2020年建筑項目總監年終工作總結

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切，一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)歷，現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編精心整理的2020年建筑項目總監年終工作總結，希望對大家有所幫助。

　　建筑項目總監年終工作總結1

　　時(shí)光荏苒，新的一年又過(guò)去了，項目部在公司的正確領(lǐng)導下、各部門(mén)主任、主管的指導下，及甲方的大力支持和扶持，深入學(xué)習貫徹和落實(shí)公司總監會(huì )議精神，進(jìn)一步提高自己的監理水平，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則，以監理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高效益為目標，不斷加強和甲方的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內部管理和運作模式，方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。

　　同時(shí)在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗，為全面提高本項目部全體人員的工作水平奠定了良好的基礎�，F將一年來(lái)的工作總結如下：監理工作：

　　在20xx年的各項監理工作中，我們認真的落實(shí)監理公司總監會(huì )議精神和領(lǐng)導講話(huà)要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強日常工作管理，嚴格執行各種規章制度和考勤制度，落實(shí)總監現場(chǎng)檢查工作制度和每月月報、作為總監，經(jīng)常保持與建設單位、各工程主管聯(lián)系與溝通，征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于甲方。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求，依據監理規范、技術(shù)驗收規范標準、設計文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了相應監理任務(wù)。在監理工作中采取以下幾種方法：

　　1、重點(diǎn)監督和巡檢相結合。

　　2、正確處理各方關(guān)系，以科學(xué)、公正、守法、誠信的態(tài)度處理問(wèn)題。

　　3、防止因漏檢而導致工程質(zhì)量出現問(wèn)題。

　　4、建立良好的信息交流互援互助的工作關(guān)系。

　　5、按照監理公司的總體安排意見(jiàn)和甲方要求、工程建設項目、施工的具體情況等，在工程建設高峰期，對人員進(jìn)行合理安排，本著(zhù)一監多項、多點(diǎn)多面、同類(lèi)似的工程進(jìn)行巡視或專(zhuān)項重點(diǎn)工程巡視或旁站、壓縮支出成本的原則進(jìn)行科學(xué)安排，根據工程情況及時(shí)增減和調整。

　　6、根據不同專(zhuān)業(yè)確認施工方法及標準，再各自按標準檢查質(zhì)量。要求監理起帶頭作用對工程進(jìn)行施工監理，同時(shí)負責工程相關(guān)方的溝通、協(xié)調工作以及工程下一步的進(jìn)展安排工作，經(jīng)過(guò)多方的努力配合使各項工程順利完成。

　　落實(shí)監理規范和職責：落實(shí)總監深入工程施工現場(chǎng)檢驗和對監理工程師工作的檢查，每月對施工現場(chǎng)重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期、通知不通知的檢查，對工程施工安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安裝工藝、工程材料使用等進(jìn)行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗，引起施工單位的重視，對提高工程施工安全、施工質(zhì)量、安裝工藝起到了推動(dòng)作用。在深入施工現場(chǎng)檢驗的同時(shí)，還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術(shù)問(wèn)題。

　　通過(guò)多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問(wèn)題，使得施工人員在工程中遇到問(wèn)題主動(dòng)向現場(chǎng)監理請教的習慣。同時(shí)在問(wèn)題解決中，現場(chǎng)監理還學(xué)到了更多知識，提高了自身監理水平。

　　做為總監對監理人員的工作紀律、工作出勤、工程巡視、重點(diǎn)部位旁站、工作責任心、問(wèn)題解決和處理，本人以不定期和重點(diǎn)性進(jìn)行全部檢查。

　　經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位，能做到依照監理規范技術(shù)操作標準、工程設計及甲方要求堅持每天在施工現場(chǎng)對工程進(jìn)行巡視、旁站�；�本做到開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)不漏監、重點(diǎn)部位要旁站、隱蔽工程是關(guān)鍵，對各項工程實(shí)施監理�？傊�，集體榮譽(yù)感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計較個(gè)人得失。

