谋O理蓋章滯后,個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監理方報驗;
、塾捎诠こ潭、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步;
、軅(gè)別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。
以上問(wèn)題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
土建工作總結6
在這一年里,我們用五米鋼尺量出了滿(mǎn)天霞光,用計算器敲打出了萬(wàn)顆星辰;我們守著(zhù)一份愉悅,一份執著(zhù),一份收獲。每天跑工地,收量,計算,匯總,寫(xiě)總結,編報表;雖然沒(méi)有赫赫顯目的業(yè)績(jì)和驚天動(dòng)地的事業(yè),但我們盡心盡力,忠于職守。一年來(lái),我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作,勾畫(huà)出了生活的軌跡,收獲了豐收的喜悅。
20xx年x月,我以一名實(shí)習生的身份進(jìn)入工程部預算室實(shí)習,本年x月,實(shí)習期結束,正式參加工作。這段時(shí)間里、在公司領(lǐng)導以及同事們的支持和幫助下,我很快地適應了工作。
回顧這段時(shí)間的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(cháng)了不少,但同時(shí)我也深刻地認識到自己的不足之處,F將個(gè)人在這一年里的工作體會(huì )總結如下:
作為一名預算員,我們每天的主要工作就是對混凝土、鋼筋、模板量的計算,以及去施工現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量,準確的收取每天現場(chǎng)發(fā)生的工程量。
剛開(kāi)始,我始終用書(shū)本上學(xué)到的東西去收量,思維定勢,總是走不出書(shū)本的束縛,無(wú)法使理論與實(shí)踐結合起來(lái),這樣每次實(shí)際發(fā)生的工程量與我算出來(lái)的工程量存在很大的差別,那段時(shí)間我真的感到很茫然,覺(jué)得自己不適合這份工作,最后通過(guò)上級領(lǐng)導與同事們的引導,我慢慢的領(lǐng)悟到,職業(yè)只是學(xué)生生涯的一種延續,重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升級。
現在,只要有不懂的,我就會(huì )勤跑現場(chǎng),在比較對照之后,能準確地計算出了混凝土量,并且能夠對照鋼筋料單、現場(chǎng),準確計算鋼筋。都說(shuō)實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準,現在我才真正的領(lǐng)悟了這句話(huà)的含義。
參加工作以來(lái),我學(xué)到最多的,就是細心、耐心、責任心。每次工作上出現一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題時(shí),上級領(lǐng)導都會(huì )語(yǔ)重心長(cháng)的告訴我們:“我們算的這些工程量,直接與金錢(qián)掛鉤,不能有半點(diǎn)馬虎,出了錯誤,我們誰(shuí)也承擔不起這個(gè)責任,如果有什么不懂,要多問(wèn),多看,多跑現場(chǎng),不要總是按照自己的'思維,現場(chǎng)才是我們最好的老師,公司給予我們的,不僅僅是一份工作,更是一份責任,我們應該本著(zhù)認真負責的態(tài)度,細心的去做好自己的本職工作”。
雖然我在預算部還是一名新人,經(jīng)驗不足,但我相信以我的努力和高度的責任感會(huì )把我的本職工作做到盡善盡美,我有信心,也有決心!
