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監理工作總結

時(shí)間:2024-05-20 18:23:06 思穎 工作總結 我要投稿

監理工作總結(通用21篇)

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編精心整理的監理工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

監理工作總結(通用21篇)

  監理工作總結 1

  20xx年8月份,我監理部受公司委派至建業(yè)壹號城邦三期項目開(kāi)展工程監理工作。一年多以來(lái),我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛(ài)崗敬業(yè),堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關(guān)標準、規范進(jìn)行監理,監理工作成果做到了讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓公司放心,圓滿(mǎn)的完成了本項目本年度的監理任務(wù)。

  一、在監工程概況

  1、工程名稱(chēng):

  2、工程類(lèi)別:

  3、工程地址:

  4、建設單位:

  5、設計單位:

  6、施工承包單位:

  二、監理工作情景

  在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛(ài)崗敬業(yè),對工作認真負責,誠實(shí)守信。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準、規范進(jìn)行監理,圍繞“三控制三管理一協(xié)調”的工作方針,在建設單位的領(lǐng)導、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導的長(cháng)期關(guān)注下,將工程質(zhì)量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產(chǎn)和禮貌施工,做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調工作,圓滿(mǎn)完成了本項目本年度的監理工作任務(wù),基本情景如下:

  1、質(zhì)量控制方面:工在進(jìn)行質(zhì)量控制的過(guò)程中,遵循堅持質(zhì)量第一的原則。根據相關(guān)的國家及有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規性文件,工程承包合同文件,施工規范,本工程有關(guān)的檢驗評定的標準和方法以及設計圖紙,確定質(zhì)量控制工作程序;采取事前、事中、事后控制相結合的質(zhì)量控制方法,對投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制、施工過(guò)程的質(zhì)量控制和工程產(chǎn)品質(zhì)量的控制,以工序質(zhì)量控制為重點(diǎn)、以保證分項工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量,進(jìn)而確保工程項目質(zhì)量。

  2、進(jìn)度控制方面:由于影響工程進(jìn)度的因素很多。所以,本工程項目的監理機構進(jìn)度控制的重點(diǎn)是對本工程的進(jìn)度進(jìn)行檢查、評估和對局部具備施工條件的.項目施工進(jìn)度進(jìn)行監督,消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時(shí)主要采用技術(shù)措施和合同措施,經(jīng)過(guò)及時(shí)處理工程所遇到的技術(shù)問(wèn)題盡可能地為施工單位創(chuàng )造條件;經(jīng)過(guò)監理指令督促施工單位增加資源的投入,改善施工工藝,加快施工進(jìn)度。

  3、造價(jià)控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計人員對現場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認,同時(shí)嚴格控制工程建設過(guò)程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開(kāi)工以來(lái),不良簽證為零,對工程造價(jià)的控制基本得到建設單位的認可。

  4、安全管理方面:“安全第一,預防為主”,安全生產(chǎn)、禮貌施工是施工過(guò)程中的一件大事。督促承包商對施工人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。嚴格審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項施工方案是貼合工程建設強制性標準。監督施工單位按經(jīng)審查的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案組織施工。在實(shí)施監理的過(guò)程中,發(fā)現存在安全事故隱患的,要求施工單位整改;情景嚴重的,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報告建設單位。每周組織的檢查現場(chǎng)的安全禮貌施工,發(fā)現問(wèn)題和隱患,督促施工單位限時(shí)整改。

  5、合同管理方面:監理機構進(jìn)場(chǎng)后由公司專(zhuān)業(yè)合同管理人員對本工程相關(guān)合同向項目監理人員進(jìn)行了交底,總監理工程師組織監理人員認真熟悉了本工程相關(guān)合同,對合同進(jìn)行了分析,充分理解監理部在項目管理工作中的職責、權利和義務(wù),明確監理工程師與業(yè)主的分工與協(xié)作關(guān)系,以順利地開(kāi)展監理工作。分包單位進(jìn)場(chǎng)施工前,嚴格審查了分包單位資質(zhì)和人員資格,使合格的分包商業(yè)進(jìn)場(chǎng)施工,確保工程的質(zhì)量和合同的履行。在施工中公正地按合同條款開(kāi)展監理工作,督促施工單位按照進(jìn)行進(jìn)度計劃組織施工,確保項目工期,監理工程師根據合同條款審批進(jìn)度款,防止超付。代表建設單位嚴格按照合同條款實(shí)施監理,監督施工單位按合同約定事項進(jìn)行施工。

  6、信息管理方面:在管理過(guò)程中,規定了信息管理流程,制定了各種管理制度,采取了經(jīng)濟措施、合同措施,促使承建單位及時(shí)地提交有關(guān)資料。并運用計算機等手段對各類(lèi)信息進(jìn)行管理,為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資情景的評估和決策供給了可靠的依據。

  7、本工程監理工作的實(shí)施,得到了市質(zhì)監站、業(yè)主單位的大力支持。市質(zhì)監站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現場(chǎng),對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的進(jìn)取提議和要求,對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感激!

  以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領(lǐng)導一如既往的關(guān)心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員必須不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務(wù),保證讓公司放心,讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  監理工作總結 2

  我自xx年4月8號進(jìn)入住宅小區項目監理部工作,分管安全及材料進(jìn)場(chǎng)驗收工作。在項目總監及各位總監代表的領(lǐng)導和幫助下較順利地完成了上半年的工作。

  在監理安全管理上主要做了以下幾點(diǎn):

  1、 在第一次監理例會(huì )上,對施工單位的安全工作進(jìn)行了動(dòng)員,要求施工單位完善安全管理體系,不流于形式,切實(shí)抓好安全工作。依據《建設部關(guān)于安全員配備問(wèn)題的規定》明確規定了本工程總包專(zhuān)職安全員的數量的配備必須不少于3人。規定了每月進(jìn)行一次現場(chǎng)安全綜合大檢查。要求施工單位對應該上報監理的安全資料及時(shí)上報。

  2、 在施工中,堅持每天不間斷地對現場(chǎng)安全工作進(jìn)行巡視,對巡視中出現的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過(guò)對施工單位的整改進(jìn)行復查、驗收和簽認,使安全工作形成一個(gè)閉環(huán),同時(shí)了解施工人員的思想狀況及安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類(lèi)事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

  3、 安全教育方面,督促施工單位工前組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù)還得交安全,將安全責任落實(shí)到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進(jìn)場(chǎng)的'作業(yè)人員進(jìn)行三級教育,做到有培訓有考核。

  4、 施工機械方面,加強對施工車(chē)輛,大型施工機械、起重機械的管理,強化施工機械進(jìn)場(chǎng)報驗驗收程序,不合格的機械及未經(jīng)監理工程師審核批準的設備和操作人員不得進(jìn)行作業(yè);對設備運行狀態(tài)定期進(jìn)行安全檢查,督促施工單位加強維修保養,嚴禁設備帶病運行,對檢查出的問(wèn)題限時(shí)進(jìn)行整改;加大對機械操作手的證件檢查力度,嚴禁無(wú)證人員或不合格的操作手開(kāi)機作業(yè)。對塔吊的安裝進(jìn)行了全程監理旁站,并進(jìn)行拍照留存,形象的反映整個(gè)安裝過(guò)程。

  5、 其他安全方面,定期對現場(chǎng)臨時(shí)用電、消防安全、腳手架、大型機械、現場(chǎng)文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛生等進(jìn)行專(zhuān)項檢查,對查出的問(wèn)題要求施工單位及時(shí)整改。對現場(chǎng)出現的問(wèn)題及時(shí)拍照,整理留存,以備跟蹤復查整改結果。

  6、 在資料方面,每天認真記錄安全監理日志,每星期進(jìn)行一次安全檢查并做好安全檢查記錄,對現場(chǎng)重大的安全隱患及時(shí)對施工單位下發(fā)監理通知單,上半年共發(fā)出關(guān)于安全問(wèn)題的監理通知單10份。

  在材料進(jìn)場(chǎng)驗收管理上做了以下幾點(diǎn):

  1、嚴格按照建設單位指定的材料品牌進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料驗收,杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

  2、嚴格核查進(jìn)場(chǎng)材料的合格證及檢測報告,保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。

  3、對施工單位標識不明確的鋼筋下發(fā)了監理通知單3份,要求其退場(chǎng)。

  總結半年的工作,現場(chǎng)安全生產(chǎn)正常運行,未發(fā)生大的安全事故,達到了監理部安全管理目標。這之中有總監與公司主管的正確指導,有監理部其他同事的密切協(xié)同,有施工單位的得力配合,這是集體努力的結果。在今后的工作中,我會(huì )繼續努力,把項目的安全工作做好。

  監理工作總結 3

  回首過(guò)去,首先要感謝的是駐地辦吳總監的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于20XX年6月加入武漢XX工程監理有限公司,于20XX年6月2日調入行瑞高速公路陽(yáng)新至通城段房建工程第三駐地辦。

  這一年來(lái),我始終堅持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準規定自己,熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)集體,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵循國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度;服從組織分配,盡職盡責,認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己,在法規和協(xié)議授權的范圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場(chǎng)上,獨立地解決現實(shí)問(wèn)題。本人能夠注重團結協(xié)作,一同克服困難。生活中,團結同志,積極虛心的向前輩們學(xué)習。

  在監理過(guò)程中,抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全”方面來(lái)控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

  質(zhì)量控制:監督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實(shí)施。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性;對進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件進(jìn)行審查,定期組織現場(chǎng)質(zhì)量檢查。

  安全控制:日常的巡視中,發(fā)現質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知(監理工程師通知單)施工單位整改。對于重大隱患,上報總監理工程師,總監理工程師責令施工單位暫停施工并及時(shí)上報建設單位和上級主管部門(mén)。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過(guò)程中,進(jìn)行旁站。

  工期控制:嚴格監督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規定的工期組織施工,建立進(jìn)度控制臺帳,及時(shí)核對工程形象進(jìn)度,向建設單位匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。

  投資控制:認真審核本專(zhuān)業(yè)月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規定的不予簽認。

  在工作中,我堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工企業(yè)吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,平時(shí)不計時(shí)間和報酬,休息日、節假日堅持堅守崗位。

  20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是作為一名監理人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,目的明確、作風(fēng)嚴謹、尊重他人,只有這樣才會(huì )被別人尊重和社會(huì )認可。作為監理人員,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設,促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,各種不同的.壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學(xué)到了很多,同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,我決心在以后的工作當中,我將繼續認真學(xué)習施工規范、熟悉設計圖紙,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結經(jīng)驗教訓,經(jīng)常與同事們交流思想,始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中,不斷地充實(shí)自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的監理人員,做好工程的守護神,為武漢XX工程監理有限公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  20xx年即將到來(lái),新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰,以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。

  監理工作總結 4

  一、船舶建造檢驗工作

  船舶建造質(zhì)量的高低,直接影響到船舶的使用壽命和營(yíng)運安全。船舶建造質(zhì)量主要由圖紙設計、建造工藝和檢驗監督三方面決定,而船舶在建造過(guò)程中是否按圖施工、是否按認可或先進(jìn)工藝施工,等等,這些都與驗船師的責任心和業(yè)務(wù)水平有關(guān),可見(jiàn)驗船師的檢驗工作直接關(guān)系到船舶的建造質(zhì)量。在1993年至1996年實(shí)習和工作初期,我分別在船廠(chǎng)、船廠(chǎng)、船廠(chǎng)對船舶設計、放樣、裝配焊接等等船舶的工藝流程進(jìn)行了實(shí)踐。并跟隨驗船師對包括千噸級“五運司8”等幾十艘建造船舶進(jìn)行了實(shí)踐檢驗,掌握了轄區內船舶的建造檢驗技能。在任助理工程師幾年來(lái),獨立檢驗建造船舶二十余艘,其中包括客船、貨船、工作船等類(lèi)型。在工作中,我充分認識到科學(xué)的工作程序和嚴格的 管理是保證船舶建造質(zhì)量的重要,原來(lái)部分船廠(chǎng)管理較為混亂,檢驗發(fā)現問(wèn)題,產(chǎn)生返工現象較多,影響了船舶建造速度和船廠(chǎng)的效益,在工作中我經(jīng)過(guò)思考,與船廠(chǎng)協(xié)商,制定出“技術(shù)工人——船廠(chǎng)質(zhì)檢員——驗船師”的三級報檢制度,有針對性的把規范要求發(fā)放到技術(shù)工人手中,在船舶建造中的幾個(gè)重要步驟按三級報。

