上半年招商引資考核工作總結（通用6篇）

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的上半年招商引資考核工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　上半年招商引資考核工作總結 篇1

　　今年以來(lái)，我市緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進(jìn)招商引資“一號工程”，進(jìn)一步優(yōu)化引資結構，創(chuàng )新招商方式，完善投資促進(jìn)機制，招商引資取得了一定成效。

　　一、上半年招商引資工作情況

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　　1、外資：新批外商投資項目20個(gè)，同比下降23.08%；合同外資3.52億美元，實(shí)到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進(jìn)度的37.09%和23.46%。

　　2、內資：余姚市外實(shí)到內資35.87億元，寧波市外實(shí)到內資25.75億元，同比分別增長(cháng)9.46%和27.66%，分別完成全年目標進(jìn)度的65.22%和51.5%。

　　3、浙商創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新：實(shí)到資金16.52億元，同比增長(cháng)18.93%，完成全年目標進(jìn)度的61.19%。

　�。ǘ�）主要運行特點(diǎn)

　　1、從大項目情況來(lái)看，數量略有下降。合同外資千萬(wàn)美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%；內資新引進(jìn)注冊資本2000萬(wàn)元以上項目（含增資）2個(gè)（均為超億元項目），與去年同期持平，分別是余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司；新引進(jìn)總投資3000萬(wàn)元以上項目6個(gè)（其中超億元項目4個(gè)），同比下降25%，分別為xxxx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、xxxx地產(chǎn)發(fā)展有限公司、xxxxx燈飾有限公司、xxxx信息科技有限公司、xxxxx加油站有限公司和xxxxx加油站有限公司。

　　2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來(lái)看，二產(chǎn)占據主導。實(shí)到外資構成中，二產(chǎn)占70.46%，三產(chǎn)占29.54%；合同外資構成中，二產(chǎn)占74.93%；三產(chǎn)占25.07%。由此可見(jiàn)，二產(chǎn)仍占據主導地位。余姚市外引進(jìn)內資項目中，一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內資涉及行業(yè)21個(gè)，類(lèi)別分布較廣，但普遍規模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術(shù)開(kāi)發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進(jìn)資金規模較大。為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續努力。

　　3、從資金來(lái)源地情況來(lái)看，地域依然集中。外商投資國別有8個(gè)，合同外資前三位的國別和地區分別為：xx占45%、xx和xxx各占15%；實(shí)到外資前三位的國別和地區是：94%，xxxxx群島2.78%，x%。xx仍是我市外資主要來(lái)源地；此外，內資項目中，省外客商投資項目共計49個(gè)，到位資金22.98萬(wàn)元，占xx市外累計投資額的64.06%，主要來(lái)自于xx和xx，以及xx、xx、xx等地。由此分析，長(cháng)三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點(diǎn)區域。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　今年以來(lái)，面對國內經(jīng)濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進(jìn)招商引資“一號工程”的`要求，抓項目、促落實(shí)，招商引資工作取得了一定的成效。但與xx給我市下達的指標任務(wù)相比，差距還很大，總體形勢不容樂(lè )觀(guān)，同時(shí)還存在諸多困難和問(wèn)題，需要引起關(guān)注并著(zhù)力加以解決。

　�。ㄒ唬┬乱�進(jìn)項目和在談項目少，后勁不足。新批外商投資項目20個(gè)，同比下降23.08%；xx市外引進(jìn)項目59個(gè)，但結轉項目達50個(gè)，新引進(jìn)項目9個(gè)，僅占15.25%；浙商創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新引進(jìn)項目23個(gè)，結轉項目10個(gè)，新引進(jìn)項目13個(gè)，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結轉為主，結轉項目比例高達97%。新項目引進(jìn)少、資金到位率低、意向項目?jì)�備少等情況的日漸突出，這既有客觀(guān)上宏觀(guān)經(jīng)濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀(guān)上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。

　�。ǘ�）簽約項目推進(jìn)進(jìn)度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽(yù)問(wèn)題以及受?chē)�家政策和市�?chǎng)變化影響等原因外，我們自身也存在一些問(wèn)題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時(shí)長(cháng)、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實(shí)不重視以及在項目落實(shí)過(guò)程中責任不到位的問(wèn)題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個(gè)項目減資（含股權轉讓?zhuān)�，合計減少合同外資1374.8萬(wàn)美元。由此也說(shuō)明對項目的后期跟蹤及服務(wù)有待提高。

　�。ㄈ�）總部經(jīng)濟項目引進(jìn)難度大。今年浙商回歸目標責任考核中將引進(jìn)總部經(jīng)濟項目列入考核基本分值，占9分�？偛拷�(jīng)濟項目包括綜合性總部經(jīng)濟、地區總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷(xiāo)售、物流、支持服務(wù)等運營(yíng)職能的功能性機構。受高端人力資源、人口、經(jīng)濟總量等因素影響，總部經(jīng)濟項目落戶(hù)縣級單位的可行性太小。目前尚無(wú)相關(guān)項目落戶(hù)。

　　上半年招商引資考核工作總結 篇2

　　一、招商引資工作目標完成情況：

　　截至5月份，引進(jìn)市外資金19970萬(wàn)元，其中省外資金12340萬(wàn)元，占年度目標的51%。

　　二、項目建設情況：

　　1、恒藝“雙噴”項目：恒藝紡織“雙噴”項目是承接江蘇南通恒祥紡織服裝有限公司產(chǎn)業(yè)轉移而建立的全新企業(yè)，由遠大置業(yè)有限公司和南通恒祥紡織服裝有限公司共同攜手打造的新型紡織服裝企業(yè)。位于焦作市循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區內，占地120畝，總投資1.8億元。該項目已于2010年10月動(dòng)工，預計2011年9月建成投產(chǎn)。項目全部完成后，恒藝紡織將成為集噴氣紡紗、噴氣織造、服裝制造為一體的紡織服裝生產(chǎn)全新企業(yè)，為焦作市提供近500個(gè)就業(yè)崗位，年銷(xiāo)售收入預計達3億元。截至目前，宿舍樓繼續內墻粉刷、鋪設地板磚；辦公樓、餐廳墻體粉刷；廠(chǎng)區管網(wǎng)鋪設、地面硬化。

