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技術(shù)人員試用期轉正工作總結

時(shí)間:2021-01-05 18:11:24 工作總結 我要投稿

技術(shù)人員試用期轉正工作總結

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編精心整理的技術(shù)人員試用期轉正工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

技術(shù)人員試用期轉正工作總結

技術(shù)人員試用期轉正工作總結1

  【技術(shù)人員試用期工作總結1】

  在xx年里,我工區xx廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在xx年新的一年里將會(huì )迎來(lái)基坑開(kāi)挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無(wú)論對于工區還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰! 對此,我訂立了xx年個(gè)人工作計劃,以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

  一、工序管理

  1、人員安排:由于新的工序開(kāi)始及增加,技術(shù)人員需要加強,以保證整個(gè)工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。

  2、xx年2月至5月基坑開(kāi)挖階段,目前是基坑初開(kāi)挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開(kāi)挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要,前期基坑的開(kāi)挖位置、開(kāi)挖方向決定了后續的施工,我工區嚴格按照方案執行,并及時(shí)向領(lǐng)導匯報現場(chǎng)的各種情況。接下來(lái)在基坑開(kāi)挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個(gè)開(kāi)挖面的安全、快速的前進(jìn),并及時(shí)架設鋼支撐、處理鼓包和侵線(xiàn)的連續墻。在基坑開(kāi)挖見(jiàn)底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

  3、xx年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點(diǎn),更是整個(gè)車(chē)站施工的重中之重,前期的各個(gè)工作都是為了主體結構施工而展開(kāi)的,所以在這個(gè)階段我工區更需要加強各個(gè)環(huán)節的管理。

  例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死,學(xué)習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進(jìn)行創(chuàng )新,以保證xx廣場(chǎng)站主體結構施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場(chǎng)站鑄造成精品工程。

  4、xx年10月至12月為車(chē)站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車(chē)站的施工,并對道路進(jìn)行恢復,主要難點(diǎn)就是交通導改,場(chǎng)地的合理規劃,安全、高效的控制。

  二、技術(shù)管理

  1、認真審核圖紙,確;娱_(kāi)挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學(xué)習研究車(chē)站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的進(jìn)行核量,并指定專(zhuān)人進(jìn)行專(zhuān)項管理(鋼筋、砼)。

  2、認真做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,并請工程部領(lǐng)導審核,然后讓每名技術(shù)人員了解其負責的工作面,加強對協(xié)作隊伍的管理,從而使現場(chǎng)的每一名工人,知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術(shù)問(wèn)題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定基礎

  3、認真開(kāi)好現場(chǎng)交班會(huì ),對當天的工作進(jìn)行總結、對明天的工作進(jìn)行安排,確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長(cháng)必須參加交班會(huì ),要求他們在和下一班組交班時(shí)必須要在現場(chǎng)進(jìn)行交接,并對工作面的各種不穩定因素要特別說(shuō)明。

  三、現場(chǎng)管理

  1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規范和設計要求檢查各開(kāi)挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況,都要落實(shí)到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現質(zhì)量、安全隱患,要及時(shí)了其解施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

  2、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開(kāi)挖,促使各開(kāi)挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其最大功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開(kāi)挖,為車(chē)站主體結構施工創(chuàng )造良好局面。

  3、文明施工:響應項目部領(lǐng)導的號召,努力將xx廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地,在去年這方面我工區做的不夠,今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊,由每名技術(shù)人員責任一塊,對有場(chǎng)地達不到要求的,就對其負責人進(jìn)行處罰。并加強對門(mén)衛的管理。

  4、人員管理:由于我工區增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗,所以在接下來(lái)各種工作展開(kāi)的同時(shí),將會(huì )以我為首的對資料和規范的學(xué)習,工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導請教學(xué)習。

  四、工程成本方面的控制

  1、油料控制:目前現場(chǎng)已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其最大功效,縮短運輸距離和倒運次數。

  2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員反復對圖紙進(jìn)行核實(shí),確保半成品的準確性、必要性和實(shí)用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時(shí),要求技術(shù)員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

  3、收方工作:仔細查看合同,確定收方部位和內容,會(huì )同工程部領(lǐng)導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報收方結果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準確性。

