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上半年護士長(cháng)工作總結

時(shí)間:2024-06-28 09:31:48 詩(shī)琳 工作總結 我要投稿

上半年護士長(cháng)工作總結(精選11篇)

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編收集整理的上半年護士長(cháng)工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

上半年護士長(cháng)工作總結(精選11篇)

  上半年護士長(cháng)工作總結 1

  忙碌而又充實(shí)的半年即將過(guò)去,在院領(lǐng)導及護理部主任的各方面的支持和教導下,順利完成各項任務(wù)。結合科室的實(shí)際,有計劃的開(kāi)展工作,合理安排時(shí)間,并總結如下:

  一、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設:

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)。并實(shí)行淡妝上崗、微笑服務(wù)。

  2、繼續開(kāi)展健康教育。

  3、對體檢者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,并對滿(mǎn)意度調查中提出的意見(jiàn)進(jìn)行整改,如加強導診服務(wù)等。

  4、對新分配的護士進(jìn)行崗前培訓,內容包括職業(yè)素質(zhì)、規章制度、護士行為禮儀及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、合格者給予上崗。

  二、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì):

  對門(mén)診部導醫人員按三基三嚴內容進(jìn)行培訓,每周兩次學(xué)習及晨會(huì )提問(wèn),每月護士培訓及考試。對護理制度、應急預案進(jìn)行了重新培訓,利用科晨會(huì )提問(wèn)醫院護理核心制度,使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。

  三、加強了院內感染學(xué)習及相關(guān)傳染病知識學(xué)習:

  門(mén)診大廳不單單實(shí)施導診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領(lǐng)大家學(xué)習相關(guān)的傳染病診斷預防知識,并嚴格執行消毒隔離制度。

  四、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理,勇于創(chuàng )新,提升護理服務(wù)

  實(shí)施“服務(wù)在細處,幫人在急處”的服務(wù)信條,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理,護理人員從細微處入手,點(diǎn)點(diǎn)滴滴為病人著(zhù)想。協(xié)助年老體弱病人掛號,取藥,幫助行動(dòng)不便病人辦理住院手續等,與患者加強溝通,為患者提供人性化服務(wù)。與此同時(shí)通過(guò)完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng )新工作模式,豐富工作內涵,加強安全管理等舉措的落實(shí),使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì )。

  五、護理質(zhì)量持續改進(jìn)

  針對今年醫院的評審工作,按照“二級綜合醫院評審標準和細則”規范了各項工作,使日常工作規范化標準化。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家初評發(fā)現了許多問(wèn)題,針對存在的問(wèn)題并結合實(shí)際進(jìn)行整改。每月依照PDCA的'管理模式,制定了門(mén)診部導醫質(zhì)量考核方案,月月考核、評價(jià)、分析、改進(jìn),以求導醫質(zhì)量的持續改進(jìn)。

  六、加強護理安全管理

  完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避風(fēng)險,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。不斷強化安全意識教育,重新學(xué)習了門(mén)診部常見(jiàn)的不安全因素及演練應急預案,使不安全因素降到最低。

  七、協(xié)助護理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作

  做好難免壓瘡上報的登記督導工作,針對壓瘡護理的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

  上半年護士長(cháng)工作總結 2

  今年上半年來(lái),在院領(lǐng)導及上級職能科室的正確領(lǐng)導下,在院后勤等行政部門(mén)的幫助下,在科室全體醫護人員的支持下,認真完成了各項工作任務(wù),自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,F將上半年的思想和工作情況總結如下:

  一、加強思想政治學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  本人在思想上,能夠主動(dòng)通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍等方式積極學(xué)習,嚴格要求自己,并認真撰寫(xiě)心得體會(huì )和學(xué)習筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開(kāi)展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學(xué)習的同時(shí),重點(diǎn)加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規的學(xué)習,為完成做好本職工作打下了堅實(shí)的基礎。

  二、恪盡職守,認真作好本職工作

  1、科學(xué)合理的排班,培養護理人員的全面素質(zhì)