職業(yè)生涯規劃:
今天站在哪里并不重要,重要的是你下一步邁向哪里。在我的人生哲學(xué)里,生命不應該是一個(gè)簡(jiǎn)單的輪回和重復,每一個(gè)人都應以其獨特的方式去演繹自己的人生。因此,我希望我的人生可以按照自己設定的方向前進(jìn)。以下是我對自己短期內職業(yè)生涯的一個(gè)規劃:
1、人際交往:與同事及上司相處融洽,有良好的人際關(guān)系。
2、工作情況:認真出色的完成本職工作,爭取每個(gè)月上浮,職位可以晉升到3—2,有較好的經(jīng)濟收入。
3、學(xué)歷、知識:
作為一名預算員,會(huì )看圖識圖遠遠不夠,還要會(huì )畫(huà)圖,會(huì )用軟件算工程量。為了使以后的工作能夠更加順利的進(jìn)行,工作之余,我會(huì )利用閑暇時(shí)間去學(xué)習CAD制圖軟件,以及廣聯(lián)達計價(jià)軟件。更要多看一些建筑方面的書(shū)籍,爭取考取跟專(zhuān)業(yè)相關(guān)的證書(shū)。
對集團發(fā)展的建議或意見(jiàn):
從走向工作崗位,從對集團一無(wú)所知到慢慢熟悉,我感受著(zhù)自己變化的同時(shí),也感受著(zhù)我們德美集團的變化,現在對自己的一些想法總結如下:
1、公司應注重提高員工工作效率,我認為無(wú)止盡的上班只會(huì )讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。
我建議公司能夠實(shí)習實(shí)行周末休息,但是考慮到工程部實(shí)行這個(gè)規定存在一定的困難,所以建議員工在休息日能輪流值班,這樣更能體現公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。
2、希望公司可以創(chuàng )造更多的機會(huì ),以部門(mén)為單位選擇合適的時(shí)間團體活動(dòng)一下,這樣可以促進(jìn)同事間和領(lǐng)導的交流,放松一下緊張的工作心情,增強本部門(mén)的凝聚力,鍛煉大家的能動(dòng)性,培養對企業(yè)的向心力。
3、學(xué)習問(wèn)題。希望公司每次有什么專(zhuān)業(yè)方面的培訓,能夠多照顧一下中下層員工,因為現在社會(huì )市場(chǎng)競爭如此激烈,員工的整體素質(zhì)是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,而一個(gè)公司的存在,恰恰是以總經(jīng)理為中心,個(gè)部門(mén)領(lǐng)導為基本點(diǎn),中下層員工為根本建立起來(lái)的。盤(pán)點(diǎn)昨天,把握今天,展望明天,在這一年里,有成績(jì)也有不足,有歡樂(lè )也有苦澀,但收獲卻是主題。
雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事,卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價(jià)值。最后我要感謝公司各級領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間,勇氣和信心,感謝同事們對我的關(guān)心和幫助。我會(huì )不斷努力工作,為集團的發(fā)展盡自己的一份薄力!新的一年即將到來(lái),預祝大家身體健康,萬(wàn)事如意!
土建工作總結7
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了20xx年年度工作目標,F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結:一、年度工作情況:1、熟悉了解公司各項規章制度我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的…
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了20xx年年度工作目標,F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項工程的結構,現場(chǎng)情況
作為土建工程師,熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現場(chǎng),對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結構情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項目的基礎形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測,為下一步的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責,為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對項目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的'20xx年工程部的工作內容以及項目施工進(jìn)度,我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進(jìn)行了預測,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開(kāi)雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中,由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性
在工作過(guò)程中,特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現代化人才,他應該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開(kāi)展,也為了公司的可持續性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項目管理就無(wú)從談起,合同是項目管理的依據。
熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
樹(shù)立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實(shí)施過(guò)程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟問(wèn)題要有充分估計。
2、質(zhì)量控制
工程項目實(shí)施階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監督,概括地說(shuō)有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設備的質(zhì)量控制,監理規劃、監理實(shí)施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個(gè)方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著(zhù)重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
監理規劃和監理工作實(shí)施細則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監理工程師來(lái)實(shí)現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實(shí)施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對監理工程師的日常監理工作進(jìn)行監督檢查。特別強調帶著(zhù)問(wèn)題下工地進(jìn)行調查研究。
3、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案。制定一整套制度來(lái)規范管理以提高工作效率。
4、加強全員經(jīng)營(yíng)意識
