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婦產(chǎn)科醫生個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-04-11 22:45:14 賽賽 工作總結 我要投稿

婦產(chǎn)科醫生個(gè)人工作總結(通用14篇)

  充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的婦產(chǎn)科醫生個(gè)人工作總結,希望對大家有所幫助。

婦產(chǎn)科醫生個(gè)人工作總結(通用14篇)

  婦產(chǎn)科醫生個(gè)人工作總結 1

  一、腳踏實(shí)地,從護理基礎工作做起。

  首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,專(zhuān)科知識欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿(mǎn)意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項,逐步規范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細節入手:

  1、改進(jìn)查對方式,將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;

  2、改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;

  3、推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人提供很大方便;

  4、建立護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內容,傳達會(huì )議內容,交接須注意事項等寫(xiě)入溝通本,各班參閱,減少須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,達到質(zhì)量持續及時(shí)改進(jìn)目的。

  5、聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。

  二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。

  將工作細化,進(jìn)行分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員三人負責,開(kāi)成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě),提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  三、嚴格產(chǎn)房管理,完成布局改造。

  加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jì)葔,強化操作流程化,落?shí)腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時(shí)完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達到標準要求。

  四、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)。

  自去年7月到醫院工作,我在二十部,二十部,二十科和重癥監護病房輪換,學(xué)習工作。體驗式學(xué)習,通過(guò)一年的感覺(jué),以先前獲得的理論知識和臨床工作的實(shí)際相結合,我們必須在和平時(shí)期,一方面對自己的嚴格要求,并就此與多老師教另一方面,業(yè)余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),經(jīng)驗要素的使用。

  在同期間對癌癥化療,化療適應癥,禁忌癥和并發(fā)癥的.治療各類(lèi)專(zhuān)業(yè)第三十第一次接觸的x科目比較陌生。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的學(xué)習,感覺(jué)學(xué)到了很多有用的知識,如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,在化療,如毒品泄漏的危險,應立即采取保健措施,長(cháng)期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導管護理的病人長(cháng)期化療。此外,在化療的病人會(huì )出現胃腸道,皮膚,粘膜,精神狀態(tài)和化療的一系列反應的病人,此時(shí),我們需要為病人提供護理子護理領(lǐng)域的熱情,尊重,耐心聽(tīng)病人的主訴,良好的床頭交接班,給病人精神上的支持。

  在有關(guān)知識,在學(xué)科學(xué)習的x三十。術(shù)前準備的心理輔導和腸道準備,飲食指導。術(shù)后生命體征監測,觀(guān)察切口,協(xié)助咳嗽咳痰,觀(guān)察輸液量和輸液速度,各種引流管護理,導管護理,飲食護理,與觀(guān)察和護理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,在日常工作中,它要求我們必須更多的耐心去與他們的交流和溝通,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們的工作。

  現在我三十病房旋轉,這是一個(gè)綜合部門(mén),有超聲刀,介入性研究,西醫和化療。我覺(jué)得在這里學(xué)習,如很多事情:諧波手術(shù)刀病人應注意皮膚的保護,感覺(jué)活動(dòng)的體溫,和肢端足背脈搏等;應逐患者肢體制動(dòng)干預對象,沙袋加拿大的壓力,觀(guān)察病人排尿。

  經(jīng)過(guò)近一年的研究,除了與企業(yè)各部門(mén)的知識,熟悉,但我仍然注意到,在注意文明禮貌服務(wù),堅持文明和語(yǔ)言,有尊嚴的日常工作,文書(shū)工作,護士的專(zhuān)業(yè)形象,整潔的衣服,頭發(fā),沒(méi)有濃妝艷抹,不穿高跟鞋,堵塞環(huán),禮貌患有態(tài)度和藹,語(yǔ)言規范。認真學(xué)習醫療事故處理“條例”及其法律和法規,對醫療的積極參與醫院組織學(xué)習活動(dòng),以豐富的法律知識,增強安全法規自我保護意識。在積極和護士長(cháng)嚴格的指導下,我在許多方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門(mén)參加每月一次學(xué)習,每個(gè)星期二的上午的會(huì )議上,堅持以病人護理的關(guān)鍵輪,護理人員為基礎的培訓,由部組織的關(guān)懷堅持二是技術(shù)操作考試,取得了良好的效果。

  在一年的工作,可總是愛(ài)和奉獻精神,貫徹“以病人為中心,為核心”的服務(wù)理念,提高自身素質(zhì)和應急能力的質(zhì)量。

  當然,我發(fā)現還有一些不足之處應予改善。例如,在學(xué)習,有時(shí)有浮躁的情緒,感覺(jué)太多的東西需要學(xué)習,心浮氣躁,尤其是在面對挫折,我們不能冷靜處理。在工作中,有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然基本上能夠履行其職責和義務(wù),但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善,這是需要改進(jìn)和加強的。

  婦產(chǎn)科醫生個(gè)人工作總結 2

  20xx年度以來(lái),作為一名婦產(chǎn)科醫生,在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下。在院長(cháng)的支持配合下,我院婦產(chǎn)科工作取得了一定的成績(jì),現將個(gè)人今年以來(lái)的工作情況總結如下:

  在政治思想方面,始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志,具有良好的`職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次到上級醫院培訓學(xué)習。在工作期間,積極圍繞婦幼衛生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎,堅持走臨床和社會(huì )工作相結合的道路,積極配合全院職工齊心協(xié)力、努力工作,認真完成了各項工作任務(wù)。

  在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫生應具備的素質(zhì)和條件,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,學(xué)習有關(guān)婦幼衛生知識,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加培訓學(xué)習聆聽(tīng)上級專(zhuān)家學(xué)者的講課,上半年到中醫院進(jìn)修學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù),從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論及技術(shù)應用到工作中去,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理產(chǎn)科疾病、宮頸糜爛、等及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。

  自從事婦產(chǎn)科以來(lái),本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準確率在8%以上、獨立完成數例其他婦產(chǎn)科手術(shù),病人都能按時(shí)出院,從無(wú)差錯事故的發(fā)生。真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。本人在工作期間,格按照上級婦幼工作要求,認真制定了切實(shí)可行的工作指標和計劃。

  醫患溝通到位,科室人員相互理解,團結一致,對住院分娩病人的孕婦,觀(guān)察產(chǎn)程嚴密,耐心做好醫患溝通讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過(guò)程及可能發(fā)生的情況,讓其心理有數,并有一個(gè)心理準備及理解過(guò)程,手術(shù)病人嚴格把握手術(shù)指針,對危重病人進(jìn)行盡快治療,手術(shù)嚴格無(wú)菌操作,無(wú)一例產(chǎn)褥感染。

  嚴格自己遵守排班制度及首診負責制定,杜絕了醫療事故的發(fā)生?剖蚁矩熑蚊鞔_,正規,及時(shí)記錄。

  總之,在這一年中無(wú)論在工作中或技術(shù)水平上都有很大的提高,自己也還有很多不足之處,需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿(mǎn)出色地完成本職工作;希望在明年的工作中再接再厲。

  婦產(chǎn)科醫生個(gè)人工作總結 3

  20XX年我科在市衛生局、XX區分局、醫院領(lǐng)導及各業(yè)務(wù)部門(mén)的指導和幫助下,認真貫徹執行《中華人民共和國母嬰保健法》,實(shí)施《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》及《母嬰安全工程》,通過(guò)繼續開(kāi)展婦幼保健工作,達到了保障婦女兒童的身體健康,減低孕產(chǎn)婦死亡率,消除新生兒破傷風(fēng)等目標,F將20XX年我科工作取得的成績(jì)及存在的問(wèn)題總結如下:

  一、各項工作指標

  20XX年住院分娩產(chǎn)婦數550人,新生兒活產(chǎn)數554人,孕產(chǎn)婦死亡0人,新生兒死亡1人。

  二、工作情況

  一年來(lái),在市衛生局的支持和XX區政府的重視指導下,我科認真貫徹落實(shí)《母嬰保健法》,以保障母親和嬰兒健康,提高出生人口素質(zhì)為目標,以規范、強化母嬰保健技術(shù)服務(wù)為措施,加強執法監督檢查,逐步規范了母嬰保健技術(shù)服務(wù)市場(chǎng),提高了產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量。特別是20xx年x月市局對我院的產(chǎn)科質(zhì)量督查后,針對存在的問(wèn)題,認真進(jìn)行了整改,取得了較好的成績(jì)。