　　2、東方紅國際廣場(chǎng)項目：東方紅國際廣場(chǎng)項目位于市東方紅廣場(chǎng)東南側，北至解放路，西鄰塔南路，南接和平街，由焦作市三合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資興建。該項目總占地面積41.86畝，涉及拆遷面積近6萬(wàn)平方米，其中商業(yè)、辦公房產(chǎn)約2.5萬(wàn)平方米，住宅房產(chǎn)約3.5萬(wàn)平方米，計劃總投資8億元，總設計建筑面積25萬(wàn)平方米，其中地上總建筑面積約17萬(wàn)平方米(地上住宅、公寓10.4萬(wàn)平方米，商業(yè)6.6萬(wàn)平方米)，地下建筑面積約8萬(wàn)平方米（地下商業(yè)1.3萬(wàn)多平方米，車(chē)庫6.7萬(wàn)多平方米），2010年11月正式啟動(dòng)。該項目工程分為兩期，一期為軍分區以南至和平街三棟高層住宅，二期為軍分區以北至解放路一棟高層住宅和一棟公寓樓。該項目已于2011年6月28日奠基開(kāi)工。

　　3、中軸福源汽車(chē)零部件生產(chǎn)線(xiàn)項目：中軸福源汽車(chē)零部件生產(chǎn)線(xiàn)項目由河南中軸福源汽車(chē)零部件有限公司投資建設，項目建設地點(diǎn)在焦作市山陽(yáng)區建設東路137號，項目建設期一年。建設高檔汽車(chē)半軸、變速箱齒輪軸、發(fā)動(dòng)機凸輪軸等年產(chǎn)50萬(wàn)根重卡配件項目。該企業(yè)項目總投資2億元，項目產(chǎn)品屬高新技術(shù)產(chǎn)品，技術(shù)含量高、附加值高。企業(yè)項目正式運營(yíng)后，年新增銷(xiāo)售收入2億元，實(shí)現利稅2500萬(wàn)元。截至目前，該項目?jì)蓷l生產(chǎn)線(xiàn)已投產(chǎn)。

　　4、陽(yáng)光公寓項目：陽(yáng)光公寓項目為陽(yáng)光房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)建設，占地5.44畝，計劃投資7000萬(wàn)元，預計建成3棟19層板式商住樓。截至目前，該項目主樓門(mén)窗已拆完。

　　三、主要做法：

　　半年來(lái)，東方紅街道致力于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，服務(wù)轄區企業(yè)，積極推動(dòng)招商引資及項目工作。一是做企業(yè)發(fā)展“好幫手”。從項目的立項到開(kāi)工建設、建成投產(chǎn)，抽調出專(zhuān)人全程服務(wù)，幫助企業(yè)辦理證照，使企業(yè)項目順利開(kāi)展。二是做企業(yè)發(fā)展的.“好助手”。一方面我們積極學(xué)習企業(yè)管理、規劃、設計等相關(guān)知識，一方面聘請專(zhuān)家，為企業(yè)項目的發(fā)展出謀劃策，使企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展，達到企地共贏(yíng)。三是做企業(yè)發(fā)展的“好橋梁。利用各種人脈關(guān)系，幫助企業(yè)、投資方取得聯(lián)系，使項目找到投資，使投資找到項目，從而促進(jìn)轄區經(jīng)濟發(fā)展。

　　四、下半年招商引資打算:

　　下半年，東方紅街道將創(chuàng )新發(fā)展思路，拓寬招商渠道，積極謀求招商引資新途徑。一是在以商招商上下功夫。利用遠大.南北苑、碧海云天等轄區知名企業(yè)的影響和發(fā)展，大力推進(jìn)招商工作。二是在親情招商上下功夫。繼續在街道樹(shù)立全員招商理念，人人肩上有擔子，個(gè)個(gè)頭上有任務(wù)，全力推進(jìn)招商引資工作，爭取引來(lái)一批有價(jià)值的招商信息，使有發(fā)展的新項目落戶(hù)本街道。三是在集聚區招商上下功夫。繼續以循環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區為平臺，大力引進(jìn)工業(yè)項目，為改變轄區稅源結構注入新的活力。

　　下半年，計劃引進(jìn)強信年產(chǎn)700噸金屬、陶瓷粉末注射成型技術(shù)生產(chǎn)項目。建設地點(diǎn)位于焦作市循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟區，占地面積50畝。項目建設內容主要包括：一期為金屬粉末注射成型生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)車(chē)間6000平方米，倉庫1500平方米，辦公室1000平方米，職工公寓及餐廳300平方米，附屬建筑500平方米。二期為陶瓷粉末注射成型生產(chǎn)線(xiàn)及研發(fā)中心，生產(chǎn)車(chē)間3000平米，研發(fā)中心1000平米，配套建筑500平米。該項目計劃總投資為1.1億元，分兩期投入。一期投入為6500萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資4900萬(wàn)元；流動(dòng)資金1200萬(wàn)元；其他費用400萬(wàn)元。二期投入為4500萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資3600萬(wàn)元，流動(dòng)資金700萬(wàn)元，其他費用200萬(wàn)元。項目擬在2011年9月份動(dòng)工，建設周期為18個(gè)月。項目建成后將形成年產(chǎn)700噸MIM產(chǎn)品的能力，可實(shí)現年產(chǎn)值2.24億元，年利稅3720萬(wàn)元。

　　上半年招商引資考核工作總結 篇3

　　招商x局自組建以來(lái)，在區牽頭領(lǐng)導的直接調度和指揮下，立足于溫州，捕捉信息延伸到浙江全省，大家齊心協(xié)力，踏實(shí)開(kāi)展工作，取得了一定的進(jìn)展。

　　一、主要工作成效

　　在出發(fā)之前，聯(lián)絡(luò )處就對今年主要工作進(jìn)行了謀劃和安排。x月x日，聯(lián)絡(luò )處x人抵達溫州的當天，就邊安排衣食住行邊開(kāi)展了工作，做到工作、生活兩不誤。兩個(gè)月來(lái)，積極主動(dòng)地與溫州客商聯(lián)系、接洽和座談，并遠赴衢州、杭州等地拜訪(fǎng)客商，宣傳我們的招商政策，產(chǎn)生了較好的效果。