許多人錯誤認為項目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情,與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項目開(kāi)發(fā)相當復雜,他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過(guò)去,雖然項目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣?偨Y過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境,新機遇,新挑戰,如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認真執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,以鐵的紀律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
土建工作總結8
萍鄉市會(huì )發(fā)建設工程監理有限公司受金中環(huán)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司委托,對××××單位工程實(shí)施施工階段監理。本工程于**年*月*日開(kāi)工,于**年**月30日進(jìn)行了工程預驗收。監理單位已完成委托監理合同中約定的工作內容,現對本工程的施工監理工作總結如下:
一、 工程概況
本工程為高層民用住宅建筑,抗震設防烈度為7度,防火等級為一級,屋面防水二級,設計使用年限50年。本工程總建筑面積30000m2,房屋總高/86.00 m、-2/28層。
基礎工程采用了人工挖孔樁、獨立柱基、條形基槽。
主體結構為框架剪力墻結構,主體結構混凝土強度為C30-C45,內外填充墻為加氣砼砌塊、頁(yè)巖空心磚砌筑,混合砂漿砌筑(強度等級為M5.0),構造柱、預制小件(過(guò)梁)混凝土C20。
屋面平屋面,SBS改性瀝青卷材防水層3mm,聚苯板保溫層30mm,細石混凝土C25防水層40厚。
戶(hù)內為初裝修,水泥瓜米石找平層、墻面砂漿抹底層,無(wú)罩面層、天棚刮防水膩子,樓梯間地面、踏步采用耐磨地板磚、電梯前室為;卮u,電梯門(mén)處貼墻磚,梯間鐵欄桿扶手、其余墻面白色乳膠漆罩面;陽(yáng)臺欄桿采用夾膠玻璃及不銹鋼欄桿,進(jìn)戶(hù)門(mén)為防盜安全門(mén)、外墻窗和陽(yáng)臺門(mén)均為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗。外墻門(mén)窗為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗,進(jìn)戶(hù)門(mén)為鋼質(zhì)門(mén)。
排水工程:室內排水管和雨水管采用PVC管材安裝。
節能工程: 聚苯顆粒保溫外墻,聚笨板保溫隔熱屋面、塑鋼窗雙層中空玻璃隔熱保溫層。
給水與電氣安裝及電梯安裝均按合同實(shí)施。
二、參建單位
建設單位: ××地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
監理單位:×××建設監理有限公司
設計單位: ××××工程設計有限公司
勘察單位: ×××地質(zhì)勘察院
承包單位: ××建筑工程公司
三、質(zhì)量監督單位:××質(zhì)量監督站
四、監理組織及監理制度
×××建設監理有限公司受××地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司委托,按照相關(guān)法律、法規及委托監理合同的約定,根據建設施工承包合同、設計施工圖及相關(guān)設計文件、相關(guān)技術(shù)規范的要求,對本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施監理。
1. 監理組織:由×××建設監理有限公司委派×××同志為總監理工程師,×××、×××為現場(chǎng)監理工程師,組成××××工程項目監理部。
2. 監理制度:按照《建設工程監理規范》(GB 50319-20xx)及相關(guān)文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會(huì )審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設計(方案)報審制度、開(kāi)(復)工報審制度、進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見(jiàn)證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場(chǎng)會(huì )議制度等。
五、監理工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┦┕蕚潆A段
監理人員于施工準備階段全部進(jìn)入施工現場(chǎng),對本工程項目監理工作進(jìn)行了規劃和準備;對施工承包單位開(kāi)工前的施工準備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查,主要進(jìn)行了如下工作:
1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及主要管理人員的資質(zhì)和資格;
2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況,現場(chǎng)管理制度和責任制度的建立和落實(shí)情況;
3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案;
4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設備、物質(zhì)、臨時(shí)設施的準備情況;
5、參加了設計技術(shù)交底會(huì )議,并提出了建設性的意見(jiàn)和建議;
6、編制了施工監理規劃及關(guān)鍵分部分項工程的監理細則;
7、組織監理人員認真熟悉圖紙,找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),制定應對措施;
8、建立了施工現場(chǎng)會(huì )議制度,并組織召開(kāi)了第一次工地例會(huì ),進(jìn)行了監理工作交底。
。ǘ┦┕るA段
1、核查施工現場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實(shí)施情況和現場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。
2、督促施工單位對進(jìn)入施工現場(chǎng)的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現場(chǎng)驗收,其中:重要原材料進(jìn)場(chǎng)驗收記錄6份;鋼材出廠(chǎng)質(zhì)量證明 147份,抽樣復驗報告147份;水泥出廠(chǎng)合格證17份,進(jìn)場(chǎng)復驗報告7份;砂抽樣檢驗報告10份;、碎石抽樣檢驗報告9份:頁(yè)巖磚抽送樣1組:空心磚2組,加氣混凝土砌塊2組:陶瓷面磚2組均具有出廠(chǎng)合格證明:出廠(chǎng)合格證5份;抗壓強度試驗報告5 份;,均滿(mǎn)足設計要求和相關(guān)質(zhì)量標準,保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。
3、對可能影響結構安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設置了質(zhì)量控制點(diǎn),如:基礎定位放線(xiàn)、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場(chǎng)驗收和澆灌、屋面、衛生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見(jiàn)證取樣等監理手段。施工中填寫(xiě)旁站監理記錄63份、整改通知書(shū)15份.