  檢制通過(guò)檢驗后,方能進(jìn)行下步施工,實(shí)踐證明,采用這個(gè)措施后, 返工現象大大降低,提高質(zhì)量和效益,收到了船廠(chǎng)的歡迎。船舶檢驗過(guò)程其實(shí)是執行規范的過(guò)程,但執行規范決不是生搬硬套,而是在充分理解規范條文的基礎上對問(wèn)題做出恰當的處理。在檢驗工作中,我常常在保證滿(mǎn)足規范的情況下,盡量考慮到船廠(chǎng)和船東的利益。一次在船舶改建檢驗中,該船進(jìn)行加長(cháng)、加寬,原實(shí)肋板強度不能滿(mǎn)足要求,設計圖紙原設計采用增加實(shí)肋板腹板高度的做法來(lái)滿(mǎn)足要求,但在實(shí)際施工中,該設計工藝復雜,施工難度大,質(zhì)量無(wú)法保證。我經(jīng)過(guò)研究,提出在原實(shí)肋板面板上增加一扁鐵,達到增加實(shí)肋板面板尺寸,滿(mǎn)足強度要求的變更設計,該變更設計得到上級檢驗部門(mén)的審核通過(guò),施工上大大減少了強度,加快了施工進(jìn)程,船東、廠(chǎng)方均很滿(mǎn)意。

  在工作中我特別注意對發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行研究,想方設法解決它。一次在“181”傾斜試驗中,把移動(dòng)到船舶另一舷的壓鐵移回原處時(shí),船舶沒(méi)能完全回復到原先平衡位置,保持傾斜了一個(gè)很小角度。開(kāi)始以為船上物體滑移所至,但檢查后沒(méi)有。雖然只是很小角度,我并沒(méi)有放過(guò),相信其中必定有原因。打開(kāi)艙室仔細檢查,發(fā)現該船在尾艙內有一隔離空倉,為了讓船舶試航時(shí)能在空載情況螺旋槳不露出水面保持航行性能,船東對該艙進(jìn)行灌水壓載,使船尾部加大吃水。傾斜試驗前船舶曾進(jìn)行排出倉底水但沒(méi)干凈。傾斜試驗時(shí),該艙內積水移向了另一邊,在將移動(dòng)到船舶另一舷的壓鐵移回原處時(shí),由于船底縱向骨架的阻攔,雖然在骨架間有流水孔,但回流速度緩慢,致使倉內一邊積水使船舶沒(méi)能回到原平衡位置,保持了一個(gè)很小的傾斜角度。問(wèn)題緣由找到了,我即要求船舶清空該倉內積水后重做試驗,結果令人很滿(mǎn)意。在檢驗隆安船廠(chǎng)建造的“隆安水運12”船時(shí),進(jìn)行操舵試驗過(guò)程中,發(fā)現左右滿(mǎn)舵時(shí)舵桿明顯擺動(dòng),經(jīng)反復試驗觀(guān)察,發(fā)現產(chǎn)生擺動(dòng)的原因是由于尾封板結構布局不太合理,下舵承座安裝位置處于扶強材之間,在滿(mǎn)舵時(shí)舵桿牽拉尾封板產(chǎn)生較大彈性變形所致?紤]到內河船操舵頻繁,經(jīng)常大角度操舵,受力較大,故提出在下舵承位置的尾封板內側加設艙壁水平桁的措施,廠(chǎng)方采納了我的意見(jiàn)。后經(jīng)重新試驗,情況良好,該船營(yíng)運多年來(lái),舵系從未發(fā)生問(wèn)題。

  二、營(yíng)運檢驗

  營(yíng)運船舶的檢驗是船檢工作的一個(gè)重要方面,在船舶檢驗的實(shí)際工作中,很大一部分工作是對營(yíng)運船舶的檢驗,而且營(yíng)運船舶的技術(shù)狀況較之新建船舶更為復雜,在業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面對驗船人員的要求更高。因此,從事?tīng)I運船舶檢驗的驗船人員不但要掌握和運用有關(guān)新建及營(yíng)運船舶檢驗的所有規范規則和規程,而且必須具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和現場(chǎng)處理問(wèn)題的能力。任助理工程師以來(lái),我共對船舶進(jìn)行營(yíng)運檢驗1000艘次,包括客船、普通貨船、油船、工程船、拖輪、汽車(chē)渡船、砂石船、鄉鎮圩橫渡船等船舶類(lèi)型,在工作中,一如既往的認真細致,善于思考,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)加與解決,清除了大量事故隱患,保證了船舶的安全航行。九七年十一月,我在檢驗“水運001”船時(shí),發(fā)現貨艙口縱桁有變形現象,仔細查看,發(fā)現艙口端橫梁尺寸較小,強度不能滿(mǎn)足規范要求,我提出在貨艙區左右增設支柱的辦法來(lái)進(jìn)行解決,經(jīng)過(guò)這些年的跟蹤檢驗,沒(méi)發(fā)現該船貨艙區出現變形現象。年八月,我在檢驗“水運188”船時(shí),憑我對規范的.熟悉和經(jīng)驗,敏銳的感覺(jué)到這條長(cháng)度在30余米的船舶所核定的b級300mm 干舷值不能滿(mǎn)足規范要求,翻閱該船的干舷計算書(shū),果然發(fā)現計算錯誤,隨即要求該船重新進(jìn)行了干舷核算,消除了事故隱患。

  在檢驗“田陽(yáng)22”船時(shí)(該船為吸斗運砂船),船主為了節省投資提高經(jīng)濟效益,未經(jīng)批準在機艙前壁處增設一較大敞口水箱,讓貨艙砂水流到水箱,在由主機帶動(dòng)水泵把砂水排除舷外。我認為該船在進(jìn)行吸砂作業(yè)時(shí),不可能一直開(kāi)動(dòng)主機排水,且該水箱為敞口水箱,萬(wàn)一有其他原因,不能及時(shí)將水排出舷外時(shí),水將進(jìn)入機艙,嚴重影響船舶安全,故提出拆出水箱保證艙壁水密,增設一套排水設備,避免了一起潛在可能發(fā)生的沉船事故。

  九十年代前期,水運事業(yè)發(fā)展迅猛,大量違章建造船舶流入市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)運,這些船舶由于天生不足,存在著(zhù)大量結構技術(shù)缺陷,給營(yíng)運檢驗工作帶來(lái)沉重壓力。我在營(yíng)運檢驗中,抓住船舶進(jìn)行特別檢驗上廠(chǎng)的機會(huì ),嚴格按檢驗規程進(jìn)行檢驗,同時(shí)結合實(shí)際情況,對后天難于糾正的缺陷,在不違背規范的情況下,采用變通處理,簽發(fā)大量《檢驗意見(jiàn)通知書(shū)》,糾正了船舶原建造存在的大量缺陷,基本清理掉了船舶歷年的檢驗遺留問(wèn)題,為船舶的安全航行提供了技術(shù)保障。

  三、公正檢驗

  幾年來(lái)共進(jìn)行公證檢驗15艘次,作出的技術(shù)結論均作為理賠的依據之一,從沒(méi)引起爭議,同時(shí),還從船檢的角度協(xié)助海事部門(mén)分析事故原因,提出建設性意見(jiàn),均被采納作為結案的依據之一。如在對“水運035”船的公證檢驗,該船發(fā)生觸礁事故后上排,我到現場(chǎng)進(jìn)行公證檢驗,通過(guò)細致檢查,發(fā)現主甲板下約180mm處有一條長(cháng)焊縫,懷疑船舶已經(jīng)過(guò)改裝,重新丈量主尺度后,發(fā)現該船型深確實(shí)比證書(shū)記載增加了180mm,在事實(shí)面前,船主也不得不承認該船確實(shí)經(jīng)過(guò)私自改裝,確認了該船吃水超過(guò)航道水深是導致觸礁的原因之一,為理賠和海事結案提供了依據。

  四、鄉鎮船舶整頓檢驗

  由于歷史遺留的原因,90年代初本航區有大量無(wú)證鄉鎮運輸船舶違章航行,這些船舶技術(shù)狀況都比較差,是水上交通安全的極大隱患。幾年來(lái)我作為船檢骨干,參加了對江流域、水庫鄉鎮船舶的9次整頓工作,檢驗船舶400艘次。鄉鎮船舶的檢驗發(fā)證是檢驗工作中的一個(gè)難點(diǎn),這些船舶私自建造,無(wú)圖紙資料,必須經(jīng)過(guò)實(shí)船測量得出一些原始數據進(jìn)行計算。我在對這些船舶進(jìn)行檢驗時(shí),既是進(jìn)行技術(shù)把關(guān),又進(jìn)行幫助。通過(guò)限制航行時(shí)間,限制航線(xiàn),增加干舷等方法對船舶提出一些限制條件,保證船舶的營(yíng)運安全。在檢驗“024”船時(shí),在穩行核算不能滿(mǎn)足要求,我經(jīng)過(guò)分析,提出在該船艙底加設固定壓載,降低船舶重心,經(jīng)再次核算,滿(mǎn)足了要求。在工作中我注意到轄區內鄉鎮圩渡船趕圩均攜帶有農產(chǎn)品等貨物,提出將客艙區劃出一定區域進(jìn)行貨物的放置,前部載客、后部載貨,載貨量根據實(shí)船統計資料選定,同時(shí)兼顧了載客和載貨,又避免人貨的混裝,在穩性核算時(shí)設計加入貨物進(jìn)行核算,符合了實(shí)際情況,更有利于保證安全。在鄉鎮船舶檢驗中,由于大部分船主素質(zhì)普遍較低,對船舶只有一些感性認識,對在鄉鎮船舶存在的缺陷,如艙壁的水密性、舵鏈的隱患、安全、信號設備的配備,我都能耐心、細致地進(jìn)行說(shuō)明,使船主真正在思想上認識,主動(dòng)糾正船舶存在問(wèn)題,現在轄區內鄉鎮船舶的技術(shù)狀況得到了很大提高,幾年來(lái)沒(méi)因船舶技術(shù)狀況出過(guò)事故。

  五、船舶設計

  由于地方船廠(chǎng)技術(shù)人員的缺乏,本著(zhù)為人民服務(wù)的思想,我利用自身掌握技術(shù),幫助進(jìn)行過(guò)多艘船舶船體設計,包括800噸改建船、1800噸改建船、35米甲板橫渡船等多種類(lèi)型船舶。多年以來(lái),我所設計的圖紙符合國家頒布的技術(shù)規范要求,并均通過(guò)了上級船檢部門(mén)的審核。同時(shí),按我所設計的圖紙進(jìn)行建造、改建的船舶,或按我所設計船舶圖紙進(jìn)行技術(shù)改造的船舶,其技術(shù)狀況良好,沒(méi)有發(fā)生技術(shù)質(zhì)量事故。在船舶圖紙設計工作中,我始終追求科學(xué)、合理的目標,使安全保障和經(jīng)濟效益有機地結合在一起,得到船方的肯定和歡迎。在參與船舶設計的過(guò)程中,我積累了船舶圖紙的審核經(jīng)驗,具備了內河船舶圖紙(船體部分)審核的能力。

  六、學(xué)習和提高

  船舶檢驗是一項技術(shù)很強的工作,同時(shí)又是一項管理工程,要做好船舶檢驗,必須掌握大量的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗。我從船舶檢驗專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在多年工作中一直抓緊空余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習,通讀和熟悉各種規范及有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。并通過(guò)自學(xué),利用所學(xué)知識,編寫(xiě)了“噸位丈量”等計算機程序,很大程度上提高了工作效率。目前正參加武漢理工大學(xué)船舶工程本科專(zhuān)業(yè)的學(xué)習。多次參加上級部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓,并都通過(guò)了考試。在不斷的培訓學(xué)習和自己努力,業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  多年來(lái)一直在基層從事船檢業(yè)務(wù),在工作的各個(gè)方面都得到了鍛煉和提高,加上長(cháng)期的專(zhuān)業(yè)學(xué)習,業(yè)務(wù)培訓,我具備了較系統的理論知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,熟練掌握了轄區內船舶的建造檢驗技能,積累了一定的工作經(jīng)驗,在技術(shù)業(yè)務(wù)水平、管理能力以及應變能力等各方面都已具備了擔任工程師的能力和條件。

  監理工作總結 5

  回顧這幾個(gè)月的實(shí)習工作,在公司各位領(lǐng)導、師傅與同事的支持和幫助下,從我剛進(jìn)公司的什么都不懂,到現在能夠按照公司的要求,較好的完成自己的工作,不過(guò)也存在一些不足的地方,我想這些都值得自己去總結,去思考,去提高,F將這幾個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下:

  剛來(lái)到公司我的工作崗位是3F單焊焊機員,主要工作任務(wù)是從事BIDI、TOSA、尾纖類(lèi)產(chǎn)品的耦合與焊接。在師傅的幫助下,明白了開(kāi)工前的著(zhù)裝要求(穿靜電套裝、戴靜電手腕、戴指套等);認識了隨工單(產(chǎn)品名稱(chēng)、客戶(hù)代碼、備貨單號、以及焊接功率等等);學(xué)會(huì )了焊機的調試;認識了各種工裝夾具和各種工作儀器;學(xué)會(huì )了插芯套、耦合跳線(xiàn)等端面的清潔;以及這些產(chǎn)品的耦合、焊接方式及焊接之后功率的校正;懂得了不合格產(chǎn)品的處理方式;各種突發(fā)情況的處理方式,以及在保證直通率的基礎上如何提高產(chǎn)量。

  通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習與實(shí)踐,同時(shí)也發(fā)現了自己的一些不足之處。例如有時(shí)候耦合跳線(xiàn)的端面沒(méi)有擦拭干凈,導致部分產(chǎn)品端面不干凈,有時(shí)候沒(méi)有及時(shí)發(fā)現靜電手腕脫落,工作臺擺放有時(shí)候沒(méi)有嚴格按照6S標準來(lái);還有在焊接某些產(chǎn)品的速度上有待提高。

  一個(gè)月后被調到3F流水線(xiàn)擔任焊機員,工作的'主要任務(wù)是焊接BIDI、TOSA類(lèi)產(chǎn)品。由于之前在單焊有一定的焊接經(jīng)驗,所以來(lái)流水線(xiàn)以后上手很快,除了耦合臺有較大的變化之外,焊接方式等都沒(méi)有太大的變化,工作流程相對單焊來(lái)說(shuō)也簡(jiǎn)單一些,由于流水線(xiàn)耦合人多,耦合臺在運動(dòng)過(guò)程中功率變化很小等特點(diǎn),所以對我的焊接速度也要求較快,通過(guò)一段時(shí)間的鍛煉,已經(jīng)能夠配合團隊進(jìn)行高效率的工作了。

  在流水線(xiàn)空閑時(shí)間我還經(jīng)常被安排到取件、刮膠、包裝、4F單焊等工位工作,期間學(xué)到了很多,也對產(chǎn)品的加工流程有了進(jìn)一步的認識。

  不求最好,只求更好,自己在積累經(jīng)驗,提高技能的同時(shí),難免會(huì )遇到一些問(wèn)題,我相信通過(guò)努力,會(huì )把自己的工作干得更好,更出色。

  監理工作總結 6

  一、工程概況

  二、監理組織結構及人員配置

  根據監理合同及監理規范,結合工程實(shí)際施工情況,針對本項目要求,組建了以總監理工程師為首的項目監理班子。監理組織機構人員如下:

  三、監理合同履行情況

  項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關(guān)施工規范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集,結合項目監理規劃和監理細則的要求,全面履行了合同的義務(wù)和責任。

  1、監理工作開(kāi)始時(shí)間:

  2、根據工程情況及監理范圍,實(shí)行了一系列監理制度,如工地會(huì )議制度、主要設備、材料見(jiàn)證取樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢驗制度、工程資料審核制度等。

  3、采用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。

  4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監理交底等),強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

  5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,認真審閱施工進(jìn)度計劃,將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計劃進(jìn)度比較,督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。

  6、仔細核實(shí)實(shí)際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價(jià)。

  7、對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。

  四、主要監理工作及成效

  1、根據設計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設計及施工方案,結合項目監理規劃,分別編制了《基礎、主體工程施工監理細則》、《裝飾、屋面工程施工監理細則》、《防水工程施工監理細則》、《鋼結構工程施工監理細則》、《水電工程施工監理細則》、《安裝工程施工監理細則》、《市政工程施工監理細則》、《景觀(guān)園林工程施工監理細則》等分部工程監理細則,使各方有關(guān)人員通過(guò)這些細則,明了各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內容、檢查要點(diǎn)及如何操作等,有效地保證了監理項目部的監理工作質(zhì)量。

  2、在主要分部、分項工序施工前對施工方進(jìn)行監理交底,使施工方明確在該分部、分項工序施工中應注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內容,以便及早采取措施進(jìn)行控制,使我監理更好的體現事前控制的原則。

  3、仔細閱讀施工圖,認真參加圖紙會(huì )審、審查圖紙會(huì )審紀要,盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。

  4、對進(jìn)場(chǎng)的機械設備檢查其完好性,是否能安全運轉,符合要求后及時(shí)辦理了設備報驗。當卷?yè)P機、吊籠等設備運行了一段時(shí)間后,及時(shí)提醒施工方對設備的零件進(jìn)行檢查、調換、上油,保證了安全施工。

  5、對進(jìn)場(chǎng)的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀(guān)質(zhì)量,符合要求后按規定見(jiàn)證取樣、送樣復試,復試合格后予以報驗,保證了合格材料用于工程上。

  6、認真做好軸線(xiàn)、承臺底標高、各結構層標高的復核工作,保證了建筑物的定位、開(kāi)間、進(jìn)深、層高的準確性。

  7、認真做好模板的技術(shù)工作,仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構件幾何尺寸的準確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

  8、仔細檢查砼結構內鋼筋的制作安裝質(zhì)量,重點(diǎn)檢查了鋼筋種類(lèi)、級別、規格、數量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長(cháng)度、錨固長(cháng)度、接頭位置及接頭數量、焊接質(zhì)量,砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規范要求。

  9、旁站監理基礎砼、結構砼的澆筑。對進(jìn)場(chǎng)的商品砼認真核查出廠(chǎng)合格證和質(zhì)量證明文件,砼標號和砼配合比是否符合設計要求,并按照規定要求施工方及時(shí)做好砼試塊,在砼澆筑過(guò)程中,要求按預定的澆筑順序施工,避免出現人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動(dòng)器,使砼震搗密實(shí),內實(shí)外光。在規定的養護時(shí)間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時(shí)間,對拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結構層砼分項質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量。

  10、跟蹤監理磚墻砌筑,堅持二次結構程序的驗收,嚴格控制結構拉結筋的埋植深度和質(zhì)量,經(jīng)常檢查砌筑用磚的含水率,督促施工方提前對灰砂磚和砼砌塊澆水濕潤,防止了干磚上墻。

  11、旁站監理屋面、廚房衛生間地面和外墻防水層施工,按施工工序、層次進(jìn)行檢驗。在防水層施工前,嚴格檢查施工方基層的清理質(zhì)量,施工完成,要求施工方對屋面進(jìn)行灌水試驗,確認屋面及廚房衛生間地面砼基層無(wú)滲漏后,才允許施工方進(jìn)行下道工序的施工,熱熔鋪貼防水卷材SBS時(shí),除要求施工方基層清理干凈,檢查基層底油的'涂刷,還注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣,做到鋪貼牢固,不產(chǎn)生空鼓,并應對接縫收頭刮封接口。注意檢查屋面防水層節點(diǎn)處的做法是否符合要求。

  12、門(mén)窗工程施工時(shí),對門(mén)窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結的節點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇推拉開(kāi)啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了門(mén)窗安裝的質(zhì)量。

  13、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰工序過(guò)程,檢查監督墻體基層膠漿拉毛質(zhì)量,確認鋼絲網(wǎng)鋪掛完整、牢固,嚴格按照工序進(jìn)行驗收,檢查砂漿配合比是否符合規范要求,保證砂漿品種符合設計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意在室內墻體的開(kāi)槽部位鋪掛鋼絲網(wǎng),管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的周?chē)课荒ɑ覒轿。提醒施工方注意滴水線(xiàn)的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結合產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)寫(xiě)出施工方案,并做好樣板活,在各方認可后,在其后的施工過(guò)程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。

  14、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步,保證了基礎、主體及竣工驗收能及時(shí)進(jìn)行。

  15、水電監理情況:

  (1)、首先對安裝施工人員的資格進(jìn)行審查,要求持證上崗

  (2)、對隱蔽工程,如樓層管線(xiàn)預埋,有關(guān)預留孔洞位置等,監理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規范要求到現場(chǎng)進(jìn)行檢查驗收。

  (3)、在安裝過(guò)程中,隨時(shí)在現場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設計和施工規范的規定,隱蔽的管線(xiàn)管彎是否符合要求,其保護層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節是否按設計和規范的規定施工。

  (4)、對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢后,監理人員會(huì )同建設單位按照工程的質(zhì)量驗收規范和評定標準進(jìn)行驗收。

  (5)、各項隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗后監理人員及時(shí)辦妥簽證。

  五、存在的問(wèn)題及處理情況

  1、在別墅的砼澆筑施工中,由于模板陳舊個(gè)別部位造成砼成型表面粗糙,脹模、漏漿現象。在監理方和業(yè)主方的督促下按規范要求進(jìn)行認真的修整。

  2、由于本工程施工工作面大,工序繁雜,由于別墅區二次放線(xiàn)存在誤差,在鋁合金?虬惭b施工中,部分別墅出現不同程度的偏軸現象,后經(jīng)我監理部和業(yè)主的督促,進(jìn)行了全面復查整改。

  3、施工階段前期因設計圖紙修改及工程變更的影響,部分分項工程進(jìn)度比較緩慢,并在中途出現半停工狀況,造成進(jìn)度滯后。后經(jīng)我方及業(yè)主的共同努力在施工階段中期將進(jìn)度趕回。

  六、結束語(yǔ)

  本工程監理工作的實(shí)施,得到了三亞市質(zhì)監站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過(guò)程中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導和常駐人員,多次協(xié)同監理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監控工作。三亞市質(zhì)監站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現場(chǎng),對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對保證工程質(zhì)量起了重要作用。

  監理工作總結 7

  面對即將成為過(guò)去的20xx年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我帶著(zhù)收獲的喜悅,同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  一、 服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作

  作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,20xx年可以說(shuō)是我學(xué)以致用,增強實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。陜教院項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監理工作,并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。在西岳新家園項目,因屬還未正式開(kāi)工項目,在總監代表的指導和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及各樓號定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間,本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序,根據工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

  20xx年5月10日,因工作需要,我被派往陽(yáng)光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來(lái)工地,工作條件較差,吃住問(wèn)題沒(méi)有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒(méi)有埋怨,沒(méi)有退縮,因為我身負重任。陽(yáng)光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開(kāi)工階段,銷(xiāo)售示范區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場(chǎng)監理工作,我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗技術(shù),也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開(kāi)始,我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究施工方內部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對出現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,達標后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制,我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監理工作量增加的同時(shí),但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀(guān)質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時(shí)等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過(guò)冷靜思考,面對現場(chǎng)實(shí)際情況,我當天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件,經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議,就文件內容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,Fa標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

  二、 監理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

  在陽(yáng)光城項目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專(zhuān)項施工的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,每周五中午對現場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來(lái)。

  三、 監理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂

  在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監理市場(chǎng),作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前,有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間,對年長(cháng)的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒(méi)有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項目監理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。

  四、 反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作

  在陽(yáng)光城項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實(shí)施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

  在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中,我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監理人員。

  監理工作總結 8

  20xx年1月16日我應聘到海河市xx監理公司工作,被安排在xx工地,擔任電力工程及有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )工程的監理工作,至今工作已近一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報:

  一、工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。

  在監理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的'配合比。

  根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

  進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

  加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。

  監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。

  本人在兩工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

  通過(guò)上述工作,本人完成了xxx與xxx兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米(此數為溝長(cháng)),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬(wàn)元;有線(xiàn)電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長(cháng)),地下人孔井制作51座,完成投資額4620.7萬(wàn)元。

  一年的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的,對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

  二、幾點(diǎn)建議

  1、嚴格執行監理程序

  目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行,例如:設計交底,圖紙會(huì )審,第一次工地會(huì )議,向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行,造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據,做好監理工作。

  2、健全項目監理部組織機構

  項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  3、進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)

  加強監理工作人員培訓,組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。

  上述為本人一年來(lái)從事監理工作的總結,因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

  監理工作總結 9

  XX市XX縣古城中學(xué)災后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監理咨詢(xún)有限公司古城監理項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:

  一、工程概況:

  XX市XX縣古城中學(xué)災后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區內,為框架結構,其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717、57m2,總造價(jià)為4000萬(wàn)元。

  二、監理組織機構:

  我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師雷雨,土建監理工程師劉兵、何穎強,水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構于20xx年8月2日進(jìn)場(chǎng),對本工程進(jìn)行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理,完成了監理任務(wù)。

  三、監理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴把開(kāi)工關(guān)。

  在整個(gè)監理過(guò)程中,我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開(kāi)工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進(jìn)行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線(xiàn),包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核,進(jìn)一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。

