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小區保安隊長(cháng)年終個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-04-09 23:20:07 登綺 工作總結 我要投稿

小區保安隊長(cháng)年終個(gè)人工作總結(通用15篇)

  時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤,很快就到年底了,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓,現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧,下面是小編整理的小區保安隊長(cháng)年終個(gè)人工作總結,歡迎閱讀與收藏。

小區保安隊長(cháng)年終個(gè)人工作總結(通用15篇)

  小區保安隊長(cháng)年終個(gè)人工作總結 1

  20xx年,我在xx小區擔任保安隊長(cháng)職務(wù)。到任后,首先了解了一下保安部所有隊員動(dòng)態(tài),做好以后怎樣才能管理好保安部日常工作。并熟悉小區里的地理環(huán)境、工作范圍、隊員情況。在保安隊長(cháng)的崗位上工作,精神很緊張,深感責任重大。作為保安隊長(cháng)平時(shí)就要處理許多瑣事,尤其是節假日、夜里,物管處領(lǐng)導不在,總會(huì )有一些事情發(fā)生,大小事都得一把抓,需要很強的責任心。下面是我一年工作的總結:

  一、基本工作情況

  1、為做好隊長(cháng)工作,我認真學(xué)習保安、消防專(zhuān)業(yè)知識,實(shí)事求是地做好每一件事。在實(shí)踐中我敢想,敢管,發(fā)現員工中存在對工作不夠盡職的現象敢于批評指正;

  2、在履行保安隊長(cháng)職責的同時(shí),還注意不斷充實(shí)自己,盡可能多學(xué)一點(diǎn)消防、監控設備保養技術(shù),我想只有學(xué)好本領(lǐng),才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。為此,在有關(guān)公司來(lái)我們小區里查看保養監控、消防設施時(shí),能虛心向他們學(xué)習,想方設法討教一些技術(shù)要點(diǎn),使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高;

  3、主持秩序維護部及客服部日常訓練工作;

  4、陪同秩序維護員一起參加公司一次模擬考試。

  二、現在保安隊伍的幾項不足

  1、對保安現場(chǎng)管理很不到位;

  2、國家法律法規及物業(yè)管理條例不大熟悉;

  3、對于領(lǐng)導下達命令執行力不強。

  三、以上幾項在20xx年里進(jìn)行改正改進(jìn)

  1、加大值班和巡邏檢查力度。在重大活動(dòng)期間,加強值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人值班,發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的`基礎上進(jìn)一步調整加強了巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛生、外來(lái)車(chē)輛、外來(lái)人員、物品出入登記等;

  2、層層布置、層層落實(shí)。把工作布置后,主抓各項工作落實(shí)情況,加大對各班的管理,要求隊員做到首先從自己做好。對隊員加強領(lǐng)導,對每個(gè)隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求;

  3、嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合公司對每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jì)效考核,有功必獎,有過(guò)必懲,進(jìn)一步提高隊員的工作積極性;

  4、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛(ài)護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼;

  5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)檢查督促隊員管對講機和新道閘使用,使其保持良好工作狀態(tài);

  6、加強小區消防安全管理工作,確保小區消防安全;

  7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,重大事件及時(shí)匯報。

  新的一年已經(jīng)到來(lái),我希望我們保安部全體員工,能打起精神,努力工作,為xx小區服務(wù),為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量!

  小區保安隊長(cháng)年終個(gè)人工作總結 2

  xx物業(yè)保安隊負責整個(gè)小區的治安防范、消防安全工作,一年來(lái),在公司領(lǐng)導的指導下和各部門(mén)的配合下,保安隊認真開(kāi)展各項工作,落實(shí)完成了20xx年度的各項工作任務(wù),F將一年來(lái)具體工作情況總結如下:

  一、治安防范工作

  1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解小區和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監督工作,確保小區的`安全與秩序;

  2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩定;

  3、提高安全意識,保安隊每天定時(shí)組織訓練,還每周召開(kāi)一次安全工作會(huì )議,討論和排除安全隱患;

  4、嚴格落實(shí)門(mén)崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來(lái)人員認真盤(pán)查并通過(guò)內線(xiàn)電話(huà)及可視對講和業(yè)主核實(shí)來(lái)訪(fǎng)情況。

  5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過(guò)業(yè)主鉆空子到小區內進(jìn)行推銷(xiāo)的現象,在隊伍里設置巡邏崗進(jìn)行跟蹤,監控可疑對象,有效保證了轄區內正常的工作和生活秩序;

  6、加強對可疑對象的監控,除通過(guò)閉路電子監控中心,還給每個(gè)崗位增配對講機,做到及時(shí)跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作;

  7、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確,F場(chǎng)保安管理工作有序開(kāi)展,對外將積極樹(shù)立保安形象,服務(wù)與管理窗口。

