醫院手術(shù)室年終工作總結范文(精選15篇)
不知不覺(jué)間一年就快結束了,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,現在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。為了讓您不再為年終總結頭疼,下面是小編整理的醫院手術(shù)室年終工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
醫院手術(shù)室年終工作總結 1
轉眼,又是年末了,我來(lái)到醫院工作己有8個(gè)月了,在護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下,在科室同事的密切配合和支持下,認真地完成了工作任務(wù),并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。
能自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度,服從科室領(lǐng)導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學(xué)會(huì )認真對待每一件事情,在積極的同時(shí)更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真作好手術(shù)前病人的訪(fǎng)視工作,把整體護理工作應用到手術(shù)室護理中,得到了病人的一致好評。作為器械護士時(shí)認真作好每一臺手術(shù)的配合,在熟練的基礎上,不斷創(chuàng )新,一切目的就是更好的配合好手術(shù)醫生,使手術(shù)順利完成。手術(shù)巡回過(guò)程中,監督其他醫務(wù)人員的無(wú)菌觀(guān)念,管理好手術(shù)室,使得手術(shù)順利完成。通過(guò)6個(gè)月的學(xué)習,己能夠獨立完成婦產(chǎn)科、骨科、普外科、泌尿外科、五官科各種手術(shù)的器械和巡回手術(shù)配合工作。
作為一個(gè)新護士,當然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習上,還需要不斷的學(xué)習,不斷積累經(jīng)驗;在工作上,主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的`地方。在己經(jīng)過(guò)去的一年里,要再次感謝科主任、護士長(cháng)、帶教老師的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處,克服不足。為了科室的建設奉獻自己的一份力量!
春花秋實(shí),寒暑往來(lái),咱們將又送走了一年的完美光陰。20xx年的工作圓滿(mǎn)完成任務(wù),全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗,其經(jīng)驗及教訓會(huì )指導咱們今后的思路。
一、堅持以法律為準繩,依法執業(yè),提升信任工作。
在當今醫療糾紛增多的這天,護理人員心理、社會(huì )壓力也在逐漸加大,但作為管理者有職責把好依法執業(yè)這道關(guān),對沒(méi)有取得執業(yè)資格的護士進(jìn)行嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅僅僅使護理質(zhì)量得到保證,也使病人的權益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名護士都是己取得執業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。
二、堅持以等級醫院標準指南,提升管理工作。
借等級醫院評審的東風(fēng),以等級醫院評審標準作為工作的指南,制定了護理部及及護士長(cháng)考核標準,完善了護理缺陷上報制度等,使護理工作做到有章可尋,有據可依。各種會(huì )議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi),確實(shí)透過(guò)規范的管理,使科室護士長(cháng)心里明白了該干什么,如何干,例會(huì )每月開(kāi)2~4次;護理工作會(huì )議業(yè)務(wù)院長(cháng)每季參加一次;每月進(jìn)行檢查工作匯報總結一次;質(zhì)控會(huì )議每季進(jìn)行一次;每季召開(kāi)教學(xué)例會(huì )一次;護理部每季對中重度缺陷進(jìn)行分析一次;滿(mǎn)意度調查科室每月一次,護理部每季一次,護士長(cháng)夜間查房每月反饋一次,護理查房大查房一次,各科定自查二次,質(zhì)量分析會(huì )及缺陷分析會(huì )各科室每月一次,都到達了規范所要求的標準。也真正地透過(guò)這些活動(dòng)使護理問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現,及時(shí)整改,使各項護理工作逐步規范化,標準化,護理質(zhì)量有了較大的提升,確保了全年護理安全無(wú)事故,重度缺陷為零。
三、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務(wù)工作。
人性化護理工作在我院將進(jìn)兩年,其間全體護理人員逐步發(fā)奮的去積極為患者帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿(mǎn)意。一年中各科室都推出了自我新的服務(wù)舉措。如:只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護士起立去問(wèn)候;從患者入院到出院健康教育個(gè)貫穿始終,對出院病人進(jìn)行家訪(fǎng),婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等,使病人滿(mǎn)意度始終持續在89%以上,護理糾紛為零。護理投訴為零,提升了護理人員的意識和溝通技巧,并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員,服務(wù)病員,從而提升了護理服務(wù)工作,得到了領(lǐng)導及患者的好評。
四、堅持人才培訓力度加大,提升人員素質(zhì)。
醫院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才,有了人才容易創(chuàng )新,容易出成績(jì),在一年中全院業(yè)務(wù)領(lǐng)悟十次,各科每月堅持領(lǐng)悟2次;護理查房每科二次,全院大查房一次;每月護理技術(shù)考核一次,全部合格率100%;三基理論全院培訓一次,考核一次;積極開(kāi)展科研活動(dòng),內科的科研論文己報送廠(chǎng)里參加創(chuàng )新項目評選,其它項目也初見(jiàn)成效;繼續再教育考核每季一次,從而提高了全體護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年有三名護士長(cháng)到xx省衛生廳參加培訓,全體護士長(cháng)參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓。從而提高了她們的管理意識和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。
五、堅持以護理質(zhì)量為主線(xiàn),提升護理工作質(zhì)量。
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò )管理,職責明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時(shí)反饋,及時(shí)整改。臨床科室告知程序隨時(shí)進(jìn)行抽查,晨會(huì )還進(jìn)行了三基理論提問(wèn),個(gè)性是護理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,不規范者及時(shí)反饋,使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執行了規范性護理查房,透過(guò)制定標準對各科每月護理查房進(jìn)行考評,提高大家的積極性,對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,規避醫療風(fēng)險起了積極的作用,院內感染工作在護理檢查中也重點(diǎn)之一,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出,及時(shí)改正,杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。
一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:
1、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng )新意識欠佳。
2、護理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調動(dòng)起來(lái),經(jīng)常是被動(dòng)地去做。
3、科研工作是護理管理的薄弱項目。
4、護理人員整體工作潛質(zhì)還有待提升。
5、流程及問(wèn)題管理工作不到位。
醫院手術(shù)室年終工作總結 2
手術(shù)室是一支默默無(wú)聞、樂(lè )于奉獻的集體。正是這種團結協(xié)作的團隊精神,才能有今天這樣好的成績(jì)。隨著(zhù)科室發(fā)展,我們忙碌而又充實(shí)的走過(guò)了一年。在這一年里我們發(fā)揚吃苦、敬業(yè)、協(xié)作的精神,時(shí)刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導及各級醫生的配合和支持下,針對年初的目標。手術(shù)室全體醫護人員,團結一致,共同奮進(jìn),較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。
熱心關(guān)愛(ài)病人
在日常工作中,手術(shù)室人員愛(ài)崗敬業(yè),用自己的'愛(ài)心、誠心、滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理和麻醉工作全過(guò)程。加強醫護人員的無(wú)菌技術(shù)操作觀(guān)念,一年來(lái)我們最忙一個(gè)月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙,但一年來(lái)無(wú)差錯事故的發(fā)生。該年來(lái),未發(fā)現手術(shù)室引起的傷口感染情況。
改造手術(shù)室增加手術(shù)設備
隨著(zhù)科室的發(fā)展。舊的手術(shù)室己不能適應日益增多的手術(shù)患者需求?剖翌I(lǐng)導建設科室的同時(shí),也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴大手術(shù)室一間,增加手術(shù)臺一個(gè)。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴建工作。使手術(shù)和擴建工作二不誤。該年來(lái)新增加了自動(dòng)氣壓止血器一個(gè)、電鉆一個(gè)、更換新冰箱一臺各種新的骨科內固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng )造了良好的條件受到患者的歡迎。