4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進(jìn)行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。
5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見(jiàn)證抽樣送檢制度,
對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見(jiàn)證抽樣送檢制度,按抽樣方案進(jìn)行了見(jiàn)證取樣送檢,對不合格試件及時(shí)進(jìn)行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養護1#樓153組,2#樓128組同條件養護1#樓59組;2#樓51組: 抽取砂漿立方體抗壓強度試件1#樓2#樓各31組;鋼筋接頭性能試驗1#2#樓共324組。
6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了處理;對施工過(guò)程中出現的質(zhì)量缺陷,監理人員針對出現的問(wèn)題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理,將影響工程質(zhì)量的問(wèn)題消滅于施工過(guò)程之中。
7、施工過(guò)程中,監理人員及時(shí)督促、指導施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行;同時(shí),對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認,保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準確性和完整性,共簽認工程報驗申請表286份。
8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的'抽樣檢測(驗)進(jìn)行了見(jiàn)證監測,如:排水管灌水試驗、屋面及衛生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外墻飾面磚粘結強度試驗、建筑物垂直度、標高觀(guān)測等,實(shí)施了旁站監測,并查驗了相關(guān)的檢測資料和實(shí)物。
9、組織召開(kāi)了施工現場(chǎng)月例會(huì )、監理工作交底會(huì ),針對現場(chǎng)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問(wèn)題根據工程進(jìn)度適時(shí)的提出需要注意的事項和存在的問(wèn)題,并提出相關(guān)的要求等。
。ㄈ┵|(zhì)量驗收工作情況
工程監理人員對工程施工質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行了監理,對施工質(zhì)量驗收作了以下工作:
1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎上,再提出報驗申請,監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進(jìn)行簽認。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收,現場(chǎng)監理工程師對驗收合格的工程項目進(jìn)行簽認。
土建工作總結9
為了更好的為中國建設行業(yè)服務(wù),提高全市建設行業(yè)隊伍技術(shù)和管理人才水平和素質(zhì),加強對全市建設行業(yè)隊伍技術(shù)和管理人才隊伍的統一規劃管理,建立健全全市建設行業(yè)隊伍技術(shù)和管理人才培養體系。重慶市城鄉建設委員會(huì )啟動(dòng)了全市建設行業(yè)管理崗位培訓項目。
1。進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制
對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的'預訂貨應先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū)。通過(guò)一系列檢驗手段,將所取得的數據與廠(chǎng)商所提供的技術(shù)證明文件相對照,及時(shí)發(fā)現材料(半成品、構配件)質(zhì)量是否滿(mǎn)足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現不能滿(mǎn)足工程質(zhì)量的要求,立即重新購買(mǎi)、更換,以保證所采用的材料(半成品、構配件)的質(zhì)量可靠性。同時(shí),質(zhì)檢員將檢驗結果反饋廠(chǎng)商,使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外,根據工程材料(半成品、構配件)的用途、來(lái)源及質(zhì)量保證資料的具體情況,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。
2。建立質(zhì)量控制系統
建立質(zhì)量控制系統,制定本項目的現場(chǎng)質(zhì)量管理制度,包括現場(chǎng)會(huì )議制度、現場(chǎng)質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現場(chǎng)質(zhì)量管理制度,并組織整個(gè)工程項目的質(zhì)量保證活動(dòng)。俗話(huà)說(shuō):"沒(méi)有規矩不成方圓",建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。
土建工作總結10
尊敬的公司領(lǐng)導:
進(jìn)入公司工程管理部工作將近一年了,時(shí)光飛速而逝,
