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基層基礎強化年第一次集中行動(dòng)工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此好好準備一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編幫大家整理的基層基礎強化年第一次集中行動(dòng)工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
一、今年第一季度本單位安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
今年第一季度我公司認真貫徹學(xué)習臺安辦發(fā)[20xx11號《關(guān)于印發(fā)臺兒莊區安全生產(chǎn)基層基礎強化年第一次集中行動(dòng)方案的通知》文件精神，牢固樹(shù)立安全第一的思想，以實(shí)現公司全年安全目標為目的，以“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”活動(dòng)為切入點(diǎn)，強化安全意識，落實(shí)安全責任，治理安全隱患，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
�。ㄒ唬┑谝患径裙景踩a(chǎn)工作完成情況
20xx年第一季度，棗莊市海龍化工有限公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，狠抓落實(shí)，嚴格執行各項規章制度，公司的安全生產(chǎn)工作取得了不錯的成績(jì)，第一季度公司的安全生產(chǎn)工作總體表現良好，沒(méi)有出現人員傷亡等重大安全事故，沒(méi)有出現經(jīng)濟損失在1000元以上的安全生產(chǎn)事故，公司的各項管理制度得到了良好的執行，各項生產(chǎn)指標圓滿(mǎn)完成，公司制定的安全生產(chǎn)責任得到了落實(shí)，為公司日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，確保員工人身安全和公司經(jīng)濟利益的實(shí)現奠定了堅實(shí)的基礎。
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1、加強宣傳，統一認識，形成公司上下從總經(jīng)理到各部門(mén)員工人人重視安全，人人抓安全的良好的工作氛圍。
化工行業(yè)是安全事故多發(fā)的高危行業(yè)，必須牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的理念，強化對安全生產(chǎn)的認識，正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。公司領(lǐng)導非常重視安全生產(chǎn)工作，強化員工的安生生產(chǎn)意識，充分利用“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”活動(dòng)為契機，大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性及必要性，并認真借鑒兄弟企業(yè)安全管理的成功經(jīng)驗，貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”、“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)，人人有責”、“安全生產(chǎn)，重在預防”的安全生產(chǎn)方針。2月28日上午河北趙縣克爾化工發(fā)生爆炸事故，2月28日下午即召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )，組織收看了事故的相關(guān)報道，并展開(kāi)自檢自查。我們對關(guān)系到安全生產(chǎn)各部位和各保證系統進(jìn)行了檢查和試驗，確保處于良好狀態(tài)，對靜電接地、報警系統進(jìn)行試驗查看，上緊安全生產(chǎn)的弦。
2、強化安全教育培訓，充分做好安全操作應急演練。一是公司領(lǐng)導層和安全管理人員、主要生產(chǎn)骨干，全部經(jīng)過(guò)安全監督管理部門(mén)培訓上崗，特種作業(yè)人員持證上崗，對新員工，嚴格實(shí)級“三級安全培訓”。公司制定了年度培訓計劃，定期對全體員工進(jìn)行安全教育和操作技能培訓，并充分利用班前班后會(huì )，安全活動(dòng)日，開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習活動(dòng)。
利用各種活動(dòng)、學(xué)習日等，做好工段職工的安全教育工作，鐵別是新進(jìn)廠(chǎng)人員培訓教育，簽訂師徒合同，結成師徒對子，使新員工盡快適應本工作崗位，增強安全意識。二是強化公司事故應急救援工作，公司根據生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，對應急消防器材進(jìn)行安全操作演練，增強了應對事故的信心，積累了實(shí)戰經(jīng)驗，提升了應急操作水平。
3、加強設備檢修和隱患排查，加強對各班組的監督、檢查、管理。
公司根據生產(chǎn)工藝，持續堅持安全、消防、設備等檢查活動(dòng)。公司建立了設備檢修及隱患定期排查制度，組建由生產(chǎn)負責人、公司專(zhuān)職安全員及帶班班長(cháng)組成的隱患排查班子，對烷基化車(chē)間、鍋爐房、倉庫、儲罐區、管道等關(guān)鍵部位進(jìn)行定期不定期的巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除。對個(gè)班組，生產(chǎn)工藝、工序操作情況進(jìn)行嚴格監督檢查和管理，對不按要求穿戴防護用品、違反操作規程的及時(shí)指出并立即進(jìn)行整改。