加強安全檢查及毒藥麻藥管理
手術(shù)能定期對手術(shù)內進(jìn)行安全檢查〈氧、水電〉對有危險苗頭的及時(shí)匯報領(lǐng)導,進(jìn)行有效整改。對毒麻藥做到專(zhuān)人、專(zhuān)用、專(zhuān)柜、專(zhuān)人登記。做到每日清點(diǎn),交班有數,保管得當。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。
特殊麻醉處理方面
一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉asa評分為ⅱ—ⅲ級患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例。手術(shù)順利定完成。取得的較好的效果。
加強安全教育嚴防事故的發(fā)生
接病人能及時(shí)準確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類(lèi)消毒物品每日清查及時(shí)消毒供應。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng )造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認真執行崗位制。做到交接班清楚、心中有數。
業(yè)務(wù)學(xué)習
在科室的組織下,該年在科室組織下。集體學(xué)習了老年病人術(shù)前評估、骨科病人內科合并癥治療、創(chuàng )傷休克病人應激反應等。手術(shù)室護士在護士長(cháng)的組織下進(jìn)一步學(xué)習強化專(zhuān)業(yè)知識。使我們在急救工作中理論基礎扎實(shí)。并能發(fā)揮積極參與,多方協(xié)調的精神。一年來(lái)術(shù)中及病房搶救達14次。無(wú)一例失誤。取得較好的成績(jì)。
疼痛治療的開(kāi)展
針對年前的科室的計劃要求。重視創(chuàng )傷疼痛治療的問(wèn)題。手術(shù)室對每個(gè)手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無(wú)痛苦情況下接受手術(shù)。該年來(lái)開(kāi)展硬膜外術(shù)后鎮痛46例。解決一部分患者對術(shù)后患者痛苦恐怖的問(wèn)題。受到患者的歡迎。
人員的增加增強手術(shù)室的力量
科領(lǐng)導重視手術(shù)室工作的同時(shí),也給手術(shù)室工作的支持。先后增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室一直以來(lái)人員少、手術(shù)量大的局面。并對新來(lái)人員積極帶教。從理論到實(shí)踐循序漸進(jìn)的給予全程教導。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。
醫院手術(shù)室年終工作總結 3
時(shí)光如白駒過(guò)隙,20xx年末又至,在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導、護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下,堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。工作總結如下:
一、思想道德方面
在思想上加強學(xué)習提升理論和業(yè)務(wù)素養。始終堅持把理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習作為提升政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。利用電視、、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內外形勢,學(xué)習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍。在學(xué)習過(guò)程中,注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法,不斷提升自身的認識能力和思想政治素,一直堅信人應該堅守自己的'信念和操守,在這個(gè)物欲橫流的社會(huì ),保持內心的純凈,言者易,行者難,要耐得住寂寞,有所為,有所不為。
二、專(zhuān)業(yè)知識方面
信息高速發(fā)展,知識不斷更新,只有不斷地學(xué)習才跟上時(shí)代的進(jìn)步,今年我克服了倒班工作,照料家庭的繁忙,利用業(yè)余的時(shí)間完成了
1、護理中級職稱(chēng)考試,
2、通過(guò)了職稱(chēng)考試,
3、本科在讀,
4、參加急診心肺復蘇學(xué)習班,
5、參加急救包扎學(xué)習班,
6、參加護士學(xué)習班。
三、工作能力方面
對工作熱愛(ài),心不累則身不累,像螞蟻一樣工作,像蝴蝶一樣生活,對于自己的工作要高要求嚴標準。我院的住院病人以老年長(cháng)期臥床,生活不能自理為主,日常工作中我有強烈的責任感和愛(ài)心,人們對新生命的誕生固然充滿(mǎn)了喜悅,在經(jīng)歷了一生辛苦勞作,暮年時(shí)卻又回歸了嬰兒時(shí)期,老人的今天也許就是自己的明天,善待老人,視同親人,多一聲問(wèn)候,多一點(diǎn)微笑,用自己的愛(ài)心陪伴老人走完生命的最后旅程。同時(shí)協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作,認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
四、團結協(xié)作方面
嚴以律己,寬以待人,不埋怨,不指責,當有沖突時(shí),先想想自己的過(guò)失,有則改之,無(wú)則加勉,空余時(shí)間讀好書(shū),做好事,工作中分工不分家,為調整醫護患關(guān)系,構建和諧社會(huì )做出努力。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),作為一名護士,我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任,在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!20xx年的曙光即將到來(lái),譬如旭日東升,我將迎著(zhù)陽(yáng)光,踏步前行!
醫院手術(shù)室年終工作總結 4
20xx年在院領(lǐng)導的正確指引下,在科主任,護士長(cháng)及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下,我在思想和工作上取得了較大進(jìn)步,F將手術(shù)室護士年終總結內容如下:
一、在思想政治方面
積極擁護醫院的各項方針和規章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊精神。
二、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)
作為一名手術(shù)室護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點(diǎn),樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫生積極密切配合,團結協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作
配合各科室做好搶救工作,工作中團結同事,積極進(jìn)取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提升自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。參加工作一年來(lái),我在科室同志們指導下刻苦學(xué)習積極進(jìn)取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無(wú)菌觀(guān)念和操作要求。
進(jìn)入手術(shù)室的'第一天,老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細的介紹,讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要意義——這并不是簡(jiǎn)單的參觀(guān)了解,更重要的是讓我們能在最短的時(shí)間內了解并掌握它,在環(huán)境中能迅速的找到所需的物品!同時(shí)也使我們認識到時(shí)間就是生命,我們必須爭分奪秒!
第一次上臺做洗手護士,緊張的心理?yè)]之不去,可在帶教老師的耐心指導與鼓勵下,我很快調整好了自己的心態(tài),從開(kāi)臺開(kāi)始,到無(wú)菌衣與無(wú)菌手套的穿戴,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線(xiàn)等等,工作過(guò)程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護士的工作體驗,讓我認識到這項工作的重要性,看似簡(jiǎn)單,其實(shí)不然,必須有扎實(shí)的理論基礎與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作。同時(shí)與洗手護士一樣,承擔著(zhù)重大的責任與壓力。
在手術(shù)室的實(shí)習中,加強了我的無(wú)菌觀(guān)念,增多了無(wú)菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了更深刻的認識與了解,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會(huì )到生命的可貴與脆弱,讓我更加意識到護理工作的重要性。
新的一年即將來(lái)到,回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長(cháng)補短,戒驕戒躁,不斷健全自己,提升自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jì)。
醫院手術(shù)室年終工作總結 5
20xx年即將過(guò)去,在這一年來(lái),在醫院感染科的領(lǐng)導下,本科室各級護理人員的配合下,順利完成了本年度的工作計劃及目標,現總結如下:
1. 科內工作人員每季度學(xué)習院感相關(guān)知識,每季度進(jìn)行院感總結,每周進(jìn)行自查自檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,積極參加院內感染知識講座和培訓。
院內感染知識考核合格,督促手術(shù)人員嚴格執行無(wú)菌原則,加強無(wú)菌觀(guān)念,限制參觀(guān)人數,規范著(zhù)裝。
2. 加強各種用物,各項消毒滅菌效果及衛生學(xué)監測等質(zhì)量工作。
、艤缇锲钒礈缇掌谝来畏湃雽(zhuān)柜,過(guò)期重新滅菌,無(wú)菌物品一人一用一滅菌,并與一次性物品分開(kāi)放置。
、埔淮涡宰⑸淦,針頭,輸液管,吸引管用后毀形處理,毀形率達100%.
