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產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(精選8篇)
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編收集整理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結 篇1
20xx年來(lái),區住建局在區委區政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展大局,強化房地產(chǎn)業(yè)和建筑行業(yè)管理,充分發(fā)揮協(xié)調和服務(wù)職能,為岳麓區產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目順利推進(jìn)做了大量工作,現將20xx年工作情況匯報如下:
一、主動(dòng)協(xié)調服務(wù),推進(jìn)房地產(chǎn)項目建設
今年,岳麓區委、區政府為確保全區房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展,進(jìn)一步突出房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰略,主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導多次深入各街道、鄉(鎮)和房地產(chǎn)企業(yè)調度,解決項目建設中的征地拆遷、規劃報建、路網(wǎng)配套等問(wèn)題,使建設環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。我局作為房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門(mén),根據區政府安排,主要做了以下幾項工作:
二、搞好協(xié)調,推進(jìn)房地產(chǎn)項目建設
一是定期調查摸底。我局行業(yè)管理科具體負責房地產(chǎn)項目的協(xié)調服務(wù),年初召開(kāi)了各街道鄉鎮分管房地產(chǎn)項目副職的會(huì )議,要求各街道鄉鎮及時(shí)掌握轄區范圍內房地產(chǎn)項目建設進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題,并按季度上報區住建局。今年全區計劃啟動(dòng)房地產(chǎn)項目91個(gè),實(shí)際啟動(dòng)67個(gè),已完工項目4個(gè),尚有24個(gè)項目因各種原因未啟動(dòng)。
二是定期調度。根據各街鄉鎮上報的情況,我局集中組織,由區政府領(lǐng)導和相關(guān)職能部門(mén)參加,專(zhuān)題調度房地產(chǎn)重點(diǎn)項目,研究解決問(wèn)題,推進(jìn)項目建設。
三是協(xié)調解決工程款及農民工工資拖欠問(wèn)題。我局安排專(zhuān)人負責清欠工作,逢節假日及特殊時(shí)期,積極開(kāi)展工程款及農民工工資拖欠摸底調查,及時(shí)引導企業(yè)將矛盾和問(wèn)題解決在萌芽階段,盡量避免爆發(fā)上訪(fǎng)事件。
三、積極引導,推動(dòng)建筑行業(yè)新發(fā)展
我區現有總承包企業(yè)32家(其中一級資質(zhì)企業(yè)13家,二級企業(yè)14家,三級企業(yè)5家),專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)26家,勞務(wù)分包企26家?偝邪髽I(yè)以房屋建筑為主項的達31家,占總承包企業(yè)的97%;資質(zhì)覆蓋面達25個(gè),占60個(gè)專(zhuān)業(yè)的42%,上半年坪塘建設集團填補了我區鐵路專(zhuān)業(yè)資質(zhì)空白。建筑業(yè)保持了較快的增長(cháng)速度,產(chǎn)值持續攀升,對我區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展貢獻不斷增強。預計全年完成建安總產(chǎn)值140億元,同比增長(cháng)25%;上繳稅收4.5億元,同比增長(cháng)25%,建筑企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。
1、開(kāi)拓創(chuàng )新,展示建筑行業(yè)新特色
一是著(zhù)力推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì )成立。為順應當今形勢發(fā)展需要,維護建筑市場(chǎng)秩序,促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展,行業(yè)科積極籌備,著(zhù)力推動(dòng)岳麓區建筑行業(yè)協(xié)會(huì )成立。岳麓區建筑行業(yè)協(xié)會(huì )成立大會(huì )暨第一次會(huì )員代表大會(huì )在時(shí)代帝景多功能廳順利召開(kāi)。協(xié)會(huì )的`成立,對加強行業(yè)自律,促進(jìn)溝通與合作,提高建筑行業(yè)整體素質(zhì),加快我區建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。
二是積極組織成立建筑行業(yè)工會(huì )聯(lián)合會(huì )。在區總工會(huì )的悉心指導下,行業(yè)科積極準備行業(yè)工會(huì )成立前期各項工作,長(cháng)沙市岳麓區建筑行業(yè)工會(huì )聯(lián)合會(huì )正式成立,這也是全省首家建筑行業(yè)工會(huì )聯(lián)合會(huì ),為維護建筑工人合法權益搭建平臺,標志著(zhù)岳麓區萬(wàn)名建筑工人從此有了一個(gè)共同的家。11月29日省總民管部領(lǐng)導專(zhuān)程來(lái)調研,充分肯定了我區建筑行業(yè)工會(huì )工作,對岳麓區建筑行業(yè)率先實(shí)行工資集體協(xié)商工作給予了高度評價(jià),準備在全省各行業(yè)推廣我區建筑行業(yè)工會(huì )先進(jìn)做法。
2、深化服務(wù),塑造建筑行業(yè)新形象
一是做好行業(yè)誠信建設服務(wù)。積極組織、深入指導企業(yè)參加全市信用等級評定及評優(yōu)評先工作,湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評為“AAA”企業(yè);獵鷹、新望被評為“AA”企業(yè);西城被授予“20xx-20xx年度長(cháng)沙市建筑企業(yè)施工總承包十強”稱(chēng)號;西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評為“施工總承包先進(jìn)企業(yè)”;坪塘、西城被授予“質(zhì)量?jì)?yōu)勝企業(yè)”;坪塘、東方紅、西城被評為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠信意識明顯增強,行為更加規范。
二是全力支持企業(yè)打造精品工程。為提升建筑單位創(chuàng )優(yōu)意識和積極性,年初確定創(chuàng )魯班獎?dòng)媱,并在局長(cháng)的帶領(lǐng)下對創(chuàng )優(yōu)工程企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)程走訪(fǎng),制定重點(diǎn)扶持措施,加強跟蹤指導。在各級部門(mén)和施工企業(yè)的共同努力下,由我區湖南省長(cháng)沙湘華建筑工程有限公司承建、湖南省西城建設有限公司參建的湖南省腫瘤醫院門(mén)診、醫技、住院大樓工程項目喜獲20xx年度中國建設工程“魯班獎”(國家優(yōu)質(zhì)工程),捧回了我區第一個(gè)建筑工程質(zhì)量最高榮譽(yù)。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結 篇2
全村轄1個(gè)自然村3個(gè)村民小組,共有187戶(hù)899人,其中建檔立卡戶(hù)14戶(hù)32人,目前已脫貧6戶(hù)19人,剩余貧困戶(hù)8戶(hù)13人。耕地面積545畝,林坡面積106畝。村三委班子健全,有黨員41人。
近年來(lái),xx村在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,堅決貫徹落實(shí)鎮黨委、政府工作要求,圍繞堅決打贏(yíng)脫貧攻堅戰的目標,不斷強化基層黨組織建設,積極貫徹落實(shí)“鄉村振興”發(fā)展戰略,扎實(shí)推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革和農村綜合改革,大力發(fā)展農村生產(chǎn)力,著(zhù)力改善農村基礎設施,強化農村社會(huì )治理,保持了農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展的良好局面,各項工作有了新進(jìn)展,F具體匯報如下:
一、統籌謀劃,產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新成效。
一是狠抓扶貧基地建設,積極發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)。xx鎮xx村通過(guò)招商引資,引進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間和防塵設備及配件車(chē)間,兩個(gè)企業(yè)發(fā)展趨勢良好,產(chǎn)值達一千萬(wàn)余元?沙掷m吸納村內群眾就近務(wù)工,提高群眾收入的同時(shí)增加群眾勞動(dòng)技能。二是因勢利導,規模發(fā)展傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。xx村有養殖傳統,目前全村養羊500余只,養牛20余頭,養豬100余頭。下步計劃統籌整合,集中養殖,規模發(fā)展養殖產(chǎn)業(yè)。三是積極調整產(chǎn)業(yè)結構,發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。利用坡地種植花椒300余畝,預計每畝可為群眾增收3500元;現正申報蔬菜大棚集體經(jīng)濟項目。計劃流轉土地35畝,新建蔬菜大棚30余座?晌{務(wù)工群眾150余人,在增加集體經(jīng)濟收入的同時(shí),擴寬群眾增收渠道。
二、軟硬件齊配套,環(huán)境提升實(shí)現新跨越。
一是強化農村凈污水分離基礎設施建設。xx村多年來(lái)一直使用自備淺井的地表水,每逢大旱用水就特別困難,平時(shí)水的質(zhì)量也很差。20xx年,xx村利用上級資金138.5萬(wàn)元實(shí)施安全飲水項目,全村所有農戶(hù)都用上了干凈衛生的.自來(lái)水,解決了群眾用水難的局面,方便了群眾生產(chǎn)生活。投資220萬(wàn)元新建三級污水處理設施4處,實(shí)現污水管網(wǎng)全覆蓋。污水全部排入污水管網(wǎng),改變了xx村污水橫流的局面,方便群眾出行,獲得群眾交口稱(chēng)贊,有群眾開(kāi)玩笑“抱怨”說(shuō):“新買(mǎi)的膠鞋也派不上用場(chǎng)了,出門(mén)全是水泥路,雨水直接排走,沒(méi)了泥濘土路,膠鞋也無(wú)用武之地了”;同時(shí)xx村利用上級資金,積極推廣戶(hù)廁改造項目,目前改造農廁172戶(hù),改造率達到91.9%,
二是積極推進(jìn)村莊綠化項目。栽植雪松、櫻花、白皮松、法桐、大葉女貞等4000余棵,打造“三季有花、四季常青”的生態(tài)宜居環(huán)境;20xx年初,xx村購買(mǎi)回收老式家用水缸300余個(gè),栽植小葉女貞造型樹(shù),形成特色綠化,是遠近聞名的靚麗風(fēng)景。
三是建立衛生長(cháng)效保潔機制。配備垃圾清運車(chē)一輛、垃圾桶40個(gè),聘用3名專(zhuān)職保潔員,1名兼職保潔員。20xx年初,結合x(chóng)x鎮“紅紅火火過(guò)大年”行動(dòng)要求,對常年堆積的垃圾進(jìn)行徹底清除,持續保持,徹底改變臟、亂、差現象,改善群眾生活環(huán)境,使村容村貌煥然一新,20xx年被評為市級文明村。
三、志智雙扶,家家戶(hù)戶(hù)樹(shù)立新風(fēng)尚。
一是重先進(jìn)評選,樹(shù)文明新風(fēng)。積極開(kāi)展“xxxx”等系列評選活動(dòng),除物質(zhì)獎勵外,大力進(jìn)行公開(kāi)宣傳,將“xxxx”證書(shū)敲鑼打鼓送往娘家,發(fā)揮榜樣力量,助力文明鄉風(fēng);二是舉辦文化盛宴,弘揚優(yōu)良傳統。舉行新春趣味運動(dòng)會(huì ),通過(guò)賽跑、拔河、猜燈謎、下棋等活動(dòng),營(yíng)造節日氣氛,凝聚人心;舉辦敬老孝心餃子宴+文化宴,讓村內60歲以上老人共同歡聚,吃餃子、看文化大戲,弘揚尊老敬老的優(yōu)良傳統。
四、黨建引領(lǐng),自治能力得到新提升。
一是加強組織。村組織機構健全,黨員干部踐行模范帶頭作用,壓實(shí)責任,提高了黨支部在群眾中的號召力和凝聚力。二是完善制度。制定xx村村規民約,規范村民文明行為準則。通過(guò)“自治、法治、德治”相互結合,形成xx村“善治”的農村治理形式。三是優(yōu)化服務(wù)。設立便民服務(wù)大廳,為群眾提供日常生產(chǎn)生活、水電維修、惠民實(shí)事等便民服務(wù);建設125平方標準化衛生室,建立健全醫療衛生服務(wù)制度,開(kāi)展遠程診療、簽約服務(wù)、專(zhuān)家義診等服務(wù)項目,通過(guò)提升服務(wù)水平,增強群眾幸福感。
新時(shí)代的xx村將繼續凝心聚力、干事創(chuàng )業(yè),不忘初心、牢記使命,不斷鞏固脫貧攻堅成果,強化軟硬件基礎設施建設,努力打造“富裕、美麗、文明、和諧、生態(tài)”新xx,為鄉村振興奠定堅實(shí)基礎。我們也相信,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,xx村的明天一定更美好!
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結 篇3
一、基本情況
鄉村振興首先是產(chǎn)業(yè)振興,我鄉積極爭取各類(lèi)財政扶貧資金支持,用于鞏固脫貧攻堅成果和鄉村振興的有效銜接。20xx年分兩期投資1257萬(wàn)元投資建設33座果蔬園大棚,每年平均帶動(dòng)每個(gè)村村集體增收7.7萬(wàn)元,帶動(dòng)貧困戶(hù)就業(yè)60-100人。爭取資金1500萬(wàn)元建設1900余畝“旱改水”項目,項目區整理完成后,可新增水田面積185公頃,基礎設施標準大大提高,農業(yè)生產(chǎn)條件得到改善,提高糧食生產(chǎn),減少農業(yè)成本,耕地質(zhì)量有所提高,項目實(shí)施后糧食增產(chǎn)55.52萬(wàn)公斤。貧困村薄殼山核桃產(chǎn)業(yè)扶貧基地提升項目資金48.503萬(wàn)元,每年平均帶動(dòng)每個(gè)村村集體增收1.15萬(wàn)元。20xx年上報市級財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金105.455萬(wàn)元,用于我鄉376戶(hù)已脫貧戶(hù)及監測戶(hù)發(fā)展特色種養業(yè);20xx年申報市級資金700萬(wàn)元,用于新建果蔬園,目前我鄉已形成果蔬種植產(chǎn)業(yè)園區、水稻種植集聚區和羊肚菌、雙胞菇等一批特色農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。
二、存在的問(wèn)題
雖然我們在這方面進(jìn)行了一些有益探索,取得了一定成效。但是還存在一些問(wèn)題,一是項目實(shí)施的效益評估還缺乏經(jīng)驗;二是鄉內產(chǎn)業(yè)基礎較為薄弱;三是項目建成后資產(chǎn)管理制度還不健全。
三、下一步工作計劃
。ㄒ唬┌l(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)
集中我鄉優(yōu)勢資源,圍繞13個(gè)村聯(lián)建的33座果蔬大棚建設一個(gè)規模較大、防范風(fēng)險能力較強、帶動(dòng)作用明顯的產(chǎn)業(yè)項目,創(chuàng )建我鄉果蔬大棚特色瓜果種植品牌。大棚建成后的收益用于設立公益崗位吸納貧困戶(hù)就業(yè),通過(guò)技術(shù)支持、訂單采供、代為銷(xiāo)售等方式帶動(dòng)貧困戶(hù)發(fā)展。另外,每個(gè)村選樹(shù)2-3人到果蔬園跟班學(xué)習種植和管理技術(shù),借助管理平臺,打造我鄉的交易中心,形成我鄉的特色產(chǎn)業(yè)基地。不斷扶持壯大我鄉“旱改水”項目規模,學(xué)習并發(fā)展旱田改水田種植技術(shù),逐步在朱集鄉13個(gè)村推廣。
。ǘ┎粩嗪粚(shí)產(chǎn)業(yè)基礎
立足于本鄉農業(yè)優(yōu)勢,進(jìn)一步發(fā)展智慧型農業(yè)項目,發(fā)展朱集、紅旗二個(gè)村的`高產(chǎn)玉米生產(chǎn)區+“旱改水”項目+旭源農場(chǎng)和果蔬園大棚的規;r業(yè)產(chǎn)業(yè),著(zhù)力打造“一村一產(chǎn)業(yè)”,形成農業(yè)綜合發(fā)展的強勁力量。
。ㄈ┎粩嗉訌娰Y產(chǎn)管理
一是工作思路越來(lái)越清晰,緊緊圍繞資產(chǎn)管理的工作要點(diǎn)部署開(kāi)展各項工作;二是工作重點(diǎn)越來(lái)越突出,始終以健全制度和完善機制作為資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)和核心。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結 篇4
