基建年終工作總結范文
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活，我們有過(guò)挫折，是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶，以下是小編為大家整理的基建年終工作總結范文，歡迎大家分享。
基建年終工作總結1
20xx年，基建科在廠(chǎng)黨政領(lǐng)導下，緊緊圍繞生產(chǎn)維護和固定資產(chǎn)投資項目建設兩個(gè)重點(diǎn)，積極組織、努力拼搏，完成了各項工作任務(wù)，取得了一定成績(jì)�，F就一年來(lái)工作總結如下：
一、 目標責任完成情況
對照職代會(huì )工作報告及基建科目標責任書(shū)，我科從年初就對每項工作做了細致的安排，明確了責任，確定了目標，目前，各項目標均已圓滿(mǎn)完成。
根據20xx年xxx公司固定資產(chǎn)投資計劃，我科負責的基建項目有新建消防樓工程，熱動(dòng)力西側邊坡治理工程、xxx廣場(chǎng)景觀(guān)工程、以及東山道路工程等四個(gè)項目
二、 主要工作成績(jì)
1、緊密?chē)@生產(chǎn)，服務(wù)生產(chǎn)，全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作：
一年來(lái)，我科把服務(wù)生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)，對各生產(chǎn)單位申報的維修計劃，總能在最短的時(shí)間內完成方案編制和計劃審報工作，并根據申報單位要求及時(shí)做了安排實(shí)施，確保生產(chǎn)裝臵正常運行。在裝臵大檢修過(guò)程中，完全服從檢修指揮部安排，全面完成了土建配合工作。
2、 施工安全無(wú)事故
安全工作，事關(guān)重大，基建科一貫非常重視施工安全工作，始終把安全作為工作中的首要任務(wù)，根據維修施工的特點(diǎn)，重點(diǎn)檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實(shí)情況，加強票據管理，重點(diǎn)區域實(shí)行旁站監督。經(jīng)常性的組織安全檢查和評比活動(dòng)，全年組織安全檢查評比活動(dòng)六次，對各個(gè)施工點(diǎn)逐項進(jìn)行安全檢查，共查出安全問(wèn)題12項，對查出的問(wèn)題及時(shí)提出及時(shí)整改，未發(fā)生一起施工安全事故。
3、 規范了計劃申報程序，工作效率明顯提高
為了全面適應標準化管理程序，結合我科的具體工作，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的摸索和實(shí)踐，總結出一套完整的計劃管理辦法，從計劃的收集，篩選、到施工方案的編制，從計劃的分類(lèi)整編、計劃申報到實(shí)施，以及驗收、簽證等全過(guò)程進(jìn)行了改進(jìn)，具體表現在以下幾個(gè)方面：
�。�1）將過(guò)去的周計劃改為月計劃，明確了各個(gè)工作節點(diǎn)的時(shí)間要求，與全廠(chǎng)計劃統計節奏完全一致，便于統一管理和申報。
�。�2）對計劃進(jìn)行分類(lèi)整合、按照車(chē)間或部門(mén)將本單位當月所有的維修計劃合并為一個(gè)大計劃進(jìn)行實(shí)施，便于施工和管理。
�。�3）施工方案編制更加細致，概算更加精確。
�。�4）計劃管理更加規范，資料更加全面。建立了全面的計劃管理登記制度，每一份計劃從接手到完成的每個(gè)環(huán)節都有詳細的記錄，數據清晰，隨時(shí)可查。
�。�5）工程質(zhì)量和工程進(jìn)度管理更加嚴格，每月定期組織工程質(zhì)量進(jìn)度檢查，月度計劃當月必須完成。
�。�6）工程驗收和簽證更加及時(shí)。將過(guò)去的維修項目每季度驗收一次改為每月驗收一次，工程驗收完成后一個(gè)月內必須完成簽證。
�。�7）全面實(shí)行了網(wǎng)上計劃申報、審批程序，工作效率明顯提高。按照過(guò)去的計劃申報方式，往往一個(gè)計劃好幾周都審批不完，施工員大部分時(shí)間都消耗在計劃審批階段，實(shí)行網(wǎng)上申報后，計劃申報變得方便、快捷。
4、 基建項目超計劃投資問(wèn)題明顯減少
多年來(lái)，基建項目超計劃投資問(wèn)題一直得不到有效解決，今年以來(lái)，我科在吸取以往項目管理經(jīng)驗教訓的基礎上，認真分析出現此類(lèi)問(wèn)題的原因所在，參照借鑒了其他單位好的管理辦法，獲得了一些經(jīng)驗。具體做法有以下幾個(gè)方面：
�。�1） 加強設計和概算管理，盡量避免出現設計誤差和漏項，概算要全面，詳實(shí)，避免遺漏大項費用。
�。�2）加強工程招標清單管理，清單編制要全面細致，工程材料的選用應該以清單為基礎，脫離清單，擅自提高材料等級和裝修等級必然會(huì )造成項目投資的增加，在我廠(chǎng)以往多個(gè)項目中，就出現過(guò)類(lèi)似問(wèn)題。
�。�3）以投資控制為前提，減少工程變更。對于涉及工程結構等方面必要的變更，在滿(mǎn)足要求的情況下盡量控制投資增加幅度。
�。�4）實(shí)時(shí)控制工程投資，靈活調整施工方案。對工程中已發(fā)生的部分必要變更而造成單項工程造價(jià)增大時(shí)，在滿(mǎn)足使用功能的前提下，采取對非關(guān)鍵部分工程做適當調整等辦法，以保證工程總投資額不發(fā)生大的變化。
5、加強職工思想教育、抓好基層黨建工作
我科一貫把職工思想政治工作作為一項重要的工作，將學(xué)習黨的政策、學(xué)習規章制度作為日常工作，經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問(wèn)題。開(kāi)展了作風(fēng)整頓工作和黨員領(lǐng)導干部廉潔自律自查工作，自覺(jué)接受群眾監督，通過(guò)學(xué)習，全科職工的政治思想覺(jué)悟明顯提高，工作態(tài)度和工作效率明顯改善，未出現一起違章違紀行為。