　　每位同志都能按照責任區域自覺(jué)安排、做好各項工作，同事之間做到溝通及時(shí)、相互信任、相互幫助、團結協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能愉快的完成每天的各項工作。

　　建筑項目總監年終工作總結2

　　20XX年度，本人擔任xx等工程總監，工作態(tài)度嚴禁，思想品德端正；遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，在法規和合同授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上，獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。本人能夠注重團結協(xié)作，共同克服困難。生活中，團結同志，幫助有困難的同志，解決生活與學(xué)習上的難題。

　　嚴格遵守院的各項規章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀守法，注重團結。在工作上，虛心向領(lǐng)導和老同志請教，使自己受益良多。 關(guān)心國家大事，經(jīng)常讀報紙、看新聞，及時(shí)掌握了黨和國家方針及政策，建筑業(yè)的法律、法規以及新規范、新標準；經(jīng)常參加行業(yè)和協(xié)會(huì )組織的技術(shù)培訓和學(xué)習；不斷地將理論知識與實(shí)踐知識向結合，并獲得新的理論知識。

　　“勤奮工作，嚴謹科學(xué)，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。接受每項監理任務(wù)后，認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)通過(guò)建設單位同設計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì )審和交底；認真組織編寫(xiě)監理規劃和監理實(shí)施細則，并主動(dòng)協(xié)助業(yè)主做好開(kāi)工前的準備工作。在圖紙會(huì )審和交底會(huì )上，提出了自己的審查意見(jiàn)得到各方認可。特別是在xx兩個(gè)項目上，這兩個(gè)項目都是工業(yè)建筑，工藝復雜，控制“點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣”，尤其是軸線(xiàn)（中心線(xiàn)）、標高控制線(xiàn)多，預留預埋多，設計較粗。

　　認真審查施工單位提交的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案，對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施、勞動(dòng)力和機械設備組織的可行性提出了自己的審查意見(jiàn)并及時(shí)同建設單位溝通，向部領(lǐng)導和主管部門(mén)匯報。

　　在監理過(guò)程中，對于“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質(zhì)量控制：主要監督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實(shí)施。要求各級施工人員持證上崗；檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的'準確性（是否在鑒定周期內）；對進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件審查其合格證明材料。定期組織現場(chǎng)質(zhì)量檢查。

　　日常的巡視中，發(fā)現質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知（監理工程師通知單或整改通知）施工單位進(jìn)行整改，對于重大隱患，責令施工單位暫停施工并及時(shí)建設單位、單位領(lǐng)導和上級主管部門(mén)匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過(guò)程中，及時(shí)安排監理人員采取跟蹤旁站的方式進(jìn)行監理；對已驗收合格的分項、分部工程予以簽認。工期控制：嚴格監督施工單位按照《施工合同》規定的工期組織施工，督促施工單位按期（年、季、月、旬、周等時(shí)間段）編制進(jìn)度計劃并對其提交進(jìn)度計劃實(shí)施的保證措施予以審查。建立進(jìn)度控制臺帳，及時(shí)核對工程形象進(jìn)度，建設單位、主管部門(mén)匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差原因。投資控制：認真審核本專(zhuān)業(yè)月、季、年度驗工報表，做到不超驗，不漏驗，保證驗工簽證的各項質(zhì)量合格、數量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合要求的不予簽認。及時(shí)進(jìn)行計劃費用和實(shí)際開(kāi)支費用的比較。

　　認真組織工程竣工驗收，督促檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗收資料，審查施工單位提交的竣工報告并提出了自己的審查意見(jiàn)。

　　在監理過(guò)程中，及時(shí)督促本監理組監理人員記好監理日記，認真編寫(xiě)監理月報和監理總結，規范整理監理資料，竣工后及時(shí)向有關(guān)單位移交。

　　科學(xué)的監理方法，嚴謹的工作作風(fēng)，公平、公正的工作立場(chǎng)，熱情的服務(wù)態(tài)度，贏(yíng)得的施工單位的尊重、建設單位的滿(mǎn)意和建設主管部門(mén)的贊同，使得監理的各項工程實(shí)現預期控制目標。