我受縣人民政府委托,向縣人大常務(wù)委員會(huì )報告鄉村振興戰略實(shí)施情況。
一、工作推進(jìn)情況
實(shí)施鄉村振興戰略,是黨的十九大作出的重大決策部署,是新時(shí)代“三農”工作的總抓手。兩年來(lái),我們認真貫徹落實(shí)中央、省、市鄉村振興戰略工作安排部署,按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富!倍址结樢,擔當實(shí)干,鄉村振興邁出了堅實(shí)步伐。
。ㄒ唬┨岣哒握疚,強化組織領(lǐng)導。一是完善領(lǐng)導機構。今年機構改革之后,調整完善了由書(shū)記和縣長(cháng)為“雙組長(cháng)”的鄉村振興戰略領(lǐng)導組,下設7個(gè)專(zhuān)項推進(jìn)小組,分別由分管副縣長(cháng)擔任組長(cháng)。先后組織有關(guān)單位、各鄉鎮書(shū)記、鄉鎮長(cháng)到浙江、貴州、靈丘、陽(yáng)曲等地實(shí)地考察學(xué)習,解放思想,拓寬思路。二是專(zhuān)題會(huì )議部署。年初召開(kāi)了全縣經(jīng)濟農村工作暨脫貧成效提升會(huì )議,提出聚力質(zhì)量興農,推進(jìn)提質(zhì)增效,在鄉村振興上實(shí)現新提升。圍繞研學(xué)旅行、發(fā)展現代農業(yè)、夯實(shí)農業(yè)基礎設施、深化農業(yè)農村改革、建設美麗鄉村等內容,全面推動(dòng)鄉村振興戰略深入實(shí)施。三是加大財政補助。今年縣財政投入2013萬(wàn)元,用于產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、村社一體合作社、建檔立卡貧困戶(hù)或貧困邊緣戶(hù)新發(fā)展產(chǎn)業(yè)及花椒連翹加工轉化營(yíng)銷(xiāo)項目。同時(shí),縣財政預算280萬(wàn)元,用于鄉村振興示范村和美麗宜居示范村創(chuàng )建獎補。
。ǘ﹫猿忠巹澮I(lǐng),繪好施工藍圖。鄉村振興,規劃先行。選聘山西農大農村區域經(jīng)濟規劃設計有限公司,編制完成了《鄉寧縣鄉村振興戰略總體規劃(2018-2022年)》,同時(shí)有關(guān)部門(mén)按照產(chǎn)業(yè)興旺、生活富裕、體制機制創(chuàng )新、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效要求,高標準完成了6個(gè)專(zhuān)項規劃。
。ㄈ﹫猿值湫鸵,推進(jìn)示范創(chuàng )建。全縣確定1個(gè)示范鄉鎮和29個(gè)示范村,其中,市級示范鎮臺頭鎮投資3685萬(wàn)元實(shí)施5項工程;29個(gè)示范村投資8111萬(wàn)元建設78項工程,燕家河等5個(gè)市級示范村投資1555萬(wàn)元,實(shí)施15項工程。通過(guò)精心打造示范點(diǎn),示范引領(lǐng)鄉村振興。
。ㄋ模﹪@特色發(fā)展,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興。
1、調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。按照縣委、縣政府確立的“核桃產(chǎn)業(yè)主導、若干特色并進(jìn)、畜牧養殖同步、精深加工提升”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。三年累計投入7236萬(wàn)元,新發(fā)展林果業(yè)1.7萬(wàn)畝,中藥材1.97萬(wàn)畝,撫育連翹天然林0.68萬(wàn)畝,食用菌106萬(wàn)棒,畜牧養殖26萬(wàn)頭只,實(shí)施林果業(yè)提質(zhì)增效4.6萬(wàn)畝,中藥材提質(zhì)增效2.2萬(wàn)畝。全縣經(jīng)濟林面積累計達到35萬(wàn)畝,農民人均1.75畝,千畝以上的“一村一品”專(zhuān)業(yè)村達到60個(gè),占總村數的33%,農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化。
2、構建現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。堅持4+X新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,以特色創(chuàng )基地,以基地促產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)塑品牌。產(chǎn)業(yè)基地建設方面:一是投資6421萬(wàn)元,實(shí)施高標準農田項目4.05萬(wàn)畝;投資2040萬(wàn)元,打造棗嶺全國現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮;投資1.29億元,分三年創(chuàng )建省級現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園。二是建立十大縣級現代產(chǎn)業(yè)園,促進(jìn)種植養殖規;、標準化、流程化、精細化發(fā)展,推動(dòng)特色農業(yè)提檔升級。三是建設30個(gè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品示范基地。逐步形成以產(chǎn)業(yè)龍頭帶動(dòng)的無(wú)公害核桃,綠色釀酒葡萄,有機蘋(píng)果、玫瑰、花椒、翅果油樹(shù)、功能茶、食用菌、特色養殖等基地,提升現代農業(yè)發(fā)展質(zhì)量。品牌塑造方面:一是突出地域優(yōu)勢,打造鄉寧區域公用品牌。成立了山西云丘山現代農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司,以云丘山農林文旅康產(chǎn)業(yè)發(fā)展為龍頭,打造鄉寧農業(yè)“金字招牌”。二是突出品牌認證,大力發(fā)展“三品一標”農業(yè)。堅持綠色有機主攻方向,深入推進(jìn)農業(yè)供給側改革,在品牌認證上求突破,全縣“三品一標”認證基地面積4.92萬(wàn)畝,產(chǎn)品認證數量15個(gè)。
3、突出龍頭引領(lǐng)培育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。一是以市場(chǎng)為導向,以龍頭為引領(lǐng),建設形成特色產(chǎn)業(yè)集聚效益。正在申報1個(gè)國家級龍頭企業(yè),扶持發(fā)展2個(gè)省級龍頭企業(yè),6個(gè)市級龍頭企業(yè)和30個(gè)縣級龍頭企業(yè)。二是培育新型經(jīng)營(yíng)主體,突出全面帶動(dòng)。在規模發(fā)展方面:累計發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社603個(gè)、家庭農場(chǎng)39個(gè);培育省級示范合作社3個(gè),市級10個(gè),縣級14個(gè);省級示范家庭農場(chǎng)2個(gè)、市級2個(gè)、縣級7個(gè)。在新業(yè)態(tài)培育上:在全市率先掛牌農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體2家;成立了農民專(zhuān)業(yè)聯(lián)合社2家;在品質(zhì)提升方面:對“空殼社”及違法違規合作社、家庭農場(chǎng)進(jìn)行清理整頓,共清理合作社127個(gè)。對新型經(jīng)營(yíng)主體帶頭人、產(chǎn)業(yè)扶貧龍頭企業(yè)、合作社負責人及會(huì )計進(jìn)行專(zhuān)題培訓,加強合作組織規范化管理。
4、以研學(xué)旅行助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把研學(xué)旅行作為實(shí)現鄉村振興的重要抓手和載體,實(shí)施三年行動(dòng)計劃,建設全國一流的研學(xué)旅行示范基地。今年圍繞云丘山、戎子酒莊等現有優(yōu)勢資源,建設3個(gè)營(yíng)地、3個(gè)基地和8個(gè)研學(xué)點(diǎn),目前投資500余萬(wàn)元,完成規劃可研和課程落地。
