糧食局度糧食工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的糧食局度糧食工作總結,歡迎大家分享。
一、主要工作完成情況
、、抓糧食購銷(xiāo)工作,引導企業(yè)增強市場(chǎng)競爭能力。繼續貫徹落實(shí)糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)放開(kāi)政策,引導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)按照市場(chǎng)趨向,本著(zhù)“購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則,積極開(kāi)展各種市場(chǎng)糧食的購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開(kāi)以來(lái),國有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外,還不適時(shí)機地開(kāi)展大麥、茴香等農作物購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購旺季,購銷(xiāo)企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢(qián)、帶車(chē)走村串戶(hù)積極開(kāi)展糧食收購活動(dòng),克服農發(fā)行收購貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難,由職工墊資進(jìn)行收購,為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭取了一定數量的糧源,整個(gè)收購工作做到了謹慎定價(jià)、應收盡收。截止目前共收購糧食488.6萬(wàn)斤,完成全年指導任務(wù)20xx萬(wàn)斤的24.4%。同時(shí),作為糧食主管部門(mén),從過(guò)去側重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會(huì )糧食流通轉變,鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通,活躍糧食市場(chǎng)。
在糧食銷(xiāo)售工作上,指導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展以購代銷(xiāo)、邊購邊銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)、加工轉銷(xiāo)、兌換促銷(xiāo)、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷(xiāo)活動(dòng),不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)糧食品種的銷(xiāo)售比例。在擴展糧食銷(xiāo)售渠道上,準確把握糧食市場(chǎng)行情,隨行就市,靈活銷(xiāo)售,在穩定老客戶(hù)的基礎上不斷發(fā)展新客戶(hù),并通過(guò)省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣(mài)陳化糧1292萬(wàn)斤,至此98年全國清倉查庫時(shí)認定我市的陳化糧已全部銷(xiāo)售處理完畢。截止目前共銷(xiāo)售糧食1978萬(wàn)斤,完成計劃的79.1%,實(shí)現銷(xiāo)售收入1250萬(wàn)元,完成計劃的76.9%。
、、抓糧食倉儲管理,確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機,對國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查,重點(diǎn)對省級儲備糧食進(jìn)行了安全檢查,同時(shí)對周轉庫存糧食進(jìn)行了有效監管。糧食安全儲存堅持以“一符四無(wú)”為目標,按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求,明確責任,落實(shí)措施,強化管理,嚴格執行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專(zhuān)項儲備糧食的管理,將省級儲備糧食承儲庫點(diǎn)調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀(guān)調控,按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各260萬(wàn)斤的計劃任務(wù),我局請示市政府,同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備工作,這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力,確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲存的520萬(wàn)斤省級儲備糧,1.6億斤周轉庫存糧,做到了數量真實(shí),質(zhì)量完好。
、、抓國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革,注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下,根據省、市糧改政策,按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建1戶(hù)國有糧食控股企業(yè)、放開(kāi)搞活基層糧油購銷(xiāo)站”的.改革思路,積極推進(jìn)了企業(yè)改革,取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳,啟動(dòng)改革。開(kāi)好了四個(gè)會(huì )議。即:購銷(xiāo)企業(yè)中層以上領(lǐng)導干部會(huì )議;購銷(xiāo)企業(yè)全體職工大會(huì );局領(lǐng)導班子會(huì )議;全市糧食流通體制改革工作協(xié)調會(huì )議。通過(guò)開(kāi)好這四個(gè)會(huì )議,全局上下統一了思想認識,領(lǐng)會(huì )了糧改政策,把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構,明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導小組,并抽調了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動(dòng)、審計、監察、農發(fā)行等部門(mén)的工作人員,組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認定補償五個(gè)工作組分頭開(kāi)展工作。三是調查研究,制定方案。在充分調查研究和廣泛征求意見(jiàn)的基礎上,拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案,并進(jìn)行反復修改完善,提請市企業(yè)改革領(lǐng)導小組會(huì )議研究通過(guò)后實(shí)施。四是細化方法,置換身份。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)全員置換身份的職工有139人,置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.3萬(wàn)元,除省財政撥補118萬(wàn)元,企業(yè)自籌資金145.3萬(wàn)元。根據方案批復精神,職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年1000元經(jīng)濟補償后,先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系,爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作,共有119人置換了身份,有23人領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì )自謀職工,有6人辦理了內退手續。五是按照方案,組建企業(yè)。成立XXX1戶(hù)國有糧食控股企業(yè),承擔政策性糧食購銷(xiāo)業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長(cháng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請示市政府實(shí)行了委派。