 。ㄒ唬┠笅氡=〖夹g(shù)服務(wù)進(jìn)一步規范

  為了認真貫徹《母嬰保健法》及相關(guān)法律法規,規范全科工作人員執業(yè)行為,對全科人員進(jìn)行母嬰保健法規及政策的定期培訓及考核。我們按照《母嬰保健技術(shù)服務(wù)基本標準》要求,對科室設置、設施設備、人員配備等方面進(jìn)行自查與考核,對全科人員進(jìn)行母嬰保健技術(shù)培訓,努力提高我科工作人員的母嬰保健技術(shù)水平。

  對從事母嬰保健技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行了科內調查、考核。舉辦母嬰保健技術(shù)規范、母嬰保健法律法規、婦產(chǎn)科醫療安全等科內講課。重視繼續教育,今年送我科2名醫生、5名護士參加X(jué)X母嬰保健技術(shù)服務(wù)資格考試,均取得《廣西母嬰保健技術(shù)服務(wù)考核合格證書(shū)》。每年均派遣1名醫生到三級甲等醫院進(jìn)修婦產(chǎn)科。對高危孕產(chǎn)婦系統管理,孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡和出生缺陷安排專(zhuān)人負責登記、上報工作。為了控制男女性別比例失調,我科嚴格執行“嚴禁非醫學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的終止妊娠”規定。并張貼醒目標志,制定工作制度和工作人員職責。

 。ǘ冻錾t學(xué)證明》的發(fā)放與管理得到加強

  根據衛生部《關(guān)于<母嬰保健法>法律證件管理與使用的通知》,《出生醫學(xué)證明》管理辦法,XX區衛生行政部門(mén)與公安部門(mén)聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于統一使用<出生醫學(xué)證明>的通知》等法律、法規要求,做好出生醫學(xué)證明發(fā)放工作。對在我院出生的.新生兒及時(shí)辦理,辦理時(shí)嚴格進(jìn)行核對,控制錯發(fā)、重發(fā)等問(wèn)題的出現,必要時(shí)與當地戶(hù)籍派出所進(jìn)行溝通,取證。對補辦《出生醫學(xué)證明》進(jìn)行了嚴格、規范管理,經(jīng)調查取證等相關(guān)程序后,符合的給與出具相關(guān)證明送XX市出生醫學(xué)證明辦公室(XX市婦幼保健院)辦理,對不符合堅決不予辦理。

 。ㄈ⿱D幼衛生三級網(wǎng)絡(luò )建設和功能逐步完善

  在20XX年全區婦幼衛生工作會(huì )議后,我市召開(kāi)了由各縣區衛生局長(cháng)、婦幼保健院(站)長(cháng),市直各相關(guān)醫療保健機構主要領(lǐng)導、科主任、保健科長(cháng)參加的全市婦幼衛生工作會(huì )議,下發(fā)了《XX市基層婦幼衛生工作規范化管理方案》、《XX市基層婦幼衛生信息資料匯編》,各縣區衛生局和婦幼保健機構進(jìn)行了全面的安排部署。通過(guò)檢查發(fā)現,大部分縣區建立了孕產(chǎn)婦死亡、五歲以下兒童死亡、出生缺陷統計上報、評審、反饋制度,成立了孕產(chǎn)婦死亡評審委員會(huì ),市上每年組織一次死亡評審,各縣區每半年組織一次死亡評審,找出影響當地孕產(chǎn)婦死亡的主要原因,制定科學(xué)的干預措施;按期召開(kāi)例會(huì )、“降消項目”工作得到重視,基層婦幼衛生三級網(wǎng)絡(luò )建設成效顯著(zhù)。

 。ㄋ模┊a(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量明顯提高

  產(chǎn)科是臨床醫學(xué)的重要組成部分,也是婦幼衛生工作重點(diǎn),它不僅關(guān)系到孕產(chǎn)婦的身體健康和生命安全,而且關(guān)系到新生命的降生,關(guān)系到新生命的質(zhì)量和未來(lái),加強產(chǎn)科建設和質(zhì)量管理,是降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率的關(guān)鍵,有著(zhù)十分重要的意義,20xx年x月XX市開(kāi)展柳州市區“降消”工作以來(lái),隨著(zhù)住院分娩費用的減少。孕婦住院分娩人數的增加,我科更加注重醫療服務(wù)質(zhì)量,提高技術(shù)水平。

  但工作中既有不足,針對上級檢查發(fā)現我科產(chǎn)科質(zhì)量安全中存在問(wèn)題,我科及時(shí)開(kāi)會(huì )討論解決辦法,認真整改,使得我院產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,建立健全了產(chǎn)科工作制度、人員職責和操作常規,完善了產(chǎn)科登記制度,明確了孕產(chǎn)婦死亡、圍產(chǎn)兒死亡、出生缺陷上報程序,加強了產(chǎn)科人員“三基三嚴”培訓,特別是新生兒窒息復蘇技術(shù)得到了推廣;成立了產(chǎn)科急救領(lǐng)導小組,公布了急救電話(huà);產(chǎn)科急救藥品齊全、安全有效;規范了病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)及產(chǎn)程圖的使用;改善了科室設置與產(chǎn)科設施、設備,使產(chǎn)科服務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高。通過(guò)檢查考核,使得我科順利通過(guò)了xx年下半年的產(chǎn)科醫療質(zhì)量安全檢查。

 。ㄎ澹┯嬌ぷ魉街饾u提高

  人口與計劃生育工作的目的是提高人口素質(zhì)、穩定低生育水平、促進(jìn)全社會(huì )經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展為總體目標。為了加強對計劃生育技術(shù)服務(wù)工作的管理,控制人口數量,提高人口素質(zhì),保障公民的生殖健康權利,我院嚴格執行衛生部制定的《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》的各項規定,并且配合計劃生育行政部門(mén)做好計劃生育服務(wù)工作,我院是持有國家頒布的《計劃生育技術(shù)服務(wù)機構執業(yè)許可證》的醫療機構,并且符合國務(wù)院計劃生育行政部門(mén)規定的設置標準。

  從事與計劃生育有關(guān)的婦產(chǎn)科臨床醫務(wù)人員,都具有執業(yè)醫師或護士資格證書(shū),都經(jīng)過(guò)計劃生育專(zhuān)業(yè)的正規培訓上崗,并嚴格執行執業(yè)醫師法和國家有關(guān)護士管理的規定。我院自20xx年以來(lái)從未進(jìn)行過(guò)非醫學(xué)需要的胎兒性別鑒定或者選擇性別的人工終止妊娠,并且嚴格將計劃生育手術(shù)控制在上環(huán)術(shù)、取環(huán)術(shù)及人流術(shù),未發(fā)生過(guò)超范圍的計劃生育手術(shù)行為。而且在計劃生育手術(shù)方面從未發(fā)生過(guò)醫療差錯事故。我院在施行避孕、節育手術(shù)、特殊檢查或者特殊治療時(shí),堅持征得受術(shù)者本人同意,并且手術(shù)室及器械消毒嚴格,各項指標全都合格,保證了受術(shù)者的安全。

  三、存在問(wèn)題

  成績(jì)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿(mǎn),但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應該清醒地看到存在的不足。

 。ㄒ唬┙(jīng)費資金不足,設備儀器短缺,科室設置不健全,房屋床位緊缺,有混用現象存在,布局與流程不太合理科學(xué)。

 。ǘ┊a(chǎn)科人員數量緊缺、結構不合理,未形成梯隊(1線(xiàn)住院醫師、2線(xiàn)主治醫師、3線(xiàn)副主任),無(wú)專(zhuān)職助產(chǎn)士。

 。ㄈ┎v書(shū)寫(xiě)、產(chǎn)程圖尚需進(jìn)一步規范,疾病診斷符合率需,母嬰保健技術(shù)服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

 。ㄋ模┎糠秩藛T對母嬰保健相關(guān)法律法規不熟悉,在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠,未予足夠重視。