。ㄎ澹┩怀霏h(huán)境改善,建設宜居鄉村。一是學(xué)習借鑒浙江“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗,對標《鄉寧縣農村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案》,以“五大專(zhuān)項行動(dòng)”為抓手,推動(dòng)農村人居環(huán)境集中整治向縱深拓展。拆違治亂上,實(shí)施“村莊清潔行動(dòng)”,清理殘垣斷壁169處,農村生活垃圾1.2萬(wàn)噸,村內河渠溝塘垃圾4823噸,農業(yè)生產(chǎn)廢棄物1.5萬(wàn)噸。垃圾治理上,完成53個(gè)村莊生活垃圾治理;啟動(dòng)建設6個(gè)垃圾中轉站和1個(gè)可腐爛垃圾沼氣化綜合處理試點(diǎn)。污水治理上,啟動(dòng)建設光華鎮、臺頭鎮、西坡鎮、棗嶺鄉4個(gè)鄉鎮污水處理站。戶(hù)廁改造上,按照“先易后難、因地制宜”的原則,今年計劃建設改造戶(hù)用廁所2000所,目前建設完成437所。衛生鄉村創(chuàng )建上,已確定申報省級衛生示范鄉鎮2個(gè),省級衛生示范村4個(gè),省級衛生村40個(gè)。二是持續推進(jìn)美麗宜居示范村創(chuàng )建,打造美麗家園。17個(gè)示范村投資939萬(wàn)元,實(shí)施49項工程建設,其中,發(fā)展產(chǎn)業(yè)6項,完善基礎設施15項,村容村貌改善28項。
。┓睒s農村文化,提升鄉村文明。一是加強農村思想道德建設。以社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為引領(lǐng),深化中國特色社會(huì )主義和中國夢(mèng)宣傳教育,加強愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義教育。二是加強農村文化陣地建設。深入實(shí)施農村文化惠民工程,加強村民文化服務(wù)中心、休閑健身廣場(chǎng)、農村圖書(shū)室等基層文化設施建設。深化“三下鄉”、文化進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)。三是弘揚農村優(yōu)秀傳統文化。積極引導農村文化健康發(fā)展,依托特色文化資源,發(fā)展農村文化產(chǎn)業(yè)。今年舉辦了云丘山“中和文化”節和“中國農民豐收節”,豐富農民文化生活。四是推進(jìn)農村移風(fēng)易俗。實(shí)施文明村鎮創(chuàng )建行動(dòng),選拔評選了一批具有示范帶動(dòng)作用的“文明村”。組織開(kāi)展“最美家庭”、“星級文明戶(hù)”選樹(shù)活動(dòng),引導農民講文明、樹(shù)新風(fēng)。
。ㄆ撸┖粚(shí)基層基礎,完善鄉村治理。一是完善自治。西坡鎮探索推行了“五事共商”村民說(shuō)事評議工作法。趙院村申報了全國鄉村治理示范村。175個(gè)行政村完善了一事一議制度。二是抓好法治。持續開(kāi)展普法教育,通過(guò)法治文化長(cháng)廊、普法短劇、微信公眾號向廣大干部群眾普及法律知識。依法維權和化解矛盾糾紛機制不斷健全,有效遏制基層矛盾。三是強化德治。圍繞踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),廣泛開(kāi)展思想道德教育,推進(jìn)社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設。
。ò耍⿵娀裆U,提高生活質(zhì)量。一是從促進(jìn)創(chuàng )業(yè)務(wù)工上抓增收。緊抓就業(yè)創(chuàng )業(yè)援助、農村剩余勞動(dòng)力幫扶、小微企業(yè)補貼、高校畢業(yè)生援助四個(gè)重點(diǎn),轉移農村勞動(dòng)力1.7萬(wàn)人次,新增就業(yè)2920人,發(fā)放補助473萬(wàn)元。二是全面提升農村公共服務(wù)水平。投資791萬(wàn)元,完成村組道路建設37公里;投資1090萬(wàn)元,實(shí)施水利扶貧工程111處,解決1.17萬(wàn)戶(hù)安全飲水;投資488萬(wàn)元,為1492名貧困學(xué)生進(jìn)行教育扶貧,減輕貧困家庭經(jīng)濟壓力。三是推進(jìn)健康鄉村建設。繼續免費為農村婦女進(jìn)行“兩癌”篩查;為城鄉懷孕婦女進(jìn)行產(chǎn)前篩查;為0—6歲兒童進(jìn)行殘疾篩查;繼續實(shí)施健康扶貧“雙簽約”和“三保險、三救助”政策,為農村建檔立卡貧困患者開(kāi)辟綠色通道。四是完善城鄉居民保險制度。認真落實(shí)城鄉居民醫療保險、養老保險政策,不斷完善特困人員、農村低保、臨時(shí)救助等各項保險制度。
。ň牛┥罨r村改革,提供有效保障。一是深化農村集體產(chǎn)權制度改革。全縣175個(gè)村委清產(chǎn)核資工作全部完成,順利通過(guò)省市驗收。全國農村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資管理系統錄入全部完成。下一步我們將結合實(shí)際做好股權設置、折股量化和股權管理工作。二是健全完善農業(yè)支持保護體系。組織發(fā)放2019年農業(yè)支持保護補貼。對地方特色產(chǎn)業(yè)(蘋(píng)果、葡萄)保險予以縣財政補貼,今年縣財政共補貼82.38萬(wàn)元,補助蘋(píng)果保險14991畝,葡萄保險5603畝。
二、存在問(wèn)題
1、產(chǎn)業(yè)基礎薄弱發(fā)展不穩定。近年來(lái),雖然我們對農業(yè)基礎設施投入逐年加大,但從整體來(lái)看,農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受自然因素影響較大,抵御自然災害能力依然較弱。去年發(fā)生的`大面積凍災、非洲豬瘟,今年上半年的長(cháng)期干旱天氣,對農業(yè)產(chǎn)業(yè)影響較大。
2、產(chǎn)業(yè)培育效果不明顯。經(jīng)過(guò)多年努力,全縣經(jīng)濟林規模逐步形成,但與現代農業(yè)發(fā)展要求、市場(chǎng)需求相比,還存在產(chǎn)業(yè)規模大而不強,市場(chǎng)競爭力弱,占有率低等問(wèn)題,雖然有15萬(wàn)畝核桃,7.8萬(wàn)畝花椒,4.5萬(wàn)畝蘋(píng)果,但是并沒(méi)有形成叫得響的自己特色品牌。
3、市場(chǎng)競爭力弱占有率低。缺乏深加工增值、缺少品牌效應帶動(dòng),同時(shí)宣傳、營(yíng)銷(xiāo)等手段跟不上,銷(xiāo)售仍以包裝或初加工為主,產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力弱、價(jià)格低,與產(chǎn)品本身的質(zhì)量和品質(zhì)相比,存在較大差距,存在有量無(wú)價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量不高等問(wèn)題。
4、龍頭帶動(dòng)能力不強。目前,全縣僅有省級龍頭企業(yè)2家,與其相關(guān)的產(chǎn)業(yè)僅為釀酒葡萄和翅果油,30家縣級龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不強,產(chǎn)業(yè)鏈條短,加工增值環(huán)節薄弱。比如,全縣占主導的核桃產(chǎn)業(yè),僅有兩家家庭作坊,加工能力、輻射帶動(dòng)范圍有限,大部分核桃以原始干果或簡(jiǎn)單包裝出售,沒(méi)有下游產(chǎn)品,經(jīng)濟效益不高,產(chǎn)業(yè)化水平較低。
5、產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平有限;鶎愚r技推廣體系雖然建立,但農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓水平還很有限,農戶(hù)獲得農產(chǎn)品供求、種養業(yè)實(shí)用技術(shù)等信息量少面窄。專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、農民專(zhuān)業(yè)合作社等中介組織作用發(fā)揮不夠,生產(chǎn)、購銷(xiāo)、加工、運輸等環(huán)節組織化程度不高,出售難或低價(jià)銷(xiāo)售現象普遍存在?萍紝r業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展支撐作用不明顯,農產(chǎn)品科技含量不高,高附加值產(chǎn)品少。
6、建設融資的渠道不夠寬。當前鄉村振興的建設資金主要靠縣、鄉、村與社會(huì )的投入,作為煤炭大縣,長(cháng)期開(kāi)采造成嚴重環(huán)境污染,形成很多農田和村莊沉陷,治理工作需要投入大量資金。
7、環(huán)境整治任務(wù)比較艱巨。長(cháng)期以來(lái)農村基礎設施建設和環(huán)境衛生管理滯后,農民環(huán)衛意識差,亂堆亂放,亂搭亂建、臟亂差等問(wèn)題仍未得到較好解決,人居環(huán)境改善任務(wù)十分艱巨。
8、要素投入機制不健全。雖然財政對“三農”投入逐年增加,但相對于城鎮建設投入仍顯不足。農業(yè)固定資產(chǎn)投入總體不足。
三、下一步工作打算
1、強化主體責任。實(shí)施鄉村振興戰略,責任在政府、關(guān)鍵在鄉鎮、基礎在村組、主體在農戶(hù)。要堅持政府主導,以鄉鎮為組織主體,以示范村為實(shí)施主體,明確分工、整合資源、聚焦重點(diǎn)、全力推進(jìn)。