4、加強對重大危險源的監督檢查和管理
棗莊市海龍化工有限公司1000噸/年烷基酚生產(chǎn)項目烷基化生產(chǎn)過(guò)程中，涉及易燃易爆等因素，異丁烯罐區構成重大危險源，一旦發(fā)生泄露就有可能爆燃、氣體擴散、人員中毒等惡性事故，公司作為安全生產(chǎn)管理重中之重，在罐區和生產(chǎn)裝置配備了可然氣體報警儀，而且按照11年4月份市
局劉中波局長(cháng)帶隊檢查的要求對罐區、泵房及車(chē)間二層平臺、電纜溝等部位安裝了第二套可燃氣體報警系統。定期對各生產(chǎn)裝置的安全設施進(jìn)行認真檢查和巡查。對安全閥、壓力表等附件檢測檢驗，規范設備檔案管理，確保設備時(shí)時(shí)處于監管狀態(tài)。同時(shí)，烷基化生產(chǎn)利用尾氣吸收裝置實(shí)行適時(shí)錯時(shí)反應，生產(chǎn)工藝先進(jìn)，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程為負壓常壓反應狀態(tài)，消除了生產(chǎn)裝置的安全風(fēng)險。為進(jìn)一步強化監管，11年4月底由棗莊市一監控安裝公司安裝了全方位監控系統，且帶有夜視功能，對罐區、卸車(chē)泵房、鍋爐房、生產(chǎn)車(chē)間、烘干車(chē)間等部位實(shí)施24小時(shí)監控。20xx年7月份與上海美凱友迪自動(dòng)化工程有限公司簽約并安裝了自動(dòng)化控制及安全聯(lián)鎖系統，對計量罐、烷化釜等部位進(jìn)行安全聯(lián)鎖控制，使用效果良好。
5、嚴格動(dòng)火作業(yè)制度，完善安全管理制度。根據火災危險程度及生產(chǎn)、維修等工作的需要，公司劃定“固定動(dòng)火區”。固定動(dòng)火區以外生產(chǎn)區一律為禁火區。并規定動(dòng)火人為電焊工，任何人無(wú)權并不準動(dòng)火作業(yè)。在生產(chǎn)期間不準使用電、氣焊（割）、電鉆、砂輪等，可產(chǎn)生火焰、火花及熾熱表面的臨時(shí)性作業(yè)。確需動(dòng)火，必須停產(chǎn)做動(dòng)火處理，凡可能與易燃、可燃物相通的設備、管道等部位的動(dòng)火，均應加堵盲板與系統徹底隔離、切斷，必要時(shí)應拆掉一切連接管道。動(dòng)火人并經(jīng)班長(cháng)、主任及分管安全領(lǐng)導層
層落實(shí)取得動(dòng)火安全作業(yè)證后，再詳細核對其消防等措施是否落實(shí)到位，在動(dòng)火監護人監護下方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。
6、加強節假日及夜間的安全管理
為加強節假日和夜間特別是春節期間的安全管理，公司制定了值班制度，每班安排3人值班，由安全管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員和后勤管理人員組成。值班人員須定期對重大危險源及車(chē)間罐區進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理，并做好值班記錄，確保節假日及夜間的安全。
二、存在的問(wèn)題和不足
由于烷基酚產(chǎn)品是公司新近上的項目，生產(chǎn)的時(shí)間不長(cháng)，相對來(lái)說(shuō)經(jīng)驗還比較欠缺，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，生產(chǎn)管理方面還存在著(zhù)不足的地方，在安全生產(chǎn)工作中主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、存在員工未佩戴或未正確佩戴安全防護永平的現象，有些員工未佩戴安全帽，操作腐蝕性物料時(shí)未佩戴防護手套等。這反應了部分員工仍存在這完全意識不足，遵守安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律和操作規程的自覺(jué)性不強。須繼續加強安全教育和培訓，尤其是新進(jìn)廠(chǎng)員工和轉崗員工的安全教育及崗位技能培訓工作。
2、配電室設備陳舊，銹蝕嚴重，安全警示標識不足。須加強對設備、安全設施的管理，加快設備設施的更新?lián)Q代，增加投入。
三、下一步的工作思路和措施
1、針對“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”第一次集中行動(dòng)工作的開(kāi)展情況，認真總結�？偨Y經(jīng)驗，查找不足，制定出下一季度的工作打算，為后續的工作奠定良好基礎。
2、加強領(lǐng)導，強化認識，在第一季度安全生產(chǎn)工作的基礎上爭取更進(jìn)一步，避免重大安全事故的發(fā)生，減少危險品泄漏、化學(xué)灼傷、機械事故，全面做好第二季度的安全生產(chǎn)工作。
3、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理，堅強員工的安全教育培訓，完善各項安生生產(chǎn)管理制度和操作規程。
4、提高安全設施投入，加強安全設施的運營(yíng)、管理，為實(shí)現安全生產(chǎn)提供有力保障。
5、加強夏季汛期防汛、防雷電工作。檢查汛期排水設施、設備的靜電接地情況，為汛期的安全生產(chǎn)工作做好充分的準備。
6、積極響應并組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”第二次集中行動(dòng)。制定第二次集中行動(dòng)方案和目標任務(wù)，認真搞好第二次集中行動(dòng)。
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