學(xué)習白國周班組管理法工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編精心整理的學(xué)習白國周班組管理法工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
自集團公司下發(fā)《關(guān)于轉發(fā)五部委的通知》后，按照公司及車(chē)間領(lǐng)導的指示，我們班迅速行動(dòng)起來(lái)，通過(guò)全員宣傳發(fā)動(dòng)、組織全員學(xué)習實(shí)踐，掀起了向先進(jìn)典型學(xué)習、爭當本質(zhì)安全人的`熱潮。
一、學(xué)習白國周班組管理法的具體做法。
一是提高員工的綜合素質(zhì)。主要通過(guò)班前會(huì )和上完料的休息時(shí)間，對員工進(jìn)行素質(zhì)培訓和思想教育工作。使員工的素質(zhì)和思想品德都得到提高。同時(shí)，發(fā)動(dòng)全班人員認真學(xué)習白國周班組的主要經(jīng)驗做法，結合實(shí)際情況，針對自己本崗位的工作特點(diǎn)，“查不足，找缺點(diǎn)”，不斷完善自己的崗位操作技能。
二是積極開(kāi)展班中設備安全巡檢制度。規定各崗位司機每班巡查四次，對重點(diǎn)的設備進(jìn)行重點(diǎn)巡查，尤其是各條皮帶的電機、減速機及滾筒，巡查完畢后必須填寫(xiě)好巡查記錄。
三是不斷加強班中遵守崗位勞動(dòng)紀律的力度。充分發(fā)揮班長(cháng)和兼職安檢員的作用，加強在生產(chǎn)間隙時(shí)間和休息期間的安全管理力度，對在崗位吸煙、疲勞上崗、違章操作等不安全因素進(jìn)行排查。
四是堅持現場(chǎng)交接班和填寫(xiě)交接班記錄制度。按照車(chē)間的統一要求，除對本班出現的問(wèn)題及時(shí)地向車(chē)間值班領(lǐng)導匯報外，在交接班記錄上填寫(xiě)好本班生產(chǎn)設備的運行情況，針對在本班中存在的問(wèn)題要及時(shí)向下個(gè)班組接班人員交待清楚，使接班班組人員做到心中有數。
五是經(jīng)常與員工進(jìn)行溝通，發(fā)現有員工出現思想波動(dòng)的時(shí)候要及時(shí)做好心理疏導。盡可能為員工排憂(yōu)解難，讓員工在工作中能有個(gè)一個(gè)良好的心態(tài)，全心全意的投入到生產(chǎn)工作當中去。
六是組織員工利用業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習《崗位操作規程》和《公司安全管理規定》，促使員工能夠熟練掌握操作技能和嚴格遵守公司安全規定。
二、通過(guò)開(kāi)展此次活動(dòng)所取得的效果。
自開(kāi)展學(xué)習白國周班組管理法以來(lái)，我們班組未發(fā)生一起輕傷以上事故，未出現任何“三違”現象，實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故。完成了車(chē)間和公司各項生產(chǎn)指標。
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