2、拓展融資渠道。一是向上爭取省、市財政補助項目;二是鼓勵企業(yè)與農村合作共建,互利互惠;三是創(chuàng )新農村金融,引導金融資本進(jìn)入鄉村振興建設。
3、加強輿論宣傳。進(jìn)一步加強典型引路,加大宣傳力度,擴大影響。凝聚各方力量參與創(chuàng )建。倡導自力更生、艱苦奮斗精神,鼓勵和引導農民群眾自助自愿投工投勞投資,共同建設美好家園。
4、抓好農民增收。一是從確保農業(yè)豐收上抓增收,提高農業(yè)生產(chǎn)效益。二是從深化農村改革上抓增收。推動(dòng)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農民變股東,增加農民財產(chǎn)性收入。三是從產(chǎn)業(yè)提質(zhì)上抓增收。加大特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效力度,夯實(shí)現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎。四是從保障農民充分就業(yè)上抓增收。加強新型職業(yè)農民培育和專(zhuān)業(yè)技能培訓,支持農民返鄉就業(yè),提高非農收入。
5、轉變農業(yè)發(fā)展方式。建設國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮,省級現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng )建,十大縣級現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園、30個(gè)優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品示范基地,創(chuàng )建棗嶺鄉灣里村全國“一村一品”示范村。以“云丘山”農業(yè)大品牌為引領(lǐng),打造鄉寧特色農業(yè)“金字招牌”。大力發(fā)展“三品一標”農業(yè),在質(zhì)量上下功夫,在品牌認證上求突破。
6、進(jìn)一步深化農村改革。發(fā)展多種農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,構建集約化、專(zhuān)業(yè)化、組織化、社會(huì )化相結合的新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。抓好農村集體產(chǎn)權制度改革,推進(jìn)股份合作制改革并成立集體經(jīng)濟(股份)合作社,有效盤(pán)活農村各項資源。
7、創(chuàng )新農業(yè)服務(wù)體系。加快建設統防統治、技術(shù)服務(wù)、土地托管、代耕代種、機種機收、信息服務(wù)等農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系。
8、完善鄉村治理體系。探索推行西坡鎮“五事共商”村民說(shuō)事評議工作法,加快推進(jìn)鄉村治理示范村創(chuàng )建力度。健全完善自治、法治、德治相結合的現代鄉村治理體系。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結 篇5
20xx年,我縣文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作在縣委政府的高度重視和正確領(lǐng)導下,在地區業(yè)務(wù)部門(mén)的熱情指導下,經(jīng)過(guò)縣領(lǐng)導小組領(lǐng)導關(guān)心和辦公室人員的努力,工作得到有關(guān)部門(mén)和單位的支持和配合,工作嚴格按照《20xx年全區文化體制改革工作要點(diǎn)》和與地區簽訂的《目標責任書(shū)》,主要完成了以下工作。
一、20xx年工作回顧
。ㄒ唬┛h委政府高度重視,認真解決工作重點(diǎn)和難點(diǎn)成立了領(lǐng)導小組,并設立了辦公室,及時(shí)研究、協(xié)調、解決影響制約工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。20xx年十一月成立了文化產(chǎn)業(yè)辦公室,為縣委宣傳部所屬正股級全額撥款事業(yè)單位,主任1人,編制3人,在宣傳部配設了辦公地點(diǎn),調入了所需工作人員,并設立了縣級文化產(chǎn)業(yè)資金20萬(wàn)元,落實(shí)工作經(jīng)費5萬(wàn)元;今年8月,又成立了文化市場(chǎng)綜合執法改革領(lǐng)導小組,設立了以文化體育廣播電視旅游局局長(cháng)為辦公室主任的專(zhuān)門(mén)機構,扎實(shí)抓好此項工作。
。ǘ﹪栏窀鶕ぷ饕,認真落實(shí)任務(wù)文化體制改革方面:
一是擬訂了文化市場(chǎng)綜合執法改革方案,在現有文化稽查隊和可樂(lè )文物執法隊的基礎上,組建了文化市場(chǎng)綜合執法隊伍,并在10月底掛牌。
二是認真開(kāi)展深化圖書(shū)館內部機構改革,按照文化事業(yè)單位三項制度改革情況,強化內部管理,提升了文化館和圖書(shū)館的服務(wù)能力和水平,目前運行正常。
三是完成了縣有線(xiàn)電視新聞中心制播分離,在中心設立了廣告部,完全實(shí)行了制播分離。
四是認真對照中央、省、地有關(guān)政策,對符合文化企業(yè)轉制的企業(yè)進(jìn)行梳理,我縣電影院早已不存在,繼縣印刷廠(chǎng)改制后,僅有新華書(shū)店一家企業(yè)。按照政策,我縣成立了小額貸款擔保公司,積極為文化企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面:
一是認真組織開(kāi)展各類(lèi)文化交流活動(dòng)。在全省“多彩貴州”小品大賽期間,認真組織了《撮泰吉》、《攀干爹》等節目參與,獲地區一、二等獎和優(yōu)秀獎,《撮泰吉》代表地區參加全省決賽獲金黔獎;參加全省縣級文工隊調演獲得優(yōu)秀演員獎、優(yōu)秀表演獎、節目一、二、三等獎、優(yōu)秀編導獎、團隊優(yōu)秀獎、服務(wù)農村獎、優(yōu)秀示范文工隊,囊括全部獎項;組織《阿西里西》參加云南楚雄舉行的中國國際火把節獲賽舞銀獎;由我縣音樂(lè )愛(ài)好者創(chuàng )作的《夢(mèng)中的家》等歌曲獲“多彩貴州”音樂(lè )作品創(chuàng )作大賽畢節賽區二等獎1個(gè)、三等獎1個(gè),優(yōu)秀獎若干。通過(guò)不斷的文化交流,進(jìn)一步宣傳了我縣的'民族文化品牌。
二是成功承辦畢節地區第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì )暨20xx中國貴州赫章阿西里西旅游文化藝術(shù)節。根據地委、行署安排,今年我縣承辦了全區第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì )。為認真做好各項工作,自縣委政府明確旅發(fā)大會(huì )籌備領(lǐng)導小組辦公地點(diǎn)設在宣傳部后,宣傳部立即組織了強有力的工作班子,及時(shí)安排部署各項工作任務(wù),在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下,圓滿(mǎn)完成了《夜郎魂》大型歌舞劇演出、畢節地區第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì )暨阿西里西旅游文化藝術(shù)節開(kāi)幕式、天上石林景區開(kāi)游儀式、韭菜坪登山節、彝族火把節、阿西里西大草原自然風(fēng)光之旅、畢節地區生態(tài)文明家園和赫章自然風(fēng)光攝影作品展、畢節地區旅游商品及名點(diǎn)名小吃展銷(xiāo)會(huì )、赫章核桃拍賣(mài)大會(huì )、夜郎文物陳列館開(kāi)館儀式、平山鄉鄉村旅游節暨鄉村旅游星級示范戶(hù)授牌儀式、阿西里西旅游文化藝術(shù)節閉幕式等活動(dòng),從不同的角度,以不同的主題向來(lái)賓和游客展示了赫章豐富多彩的旅游文化資源,受到了領(lǐng)導來(lái)賓的一致好評。
三是進(jìn)一步提升了大型歌舞劇《夜郎魂》和民族特色舞蹈。借全區第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì )召開(kāi)之機,我縣按照“不求辦得最好,但求最有特色”的目標,對《夜郎魂》和開(kāi)幕式文藝演出進(jìn)行了認真策劃,力求全方位體現赫章特色,多角度推出赫章精品。根據演出需要,對人民會(huì )場(chǎng)演出大廳進(jìn)行了重新裝修,完善了相關(guān)配套設施,加強對《夜郎魂》舞蹈的提升包裝,完善了演出所需服裝道具、燈光舞美,使《夜郎魂》演出效果得到了進(jìn)一步提升。開(kāi)幕式文藝演出特邀了北京知名編導張玉華老師擔任總編導,以展示彝族文化為主體,采用實(shí)景與傳統民族歌舞自然相融的表現手法,對赫章原生態(tài)舞蹈進(jìn)行藝術(shù)加工,使其達到充分體現自然生態(tài)、人文風(fēng)情的藝術(shù)效果。