　　1、是加大宣傳力度，提高的知名度，擴大影響力。

　　在溫州人和溫州客商中，知道的人很少，了解的人就更少。我們在溫州的首要任務(wù)就是宣傳，展示自己。我們不等不靠，做到腿勤、嘴勤，四處出擊，足跡遍及了溫州多家企業(yè)，拜訪(fǎng)了近xx位客商。我們一方面向他們宣講xx的地理位置，歷史文化底蘊，另一方面給他們播放宣傳片，增加他們對xx的感性認識。在宣傳中，我們把xx當前經(jīng)濟發(fā)展狀況和發(fā)展前景始終作為重點(diǎn)進(jìn)行了推介，取得了明顯成效。他們紛紛表示一定要抽出時(shí)間去xx實(shí)地看一看。

　　2、是注重服務(wù)質(zhì)量，使來(lái)xx考察客商滿(mǎn)意而歸。

　　我們本著(zhù)誠心邀請、周密安排、熱情服務(wù)、有禮有節的原則，認真做好接待工作。x月x日，以捷克華僑、溫籍客商先生為首的x人考察團來(lái)xx考察。x月x日，溫州xx集團核心企業(yè)---xx置業(yè)有限公司董事長(cháng)xxx先生也應邀來(lái)滁進(jìn)行了考察。

　　從反饋的信息表明，溫州客商對xx的區位優(yōu)勢，稅收優(yōu)惠政策和基礎設施建設情況非常滿(mǎn)意，也對我們的盛情接待和服務(wù)給予了高度評價(jià)，表示一定要在xx投資興業(yè)。據初步統計，xxx先生等欲聯(lián)合在xx興建“溫州工業(yè)園區”，引進(jìn)xx制造和出口服裝加工以及機電產(chǎn)品制造等項目，遠期計劃引進(jìn)鞋類(lèi)成品制造和配套輔料生產(chǎn)等項目，現已進(jìn)入籌劃階段。xxx先生則在房地產(chǎn)項目和xxx原料加工及成品生產(chǎn)等項目上下定決心，要在xx投資辦實(shí)業(yè)，并且前期工作已經(jīng)展開(kāi)。

　　3、是加強內部管理，促進(jìn)招商工作規范有序。

　　在實(shí)際工作中，我們堅持兩手抓，即：一手抓招商，一手抓管理，并把管理寓于招商活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節，使二者有機地融合。大家出門(mén)在外，遠離組織和家人，難免會(huì )出現意外或安全、治安等事故。為此，我們制訂了《招商x局日常管理制度》，從組織紀律、學(xué)習匯報、行為準則、精神面貌等方面作了具體規定，要求在外期間必須嚴格遵守。我們還根據區招商引資工作經(jīng)費管理規定，制訂了管理細則，對報銷(xiāo)范圍、報銷(xiāo)程序、和票據取得等進(jìn)行了進(jìn)一步明確。此外，為方便開(kāi)展工作，我們還利用現有資料，對我區招商引資的承載條件和政策規定進(jìn)行了系統歸納，使之完善、適用，一目了然，提高了招商工作的效率。

　　二、工作體會(huì )

　　我們開(kāi)展招商工作只有短短的兩個(gè)月，時(shí)間不長(cháng)，主要體會(huì )是：

　　1、是招商引資工作必須要有很好的介紹人。沒(méi)有介紹人的引薦，想要打開(kāi)局面是非常困難的。在沿海發(fā)達地區，全國各地駐點(diǎn)招商的人比比皆是，眼花繚亂的.招商廣告滿(mǎn)天飛。溫州也不例外，早幾年，溫州有實(shí)力的大企業(yè)能出去的都已經(jīng)走出去了，現在剩下的中小企業(yè)由于融資和信息不對稱(chēng)等原因，又使得他們不敢貿然出去投資了。在此情況下，介紹人的作用就顯得尤為重要。我們這次在溫州，之所以能打開(kāi)局面，根本原因就是有一位關(guān)鍵的介紹人。他就是同志，也是人，在xx時(shí)和在xx經(jīng)商的很多溫州人結識，并成為了好朋友。正因為同志的多方協(xié)調，主動(dòng)牽線(xiàn)搭橋，使我們來(lái)到溫州后的工作得心應手，徹底打消了我們原先估計在溫州無(wú)商可招的疑慮。

　　2、是依商招商的理念緊抓不放。我們和商人是兩個(gè)不同的群體，他們中有的人對政府的誠信度認知是不高的。在和他們打交道的過(guò)程中，我們即使誠心實(shí)意地說(shuō)一百遍，還不如他們圈內人說(shuō)一句管用。所以，我們就抓住他們這個(gè)特點(diǎn)，緊緊抓住幾個(gè)關(guān)鍵人物，全力公關(guān)，首先說(shuō)服，然后由這幾個(gè)人去做其他人的工作，從而起到了事半功倍的效果。我們現在在談的項目就是采用的這個(gè)辦法。全國其他地區在溫州招商時(shí)，有很多也是打著(zhù)“本地已有xxx溫商落戶(hù)”等口號以吸引投資。這種依商招商的理念應該是切實(shí)可行的工作思路之一。

　　3、是滁州土地供應量的減少將會(huì )增大招商難度。據了解，我市今年可利用的土地計劃是xxxx畝，僧多粥少的局面已經(jīng)形成。就目前我們在談的建立“溫州工業(yè)園區”項目來(lái)說(shuō)，因需要大量的土地，致使實(shí)施的難度必然加大�？梢�(jiàn)，過(guò)去我們作為優(yōu)勢之一的土地資源將有可能變?yōu)槠款i。改革傳統的招商觀(guān)念，變重數量為重質(zhì)量，變招商為選商將是最好的出路之一。

　　三、工作建議

　　工作中，我們也遇到一些需要區里能給予解決的問(wèn)題。

　　1、是招商引資的軟件資料缺乏統一規范的整理。我們在與客商洽談的過(guò)程中，對方也給我們提出了類(lèi)似的建議。我們拿出來(lái)的資料一大堆，分散、凌亂、不系統、不規范，而生意人的時(shí)間緊張，他不可能像看小說(shuō)那樣去慢慢翻看你的資料。對照我市其他縣市的宣傳資料，我們和人家的差距是非常明顯的。