為積極穩妥地推進(jìn)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革,我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā),做了大量的調查研究和協(xié)調準備工作。一是摸底調查企業(yè)情況,做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調查摸底,并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行認定;二是密切關(guān)注改革動(dòng)向,對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理,并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面,由省財政撥付我市高價(jià)位糧食補貼218萬(wàn)元,緩解了部分庫存老糧成本高的問(wèn)題。在解決“老帳”問(wèn)題上,報請上級財政認定我市1998年以來(lái)政策性財務(wù)掛帳5712萬(wàn)元,財務(wù)掛帳問(wèn)題得到一定處理。三是吃透上情,摸清下情,對置換身份工齡補償標準、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問(wèn)題進(jìn)行了反復研究,在廣泛征求意見(jiàn)、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措,改革得以順利推進(jìn)。
、、抓糧食市場(chǎng)管理,極力營(yíng)造競爭有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門(mén)的職責,依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實(shí)糧食收購主體資格審核制度,為符合條件的12家企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)辦理了糧食收購許可證,并進(jìn)行了年審。二是認真組織開(kāi)展社會(huì )糧食流通統計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統計制度》的要求,對全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調查,最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統計的范圍,并督促按時(shí)報送統計報表,為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會(huì )調查工作。三是認真開(kāi)展糧食流通監督檢查工作。在夏糧收購季節,深入全市各鄉鎮,檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購資格,督促落實(shí)了社會(huì )糧食統計制度、糧食收購許可制度,為加強糧食宏觀(guān)調控,營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門(mén)工作職責。
、、抓搬遷措施落實(shí),積極創(chuàng )建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度,完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資300萬(wàn)元,在資金十分短缺的情況下,經(jīng)克服各種困難,在今年2月中旬順利實(shí)現搬遷。二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標,全力做好樓前院內附屬設施的建設工作,完成土方開(kāi)挖、地坪硬化、植樹(shù)種草、車(chē)道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100平方米,綠化面積895平方米,綠化覆蓋率達32.6%,植樹(shù)種草有10余種,一個(gè)設施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調落實(shí)單位搬遷職工購房“三補”政策,在單位經(jīng)費十分緊張的情況下,兌現搬遷職工購房單位補助資金9.7萬(wàn)元。四是積極向上爭取資金,著(zhù)力解決機關(guān)經(jīng)費不足的問(wèn)題。通過(guò)糧食企業(yè)轉換經(jīng)營(yíng)機制、糧庫設施改造、零星購建等資金項目,多渠道積極向上爭取資金。
、、抓重點(diǎn)環(huán)節,加強糧食宏觀(guān)調控。糧食市場(chǎng)放開(kāi)以來(lái),糧食宏觀(guān)調控的形勢發(fā)生了根本變化,為確保糧食安全預警,增強對全社會(huì )糧食調控的科學(xué)性、預見(jiàn)性,加強對區域內糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析,啟動(dòng)構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場(chǎng)監管和應急報告系統。在充分調查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案,已經(jīng)市政府研究批轉相關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。為充分利用市內外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購銷(xiāo)渠道,綜合運用市場(chǎng)調解和各種調控手段,促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區間運行,適時(shí)開(kāi)展本轄區內糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作,為上級有關(guān)部門(mén)判斷糧食形勢及時(shí)提供準確、可靠的依據。
、、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問(wèn)題的處理,力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)XX、XX、XX、XX公司是在1998年以來(lái)按照政企分開(kāi)、收儲與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)整體買(mǎi)斷產(chǎn)權、職工整體轉換身份、職工人人參股,以有限責任公司形式組建成立,并按照《公司法》運行,企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的經(jīng)濟實(shí)體。在企業(yè)運行過(guò)程中,暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮,無(wú)力扭虧,管理滯后等問(wèn)題,企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境,相繼關(guān)門(mén)停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革期間,4戶(hù)企業(yè)員工以不同形式上訪(fǎng),強烈要求參加本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革,領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問(wèn)題。