、浅槌龅乃幰,開(kāi)啟的靜脈輸入用無(wú)菌液體注明時(shí)間,超過(guò)2h不得使用,啟封抽吸的各種液體不得超過(guò)24h。
、扔眠^(guò)的醫療器材和物品,先去污染,徹底清洗干凈,再消毒滅菌。感染手術(shù)病人用過(guò)的`醫療器械和物品,應先消毒,徹底清洗干凈,在消毒滅菌。
、芍寡獛У茸龅揭蝗艘挥靡幌,每周2次以上監測各種消毒液濃度,共監測240次,合格并有記錄。
、薀o(wú)菌持物鉗使用干包,并注明開(kāi)啟時(shí)間,使用不超過(guò)4h,同臺手術(shù)做完清洗晾干后送高壓滅菌備用,戊二醛熏箱每周清潔,保養,每半月更換一次戊二醛。
、耸中g(shù)間內物體表面及地面用500g/L84液濕式擦拭在術(shù)前及術(shù)后,手術(shù)間空氣在術(shù)前術(shù)后紫外線(xiàn)照射各1h并有記錄。每季度進(jìn)行紫外線(xiàn)強度測定一次,發(fā)現不符合要求及時(shí)更換燈管。
、淌中g(shù)人員每月做手指細菌培養1次,手術(shù)間空氣細菌培養每月1次,共做24次,均無(wú)超標。手指細菌培養共做24人次,均合格。
、蜔o(wú)菌手術(shù)與非無(wú)菌手術(shù)分室做,不得不同室做時(shí),先做無(wú)菌手術(shù)再做非無(wú)菌手術(shù),連臺手術(shù)嚴格刷手洗手,更換無(wú)菌手術(shù)衣及手套。
、螣o(wú)菌包包布干凈,無(wú)洞,內放化學(xué)指示卡,外貼3M帶,使用前檢查消毒無(wú)菌合格方可使用。
、厢t療廢物按要求分類(lèi),放置,收集,運送,醫療廢物交接登記及時(shí)。
做的相對不足之處有:
、俨糠止ぷ魅藛T戴口罩不夠規范,有露出鼻子現象
、谛g(shù)后整理欠到位,存在有吸引瓶?jì)任辞逑锤蓛,無(wú)菌持物鉗關(guān)節處存在污垢
、圩贤饩(xiàn)消毒時(shí)間累計錯誤
、苄“加袝r(shí)較臟,未能做到及時(shí)更換,清洗。以上這些希望本科室人員認清不足,共同努力,在今后的日子里爭取做好相關(guān)工作,降低手術(shù)切口感染率,確保手術(shù)能在一個(gè)安全,無(wú)菌狀態(tài)下進(jìn)行。
本年度消毒液檢測316次,均合格,合格率達100%。紫外線(xiàn)強度測定4次均合格,空氣采樣24次,均合格,合格率達100%。手術(shù)人員手指培養24次,均合格,合格率達100%。物體表面細菌培養4次,均合格,醫院感染控制質(zhì)量考核4次,平均分98分。
醫院手術(shù)室年終工作總結 6
手術(shù)室是外科診治和搶救患者的重要場(chǎng)所,是醫院的重要技術(shù)部門(mén)。清潔衛生是消毒、隔離和滅菌的基礎和前提,是控制院內感染不可缺少的重要組成部分。手術(shù)室衛生工作在醫院各級領(lǐng)導的高度重視下,在預防保健科的督促和指導下,按照年初制定的衛生工作計劃,通過(guò)全體醫護人員的共同努力,科內各區域基本做到清潔、衛生、安靜、安全、整齊。
現將本年度清潔衛生工作總結如下:
一、由護士長(cháng)負責科室清潔衛生的安排和檢查,加強衛生宣傳,調動(dòng)全科人員的責任心和積極性,將科室衛生工作區域責任到人,保持各自所負責的區域的清潔衛生?剖夜ぷ魅藛T都能自覺(jué)維護并保持各區域的清潔、有序、整齊。
二、科室將進(jìn)入手術(shù)區的洗手衣、隔離衣、隔離鞋等進(jìn)行了規范清洗消毒和放置,改變了以往手術(shù)衣、手術(shù)鞋亂堆、亂扔現象,不僅保持了手術(shù)室內的干凈整潔,而且有效消除了引起切口感染的隱患。
三、手術(shù)室實(shí)行5S管理和目視管理。嚴格區分限制區、半限制區、非限制區,各區域物品規范放置,各類(lèi)物品保持清潔整齊,工作場(chǎng)所干凈、亮麗。
四、 每臺手術(shù)開(kāi)始前后,都要進(jìn)行手術(shù)間平面、地面的濕式清潔,手術(shù)中也要保持干凈、整潔,醫療垃圾放黃色垃圾袋,針頭、刀片放利器盒,要求營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境。
五、每班交班前均應打掃衛生,保持清潔、干凈、整齊,做到上班不清,下班不接,每周星期五徹底大掃除一次,接受醫院和預防保健科的檢查,有不足的地方及時(shí)指出,科室人員及時(shí)改正和完善,為病人有一個(gè)良好的手術(shù)環(huán)境創(chuàng )造了條件。
六、對手術(shù)病人及家屬,科室工作人員積極向其進(jìn)行衛生宣教,比如:手術(shù)室禁止吸煙,不準高聲喧嘩,不能亂扔垃圾等,并監督管理,保持手術(shù)環(huán)境清潔、整齊、安靜、舒適。
衛生工作是醫院工作的重要組成部分,一個(gè)科室的衛生情況能反映出職工的`素質(zhì)和精神面貌。人人參與的管理意識創(chuàng )建一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境,有賴(lài)于每一位護士自己動(dòng)手,自覺(jué)遵守規章制度,嚴格要求自己的好習慣。為了使科室成員上班有一個(gè)良好的工作環(huán)境,手術(shù)患者有一個(gè)舒適、安全的手術(shù)空間,我們一定繼續努力,搞好衛生工作,為病人,也為自己工作環(huán)境的舒適和美好創(chuàng )造條件。
醫院手術(shù)室年終工作總結 7
時(shí)光荏苒,20xx年就要過(guò)去了;厥走^(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰績(jì),但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務(wù),在做到保證平穩安全的情況下,積極對待患者,全年無(wú)投訴差錯出現。在這更年交替的時(shí)節,現將20xx年的工作和20xx年的展望總結如下:
一、思想政治方面
能認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論,遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名手術(shù)室護士,我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持消毒無(wú)菌觀(guān)念,做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹(shù)立強烈的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。在醫院組織大型活動(dòng)科室人員緊缺的情況下,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證醫療工作的順利開(kāi)展。
三、專(zhuān)業(yè)技能方面
過(guò)去的一年里,我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合,能基本掌握巡回護士的操作流程,并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提升自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
四、20xx年度展望
20xx年,我將參加全國護士中級職稱(chēng)考試,我會(huì )利用業(yè)余的時(shí)間認真復習,爭取。在立足拓展目前知識層面的基礎上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、見(jiàn)識上不落人后。
隨著(zhù)法律的日趨健全,人民群眾的法律意識不斷加強,我認為提升我們個(gè)人的法律意識也是很重要的,加強對《醫療事故處理條例》的學(xué)習能使患者的權益得到保障,同時(shí)也會(huì )減少醫療事故的發(fā)生。在日常工作無(wú)差錯的基礎上,我要加強護士職業(yè)道德和文明禮貌的學(xué)習,這樣既增多了患者的滿(mǎn)意度和我們自身的成就感,也可以在一定程度上杜絕和減少醫療糾紛的產(chǎn)生,對我們也是一種保護。
人總是在不斷的成大,如果說(shuō)昨天的我還有些浮躁,那今天的`我則多了份成熟,對手術(shù)室護理也有了更深的理解,更加明白自己的責任,也能更好更積極的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導,給了我前進(jìn)的方向;感謝我的同事,我們共同戰斗在一線(xiàn),度過(guò)了無(wú)數個(gè)忙碌的白天和不眠的黑夜。其實(shí)不光是感謝,還要感恩,因為你們的包容善待,才有我的成長(cháng)和進(jìn)步。希望明年,我們仍然攜手并進(jìn),為達到我們心中的目標共同努力。
醫院手術(shù)室年終工作總結 8
時(shí)間流逝,很快的20xx年就這樣結束了,在20xx年的工作中,我們得到了更大的發(fā)展,我們醫院?jiǎn)踢w新址,我們醫院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍,同時(shí)我們醫院部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來(lái)不斷努力的成果!總結20xx年的工作,特寫(xiě)出一下20xx年的工作:
一、定期檢查,提高護理質(zhì)量
質(zhì)量管理是醫院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量,護理部在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上,對各科室護理臺帳重新規劃,重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核,每月重點(diǎn)查,每季度普遍查的基礎上又進(jìn)行不定期抽查、互查,共檢查近xx次,合格率95%以上。在基礎管理、質(zhì)量控制中各科室護士長(cháng)能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用,能夠根據護理部的工作安排做到月有計劃,周有安排,日有重點(diǎn),月底有小結。
在基礎護理質(zhì)量管理上,嚴格執行護理操作規范,加強檢查,確保落實(shí)。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細地原因分析,并通過(guò)深入細致的思想,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實(shí)可行的改進(jìn)。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節。
在環(huán)節質(zhì)量上,注重護理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規范性。