而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應俱全,在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導及關(guān)心支持下,作為一個(gè)應屆畢業(yè)生的我,學(xué)會(huì )了怎么與人共處,該如何做好工作;并讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變,讓我較快適應了公司的工作環(huán)境;厥走@六個(gè)多月的工作,內心充滿(mǎn)著(zhù)激動(dòng),也讓我有著(zhù)無(wú)限感慨。新的一年工作伊始,回顧這六個(gè)多月的工作,很有必要認真總結去年的工作收獲,以良好的姿態(tài)你去迎接全新的挑戰,總結是工作的歸類(lèi),是自我反省自我升華的過(guò)程,命運掌握在自己的手中,事業(yè)在于奮斗,逆流而上,生生不息,爭取早日成為一名合格的土建工程師,為公司交一份滿(mǎn)意的答卷,使自身價(jià)值得以體現,F將20xx年的工作情況作出如下總結:
一、上年度工作情況
1.熟悉了解公司各項規章
我于20xx年2月進(jìn)入公司工程管理部,為更好更快的融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司各項規章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊而感到自豪,同時(shí)也能感覺(jué)到 自身的壓力。在工作中我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的'情況下敢于創(chuàng )新,更好更快的完成工作任務(wù)。
2、熟悉工程結構,現場(chǎng)情況
作為工程管理部的一員,工作側重點(diǎn)就是在工地。初到工程部我首先對照相關(guān)設計圖紙熟悉現場(chǎng),詳細了解現場(chǎng)平
面布置情況、管理體系、施工情況、質(zhì)量情況、進(jìn)度計劃及實(shí)際形象進(jìn)度情況、特殊部位的特殊情況。
這一年中我主要負責天然氣室內外工程、防盜門(mén)安裝工程以及輔助管理14#樓主體工程。在這近一年中,我學(xué)到了很多,經(jīng)歷了很多,認識到了自己的不足,也讓自己成長(cháng)了很多。
天然氣室內外工程,室外工程已經(jīng)全部按期完工,室內工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成,4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開(kāi)洞將于20xx年1月10日前全部完成,剩余燃氣工程將于20xx年3月15日前全部完成確保交房的順利進(jìn)行。從這次天然氣工程的管理當中,我深刻認識到我們今后的開(kāi)發(fā)項目不能把燃氣工程放到裝飾階段進(jìn)行,裝飾階段的燃氣工程施工,不僅影響施工進(jìn)度而且會(huì )破壞樓板內的預埋線(xiàn)管和電線(xiàn),造成不必要的浪費。
防盜門(mén)工程,防盜門(mén)安裝已經(jīng)全部完成,但是許多地方?jīng)]有達到預期要求,不夠完美,F階段存在問(wèn)題還比較多,有部分存在房門(mén)打不開(kāi)、掉扇、門(mén)框松動(dòng)等問(wèn)題,F已要求施工單位務(wù)必在20xx年3月前全部整改完畢。
二、存在不足及改進(jìn)措施
20xx年以隨風(fēng)逝去,回想自己在公司一年來(lái)的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足有一下幾點(diǎn):
1.工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng )新中去實(shí)踐,去推廣。
2.工作中不夠積極,很多時(shí)候需要前輩同事去安排工作,而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。
3.工作方向的迷茫和學(xué)習的散亂,因為剛畢業(yè)的關(guān)系,實(shí)際工作中自己直接負責的事情較少,所以有時(shí)候很難找到自己的定位和方向,盲目學(xué)習,盲目工作。
4.工作中缺乏計劃性,在負責天然氣工程中,尤其是室內燃氣管道安裝過(guò)程中,由于自身提前沒(méi)有計劃好,導致施工進(jìn)度滯后,由于缺乏計劃性,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制定工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取達到事半功倍的效果。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及反思
1、質(zhì)量控制
在工程項目實(shí)施階段,工程部要同時(shí)開(kāi)展多方面的工作。例如對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監督時(shí),就可以概括地說(shuō)有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場(chǎng)材料、監理規劃、監理實(shí)施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個(gè)方面。
20xx年的工作中,部分施工單位就存在材料進(jìn)場(chǎng)后不及時(shí)報驗的問(wèn)題。以后的工作中我們必須針對這類(lèi)問(wèn)題對施工單位進(jìn)行督促,并監督監理單位,嚴格的做到材料先報驗后上樓,同時(shí)保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。我們也應該經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對監理工程師的日常監理工作進(jìn)行監督檢查。其中要特別強調的是,我們應做到帶著(zhù)問(wèn)題下工地,在
進(jìn)行調查研究時(shí),對于工地出現的問(wèn)題做到當天問(wèn)題當天解決,并同時(shí)保證該問(wèn)題會(huì )在后期得到落實(shí)。
2、進(jìn)度控制
根據公司要求,在20xx年3月15日前必須完工,達到竣工驗收條件。我們要做的是監督施工單位的總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃,及是否按照計劃節點(diǎn)完成該時(shí)段的工程目標。對于沒(méi)有按照進(jìn)度完成工程目標的施工單位分析其原因并及時(shí)協(xié)調,解決影響工期的因素,同時(shí)在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期。