  2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

  凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查,沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

  3、嚴格工序檢查,強化過(guò)程控制

  在施工監督過(guò)程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關(guān)鍵來(lái)監督。

  在監理工作過(guò)程中,共發(fā)出監理工作聯(lián)系單9份,監理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì ),并根據工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì )12次。

  4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

 。1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改;另一方面,通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。

 。2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的'監理資料。

 。3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  5、工程進(jìn)度控制:

  工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現偏差,及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。

  6、投資控制:

  項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。

  7、安全生產(chǎn)及文明施工:

  “安全第一,預防為主”,在監理過(guò)程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn),貫穿于監理工作的全過(guò)程。并參加了長(cháng)沙縣建設局組織召開(kāi)的建設工程安全監理工作研討學(xué)習班。結合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

  通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求。預祝XX古城中學(xué)災后重建工程順利通過(guò)驗收。

  在此,對XX古城中學(xué)、成都大陸設計研究院、XX縣質(zhì)量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

  監理工作總結 10

  一、工程概況

  二、監理組織機構:

  本工程開(kāi)工后,杭州天工建設監理咨詢(xún)有限公司即按公司要求成立以許國剛注冊監理工程師為項目總監的監理班子,下設各專(zhuān)業(yè)監理組,主要監理成員如下:

  總 監:許國剛

  土建監理:陳 成

  安裝監理:仲 文

  三、監理合同履行情況:

  根據與業(yè)主簽訂的監理合同,項目監理部嚴格按照監理合同所規定的義務(wù)和權利實(shí)施本工程的監理工作,目前圓滿(mǎn)完成本工程施工階段的監理工作。

  四、監理工作成效:

  工程開(kāi)工以來(lái)項目監理部按照國家的有關(guān)法規及監理工程合同展開(kāi)監理工作,主要包括以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┦┕蕚潆A段的監理工作:

  1.建立、健全有關(guān)的監理程序和規章制度,編制監理規劃、監理細則、旁站方案等;

  2.審核承包人的總體施工組織設計及分項工程進(jìn)度計劃;

  3.審查承包人的質(zhì)量保證體系建立情況;

  4.審查承包人的主要施工機械設備、人員、資質(zhì),進(jìn)場(chǎng)情況;

  5.做好施工圖紙會(huì )審的準備工作,對圖紙進(jìn)行審查,并參加施工圖紙會(huì )審;

  6.參與業(yè)主安排的有關(guān)工作。

 。ǘ┦┕るA段的工程質(zhì)量控制工作:

  1.質(zhì)量的'事前控制:各分部分項工程開(kāi)工前,由專(zhuān)業(yè)監理工程師根據本專(zhuān)業(yè)施工要點(diǎn),以預控單或監理通知的形式向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底工作,對施工的重點(diǎn)、要點(diǎn)及容易起質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節提請施工單位注意,并做好相應的準備與預防工作,減少防止因疏忽而造成的質(zhì)量問(wèn)題,造成不必要的損失。

  2.督促施工企業(yè)對種植地的環(huán)境、土質(zhì)、地下水位、地下管道、建筑與樹(shù)木、架空線(xiàn)與樹(shù)木,與其它樹(shù)木相鄰空間等因素作詳細調查并制訂保障成活的技術(shù)措施;

  3.實(shí)行原材料報驗制度,對用于工程的各種成品、半成品等建筑材料如水泥、管材、電線(xiàn)、木工板、地面磚、墻磚、衛生潔具等各種建筑材料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)均要求施工單位按要求提供產(chǎn)品合格證、材料試驗報告等有關(guān)資料,經(jīng)檢查合格后,同意在工程中使用。本工程所用的建筑材料均為合格,保證了建筑材料的質(zhì)量符合設計及規范要求。

  4.對工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝,要求施工單位進(jìn)行專(zhuān)項報驗。

  5.對施工單位進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行全部驗收,對規格不符合設計要求的苗木下發(fā)監理通知要求施工單位作退場(chǎng)處理。

  6.做好隱蔽工程驗收工作:隱蔽工程完成后,在隱蔽前由監理人員按設計及規范要求進(jìn)行驗收,必要時(shí)請建設單位代表、設計代表共同參與驗收,隱蔽工程只有通過(guò)驗收簽認后才準進(jìn)入下道工序的施工。尤其是對于園路路基開(kāi)挖,寬、深必須符合設計要求,監理驗槽并簽發(fā)隱蔽工程報驗單后,施工企業(yè)方可進(jìn)行下道工序;

  7.對施工資料進(jìn)行審核,檢查各種產(chǎn)品合格證是否符合要求,審查分部、分項工程的驗評資料是否符合要求。

  8.做好設計變更、技術(shù)核定處理及工程量增減工作,及時(shí)協(xié)調做好核定工作,使工程能順利進(jìn)行。督促施工企業(yè)作好土方平衡計劃,落實(shí)進(jìn)出土方和建設棄土的來(lái)源和去向。

  9.堅持施工協(xié)調會(huì )議制度:施工階段不定期召開(kāi)有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等施工協(xié)調會(huì )議。會(huì )議主要內容:檢查分項工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施;檢查分析工程質(zhì)量情況,提出改進(jìn)措施;解決需要協(xié)調的有關(guān)事項。自開(kāi)工到竣工,共召開(kāi)監理例會(huì )7次,形成會(huì )議紀要并上報建設單位。

  10.認真做好監理月報并上報建設單位,共形成監理月報8份。

 。ㄈ┕こ踢M(jìn)度控制工作:

  1.工程開(kāi)工后,由承包單位編制施工總進(jìn)度計劃,并根據園林小品、綠化工程的進(jìn)度編制施工計劃和應急計劃,報總監理工程師審批,并報業(yè)主。

  2.現場(chǎng)監理組根據總進(jìn)度計劃檢查進(jìn)度計劃的實(shí)施,每月對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行評估并形成評估報告附與監理月報首頁(yè)。當實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時(shí),以書(shū)面形式要求承包單位采取調整措施。

  五、監理工程總結:

  在業(yè)主單位的大力支持下,在施工單位的大力配合下,使我們的監理工作得以順利開(kāi)展,工程取得圓滿(mǎn)的成功,質(zhì)量、進(jìn)度達到預期目標,安全文明生產(chǎn)工作也做得十分到位,在整個(gè)施工期間,無(wú)發(fā)生重大安全事故。根據監理、設計、施工單位對該工程進(jìn)行竣工前的予驗收同意評為合格工程。

  監理工作總結 11

  今年是xx工程建設關(guān)鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多;仡櫼荒陙(lái)的工作,在各方的統一協(xié)調下,在全體監理人員的辛勤工作和努力下,我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質(zhì)量在監理的控制下通過(guò)質(zhì)監站檢測和驗收結論,工程質(zhì)量均符合設計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩步進(jìn)行,施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及安全事故,沒(méi)有人員傷亡,圓滿(mǎn)完成了監理過(guò)程中的各項工作,并榮獲了“雙文明”工地稱(chēng)號,給公司獲得了榮譽(yù)。節約了經(jīng)費,取得了比較好的成果。以下為今年建筑監理工作總結。

  一、工程質(zhì)量

  監督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書(shū),落實(shí)現場(chǎng)施工“三檢制”,現場(chǎng)監理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進(jìn)行分工,突出重點(diǎn)、協(xié)調工作,認真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標準,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決,保證現場(chǎng)管理有序,對于發(fā)生的問(wèn)題,要求進(jìn)行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現的問(wèn)題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點(diǎn)放在施工過(guò)程中,使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài)。

  質(zhì)量不是空洞的,如同進(jìn)度一樣,可以通過(guò)數字化、量化來(lái)加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質(zhì)量體系。

  二、工程進(jìn)度

  認真審查施工單位提供的開(kāi)工報告和編制的施工進(jìn)度計劃,并根據設備情況,人員情況和甲方的要求,對進(jìn)度計劃提出了具體意見(jiàn),經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調整進(jìn)度,隨時(shí)掌控節點(diǎn)和工程量,堅持實(shí)事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。

  三、投資控制

  整體投資控制正常有序,任何時(shí)候必須以設計為依據,不做任何的改動(dòng),必須改動(dòng)時(shí)要申報材料得到設計單位和甲方的批準實(shí)施。凡是現場(chǎng)計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計量,不得自行其事,要確保數據的可靠性、真實(shí)性和權威性。

  四、監理例會(huì )

  主持召開(kāi)監理例會(huì ),起草監理月報,審核監理日志一年工作中始終堅守工作崗位,長(cháng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線(xiàn),隨時(shí)掌握工程中存在的問(wèn)題,每周定時(shí)主持召開(kāi)監理例會(huì ),解決對一周來(lái)施工中存在的首要問(wèn)題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進(jìn)行總結歸納,及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況,協(xié)調解決需要落實(shí)的問(wèn)題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監理月報,每月利用二天時(shí)間審查監理日志,對施工記錄中存在主要問(wèn)題不符合要求的事項進(jìn)行整改。

  每天除正常的工作外還要到現場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查,有問(wèn)題記載,記入“總監巡視記錄”,有處理問(wèn)題的措施,事后有檢查。能開(kāi)展批評與自己批評,在業(yè)主主持的會(huì )議上,大膽發(fā)表自己的看法,受到與會(huì )者的尊重。有高度的組織性和責任性,遇到問(wèn)題及時(shí)向公司請示、匯報,使整個(gè)工程監理在公司指導下進(jìn)行。

  五、實(shí)事求是,嚴格要求

  實(shí)事求是總結監理工作最恰當不過(guò)了,監理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計量三方面都必須實(shí)事求是,客觀(guān)反映工程建設過(guò)程的動(dòng)態(tài),真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況,工程進(jìn)展情況,工程計量過(guò)程,在工作中嚴格要求現場(chǎng)監理,要樹(shù)立xx監理的良好形象。要學(xué)習別人的長(cháng)處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現自己的'工作能力辦事水平,同時(shí)也體現了自己的工作作風(fēng),作為總監理工程師,時(shí)刻記著(zhù)自己的形象對監理公司的影響。

  六、問(wèn)題與不足

  應進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)巡視力度,掌握各項工程實(shí)施工序每個(gè)細節,要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。對監理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個(gè)監理隊伍再上一個(gè)更高的臺階。今后應多與監理人員溝通思想,幫助他們排憂(yōu)解難,免去后顧之憂(yōu),更好的為工程服務(wù)。經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫助和指導。加強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個(gè)臺階。

  監理工作總結 12

  本工程總建筑面積92801.96平米,由7棟住宅、地下車(chē)庫及配套商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)組成。住宅由3棟11層,2棟11—18層,1棟19層,1棟6—9.5層組成;A為cfg樁、筏形基礎。

  二、監理概況

 。ㄒ唬╉椖勘O理部組織機構

  我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標,組建了監理隊伍進(jìn)駐現場(chǎng)開(kāi)展監理工作。我監理項目部于XX年11月1日進(jìn)駐工程展開(kāi)相應的監理任務(wù)。項目監理部人員根據現場(chǎng)實(shí)際情況人員安排在6—8名成員,組織形式如下:

 。ǘ┍O理工作制度

  根據監理規劃、監理細則的要求,項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會(huì )制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度,并將各項制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責。

  1、安排各專(zhuān)業(yè)監理人員每天負責填寫(xiě)監理日記。

  2、各專(zhuān)業(yè)監理工程師每天對各棟號施工現場(chǎng)巡檢四次(上、下午各二次),關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監理,項目監理部實(shí)行夜間值班制度,保證現場(chǎng)的驗收及時(shí)。

  3、每周由總監代表組織召開(kāi)工地監理例會(huì ),總結上周施工現場(chǎng)安全文明、質(zhì)量、工作計劃完成情況,及下周工作安排

  4、每周召開(kāi)一次由監理和承包方參加的施工現場(chǎng)安全、文明施工會(huì ),對出現問(wèn)題的部位,進(jìn)行分析、查找原因,并督促其及時(shí)解決改正。

  5、每月由總監代表組織編寫(xiě)監理月報,總結本月內各棟號各專(zhuān)業(yè)監理情況,及時(shí)向業(yè)主及公司匯報。

  6、各專(zhuān)業(yè)委派專(zhuān)人負責編制整理監理內業(yè)資料。派專(zhuān)人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對承包單位發(fā)出的指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。

  7、項目監理部在總監代表主持下每季度分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行一次階段性監理工作總結;待竣工驗收后,對全年的監理工作進(jìn)行一次全面總結。