xx病歷書(shū)寫(xiě)規范,質(zhì)量較高,被評為優(yōu)秀護理病歷。
在安全管理方面和消毒隔離方面,內科、內干科、感染性科、輸液室、手術(shù)室、供應室、嚴格把關(guān),從點(diǎn)滴做起,全年安全達標、消毒隔離工作符合規范國,無(wú)差錯事故發(fā)生。
全年各科基礎護理合格率達到90%以上。教育覆蓋率達到100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態(tài),完好率達到100%,全年無(wú)差錯事故發(fā)生,工作中的一些小疏忽均被通過(guò)各種途徑查出,通過(guò)組織學(xué)習討論,落實(shí)改進(jìn)措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質(zhì)量。
二、加強思想教育營(yíng)造務(wù)實(shí)高效,團結奮進(jìn)的工作氛圍
在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習,強化職工的意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,加強基礎護理質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來(lái),涌現出一大批先進(jìn)人物和典型。xxxx兩位老護士長(cháng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導職工,數十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。xxxx一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著(zhù)一個(gè)白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護士長(cháng)的隊伍中,xx等能?chē)栏褚笞约,以其?yōu)良的工作作風(fēng),頑強的工作精神努力做好病區的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛(ài)心和強烈的責任心為臨床一線(xiàn)提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),成績(jì)是肯定的。門(mén)診服務(wù)臺的xxx二位主管,工作嚴謹,服務(wù)態(tài)度意識強,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區,幫助病人取藥,測無(wú)數,為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫程序,她們熱情周到的服務(wù)成了門(mén)診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫院窗口形象服務(wù)樹(shù)立了楷模。
我們充分感受到護士們的溫情服務(wù),面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護理服務(wù)去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰。
三、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通
為了適應醫療服務(wù)的需求,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹(shù)立良好的社會(huì )形象,推動(dòng)醫院持續穩定的發(fā)展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求,通過(guò)方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現了以病人為中心的服務(wù)宗旨。
提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開(kāi)展護理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應時(shí)代發(fā)展和現代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。首先,責任護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區環(huán)境,作息時(shí)間、及主治醫師等,及時(shí)發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊、飲食的種類(lèi)以及各種檢查、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過(guò)、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間,安慰鼓勵病人,盡的努力解決病人的后顧之憂(yōu)。第三,提供規范化服務(wù),做到送藥到手,看服入口,服后再走把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿(mǎn)人愛(ài)的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復。
加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,護理部推行住院病人一日督促卡的應用,無(wú)形中督促了各科護士主動(dòng)去觀(guān)察病情,又增加了護患溝通?s短了護患之間的距離,有效地預防差錯事故的發(fā)生。為更好地開(kāi)展護理工作起到良好的促進(jìn)作用。護理部實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡就是見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà)禁說(shuō)三句忌語(yǔ)我不知道,我正忙著(zhù),等一會(huì )兒再說(shuō)。有效地促進(jìn)了護士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的'話(huà)題,不再成為醫護合作不愉快的導火線(xiàn)。
四、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍
隨著(zhù)醫學(xué)的發(fā)展,社會(huì )的需求,人們觀(guān)念的改變,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,動(dòng)作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。因此,護理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著(zhù)手抓。
1、提高護士的理論與技術(shù)操作水平:為了做好護士的在職繼續教育工作,護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習1次,科內每周業(yè)務(wù)學(xué)習1次,遇有專(zhuān)家講學(xué),也積極組織大家旁聽(tīng),參學(xué)率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版三基理論學(xué)習,全年組織三基理論考核二次,實(shí)行a、b卷兩場(chǎng),既保證了各項工作的正常運轉,又保證了考核質(zhì)量,全院護士考核合格率達100%。其中:xxx=xxx等在三基考核中取得優(yōu)秀成績(jì)。在加強理論學(xué)習的同時(shí),注重操作技能的提高,根據安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調入的護理人員全年培訓共十六項,由經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴謹的xxxxx四位老師親自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止。其中xx操作規范,考核中取得好的成績(jì)?己说膮⑴c率為100%,合格率為100%。
每季度進(jìn)行個(gè)案護理查房一次,健康教育宣教觀(guān)摩一次。有效地促進(jìn)了護士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學(xué)習熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平。
2、人才培養:護理部嚴格抓好進(jìn)修人員的安排、培訓、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護理人員帶教,使實(shí)習人員圓滿(mǎn)地完成了任務(wù),如:xxxx等在專(zhuān)職帶教中受到實(shí)習同學(xué)的好評。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進(jìn)修學(xué)習分別是:icu2人,外周靜脈置管2人,同時(shí)組織大部份護士長(cháng)到外地參觀(guān)考察,短期培訓,她們的視野,學(xué)習結束后每人寫(xiě)進(jìn)修小結,或者學(xué)習心得,將好的經(jīng)驗、方法及時(shí)反饋,改進(jìn)我們工作,對新技術(shù)、新項目及時(shí)運用臨床。
3、提高護士應急能力和急救水平:11月份護理部分別在外科、搞了急診病人入院處置現場(chǎng)觀(guān)摩,提高了專(zhuān)科護理救治能力,張xx院長(cháng)親自參加并給予高度評價(jià)。護理部還組織人員對機、機、心電監護儀、心電除顫機等進(jìn)行學(xué)習。
五、強調數據說(shuō)話(huà)實(shí)行量化管理
全年護理人員共發(fā)表篇,省級論文x篇,市級論文x篇。
全年各科室累計共輸血xx人次,輸液xxx人次,靜脈推注xx人次,各種注射xx人次,灌腸xx人次,xx人次,導尿xx人次,吸氧xx人,心電監護xx人次,褥瘡護理xx人次,會(huì )陰側切縫合術(shù)xx例,為病人取藥xx人次,換藥室換藥xx人。
20xx年的工作成績(jì)己經(jīng)成為過(guò)去時(shí),值得總結,但是不值得回憶。在20xx年的工作中,我們一切都是從零開(kāi)始,一切都是以我們的最基本工作開(kāi)始。我們沒(méi)有壓力,也沒(méi)有思想上的包袱,我們只有做好自己工作的赤誠之心,相信我們一定能夠在20xx年的工作中做到!