 。ㄎ澹┰L(fǎng)視和健康教育還流于形式。

  四、工作打算

 。ㄒ唬┰黾邮杖,加大對設備儀器的投入,盡量完善科室設置,提高住院病床使用率,努力使房屋、診室布局科學(xué)合理。

 。ǘ┏鋵(shí)產(chǎn)科工作隊伍,形成合理的工作梯隊,發(fā)揮各級人員的作用。

 。ㄈ┘訌娂寄芘嘤,積極參加市衛生局舉辦的產(chǎn)科病歷書(shū)寫(xiě)規范等培訓班,提高專(zhuān)業(yè)人員病歷書(shū)寫(xiě)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。

 。ㄋ模┘訌娔笅氡=∠嚓P(guān)法律法規、業(yè)務(wù)知識、及科室規章制度方面的學(xué)習。

 。ㄎ澹┘訌娫L(fǎng)視及健康教育方面的工作,注重內涵,避免流于形式。

 。┻M(jìn)一步加強《出生醫學(xué)證明》的管理,力爭盡快實(shí)行計算機管理。

  婦產(chǎn)科醫生個(gè)人工作總結 4

  一年來(lái),婦產(chǎn)科在院委會(huì )的正確領(lǐng)導下,以全院創(chuàng )省“二優(yōu)”婦幼保健院、政風(fēng)行風(fēng)評議、“百佳”基層站所創(chuàng )建等活動(dòng)為契機,狠抓內部管理,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,通過(guò)科室全體職工的共同努力,如期完成了各項工作目標,F將工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、加強政治思想教育

  增強團結協(xié)作意識科室職工能堅持黨的路線(xiàn)、方針和政策,樹(shù)立良好的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)?剖覉猿置恐芤怀繒(huì )制,會(huì )上進(jìn)行政治思想學(xué)習、組織紀律教育、醫德醫風(fēng)及職業(yè)道德教育,通過(guò)晨會(huì )學(xué)習,職工間的團結協(xié)作意識明顯增強,科室整體素質(zhì)有所提高。

  二、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況:

  1、認真執行各項核心制度,病歷書(shū)寫(xiě)規范,甲級病歷大于90%。做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無(wú)抗生素濫用現象;能做好日常護理各項工作、母嬰同室的.管理、母乳喂養宣教工作;能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病,多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù);能熟練處理產(chǎn)科失血性休克,妊娠高血壓疾病及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,認真開(kāi)展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計劃生育手術(shù),嚴格掌握手術(shù)指證。

  2、1—11月完成住院總收入405萬(wàn)元,門(mén)診收入52萬(wàn)元。收治住院病人1648人,其中孕產(chǎn)婦1491人,陰道分娩470人,剖宮產(chǎn)1021人。

  3、醫療質(zhì)量及安全為提高婦產(chǎn)科工作質(zhì)量,保障醫療安全,我們狠抓醫療質(zhì)量管理。

  一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,強調紀律,科室要求每位職工不僅要按時(shí)參加院部組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習,還要做好學(xué)習筆記,通過(guò)學(xué)習后考試,對不參加學(xué)習或考試不及格者給予重罰;

  二是通過(guò)科室內部每周一的例會(huì ),加強各方面的理論學(xué)習,同時(shí)大家輪流授課,進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,共同提高大家的業(yè)務(wù)水平和工作能力;

  三是加強醫療法律法規學(xué)習,提高醫療風(fēng)險防范意識,嚴格執行依法執業(yè),合理安排無(wú)執業(yè)資格職工的工作,避免其單獨執業(yè),降低差錯事故的發(fā)生率;

  四是加強制度管理,規范操作,嚴格執行首診醫師負責制度、交接班制度、醫師查房制度、手術(shù)制度等管理制度。通過(guò)以上管理措施及全體職工的努力,我科有效的防范了醫療風(fēng)險,全年無(wú)重大差錯事故發(fā)生。

  三、完成院部其他工作情況

  我科在保質(zhì)保量完成日常工作的同時(shí),還積極配合院部開(kāi)展了省“二優(yōu)”婦幼保健院創(chuàng )建工作、政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作、“百佳”基層站所創(chuàng )建工作、醫療機構服務(wù)收費專(zhuān)項整治工作、“產(chǎn)科專(zhuān)科”評審工作等工作,并以各項專(zhuān)項工作為契機,狠抓科室內部理管理,提高科室整體素質(zhì)。

  四、存在問(wèn)題:

  1、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)存在一些不足,如部分登記項目不全、病歷缺項、漏項等。

  2、服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善,勞動(dòng)紀律有待進(jìn)一步加強。

  3、整體醫療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

  總的講20XX年的工作,我科如期完成了各項任務(wù),取得了一定的成績(jì),但也還存在一些不足。在下一年工作中,我們將進(jìn)一步加強管理,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提高醫療業(yè)務(wù)質(zhì)量,努力促使我科工作邁上一個(gè)新臺階。

  婦產(chǎn)科醫生個(gè)人工作總結 5

  20xx年,醫院感染管理工作在醫院的正確領(lǐng)導大力支持下,院感科積極工作,進(jìn)一步健全落實(shí)院感組織網(wǎng)絡(luò ),嚴格管理制度,開(kāi)展必要的監測檢查工作。醫院各科室有力配合,護理部切實(shí)抓好科室消毒隔離技術(shù)操作、無(wú)菌技術(shù)操作及檢查考核,臨床科室及時(shí)認真填寫(xiě)和上報科室院感病例,院感科做好院感病例的監測與分析,指導臨床科室控制醫院感染。通過(guò)以上工作,20xx年,我院院感病例共5例,院感率0.9%,全院無(wú)醫院感染暴發(fā)流行,有效將醫院感染控制在較低水平。

  一、健全組織,制定和完善醫院感染管理規章制度

  今年3月醫院調整了院感委員會(huì ),健全了院科兩級院感質(zhì)量控制管理體系。根據《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫療機構醫療廢物管理辦法》、《內鏡清洗消毒技術(shù)規范》、《傳染病信息報告管理規范》等相關(guān)法律法規、規范、規章,結合我院實(shí)際情況修訂了我院的醫院感染管理,傳染病管理制度、職責、措施、流程等。

  二、針對院感薄弱環(huán)節,加強院感質(zhì)量控制

  進(jìn)一步完善了醫院感染的質(zhì)量控制與考評制度,制訂了醫院感染質(zhì)量綜合目標考核標準,根據綜合目標進(jìn)行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節的管理,特別是手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗科、治療室、急診科等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作,防止醫院感染的暴發(fā)流行。

  三、根據傳染病的管理要求,加強傳染病的院感防控

  進(jìn)一步加強內科門(mén)診、發(fā)熱門(mén)(急)診等重點(diǎn)場(chǎng)所的管理,認真貫徹落實(shí)傳染病醫院感染控制要求,加大醫院感染防控力度,規范工作程序,特別是對全院醫務(wù)人員,加強了傳染病的防治和自身防護知識的培訓,嚴格落實(shí)了院感防控和個(gè)人防護措施,防止發(fā)生院內交叉感染,積極配合有關(guān)部門(mén)。

  四、根據院感管理要求,做好病例回顧性調查

  20xx年,全院共出院病人5456人次,其中外科出院2205次,內科出院2596人次,婦產(chǎn)科出院655人次,其中外科感染病例共3例,感染發(fā)生率為0.14%;內科醫院感染病例有1例,感染發(fā)生率為0.038%;婦產(chǎn)科醫院感染感染有1例,感染發(fā)生率為0.15%;中醫科、五官科、肛腸科醫院感染發(fā)生率均為0%。

  五、抓好環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生監測工作

  為規范全院各項消毒滅菌工作,預防院內感染,院感科加強院感采樣監測,委托縣疾控中心對全院重點(diǎn)科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監測,同時(shí)加強對手術(shù)室、產(chǎn)房、護理部等高危區的環(huán)境衛生學(xué)監測及醫務(wù)人員手衛生的監測。對全院各臨床科室、醫技科、門(mén)診的空氣進(jìn)行了監測,合格率達100%。