3、成本控制
工程投資不是指投資越省越好,而是指在工程項目投資范圍內得到合理控制。工程管理部要做的是減少變更、減少簽證。這就要求我們不僅必須對工地有深入的了解,而且對工程進(jìn)度及下階段的工序施工有個(gè)全局的把控。對施工過(guò)程中出現的缺陷也要做到早發(fā)現早上報,及時(shí)與公司領(lǐng)導進(jìn)行溝通和匯報,并提出相對應的優(yōu)化方案,爭取在施工單位做該段工序前,向施工單位下發(fā)變更文件,從而減少不必要的浪費。
4、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項目管理就無(wú)從談起,合同是項目管理的依據。
我們應該在熟悉合同的同時(shí),對合同進(jìn)行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
土建工作總結11
離開(kāi)大學(xué)投入工作已經(jīng)一年的時(shí)間了,在這一年的時(shí)間中,我看到和學(xué)到了很多,不僅是書(shū)本上的理論知識,還包括工作經(jīng)驗的提高。還包括工作技能的廣泛學(xué)習與掌握,而且人與人之間的溝通與交流也是一個(gè)大學(xué)問(wèn)?傊,工作,給了我一個(gè)新的起點(diǎn)與高度。
我們于一年前來(lái)到了項目部見(jiàn)習,接我們來(lái)的大哥都很熱情,也很細心,給我們很大的幫助和溫暖。在經(jīng)過(guò)了幾天的熟悉和適應之后,我們經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的討論決定,把我們分到各個(gè)部門(mén)進(jìn)行實(shí)習工作,部門(mén)的領(lǐng)導和師傅對我們很關(guān)心,也很耐心的教導我們如何工作,對此,我對我的師傅們說(shuō)一聲謝謝,你們辛苦了。
我來(lái)到的紫楓苑項目部二期的質(zhì)量部進(jìn)行實(shí)習。通過(guò)對質(zhì)量工作的認識的加深,也漸漸的對工程以及我以后要進(jìn)行的工作有的一定的認識。下面是我對質(zhì)量工作的一些認識和見(jiàn)解。
現場(chǎng),F場(chǎng)是質(zhì)量工作的根源,我們必須深入現場(chǎng),在實(shí)際中發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。我們不能總是對分包實(shí)行罰款的管理,罰款不是目的,解決問(wèn)題才是根本,質(zhì)量工作是重中之重,質(zhì)量才是我們需要和必須追求的目標。所以我們應該在現場(chǎng)中發(fā)現問(wèn)題,因為圖紙和實(shí)際是一定會(huì )有沖突和出入的地方,我們的工人不可能與我們都一樣進(jìn)過(guò)大學(xué),有過(guò)很多經(jīng)驗,知道這些如何做,那些是必須不能更改的,所以當他們出現問(wèn)題時(shí),雖然有時(shí)會(huì )問(wèn)一下班組長(cháng),但是,如果班組長(cháng)解決不了的,可能就會(huì )按著(zhù)工人自己的想法來(lái),這樣就會(huì )給我們的工程留下質(zhì)量隱患,更有可能會(huì )發(fā)生安全事故。如果我們經(jīng)常的去現場(chǎng)巡查、檢查,這樣就能有利的控制隱患的發(fā)生和出現的幾率。所以作為質(zhì)檢員必須經(jīng)常去現場(chǎng)。
技術(shù)。質(zhì)量不僅要經(jīng)常在現場(chǎng)中發(fā)現問(wèn)題,我們還要解決問(wèn)題。這就涉及到我們要知道技術(shù)方面的知識。我們應該掌握圖集和規范,并且要研究圖紙。我在實(shí)際施工中就碰到了一次圖紙設計的不規范,給我們造成的極大的不便,但是也讓我學(xué)到了很多的東西。先從地基基礎開(kāi)始,打墊層時(shí),工人覺(jué)得打多厚是沒(méi)有問(wèn)題的,所以他們就會(huì )依據實(shí)地的情況來(lái)施工,所以薄厚都有,這時(shí)我們的作用就要體現出來(lái)了,我沒(méi)有應該通過(guò)圖紙的說(shuō)明和相關(guān)規范的規定來(lái)要求工人施工。還有在建一個(gè)幼兒園時(shí)候,它的二層有一個(gè)露臺,可是在結構圖上這里沒(méi)有鋼筋,沒(méi)有結構,但是建筑圖上就會(huì )有玻璃幕墻,當時(shí)工人都是按照結構圖紙施工的,所以他們不看圖,這時(shí)候我們就要發(fā)揮作用,主動(dòng)提醒他們這里如何施工并且給出相應的指導,以保證后期施工可以銜接,并保證結構安全。
資料。質(zhì)量有很多的資料需要整理和記錄。從材料的進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始,我們的工作就要開(kāi)始了。檢查材料的合格,并且要進(jìn)行記錄。有的材料還要進(jìn)行復試,還要抽樣檢查材料的物理性能和化學(xué)成分等。在施工中,我們還有模板加工安裝檢驗批,鋼筋加工安裝檢驗批,現澆檢驗批,混凝土檢驗批等等,各種檢驗批也是我們檢查的單位。還有一些報告,比如拆模報告和混凝土強度報告等,這些報告還有看看得到的實(shí)驗數據是否符合規范,如果不符合規范還要從新實(shí)驗。這還僅僅是主體結構的部分資料,還有二次結構中填充墻及過(guò)梁構造柱的資料等。除了這些關(guān)于工程上的資料,還有一些內業(yè)的資料,比如會(huì )議紀要的整理,整改單和回復單,巡查記錄等等。資料是我們現場(chǎng)施工的`記錄和我們工作的證明。
這僅僅是我在質(zhì)量這一個(gè)部門(mén)所學(xué)到的,我們還接觸其它的幾個(gè)部門(mén)。比如,作為一個(gè)測量員,放線(xiàn)的精確就是我們必須要保證的事情;作為一個(gè)施工員,我們要很好的起到橋梁的作用,不僅僅要把分包和我們總包聯(lián)系起來(lái),而且還要協(xié)調好各個(gè)工種的工作,同時(shí)還要管技術(shù)、質(zhì)量、安全等等。