  本科室護理人員基本長(cháng)期從事固定崗位工作,都能很好地完成自己的本職工作,但是如因工作人員病假、事假等原因出現崗位空缺時(shí),很難有比較合適人員進(jìn)行填充,在科室工作人員配備充足的情況下,有針對性在一部分工作人員中進(jìn)行輪崗,熟悉其他崗位的工作,為個(gè)科室醫療護理工作的順利開(kāi)展做好了鋪墊,同時(shí),也全面提高了護理人員的整體素質(zhì)。

  2、夯實(shí)基礎護理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  積極響應“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”創(chuàng )建活動(dòng),積極組織科室護理人員學(xué)習、牢固樹(shù)立服務(wù)意識,由被動(dòng)式服務(wù)轉變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)、在護理工作中創(chuàng )造性開(kāi)展工作,始終以病人為中心,落實(shí)基礎護理,為病區患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)

  3、建立檢查考核制度,強化質(zhì)量控制

  在科室成立了以我為組長(cháng)的護理質(zhì)量控制小組,每周有針對性對護理工作開(kāi)展護理質(zhì)量自查,建立健全了各項管理制度和考核制度,細化了護理人員的考核細則,每月進(jìn)行一次匯總并在科室排名,對于排名在前兩名和后兩名的人員根據管理細則給予相應的獎勵和處罰,各項檢查考核制度的`建立,進(jìn)一步的調動(dòng)了護理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性,除此之外,護理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。

  4、積極開(kāi)展康復活動(dòng),落實(shí)全程康復理念

  根據科室患者的實(shí)際情況,在科室內開(kāi)展豐富多彩的康復工娛療活動(dòng),主動(dòng)深入患者聽(tīng)取患者意見(jiàn),與患者一起制定康復活動(dòng)計劃,定期在患者中開(kāi)展康復技能競賽、生活自理能力訓練等活動(dòng)。外出學(xué)習回來(lái)后,與工作人員一起商討學(xué)習心得,在科內順利開(kāi)展了對精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數字、字母等康復訓練項目,這些項目的開(kāi)展對患者的治療、康復起到了積極的作用,縮短了患者住院時(shí)間,改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復科的現狀,為病區承擔工娛治療做出了初步的嘗試,同時(shí),也全面落實(shí)了患者自入院到出院的全程康復治療理念。

  三、工作中的不足

  工作的方式方法不夠得當,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致計劃中的工作有未按時(shí)落實(shí)現象。工作中大多只是簡(jiǎn)單的執行任務(wù)和做好常規性工作,缺少創(chuàng )新精神和意識;A理論知識不足,不能夠滿(mǎn)足臨床需要。

  四、下一步工作打算

  加強精神專(zhuān)科知識的學(xué)習,努力掌握專(zhuān)業(yè)技能。進(jìn)一步加大科室管理力度,狠抓基礎護理、護患溝通、健康宣教等工作,為爭創(chuàng )市級重點(diǎn)專(zhuān)科、專(zhuān)科醫院等級評審等工作做好準備。在和做好常規臨床護理工作的同時(shí),積極探索新知識、新業(yè)務(wù)、新技能,有創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

  總之,上半年我和科主任及全體科室醫護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫院大局為重,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,不斷提高醫療護理水平,切實(shí)為病提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。在今后的工作中,我會(huì )不斷努力,積極進(jìn)取,為病區的發(fā)展,醫院的繁榮發(fā)揮更大的作用。

  上半年護士長(cháng)工作總結 3

  今年上半年,在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

  一、認真落實(shí)各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。堅持了查對制度:要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,并有記錄;護理操作時(shí)要求三查七對;堅持填寫(xiě)輸液卡,未發(fā)生大的護理差錯。認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長(cháng)管理水平

  堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。組織護士外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)。繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。對新分配的.護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  五、加強了院內感染管理

  嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)?剖覉猿至嗣吭聦χ委熓、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

  上半年護士長(cháng)工作總結 4

  來(lái)到普外科擔任護士長(cháng)工作已經(jīng)過(guò)去了半年,在院領(lǐng)導的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下,完成了許多工作,現對上半年工作進(jìn)行總結并用以激勵自己。