四是繼續開(kāi)展夜郎可樂(lè )的保護和利用工作。認真組織有關(guān)單位和部門(mén),對我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作進(jìn)行規劃和編制,結合我縣可樂(lè )被國家公布為第一批可樂(lè )國家考古遺址公園機遇,編制了夜郎文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目初步方案。同時(shí),協(xié)調建成了“夜郎文物陳列館”。在新文化館協(xié)調了約440平方米的展廳和60平方米的館藏室,改造為“夜郎文物陳列館”,并從省、地文物局調回或復制夜郎出土文物進(jìn)行布展,使各級領(lǐng)導和廣大人民群眾能直觀(guān)了解赫章豐厚的歷史文化資源。
五是進(jìn)一步夯實(shí)了旅游發(fā)展基礎。借助承辦旅發(fā)大會(huì )的契機,著(zhù)力加強旅游基礎設施建設,完成了大坪子至小韭菜坪、野馬川經(jīng)威奢至古達、威奢經(jīng)二臺坡至興發(fā)、興發(fā)至大韭菜坪等旅游環(huán)線(xiàn)公路建設,解決了縣內各景區、景點(diǎn)的道路連接問(wèn)題,為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了基礎。同時(shí)按照我縣景區景點(diǎn)基礎設施建設規劃以及縣委政府“收縮戰線(xiàn)、分別實(shí)施、集中力量、重點(diǎn)打造”的原則,完成了貴州屋脊小韭菜坪景區大門(mén)、天上石林景區大門(mén)、石林迷宮步道、景區停車(chē)場(chǎng)、公廁、接待室建設。各項基礎設施的完善,向來(lái)賓充分展示了我縣區位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,推動(dòng)旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上臺階、上水平,展示了全新的旅游形象。
六是文化基礎設施建設順利進(jìn)行。第一批15個(gè)鄉鎮綜合文化站的主體工程已接近完工,第二批10個(gè)多數已進(jìn)入主體工程建設階段;完成了20xx年84個(gè)“農家書(shū)屋”建設及驗收工作,完成20xx年98個(gè)點(diǎn)新申報工作;完成數字電視整轉9868戶(hù),超額完成1846戶(hù)?h鄉聯(lián)網(wǎng)一期工程的平山、野馬川、水塘三個(gè)鄉鎮信號接入、機房建設已順利完成,白果鎮機房信號接入工作正在實(shí)施,已平移安裝了數字電視用戶(hù)970戶(hù),二期工程(其余21個(gè)鄉鎮)的建設方案已完成并上報地區公司;完成農村公益性電影放映任務(wù)5281場(chǎng);已完成32農民體育健身工程球場(chǎng)的硬化并投入使用;完成了赫章縣文化館辦公用房、培訓教室、排練大廳、保管室等工程建設,已投入使用。
七是認真做好文化產(chǎn)業(yè)數據統計和項目編制工作。按照上級要求,在規定時(shí)間內完成了文化產(chǎn)業(yè)統計相關(guān)數據及時(shí)上報。同時(shí)結合中國深圳(世界)文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì )和西安文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì )實(shí)際,文產(chǎn)辦匯集相關(guān)方面資料信息,對我縣文化產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行梳理,共篩選項目10個(gè),相關(guān)文件(比如發(fā)改立項文件,土地用地文件等)正在完善之中。
八是大力培養文化企業(yè)。經(jīng)過(guò)排查,文產(chǎn)辦將赫章縣現代教育服務(wù)有限公司和赫章縣漢陽(yáng)文化旅游發(fā)展有限公司作為重點(diǎn)培育和發(fā)展的文化企業(yè)。
二、存在的困難和問(wèn)題
由于我縣的文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚、底子薄、基礎差,尚處于探索嘗試階段,經(jīng)濟總量小、競爭力不強,雖然發(fā)展空間廣闊,但面臨的困難十分艱巨。分析起來(lái)主要存在著(zhù)以下幾個(gè)方面的矛盾和問(wèn)題。
一是對文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)、特點(diǎn)、發(fā)展規律及走向,缺乏深層次的認識。什么是文化事業(yè)、什么是文化產(chǎn)業(yè),二者能否相互滲透、交融或相互轉化等問(wèn)題,許多同志還不是很清楚,也沒(méi)有去思考。由于過(guò)去沒(méi)有對文化產(chǎn)業(yè)形成市場(chǎng)化的觀(guān)念,沒(méi)有把它作為市場(chǎng)經(jīng)濟的一個(gè)組成部分來(lái)考慮,只是把它作為政府的一個(gè)調控工具,企業(yè)缺乏自主經(jīng)營(yíng)自負盈虧的經(jīng)營(yíng)理念,缺乏生存發(fā)展的生機和活力,從而導致了文化產(chǎn)業(yè)過(guò)分強調社會(huì )性而忽視其效益性,制約了它的快速發(fā)展。
二是資金投入不足。我縣是集民族、山區、貧困為一體,以農業(yè)為主的貧困縣,做強做大任何一項產(chǎn)業(yè),都離不開(kāi)政府的財政投入、稅費優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)扶持、設施建設等方面的支持。
三是管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的匱乏。過(guò)去一直把文化產(chǎn)業(yè)作為政府的一個(gè)事業(yè)部門(mén),從業(yè)人員沒(méi)有競爭壓力,無(wú)進(jìn)取心。因此,缺乏既有文化底蘊、又通曉經(jīng)濟管理的專(zhuān)業(yè)化人才。由于人才的匱乏,對民族文化資源進(jìn)行挖掘、整理、保護、開(kāi)發(fā)的工作就顯得相對滯后,文化資源優(yōu)勢就不能形成經(jīng)濟優(yōu)勢。
三、20xx年工作設想
。ㄒ唬┪幕w制改革工作
文化體制改革是一場(chǎng)深刻的體制革命,沒(méi)有體制性的突破,文化就不可能實(shí)現大繁榮大發(fā)展。要按照上級有關(guān)政策要求,整合除電視臺外的國有經(jīng)營(yíng)性文化資產(chǎn),主要圍繞圖書(shū)館、文化館改革和繼續深化和完善文化市場(chǎng)綜合執法改革工作,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性文化資產(chǎn)走入市場(chǎng)。
。ǘ┪幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展工作
進(jìn)一步擴大產(chǎn)業(yè)面、拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈,抓好文化資源和優(yōu)勢的整合,形成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力,增強整體競爭力、核心競爭力和持續競爭力。一是在全縣文化產(chǎn)業(yè)統計工作基礎上,進(jìn)一步調查統計文化產(chǎn)業(yè)資源,摸清底數,掌握家底;二是認真作好文化產(chǎn)業(yè)項目策劃,完備相關(guān)資料,為項目招商和申報打好基礎;三是全面協(xié)調,通力配合,加強和上級部門(mén)溝通,認真做好項目申報工作;四是總結參加中國深圳(世界)文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì )和西安文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì )經(jīng)驗,認真做好文化產(chǎn)業(yè)項目招商引資工作;五是認真指導和培育好一兩家文化產(chǎn)業(yè)企業(yè),讓之逐步發(fā)展成為效率良好的企業(yè),帶動(dòng)我縣文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結 篇6
根據會(huì )議安排,現將土興鎮全省鄉村振興規劃試點(diǎn)建設有關(guān)情況匯報如下:
一、基本情況
土興鎮位于平昌縣城西北部,距縣城12公里,幅員面積73.74平方公里,轄12個(gè)村民委員會(huì ),3個(gè)社區居民委員會(huì ),140個(gè)農業(yè)合作社,9236戶(hù)36528人。近年來(lái),土興鎮按照縣委、縣政府關(guān)于脫貧攻堅及鄉村振興的總體部署,堅持規劃引領(lǐng)、壯大主導產(chǎn)業(yè)、狠抓基礎配套、強化社會(huì )治理穩步推進(jìn)了鄉村振興各項工作。