  六、加強醫療廢物管理

  院感科不斷完善各項規章制度,明確醫療廢物管理人員職責,落實(shí)責任制,加強醫療廢物的管理并常規督查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起醫院感染暴發(fā)。重新設計醫療廢物回收登記表,利于回收存檔。對我院的醫療廢物暫存地進(jìn)行了重新選址改建。是的`醫療廢物的管理過(guò)程更符合實(shí)際,減少了污染和醫護人員受傷害的機會(huì )。

  七、強化院感培訓及考核

  進(jìn)行了四次醫院感染知識培訓,參加人員包括全院醫務(wù)人員,共118人次,培訓內容為:

 、僭焊谢A知識培訓;

 、诳咕幬锱R床應用指導原則、解讀多重耐藥菌醫院感染預防與控制技術(shù)指南(試行);

 、坩t療廢物的處理;

 、茚t院感染病例的診斷標準、手衛生標準預防,解讀“二乙醫院”院感有關(guān)標準。

  通過(guò)培訓,全院醫務(wù)人員及工勤人員對醫院感染的重視。醫務(wù)人員無(wú)菌操作意識得到了增強,爭取人人做到“有菌觀(guān)念,無(wú)菌操作”。

  八、消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理、

  為加強消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫療用品的`管理,院感科對其使用進(jìn)行常規督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫療用品的抽查是每季度一次,方法是從臨床科室采樣,到物質(zhì)庫房索證。結果各證齊全,全部合格。

  九、積極參與醫院建筑設計

  在新建病房樓時(shí),建議使用感應性水龍頭、重點(diǎn)科室配備干手紙,院領(lǐng)導同意并已經(jīng)實(shí)施到位,投入使用。此措施大大提高了我院醫務(wù)人員的手衛生依從性。建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用懸掛式紫外線(xiàn)消毒機動(dòng)態(tài)臭氧空氣消毒機,其中懸掛式紫外線(xiàn)消毒實(shí)施不到位,將進(jìn)一步完善,爭取落實(shí)到各科室。

  十、雖然我科做了大量的工作,但是還是存在很多問(wèn)題:

  1、醫院感染環(huán)節質(zhì)量需進(jìn)一步加強。

  2、臨床感染管理小組尚未充分發(fā)揮其作用。

  3、感染監測結果應定期向臨床科室反饋。

  4、部分臨床科室醫生對院內感染重視程度仍不夠,對病人的有關(guān)院內感染的診斷及病情分析方面存在欠缺,醫院感染登記表不能及時(shí)報送。

  5、各臨床科室醫護人員無(wú)菌觀(guān)念、手衛生知識仍需加強。

  新的一年即將到來(lái),我科將繼續開(kāi)展各項工作,并針對本年度問(wèn)題,不斷完善和提高。不斷總結經(jīng)驗,虛心學(xué)習,爭取“二乙醫院”順利通過(guò)。

  婦產(chǎn)科醫生個(gè)人工作總結 6

  春花秋實(shí),寒暑往來(lái),我們將迎來(lái)又一個(gè)春天。通過(guò)上半年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿(mǎn)完成了今年上半年的任務(wù),共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩),為醫院創(chuàng )造了180多萬(wàn)的收益。雖然工作很繁重,但是沒(méi)有一人喊苦喊累,依然堅守崗位,F將20xx年上半年的護理工作總結如下,其經(jīng)驗及教訓會(huì )指導我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

  一、堅持以法律為準繩,依法執業(yè),提升信任工作。

  在當今醫療糾紛增多的今天,護理人員心理、社會(huì )壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責任把好依法執業(yè)這道關(guān),對剛剛取得執業(yè)資格的護士進(jìn)行嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護理質(zhì)量得到保證,也使病人的'權益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。

  二、堅持以醫院標準,提升管理工作。

  各種會(huì )議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi),確實(shí)通過(guò)規范的管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會(huì )每月一次;中層院周會(huì )每月一次;每月進(jìn)行檢查護理工作匯報總結一次;質(zhì)控會(huì )議每月進(jìn)行一次;滿(mǎn)意度調查科室每月一次,每月護理組織查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習每月最少一次,護理論考試護理部每月組織一次,本科室每季度一次,操作考試每季度進(jìn)行一次,都達到了規范所要求的標準。也真正地通過(guò)這些活動(dòng)使護理問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現,及時(shí)整改,使各項護理工作逐步規范化,標準化,護理質(zhì)量有了較大的提升。

  三、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務(wù)工作。

  全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿(mǎn)意。上半年科室護理人員以病人為中心,堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗,外來(lái)農民工評身份證補助100元,使病人滿(mǎn)意度始終保持在90以上,護理糾紛為零。

  四、堅持以護理質(zhì)量為主線(xiàn),提升護理工作質(zhì)量。

  以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò )管理,職責明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時(shí)反饋,及時(shí)整改。晨會(huì )隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問(wèn),特別是護理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,不規范者及時(shí)反饋,使護理病歷的`質(zhì)量逐月提高。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出,及時(shí)改正,杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。上半年存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

  1.護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng )新意識欠佳。

  2.護理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調動(dòng)起來(lái),經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

  3.科研工作是護理管理的薄弱項目。

  4.護理人員整體工作能力還有待提升。

  婦產(chǎn)科醫生個(gè)人工作總結 7

  20xx即將過(guò)去,一年來(lái)在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全科醫護人員的配合下,以醫院評審、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機,按照“二甲”中醫醫院的標準,堅持以人為本,以病人的生命高于一切的理念。充分發(fā)揮中醫中藥特色和優(yōu)勢,促進(jìn)和提高婦產(chǎn)科整體醫療、護理工作水平,現將我科一年來(lái)工作狀況總結如下:

  一、醫德醫風(fēng)

  全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,做到小事講風(fēng)格,事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作認真負責,積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團結協(xié)作,嚴格執行首問(wèn)負責、首診負責;熱情服務(wù),禮貌待患以成為規范行為。發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統,時(shí)刻為病人著(zhù)想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋?zhuān)M量滿(mǎn)足患者合理的需求。

  二、科室管理

  科室成立了以科主任為負責人的質(zhì)量管理小組,嚴格執行醫療管理規章制度,操作規程,質(zhì)控標準。每月對醫療質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,并持續改善,不斷提高醫療質(zhì)量,促進(jìn)了醫護質(zhì)量的.規范化。規范醫療文件的書(shū)寫(xiě),完善三級查房制度,三級醫師查房100%,甲級病歷率100%,堅持急、危、重病例會(huì )診討論制度,規范醫療質(zhì)量管理?剖也粩嗤晟茦藴驶牟僮饕幊,科室人員嚴格按照標準化操作,科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。

  三、努力鉆研業(yè)務(wù)重視人才培養

  1、重視繼續醫學(xué)教育,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積極參加中醫藥繼續教育并獲得規定學(xué)分的比例均到達100%,一年來(lái)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓,超過(guò)4次,積極參加院內、外的`業(yè)務(wù)學(xué)習、吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法,收到了顯著(zhù)效果。

  2、重視人才梯隊建設,今年,我們在人員緊缺的狀況下仍堅持派出1人到省級以上醫院深造學(xué)習。

  四、科室醫療工作

  1、充分發(fā)揮中醫藥優(yōu)勢,繼承創(chuàng )新和發(fā)展中醫特色診療技術(shù),不斷提高中醫臨床診療水平,制定并實(shí)施常見(jiàn)病及中醫優(yōu)勢病種的中醫治療方案。自20XX年15月10日至20XX年15月10日,住院246例,其中中醫優(yōu)勢病種婦人腹痛115例,崩漏住院病人9988例。

  1)中醫診斷確率92%;

  2)西醫診斷準確率96%;

  3)中西醫結合診斷準確率98%;

  4)中醫藥辨證論治準確率95.5%;

  5)入院三日確診率96%;6、急、危、重、疑難病人占總病人數3%;今年門(mén)診人次3800人次;住院手術(shù)16臺次,住院分娩65人,人流術(shù)268人次,上取環(huán)165人次。