  一、病房護理管理

  努力學(xué)習專(zhuān)科知識,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時(shí),能身先士卒,直接參與病人護理。按照護理質(zhì)量的標準,建立各種工作常規。監控并記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)現不足及時(shí)改進(jìn)。在實(shí)施中充分發(fā)揮護士的積極性,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評估的規范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交接班制度的規范執行。促進(jìn)病歷的規范記錄,定期檢查,并將檢查結果及時(shí)反饋給相關(guān)的護士,幫助護士改進(jìn)規范進(jìn)行事件的處理和上報、討論。

  二、人員管理

  接受新調入同志均能安排規范的科室崗前培訓,進(jìn)行認真的帶教和指導,所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應工作。通過(guò)不斷的護士及時(shí)評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進(jìn)工作,并及時(shí)表?yè)P好的行為來(lái)弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過(guò)授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個(gè)護士都直接負責一項的科室管理內容,激發(fā)護士的工作積極性。

  支持和鼓勵護士的繼續學(xué)習。作為護士長(cháng),在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵護士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習,科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫助護士提高英語(yǔ)水平。帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來(lái)承擔學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,同時(shí)也提高了科室護士的教學(xué)能力。

  三、工作管理

  按照醫院要求,進(jìn)行樓層的.成本核算管理。固定了每周供應室領(lǐng)物數量。按照醫院要求,進(jìn)行收費的規范管理。規范管理科室財務(wù)和物品,定期檢查。進(jìn)行樓層的物品放置調整,使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護士按規范換班。根據病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

  積極參加醫院及護理部召開(kāi)的會(huì )議,每月一次召開(kāi)護士會(huì )議,將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標,引導護士遵循。積極促進(jìn)護理部與其他部門(mén)的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進(jìn)醫護的協(xié)作。作為交流委員會(huì )的主要成員,積極參與該委員會(huì )的活動(dòng),促進(jìn)該委員會(huì )的發(fā)展。

  四、自身職業(yè)發(fā)展

  在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識,在各方面提高自己的能力。取得了護理xx本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。持續進(jìn)行醫學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習。完成了院內picc穿刺的培訓。學(xué)習計算機的運用,提高工作效率。完成醫院規定的繼續教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程。下半年將更努力的工作和學(xué)習,不負醫院的培養。

  五、下半年的目標

  繼續學(xué)習英語(yǔ),下半年爭取在使用和口語(yǔ)上有很大的提高,能更流利和外國專(zhuān)家交流。在管理的知識和技能上,有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有:看管理書(shū),和其他護士長(cháng)交流,參加管理的課程等等。積極支持和參與護理部各項工作。

  上半年護士長(cháng)工作總結 5

  上半年醫院實(shí)行的護理制度,在這半年的時(shí)間習慣了新的制度,在工作上又有了新的變化,這讓我們的工作注入了新的活力,尋找到創(chuàng )新的方法,在注重護理質(zhì)量的前提下,提高了工作效率。在新的一年新的發(fā)展,上半年有了新的進(jìn)步,總結過(guò)后,我相信在下半年我會(huì )一如既往的發(fā)揮出新的能力,讓我們的工作能夠更上一個(gè)臺階。

  在個(gè)人的工作方面我一直以嚴謹的態(tài)度面對工作中出現的問(wèn)題,在每月總結自己的工作,將每個(gè)月的護理重點(diǎn)和難點(diǎn)制成表格,分發(fā)好每位護士的工作范圍。將病房和部門(mén)的器材進(jìn)行調查整理,在管理上集思廣益,充分利用醫院的資源,規劃處新的管理方式,怎么節省人力物力,讓我們的工作變得更加有效率,同時(shí)能夠安排出更多時(shí)間處理更加困難的事情。

  在工作的過(guò)程中強調工作環(huán)境的整潔以及安全問(wèn)題,讓每個(gè)人都能全心維護好醫院的衛生,爭取一天下來(lái),仍然能夠保持表面的整潔。在我們操作各項器材時(shí)要注意安全問(wèn)題,同時(shí)不能有馬虎大意的情況出現,我們必須要對我們的工作負責,對病人負責。