醫院手術(shù)室年終工作總結 9
手術(shù)室工作流程在手術(shù)室發(fā)揮作用 手術(shù)室工作流程在手術(shù)室發(fā)揮作用
一、手術(shù)前一日準備工作
1.由次日配合該臺手術(shù)的巡回或器械護士于術(shù)前一日攜帶電動(dòng)手術(shù)床“術(shù)前訪(fǎng)視單”與病人及家屬見(jiàn)面,查對并確認病人。
2.了解病人基本情況,比如:姓名、床號、性別、手術(shù)名稱(chēng)、手術(shù)部位、手術(shù)方式、傳染性疾病檢查結果、皮試結果等,與病人溝通做好心理護理。
3.病人于手術(shù)前一日晚沐浴后換上病員服等待次日手術(shù)室專(zhuān)人到病房迎接。
二、手術(shù)當日接病人入手術(shù)室
1.手術(shù)當日由手術(shù)室護士查對手術(shù)通知單、手術(shù)安排表、病人,確認無(wú)誤后通知病房護士做好術(shù)前準備。由手術(shù)室專(zhuān)人攜手術(shù)通知單,推車(chē)至病房迎接病人,并與病房護士仔細核對病人及術(shù)前準備情況。
2.病人到達手術(shù)室后,由值班護士查對病人,該臺巡回護士、器械護士、麻醉醫師再次查對病人及手術(shù)通知單、病歷、病人及病人物品。
3.手術(shù)進(jìn)行前由主刀醫師和主管醫師再次核對病人有關(guān)信息,確定具體手術(shù)部位后開(kāi)始進(jìn)行手術(shù)。
三、手術(shù)后送病人回病房
1.手術(shù)完畢等待病人完全蘇醒并能正確回答問(wèn)題后送回病房。一般病人蘇醒可直接在手術(shù)間內恢復;若特殊情況或危重病人,術(shù)后到病房監護室或ICU病房。
2.由麻醉醫師、巡回護士將病人及病歷、病人物品一同送回病房。送病人途中注意觀(guān)察病人呼吸、脈搏,保持輸液及各種引流管道通暢。
3.送入病房,與病房護士交接病人一般情況、各種引流管、皮膚情況和病人物品等。待病房護士在病人手術(shù)護理記錄單交接病人欄目上確認簽名后方可離開(kāi)病房。
醫院手術(shù)室年終工作總結 10
手術(shù)室一個(gè)令人聽(tīng)了覺(jué)得很可怕又十分秘密的專(zhuān)有名詞,診室的一道守門(mén)員內外切分成又吳海英。讓它披著(zhù)了一層秘密的面具。全部部門(mén)中診室是另我非常憧憬的部門(mén),由于診室對于我而言很秘密,我帶上求知欲趕到診室見(jiàn)習。
在診室一個(gè)月的.見(jiàn)習日常生活覺(jué)得自身獲得許多,提高了許多眼界包含護理知識上,也包括人際交往層面。
手術(shù)室護士分器械護士和巡回護士。器械護士承擔手術(shù)前準備工作中,給醫師傳送專(zhuān)用工具,手術(shù)后裝包。巡回護士承擔專(zhuān)車(chē)接送病人等。
每日早上八點(diǎn)工作,拆換好鞋戴好帽子防護口罩,換好診室衣服褲子才可以進(jìn)到限制區,更為提高了自個(gè)的無(wú)菌檢測意識,在診室見(jiàn)習期內很榮幸上兩部微創(chuàng )手術(shù),是鼻內取腫塊,我只是是協(xié)助拉鉤為了更好地更快的曝露手術(shù)治療視線(xiàn),可是從內內心或是覺(jué)得機遇的得來(lái)不易,從每一個(gè)小流程中我深入感受到了手術(shù)全過(guò)程中無(wú)菌檢測規定的嚴苛水平。從淘寶刷手學(xué)具有穿手術(shù)衣,戴無(wú)菌手套。每一步都嚴于律己,以做到無(wú)菌檢測的規定。在診室我都學(xué)會(huì )了扎套管針,打大包包,打器材包等。
在一個(gè)月的見(jiàn)習中,我看了許多手術(shù)治療例如胃癌,腹腔鏡手術(shù)等。
覺(jué)得見(jiàn)習時(shí)間過(guò)的迅速,一個(gè)月就那么過(guò)去,從學(xué)校到的物品覺(jué)得沒(méi)法用語(yǔ)言表達敘述,對診室有很多的舍不得,診室外邊披的神奇面具總算揭下了,期待之后工作中能到診室!
醫院手術(shù)室年終工作總結 11
眼科手術(shù)室是眼科醫院的重要科室,是為患者帶來(lái)光明的場(chǎng)所。宿州眼球事件給我們敲響了警鐘。因此眼科手術(shù)室感染控制與管理是手術(shù)成功的關(guān)鍵。通過(guò)對醫院手術(shù)室感染的監測,采取有效的控制感染措施,搞好手術(shù)室的消毒隔離工作從而減少手術(shù)室感染與爆發(fā)。 1手術(shù)室環(huán)境因素的管理層流手術(shù)室,是利用空調凈化系統過(guò)濾,來(lái)控制空氣中的微生物含量,使室內空氣具有一定是生物潔凈度,有效的控制和穩定了手術(shù)室內的環(huán)境。首先要嚴格分離潔污流線(xiàn),設立手術(shù)室工作人員通道、手術(shù)患者通道和污物通道,將醫護人員、患者以及潔凈物品作為潔凈流線(xiàn),手術(shù)后器械敷料污物等作為污物流線(xiàn)。嚴格區分,以保證潔凈手術(shù)部空氣的潔凈度及流程的需要。劃分內眼、外眼和感染手術(shù)間。感染手術(shù)間在手術(shù)部的最外邊,感染手術(shù)間靠近污物通道,以便于隔離和消毒,接臺手術(shù)應先做無(wú)菌手術(shù)再做感染手術(shù)。特殊感染手術(shù)必須在感染手術(shù)間施行?刂剖中g(shù)間空氣的溫度,適宜的溫度不僅使患者舒適,更有利于傷口的愈合。溫度過(guò)高,工作人員體內代謝增快易出汗,影響操作并增加切口感染的機會(huì );溫度過(guò)低患者易發(fā)生低溫功能障礙影響術(shù)后恢復。室內溫度控制在22℃~25℃,濕度控制在50%~60%較為合適,不僅滿(mǎn)足人體舒適度且又不利于室內微生物的生存。
2凈化程序的管理潔凈層流空調系統初次使用必須連續運行24h,空氣細菌培養兩次合格方可使用。每次手術(shù)之前30min打開(kāi)層流空調系統,接臺手術(shù)間隔15min,使空調系統連續運行,盡量排盡上臺手術(shù)污染的塵粒,保證手術(shù)間空氣質(zhì)量。定期專(zhuān)人檢測空調系統運行情況,做好維護保養工作。每周清潔過(guò)濾器定期檢查更換,以防其本身受到污染。
3強化衛生清潔管理
潔凈手術(shù)部的一切清潔工作必須采用濕式打掃,在凈化空調系統運行中進(jìn)行,手術(shù)間無(wú)影燈、顯微鏡、手術(shù)床、器械車(chē)、壁柜表面及地面應在每天手術(shù)前后用清水、消毒液各擦拭1次。每周進(jìn)行徹底清掃1次,使用的清潔工具不宜用掉纖維的織物材料制作。設備物品進(jìn)入手術(shù)間前,應安裝完畢,擦拭干凈。手術(shù)人員隔離鞋每日用消毒液清洗1次。
4層流手術(shù)室人員管理手術(shù)室空氣中的細菌可來(lái)自室內一切物體及各類(lèi)人員體表,因此進(jìn)入手術(shù)室的工作人員,必須按要求著(zhù)裝,才能進(jìn)入手術(shù)室。手術(shù)患者的術(shù)前處理應在病房準備完畢,清潔消毒手術(shù)部位后,換上消毒的病員服、帽子、鞋套。手術(shù)室內的人員數量應保持在最低限度,以防止紊流產(chǎn)生。層流手術(shù)室空氣潔凈度與手術(shù)空間的相對密閉狀態(tài)密切相關(guān),進(jìn)出手術(shù)室的人越多,室內空氣污染就越重,因此要嚴格控制手術(shù)室人員的進(jìn)出,減少手術(shù)室開(kāi)門(mén)次數與時(shí)間根據手術(shù)室大小嚴格控制人數,參觀(guān)者進(jìn)入手術(shù)室后應限制在指定區域內,與手術(shù)野至少保持30cm的距離,不得任意穿行或互串手術(shù)間。
5外科洗手正確的外科洗手是無(wú)菌操作的基礎,是阻隔醫務(wù)人員攜帶病原微生物傳播疾病的重點(diǎn)環(huán)節之一,若洗手不徹底,手上致病微生物可進(jìn)入手術(shù)部位,易引起術(shù)后敗血癥,故常規外科洗手至關(guān)重要。
6手術(shù)中無(wú)菌技術(shù)管理嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作是保證手術(shù)成功的關(guān)鍵。要求眼科手術(shù)室護士具有較強的眼科專(zhuān)業(yè)知識和過(guò)硬的基本功。嚴格監督手術(shù)人員的無(wú)菌操作執行情況,嚴格手術(shù)區皮膚消毒范圍,注意保護切口,做到配合手術(shù)時(shí)得心應手,穩、準、輕、快,從而可縮短手術(shù)時(shí)間,減少感染機會(huì )。手術(shù)人員臍平面以下,肩部以上區域,無(wú)菌臺包布下垂30cm以外等均視為有菌區,手術(shù)器械觸碰以上位置即視為污染,應立即更換。覆蓋切口的.敷料不可太厚密,以免影響汗液蒸發(fā),給細菌的生長(cháng)繁殖創(chuàng )造條件,避免無(wú)菌物品及無(wú)菌區域遭受污染,降低切口感染率。 7一次性手術(shù)用品的管理一次性手術(shù)用品應專(zhuān)柜存放,離地面20cm,離墻5cm,離頂50cm,柜內清潔干燥,通風(fēng)良好,溫度與濕度要適中,定期進(jìn)行空消毒。專(zhuān)人管理并及時(shí)反饋一次性無(wú)菌物品的使用情況。使用前先做好物品的培養,合格后使用。