  2、在孕產(chǎn)婦系統管理方面,落實(shí)孕產(chǎn)期全程跟蹤管理職責制,對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現、早診斷、早建卡,定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查,對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專(zhuān)案管理并做好各種記錄。及時(shí)上報孕產(chǎn)婦系統管理的月報表、季報表、年終總結按時(shí)上報且項目齊全,數字準確。20XX年門(mén)診孕婦新建卡人數100人,產(chǎn)婦數65人住院分娩產(chǎn)婦數65人,活產(chǎn)數65人,其中順產(chǎn)52人,剖宮產(chǎn)13例,剖宮產(chǎn)率20%,新法接生率100%。無(wú)圍產(chǎn)兒死亡,無(wú)產(chǎn)褥感染,無(wú)子宮破裂、會(huì )陰三度裂傷,無(wú)孕產(chǎn)婦死亡,無(wú)新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。

  3、在婦幼保健工作中,對轄區內的婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的普查,今年共完成了900人次的普查任務(wù),普查人數比去年的增加了30%,資料、信息及時(shí)、準確上報。

  一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作質(zhì)量與醫院的要求還有很差距。在新的一年里,要轉變觀(guān)念,加業(yè)務(wù)中醫理論及適宜技術(shù)的學(xué)習力度,充分發(fā)揮中醫藥優(yōu)勢,繼承和發(fā)展中醫特色診療技術(shù),不斷提高中醫臨床診療水平,制定并實(shí)施常見(jiàn)病種的中醫治療方案。提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實(shí)工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。全年無(wú)一例醫療職責事故發(fā)生。

  婦產(chǎn)科醫生個(gè)人工作總結 8

  隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,孕婦和家庭對于醫療水平的要求越來(lái)越高。作為醫療機構中不可或缺的部門(mén),產(chǎn)科必須在醫療技術(shù)、服務(wù)品質(zhì)和醫院形象等方面不斷提高,提供更加安全、高效的服務(wù),為廣大孕婦和家庭帶來(lái)精良的醫療體驗。在此,我將對愛(ài)嬰醫院產(chǎn)科工作進(jìn)行總結,希望能夠為以后的工作提供借鑒和啟示。

  一、加強醫療設備更新和維護

  產(chǎn)科是一個(gè)技術(shù)含量較高的醫療部門(mén),需要各種先進(jìn)的醫療設備和工具來(lái)輔助醫生完成工作。因此,我們要不斷加強醫療設備的更新和維護,將先進(jìn)的裝備引進(jìn)到醫院里來(lái)。同時(shí),我們還要加強設備管理,保證設備的正常使用和維修。只有這樣,才能夠更好地為孕婦提供更加安全、高效的醫療服務(wù)。

  二、提高醫護人員的專(zhuān)業(yè)水平

  醫生和護士是產(chǎn)科最核心的力量,他們的專(zhuān)業(yè)水平和工作態(tài)度將直接影響到醫院和部門(mén)的形象。因此,我們要不斷加強醫護人員的專(zhuān)業(yè)培訓和學(xué)習,提高他們的`業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養。只有這樣,才能夠更好地為孕婦提供高質(zhì)量、高標準的醫療服務(wù)。

  三、加強服務(wù)品質(zhì)設計和服務(wù)環(huán)境建設

  醫院不只是一個(gè)醫療場(chǎng)所,更是一個(gè)生活場(chǎng)所。因此,我們要從孕婦和家庭的需求出發(fā),加強服務(wù)品質(zhì)設計和服務(wù)環(huán)境建設,建設舒適、溫馨、人性化的服務(wù)環(huán)境,并不斷優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)方式,提高服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)效率。只有這樣,才能夠更好地為孕婦提供全方位、一站式的醫療服務(wù)。

  四、加強醫院文化建設和市場(chǎng)推廣

  醫院的文化是醫院形象的重要組成部分,也是醫院發(fā)展的靈魂。我們要積極開(kāi)展醫院文化建設活動(dòng),弘揚醫院的.核心價(jià)值觀(guān)和服務(wù)理念,讓每位醫護人員都能夠深入骨髓地體現醫院文化。另外,我們還要加強醫院市場(chǎng)推廣,讓更多的孕婦和家庭了解我們的醫院和服務(wù),提高我們的知名度和美譽(yù)度。

  總之,加強醫療設備更新和維護、提高醫護人員的專(zhuān)業(yè)水平、加強服務(wù)品質(zhì)設計和服務(wù)環(huán)境建設、以及加強醫院文化建設和市場(chǎng)推廣,是愛(ài)嬰醫院產(chǎn)科工作的幾大重點(diǎn)。只有不斷推進(jìn)這些工作,才能夠更好地為孕婦提供高質(zhì)量、高標準的醫療服務(wù),構筑起一座安全、溫馨、幸福的產(chǎn)房。

  婦產(chǎn)科醫生個(gè)人工作總結 9

  幾年來(lái),在院領(lǐng)導的高度重視和指導下,我科室建立了一套行之有效的內部監督機制與考核措施,規范了醫護人員行為,保證了工作質(zhì)量,使愛(ài)嬰工作不斷鞏固、完善和提高。

  一、領(lǐng)導重視,進(jìn)一步加強機構建設工作

  自創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院以來(lái),絲毫未放松愛(ài)嬰工作,在貫徹《母嬰保健法》同時(shí),院領(lǐng)導將愛(ài)嬰工作納入重要議事日程,做到創(chuàng )建領(lǐng)導班子和技術(shù)指導小組不撤,并設有愛(ài)嬰辦,繃緊鞏固成果之弦不松,注重行政管理勁頭不減。每年根據人事變動(dòng)情況,及時(shí)調整了鞏固愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組和技術(shù)指導小組成員,院長(cháng)擔任鞏固愛(ài)嬰醫院成果領(lǐng)導小組組長(cháng),親自?huà)鞄,使鞏固?ài)嬰醫院成果作為“一把手”工程,副組長(cháng)由分管業(yè)務(wù)院長(cháng)擔任。鞏固愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組由院辦公室、愛(ài)嬰辦、醫療、護理、保健、產(chǎn)科、財務(wù)科等部門(mén)的負責人組成,愛(ài)嬰辦負責制定計劃,分解任務(wù),責任到人,各司其職,相互協(xié)調,密切合作,確保鞏固愛(ài)嬰醫院成果順利進(jìn)行。

  二、結合實(shí)際,不斷完善各項愛(ài)嬰工作

 。ㄒ唬┌凑諓(ài)嬰醫院標準要求,對愛(ài)嬰醫院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善,建立健全了母乳喂養工作制度、母乳喂養宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養常規、正常新生兒護理常規、健康教育常規等內容,使愛(ài)嬰工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、標準化、規范化、科學(xué)化管理。

 。ǘ┰谔峁┠笅胂盗蟹⻊(wù)的同時(shí),將母乳喂養管理措施納入各班護士崗位職責,責任到人,開(kāi)放式的護理與服務(wù)對象融為一體,既增加了工作責任心,又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養的熱情,形成了全民參與、社會(huì )支持關(guān)注的嶄新局面,提高人口素質(zhì),維護了婦兒合法權益。

 。ㄈ┎粩鄡(yōu)化門(mén)診和病區的環(huán)境,使之達到整潔、安全、舒適、人性化的要求,進(jìn)一步體現愛(ài)嬰行動(dòng)的宗旨,為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)溫暖、舒適、潔凈的住院環(huán)境,現在的愛(ài)嬰區環(huán)境宜人,設備齊全、功能化;為滿(mǎn)足不同層次服務(wù)對象的需求,為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)獨立空間,更好的保護其隱私,增加了病區的溫馨、人性化的服務(wù)條件,贏(yíng)得了社會(huì )和服務(wù)對象的贊譽(yù)。堅持做好母乳喂養培訓工作。每年對新分配的醫、技、護、工勤人員進(jìn)行18小時(shí)以上的崗前培訓,重點(diǎn)培訓“三十條”及有關(guān)母乳喂養知識,培訓后進(jìn)行考試,做示范演練,合格后方可上崗,新上崗人員的培訓率達100%。