  在上半年里發(fā)揮出自己的才能,將我所管理的每一位護士的護理水平進(jìn)行觀(guān)察統計,抽出時(shí)間對較落后的護士進(jìn)行培訓,務(wù)必使每一位護士都能掌握相當水平的護理知識,督促她們的學(xué)習。在上半年的護士節中,我組織人員排練節目,積極參與醫院內舉辦的聯(lián)歡晚會(huì ),有很多人對節目報以好評,同時(shí)宣揚了我們忽視的.良好形象。

  為了緩解我們的工作壓力,放松心情,同時(shí)也是增加我們集體之間的向心力,醫院倡導每個(gè)科室每個(gè)季度都抽出時(shí)間組織一次戶(hù)外活動(dòng),上半年我們科室準備了兩次活動(dòng),不僅鍛煉了大家的身體,還讓我們更加了解彼此,同時(shí)讓我們以滿(mǎn)滿(mǎn)的動(dòng)力完成之后的工作。

  上半年的工作完成的還是有一些小小的缺陷,比如說(shuō)在培訓的過(guò)程中我了解到有一些護士對于工作的責任心不高,對于無(wú)菌的概念還不是特別的理解;還有就是和病人的交流的過(guò)程會(huì )有一點(diǎn)不順暢,有時(shí)候會(huì )使用過(guò)多的專(zhuān)業(yè)性語(yǔ)言,讓病人不能完全理解我們的工作;因此在許多我還需要繼續努力,和同事們一起將護理工作做的更好。

  上半年護士長(cháng)工作總結 6

  自從升任護士長(cháng)以來(lái),我便一直在思考如何更好地管理整個(gè)護理團隊,讓每一位護士都能充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)水平,為患者提供更好的護理服務(wù)。半年時(shí)間不長(cháng),但對于一個(gè)管理者來(lái)說(shuō),這六個(gè)月的工作經(jīng)歷是寶貴的財富。在這篇文章中,我將向大家詳細介紹我的半年工作總結。

  1、加強團隊溝通

  團隊的協(xié)作與配合是提高護理質(zhì)量最為重要的因素之一。我意識到,如果團隊中出現溝通不暢的情況,衛生服務(wù)工作就會(huì )無(wú)法高效開(kāi)展。為解決這一問(wèn)題,我采取了以下措施:定期組織團隊會(huì )議、建立微信群組、開(kāi)設護理沙龍以及定期組織學(xué)習討論等。這些措施為團隊成員提供了一個(gè)良好的交流平臺,促進(jìn)了成員之間的積極互動(dòng),同時(shí)也協(xié)調了團隊內部人員的職責與任務(wù),確保了衛生服務(wù)工作的質(zhì)量和效率。

  2、完善護理流程

  每項任務(wù)都需要一定的流程和步驟,護理工作也不例外。通過(guò)半年的工作實(shí)踐,我發(fā)現當前我醫院的護理流程仍存在不夠完善的情況。為此,我積極與相關(guān)領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)人員溝通協(xié)商,采取了一系列改進(jìn)措施,包括擬定全面詳實(shí)的的護理標準、制定全院護理操作規范、開(kāi)展護理質(zhì)量管理與評估等。這些措施為護理工作提供了正確的章程,明確了任務(wù)分工與流程,有效地提高了護理工作的質(zhì)量和效率。

  3、動(dòng)員士氣

  良好的士氣是推動(dòng)醫療衛生服務(wù)工作順暢進(jìn)行的必要條件之一。因此,我通過(guò)多種途徑激勵團隊成員,調動(dòng)積極性和創(chuàng )造性。例如,組織聚餐歡送會(huì ),為優(yōu)秀成員頒發(fā)獎勵,以及定期進(jìn)行準時(shí)到崗、加班及工作表現的考核等。通過(guò)這些措施,讓團隊成員充分體現自己的價(jià)值,受到了激勵和鼓舞,并顯著(zhù)地提高了團隊的.整體士氣。