8手術(shù)室感染監控手術(shù)室感染監控由手術(shù)室院感專(zhuān)職護士負責,統一對手術(shù)室的空氣、物體表面、手術(shù)人員的手、無(wú)菌物品、使用中的消毒液等每月采樣細菌培養。若菌落數大于正常范圍,應調查原因,積極采取相應的措施,及時(shí)整改。
9手術(shù)室醫療廢物管理根據衛生部頒布的醫療廢物管理條例,對醫療垃圾的收集、存放、處理進(jìn)行嚴格管理。醫療垃圾與生活垃圾分開(kāi)包裝,醫療垃圾裝入黃色垃圾袋,生活垃圾裝入黑色垃圾袋,分別存放;手術(shù)中所用刀片、注射針頭、縫合針等,必須裝入專(zhuān)用的利器污物盒內,裝滿(mǎn)后封閉盒蓋,再裝入黃色垃圾袋,由專(zhuān)職人員統一處理。
總之,加強手術(shù)室各個(gè)環(huán)節的科學(xué)化、合理化控制與管理,使手術(shù)感染率降低,有效控制院內感染的發(fā)生。通過(guò)監控、嚴格執行各項規章制度,真正有效地減少間接感染途徑,使醫院感染控制與管理工作步入科學(xué)管理的軌道。
醫院手術(shù)室年終工作總結 12
一、手術(shù)前的心理
護理手術(shù)治療無(wú)論尺寸,病人在心理狀態(tài)上面必須承擔一定的工作壓力;颊哌M(jìn)診室,通常有一種性命把握在護理人手上的心理狀態(tài),醫務(wù)人員的言談舉止會(huì )同時(shí)危害患者的情懷。故手術(shù)室護士務(wù)必心態(tài)和藹可親、儀表盤(pán)干凈整潔、舉止端莊。留意各領(lǐng)域的涵養是搞好心理護理的主要前提條件。
堅持學(xué)習新的的醫藥學(xué)基礎理論技術(shù)性,吸取經(jīng)驗,充實(shí)自己,發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)的精神實(shí)質(zhì),提升護理人員的本身素養,清除患者焦慮不安害怕等心理狀態(tài),使患者能在最好心態(tài)下相互配合手術(shù)治療。
二、手術(shù)前防視醫護
手術(shù)前到醫院病房防視患者,用自己的言行舉止與患者溝通交流,讓患者表述自身的憂(yōu)慮,明確提出各種各樣問(wèn)題,并且用科學(xué)合理誠實(shí)守信的心態(tài)細心的解釋?zhuān)顾齻兦宄櫦,對手術(shù)治療滿(mǎn)懷信心。
大部分病人急切掌握麻醉劑和手術(shù)方法,大家就手術(shù)前到醫院病房防視患者,向病人詳細介紹術(shù)和麻醉劑方式,示范性手術(shù)治療時(shí)的'姿勢,使其手術(shù)前在醫院病房床邊事先開(kāi)展練習,進(jìn)到診室后能立積極相互配合,提升麻醉劑通過(guò)率,確保整形手術(shù)的順利開(kāi)展。
閱讀文章病史,了解病歷,查詢(xún)患者的一般狀況和檢查單據等輔助性查驗,手術(shù)治療名字、麻醉劑方式,充足把握患者的病況,預測分析術(shù)中很有可能產(chǎn)生的出現意外狀況,立即擬訂解決困難的對策。
解讀手術(shù)前留置胃管、尿管、空腹、禁水的時(shí)長(cháng)和必要性,并告之相關(guān)常見(jiàn)問(wèn)題,獲得患者的積極相互配合。
三、術(shù)中麻醉劑出現意外的相互配合醫護
必備器材和藥品的提前準備,如麻醉機、氣管導管用物、心電監測儀、負壓吸引器等。救治服藥如腎上腺激素、利多卡因、阿托品、膽堿、間羥胺、碳酸氫納等。
麻醉劑期內嚴實(shí)觀(guān)查病況,可初期發(fā)覺(jué),盡早開(kāi)展救治。維持呼吸系統順暢,如嘴巴內有臟東西,幫助麻醉劑醫生吸引住消除,假如發(fā)覺(jué)氣管阻塞,提前準備氣管切開(kāi)包,必需時(shí)作氣管切開(kāi)。在麻醉劑醫生提前準備氣管導管時(shí),護理人員應先口專(zhuān)業(yè)對口心肺復蘇術(shù),防止患者的換氣終斷。創(chuàng )建行得通的靜脈通道,為救治時(shí)服藥轉變態(tài)度。
醫院手術(shù)室年終工作總結 13
為確保病人手術(shù)安全,并使手術(shù)室有限的資源達到最高效的運作,減少病人及家屬的等待時(shí)間,制定手術(shù)室管理相關(guān)規定如下:
一、各手術(shù)科室上午十點(diǎn)前準確、及時(shí)網(wǎng)上發(fā)送次日常規手術(shù)相關(guān)信息,一個(gè)科室多臺手術(shù)時(shí),根據手術(shù)安排原則排好次序,并把手術(shù)時(shí)間確定為次日時(shí)間,否則無(wú)法提取相關(guān)信息生成手術(shù)安排表。急診手術(shù)也需準確填寫(xiě)手術(shù)時(shí)間。各科室主任做好手術(shù)通知單的審批簽字管理,項目認真填寫(xiě)齊全,特殊器械及耗材標注清楚。預計術(shù)中可能做冰凍病理的提前預約病理科,填寫(xiě)冰凍病理申請單。
二、手術(shù)科室必須在常規檢查結果完善并符合手術(shù)指征的情況下才能通知手術(shù)。凡是手術(shù)前一天下午麻醉醫生訪(fǎng)視患者時(shí),病歷中無(wú)常規術(shù)前檢查結果及未認真填寫(xiě)風(fēng)險評估表,取消手術(shù)。各科室通知患者及家屬術(shù)前日下午在病房等待麻醉醫師及手術(shù)室護士進(jìn)行詳細術(shù)前訪(fǎng)視及風(fēng)險評估,保障手術(shù)安全。
三、設立優(yōu)先手術(shù)日,周一、三、五為胃腸、婦科、骨科、微創(chuàng )普外、耳鼻喉、口腔、泌尿外科優(yōu)先手術(shù)日,周二、
擇期手術(shù),如果為非本科手術(shù)日,手術(shù)室視具體情況安排。手術(shù)室護士長(cháng)遵循手術(shù)安排相關(guān)原則,合理協(xié)調安排各科手術(shù)。
四、嚴禁各科室將未經(jīng)報批的`醫用耗材用于臨床,邀請專(zhuān)家需用特殊耗材提前向分管院長(cháng)申請,由材料庫購進(jìn)。所有醫用耗材不得由供應商直接送入科室,由材料庫審核后統一發(fā)放。
五、首臺手術(shù)準時(shí)開(kāi)臺,首臺手術(shù)開(kāi)臺時(shí)間不超過(guò)8:30(困難插管、外請專(zhuān)家手術(shù)等特殊情況除外)。由手術(shù)室每天統計手術(shù)開(kāi)臺時(shí)間,周六匯總,每周超時(shí)開(kāi)臺最多的科室取消下周優(yōu)先手術(shù)日。
六、遵守消毒隔離規范,防止院內感染,嚴格遵守進(jìn)入手術(shù)室的手部消毒規范以及換鞋、更衣等規定。非手術(shù)人員禁止進(jìn)入手術(shù)室及辦公區,手術(shù)人員外出送病人必須穿外出衣,戴鞋套,出外科大樓更換外出鞋。七、遵守連臺手術(shù)規定,空半小時(shí)手術(shù)間以利于空氣凈化,嚴禁自行接下一臺手術(shù)病人。
八、嚴格執行手術(shù)部位標示及手術(shù)安全核查制度。
九、嚴格執行手術(shù)物品清點(diǎn)制度(三人四次清點(diǎn))。在手術(shù)開(kāi)始前由手術(shù)醫師(主刀醫生或有資質(zhì)的第一助手)、巡回護士、洗手護士三方共同暫停,第一次嚴格清點(diǎn)紗布、紗布墊、縫針、器械等數目及質(zhì)量,確認無(wú)誤方可開(kāi)始手術(shù)。
手術(shù)醫師所需物品(紗布)由洗手護士傳遞,不允許自行到器械臺拿取。在關(guān)閉體腔和深部組織前、關(guān)閉體腔后、手術(shù)結束后共進(jìn)行三次清點(diǎn),無(wú)誤后簽全名。
十、手術(shù)結束后由巡回護士、麻醉醫師、手術(shù)醫師(有資質(zhì)的醫師)共同護送病人回病房。尤其是全麻、危重病人,回病房后要由病房的醫生、護士共同進(jìn)行交接。
十一、除麻醉科主任及手術(shù)室護士長(cháng)外,禁止任何人員將電話(huà)帶入手術(shù)間。
十二、手術(shù)室更衣室嚴禁吸煙及隨手亂扔手術(shù)襯衣、拖鞋,手術(shù)結束后將手術(shù)襯衣、拖鞋放在指定的地方,外請專(zhuān)家違反規定由邀請專(zhuān)家科室承擔責任。