6、加強制度學(xué)習、自覺(jué)遵守崗位廉潔制度
為了提高員工遵守紀律的自覺(jué)性，我科定期組織員工進(jìn)行制度學(xué)習，從學(xué)習集團公司、xxx公司以及廠(chǎng)相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個(gè)方面進(jìn)行系統學(xué)習，每月進(jìn)行一次學(xué)習效果考核，對考核處于末尾的員工按照廠(chǎng)相關(guān)制度進(jìn)行處罰，扣除當月獎金。
基建年終工作總結2
20xx年以來(lái)，我基建處在學(xué)校領(lǐng)導和主管校長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在全校各單位、各部門(mén)和廣大教職工的幫助支持下，通過(guò)全處同志的共同努力，緊密?chē)@學(xué)�；窘ㄔO重點(diǎn)，較為圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)，現將20xx年工作總結如下：
一、前期手續的辦理工作取得一定的進(jìn)展：
1、第三教學(xué)樓項目于20xx年辦理完畢選址審批等十五項手續及建設用地審批、施工合同、監理合同、安全備案、質(zhì)監、招投標審查、施工圖審查、設計合同審查、消防設計審批九項手續。
2、體育館工程項目于20xx年辦理完畢了十五項手續及建設用地審批設計合同審查、施工圖審查、消防設計審批等四項手續。
3、補辦了東校區小車(chē)庫臨時(shí)規劃件和建設用地審批件，動(dòng)物室實(shí)驗室與交通實(shí)驗室臨時(shí)規劃件等手續。
二、加強工程技術(shù)管理，確保實(shí)現項目設計、招標階段的成本控制目標：
1、工程設計、施工圖審查及設計變更方面，主要完成以下幾個(gè)方面的工作：
�、俚谌虒W(xué)樓外配套工程設計。
�、诘谌虒W(xué)樓、體育館工程施工圖審查。
�、蹌�(dòng)物實(shí)驗室工程設計。
�、艿谌虒W(xué)樓設計變更及變更價(jià)款審核10項。
2、招投標（包括投標競價(jià)）工作及清單編制、預算審核方面主要完成以下幾個(gè)方面的工作：
�、俚谌虒W(xué)樓外配套工程招投標。
�、趧�(dòng)物實(shí)驗室工程招投標。
�、鄣谌虒W(xué)樓專(zhuān)業(yè)工程（消防、通風(fēng)、弱電）工程工程招投標。
�、荏w育運動(dòng)場(chǎng)館招投標。
3、20xx年完成10余項工程、設計、咨詢(xún)等方面的合同的簽署審批工作。
三、加強工程施工環(huán)節的管理工作，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。主要完成以下幾個(gè)方面的工作：
1、東校區供電工程（內網(wǎng)、外網(wǎng)）。
2、20xx年十四項工程結算審查（內審）。
3、九項外審工程結算審查配合工作（圖書(shū)館、南校區學(xué)生公寓、東校區12號學(xué)生公寓、過(guò)街天橋、主校門(mén)、圖書(shū)館電子閱覽室網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)工程、東南校區路燈照明工程、科研樓和小車(chē)庫）。
4、消防及質(zhì)檢驗收。
5、東校區第三教學(xué)樓主體工程，保證了西校區的順利搬遷。
四、強化管理意識，成本控制工作取得一定成績(jì)：
1、積極與市里有關(guān)部門(mén)做好溝通協(xié)調工作，為學(xué)校節約前期費用約350萬(wàn)元。
2、采用工程量清單和造價(jià)跟蹤管理模式，使第三教學(xué)樓建設成本在年初建材價(jià)格上漲的情況下，建設成本預計比往年低200元/㎡，總節約資金約460萬(wàn)元。
3、增加工程管理的透明度，成立由審計、紀委、財務(wù)等部門(mén)組成的基建工作領(lǐng)導小組，對建設過(guò)程中涉及的變更、付款和材料定價(jià)等問(wèn)題進(jìn)行集體研究，杜絕管理過(guò)程中的漏洞。
五、多渠道爭取資金
積極與上級部門(mén)溝通協(xié)調，按時(shí)完成了邵逸夫基金全部資料的整理申報工作，使第三教學(xué)樓項目得到了教育部港澳臺辦500萬(wàn)港元的無(wú)償資助，這部分贈款將于明年陸續到位。
六、完成了《基本建設管理手冊》的編制工作，為實(shí)現校園基本建設科學(xué)化管理奠定了基礎。
上述這些就是基建處20xx年工作的簡(jiǎn)要回顧，過(guò)去的'一年，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì)。但是還是有些不足，在下一步工作過(guò)程中要逐步加以改善，為順利完成20xx年的工作任務(wù)而努力。
基建年終工作總結3
回顧20xx年的基建工作感慨萬(wàn)千，既有客觀(guān)條件限制的無(wú)奈，亦有主觀(guān)努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績(jì)讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下，我科室認真落實(shí)部門(mén)職責和目標，本著(zhù)高起點(diǎn)，嚴要求建設本質(zhì)安全型礦井的指導思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導安排的各項任務(wù)�，F將20xx年工作情況及20xx年工作思想匯報如下：
一、工程完成情況
�。ㄒ唬�20xx年基建工程完成情況：
�。�1）救護站綜合樓已竣工，達到使用條件；
�。�2）配合選煤籌備組參與管理了選煤廠(chǎng)原煤儲煤棚項目工程，大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢；