我局本著(zhù)“以人為本、解決問(wèn)題”的原則,做了大量的調查研究和說(shuō)服解釋工作。從徹底清理4戶(hù)企業(yè)人員構成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手,體現既尊重客觀(guān)事實(shí)、又遵循政策原則的精神,對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定,提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革的政策依據,并進(jìn)行了耐心細致地解答。同時(shí),在市政府主管領(lǐng)導以及上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導和協(xié)調配合下,充分考慮到企業(yè)已關(guān)門(mén)停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況,我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應有企業(yè)承擔的養老金拖欠、現金股等問(wèn)題。通過(guò)我局細心調查、務(wù)心研究、耐心勸導,附營(yíng)企業(yè)員工上訪(fǎng)事件得到了平息,遺留問(wèn)題也終將會(huì )得到解決。
、、抓職工工作作風(fēng)建設,推動(dòng)各項工作協(xié)調發(fā)展。一是按照構建學(xué)習型、服務(wù)型機關(guān)的要求,加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設,弘揚誠信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認真開(kāi)展扶貧濟困送溫暖活動(dòng)。慰問(wèn)系統內特困職工支付慰問(wèn)金11697元,發(fā)放面粉600斤,積極開(kāi)展社會(huì )“慈善一日捐”活動(dòng),機關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會(huì )公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿(mǎn)完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù),全力做好社會(huì )義務(wù)植樹(shù)工作。四是積極為包村部門(mén)辦實(shí)事、辦好事,為其訂報、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問(wèn)題
一是老糧問(wèn)題。即按保護價(jià)收購的高價(jià)位糧食,已由省財政補貼一部分資金,包袱得到一定程度釋放,但老糧成本仍然過(guò)高,消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問(wèn)題。即糧食企業(yè)現有的職工,上級財政已撥付118萬(wàn)元資金,專(zhuān)項用于國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難,置換職工身份經(jīng)濟補償145.3萬(wàn)元全靠企業(yè)自籌,增加了企業(yè)負擔。三是企業(yè)沒(méi)真正觸及到產(chǎn)權制度改革,離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無(wú)法預提,這塊資金預計386萬(wàn)元,為繼續推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是4戶(hù)附營(yíng)企業(yè)員工的上訪(fǎng)案件和遺留問(wèn)題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進(jìn)一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續工作,轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制。根據已完成的改革工作任務(wù),進(jìn)一步做好規范運行等各項工作。依據《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結構,通過(guò)企業(yè)改革從根本上轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制,做到以改革促發(fā)展,以改革促穩定。繼續深化國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權制度改革,通過(guò)資產(chǎn)評估,按照工作程序,對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠糧油購銷(xiāo)站依法進(jìn)行公開(kāi)出售,對暫不具備出售條件的購銷(xiāo)站,實(shí)行先租后賣(mài),逐步退出企業(yè)國有資本,實(shí)現國有民營(yíng)或民有民營(yíng)。
2、做好國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導工作。引導企業(yè)面向市場(chǎng),開(kāi)展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過(guò)糧食購銷(xiāo)和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進(jìn)一步強化機關(guān)職能,加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監督管理,確保國有資產(chǎn)保值增值。
3、加強對各級儲備糧食的管理工作,充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食,監督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備,做到數量到位、輪換及時(shí)、儲存安全,確保糧食調控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執法職能,配合有關(guān)執法部門(mén),依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉變糧食行政管理職能,落實(shí)社會(huì )糧食統計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強對本轄區糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析,做好先兆預警。
5、做好項目建設和爭取資金工作,為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過(guò)深化企業(yè)改革,整合糧食加工轉化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點(diǎn)和市政遷址,咬定項目不放松,做好行業(yè)發(fā)展項目的調研和引導工作,以項目引資金,以誠信跑項目。
6、堅持以人為本,努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問(wèn)題,力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅持穩定促和諧的工作原則,高度重視系統內職工群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作,及時(shí)排查各種矛盾糾紛,確保一方穩定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,落實(shí)服務(wù)承諾,努力構建學(xué)習型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機關(guān)。
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