第六條至十二條授權手術(shù)室、麻醉科進(jìn)行監督及處罰,發(fā)現一次違規扣所在科室績(jì)效獎金20元,所罰款項歸手術(shù)室,職能科室檢查發(fā)現一次違規除處罰相應科室外,并扣手術(shù)室績(jì)效獎金100元。
醫院手術(shù)室年終工作總結 14
根據幾年的手術(shù)室護士工作,本人總結了以下手術(shù)室護士工作的重點(diǎn)內容,供各位手術(shù)室新老護士參考。
一、術(shù)前的心理護理
手術(shù)無(wú)論大小,患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室,往往有種“生命掌握在醫護人手中”的心理,醫護人員的言行舉止會(huì )直接影響病人的情結。故手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養是做好心理護理的重要前提。
不斷學(xué)習新的的醫學(xué)理論技術(shù),總結經(jīng)驗,充實(shí)自己,弘揚敬業(yè)奉獻的精神,提高護士的自身素質(zhì),消除病人緊張恐懼等心理,使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù)。
二、術(shù)前防視護理
術(shù)前到病房防視病人,用自己的言行與病人溝通,讓病人表達自己的擔憂(yōu),提出各種問(wèn)題,并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的`解答,使他們消除顧慮,對手術(shù)充滿(mǎn)信心。
大多數患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,我們就術(shù)前到病房防視病人,向病人介紹術(shù)和麻醉方法,示范手術(shù)時(shí)的體位,使其術(shù)前在病房床上預先進(jìn)行訓練,進(jìn)入手術(shù)室后能立主動(dòng)配合,提高麻醉成功率,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。
閱讀病歷,詢(xún)問(wèn)病史,查看病人的一般情況和化驗單據等輔助檢查,手術(shù)名稱(chēng)、麻醉方法,充分掌握病人的病情,預測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,及時(shí)擬定解決問(wèn)題的措施。
講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時(shí)間和重要性,并告知有關(guān)注意事項,取得病人的主動(dòng)配合。
三、術(shù)中麻醉意外的配合護理
常備器械和藥物的準備,如麻醉機、氣管插管用物、心電監測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。
麻醉期間嚴密觀(guān)察病情,可早期發(fā)現,盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢,如口腔內有異物,協(xié)助麻醉醫師吸引清除,如果發(fā)現氣道堵塞,準備氣管切開(kāi)包,必要時(shí)作氣管切開(kāi)。在麻醉醫師準備氣管插管時(shí),護士應先口對口人工呼吸,避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,為搶救時(shí)用藥爭取時(shí)間。
如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,護士應先行胸外心臟按壓,同時(shí)加快輸液速度,按醫囑準確無(wú)誤地應用搶救藥物。既往復蘇病人用藥時(shí)多用心內直接注射,現主張靜脈注射及氣管給藥,起效時(shí)間及藥物效果與心內注射相同,避免心內注射對心肌損傷的不利因素,及早進(jìn)行心肌監測,并向醫生準確提供各種數據。
今年本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢,穩步發(fā)展”的原則,一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作兼顧新廈、主樓,全院一盤(pán)棋,尤其在新廈狠抓操作規范,實(shí)現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,
1、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問(wèn)題。
2、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長(cháng)的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過(guò)考核評議,5名副護士長(cháng)轉正、3名被提升為病區副護士長(cháng)。
3、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節”大型慶典活動(dòng),得到市級領(lǐng)導及護理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù);積極開(kāi)拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過(guò)健康教育、事跡報告會(huì )、作品展示會(huì )等形式表現護士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻。
4、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開(kāi)辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%、抓護士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者”教育,倡導多項捐贈活動(dòng),向血液科、心外科等患者獻愛(ài)心,
5、迎接市衛生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績(jì)達標,總分96.7,名列全市榜首。
6、個(gè)人在自我建設方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者”稱(chēng)號;通過(guò)赴美國考察學(xué)習,帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗,并積極總結臨床經(jīng)驗,本年度完成國家級論文3篇、會(huì )議論文2篇及綜述1篇。
作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護士長(cháng)、護士長(cháng)巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發(fā)展的年輕黨員梯隊,現在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。
護理工作的順利開(kāi)展和護理水平的提高,得益于以石院長(cháng)為首的各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創(chuàng )立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫、中西醫結合護理優(yōu)勢,爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。
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護理部在院領(lǐng)導的帶著(zhù)及支持下,順利開(kāi)展了今年工作。工作重點(diǎn)在優(yōu)質(zhì)護理的開(kāi)展、護理質(zhì)控管理、不良事件的預防及上報、護理人才的培養等方面,F將護理部工作總結如下:
1、深入科室催促護士長(cháng)做好工作安排。重點(diǎn)查新入、轉入、手術(shù)前后、危重癥和生活不能自理、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險等病人護理工作的落實(shí)情況。加強環(huán)節質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。