  4、堅持學(xué)習和交流

  醫療行業(yè)發(fā)展日新月異,護理工作的技術(shù)和理念也在不斷升級。為了跟進(jìn)行業(yè)的發(fā)展,我提倡學(xué)習和交流的理念。我們組織了多次研討會(huì )、專(zhuān)題講座及學(xué)習班,讓每一位團隊成員都有機會(huì )接受專(zhuān)業(yè)的培訓和學(xué)習,提高護理技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。這不僅有助于團隊內部人員的成長(cháng)和提升,也為患者提供了更為全面且專(zhuān)業(yè)的護理服務(wù)。

  上半年護士長(cháng)工作總結 7

  半年來(lái),我科在上級部門(mén)、醫院院長(cháng)和領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在醫院各科室的大力支持下,通過(guò)全科同仁的共同努力,按照醫院的整體要求,積極配合醫藥衛生體制改革,并以創(chuàng )“二甲”醫院為標準,努力完成醫院下達的目標任務(wù),F將半年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、政治思想和職業(yè)道德

  全科同志能堅持黨的路線(xiàn)、方針和政策,認真學(xué)習,以良好的精神風(fēng)貌,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)尚。積極參加院內外組織的各項政治活動(dòng),堅持每周一次晨會(huì ),經(jīng)常進(jìn)行政治學(xué)習,從而提高職工的整體素質(zhì),注重醫德醫風(fēng)及職業(yè)道德教育,杜絕“商業(yè)賄賂”和“紅包”行為。堅持全心全意為病人服務(wù)的'宗旨,堅持以醫療質(zhì)量、醫療安全為核心,進(jìn)一步提高遵紀守法,依法執行的意識,大力開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)的教育,努力保持并構建醫院良好的社會(huì )形象。

  二、業(yè)務(wù)情況

  半年來(lái),全體同志都能做好自己的本職工作,努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,工作“精益求精”、“一絲不茍”,認真貫徹執行《母嬰保健法》,認真執行各項核心制度,病歷書(shū)寫(xiě)規范。做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無(wú)抗生素濫用現象;能做好母嬰同室的管理、母乳喂養的宣傳和指導工作;能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病,多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù);能熟練處理產(chǎn)科失血性休克,妊娠高血壓疾病及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,認真開(kāi)展婦產(chǎn)科手術(shù)手術(shù),嚴格掌握手術(shù)指征。

  三、業(yè)務(wù)學(xué)習及進(jìn)修情況

  為提高婦產(chǎn)科工作質(zhì)量,保障醫療安全,我們注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培養,加強業(yè)務(wù)學(xué)習。不僅經(jīng)常有醫院派出的業(yè)務(wù)骨干到外地參加培訓及學(xué)術(shù)會(huì )議,用新的理論指導臨床;而且還有科室內部每周一次的例會(huì ),加強各方面的理論學(xué)習,同時(shí)大家輪流授課,進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,共同提高大家的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

  四、存在問(wèn)題

  1、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)方面仍然存在一些不足,如病歷封面缺項、漏項等。

  2、有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調的不是十分順利。

  3、整體診療水平有待進(jìn)一步提高。

  今后,我們將加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高婦產(chǎn)科質(zhì)量,繼續完善和鞏固xx醫院的成果,努力促使我科的婦幼衛生工作邁上一個(gè)新的臺階。

  上半年護士長(cháng)工作總結 8

  在半年的時(shí)間里,我作為內科護士長(cháng)團隊的帶頭人,認真地履行著(zhù)職責,與團隊成員一起開(kāi)展各項工作,我除了通過(guò)自身的實(shí)踐,對內科護理工作有了更深刻的認識,也逐漸明白了作為一名護士長(cháng),我們不僅要有豐富的經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)知識、執業(yè)能力,更要具備高度的責任意識,團隊意識和領(lǐng)導能力。

  一、扎實(shí)開(kāi)展護理教育和培訓

  協(xié)助上級部門(mén)進(jìn)行護理基本知識和技能的培訓。加強護理單的建設、完善護理標準和護理規范,開(kāi)展內部培訓和交換學(xué)習,推進(jìn)內科團隊的全面發(fā)展。