  五、個(gè)人想法

  1、現場(chǎng)文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧、文明,無(wú)錫市行政機關(guān)要求我們“一模、兩化”,項目部領(lǐng)導要求我們高標準文明施工,我工區堅決響應號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門(mén)位進(jìn)行高標準培訓,嚴格執行其崗位職責。對協(xié)作隊伍進(jìn)行整訓,讓協(xié)作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。

  2、對協(xié)作隊伍的管理:技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規行為必須嚴厲打擊。

  3、個(gè)人工作改進(jìn):由于個(gè)人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現不少錯誤,所以需要改進(jìn)和學(xué)習的地方還有很多,首先要起到表彰作用

  第一、多學(xué)習,要時(shí)常學(xué)習方案、改進(jìn)方案,以避免不必要的損失。

  第二、多學(xué)習,要時(shí)常學(xué)習主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現困難時(shí)能想出好的辦法解決問(wèn)題。

  第三、多學(xué)習,要時(shí)常學(xué)習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。

  第四、多學(xué)習,要時(shí)常學(xué)習演講資料,要時(shí)?葱⿰蕵(lè )節目,從而加強自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監理、領(lǐng)導的溝通能力,使工作能高效的完成。

  明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點(diǎn). 認真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn). 更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì )向其它同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。

  以上是我的xx年工作計劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,xx年取得更好的成績(jì),全面提高自己。

  【技術(shù)人員試用期工作總結2】

  自今年五月以來(lái),我在這工作已有啊、三個(gè)月了,試用期已滿(mǎn),現根據公司規章制度,特提出申請,請給予轉正。

  在這里工作,我與其他在惠州的同事有所不同,即參加實(shí)驗中心的儀表維護,也參加現場(chǎng)的在線(xiàn)儀表保運工作。

  實(shí)驗室方面:日常主要協(xié)助錢(qián)工對儀表的維護與保養,巡檢各個(gè)重要的監控點(diǎn),對現場(chǎng)設施不合理的地方建議改進(jìn)完善,以便于化驗室的正常運轉,并贏(yíng)得中海油化驗室領(lǐng)導及員工的好評。

  現場(chǎng)在線(xiàn)方面,參與倒班,盡職盡責做好本職工作,排故障,保運行。由于石化行業(yè)的獨特特性以及儀表的多樣性,主動(dòng)與同事及海油工藝人員相互探討,學(xué)習相關(guān)理論知識,從實(shí)踐中提高自己,鍛煉自己,使自己盡快成為一個(gè)有專(zhuān)業(yè)素養的技術(shù)員。

  總之,三個(gè)月的工作與生活,我感觸很多,由于自己以前從事的是氣相色譜儀的工作,與現在的工作情況很相似,所掌握的知識可以更好的運用到實(shí)踐中去,實(shí)驗室儀表是全場(chǎng)在線(xiàn)儀表的縮影,在線(xiàn)儀表也是實(shí)驗室儀表的升華,對個(gè)人來(lái)說(shuō),充滿(mǎn)來(lái)機遇與挑戰,我將連續努力學(xué)習和工作,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下使自己成為一名有素養的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,為公司的再發(fā)展,貢獻自己的一份力量。

  【技術(shù)人員試用期工作總結3】

  進(jìn)公司以來(lái),本人尊敬領(lǐng)導,與同事關(guān)系融洽。為盡快進(jìn)入工作角色,本人自覺(jué)認真學(xué)習本公司、本部門(mén)、本崗位的各項制度、規則,嚴格按照公司里制定的工作制度開(kāi)展工作。在這近三個(gè)月的工作和學(xué)習中,接觸了不少人和事,在為自己的成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作以來(lái),在領(lǐng)導的教導和培養下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成績(jì),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現將這三個(gè)月來(lái)的個(gè)人工作總結如下:

  一、工作情況

  懷著(zhù)對生活的無(wú)限憧憬,我進(jìn)入了義烏前沿人才網(wǎng)公司。

  在試用期的工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺(jué)的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導交辦工作的同時(shí),積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作,并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習以提高自身各方面的能力;工作細節中,我看到公司正逐步做大做強,以目前的趨勢,我可以預見(jiàn)公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新員工,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