　　2、是必須要對招商人員進(jìn)行針對性的系統培訓。在實(shí)際工作中，客商偶爾會(huì )向我們咨詢(xún)一些很細致或是很專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題，往往使我們措手不及，畢竟不是我們過(guò)去本職工作內容而知之甚少。因此，建議區里一定要在適當時(shí)機對外出招商人員進(jìn)行系統培訓，內容要豐富細致，知識面要寬，否則將直接影響對外形象和招商效果。

　　3、是招商經(jīng)費撥付要及時(shí)，手續應簡(jiǎn)化。今年經(jīng)費的籌集改為區財政分批直接撥付，這本身是好事，但在實(shí)際操作過(guò)程中，也產(chǎn)生了資金到位不及時(shí)，領(lǐng)用手續煩瑣的問(wèn)題。為節省開(kāi)支，有時(shí)我們只能縮小工作范圍，盡量在市區活動(dòng)，少去或是不去周邊地區。同樣因經(jīng)費問(wèn)題，也耽擱了一些行程和計劃。有時(shí)候，我們還不得不自己掏錢(qián)墊付。

　　四、下一步工作安排

　　下一步工作，我們將繼續保持高昂的工作激情，按照既有的思路，扎實(shí)工作，努力實(shí)現“零”的突破。具體事務(wù)有:

　　1、是安排好x客商來(lái)滁考察、洽談事宜。x月份，溫商xxx先生將來(lái)x洽談“xxx北側300畝土地開(kāi)發(fā)和興建五星級酒店”項目。溫籍華僑xxx先生將陪同臺商來(lái)x洽談“出口服裝加工基地”項目。

　　2、是協(xié)助溫商做好在x建立“溫州工業(yè)園區”項目的前期籌劃工作。

　　3、是協(xié)助溫商做好“xx”項目的調研和資料、信息搜集工作。

　　上半年招商引資考核工作總結 篇4

　　在區委、政府的正確領(lǐng)導下，在區招商部門(mén)的指導下，依照有關(guān)招商引資政策和規定，在全局人員共同努力下，通過(guò)進(jìn)一步解放思想，抓住機遇，堅持以發(fā)展工業(yè)為主線(xiàn)，突出招商重點(diǎn)，擴大對外聯(lián)絡(luò )，強化內部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，加快項目建設進(jìn)程，1-6月份我局招商的5個(gè)續建項目共完成投資萬(wàn)元�，F將有關(guān)工作匯報如下：

　　一、工作措施

　　一是統一思想，領(lǐng)導高度重視。全區經(jīng)濟工作會(huì )議后，我局多次組織班子成員及機關(guān)干部認真學(xué)習區委、區政府有關(guān)會(huì )議精神，提高發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟的責任意識與時(shí)代緊迫感。

　　二是加強領(lǐng)導，形成合力。局一把手堅持親自帶隊開(kāi)展招商活動(dòng)，親自參與重點(diǎn)項目洽談，親自聽(tīng)取重點(diǎn)項目建設情況，做到全程參與招商引資和項目建設；并實(shí)行班子成員項目掛點(diǎn)責任制度，形成領(lǐng)導合力。

　　三是多方聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)招商。認真落實(shí)區“招商引資會(huì )議精神，制定招商工作計劃，成立招商小分隊，確定具體的實(shí)施方案，主動(dòng)聯(lián)系在外創(chuàng )業(yè)人員，踴躍搜集招商信息，調動(dòng)一切積極因素主動(dòng)招商。

　　二、工作情況

　　來(lái)，新建成投產(chǎn)（或試產(chǎn)）的項目有一家，已簽協(xié)議在建的項目有四家，邀請到我區考察有投資意向的在談項目為3家。

　　1、今年新建成投產(chǎn)（或試產(chǎn)）的項目有：xx市農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司。該公司位于糧食產(chǎn)業(yè)園大道進(jìn)口處，于x月簽約，總投資x萬(wàn)元（分二期投資完成），經(jīng)營(yíng)環(huán)保飼料生產(chǎn)加工和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，種鴨養殖和孵化一期工程已于去年x月份投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達x萬(wàn)元。

　　2、已簽約在建項目有：

　�。�1）、種業(yè)有限公司。位于糧食產(chǎn)業(yè)大道北側，用地面積畝，計劃總投資1500萬(wàn)元，現已完成了廠(chǎng)區規劃設計和廠(chǎng)房工程設計。

　�。�2）、有限公司。該項目位于糧食產(chǎn)業(yè)大道北側，為去年月31日簽約項目。用地x畝，計劃投資1600萬(wàn)元以上，于去年12月正式動(dòng)工，現已完成廠(chǎng)區土地平整，廠(chǎng)區圍墻和蓋板涵建設。完成了廠(chǎng)區規劃設計和廠(chǎng)房工程設計。

　�。�3）物流的食品加工項目位于糧食產(chǎn)業(yè)大道最北側，用地面積畝，計劃總投資1500萬(wàn)元�，F已完成了廠(chǎng)區規劃設計和廠(chǎng)房工程設計。

　�。�4）、生產(chǎn)線(xiàn)項目位于糧食產(chǎn)業(yè)大道南側，用地面積畝，計劃總投資3000萬(wàn)元�，F已完成了廠(chǎng)區規劃設計和廠(chǎng)房工程設計。

　　正在洽談的項目有：

　　1、與三家開(kāi)發(fā)企業(yè)洽談糧食產(chǎn)業(yè)園區物流區號地開(kāi)發(fā)意向。

　　2、參與購銷(xiāo)公司承建的倉儲區規劃設計工作。

　　3、協(xié)助購銷(xiāo)公司處置糧站的國有資產(chǎn)。

　　三、下階段打算

　　一是把握重點(diǎn)。下階段將以在江、浙、滬招商為重點(diǎn)，力爭引進(jìn)一批勞動(dòng)密集型及高產(chǎn)值、高稅收、高科技含量項目。特別是要抓好投資過(guò)千萬(wàn)元的大項目引資工作，努力實(shí)現招商引資工作有新突破。

　　二是狠抓落實(shí)。切實(shí)抓好在建項目建設，按照“盯住、靠上、抓牢、辦成”的要求，做到在談項目促簽約、簽約項目抓開(kāi)工、開(kāi)工項目抓投產(chǎn)，力爭洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè)。