 。ㄋ模┞鋵(shí)母乳喂養工作,使每個(gè)孕婦入院第一天就置身于一個(gè)良好的健康教育氛圍中,從產(chǎn)科門(mén)診到到病房均有醫護人員做好母乳喂養的宣教,一進(jìn)病房負責護士就會(huì )發(fā)給宣教資料,隨后有專(zhuān)職人員做好孕期保健和母乳喂養知識宣教。臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房后,助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式,將母乳喂養的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬,并實(shí)施“一對一”助產(chǎn)士全程陪伴分娩服務(wù);助產(chǎn)士嚴密觀(guān)察產(chǎn)程,減少難產(chǎn)的.發(fā)生,最大限度的減少分娩過(guò)程中對母嬰造成的傷害;新生兒出生后半小時(shí)內進(jìn)行早接觸、早吸吮;母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科(愛(ài)嬰區),離開(kāi)母親。助產(chǎn)士護送產(chǎn)婦與嬰兒到產(chǎn)科(愛(ài)嬰區)時(shí),愛(ài)嬰區工作人員要熱情接待,做好新生兒入科處置后,陰道分娩要求半小時(shí)內床旁進(jìn)行母乳喂養知識宣教及指導母乳喂養一次,實(shí)行24小時(shí)母嬰同室,鼓勵按需哺乳;產(chǎn)科護士每1~2小時(shí)巡視母嬰一次,進(jìn)行母乳喂養知識的督導與評估。

 。ㄎ澹┘哟螽a(chǎn)科基礎護理質(zhì)量管理,使病房整潔、美觀(guān)、家庭化,確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅持落實(shí)產(chǎn)科查房制度,確保母嬰安全;門(mén)衛也要有專(zhuān)人負責,做好安全保衛工作;出院前護理人員再次作好母乳喂養評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養支持組織取得聯(lián)系的方法,使母乳喂養工作深入社會(huì )的每一個(gè)角落、每一個(gè)層次。

  三、狠抓質(zhì)量,強化監督考核工作

  嚴格按《愛(ài)嬰醫院評估標準和評分方法》,將每項質(zhì)量標準要求分解到責任人,下發(fā)給科室,再由科室責任到人,讓每個(gè)人對質(zhì)量標準和評分方法都有明確認識,使層層有活動(dòng),人人有責任,實(shí)行制度約束,人人參與質(zhì)控,人人又被質(zhì)控,保證愛(ài)嬰醫院質(zhì)量的提高。及時(shí)反饋愛(ài)嬰工作中存在的問(wèn)題,針對問(wèn)題,制定改進(jìn)措施,有針對性防止愛(ài)嬰工作滑坡。不斷改革產(chǎn)科服務(wù)模式,產(chǎn)科質(zhì)量穩步提高尤其是創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院以來(lái),產(chǎn)科不斷改革服務(wù)模式,系統管理孕產(chǎn)婦,產(chǎn)科質(zhì)量明顯提高。新生兒無(wú)一例因診療護理不當的并發(fā)癥,在每月醫德醫風(fēng)檢查中,孕產(chǎn)婦滿(mǎn)意度保持96.6%以上,在鞏固愛(ài)嬰醫院工作的同時(shí),我們注意不斷總結經(jīng)驗,勇于創(chuàng )新。結合婦幼保健工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),加強了愛(ài)嬰醫院臨床和保健的緊密聯(lián)系,在做好母乳喂養咨詢(xún)、孕產(chǎn)婦營(yíng)養咨詢(xún)門(mén)診、產(chǎn)后門(mén)診隨訪(fǎng)管理的同時(shí),提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養及新生兒護理的指導與幫助,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評。

  四、尋找短板,推進(jìn)愛(ài)嬰事業(yè)發(fā)展

 。ㄒ唬┩晟浦贫冉ㄔO,愛(ài)嬰工作是一項社會(huì )系統工程,領(lǐng)導重視,社會(huì )支持,使母嬰保健服務(wù)行為得到全社會(huì )的監督管理,納入了制度化、規范化、系統化的管理軌道。我院通過(guò)鞏固愛(ài)嬰醫院的工作,并不斷完善了各項規章制度與服務(wù)功能,強化了醫護人員的法律意識與職業(yè)道德意識,規范了醫護人員行為,醫療護理質(zhì)量顯著(zhù)提高,促進(jìn)了醫院工作的全面發(fā)展。

 。ǘ⿲㈧柟膛c發(fā)展相結合,在不斷發(fā)展上下功夫,我們堅持常抓不懈,做到思想不松、目標不降、責任不變。在愛(ài)嬰工作上一如既往做到醫療保障到位,宣傳指導到位,護理責任到位。通過(guò)規范管理,加強監督考核,強化了護理人員的服務(wù)意識,提高了服務(wù)質(zhì)量,體現了以病人為中心的服務(wù)宗旨,有效地促進(jìn)愛(ài)嬰工作的不斷發(fā)展。

 。ㄈ╈柟虗(ài)嬰醫院工作,通過(guò)對孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動(dòng),根據不同的個(gè)體需求評估,制訂不同的教育計劃與內容方法,拓寬了護理人員的知識面,增強了護理人員的溝通能力,促進(jìn)了護患關(guān)系的融洽,體現了護理工作的自身價(jià)值,提高了護理人員的綜合素質(zhì),同時(shí)促進(jìn)了保健與臨床相結合,使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦,每個(gè)家庭,在臨床中開(kāi)展保健,增強了產(chǎn)婦健康保健意識,密切了醫患關(guān)系,提高了孕產(chǎn)婦對醫院的滿(mǎn)意度,打破了臨床與保健脫節的現象。

  五、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬﹤(gè)別人員對《本院促進(jìn)母乳喂養成功的十點(diǎn)措施》內容掌握不好。

 。ǘ┊a(chǎn)、兒科部分醫護人員對母乳喂養技巧指導臨床應用有些欠缺。

 。ㄈ┬律鷥嚎婆淠涕g設施不夠完善、設計不夠合理。

  六、整改措施

 。ㄒ唬┽槍ψ栽u估中產(chǎn)、兒科系列全體人員(值班除外)愛(ài)嬰醫院知識和技巧掌握不好的現狀,科室加強培訓。

 。ǘ┘訌妼π律蠉忈t護人員愛(ài)嬰醫院知識培訓工作,強化學(xué)習的重要性,提高愛(ài)嬰醫院母乳喂養技能。

  婦產(chǎn)科醫生個(gè)人工作總結 10

  一年來(lái),在上級部門(mén)的指導下,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在衛生院各科室的支持下,在科室成員的共同努力下,我們緊緊圍繞醫院開(kāi)展的“三好一滿(mǎn)意”中心工作,認真貫徹落實(shí)《母嬰保健法》,深入開(kāi)展母嬰保健各項工作,為提高我鎮出生人口素質(zhì),降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率,減少出生缺陷及殘疾做出了應有的`貢獻,F總結如下:

  一、加強學(xué)習,著(zhù)力打造學(xué)習型科室,提高整體素質(zhì)。

  一年來(lái),我們始終把學(xué)習相關(guān)知識提高綜合素質(zhì)放在第一位,認真學(xué)習婦、產(chǎn)科及母嬰保健有關(guān)知識和適宜技術(shù),《母嬰保健法》等法律法規,用理論指導業(yè)務(wù),以實(shí)踐豐富經(jīng)驗,不斷提高整體的綜合素質(zhì),通過(guò)學(xué)習,我們能熟練掌握基層醫院婦產(chǎn)科各種常見(jiàn)病、多發(fā)病及一些疑難雜癥的診療技術(shù),診治前來(lái)就診的患者。

  二、嚴格規章制度,規范操作流常規,提高服務(wù)質(zhì)量。

  一年中,我們于工作中始終嚴格執行各項工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍地處理每一位病人,同時(shí)做好醫患溝通,對手術(shù)病人嚴格把握手術(shù)指針,手術(shù)時(shí)嚴格無(wú)菌操作,對危重病人在最短時(shí)間內打開(kāi)產(chǎn)科綠色通道,及時(shí)會(huì )診盡快治療,實(shí)現全年醫療服務(wù)零事故的目標,提升了服務(wù)質(zhì)量,贏(yíng)得了良好的社會(huì )聲譽(yù)。