�。�3）排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工，排矸公路現正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準備工作，待條件成熟即可進(jìn)行土方施工；
�。�4）車(chē)庫主體工程完工，門(mén)窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車(chē)輛存放和防凍問(wèn)題。
（二）20xx年成本維修工程完成情況
根據礦領(lǐng)導的指示，結合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍墻等23項工程逐一制定了專(zhuān)項施工措施和維修計劃，采用了使用部門(mén)及礦相關(guān)部門(mén)統一驗收簽字認可的方式，圓滿(mǎn)的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。
（三）20xx年專(zhuān)項資金工程完成情況
基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專(zhuān)用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實(shí)步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用，節約了投資成本，共完成了以下六項工程：
�。�1）單身樓維修（主要有單身樓，招待所，辦公樓，食堂，門(mén)衛室等維修工程）全部按計劃完成；
�。�2）熱風(fēng)爐及輔機拆除工程完成；
�。�3）4T鍋爐及輔機拆除工程完成；
�。�4）鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行；
�。�5）熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；
�。�6）嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
二、現場(chǎng)施工管理情況：
1、基建科加強和規范了調度管理工作，每天早晨積極組織召開(kāi)科室調度會(huì )，現場(chǎng)管理做到了人人有規范、處處有監督、事事有考核，實(shí)現安全管理全覆蓋、無(wú)漏洞，做到了20xx年安全生產(chǎn)零事故；
2、及時(shí)組織有關(guān)人員對設計院提供的工程圖紙進(jìn)行了審查，并提出了修改、完善意見(jiàn)，
3、配合監理單位做好作業(yè)規程、技術(shù)措施的審查工作，同時(shí)對作業(yè)規程進(jìn)行定期復查；
4、定期審查相應工程的資料整理情況，做到工程資料與現場(chǎng)施工同步進(jìn)行；
三、工作中存在的不足
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但在某些方面還存在著(zhù)不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實(shí)，開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng )造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強理論學(xué)習，特別是基建工開(kāi)工后所需專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養，為我礦的建設建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。在實(shí)踐中學(xué)習，以學(xué)習指導實(shí)踐，擴展思路，樹(shù)立超前意識，不斷完善制度建設，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規工作和管理工作。
四、20xx年工作思路
20xx年主要工程有：車(chē)庫室內外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區低溫熱源供熱系統二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場(chǎng)地綠化硬化等工程。
（一）總體工作思路
緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細化目標責任，狠抓現場(chǎng)施工安全管理，抓質(zhì)量標準，進(jìn)一步提高部門(mén)的執行力，全面提升工程建設安全質(zhì)量水平，同時(shí)抓住關(guān)鍵環(huán)節，確保全年任務(wù)順利完成。
（二）主要措施
1、強化責任落實(shí)，保證有令必行。進(jìn)一步提高部門(mén)執行力，為順利開(kāi)展各項工作做好保障。
2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上，與專(zhuān)項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進(jìn)度上，與公司下達的任務(wù)相結合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。
3、加強內部管理，做好安全保障。把責任分解落實(shí)到具體責任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎。
4、嚴謹技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規程等仔細審查，及時(shí)向設計單位反映有疑問(wèn)，有出入的地方，確保施工正確、合理。
4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)水平，完善知識結構，更新知識內容，總結新的工作方法，互相學(xué)習，提高我科室的整體工作效率。
以上工作是基建科的工作總結，有不對之處，請領(lǐng)導和同仁提出批評指正，我們一定虛心接受，不斷提高我們的各項管理水平。