  二、學(xué)習情況

  現在是我努力學(xué)習的階段。"三人行,必有我師",公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財富。記得我剛到公司的時(shí)候,對生產(chǎn)線(xiàn)上的一切都感到陌生而新奇。因為我之前沒(méi)有過(guò)類(lèi)似的工作經(jīng)驗,所以知道的也有限,但是在領(lǐng)導和同事的的熱心幫助下,我受益頗多。帶著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情,我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門(mén),而且相對而言年齡要大一點(diǎn),但是我和其他年輕人一樣對工作充滿(mǎn)著(zhù)熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,我利用業(yè)余時(shí)間多和同事交流學(xué)習,在短短三個(gè)月中理論結合實(shí)踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識,這為今后的工作打下了基矗

  作為新員工,我經(jīng)常思考的問(wèn)題就是如何避免失誤,特別是在試用期間,嚴謹的工作態(tài)度決定了自身的工作效率,為此我經(jīng)常向同事請教。

  在公司呆了三個(gè)月,我接觸了很多同事,就在接觸他們的同時(shí),我才知道在集體和諧相處是快樂(lè )工作的保證。無(wú)論是社會(huì )還是單位"為人處事"都是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn)。對于這門(mén)高深的學(xué)問(wèn),我目前首要做的.是誠實(shí)做人、努力工作!

  三、思想情況

  作為一名新員工,我今后的職業(yè)生涯還很長(cháng),學(xué)習的機會(huì )還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開(kāi)拓,做出成績(jì)。為早日實(shí)現目標,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

  以上是我的試用期工作總結,感謝各位領(lǐng)導給我一個(gè)轉正的機會(huì )。

技術(shù)人員試用期轉正工作總結2

  一、工作內容

  我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。

  機電組工作:

  1、組織班組成員做好車(chē)間設備的巡檢、維護和維修工作;

  2、參與巡檢和重點(diǎn)維護、維修工作;

  3、負責機電組和變配電室的現場(chǎng)規范和管理;

  科室工作:

  1、安全工作:填寫(xiě)安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

  2、質(zhì)量工作:整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車(chē)間設備保養記錄;統計設備完好率和監視測量裝置有效率;

  3、完成領(lǐng)導安排的其他工作;

  二、主要成績(jì)

  1、在機電組規范了個(gè)人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

  2、公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專(zhuān)人分管整理;

  3、組織機電組成員及時(shí)完成車(chē)間設備的巡檢、維護和維修,保障了車(chē)間生產(chǎn)設備的正常運行;

  4、組織班組頂酷暑參與車(chē)間新設備安裝、放線(xiàn)、接線(xiàn)及調試等工作,為新設備早日投產(chǎn)作好準備;

  5、參與能源組設備的部分維修,保證了能源設備的運行;

  6、在q10機液位控制系統故障時(shí),實(shí)現了q10機的液位控制系統的改造、并修復原液位控制器,恢復原控制器控制液位后運行正常,至今無(wú)異常;

  7、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作;

  8、參與cip中心站系統改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調試工作;

  9、完成車(chē)間設備巡檢表的更改,加大了設備巡檢力度;

  10、做好安全工作的各種記錄、報表;

  11、做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車(chē)間保養記錄的收集;做好設備完好率和監視測量裝置有效率的統計;

  三、經(jīng)驗體會(huì )

  1、塌實(shí)刻苦提高專(zhuān)業(yè)技能

  作為一名技術(shù)人員,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習書(shū)本上的理論知識,還要聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí),也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。

  2、努力鉆研提高管理能力

  對于剛從事機電組管理工作的我來(lái)說(shuō),面對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實(shí)自己,我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間,看些與管理相關(guān)的書(shū)籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

  重視思考,有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題,熱門(mén)思想匯報有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養成勤思考的習慣,那就是平時(shí)碰到問(wèn)題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問(wèn)題。

  同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門(mén)存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善!

  3、注重細節逐步成長(cháng)

  在工作中,任何細微環(huán)節的差錯都可能導致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節,一絲不茍的做好。學(xué)會(huì )記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節,為今后學(xué)習和回顧提供材料和依據。

  四、存在問(wèn)題和不足

  1、工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細致;

  2、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

  3、組織管理力度不夠;

  針對上述問(wèn)題,在今后的工作中要克服粗心、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習力爭更大的進(jìn)步,同時(shí)還要加強將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去,發(fā)揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個(gè)臺階。

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