二、主要做法
。ㄒ唬﹫猿忠巹澮I(lǐng),把握工作方向
土興鎮黨委、政府牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,按照“產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、業(yè)態(tài)振興、組織振興”的總要求,聘請成都來(lái)也旅游發(fā)展股份有限公司等專(zhuān)業(yè)團隊進(jìn)行全方位規劃。專(zhuān)業(yè)人員通過(guò)實(shí)地開(kāi)展鄉村振興規劃課題調研,深度分析區域資源情況,科學(xué)編制了《土興鎮鄉村振興規劃》,為土興鄉村振興進(jìn)行了準確定位,明確了工作目標,細化了工作內容。明晰了“黨政主導、農民主體、生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)村相融、因地制宜、統籌推進(jìn)”的思路,通過(guò)實(shí)施農村新型社區、農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區、鄉村旅游景區“三區同建”,促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)“三產(chǎn)融合”,生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生同步”。
。ǘ﹫猿之a(chǎn)業(yè)優(yōu)先,增強振興動(dòng)力
一是精準定位抓產(chǎn)業(yè)。圍繞“一核三帶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,大力發(fā)展青花椒為主的特色產(chǎn)業(yè),全鎮回引業(yè)主34人,組建專(zhuān)業(yè)合作社34個(gè),規模流轉土地2.6萬(wàn)畝,種植青花椒1.8萬(wàn)畝,發(fā)展水產(chǎn)1500畝,水果3000畝,巴藥1800畝,蠶桑1200畝,建設平昌縣青花椒主題公園1個(gè),青花椒初加工廠(chǎng)8個(gè),實(shí)現了村村有特色產(chǎn)業(yè)園,戶(hù)戶(hù)有增收致富項目。二是利益聯(lián)接促增收在優(yōu)先流轉貧困戶(hù)土地,使用貧困戶(hù)勞動(dòng)力,增加群眾收入的基礎上,探索“公司+基地+合作社+農戶(hù)”模式,做實(shí)貧困戶(hù)現金、支農資金、業(yè)主投入、村集體資產(chǎn)、土地流轉折資等量化入股,建好產(chǎn)業(yè)園區與貧困戶(hù)的利益聯(lián)結機制,有效解決業(yè)主投入壓力,拓寬群眾增收渠道和集體收入來(lái)源,實(shí)現貧困群眾有增收、業(yè)主有效益、集體有收入。三是鞏固提升促旅游。在現有產(chǎn)業(yè)規模的基礎上,不斷抓產(chǎn)業(yè)的鞏固提升轉型發(fā)展,通抓基礎、建特色,按照產(chǎn)旅結合的思路,把產(chǎn)業(yè)園區打造成旅游景區,在華山、圣諭等村率先建成“1+6”綜合體、游客中心、停車(chē)場(chǎng)、旅游廁所等公共服務(wù)設施,配套打造“華山”民宿、麻花博物館、土坯房博物館等文化旅游項目,開(kāi)發(fā)紅燒團魚(yú)、平昌青花椒雞、土興麻花等特色美食,實(shí)現文旅融合發(fā)展。
。ㄈ﹫猿只A配套,夯實(shí)振興保障
將脫貧攻堅與鄉村振興相結合,以改善路、水、電、網(wǎng)、房、廁及垃圾污水處理為重點(diǎn),推動(dòng)農村綠色發(fā)展,在抓好脫貧攻堅的基礎上持續發(fā)力,為鄉村振興奠定基礎。一是構建內暢外達的路網(wǎng)結構。在建好江土快捷道路的基礎上,加寬黑化土興—錢(qián)家灣主干道,把土興與縣城、元山、五木、得勝、靈山的旅游景點(diǎn)連成一線(xiàn),極大改善了土興的區位優(yōu)勢和集散能力。堅持規劃引領(lǐng)、清單管理,2019年共加寬改造鄉村公路51.2km,建設通組、入戶(hù)道路56km。全鎮“一軸三環(huán)”的路網(wǎng)基本形成,群眾出行、物流方便快捷。二是全力抓好集中供水的水利建設。以雙橋水庫縣城飲用水源保護為重點(diǎn),依托政策支持充分發(fā)動(dòng)群眾參與,在各村同步開(kāi)展小集中供水和城鄉一體化供水(骨干供水),實(shí)現95%的農戶(hù)與城鎮居民同網(wǎng)同價(jià)吃上了安全自來(lái)水。三是抓牢電網(wǎng)升級改造。圍繞15個(gè)村(居)委陣地、產(chǎn)業(yè)園區、村落組團等重要點(diǎn)位實(shí)施農網(wǎng)改造升級工程,全面實(shí)現居民生活、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的用電保障。四是提升網(wǎng)絡(luò )通訊。大力實(shí)施網(wǎng)絡(luò )通信提升工程,完成電視網(wǎng)絡(luò )戶(hù)戶(hù)通。五是強化安全住房保障。全鎮實(shí)施易地搬遷402戶(hù),農村危房改造2688戶(hù),地質(zhì)災害避險搬遷49戶(hù),參與土地增減掛鉤建新252戶(hù),拆舊1200余戶(hù),各項住房保障政策落地落實(shí),確保全鎮群眾住房安全有保障。六是保護生態(tài)環(huán)境。利用“廁所革命”、土地整理等項目推進(jìn)農村環(huán)境整治,有效改善了群眾生產(chǎn)生活條件,提升群眾生活質(zhì)量。截止目前,全鎮生活垃圾得到有效處理,村村配備保潔員,投資2000萬(wàn)元的污水處理廠(chǎng)正在加快建設,有望在8月投入使用,兩個(gè)場(chǎng)鎮和雙橋水庫上游污水將集中收集處理,農村戶(hù)用衛生廁所普及率達100%。
。ㄋ模﹫猿钟行е卫,探索振興路徑
一是筑牢一個(gè)堡壘。全鎮探索推行書(shū)記主任一肩挑,配齊配強各村支部書(shū)記,選派優(yōu)秀大學(xué)生到村任職,推行“支部+黨員+駐村工作隊”的.工作機制,充分發(fā)揮村支部戰斗堡壘作用。二是突出“兩個(gè)作用”。推行黨員干部先鋒帶頭作用,制定“九帶頭九不做”的黨員公約,開(kāi)展黨員“亮比評”活動(dòng);發(fā)揮村民自治管理作用,常態(tài)開(kāi)展村民說(shuō)事會(huì ),制定《村規民約》及《村規民約實(shí)施細則》,實(shí)現村民自我教育、自我約束、自我管理。三是建強三支隊伍。即:黨員干部隊伍,村民代表隊伍,農村致富帶頭人隊伍,為鄉村振興提供人才支撐。四是創(chuàng )新“四個(gè)機制”。自上而下的宣傳發(fā)動(dòng)、自下而上的組織實(shí)施決策機制;做給農民看、帶著(zhù)農民干的產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結機制;政府基礎投入引導、市場(chǎng)發(fā)展投入主導的多元投入機制;依法治理規范、鄉風(fēng)文明示范的基層治理機制,通過(guò)創(chuàng )新機制確保充分調動(dòng)各方資源和力量參與鄉村振興建設。
各位領(lǐng)導,土興鎮鄉村振興工作在起步中摸索,在探索中前進(jìn),得到了各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導。華山村也被縣委政府確定為全縣精準脫貧的示范村、改革創(chuàng )新的示范村、鄉村振興的示范村。副省長(cháng)湯洪波、堯斯丹等領(lǐng)導先后到村指導;接受了國家財政部、省財政廳、省發(fā)改委、省農業(yè)廳、省住建廳、省生態(tài)環(huán)境廳等多個(gè)黨政部門(mén)檢查和調研;20xx年土興鎮將積極申報創(chuàng )建全省鄉村振興先進(jìn)鎮,同步抓好華山村、龍池村、宇皇村、郭寺村、農科村等鄉村振興示范村創(chuàng )建,奮力推進(jìn)土興鄉村振興再上新臺階。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結 篇7
一是依托旅游產(chǎn)業(yè),打造功能旅游度假服務(wù)區。
充分利用我鄉地處AAAA級光霧旅游環(huán)線(xiàn),大力發(fā)展鄉村旅游業(yè),在公路沿線(xiàn)大力發(fā)展光霧農家樂(lè ),通過(guò)以獎代補的方式充分調動(dòng)廣大群眾的積極性,增設農家樂(lè )10家30個(gè)床位,現已形成旅游、餐飲、住宿、休閑為一體的多功能旅游度假服務(wù)區。
二是托傳統產(chǎn)業(yè),培育新型農產(chǎn)品銷(xiāo)售模式。
近年來(lái),我鄉以扶貧連片開(kāi)發(fā)項目為契機,在、桂花園、后壩大力發(fā)展巴山土雞、黃羊、獼猴桃、豬苓等特色農業(yè),在村成立了映山紅土雞養殖專(zhuān)業(yè)合作社,該合作社通過(guò)在電子商務(wù)平臺建立自己的銷(xiāo)售渠道,為自己的農產(chǎn)品銷(xiāo)售創(chuàng )造了更廣闊的'營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),也為農戶(hù)增收提供更可靠的保障。