　　三是優(yōu)化環(huán)境。全面收集、準確掌握招商信息，研究制定切實(shí)可行、便于操作的招商政策。認真落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目領(lǐng)導分包責任制和全程代理服務(wù)責任制，積極幫助企業(yè)解決發(fā)展和項目建設過(guò)程中遇到的.實(shí)際困難和問(wèn)題。加大經(jīng)濟環(huán)境治理力度，嚴厲打擊各種破壞經(jīng)濟環(huán)境的行為，切實(shí)保護投資經(jīng)營(yíng)者的合法權益。加大宣傳、教育、引導力度，形成“人人都是投資環(huán)境，事事關(guān)系發(fā)展”的共識，著(zhù)力營(yíng)造“一切為了發(fā)展”的濃厚氛圍。

　　上半年招商引資考核工作總結 篇5

　　今年以來(lái)，我們在廳黨組的正確領(lǐng)導下，在分管廳領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全處同志認真貫徹落實(shí)省委省政府開(kāi)放型經(jīng)濟工作會(huì )議精神，按照年初既定工作目標，強化各項措施，廣泛聯(lián)系客商，精心開(kāi)發(fā)項目，辦好第七屆中部博覽會(huì )，取得了良好成效。

　　一、上半年工作情況

　　(一)全力以赴投入第七屆中部博覽會(huì )的組織籌備

　　作為招商部牽頭處室，促進(jìn)處全體同志以飽滿(mǎn)的熱情、高度的責任心投入到中博會(huì )客商邀請、項目開(kāi)發(fā)、活動(dòng)組織及各項相關(guān)工作的統籌、調配當中，在組委會(huì )的統一領(lǐng)導下，扎實(shí)工作，高質(zhì)量的完成了目標任務(wù)。

　　1、參會(huì )客商規模大、層次高。這次中博會(huì )參會(huì )賓朋達到36000人。其中，國際性高端重點(diǎn)客商團組327個(gè)，首次突破300個(gè)，近3000人，來(lái)自73個(gè)國家和地區，超過(guò)第六屆中部博覽會(huì )的45個(gè)國家和地區，創(chuàng )歷屆之最。同時(shí)，參會(huì )客商規模大、層次高。有21位境外副部級以上政要，71家世界500強及跨國公司高管，36個(gè)國家駐華使領(lǐng)館和代表處使節，50家境外知名商協(xié)會(huì )代表組團參會(huì )，到會(huì )政要和客商規格和規模也創(chuàng )歷屆之最。

　　2、項目開(kāi)發(fā)和發(fā)布數量多、質(zhì)量好。本屆中部博覽會(huì )期間，我省共開(kāi)發(fā)并網(wǎng)上報送招商項目1863個(gè)，其中省級重點(diǎn)招商項目267個(gè)。這批重點(diǎn)項目涉及基礎設施、能源、交通、機械制造、電子信息、新材料、生物醫藥、輕工、化工、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、物流、文化、旅游等13個(gè)類(lèi)別，總投資7124894萬(wàn)美元，其中，總投資在10億美元以上的有15個(gè)，共299.94億美元。全省簽訂投資合作項目348個(gè)。其中境外投資合作項目133個(gè)，總投資130.6億美元，引進(jìn)資金124.3億美元；省外境內投資合作項目215個(gè)，總投資1670.4億元。其中省級簽約外資項目47個(gè)、總投資73.7億美元、引進(jìn)資金71億美元。

　　3、專(zhuān)題活動(dòng)形式新、效果佳。在我們的指導下，各專(zhuān)題活動(dòng)形式新穎，客商踴躍參會(huì )，效果遠遠超出預期，甚至出現“爆棚”現象：湖南綠色發(fā)展推介會(huì )參會(huì )客商達到1000人；粵港高科技企業(yè)湘南行活動(dòng)參會(huì )客商達到193人；中非商務(wù)合作論壇參會(huì )客商達到270人；市長(cháng)論壇參會(huì )客商達到510人；華商領(lǐng)袖峰會(huì )達到450人；旅游投融資合作洽談會(huì )參會(huì )客商達到700人；中部發(fā)展金融論壇參會(huì )客商達到450人。

　　4、“湖南綠色發(fā)展推介會(huì )”組織好、理念新。一是客商組織的好。二是綠色理念貫穿整場(chǎng)會(huì )議始終。三是視頻片花形式新穎，內涵豐富，給參會(huì )人員帶來(lái)美的感受。四是實(shí)現理念招商、務(wù)實(shí)招商。五是簽約項目多。六是演講嘉賓規格高，演講內容與會(huì )議主題切合的好�！昂�南綠色發(fā)展推介會(huì )”的成功舉辦，得到商務(wù)部和參會(huì )領(lǐng)導的高度評價(jià)。

　　5、省領(lǐng)導會(huì )見(jiàn)貴賓多、影響大。本屆中部博覽會(huì )期間，我們制訂了省領(lǐng)導會(huì )見(jiàn)嘉賓的方案，收集、整理了參加會(huì )見(jiàn)的企業(yè)、商協(xié)會(huì )等單位的背景材料及會(huì )見(jiàn)的談話(huà)參考材料。此次中部博覽會(huì )，省領(lǐng)導會(huì )見(jiàn)工作最為復雜，會(huì )見(jiàn)酒店就有4個(gè)，分別在華天、通程、融程、世紀金源四個(gè)場(chǎng)地同時(shí)進(jìn)行，主要出席會(huì )見(jiàn)的省領(lǐng)導14位，陪同會(huì )見(jiàn)的領(lǐng)導40位，會(huì )見(jiàn)要客、貴賓20批，共計234人。我們克服人手少、組織工作繁雜等困難，在領(lǐng)導和工作人員較分散的情況下圓滿(mǎn)地完成了會(huì )見(jiàn)任務(wù)。

　　此次盛會(huì )的舉辦，我們收獲的不僅是成功的喜悅，更加強了同客商的緊密聯(lián)系，極大地豐富了我們的客商資源，鍛煉了隊伍，開(kāi)拓了眼界。今后我們將以此為契機，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揮優(yōu)勢，切實(shí)抓好招商促進(jìn)工作，為我省開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