2、建立健全各項規章制度、質(zhì)控標準,保障護理環(huán)節質(zhì)量。按照年初制定的方案,護理部充分調動(dòng)各科護士長(cháng),共同參與到護理部質(zhì)控中,將質(zhì)控標準細化,責任明確化,按照分工開(kāi)展質(zhì)控檢查工作。護理部將檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反響于科室,并在護士長(cháng)列會(huì )中提出,分析查找原因,給出建議,要求其整改,并對整改效果進(jìn)行追蹤跟進(jìn)。
3、嚴格核心制度的落實(shí)。護理部重點(diǎn)在查對制度、醫囑執行制度、交接班制度、分級護理制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度的執行上下功夫。深入科室,嚴格考核,采取現場(chǎng)抽查及每月定期考查等形式,使護理人員真正理解了核心制度的,從根本上認識到核心制度在工作中的重要性,懂得如何按照核心制度開(kāi)展工作。
4、強化護士長(cháng)的管理意識。要求各科護士長(cháng)必須有日工作安排、周工作方案、月工作重點(diǎn)。充分發(fā)揮護士長(cháng)的主觀(guān)能動(dòng)性,鼓勵護士長(cháng)開(kāi)拓思維,勇于創(chuàng )新,將好的管理經(jīng)驗在護士長(cháng)例會(huì )中提出,與大家共同分享。指導新上任的護士長(cháng)工作,幫助她們在短時(shí)間內承當起科室護理管理工作。
5、加強了醫院感染控制管理。通過(guò)每月的質(zhì)控檢查、日常巡查及夜查房,對護理人員消毒執行情況進(jìn)行了全面考核,重點(diǎn)加強了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛生學(xué)洗手、消毒監測的管理和考核;加強了消毒供給室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量;要求對手術(shù)病人的病房進(jìn)行空氣消毒,確保了醫療護理安全。
6、嚴格落實(shí)醫療效勞收費標準,配合醫保辦、新農合,為患者提供便捷快速效勞。經(jīng)常下科室檢查收費、記費情況,嚴格督查,要求科室防止少收、多收、漏收。
7、一年質(zhì)控工作情況:1—11月共完成質(zhì)控大檢查次,其中抽查護理病歷份、危重癥病人護理人次、根底護理人次,檢查急救藥品、物品、器材管理次、病室管理及護理安全管理次、院感及特殊科室管理次,對患者采取書(shū)面式滿(mǎn)意度調查次(共調查人次)。
8、各項護理質(zhì)量指標完成情況:
、俑鬃o理平均得分,合格率100%。
、谖V匕Y護理平均得分分,合格率100%。
、奂本绕鞑乃幤饭芾砥骄梅址,合格率60%。
、茏o理文件書(shū)寫(xiě)平均得分分,合格率達100%。
、葑o理人員“三基”考核合格率達100%。
、蕹R幤餍迪緶缇细衤蔬_100%。
、咭淮涡宰⑸淦、輸液(血)器用后毀形率達100%。
1、夯實(shí)根底護理,簡(jiǎn)化就醫流程(由護士為患者取藥、送檢查等),要求各病區必須將工作安排具體化,責任到人頭,將優(yōu)質(zhì)護理工作落到實(shí)處。
2、為提高護理質(zhì)量及病人滿(mǎn)意度,護理部增加了對患者滿(mǎn)意度調查的次數,采取定期或不定期、書(shū)面或口頭等方式。針對患者提出的“熱水供給時(shí)間較短”、“搖床少”、“加熱飯菜不方便”、“衛生間區域地面濕滑,容易滑倒”、“繳費手續麻煩”等問(wèn)題,及時(shí)與總務(wù)科、藥械科、財務(wù)科等相關(guān)科室或分管院長(cháng)聯(lián)系,取得協(xié)助后,結合實(shí)際情況妥善處理了該類(lèi)事件;將患者在就醫期間提出的“對患者關(guān)愛(ài)及隱私保護不夠”、“個(gè)別護士穿刺技術(shù)較差”、“希望得到更多的健康知識”等問(wèn)題,反響于護士長(cháng),提供護理部意見(jiàn),要求并協(xié)助其處理。根據病員回饋的信息,反映出這一舉措取得了一定成效。
3、為更好的開(kāi)展健康教育及護患溝通,護理部協(xié)助各護理組制作了健康教育處方及宣傳畫(huà),供病人查閱;組織全體護士共同學(xué)習護士禮儀標準,指點(diǎn)說(shuō)話(huà)方式及技巧,要求護士長(cháng)對護士從業(yè)行為多觀(guān)察,對不良現象多指正教導。
1、定期催促檢查醫療護理安全,重點(diǎn)加強了節前安全檢查。制定了“護理安全檢查情況表”、“節假日前護理安全檢查評分標準”等護理安全檢查標準,要求護理部各質(zhì)控小組及各科護士長(cháng)必須做好護理安全防范工作,經(jīng)常巡視、排查安全隱患,增強醫務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患。由護理部帶頭,堅持護士長(cháng)每日夜查房及節假日值班,以保證夜間及節假日的護理安全。
2、完善了“護理安全不良事件主動(dòng)報告和管理制度”、“護理不良事件報告單”、“壓瘡申報表”、“壓瘡(難免)評估表”、“壓瘡觀(guān)察護理記錄單”、“跌倒/墜床風(fēng)險評估表”、“跌倒/墜床危險因素評估及方案表”、“導管脫落危險度評估表”、“輸血不良反響報告表”、“各科工作量統計表”等標準表格的制定及修訂工作。在工作中不斷強調護理不良事件的主動(dòng)上報,1—11月接到護理不良事件例、藥物不良反響例、輸血不良反響例和壓瘡例(院外褥瘡例,難免褥瘡例)的上報,較往年上報數有了較大的增長(cháng)。
3、針對上報的`不良事件及日常檢查中發(fā)現的問(wèn)題,護理部在護士長(cháng)例會(huì )上對這些事件進(jìn)行分析討論,為護理人員敲響警鐘,以減少防止不良事件的發(fā)生。
1、為適應新醫改制度及醫療市場(chǎng)競爭日益加劇的情況,不斷提高護理質(zhì)量及水平,及時(shí)接收先進(jìn)的護理理念、操作技術(shù),護理部有方案的安排各科護士長(cháng)到醫院接受護理管理短期培訓,并選派工作能力及責任心強的護理骨干參加院外業(yè)務(wù)培訓或到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。
2、護理部加強了對新入及低年資護士的培訓力度,在入職及定崗前對新入人員進(jìn)行單獨談話(huà),談話(huà)重點(diǎn)為護士執業(yè)道德、護士禮儀、標準用語(yǔ)、各項規章制度的執行、護理安全等內容;同時(shí)組織該類(lèi)人員集體學(xué)習《護士條例》、相關(guān)法律法規、護理安全知識、觀(guān)看護士禮儀培訓視頻等內容;對擬聘護士采取聘用前理論及操作考試,成績(jì)合格者方聘用。
3、組織護理操作培訓及操作、規章制度考試36次(考核人次),組織業(yè)務(wù)學(xué)習次,“三基”理論考試次。要求全體護士積極參加醫院舉辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)講座及遠程教育學(xué)習。
4、組織“5.12”國際護士節活動(dòng),評選出技能比賽一等獎名、二等獎名、優(yōu)秀獎名及優(yōu)秀護士名,予以相應獎勵,鼓勵獲獎?wù)咴俳釉賲,要求五年資以下(含五年資)護士必須參加技能培訓及考試,以提高技能水平。
5、加強人力資源管理,以培養護理能手、應急護理人員、管理型后備人員為重點(diǎn)。
6、加強專(zhuān)科護理的開(kāi)展,一年壓瘡小組參加會(huì )診例,治愈壓瘡患者名(其余Y名患者未接受全面治療無(wú)法統計),治療不愈合傷口例,該患者傷口已全面愈合。靜脈治療小組參加PICC穿刺例,PICC維護人次。
1、護理人員素質(zhì)參差不齊,個(gè)別護士主動(dòng)效勞意識、工作責任心、溝通協(xié)調能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及理論知識較差。
2、核心制度貫徹,個(gè)別護理人員未能?chē)栏駡绦胁閷χ贫取?/p>
3、護理文件書(shū)寫(xiě)欠標準,內容單一不全面,專(zhuān)科護理記錄缺乏護理;護理記錄中缺項、漏項較多,病情觀(guān)察缺乏連續性。對疾病的觀(guān)察要點(diǎn)不能全面掌握,導致護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量不高。
4、少數護理人員無(wú)菌觀(guān)念不強,院感防范意識較差。
5、護理安全防范意識不強,有待加強。
6、宣教工作開(kāi)展不盡如人意。
7、急救藥品、物品、器材管理差強人意。
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