這些轉崗利于我們盡快的適應和掌握工作的內容和節奏。而且,平常的絡(luò )上的課程都很好的給我們提供了學(xué)習的平臺,同時(shí)還有考試,進(jìn)一步的督促我們的學(xué)習和進(jìn)步。
總之,工作給了我一個(gè)新的起點(diǎn),我也一定會(huì )在這個(gè)起點(diǎn)上進(jìn)一步的提高和進(jìn)步的。
土建工作總結12
自我擔任了xx小區資料員,從前任資料員接手了xx小區的材料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監督、反省,使施工材料達到完整性、正確性,符合有關(guān)請求。以下是我的工作總結
分包工程材料和監理材料順利通過(guò)了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單位的'全力配合,才取得必然的成績(jì),但其中也存在一些不足。在監理部的光陰里,無(wú)論是從監督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責。
作為監理資料員,我配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān)。因為工程材料是真實(shí)反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監理工程師、施工單位資料員全力配合才干完成并做好這項工作。
負責監理材料的治理工作,并對監理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中,監理進(jìn)行監控的真實(shí)記載,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本職工作,是監理工作科學(xué)化、規范化、法制化的標記。監理材料反響監理工作程度,是衡量、評定監理工作的首要根據。
遵守合同約定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會(huì )議記載、監理月報,監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和監理工作的總結,也是各有關(guān)部門(mén)反盛評定監理部工作的首要根據,因此做好這項工作很首要,也很要害。遵守材料規程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了,才干順利的移交檔案館,監理工作也就順利完成。
不足之處:首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規定移交。對于監督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著(zhù)在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒(méi)有應用工程材料做材料,使材料無(wú)法統一治理。
做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料治理員是在長(cháng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的,不管是對施工材料、監理材料、建設材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著(zhù)手材料治理已有四年之久,雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)資料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,我將全力認真做好每一項材料治理工作。
土建工作總結13
個(gè)人年終工作總結
2***年,我負責古鎮項目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導的支持及各部門(mén)密切配合下,基本進(jìn)展順利。
一、端正態(tài)度,認真工作。
回顧古鎮項目部20xx年的工作,我作為古鎮項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門(mén)的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。
今年,古鎮項目部的工程進(jìn)度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地復雜,勞務(wù)隊伍不協(xié)調,甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務(wù),總結施工現場(chǎng)中的問(wèn)題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
現場(chǎng)的施工管理中,我不間斷地在施工現場(chǎng)巡視,對重點(diǎn)施工部位嚴格管理,積極落實(shí)公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目標得以實(shí)現,我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項班組進(jìn)場(chǎng),解決班組在施工中的困難,調節各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進(jìn)度。
現場(chǎng)施工管理中,明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目部管理人員在施工現場(chǎng)起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法。對那些不聽(tīng)指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立項目部的施工方面的威信。
現場(chǎng)施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規范靈活運用,使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求,節約了施工成本。
二、對公司的合理化建議。