　　(二)在集中精力辦好中博會(huì )的同時(shí)，處室日常工作有序開(kāi)展

　　1、接待了一批重要客商。上半年，我處共接待各類(lèi)客商、商協(xié)會(huì )等共計24次，約100人，這其中包括加拿大駐廣州總領(lǐng)事館、法國駐武漢總領(lǐng)事館、美國駐武漢總領(lǐng)事館等使領(lǐng)館，日本貿易振興機構武漢代表處、東海日中貿易中心、大韓貿易振興公社等投資促進(jìn)機構，上海臺商協(xié)會(huì )、加拿大中華總商會(huì )、日本中華總商會(huì )等商協(xié)會(huì )，博世、菲亞特、迪卡儂、霍尼韋爾、西門(mén)子、三菱重工、沃爾瑪等世界500強企業(yè)代表。

　　2、辦理了一批人大代表建議和政協(xié)提案。今年來(lái)我們高度重視涉及投資促進(jìn)工作的人大代表建議案和政協(xié)提案的辦理工作，先后及時(shí)辦理提案和建議案5件，并在具體的工作中對有益的建議及時(shí)予以采納，對目前還不能及時(shí)實(shí)施的，做好規劃，分步實(shí)施，并及時(shí)給予信息反饋，得到了委員和代表的贊許。7月6日，在省人大召開(kāi)的省人大代表重點(diǎn)建議辦理情況匯報會(huì )上，我處負責答復的肖正滔代表提出的1258號建議《關(guān)于加大對臺招商引資力度的建議》，得到省人大領(lǐng)導高度評價(jià)。

　　3、支持了相關(guān)部門(mén)舉辦的經(jīng)貿活動(dòng)。上半年，我們在集中精力辦好中博會(huì )系列活動(dòng)的同時(shí)，支持、配合相關(guān)省直單位做好系列經(jīng)貿洽談活動(dòng)。如支持省外僑辦、省兩型辦辦好“湖南與德國黑森州可持續發(fā)展對話(huà)會(huì )”，支持省貿促會(huì )辦好“湖南中法項目對接會(huì )”等。

　　(三)迅速開(kāi)展中博會(huì )簽約項目履約督查

　　“中博會(huì )”結束后，按照廳領(lǐng)導指示，我們迅速組織力量，由劉權副廳長(cháng)、周越副巡視員帶隊，組成督查組赴各市州進(jìn)行項目督查。從目前督查的情況看，喜憂(yōu)參半。截至目前，第七屆中部博覽會(huì )全省47個(gè)簽約外資項目中，已完成各項審批手續正式開(kāi)工建設的項目有11個(gè)，正在積極辦理各項審批手續的項目有29個(gè)，各項工作正處于起始階段的項目有4個(gè)，履約當中存在實(shí)際問(wèn)題阻力較大的項目有3個(gè)。

　　二、下半年工作重點(diǎn)

　　當前世界經(jīng)濟下行，尤其是發(fā)達國家經(jīng)濟下行，對中國這樣的發(fā)展中國家的影響無(wú)可避免，外商直接投資的增速可能也會(huì )降低，但這些因素更重要的是對我們產(chǎn)生一種情緒和預期上的影響。自古以來(lái)機遇與挑戰并存，從國內近年的發(fā)展看，我們正處在一個(gè)穩定的增速期，我省更是如此，現正處在開(kāi)放型經(jīng)濟的加速期，我們應該審慎樂(lè )觀(guān)地看待，直面挑戰，創(chuàng )造優(yōu)勢確保全年任務(wù)順利完成。

　　(一)加大對簽約項目的督查力度，保證項目履約率

　　督促各級政府建立項目負責人制度，按要求安排領(lǐng)導負責聯(lián)系、指導、協(xié)調、推動(dòng)項目履約，對每一個(gè)簽約項目都進(jìn)行認真檢查，看是否明確責任單位和責任人，要求履約責任單位和責任人對所負責的項目從洽談、審批、履約、開(kāi)工建設、竣工投產(chǎn)等環(huán)節實(shí)行全程跟蹤服務(wù)。對重大問(wèn)題積極主動(dòng)匯報，爭取上級支持，爭取高位推動(dòng)。同時(shí)，加強簽約項目履約調度考核。以市州為單位，對市州簽約項目一季度一調度，一季度一通報，以及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題，確保項目按期履約。

　　(二)抓好六大招商活動(dòng)的組織，切實(shí)宣傳推介湖南

　　下半年，我們將全力以赴重點(diǎn)抓好第十六屆中國國際投資貿易洽談會(huì )、北美生物醫藥招商推介會(huì )、日韓汽車(chē)及零部件投資推介會(huì )、德國歐洲工程機械配套產(chǎn)業(yè)招商說(shuō)明會(huì )、“2012年中國湖南省，韓國友好周”活動(dòng)和2012港湘金融合作專(zhuān)題研討會(huì )等六大經(jīng)貿活動(dòng)，做好活動(dòng)主持和參與的策劃方案，做好項目推介的各項準備及參與單位和人員的落實(shí)，準備利用這些平臺，為湖南良好的發(fā)展態(tài)勢加熱升溫，再次充分展示湖南，宣傳湖南，并力爭結識一批新客戶(hù)，引進(jìn)一批好項目，為投資湖南不斷創(chuàng )造條件。

　　(三)搞好“兩庫一網(wǎng)一系統”建設，夯實(shí)工作基礎

　　下半年，我們將采取公開(kāi)招投標的方式，選定有實(shí)力的信息管理企業(yè)，對項目庫、客商資源庫、招商網(wǎng)和項目信息管理系統進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設。建設“兩庫一網(wǎng)一系統”，實(shí)現從項目開(kāi)發(fā)、包裝到向客戶(hù)資源庫客戶(hù)的發(fā)布，從項目的跟蹤、服務(wù)到最后落地，都可以利用投資促進(jìn)信息平臺進(jìn)行全面掌握，從而為我省開(kāi)展投資促進(jìn)工作提供強有力支撐。

　　(四)以“四個(gè)一”活動(dòng)為契機，加強處室自身建設

　　積極響應廳機關(guān)“四個(gè)一”號召，建章立制，強化管理，做遵章守紀的模范處室。同時(shí)加強學(xué)習，跟蹤國內外投資促進(jìn)新理論，樹(shù)立投資促進(jìn)新理念，明確投資促進(jìn)服務(wù)雙向性要求，打造湖南投資促進(jìn)先進(jìn)形象，致力成為投資領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)服務(wù)咨詢(xún)機構。加強處室外語(yǔ)培訓力度，在處室大力開(kāi)展學(xué)習外語(yǔ)熱潮，創(chuàng )造機會(huì )輪流培養業(yè)務(wù)能手，增強業(yè)務(wù)能力，不斷提高招商引資過(guò)硬本領(lǐng)，服務(wù)工作，服務(wù)發(fā)展。大力開(kāi)展自我激勵和團隊精神教育，創(chuàng )造積極向上、主觀(guān)能動(dòng)的工作氛圍和意識，在全處提倡組織嚴謹、分工合作、責任到人、成效突出的團隊工作作風(fēng)，打造團結和諧處室。