  三、對照崗位目標,積極開(kāi)拓思路,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。

  一年來(lái),我們自始自終認真對照年初衛生院制定的崗位目標責任制,解放思想,更新觀(guān)念,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,圓滿(mǎn)完成了本科室的各項工作任務(wù)。據統計,一年來(lái),我們共建圍產(chǎn)期保健卡600本左右;全年產(chǎn)婦333。男162,女171,男女比例均衡。其中順產(chǎn)294人,剖宮產(chǎn)39人;婦科常見(jiàn)病、多發(fā)病診治約4000人次,實(shí)現了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙贏(yíng)的良好效果。

  雖然,今年我們取得了一些成績(jì),但與上級領(lǐng)導的要求還有距離,與兄弟單位同科室相比還有差距,為此,以后我們將進(jìn)一步加強學(xué)習,拓寬思路,規范運作,力爭取得更好成績(jì)。

  婦產(chǎn)科醫生個(gè)人工作總結 11

  日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過(guò)了20xx年,這一年在護理部的領(lǐng)導和大力支持下,緊緊圍繞"以病人為中心,以質(zhì)量為核心"的工作原則,結合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細化管理,認真落實(shí)各項工作制度,逐步提高護理質(zhì)量,現總結如下:

  一、加強病區管理,夯實(shí)基礎護理。為患者創(chuàng )造良好的就醫環(huán)境

  今年,我科加強了病區的管理,注重晨晚間護理,使床單平整無(wú)皺折,并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到"三短"、"六潔";并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無(wú)污染。

  二、今年隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深入開(kāi)展,結合我科實(shí)際情況,從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施:

 。ㄒ唬┺D變服務(wù)理念,在科室里劉主任經(jīng)常強調,我們的護理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀(guān)念,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖,表情親切。因此,在實(shí)際工作中,我們不僅對婦科病人以"阿姨"、"婆婆"稱(chēng)呼,對產(chǎn)科病人更是用"乖乖"來(lái)作為對她的尊稱(chēng)。

 。ǘ└淖兘M織結構。今年4月開(kāi)始在科內實(shí)行責任制護理, 將病區分為A1、A2兩個(gè)責任區,分別設兩名責任護士,責任護士負責對所分管病人的病情觀(guān)察,落實(shí)治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責任護士管床到位,責任到人,大大改變了以前功能制護理的局限性。本年度擔任責任護士的是:洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評!

 。ㄈ└淖兣虐嗄J,在護理排班上為了適應中午手術(shù)交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來(lái)的一名護士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式,減少中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理安全。

  三、加強護士的.繼續教育,培養專(zhuān)科護理人才

  在本年度初我們就制定了本專(zhuān)業(yè)的人才培訓計劃,有科內學(xué)習和外出學(xué)習參加培訓班等形式,均已完成培訓計劃?苾葘W(xué)習是利用每天晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓練,從而不斷提高科內護士的專(zhuān)科知識水平。今年外出培訓產(chǎn)科專(zhuān)科護士一名,已能單獨上崗。

  另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續學(xué)習,并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護士取得專(zhuān)科學(xué)歷,護士長(cháng)取得主管護士職稱(chēng)。

  四、嚴格核心制度的落實(shí),減少護理差錯的發(fā)生。重點(diǎn)表現在:

 。ㄒ唬﹪栏翊差^交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時(shí)檢查基礎護理情況,及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正,確;颊甙踩。

 。ǘ┩晟谱o理查對制度,針對我科醫生停醫囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務(wù)查對醫囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫囑,避免了漏執行和重復執行的現象。

  五、我們科室年青護士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導好學(xué)、上進(jìn)的思想觀(guān)念,積極參加醫院組織的各項活動(dòng):

  如5.12操作比賽及知識競賽, 我科汪奇美、張輝、冉小梅等,均積極參加了這些活動(dòng), 并在知識競賽活動(dòng)中取得了三等獎的好成績(jì),這些活動(dòng)的參加, 既讓他們在活動(dòng)中得到快樂(lè ), 也讓他們在活動(dòng)中成長(cháng)!與此同時(shí), 我科護士唐靜被評為"優(yōu)秀護士"!

  六、規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),減輕護士書(shū)寫(xiě)壓力

  我科根據專(zhuān)科特點(diǎn)采取表格化護理文書(shū),大大減少了護士用于記錄的時(shí)間。讓護士有更多時(shí)間為患者提供直接護理服務(wù)。

  七、創(chuàng )新服務(wù)形式,讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷

  為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫護服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如:

 。ㄒ唬閯傋鐾耆肆魇中g(shù)的患者送上一杯熱奶粉;

 。ǘ閯偡置涞漠a(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

 。ㄈ┰O計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

 。ㄋ模┊a(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責任制護理的模式,運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦QQ群,每天派專(zhuān)人值守,及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題。

 。ㄎ澹┨叵蜥t院申請電磁爐一個(gè),為分娩產(chǎn)婦提供方便。

 。┰谛律鷥旱淖o理上,不僅嚴格執行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片。

 。ㄆ撸┘訌姵鲈弘S訪(fǎng),及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問(wèn)題,進(jìn)行電話(huà)咨詢(xún),對特殊問(wèn)題,請其及時(shí)來(lái)院檢查,今年共電話(huà)隨訪(fǎng)221人,受到了患者及家屬的廣泛好評。

  八、加強產(chǎn)房的管理,積極控制醫院感染

  嚴格按照醫院重點(diǎn)部門(mén)管理標準,規范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案,在搶救車(chē)里添加產(chǎn)科各種急危重癥的專(zhuān)科用藥,落實(shí)各項消毒隔離制度,加強各種感染監測,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準。定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì )議,反饋工作中出現的問(wèn)題,認真總結分析,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,并順得通過(guò)了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。

  九、建立和完善績(jì)效考核與激勵機制,充分調動(dòng)護士的積極性,體現優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。

  過(guò)去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jì),但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng )新;年輕護士的基礎理論知識和專(zhuān)科護理知識還需學(xué)習,服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強;護理科研、論文撰寫(xiě)工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結經(jīng)驗,大膽創(chuàng )新,為醫院的持續發(fā)展而不懈努力。

  婦產(chǎn)科醫生個(gè)人工作總結 12

  20xx年在院領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,科室的全體醫護人員的努力奮斗下,在各個(gè)科室的團結協(xié)作,支持和幫助下,一年來(lái)科室的建設,科室的發(fā)展以及社會(huì )效益和經(jīng)濟效益都取得了肯定的成果,現總結如下:

  一、思想建設

  婦產(chǎn)科全體醫護人員,嚴格遵守上級機關(guān)和院管理工作精神,堅持一心一意為人民服務(wù)的主導思想,維護領(lǐng)導,主動(dòng)參與各項政治活動(dòng)、遵守醫院的各項規章制度,逐步健全了科內各項規章制度和各級工作人員的責職,沒(méi)有發(fā)生一起重大的醫療事故,差錯事故和沒(méi)有發(fā)生因為工作人員的責任而至嚴峻的醫療糾紛。

  二、醫療工作

  嚴格執行上級衛生行管部門(mén)對醫療質(zhì)量,醫療安全,愛(ài)嬰醫院,等工作的指示,嚴格根據國家的法律法規執行,上級行管部門(mén)來(lái)院多次檢查,對我科的各項工作賜予認可,特殊是安排生育執行政策方面賜予好評。并且被上級機關(guān)表?yè)P和激勵。良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,這是婦產(chǎn)科多年的傳統,嚴格根據醫院“無(wú)紅包醫院”的.有關(guān)規定,沒(méi)有收一例紅包,受到病員好評。

  三、加強理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習

  為了努力提高科室的醫護人員的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,常常支配科內醫護人員參與院內外內外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議,培訓講座,學(xué)習班,傾聽(tīng)專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,從而開(kāi)闊了視野,擴大了學(xué)問(wèn)面。堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,培育年輕醫生盡快能駕馭婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),盡快獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種安排生育手術(shù)。

  四、20xx年工作支配

  1、考慮科室發(fā)展的須要,逐步使得科室專(zhuān)業(yè)層次趨向合理化,有安排的培育年輕醫生外出進(jìn)修,準備住院醫生分批外出進(jìn)修,打好基礎,主治醫師強化學(xué)習;

  2、提高助產(chǎn)技術(shù)有安排的培育助產(chǎn)人員的技術(shù)水平,通過(guò)學(xué)習,帶教等方式;