對于項目部的`實(shí)際困難,公司應該主動(dòng)協(xié)調解決,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利。
公司應該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來(lái)的發(fā)展儲備力量。
公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應該積極引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節約施工成本,提高工程效益。
三、未來(lái)的工作計劃。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認真學(xué)習國家規范,掌握專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。
總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。
土建工作總結14
變電土建設計個(gè)人工作總結 本人于20xx年12月非常榮幸能加入**有限公司這個(gè)大家庭。雖然剛加入不久,但是已經(jīng)感覺(jué)公司是非常的有活力及非常的有前景,我覺(jué)得這就是幾個(gè)大家長(cháng)的威望及魅力所在啦。1。工作報告 在過(guò)去的兩個(gè)月中,我主要完成**變電站工程、**初設及***站的工地服務(wù)。 在設計過(guò)程中,堅持以“ 嚴格要求、一絲不茍、便于施工 ” 的原則進(jìn)行工作,而且在進(jìn)行設計的同時(shí)也不能只是要求理論計算滿(mǎn)足就可以了,同時(shí)必須考慮到現實(shí)條件及施工方便。也就是說(shuō)設計時(shí)一定要考慮到施工的可行性,以免因為設計的`緣故而給施工單位帶來(lái)不必要的麻煩。而且這樣也讓自己了解到了各構件的施工工藝,增強自己的理論與實(shí)踐相結合的能力。 **變電站中我主要負責的工作內容是:站外有場(chǎng)地平整、擋土墻、護坡及進(jìn)站道路等施工圖設計。因初設沒(méi)有設計擋土墻及護坡,土方計算有較大誤差,我根據設計標高及地形重新布置了擋土墻和護坡,重新核對了土方量,使得自己的總圖方面的知識得到了鞏固。站內包括綜合樓建筑和結構、站區水工消防及暖通三個(gè)卷冊的施工圖設計。
。1)綜合樓建筑結構部分:建筑平面布置根據業(yè)主及電氣專(zhuān)業(yè)的要求進(jìn)行了合理的調整,保證符合規范規程的相關(guān)規定,主控室靠近主變側的墻體取消了窗戶(hù),因為不滿(mǎn)足防火安全距離。
土建工作總結15
很快半年的工作結束了,這是個(gè)忙碌有充實(shí)的半年,可將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識運用到工作實(shí)踐中,在這半年里,有困難也有收獲,工作中有時(shí)候會(huì )碰到一些棘手的問(wèn)題,在師父和同事的指導下,通過(guò)逐步實(shí)踐,解決問(wèn)題,提高了自身能力,積累了經(jīng)驗。下面是我自己對工作的一些總結:
一、在工作態(tài)度上
無(wú)論在工作還是生活中,我一直相信一分耕耘,一分收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現出我們質(zhì)檢人員責任心強,發(fā)揚了我們質(zhì)檢人員連續工作、吃苦耐勞精神。
二、在具體工作中
我所從事的工作主要是對一些土建類(lèi)材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進(jìn)行檢驗。
1、嚴格按照圖紙施工,不準任意修改而危害工程質(zhì)量。
2、嚴格執行技術(shù)規程和操作規程。
3、實(shí)行專(zhuān)業(yè)化施工,對鋼筋工程,混凝土工程均實(shí)行專(zhuān)業(yè)隊伍施工,確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料。
4、加強對測量放線(xiàn)人員技術(shù)培訓,進(jìn)行測量工作技術(shù)交底,
搞好控制點(diǎn)的保護監控,定位放線(xiàn)及驗收并做好記錄。
5、嚴格包好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料、半成品、成品嚴
禁運進(jìn)施工現場(chǎng):進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)監理工程師驗收認可。
6、嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個(gè)班組自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,然后報請監理工程師進(jìn)行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。
7、工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權,發(fā)現違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權制止,必要是可以下暫停施工令,并開(kāi)具“質(zhì)量問(wèn)題通知單和罰款單”嫌棄整改。
對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門(mén)應如實(shí)的填寫(xiě)回填土委托單,設計圖紙有要求的.按圖紙要求施工。沒(méi)有要求的按照國家規范執行;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳;靥钔撩繉拥匿佂梁笸涟凑找幏斗謱雍粚(shí),不得漏夯,逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。
通過(guò)這一年的質(zhì)檢工作,我學(xué)到很多課本外的知識,積累了經(jīng)驗,提高了自身素質(zhì),為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎。
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