　　三、今后工作思路

　　為更好地推動(dòng)我省投資促進(jìn)工作開(kāi)展，在今后的工作中，我們將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手推進(jìn)開(kāi)展工作。

　　(一)建立有效工作機制，形成投資促進(jìn)工作合力

　　1、建立健全工作機制。堅持考核機制。嚴格按照開(kāi)放型經(jīng)濟工作考核指標進(jìn)行分級考核并層層抓落實(shí)，調動(dòng)各級抓投資促進(jìn)工作的積極性，確保完成全年經(jīng)濟指標。建立省、市互動(dòng)協(xié)作機制。一是定期收集全省項目資料和信息，二是編制全省項目進(jìn)展情況月報，三是每季度組織全省項目分析交流會(huì )，切實(shí)解決項目推進(jìn)存在的.實(shí)質(zhì)問(wèn)題，四是省、市重大投資促進(jìn)活動(dòng)聯(lián)動(dòng)實(shí)施，擴大影響和效果；五是省、市共享產(chǎn)業(yè)規劃、土地利用等信息，共同開(kāi)展項目推介和引進(jìn)。六是建立全省項目臺帳，協(xié)助跟蹤、落實(shí)在談重大項目。對產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)性強的重點(diǎn)項目，集中力量打攻堅戰。建立規范工作機制。一是完善以項目為核心的工作流程，做到項目接待標準化、項目跟蹤速度快，項目服務(wù)效率高；二是建立項目管理臺帳，做到項目有記錄，跟蹤有結果，推進(jìn)有成效；三是設立工作人員工作規范，不斷提高工作質(zhì)量，提升服務(wù)水平。

　　2、加大對重點(diǎn)園區、重點(diǎn)項目的幫扶。歐債危機當前，要確保我省投資項目履約順利實(shí)現，我們必須不斷創(chuàng )新工作思路，積極尋找工作突破口。一是加大對我省重點(diǎn)園區、重點(diǎn)項目的幫扶，采取領(lǐng)導一對一聯(lián)系的方式，實(shí)行高位推動(dòng)，及時(shí)解決園區及企業(yè)在項目推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題；二是要加大對藍思新材料生產(chǎn)基地、霍尼韋爾大飛機剎車(chē)機輪項目等一批重大項目的推進(jìn)，由專(zhuān)人跟蹤專(zhuān)人服務(wù)，爭取項目早落地、早開(kāi)工。三是加大對各市州、各園區項目履約督查力度，建立科學(xué)的考核指標體系；四是加強與園區和企業(yè)的聯(lián)系，及時(shí)提供政策宣傳服務(wù)，指導園區和企業(yè)用好、用足政策。五是為重點(diǎn)園區、重點(diǎn)企業(yè)量身打造招商活動(dòng)，有針對性地開(kāi)展特色園區推介、龍頭企業(yè)配套招商等專(zhuān)業(yè)招商活動(dòng)。

　　3、充分調動(dòng)市縣的積極性。調動(dòng)市縣抓招商引資工作的積極性，確保完成全年經(jīng)濟指標。年初我廳對各市州下達了考核目標、如何完成目標任務(wù)，很大程度上取決于市、縣的工作力度。除了對市州項目履約分季調度通報，年終的總結評比外，還要有一定資金支持�；鶎由虅�(wù)局工作經(jīng)費比較困難，相當一部分基層縣市網(wǎng)絡(luò )平臺建設不到位，這給我們做好投資促進(jìn)工作帶來(lái)很大困難。要充分發(fā)揮市、縣投資促進(jìn)工作主觀(guān)能動(dòng)性，可以考慮在平臺建設上給予一定經(jīng)費支持。

　　(二)創(chuàng )新招商方式，提升投資促進(jìn)工作競爭力

　　投資促進(jìn)工作是我省發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟的重中之重，為推動(dòng)這項工作又好又快發(fā)展，我們要加強對全省投資促進(jìn)工作的指導。一是要加強招商的針對性，變“廣種薄收”的粗放式招商為有目標的登門(mén)招商。二是要加強招商的具體性，變一般推介宣傳為具體項目對接。三是要加強招商的關(guān)聯(lián)性，變一般項目招商為圍繞主導產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵技術(shù)及核心企業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商。四是要加強投資軟環(huán)境的改善，變政策招商為綜合環(huán)境招商。五是要充分利用社會(huì )信息、社會(huì )資源、社會(huì )力量來(lái)幫助招商、利用中介招商、委托招商、以商招商、專(zhuān)題招商、功能招商、網(wǎng)絡(luò )招商，不斷創(chuàng )新工作方法。與此同時(shí)還要加強與相關(guān)招商中介機構合作，爭取與一批重點(diǎn)投資性公司建立長(cháng)期、穩定的合作關(guān)系，加大利用證券投資、投資基金等方式吸收外資的力度，支持企業(yè)引進(jìn)戰略投資者，通過(guò)配股、增資等方式擴大利用外資規模。只有不斷調整思路，創(chuàng )新方式，才能在越來(lái)越嚴峻的投資促進(jìn)工作中提升競爭力。

　　(三)統一政策體系，推動(dòng)投資促進(jìn)工作更好開(kāi)展

　　招商引資，需要政府為投資者創(chuàng )造一個(gè)統一透明的穩定的政策環(huán)境。目前我省招商引資政策，尚不夠規范和全面，還沒(méi)有系統化，“一事一議”、“一廠(chǎng)一策”、“臨時(shí)動(dòng)議”的現象普遍存在。已出臺的政策還不夠優(yōu)惠、不夠透明、不夠細致和穩定，“干貨”少，不利于操作。這給招商引資造成了不利影響，急需形成一套行之有效的招商引資政策體系。當務(wù)之急，要制定鼓勵高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和吸引高級人才的“雙高政策”，對重點(diǎn)扶持和發(fā)展的行業(yè)要給予特殊優(yōu)惠，對鼓勵社會(huì )投資主體投資基礎設施項目，鼓勵制造業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策還要做到進(jìn)一步細化和優(yōu)惠。同時(shí)，對全省各市州、各園區的招商引資政策也要進(jìn)行規范，特別是在土地價(jià)格和獎勵等方面要作出具體規定，以保證招商引資政策符合法律法規的原則，防止出現“無(wú)序競爭”現象。