  二、統一醫療護理規范和制度

  制定了詳細的工作和制度規范,并明確了責任部門(mén)及實(shí)施方案,制定了健康檔案管理制度和藥品管理制度,認真落實(shí)科室規章制度,督促全體護士認真執行,保障患者的'安全和合理治療。

  三、加強多學(xué)科合作和溝通

  為了更好地提高患者的治療和護理水平,我積極加強科室之間的溝通與合作,建立起內科和其他科室的協(xié)作機制,并與直屬保健部門(mén)緊密配合,協(xié)同推進(jìn)醫護部門(mén)工作。

  四、關(guān)注患者安全問(wèn)題

  一直以來(lái),我們都將患者安全看作前所未有的重要問(wèn)題,加強護理品質(zhì)管理,全面做好護理相關(guān)工作,熟練掌握各種護理技能,并按照操作規范執行。在此基礎上,開(kāi)展了感染控制和手衛生宣傳活動(dòng),認真執行預防措施,嚴防感染的發(fā)生。

  作為一名內科護士長(cháng),我始終堅持以患者為中心,不斷學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),而且不斷加強內科團隊的建設和創(chuàng )新,讓護理工作更加貼近患者需求,在做好護理的同時(shí),提高護理服務(wù)和質(zhì)量,努力為患者貢獻自己的力量。

  上半年護士長(cháng)工作總結 9

  隨著(zhù)年齡的增長(cháng),人對于自己所從事的工作的要求也日益提升。對于一位醫院護士長(cháng)來(lái)說(shuō),半年的工作已經(jīng)過(guò)去。在這半年中,我緊緊跟隨醫院的發(fā)展步伐,以飽滿(mǎn)的工作熱情,認真對待自己的工作。下面,我就來(lái)根據標題詳細具體且生動(dòng)寫(xiě)一篇文章,總結一下我這半年的工作經(jīng)歷和心得體驗。

  一、工作負責

  作為一名醫院護士長(cháng),本著(zhù)對患者的高貴職責,我對自己的工作負責到極致。在這半年中,我勤勤懇懇地完成了每一項工作,從對護士隊伍的管理到對病情的把握,從對患者的關(guān)愛(ài)到對藥物的配合,我都全力以赴,不遺余力。

  在實(shí)際工作中,我也經(jīng)常參加相關(guān)培訓,不斷充實(shí)自己的知識儲備。我相信,越早養成學(xué)習的好習慣,對于將來(lái)的工作會(huì )更有幫助。因此,我常常會(huì )親自出席不同的培訓會(huì )議,如藥物知識、護理技能等課程,從而不斷提升自己的能力和競爭力。

  二、團隊協(xié)作

  在日常的工作中,我深刻理解到一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)團隊的'力量是無(wú)窮的。因此,我一直注重與護理團隊的協(xié)作。我不僅會(huì )傾聽(tīng)護士們反映的問(wèn)題,更會(huì )根據實(shí)際情況,及時(shí)調整工作計劃,確;颊叩玫礁玫闹委。

  在團隊建設方面,我也認真組織和策劃各種團隊建設活動(dòng),如集體旅游、團隊拓展等,讓大家在輕松的環(huán)境下更好地溝通、學(xué)習和交流。同時(shí),我還鼓勵同事之間互相幫助,形成一部協(xié)作順暢、和諧友愛(ài)的工作團隊。

  三、關(guān)注患者

  作為護士長(cháng),護理患者是最基本的工作要求。因此,我在這半年的工作中,時(shí)刻牢記著(zhù)自己的職責,讓患者有一個(gè)溫馨、舒適、安全的治療環(huán)境。

  在工作中,我時(shí)刻關(guān)注患者的情況,及時(shí)排解患者的不安情緒,緩解患者的疼痛癥狀,并不斷調整護理計劃,以便患者更好的康復治療。同時(shí),在本職工作基礎上,我還帶領(lǐng)護士團隊開(kāi)展了多項公益活動(dòng),如為抑郁癥患者義務(wù)咨詢(xún),為偏遠鄉村提供義診服務(wù)等,為患者提供更全面的醫療服務(wù)。