  3、加強本專(zhuān)業(yè)的接著(zhù)教化,駕馭新的每個(gè)月科室內部開(kāi)展講座一次,擴大視野,堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作。提高本科室的整體水平;

  4、在院宣揚科協(xié)作下,進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),加強營(yíng)銷(xiāo)力度,有安排支配深化社區,鄉鎮,廠(chǎng)礦搞義診義治,婦女普查工作,定期舉辦婦女保健學(xué)問(wèn)講座;

  5、進(jìn)一步加強門(mén)診和病房之間的協(xié)調,增加科室團隊精神,加強服務(wù)理念,工作最細做好。

  婦產(chǎn)科是一支年輕活力,充溢工作激情的具有團結協(xié)作精神的團隊,全體醫護人員嚴格根據書(shū)寫(xiě)病歷規范要求,書(shū)寫(xiě)病歷整體水平有很大的提高,沒(méi)有出現乙級病歷。一年來(lái),科室的醫護人員出現了許多好人好事,年輕人主動(dòng)向上,勤奮好學(xué),在人員緊缺狀況下,不計較個(gè)人得失一心為了科室的工作,聽(tīng)從領(lǐng)導的支配,加班加點(diǎn)的時(shí)候,毫無(wú)怨言,年輕人的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,和團隊的團結協(xié)作精神有了新的提高,在新的一年里,我們肯定會(huì )接著(zhù)發(fā)揚我們的優(yōu)點(diǎn),努力彌補我們工作上的不足,為患者帶去更加貼心的醫護!

  婦產(chǎn)科醫生個(gè)人工作總結 13

  忙碌、充實(shí)的20xx年匆匆而過(guò),盤(pán)點(diǎn)收獲,總結教訓,該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),的開(kāi)端在的結束之后。新年將至,為的20xx年畫(huà)圓滿(mǎn)的句號。

  一、腳踏實(shí)地,從護理基礎工作做起。

  科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗,專(zhuān)科知識欠缺,為護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎護理工作入手,查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班交流平臺,細致的專(zhuān)科健康知識教育,和人性化溝通,的病人滿(mǎn)意度,將核心制度本年度考核,每周考核一項,規范工作流程。服務(wù)質(zhì)量,從改善工作細節入手:

  1.改善查對,將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人回答,查對差錯的性格;

  2.改善備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,工作和備皮;

  3.推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人;

  4.護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制資料,傳達會(huì )議資料,交接須注意等寫(xiě)入溝通本,各班參閱,須開(kāi)會(huì )才能傳達的.周期長(cháng)、改善的弊端,質(zhì)量持續改善目的。

  4.聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶出生照,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,特殊的。

  二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞。

  將工作細化,分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由職責護士和質(zhì)檢員三人,開(kāi)成管床護士職責下病歷,職責護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě),書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、學(xué)習分別職責到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性格。

  三、產(chǎn)房管理,布局改造。

  產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jì)葔,強化操作流程化,腕帶識別制度,新生兒腕帶配戴工作,產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,產(chǎn)婦及新生兒安全管,疫苗上報及查對程序,疫苗管理。管理年驗收標準,產(chǎn)房改善,配置消毒用品,待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以標準要求。

  四、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)。

  護理人員年輕化狀況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日?己,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一考核,尤醫操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中改善操作流程。操作技術(shù),服務(wù)質(zhì)量。

  五、開(kāi)拓創(chuàng )新,學(xué)習,教育及帶教工作。

  充實(shí)專(zhuān)科知識,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習,護士長(cháng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改善工作,技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛,學(xué)習每月兩次,中醫護理技術(shù)項目,學(xué)習中醫理論,級論文一篇,督導全科護士教育任務(wù),專(zhuān)科知識學(xué)習。今年實(shí)習生人數多,為帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,每批學(xué)生專(zhuān)科知識兩次,圓滿(mǎn)全年帶教任務(wù)。

  一年的付出,算不上美滿(mǎn),總有與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不現狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,在又年度展開(kāi)之際,努力啟航,又奮斗的輪回。

  婦產(chǎn)科醫生個(gè)人工作總結 14

  本人主持婦產(chǎn)科工作至今。始終從事婦幼保健工作,作為一名婦產(chǎn)科醫生,現將本人今年的婦產(chǎn)科工作總結如下。

  一、思想政治方面

  始終堅持一心一意為人民服務(wù)的主導思想,存在良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精力,主動(dòng)繚繞婦幼衛生工作方針,以提高管理水溫柔業(yè)務(wù)才能為條件,以加強理論學(xué)問(wèn)和提高業(yè)務(wù)技巧為基本,堅持走臨床和社會(huì )工作相聯(lián)合的途徑,主動(dòng)率領(lǐng)全院職工同心同德、努力工作,美滿(mǎn)完成了各項工作義務(wù)。

  二、理論方面的學(xué)習

  在工作中,本人深切的意識到一個(gè)及格的婦產(chǎn)科醫生應具備的素養和前提。盡力提高本身的業(yè)務(wù)水平,不斷增加業(yè)務(wù)理論學(xué)習,通過(guò)訂閱大批業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)婦幼衛生常識,寫(xiě)下了端詳的讀書(shū)筆記,豐富了自己的理論學(xué)問(wèn)。始終堅持用新的理論技巧領(lǐng)導業(yè)務(wù)工作,能純熟把握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能純熟診斷處置產(chǎn)科失血性休克、沾染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,純熟診治婦科各種急癥、重癥,獨破進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種規劃生養手術(shù)。

  工作中嚴格履行各種工作軌制、診療慣例和操作規程,精打細算的處理每一位病人,在最大水平上防止了誤診誤治。自任現職以來(lái),本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷醫治正確率在98%以上、獨立實(shí)現數百例剖宮產(chǎn)及其余婦產(chǎn)科手術(shù),病人都能按時(shí)出院,從無(wú)錯誤事變的產(chǎn)生。

  三、人才培育方面

  注意人才的培育,自任職以來(lái),主動(dòng)指導下一級醫師的工作。在婦幼衛生人員的`培訓中,擔當組織和教養任務(wù),由本人具體指導培訓的各級婦幼人員達2000余人次,提高了各級婦幼人員的工作實(shí)力,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。自己在分管保健工作期間,嚴厲依照上級婦幼工作懇求,仔細制訂了切實(shí)可行的工作指標和準備,實(shí)現了婦女、兒童體系化治理,有力保障了婦女、兒童的身體健康。

  協(xié)作主管領(lǐng)導,完成各項目的任務(wù),仔細組織學(xué)習,培訓業(yè)務(wù)骨干,深刻各鄉鎮,協(xié)作各級領(lǐng)導,當好顧問(wèn),并制定切實(shí)可行的實(shí)施措施,積聚了大量的實(shí)施材料,整理收集有關(guān)材料,書(shū)寫(xiě)版面,組織職員應用宣揚車(chē)到各集市、鄉鎮宣揚,披發(fā)宣揚資料,帶領(lǐng)同志們辦起宣教室,并協(xié)助指引各鄉鎮辦宣教室或宣揚欄,進(jìn)行新婚保健學(xué)問(wèn)及優(yōu)生優(yōu)育學(xué)問(wèn)的宣教,提高了孕產(chǎn)婦自我保健實(shí)力,下降了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和逝世亡率,為提高我縣的人口素養奠定了基礎。

  四、管理閱歷方面

  不斷吸取先進(jìn)的管理閱歷,堅持走臨床與保健相結合的門(mén)路,通過(guò)改良院容院貌,增加醫療設施,提高醫療水平,使臨床工作上了一個(gè)新臺階,增進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。在管理方面,建立健全各項規章制度,加強行風(fēng)建設,重視思想教育,任人唯親,主動(dòng)施展業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用,通過(guò)崗位義務(wù)制,職稱(chēng)評聘離開(kāi)等方法的實(shí)行,極大的提高了寬大職工的工作主動(dòng)性,強化了主子翁意識。

  一年多來(lái),臨床工作有了新的沖破,業(yè)務(wù)收入到達建院以來(lái)的最高水平。社會(huì )保健工作也得到了進(jìn)一步完善,極大地提高了兩個(gè)系統化管理率,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,使保健院的各項工作有了新的奔騰。

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