 。ㄈ╉椖坎?jì)炔抗芾碇贫?/p>

  1、監理部辦公室墻上嵌掛“總監、監理工程師崗位責任制”、“信息資料員崗位職責等制度題板,用以指導監理人員有序工作。

  2、項目部所有監理人員進(jìn)入現場(chǎng)工作時(shí),統一穿戴帶有公司標志的安全帽、工作制服。

  3、辦公室內微機、打印機、飲水機等一應俱全,各種文件、表格均用微機形成,實(shí)現規范化管理

  三、項目監理部工作方法及原則

  項目監理部進(jìn)入施工現場(chǎng)后,以總監理工程師代表為首的項目監理部,各專(zhuān)業(yè)監理工程師從工程建設項目實(shí)際出發(fā),以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴格履行《建設工程委托監理合同》、認真執行有關(guān)技術(shù)標準、規范和各項法規為原則,以建設質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標,以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標準,以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法,全面地開(kāi)展監理工作。同時(shí),在工作中,各專(zhuān)業(yè)監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利,以精干的業(yè)務(wù)知識、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴依法監理,在工作中不斷加強監理內部組織管理,積極探索總結工作經(jīng)驗,使監理工作真正體現出它的科學(xué)性、公正性。

  在對業(yè)主的服務(wù)方面,監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開(kāi)展工作,同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

  四、監理合同履行情況

  現場(chǎng)地下部分已經(jīng)通過(guò)質(zhì)檢站結構驗收,現在正在進(jìn)行各棟號的主體結構施工。

 。ā┌踩ぷ骺刂、監理質(zhì)、:

  依據監理工作策劃的指導思想和工作要求,按照“講依據、重數據、按程序、辦手續”的工作方法,積極開(kāi)展監理工作。在監理控制工作中,注重預控措施,為工程建設把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)。以工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量,以分項工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量,從而保證工程整體質(zhì)量。嚴格實(shí)施監理控制措施。

 。1)技術(shù)把關(guān)和安全、質(zhì)量預控工作:

  〈1〉設計圖紙交底和會(huì )審。

  〈2〉嚴格審查施工單位及人員資質(zhì)。

  〈3〉認真審查施工組織設計或施工方案。

  根據本工程的特點(diǎn)適時(shí)地進(jìn)行了土方工程、基礎工程施工組織設計和防水工程、腳手架工程、混凝土試配、鋼筋直螺紋接頭、塔吊施工。在分項工程施工前,針對施工技術(shù)和安全,及時(shí)審批了施工測量方案、基礎樁施工方案、群塔施工方案、腳手架施工方案、模板施工方案、鋼筋施工方案、雨季施工方案等多項專(zhuān)項施工方案,針對方案中施工范圍與內容、組織機構與人力安排、質(zhì)量目標與質(zhì)量標準、設備與材料供應、施工工藝與工序控制重點(diǎn)、施工措施與安全保證、施工進(jìn)度與工序配合等進(jìn)行了審核,并提出了具體的審核意見(jiàn)要求施工單位給以補充,提出合理化建議。施工中認真督促施工單位按審定的施工方案組織施工,當施工過(guò)程中遇有特殊情況時(shí),要求施工單位及時(shí)補充修訂方案,保證建設工程的有序施工和工程質(zhì)量。

  〈4〉嚴格要求施工單位做技術(shù)和安全交底、認真實(shí)施樣板制度。

 。2)施工過(guò)程質(zhì)量、安全控制工作:

  堅持安全第一,工序控制,過(guò)程精品,嚴把質(zhì)量關(guān)的控制原則。

  面對續建工程建設施工標段多、施工單位素質(zhì)差、施工進(jìn)度慢,針對基礎工程、鋼筋混凝土結構工程、等分部分項工程和安全管理制定了階段性工作計劃,確定了土方開(kāi)挖、樁施工、基礎防水、混凝土結構、多項關(guān)鍵預控工作,制定了監理實(shí)施細則。

  〈1〉嚴格執行材料、設備進(jìn)廠(chǎng)的檢驗和見(jiàn)證取樣制度:

  監理工作中牢記“工程責任重于泰山,細節決定成;工程質(zhì)量從材料控制、從源頭抓起”的控制原則。建設工程施工中,對鋼筋、混凝土外加劑、砼試塊、防水材料、保溫材料等材料的復試結果進(jìn)行了檢查,按照國家、地方相關(guān)的規定實(shí)施了見(jiàn)證取樣和送檢檢測;炷两Y構施工期間我部曾建議建設單位單獨委托第三方檢測機構對有關(guān)結構安全影響較大的各種材料實(shí)行獨立的第三方檢測,收到了良好的效果。對于商品混凝土攪拌站進(jìn)行了預控考察和過(guò)程檢查,堅決制止未經(jīng)報驗的材料在工程中使用。

  〈2〉認真實(shí)行工序跟蹤控制及報驗認證制度:

  在施工過(guò)程中,認真執行各工序施工過(guò)程中的巡視檢查和重點(diǎn)部位旁站監理的平行檢查制度,嚴格控制工序施工質(zhì)量,按檢驗批計劃實(shí)施檢驗批驗收,按監理監控施工工序的重點(diǎn)控制環(huán)節和部位,堅決制止質(zhì)量不合格工序未整改而進(jìn)入下道工序施工的現象。實(shí)行工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查和定期的聯(lián)合檢查活動(dòng),適時(shí)召開(kāi)工程質(zhì)量專(zhuān)題會(huì ),解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。(如:直螺紋加工、主體結構鋼筋綁扎、防水施工等)

  土建監理工程師主要針對土方開(kāi)挖、基坑護坡、鋼筋混凝土筏板形基礎、防水層等分項工程的施工工序,采用檢查、測試、試驗的平行檢測和隱蔽驗收手段對結構工程進(jìn)行了質(zhì)量控制,以土方開(kāi)挖、護坡噴錨、cfg樁、防水卷材施工、鋼筋直螺紋加工、土方回填等為重點(diǎn)對工程施工進(jìn)行監理;施工過(guò)程的檢驗批質(zhì)量達到了建設工程質(zhì)量“合格”標準。

  〈3〉認真檢查現場(chǎng)的不安全狀態(tài)和人的不安全行為:

  按照“安全文明施工監理實(shí)施細則”的要求,根據不同的施工階段和部位設置安全文明施工的控制環(huán)節及巡視檢查要點(diǎn),要求施工單位編制相關(guān)的施工方案和應急預案,建立了每周各參建單位參加的安全文明施工聯(lián)檢制度和施工平行檢查制度,并及時(shí)簽發(fā)現場(chǎng)巡視記錄單、工作聯(lián)系單、監理通知、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議解決現場(chǎng)不安全狀態(tài)和人的.不安全行為(如:基坑土方穩定性、基坑堆物維護、群塔塔吊運行、腳手架搭設安全性、模板支撐體系穩定性、洞口臨邊防護、用電設施的安全有效性、電焊動(dòng)火的安全性等)。

  工程質(zhì)量控制是本次履行監理合同的核心內容,也是我們項目監理部的主要工作目標。為此,項目監理部各專(zhuān)業(yè)監理工程師在總監理工程師代表的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手,運用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合的方法,對各棟號的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達到承包合同、設計文件及相關(guān)驗收標準的要求。

  1、對施工單位及施工人員的控制

  施工單位進(jìn)場(chǎng)后,我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查,同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對其上崗執業(yè)資格予以確認;對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執業(yè)資格予以確認。

  2、 對原材料、構配件的質(zhì)量控制

  工程監理過(guò)程中,我專(zhuān)業(yè)監理工程師要求土建、水、電各專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證,并及時(shí)報我監理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查,對按要求需做二次復試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀(guān)檢驗及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好,偷梁換柱’的現象發(fā)生。

  監理工作總結 13

  20xx年11月,本人調任張唐新建鐵路監理ZTJL-1標任副總監,分管監理項目部安質(zhì)部工作。本標段里程為IDK190+700-DK131+000全長(cháng)116.384KM。站前工程主要有:路基27040米,車(chē)站三座分別為xx川站,xx站,赤誠站。正線(xiàn)上隧道11座共68700米,橋梁33座共20570.98米,重點(diǎn)工程為:燕山隧道長(cháng)21154米,xx隧道長(cháng)15039米白草鞍隧道長(cháng)11794米。站后工程包括:綜和接地,接觸網(wǎng)立柱基礎,聲屛障基礎,電纜溝槽,連通管道等有關(guān)接口工程內容。

  由于各種原因目前工地開(kāi)工的主要是隧道工程,本標段隧道有11座。目前開(kāi)工的有7座,其中施工一標的山字梁隧道,板山隧道為重點(diǎn)工程隧道,施工二標的燕山隧道,赤誠隧道,白草鞍隧道為全線(xiàn)的控制性工程隧道。地質(zhì)構造復雜,施工風(fēng)險高難度大,且本工程起點(diǎn)高,質(zhì)量要求高。

  我們監理標一標所監理的施工一﹑二標分別為中鐵六局和中鐵隧道局。由于兩個(gè)項目部的管理體制不是很健全下面項目架子隊都普遍存在分包現象,有的架子隊質(zhì)量意識不強,盲目追求經(jīng)濟效益,甚至有的架子隊存在有意的偷工減料行為,造成項目部管理體制落實(shí)不到位,現場(chǎng)技術(shù)員管理不力,給監理工作造成很大難度。為了把本職工作做好兩個(gè)月以來(lái),始終堅持以高標準要求自己,熱愛(ài)集體,熱愛(ài)自己的本職工作。日常工作中高標準嚴要求自己,在公司和領(lǐng)導授權的范圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場(chǎng)上,獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。積極與施工單位溝通對施工單位做的不對的地方,以說(shuō)服為主,堅決要求整改不留隱患。保持良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和公司的規章制度;服從組織分配,盡職盡責,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。

  認真審閱圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的`問(wèn)題或不明之處及時(shí)通過(guò)建設單位同設計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì )審和交底;認真審查施工單位提交的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案,對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施、勞動(dòng)力和機械設備組織的可行性提出了自己的審查意見(jiàn)并及時(shí)同建設單位溝通,在監理過(guò)程中,對于質(zhì)量、進(jìn)度﹑投資和安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然。

  由于本人是分管安質(zhì)部工作,所以主要工作是對施工單位的安全質(zhì)量進(jìn)行控制。在質(zhì)量控制方面主要監督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實(shí)施,要求各級施工人員持證上崗;()檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性,在監理過(guò)程中,及時(shí)督促本監理站監理人員記好監理日記,認真編寫(xiě)監理周報月報,規范整理監理資料。

  在生活中注重團結協(xié)作,共同克服困難,團結同志,幫助有困難的同志,解決生活與學(xué)習上的難題。不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強思想道德素質(zhì)修養,不斷地將理論知識與實(shí)踐知識向結合,并獲得新的理論知識。

  堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工單位吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,平時(shí)不斷找出自己的不足,完善自己的工作方式。在今后的工作中,本人將努力改正缺點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),為我們監理項目部的發(fā)展作出自己的貢獻。

  監理工作總結 14

  20xx年,是我在xx工程監理公司擔任項目總監的第一年。一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導下,在建設單位的大力支持下,本人深入學(xué)習貫徹、落實(shí)了公司20xx年有關(guān)精神。以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則,以監理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。

  “勤奮工作,嚴謹科學(xué),一絲不茍,公平公正”是本人自己要求。嚴格遵守公司的各項規章制度,能夠按時(shí)出勤,遵紀守法,注重團結。在工作上,虛心向領(lǐng)導和其他同志請教,使自己受益良多。理解每項監理任務(wù)后,認真審閱圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)記錄整理并經(jīng)過(guò)建設單位同設計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì )審和交底;全年監理了建安(杭州)科技有限公司新建廠(chǎng)工程本工程建筑總面積為19392.1平方米,由三棟六層廠(chǎng)房和一棟三層辦公樓組成,均為框架結構。其中已經(jīng)順利經(jīng)過(guò)主體驗收。

  一、在質(zhì)量控制方面

  1、對施工質(zhì)量的過(guò)程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);

  2、根據工程的規模、特點(diǎn)及時(shí)編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實(shí)施;

  3、檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監督的被動(dòng)局面。

  4、工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,要求加強材料的進(jìn)廠(chǎng)驗收;

  5、按照新版施工質(zhì)量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

  二、在進(jìn)度控制方面

  xx(xx)科技有限公司新建廠(chǎng)工程工期要求十分緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

  三、投資控制方面

  一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進(jìn)行丈量核對,對入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。

  四、協(xié)調管理方面

  由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來(lái)了較大的難度,監理部除經(jīng)常向建設單位通報情景爭取支持幫忙外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和禮貌施工工作。