三是加強規劃引導,推動(dòng)規范化社區建設。
結合社區網(wǎng)格化管理,我鄉在村“塝上”聚居點(diǎn)進(jìn)行規范化社區建設試點(diǎn),通過(guò)加強規劃落實(shí),完善社區基礎設施,提升居民素質(zhì),打造干凈整潔的居住環(huán)境,探索發(fā)展社區健康持續發(fā)展的多種模式,提高社區綜合服務(wù)水平,促進(jìn)社區的規范化建設取得實(shí)效。
四是強化資源整合,大力發(fā)展特色商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。通過(guò)整合現有網(wǎng)點(diǎn)的資源和新型商業(yè)設施的有序建設,形成總量平衡、布局合理、業(yè)態(tài)先進(jìn)、配套完善,開(kāi)放、競爭、有序的城鄉商貿流通業(yè)網(wǎng)絡(luò )體系。
五是立足服務(wù)本職,強化超市規范化建設。我鄉大力進(jìn)行超市規范化建設,在集鎮街道以百姓超市為試點(diǎn),要求超市環(huán)境整潔,貨物擺放標準,銷(xiāo)售產(chǎn)品放心,價(jià)格公平合理,服務(wù)誠信熱情,努力提升超市便民服務(wù)的職能,創(chuàng )造了良好的超市服務(wù)環(huán)境,。
下步打算
1、以目標任務(wù)抓落實(shí)。嚴格按照20xx年縣委、縣政府的要求,進(jìn)一步狠抓商務(wù)各項工作措施的落實(shí),全面完成下達的目標任務(wù)。
2、以商務(wù)經(jīng)濟促發(fā)展。通過(guò)加大宣傳力度,出臺鼓勵措施,推動(dòng)電子商務(wù)村建設,提高農村經(jīng)濟的活躍力度。
3、以商貿服務(wù)優(yōu)環(huán)境。繼續抓好重點(diǎn)區域、重點(diǎn)商品、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)時(shí)期等商貿服務(wù)業(yè)市場(chǎng)整治工作,確保與人民生活息息相關(guān)的商品和服務(wù)消費安全可靠。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結 篇8
鄉地處邊,有耕地面積1.3萬(wàn)畝,山地面積16萬(wàn)畝,總人口2.6萬(wàn),轄12個(gè)村,一個(gè)居委會(huì ),156個(gè)村小組。今年以產(chǎn)業(yè)化、投入科技化”的工作思路,認真探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新途徑,全面發(fā)展山區特色產(chǎn)業(yè),逐步形成一村一品,一鄉一業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
一、在產(chǎn)業(yè)發(fā)展規模,產(chǎn)值增長(cháng)實(shí)現新突破
我鄉牢固樹(shù)立“小鄉鎮也有大作為”的思想理念,堅持政府主導和市場(chǎng)機制相結合,把做大做強新產(chǎn)業(yè)作為新農村建設重要工作目標,列入鄉村班子和干部政績(jì)考核的重要內容。大力實(shí)施“四萬(wàn)一千”工程,壯大傳統產(chǎn)業(yè),即大力發(fā)展萬(wàn)畝油茶基地,萬(wàn)畝工業(yè)原料林基地,以西瓜、工業(yè)濾布楊梅、臍橙為主的萬(wàn)畝瓜果基地,以小辣椒、生姜、藠頭為主的萬(wàn)畝山區蔬菜基地和千畝煙葉基地,并積極引進(jìn)大棚蔬菜,花卉苗木等各類(lèi)現代高效農業(yè),以農業(yè)集群發(fā)展推動(dòng)農民生活改善。政策拉動(dòng)、利益驅動(dòng)、典型推動(dòng),一任接著(zhù)一任干,一級帶著(zhù)一級抓,力度一年更比一年大,走特色化、規;、集約化、高效化之路。全鄉種植小辣椒2500畝,產(chǎn)量400萬(wàn)斤,實(shí)現產(chǎn)值1600萬(wàn)元;種植楊梅2200畝,實(shí)現產(chǎn)值35萬(wàn)元;生姜1000畝,實(shí)現產(chǎn)值1200萬(wàn)元;臍橙2000畝,產(chǎn)量110萬(wàn)斤,實(shí)現產(chǎn)值200萬(wàn)元;西瓜種植面積1600畝,母豬保有量500多頭,生豬出欄10000多頭;煙葉種植面積310畝,實(shí)現產(chǎn)值79萬(wàn)元,煙稅13.6萬(wàn)元以上;擴建禾江四方油茶基地2000畝,還確定、龍頭、高坎三個(gè)村為產(chǎn)業(yè)示范村和田心小江腦等13個(gè)示范組。油茶、楊梅、西瓜、生姜、煙葉五大主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達到2952萬(wàn)元,占全鄉農業(yè)總產(chǎn)值4060萬(wàn)元的73%。
二、在建立區域基地,培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)方面實(shí)現新突破
按照“一鄉一業(yè)、一村一品”的區域化布局,做大做強臍橙、煙葉、小辣椒三大農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)和發(fā)展楊梅、生豬、西瓜、生姜等區域特色產(chǎn)業(yè),建立專(zhuān)業(yè)化、區域化的農業(yè)生產(chǎn)基地,楊梅以金山果業(yè)為中心,通過(guò)加強管理,提升品質(zhì),輻射到周邊的`種植戶(hù),今年實(shí)現產(chǎn)量5萬(wàn)斤,產(chǎn)值35萬(wàn)元以上;生豬產(chǎn)量通過(guò)扶持大戶(hù),加強培訓,今年新增飼養能繁母豬20頭以上和年出欄生豬300頭以上的養殖大戶(hù)4戶(hù),累計共8戶(hù),還涌現1戶(hù)年出欄500頭以上和1500頭以上的養殖大戶(hù)。形成商品、加工和銷(xiāo)售批量,F了農業(yè)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢的轉變、農業(yè)大縣向農業(yè)強縣的轉變、傳統農業(yè)優(yōu)勢縣向現代農業(yè)示范縣的轉變。我鄉還專(zhuān)門(mén)成立了綠色食品(臍橙)標準化生產(chǎn)基地領(lǐng)導小組,濾布按照“基地規;、生產(chǎn)標準化”運行,加強了對標準生產(chǎn)基地的建設。已啟動(dòng)2000畝油茶林的開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)工作進(jìn)展順利。
三、在制定優(yōu)惠政策,創(chuàng )新發(fā)展機制方面實(shí)現新突破
我鄉大力開(kāi)展了“產(chǎn)業(yè)幫扶到戶(hù)行動(dòng)”,一是在觀(guān)念、技術(shù)、資金、信息、流通方面實(shí)行幫扶?h直機關(guān)單位干部在掛鉤的新農村建設聯(lián)系點(diǎn)中與農民群眾結對幫扶,每個(gè)干部每年重點(diǎn)幫扶三戶(hù)農戶(hù),實(shí)行“城鄉互動(dòng)1+3,合力建設新農村”;二是在產(chǎn)業(yè)結構調整方面實(shí)行幫扶。在深入調查研究的基礎上,幫助掛鉤村理清發(fā)展思路,制訂農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規劃,搞好產(chǎn)業(yè)導向;三是在完善農民利益聯(lián)結機制方面實(shí)行幫扶。主要是幫助農民發(fā)展訂單農業(yè)、引導農民與龍頭企業(yè)結成利益共享、風(fēng)險共擔的利益共同體;四是在做大龍頭企業(yè)方面實(shí)行幫扶。幫助制定農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織已延伸到村。幫助立新村組建了一個(gè)由4戶(hù)加工煙葉種植大戶(hù)的高新煙葉專(zhuān)業(yè)合作社,活動(dòng)正常,會(huì )員之間利用農閑時(shí)間交流經(jīng)驗、分析市場(chǎng)行情、了解銷(xiāo)售信息,幫助龍頭村組建了一個(gè)14戶(hù)生姜種植戶(hù)的“隆興生姜合作社”,合作社理事聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員6次授課,實(shí)地指導生姜種植、加工、貯藏技術(shù);五是在建立農業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入融資機制方面實(shí)行幫扶。主要是協(xié)調有關(guān)金融機構放寬貸款擔保條件、增加貸款額度、改善金融服務(wù),降低農產(chǎn)品加工增值稅收等。
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