  四、持之以恒

  在這半年的工作中,我深刻體會(huì )到一個(gè)人的成功離不開(kāi)持之以恒。為了讓自己的工作做得更出色,我時(shí)刻要求自己,以一個(gè)穩定、持續、高質(zhì)的態(tài)度完成自己的工作。無(wú)論是對待工作不夠積極的同事,還是對工作中出現的問(wèn)題不夠認真的問(wèn)題,我都會(huì )用鎮靜的心態(tài)來(lái)處理,以一種嚴謹的工作態(tài)度保障患者的需求。

  總的來(lái)說(shuō),這半年的工作經(jīng)歷讓我更加深刻的感受到一個(gè)護士長(cháng)的責任和使命。更有信心,更有動(dòng)力,更有勇氣去承擔自己的責任,用自己的實(shí)際行動(dòng)在所從事的工作中盡心盡責,不斷追求完美。我相信,在不久的將來(lái),我一定能夠成為一個(gè)更好的醫院護士長(cháng)。

  上半年護士長(cháng)工作總結 10

  20xx年對于醫院及我科來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉變、成長(cháng)、奮進(jìn)的半年。在這半年中,我們不斷面臨著(zhù)挑戰和機遇,在醫院領(lǐng)導和護理部主任、科主任的指導、關(guān)心及支持下,在醫院各部門(mén)的密切幫助下,我本著(zhù)"一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)"的宗旨,圓滿(mǎn)地完成了護理工作任務(wù)。我科護理人員的安全及責任意識、主動(dòng)服務(wù)意識明顯加強,護理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,病人滿(mǎn)意度達96%以上,現將本人上半年工作總結如下:

  一、政治思想、醫德醫風(fēng):

  1、按醫院要求認真進(jìn)行政治學(xué)習,嚴格遵守相關(guān)法律法規及醫院各項規章制度,恪盡職守,全年無(wú)違法違紀行為。

  2、認真學(xué)習了醫德醫風(fēng)、護士素質(zhì)規范,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十八大精神。

  3、同全科護理人員團結一心,分工合作,圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù),在各項護理工作上,充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神,全體護理同仁們不計個(gè)人得失,甘于奉獻,充分發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)的精神!

  二、人員管理

  在20xx年,本樓層接受新調入同志5名,新參加工作同志2名,均能安排規范的科室崗前培訓,進(jìn)行認真的帶教和指導,所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應工作。

  三、臨床護理:

  1、在臨床護理工作中,護理人員的主動(dòng)服務(wù)意識明顯加強。進(jìn)一步強化主動(dòng)服務(wù)意識,推出誠信滿(mǎn)意溫馨服務(wù),努力做到"以人為本,以病員為中心",努力為病員提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2、加強了基礎護理和危重病人護理工作,分管病人的責任護士能夠有效地運用護理程序為病人開(kāi)展整體護理,對病人的健康教育普及率達96%,病人滿(mǎn)意度高達95%以上,全年無(wú)重大護理并發(fā)癥發(fā)生。

  3、加強了病房管理,強化護理人員人人參與管理的意識,為病人提供更為安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。

  4、加強了消毒滅菌及隔離工作,規范了治療室物品的放置規范,多次整理庫房物資的保存方式。

  5、護理文件嚴格遵守書(shū)寫(xiě)規范,進(jìn)一步強化了護理人員主動(dòng)學(xué)習護理文件書(shū)寫(xiě)標準的意識,并督促執行,保證了護理文件的規范性。對護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量控制,將病床分管落實(shí)到人,要求每人自查所分管床位的病歷,質(zhì)控小組每周檢查一次,護士長(cháng)定期和隨機抽查,確保護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,有效防范由于護理文件書(shū)寫(xiě)誘發(fā)護理糾紛的發(fā)生,對護士收集病員信息與醫生有差異時(shí),及時(shí)和醫生溝通患者信息,保證醫、護記錄統一、準確。在檢查過(guò)程中發(fā)現有缺陷,及時(shí)查找原因,認真分析,提出整改措施并督促執行。