  五、監理資料的收集、整理方面

  在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的.管理,隨著(zhù)工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、貼合要求,監理部的人員都對現場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底。項目監理部對下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語(yǔ)言流暢,資料詳實(shí),要反復推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理文件體現著(zhù)公司形象和監理人員的水平。

  六、關(guān)于如何加強監理項目部質(zhì)量保證體系的提議

  監理公司的服務(wù)質(zhì)量是經(jīng)過(guò)總監理工程師為核心的監理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來(lái)實(shí)現。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐,我覺(jué)得加強項目監理工作的質(zhì)量保證體系是十分迫切的,我在工作和實(shí)踐中,總結應用了“一個(gè)核心”、“三項措施”,取得較好的成效,提議公司加以推廣。

  1、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監職責制

 、蓬A控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考核。

  2、貫徹三項措施

 、偶夹g(shù)交底先行;⑵嚴格首件監理工作驗收;⑵定期開(kāi)展學(xué)習交流。

  在監理實(shí)踐中,認為經(jīng)過(guò)“一個(gè)核心、三項措施”,努力構建項目監理機構的質(zhì)量保證體系,不但抓住了重點(diǎn)、提高了監理工作效率,并且有助于經(jīng)過(guò)健全體系規范監理工作的行為,為創(chuàng )立“專(zhuān)業(yè)化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。

  最終感激公司領(lǐng)導和各個(gè)職能部門(mén)一向以來(lái)對我項目監理部監理工作的大力支持和指導。新的一年里,我決心繼續發(fā)揚延安艱苦奮斗精神,團結教育從業(yè)人員努力學(xué)習,克服各種困難,適應各種環(huán)境,一如既往的開(kāi)展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏(yíng)得效益和榮譽(yù)。

  監理工作總結 15

  回首過(guò)去,展望未來(lái),有對本年度收獲的喜悅,也有對未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫忙下,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,經(jīng)過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改善,我將總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情景總結如下:

  一、個(gè)人年度主要工作資料及崗位職責履行情景

  20XX年上半年,我主要參與了濰坊濱海開(kāi)發(fā)區中央商務(wù)區軟基處理工程現場(chǎng)監理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區人工沙灘工程現場(chǎng)監理工作。

  在這一年的工作中,服從領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。

  在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

  針對進(jìn)場(chǎng)材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查,對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查,對外觀(guān)質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。

  針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。

  對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。

  對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

  二、工作中的體會(huì )和感受

  在監理工作過(guò)程中,我經(jīng)過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會(huì )感受到作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。僅有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題,才能有效地開(kāi)展工作,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿(mǎn)足建設單位的要求,為業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

  作為一名年輕的'監理工作者,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。

  在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階,真正成為一個(gè)合格的監理人員。

  四、對部門(mén)公司的意見(jiàn)和提議

  1、提議公司要對不一樣的員工進(jìn)行有針對性的專(zhuān)業(yè)培訓,多招聘一些有職業(yè)資格證書(shū)又能獨當一面的人才開(kāi)展工作。

  2、提議公司組織具有良好公關(guān)本事的人才,并組建成相關(guān)部門(mén),應對監理行業(yè)的社會(huì )化、監理招投標的公開(kāi)化、復合化。

  五、結束語(yǔ)

  公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。祝公司全體人員工作順利、生活幸福。

  監理工作總結 16

  受業(yè)主的委托,特種設備監理公司承擔地點(diǎn)在xxxx省xxxx市中海油錦州25-1南油氣田天然氣終端站的設計施工監理工作,今年主要是設計監理工作。這項工作從今年的五月份開(kāi)始,設計工作由東營(yíng)勝利油田設計院承擔,監理人員同時(shí)間進(jìn)駐設計院開(kāi)始工作。

  一、工程主要情景

  本工程地點(diǎn)在xxxx省xxxx市鲅魚(yú)圈區南部仙人島港區南側,是一個(gè)新建的天然氣處理廠(chǎng),設計天然氣產(chǎn)量8x10ma,占地面積20萬(wàn)平方米,主要建筑有辦公樓、宿舍樓、消防泵房、給水泵房、配電室、維修車(chē)間、壓縮機房和裝置區及儲罐區。本次施工的是一期工程。

  二、工作情景

  我是在八月初匆忙由天津臨港天堿白油工地抽調到這項設計監利工作中。接到公司的通知后連白油工地的行李都來(lái)不及帶便趕到東營(yíng),然后便投入到這項工作之中。設計工作分為幾個(gè)階段,有方案設計、初步設計(基礎設計)、擴大初步設計(詳細設計),施工圖設計等,我到之后進(jìn)入的是初步設計階段后期,主要負責建筑結構部分的設計審查工作。因圖紙的設計工作量很大,光初步設計圖就有厚厚五大冊,但字體很小,看圖很費勁,可是為了工作也必須認真審圖,糾正圖紙中錯漏之處,提出優(yōu)化方案和提議,并以書(shū)面形式備案。

  初步設計方案審查完成后,原計劃十月底設計工作全部完成,由于設計工期拖后,業(yè)主同意計劃延期到十一月中旬。十一月初擴大初步設計圖紙陸續下發(fā),由于工期比較緊,下發(fā)的擴大初步設計圖紙沒(méi)有經(jīng)過(guò)設計內部程序審查,錯漏之較多處,審圖的工作量很大,我由于有從事設計工作的經(jīng)驗,所以能夠很順利地勝任這項工作,可是由于年齡較大,因圖紙的字體很小看圖很吃力,核對圖紙一天下來(lái)眼睛很疼,必須隨時(shí)上眼藥水,感覺(jué)還好一些。為了積極配合業(yè)主的`工作,在要求的時(shí)間內完成審查圖紙的任務(wù),有時(shí)還要加班加點(diǎn)工作,不計報酬,時(shí)刻以公司的利益和團體利益為重。于十一月中旬完成了建筑結構詳細設計B版圖的圖紙審查,較好的完成此次設計監理工作。

  監理工作總結 17

  一、工程概況

  富春江路南延一期工程北起現狀富春江路,往南跨穿過(guò)厘安山后于古育王連接線(xiàn)相接。富春江路南延為城市主干路,車(chē)行道采用高架橋型式,沿線(xiàn)跨越蕭甬鐵路北侖支線(xiàn)、輕軌1號線(xiàn)延伸段(遠期)和錢(qián)塘江南路(遠期)。富春江路南延工程一期工程分為隧道段及高架段兩部分,本項目為高架段,工程實(shí)施范圍如下:東半幅主線(xiàn)(高架橋起點(diǎn)~富春江路,樁號YK11+480—YK12+790,路線(xiàn)全長(cháng)1310m)。橋梁工程南起樁號k11+489,北至樁號k12+496全長(cháng)1007m,并預留錢(qián)塘江南路互通立交匝道接口;預計工程投資:7728萬(wàn)元,計劃工期:400天。

  二、監理依據

  監理依據本工程依據國家的政策、法規、法律,依據部頒發(fā)的技術(shù)規范和評定標準,依據監理合同、施工承包合同,主要如下:

  1、《城市道路與橋梁施工驗收規范》;

  2、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標準》(CJJ2—90);

  3、《公路橋涵施工技術(shù)規范》(JTJ041—20xx);

  4、《建設監理規范》;

  5、 本工程設計圖紙;

  6、《監理規劃》、《監理實(shí)施細則》;

  三、監理工作情況

  監理工作情況項目監理組按照公司的質(zhì)量方針和目標,根據與建設方的約定,依據設計文件和有關(guān)標準、規范開(kāi)展工作。為保證工程質(zhì)量,首先要提高監理人員的專(zhuān)業(yè)水平和應知應會(huì )能力,充分利用時(shí)間熟悉本橋工程圖紙和有關(guān)文件。全組人員密切合作,堅持以巡視、跟蹤、旁站、復測、抽檢等方式全方位、全過(guò)程控制施工質(zhì)量,按標準辦事,憑數據說(shuō)話(huà),努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調”保證了工程質(zhì)量。

  1、嚴把原材料和設備關(guān):各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格,監理認可后方可進(jìn)場(chǎng)使用。鋼筋、水泥、支座、粗細骨料以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠(chǎng)質(zhì)量證明文件外,還按規范規定進(jìn)行抽檢試驗;要求各種原材料的品種、規格、標準符合工程要求。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間,監理人員發(fā)現部分黃砂中含有人工砂,立即制止,并要求清除出場(chǎng)。

  2、分項工程檢驗制度:每個(gè)分項工程開(kāi)工前,都認真檢驗是否具備開(kāi)工條件,否則不予以開(kāi)工。各分項工程完成后必須經(jīng)自檢合格,并報監理驗收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

  3、著(zhù)重落實(shí)監理旁站制:在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中實(shí)行旁站,并作好記錄,認真檢查各項指標的.符合性。在混凝土的澆筑過(guò)程中,嚴格控制配合比,經(jīng)常隨機對砂石料進(jìn)行過(guò)磅。除此以外還經(jīng)常督促施工人員將混凝土振搗充分,以保證構件的內在質(zhì)量。對施工班組現場(chǎng)做坍落度試驗,抗壓強度試驗的抽樣頻率、取樣方法及試驗全過(guò)程進(jìn)行旁站和檢查。在砼澆筑過(guò)程中除對砼配合比進(jìn)行控制,保證強度要求外,還通過(guò)現場(chǎng)試驗和摻外加劑等方法對砼的和易性、保水性和終凝時(shí)間進(jìn)行控制。

  四、工程質(zhì)量及安全情況

  1、在對承臺的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標準》(CJJ2-90)的允許誤差范圍進(jìn)行嚴格控制。

  2、橋梁的樁基均通過(guò)法定試驗單位浙江省地球物理技術(shù)應用研究所進(jìn)行檢測,結果合格。

  3、鋼筋型號、規格、尺寸、數量及焊接情況、混凝土強度等符合實(shí)際要求。

  五、工程進(jìn)度情況

  要求施工承包人根據合同要求提出工程總進(jìn)度計劃,年度和月度施工進(jìn)度計劃和月報,審查并督促其實(shí)施,及時(shí)進(jìn)行計劃進(jìn)度與實(shí)施進(jìn)度的比較,按月、周給業(yè)主通報工程情況,出現偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調整,并督促承包人資金、機械、材料、人工等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位。目前本工程完成基樁施工166根、開(kāi)挖承臺七個(gè),通過(guò)業(yè)主、監理和施工單位三方面的共同努力基樁施工進(jìn)度超計劃完成。

  六、工程計量情況

  認真審查承包人提交的工程支付申請、現場(chǎng)核實(shí)工程數量,簽發(fā)支付證書(shū),同時(shí)做到不合格工程不予計量。嚴格審查承包人要求額外補償的各種證據、資料的記錄、整理,根據設計圖紙、記錄、工地實(shí)際情況認真進(jìn)行審核審查,符合要求的及時(shí)簽認計量,控制好工程費用,力爭使工程費用不超過(guò)計劃費用。

  七、監理體會(huì )

  從目前的情況看,承包人對該工程的施工質(zhì)量是比較重視的,由于我們監理的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監理水平有限,經(jīng)驗有所欠缺,在工作中存在著(zhù)一些不足之處。在今后監理工作崗位上尚需不斷努力,充分認識到監理工作的高度責任性,對工程質(zhì)量決不能有半點(diǎn)馬虎之意,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,加強監理力度,把監理工作、業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。

  監理工作總結 18

  一、工程概況

  工程名稱(chēng):xxx大溝橋工程。

  工程位置:xx路工程:xxx門(mén)大溝,南接萬(wàn)斤河;

  新河南岸風(fēng)光帶工程:西起傅公橋,東至高郵大橋。

  工程規模:xx路工程:路線(xiàn)全長(cháng)2000m,寬度18m;

  新河南岸風(fēng)光帶工程:路線(xiàn)全長(cháng)418m。

  工程內容:高郵市xx路(含北澄子河橋、頭閘干渠橋)、新河南岸風(fēng)光帶工程合同的全部建設內容。

  質(zhì)量標準:確保工程質(zhì)量合格。造價(jià)控制:約2286.3萬(wàn)元。

  工期控制:20XX.11月28日開(kāi)工,20XX年4月10日竣工,工期160天。

  二、監理組織

  受建設單位的委托,xxx管理有限公司承擔了xxx大溝橋工程施工階段的監理工作。項目監理組實(shí)行總監理工程師負責制,配備一名總監代表,二名專(zhuān)業(yè)監理和三名現場(chǎng)監理員計七人,按照“三控制、二管理、一協(xié)調”的職責進(jìn)行了工作分工;嚴格遵守“守法、誠信、科學(xué)、公正”的準則,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識,嚴格履行監理職責。監理人員進(jìn)場(chǎng)后仔細閱讀招、投標文件及施工圖等資料,深入工地現場(chǎng)熟悉情況,認真編制了監理規劃和監理實(shí)施細則,報業(yè)主審批備案,并發(fā)給施工單位,作為監理人員工作依據;同時(shí)與業(yè)主、承包單位專(zhuān)題會(huì )商,按規范要求明確分部、分項檢驗批劃分和統一質(zhì)量檢驗評定表式,為施工過(guò)程的監理工作做好準備。