　　(四)加大對全省投資促進(jìn)干部隊伍的培訓力度

　　針對投資促進(jìn)工作挑戰性強，時(shí)效性強、難度大、困難多的特點(diǎn)，積極采取有效形式，對全省投資促進(jìn)干部隊伍進(jìn)行政策和業(yè)務(wù)培訓。打造一支懂政策、懂經(jīng)濟、有視野、開(kāi)放意識強并具備一定外語(yǔ)水平的投資促進(jìn)干部隊伍。

　　上半年招商引資考核工作總結 篇6

　　20xx年，在縣招商局的業(yè)務(wù)指導和幫助下，我鎮緊緊圍繞縣委、縣政府經(jīng)濟發(fā)展思路，結合本鎮實(shí)際，通過(guò)走出去和請進(jìn)來(lái)相結合，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了本鎮招商引資工作的新成績(jì)，為推動(dòng)全鎮經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻�，F將2010年上半年工作開(kāi)展情況匯報如下。

　　一、上半年主要招商成果

　　20xx年，在全鎮上下的共同努力之下，共完成招商引資任務(wù)2000萬(wàn)元。主要有：

　　1、xxx項目，總投資1000萬(wàn)元，于20xx年4月份開(kāi)始建設，目前完成投資近200萬(wàn)元。

　　2、規模較大的農副產(chǎn)品加工廠(chǎng)項目，該項目系上�？蜕蘹xx利用我鎮水果產(chǎn)品種類(lèi)和產(chǎn)量?jì)?yōu)勢，擬投資500萬(wàn)元興建的一家集水果種植、產(chǎn)品加工于一體的大型加工項目，項目于5月6日落地，目前已到位資金300萬(wàn)元。

　　3、xxx石場(chǎng)項目：擬投資500萬(wàn)元，目前已到位資金300萬(wàn)元。

　　二、招商主要做法

　　1、認準既定思路，突出特色招商。

　　特色就是優(yōu)勢，范文寫(xiě)作就是競爭力，就是經(jīng)濟效益。xxx鎮黨委、政府立足實(shí)際，準確定位，把交通便利，農產(chǎn)品豐富作為招商主攻目標，突出優(yōu)勢，精心包裝，強力推介。

　　2、創(chuàng )新發(fā)展理念，營(yíng)造招商氛圍。

　　面對全縣上下開(kāi)放帶動(dòng)、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢，xxx鎮將進(jìn)一步搶抓機遇、創(chuàng )新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過(guò)各種會(huì )議、向全鄉黨員干群大講招商引資工作的重要性，大講抓工業(yè)上項目是一個(gè)鎮、一個(gè)村發(fā)展經(jīng)濟的支撐和核心，增強優(yōu)患意識，凝心聚力謀發(fā)展。通過(guò)加壓緊逼，使廣大干部首先成為招商型干部、使領(lǐng)導成為招商型領(lǐng)導。二是對全鎮在外工作的干部、務(wù)工經(jīng)商、創(chuàng )業(yè)有成的`人員登記造冊，制成通訊錄，通過(guò)召開(kāi)聯(lián)誼會(huì )、鎮情懇談會(huì )、發(fā)信致函等形式，向他們介紹縣鎮對外開(kāi)放、招商引資的優(yōu)惠政策，把我鎮的資源狀況、招商引資項目，通過(guò)本鎮在外務(wù)工、求學(xué)、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達地區的客商宣傳推介項目。三是以以洽談商會(huì )為平臺，組織鎮村干部組成招商“小分隊”到深圳、珠海、北京等經(jīng)濟發(fā)達地區，上門(mén)推介項目。

　　3、拓寬招商渠道，把著(zhù)力點(diǎn)延伸到村級。

　　xxx鎮有一批腦子活、觀(guān)念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟能人”隊伍，有對招商引資工作積極熱情的村干部隊伍。因此我鎮進(jìn)一步明確目標，強化責任，夯實(shí)任務(wù)。各村支書(shū)、村主任分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關(guān)干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰線(xiàn)完成1個(gè)投資50萬(wàn)元以上的項目或引進(jìn)一個(gè)2萬(wàn)元以上的無(wú)償資金項目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎勵有關(guān)人員，凡完不成任務(wù)的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書(shū)不得推薦為縣功勛支書(shū)，不得評為鄉標兵支書(shū)。充分調動(dòng)黨政班子成員和鄉村干部抓項目、跑項目的積極性。

　　4、狠抓誠信服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境安商。

　　加大基礎設施建設力度，完善好各村的道路相關(guān)配套工程。堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的生命線(xiàn)工程來(lái)抓，強化政府服務(wù)意識，推行首問(wèn)負責制，服務(wù)承諾制，對全鎮的重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)保護，進(jìn)一步完善班子成員聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，對于已落戶(hù)開(kāi)工和投產(chǎn)的項目，在其開(kāi)工建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的用地、用工、環(huán)保及安全等各種問(wèn)題，鎮黨委、政府將全力以赴幫助解決，真正讓項目建得成、留得住、發(fā)展好。

　　5、傾注重點(diǎn)工程，切實(shí)做大做強。

　　現有企業(yè)建設經(jīng)濟強鄉關(guān)鍵在工業(yè)，這就要求我們必須要下最大決心、傾注最大精力，奮力實(shí)施工業(yè)快速發(fā)展。一是抓好新上項目。加快推進(jìn)xx生產(chǎn)項目、農副產(chǎn)品加工廠(chǎng)等新上項目的建設速度，力爭早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。二是做好老企業(yè)擴張發(fā)展。對xxx給予重點(diǎn)扶持，積極鼓勵他們加大投入，切實(shí)做大做強。

　　三、下一步工作打算

　　下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，進(jìn)一步加大工作力度，圍繞鎮經(jīng)濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設，推動(dòng)我鎮的招商引資工作再上新臺階。

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