  6、急救物品的`管理做到了定位、定數、定專(zhuān)人管理,要求班班交接,每班護士接班時(shí)不僅要檢查急救物品的數量,而且還要檢查急救物品的質(zhì)量,每班使用后,及時(shí)補充,每周護士長(cháng)大查一次,確保了急救物品的齊備完好,保證了應急使用。

  7、在業(yè)務(wù)管理上,堅持了每月一次的護理業(yè)務(wù)學(xué)習及護理業(yè)務(wù)查房,堅持了床旁護理小查房,加強中醫專(zhuān)科護理知識的培訓和考核,逐步提高了護士們的理論水平和操作技能,為更好的培養內科專(zhuān)科護理人員打下了良好的基礎。每月組織了中醫"三基"護理理論知識考試,平均分xx分。加大了對中醫基礎知識的培訓和中醫技術(shù)操作的訓練,為中醫重點(diǎn)專(zhuān)科的建設找準切入點(diǎn)。

  8、堅持中醫特色護理的學(xué)習和運用,在記錄和臨床操作中體現中醫特色和內容,確保病人的治療及辯證施護及時(shí)正確的實(shí)施,保證護理質(zhì)量。

  9、20xx年全年護理質(zhì)控項目均達到質(zhì)控標準,護理質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。

  上半年護士長(cháng)工作總結 11

  隨著(zhù)人口老齡化的趨勢加劇,醫療行業(yè)的需求呈增長(cháng)態(tài)勢。在醫療服務(wù)中,護士是不可或缺的,具有重要的角色。作為內科護士長(cháng),我深知自己的職責,不僅要全面護理病人,而且還要進(jìn)行團隊管理和持續的教育,為病人提供高品質(zhì)的醫療服務(wù)。在過(guò)去的半年時(shí)間里,我積極推進(jìn)各項工作,收獲頗豐,現在我將對自己的工作進(jìn)行總結,以便在未來(lái)的工作中更加高效地服務(wù)病人。

  一、護理質(zhì)量的提升

  作為護士長(cháng),我時(shí)刻把病人的福祉放在心中,通過(guò)組織團隊,優(yōu)化醫療流程,提高護理服務(wù)的質(zhì)量。我們準確了解了患者的病情,采取了最科學(xué)的護理措施,并且嚴格執行裙帶關(guān)系的防控措施,確保醫護人員和病人的'健康安全。我們還推進(jìn)了病人的自我管理能力,幫助患者合理安排飲食和生活習慣,讓他們掌握更多健康知識,從而獲得健康的生活方式和更高的生活質(zhì)量。

  二、團隊建設和管理

  我非常重視團隊建設,始終認為,“好的團隊才有好的護理服務(wù)”。因此,我積極參與各類(lèi)團隊管理培訓,積極鼓勵團隊員工,培育團隊文化,提高護理服務(wù)效率和質(zhì)量。我帶領(lǐng)團隊進(jìn)行團隊建設,建立了一個(gè)溫馨、和諧的工作氛圍,使團隊成員在工作中感受到尊重和舒適。在人員管理方面,我實(shí)行了人性化的管理方式,激發(fā)員工的工作熱情,培育了技術(shù)水平較高的護理團隊。

  三、職業(yè)榮譽(yù)

  在半年時(shí)間里,我參加了醫療單位舉辦的護理比賽,取得了驕人的成績(jì),獲得了職業(yè)榮譽(yù)和表?yè)P。同時(shí),我也鼓勵團隊成員參加各類(lèi)職業(yè)技能培訓和比賽,提高技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì),構建一個(gè)專(zhuān)業(yè)價(jià)值的職業(yè)團隊。

  總之,半年的工作經(jīng)歷讓我更加深刻地認識到,作為一名內科護士長(cháng),我們的工作很緊張,但同時(shí)也是非常有意義和有價(jià)值的。我們是守護病人健康的衛士,對和諧醫患關(guān)系的建立,為整個(gè)醫療服務(wù)行業(yè)做出了不容小覷的貢獻。相信在今后的工作中,我和我的團隊將為更多的病人提供更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù),為職業(yè)榮譽(yù)和美好生活奮斗不息。

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