  三、質(zhì)量控制

  1、協(xié)助建設單位組織設計交底和圖紙會(huì )審。

  2、認真審查施工組織設計。一是圍繞不同時(shí)期的施工重點(diǎn)部位配合業(yè)主,經(jīng)常召集有設計和施工單位有關(guān)工程技術(shù)人員參加的質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議,研究解決施工過(guò)程中碰到的技術(shù)難題;二是堅持每周一次監理例會(huì ),把工程的'質(zhì)量始終控制在設計和規范要求之中,為確保工程質(zhì)量合格提供了有力的保證。

  3、認真復核測量基準線(xiàn)。本工程使用的水準點(diǎn)、平面控制基準線(xiàn)經(jīng)建設單認可,由設計單位提供,經(jīng)施工單位引測到現場(chǎng),監理部測量監理工程師和現場(chǎng)監理工程師對工程位置坐標和高程點(diǎn)等認真復核,通過(guò)預控,確保按圖施工。

  4、加強對原材料和砼試塊的質(zhì)量控制。對本工程使用的商品砼、水泥、砂、石、鋼材、鋼絞線(xiàn)、橡膠支座、二灰碎石、瀝青砼等進(jìn)行現場(chǎng)取樣并送有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)按規定進(jìn)行檢測復驗,做到不經(jīng)檢測合格不準使用,檢測復試結果表明,本工程所用原材料全部合格。

  5、切實(shí)做好施工旁站。在金橋路北澄子河橋、頭閘干渠橋樁基工程施工中,對成孔、清孔、下籠、灌注實(shí)行24小時(shí)跟班旁站;在路面灰土結構層;二灰碎石攤鋪;瀝青砼攤鋪中監理人員始終堅持全過(guò)程旁站,要求施工單位嚴格按設計圖紙和規范要求施工。

  6、嚴格工序報驗制度。我們要求每一道工序完成后,施工單位先認真自檢,合格后報監理工程師及時(shí)檢查驗收,嚴格執行上道工序未經(jīng)驗收或驗收不合格,不準進(jìn)入下道工序施工的規定。xx路和新河南岸風(fēng)光帶工程位于城市人口密集區,工程戰線(xiàn)長(cháng),矛盾多,稍不注意就會(huì )出現質(zhì)量問(wèn)題,監理人員堅持跟班作業(yè),那里出現問(wèn)題就隨時(shí)到現場(chǎng)限令施工人員立即整改。在施工中我們對發(fā)現的問(wèn)題還采用下發(fā)監理通知單等控制手段,要求施工單位整改并復查。本工程前后共簽發(fā)監理質(zhì)量通知單11份、監理聯(lián)系單3份,使工程始終處于受控狀態(tài)。

  7、加強投資控制,結合實(shí)際情況,對施工現場(chǎng)發(fā)生的變更工程量從嚴控制簽證,并經(jīng)業(yè)主代表現場(chǎng)計量認可,及時(shí)完備簽證手續,報請業(yè)主審核批準。

  四、進(jìn)度控制

  1、明確工期目標。根據業(yè)主要求,監理部編制施工進(jìn)度計劃橫道線(xiàn)圖并要求施工單位按照目標工期的要求,編制工程總體施工進(jìn)度計劃,并對其進(jìn)行認真審查;首先看其重要節點(diǎn)進(jìn)度計劃是否符合合同工期的要求;其次審查其關(guān)鍵線(xiàn)路是否切實(shí)可行,人員、設備、材料和工藝是否符合施工要求。

  2、加強對關(guān)鍵線(xiàn)路的工期控制。施工過(guò)程中,督促承包人制定詳細的月度施工計劃,每旬工作計劃和人員、設備、材料情況,并進(jìn)行對照檢查;一旦發(fā)現滯后現象,及時(shí)進(jìn)行調查分析。xx路工程由于沿線(xiàn)拆遷矛盾多,施工難度大,進(jìn)度明顯滯后,為保證目標工期的實(shí)現,我們按照業(yè)主要求,督促承包人修改施工計劃并采取趕工措施,同時(shí)幫助業(yè)主協(xié)調施工過(guò)程中的各種矛盾。對設計變更和施工程序變更,加強與設計單位的溝通,為施工單位按進(jìn)度施工提供了良好的服務(wù)

  五、安全管理

  在施工過(guò)程中,我們始終堅持“安全第一,預防為主”的指導思想,切實(shí)做好施工安全管理工作:

  1、督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)組織體系,配備專(zhuān)職安全員,嚴格執行各項安全管理制度和操作規程,專(zhuān)業(yè)工種持證上崗,2、加強安全意識教育,提高全員的安全意識,認真進(jìn)行安全技術(shù)交底,施工中嚴格按規范操作,規范使用安全帽、安全帶。

  3、在施工地段設置必要的安全標志,及時(shí)發(fā)布了施工公告,提供照明、護柵、警告牌等安全防護設施,確保施工安全。

  由于各級領(lǐng)導的關(guān)心,施工單位思想重視、管理措施到位,本工程未發(fā)生重大的安全生產(chǎn)事故。

  六、質(zhì)量評估

  依照《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》項目劃分原則,結合本工程的實(shí)際情況,本工程分為北澄子河橋、頭閘干渠橋、xx路、新河南岸風(fēng)光帶4個(gè)單位工程。北澄子河橋、頭閘干渠橋各劃分為:樁基礎、下部墩臺、板梁預制安裝、橋面系和附屬工程5大分部。xx路劃分為:機動(dòng)車(chē)道(路基、基層、面層);人行道(路基、基層、面層);附屬筑構物、綠化、亮化9大分部。新河南岸風(fēng)光帶劃分為:河浜路及檔墻、節點(diǎn)廣場(chǎng)、游憩道、機動(dòng)車(chē)道(路基、基層、面層);人行道(路基、基層、面層);附屬筑構物、綠化、亮化12大分部。合計31個(gè)分部工程。

  各單位、分部工程質(zhì)量經(jīng)綜合評定,工程所用原材料經(jīng)監理見(jiàn)證取樣復試檢測均符合合格要求,工程平面位置和結構尺寸符合設計和規范要求;橋梁砼表面密實(shí)光滑,道路線(xiàn)型順直,風(fēng)光帶節點(diǎn)表面平整美觀(guān),綠化、亮化整體觀(guān)感良好,施工質(zhì)量滿(mǎn)足設計和規范要求;工程資料齊全,實(shí)測資料達標,可以進(jìn)行驗收。

  xx路和新河南岸風(fēng)光帶工程的監理工作,給我們提供了一個(gè)學(xué)習提高的機會(huì ),我們將不斷總結經(jīng)驗教訓,加強專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習,在此也希望各位領(lǐng)導和專(zhuān)家多提寶貴意見(jiàn),使監理工作再上新的臺階。

  監理工作總結 19

  一、本周監理工作總結

  星期六:下午由甲方徐成忠的要求到東方明珠酒廠(chǎng)工地,查看和商量昨天夜里現澆屋面砼,下雨表面有麻點(diǎn)怎么辦?表面有麻點(diǎn)不影響結構,待屋面找平層時(shí),將屋面打掃干凈,刷一層水泥漿后再做找平層工序就可以了,甲方同意了這樣做法。

  星期日:本人在家休息。

  星期一:先去了特斯利公司辦公樓工地,交待了鋼筋工基礎柱筋搭接要求部位,怎樣計算柱筋下料長(cháng)度,既要滿(mǎn)足圖集結構要求,又不能浪費鋼材。后又去了東方明珠酒廠(chǎng)工地,本人和徐成忠查看了砌女兒墻放的拉接筋,是否按規定放置的,看后安放拉接筋符合規范規定要求。

  星期二:查看了特斯利公司辦公樓工地基礎柱筋箍筋未綁扎橫拉接筋,當時(shí)責令代仁歡鋼筋工補扎了直、橫向拉接筋。接著(zhù)又去了東方明珠酒廠(chǎng)工地,查看了二層砌墻構造柱,是否開(kāi)間大于4米后要增添一根構造柱,層高超過(guò)4米后要增添一道圈梁(或拉梁);旧鲜前匆笫┕さ,又和現場(chǎng)施工員全明黎交待了此事。下午二點(diǎn)半鐘去了紅旗路現場(chǎng)。

  星期三:上午先去了特斯利公司辦公樓工地,拍照了基礎鋼筋照片。八點(diǎn)半去了紅旗路,十點(diǎn)東方明珠酒廠(chǎng)工地張杰剛打電話(huà),說(shuō)縣消防大隊找我,我又去了東方明珠酒廠(chǎng)工地,當時(shí)停工要罰款10萬(wàn)元,后甲方作工作罰了5萬(wàn)元。下午去了特斯利公司辦公樓工地看了一下木工安裝獨立承臺模板。后又去了東方明珠酒廠(chǎng)工地,看了工地已封條,明天去交罰款。

  星期四:先去了特斯利公司辦公樓工地看了一下木工安裝獨立承臺模板。后又去了東方明珠酒廠(chǎng)工地,查看了一至三號白酒車(chē)間東面道路是否能打水穩層砼,看后不能打水穩層砼,因下雨后路基過(guò)濕。

  星期五:上午先去了特斯利公司辦公樓工地,看了木工還是在安裝獨立承臺模板。后去了凱奇接口路,找到了施工方周忠順,查看了砼標號,水穩層表面清掃情況,發(fā)現砼板未插入拉接筋。周忠順當場(chǎng)表示打眼后補上,以后砼板均安裝拉接筋。下午在公司開(kāi)會(huì )。

  以上是本周的工作情況,本周側重點(diǎn)放在特斯利公司辦公樓工地上,主要是和甲方老板進(jìn)行了交流和勾通,得到了甲方的'信任和認可。在乙方進(jìn)行了技術(shù)交流,也得到了乙方的信任,認同了在質(zhì)量技術(shù)、安全施工方面按嚴格要求是對的。下面附有檢查工地質(zhì)量時(shí)拍照的像片作為證據。

  二、下周工作的安排

  特斯利公司辦公樓完成基礎砼澆筑任務(wù)。把好鋼筋安裝、砼澆筑質(zhì)量關(guān),搞好安全施工教育工作。進(jìn)一步做好甲方老板相互交流溝通工程質(zhì)量、安全事宜。使老板相信監理公司,依靠監理把工程質(zhì)量安全管理好。東方明珠酒廠(chǎng)下周完成地下室剪力墻內墻粉刷,完成二個(gè)樓梯頂子砼澆筑,完成砌二層內外墻的一半任務(wù)。一至三號白酒車(chē)間東面道路打水穩層砼的任務(wù)。

  進(jìn)一步做好質(zhì)量、安全工作,給兩個(gè)工地各下一份安全事宜通知書(shū),做到安全第一、預防為主。

  監理工作總結 20

  時(shí)間一晃而過(guò),如白隙之間,20XX年已接近尾聲,回顧本部門(mén)這一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和直接指導下,在同事的支持和配合下,通過(guò)部門(mén)的團結和合作,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,F就本部門(mén)一年來(lái)的工作情況,向上級領(lǐng)導匯報如下:

  一、監理工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┦┕蕚潆A段

  監理人員于施工準備階段全部進(jìn)入施工現場(chǎng),對本工程項目監理工作進(jìn)行了規劃和準備;對建筑公司開(kāi)工前的施工準備工作進(jìn)行了檢查,主要進(jìn)行了如下工作:

  1、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況,現場(chǎng)管理制度和責任制度的建立和落實(shí)情況;

  2、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案;

  3、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設備、物質(zhì)、臨時(shí)設施的準備情況;

  4、編制了監理規劃及分部分項工程的監理細則;

  5、組織監理人員認真熟悉圖紙,找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),制定應對措施;

 。ǘ┦┕るA段

  1、核查施工現場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實(shí)施情況和現場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;審查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案、同條件養護方案、施工臨時(shí)用電方案及施工技術(shù)交底等。

  2、督促施工單位對進(jìn)入施工現場(chǎng)的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現場(chǎng)驗收,均滿(mǎn)足設計要求和相關(guān)質(zhì)量標準,保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

  3、對可能影響結構安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位設置了質(zhì)量控制點(diǎn),如:基礎定位放線(xiàn)、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場(chǎng)驗收和澆灌、裝修工程的樣板墻等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見(jiàn)證取樣等監理手段。施工中填寫(xiě)旁站監理記錄206份、整改通知書(shū)18份,對于現場(chǎng)存在的問(wèn)題,監理部基本上采取現場(chǎng)解決。對于現場(chǎng)不能解決的,監理部將向公司上一級領(lǐng)導匯報加以解決。

  4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進(jìn)行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。

  5、對混凝土、砌筑砂漿及柱鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見(jiàn)證抽樣送檢制度,對不合格試件及時(shí)進(jìn)行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養護1#樓32組,2#樓45組,6#樓92組;同條件養護1#樓16組;2#樓23組;6#樓57組;9#樓134組,抽取砂漿立方體抗壓強度試件4#樓5#樓各20組;6#樓14組,7#樓30組;鋼筋接頭性能試驗1#2#6#樓共224組。

  6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了制止;對施工過(guò)程中出現的質(zhì)量缺陷,監理人員針對出現的問(wèn)題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理,將影響工程質(zhì)量的問(wèn)題消滅于施工過(guò)程之中。

  7、施工過(guò)程中,監理人員及時(shí)督促、指導施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行;同時(shí),對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認,保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準確性和完整性,共簽認工程報驗申請表1286份,審查各種施工方案28份。

  8、組織召開(kāi)了施工現場(chǎng)監理例會(huì ),每月兩次,監理工作交底會(huì ),針對現場(chǎng)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問(wèn)題適時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。

 。ㄈ┵|(zhì)量驗收工作情況

  工程監理人員對工程施工質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行了監理,對施工質(zhì)量驗收作了以下工作:

  1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎上,再提出報驗申請,監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進(jìn)行簽認。

  2、參加檢驗批及分項工程的驗收,現場(chǎng)監理工程師對驗收合格的工程項目進(jìn)行簽認。

  3、參加分部工程的驗收,對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價(jià)報告,總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進(jìn)行簽認。

  4、在驗收過(guò)程中,對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)出了整改通知,并督促施工單位及時(shí)整改,整改完畢自行檢查合格后,監理工程師對整改項目重新進(jìn)行了驗收,驗收合格后在整改回執上進(jìn)行了簽認。

  二、工程施工質(zhì)量驗收情況

  1、地基基礎工程質(zhì)量情況

  本基礎工程為采用人工挖孔樁開(kāi)挖形式。

  基礎主要原材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)驗收達到合格標準;樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿(mǎn)足設計要求;樁的軸線(xiàn)偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規范允許誤差范圍內;結構混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達到合格標準。

  基樁經(jīng)靜載檢測,共檢測3根樁,樁身混凝土完整,檢測合格(今年只檢測9#);

  2、主體結構質(zhì)量情況

  本工程主體結構均為框架結構,主要原材料進(jìn)場(chǎng)均經(jīng)檢驗達到合格標準。

  在施工過(guò)程中,對柱、梁、板和磚砌體等對實(shí)物按規定進(jìn)行了見(jiàn)證抽樣,混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件,各項試驗均達到合格標準。磚砌體施工符合施工規范要求。

  三、積極參加各項學(xué)習培訓

  為了提高本行業(yè)本專(zhuān)業(yè)的知識技能,使知識不斷優(yōu)化創(chuàng )新和滿(mǎn)足崗位需求,20XX年度本部門(mén)積極參加各種外部培訓共9人次;參加公司內部培訓15人次。通過(guò)更多的學(xué)習和培訓,加強自身的知識和管理水平,使“愛(ài)崗敬業(yè)”貫徹到每一位同事身上,期望通過(guò)培訓提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,為公司的發(fā)展壯大和工程質(zhì)量的提高竭盡所能。

  四、監理工作小結

  回顧一年來(lái)的現場(chǎng)監理工作,在公司領(lǐng)導的正確指引下,經(jīng)過(guò)項目監理部人員的共同努力,在工程項目上,監理部的'現場(chǎng)監理工作取得了一定的成效,在工程建設中發(fā)揮了較大的作用,但也遇到一些困難和問(wèn)題。主要體現在:

  1、建筑公司管理人員不穩定,人員變更較頻繁,監理部無(wú)法按正常要求審查施工單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及主要管理人員的資質(zhì)和資格;

  2、工序驗收過(guò)程中局部存在的問(wèn)題,施工方?jīng)]有及時(shí)安排人員整改就進(jìn)入下一道工序施工,對于少數不按設計圖紙和施工規范施工的,施工方總是找借口推脫。

  3、從目前竣工初驗的結果看,效果很不理想,細部很粗糙,觀(guān)感達不到要求;涂料、膩子透底,不均勻,局部污染嚴重;少數線(xiàn)管不通;屋面卷材空鼓、墻面和窗臺滲水問(wèn)題未見(jiàn)整改(只畫(huà)在墻上),交房臨近,時(shí)間緊,總感覺(jué)在應付了事。

  4、公司運行的這種模式,對監理工作是一種極大的挑戰,一些工作原本由監理說(shuō)了算的,但現場(chǎng)卻變成由建筑公司說(shuō)了算,他們完全按自己的套路和想法來(lái)處理問(wèn)題,與規范、標準、強制性條文、設計圖紙都有出入。長(cháng)此以往監理工作會(huì )大打折扣,威信度降低,更多時(shí)候只能扮演輔助角色。監理部會(huì )適時(shí)調整工作方式方法,一切按監理規范的職責范圍以及公司領(lǐng)導的指示和部署來(lái)開(kāi)展現場(chǎng)監理工作。

  五、20XX年工作計劃

  來(lái)年監理部在公司領(lǐng)導的指導下,繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服不足,力求配合各方的工作,確保工程質(zhì)量再上一個(gè)臺階,主要做好以下工作:

  1、加強工程質(zhì)量和安全控制,按照監理職責范圍正常開(kāi)展工作。

  2、對原材料、構配件的質(zhì)量控制。

  3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制。

  4、對施工機械設備的控制。

  5、施工進(jìn)度控制。

  6、及時(shí)收集、完善監理資料和施工方報驗的資料。

  7、應對各種政府部門(mén)的監督檢查。

  8、按時(shí)開(kāi)監理例會(huì )和各種專(zhuān)題會(huì )議。

  9、完善監理部?jì)炔咳藛T配置和工作安排。

  10、協(xié)助其它部門(mén)在辦理工程相關(guān)手續方面所涉及到的資料。

  監理工作總結 21

  一、工程概況

  西湖文化廣場(chǎng)拆遷安置房工程位于杭州市文暉路朝暉橋旁,總建筑面積為34100平方米,結構類(lèi)型為框架剪力墻結構,地上30層,地下2層,±0.000相當于黃海高程6.000M?拐鹪O防烈度為6度,建筑耐火等級為一級。一層層高5米,二至三層層高4.5米,一至三層為公建及商鋪。設備層層高2.9米,四至三十層高3米,為住宅部分。一層至六層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強度為C50,七層至十二層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強度為C45,十三層至十八層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強度為C40,十九層至二十三層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強度為C35,二十四層至屋面層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強度為C30,十六層至屋面層梁板混凝土強度為C30。十五至三十層層高為3米,本工程砌體工程采用混凝土多孔磚,強度等級為MU10,采用M5混合砂漿。建筑節能設計為外墻內保溫,外墻面層為彈性防水涂料。

  二、形象進(jìn)度

  20XX年8月15日主體結構通過(guò)結構驗收。

  20XX年8月15日進(jìn)入裝飾、裝修工程施工階段。

  20XX年12月6日塔吊拆除完畢。

  20XX年12月26日外架拆除施工至設備層。

  三、監理工作回顧

  一年來(lái)在公司老總們的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導以及相關(guān)職能部門(mén)的大力支持下,項目監理部全體人員團結一致、愛(ài)崗敬業(yè)。認真履行監理職責,圓滿(mǎn)完成了全年的各項監理工作目標任務(wù)。在工作中能夠嚴格遵守國家的各項法律、法規、規范條例。自覺(jué)遵守公司的各項工作制度和勞動(dòng)紀律,始終把公司利益放在首位。誠實(shí)守信,不斷提高為業(yè)主服務(wù)的思想意識;公平公正,嚴格按規范和設計要求對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監理,取得較好成效,受到業(yè)主方面的好評和認可。

  在質(zhì)量控制方面,項目監理部一直把“質(zhì)量第一”的思想意識放在首位。從各類(lèi)主要工程原材料進(jìn)場(chǎng)抓起,堅持進(jìn)行復試、復驗,確保了工程質(zhì)量的源頭不出問(wèn)題。在施工質(zhì)量檢查驗收過(guò)程中,始終嚴格堅持國家質(zhì)量標準,認真組織檢查驗收。對不符合規范標準要求和設計要求的施工檢驗批,責令施工方及時(shí)進(jìn)行整改和落實(shí)。并重新組織復查和驗收。確保了工程質(zhì)量不出問(wèn)題。

  在進(jìn)度控制方面,項目監理部堅持運用動(dòng)態(tài)管理辦法,監督、協(xié)調進(jìn)度計劃的實(shí)施,及時(shí)采取相應的糾正措施,適時(shí)調整關(guān)鍵線(xiàn)路進(jìn)度的偏差。在實(shí)施過(guò)程中,要求施工方一周一報進(jìn)度計劃,及時(shí)反饋至甲方,協(xié)助、提醒一同進(jìn)行監督。在工期緊、任務(wù)重的情況下,審核施工方的勞動(dòng)用工、機械設備及材料供應情況。

  在投資控制方面。項目監理部依據工程施工承包合同的約定,及時(shí)審核施工方提交的工程量。工作中注意做到既要保護建設方的經(jīng)濟利益;也要保護施工方的合法權益。根據招、投標文件中的工程量清單內容,按實(shí)核批工程款支付證書(shū),較好的協(xié)調了甲、乙兩方的工作。在涉及到工程變更方面。及時(shí)與建設方、施工方進(jìn)行溝通,較好的化解了雙方的矛盾,至今無(wú)重大索賠事件的發(fā)生。

  在安全生產(chǎn)、文明施工管理方面,項目監理部堅持進(jìn)行聯(lián)合周檢、安全監理旁證和日常安全巡查制度,對塔吊拆除、外架拆除等重大危險施工作業(yè)實(shí)施全過(guò)程安全監理旁證。做到能及時(shí)發(fā)現施工作業(yè)現場(chǎng)的安全隱患,及時(shí)提出監理整改意見(jiàn)。對物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為,督促施工方立即進(jìn)行整改和落實(shí),從而避免了各類(lèi)安全事故的發(fā)生,也規避了我們監理方的相關(guān)責任。施工過(guò)程中項目監理部采取專(zhuān)題會(huì )議、簽發(fā)監理通知單等形式,督促施工方做好揚塵控制、噪音控制,做到不擾民、零投訴。取得了較好的成效,被杭州市建委、市文明辦、市環(huán)保局、市城管辦四部門(mén)聯(lián)合命名為:《20XX年度“綠色工地”》也為我們公司形象增添了光彩。

  在項目監理部日常管理中,我們嚴格要求自己,廉潔自律,遵紀守法,遵章守紀,遵守“守法誠信、公正科學(xué)”的職業(yè)道德,嚴禁在監理工作中“吃、拿、卡、要”,從不給公司造成負面的影響。我們勤儉節約,減少開(kāi)支。從節約一張紙、一只筆等一點(diǎn)一滴做起,不給公司帶來(lái)一切不必要的.浪費。我們自覺(jué)遵守公司制度和工作紀律,認真落實(shí)考勤制度。定期召開(kāi)監理內部會(huì )議,堅持組織業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷的提高自身的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。提升團隊的整體形象。我們項目部還積極配合建設方,參加杭州市市級機關(guān)房屋建設發(fā)展中心創(chuàng )辦的“新州開(kāi)發(fā)資訊”供稿,一年來(lái),在“新州開(kāi)發(fā)資訊”上,共發(fā)表監理人員撰寫(xiě)的稿件8篇。從多方面展示了我們杭州市城市建設監理有限公司的整體形象和人員素質(zhì)。

  回顧一年來(lái)的工作,我們做出了一定的工作和貢獻,我們感到自豪和驕傲。我們沒(méi)有辜負公司領(lǐng)導對我們的要求和期望。但我們也感覺(jué)到這與領(lǐng)導們的要求還有一定的差距。我們有決心在以后的工作中,發(fā)揚成績(jì),改正錯誤,再接再厲,更進(jìn)一步。向公司提交一份滿(mǎn)意的答卷。

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