  二、消防管理工作

  對新入職員工進(jìn)行常識技能培訓,有效保障了小區的利益和安全。

  三、車(chē)場(chǎng)管理工作

  1、認真執行停車(chē)場(chǎng)管理規定,指引車(chē)輛按指定位置停車(chē),排列整齊。

  2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車(chē)輛嚴禁進(jìn)場(chǎng);

  3、嚴禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng),并提醒車(chē)主離車(chē)前關(guān)好門(mén)窗,帶走車(chē)上貴重物品;

  4、保安隊在本年度維護好車(chē)場(chǎng)治安交通秩序,疏導車(chē)流,協(xié)調和指揮車(chē)輛進(jìn)出與停放,禁止了車(chē)輛亂停亂放,保證了車(chē)場(chǎng)的安全和良好秩序。

  四、員工培訓工作

  一年來(lái),保安隊都能按照市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進(jìn)行培訓,雖然在20xx年由于人手緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據競賽要求、內容對員工進(jìn)行了訓練,通過(guò)訓練有效地提高了員工的整體素質(zhì),隊伍形象有了較大的改變。

  在新的一年里,保安隊將會(huì )更加努力,團結進(jìn)取,逐項落實(shí)好20xx年度的工作計劃和培訓計劃,堅持落實(shí)好各項治安工作,使保安隊各項工作更加扎實(shí)。

  小區保安隊長(cháng)年終個(gè)人工作總結 3

  回顧過(guò)去的一年,我在各位領(lǐng)導的關(guān)心下,各同事的配合下,我們在加強景區安全防范管理,安全巡邏檢查、組織學(xué)習等做了一定的工作。

  一、完善安全防范體系

  為了確保景區的安全,我們從景區的實(shí)際情況出發(fā),按照安全防范制度,徹底的落實(shí)安全工作。我們有相應的火警火災處置預案、各重點(diǎn)部位崗位責任制、巡邏崗位職責、停車(chē)場(chǎng)崗位職責、突發(fā)事件保衛工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等,使我們能夠進(jìn)一步明確自己的工作方向與責任。

  二、落實(shí)安全檢查,確保景區安全

  為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處,我們貫徹落實(shí)景區領(lǐng)導強調安全防范的指示精神,布置安全防范的內容,加強安全檢查。針對部分裝修的施工場(chǎng)地,時(shí)間長(cháng)、任務(wù)重,我們落實(shí)重點(diǎn)防范,加強巡邏檢查次數,真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

  三、樹(shù)服務(wù)品牌,抓學(xué)習、管理

  作為一個(gè)景區,抓服務(wù)質(zhì)量,首先是抓人,要抓自身建設,提高自身的思想素質(zhì)。只有這樣才能使我們真正懂得服務(wù)的目的。在會(huì )議時(shí)領(lǐng)導會(huì )對比較好的員工及時(shí)進(jìn)行表?yè)P,對表現不好的員工進(jìn)行嚴肅批評,同時(shí)對我們加強了紀律教育,尤其是我們巡邏的.員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點(diǎn),我們經(jīng)常開(kāi)會(huì )學(xué)習,強調鐵的紀律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn)。

  四、服務(wù)質(zhì)量

  巡邏工作是我們景區為客人服務(wù)的最前沿,他們的服務(wù)質(zhì)量好壞,關(guān)系到我們景區的形象。停車(chē)場(chǎng)保安服務(wù),做到客人車(chē)輛來(lái)去時(shí),指揮車(chē)輛服務(wù),指路服務(wù)。尤其是冬天的巡邏工作,在天寒地凍,日曬雨淋,我們始終站在服務(wù)最前沿,為客人服務(wù)。

  五、20xx年的工作打算

  新的一年,保安部樹(shù)立保安部新形象。完善各項規章制度,保景區平安。必須保證景區的消防安全運轉,確保景區消防安全,做到萬(wàn)無(wú)一失,堅持以防為主,防消結合。工作中不斷完善和遵守各項規章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對景區及周?chē)鞣N場(chǎng)所進(jìn)行巡查,發(fā)現安全隱患,及時(shí)協(xié)同其它部門(mén)進(jìn)行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  小區保安隊長(cháng)年終個(gè)人工作總結 4

  光陰似箭,轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們將迎來(lái)新的20xx年;仡欉^(guò)去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服不足,做好今后工作。

  一、內部管理方面

  由于公司的不斷發(fā)展,保安隊伍也在不斷的增加。一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅持兩個(gè)原則,一是應聘人員必須有優(yōu)秀的`個(gè)人素質(zhì),品質(zhì)端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們xx物業(yè)的精神面貌昭示于社會(huì ),使更多的人知道我們xx物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時(shí),還一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設上堅持兩個(gè)方針,內抓素質(zhì),外樹(shù)形象,多次組織人員進(jìn)行應急訓練,如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練,突發(fā)事件緊急應對預案演練,通過(guò)集訓不斷加強保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù),樹(shù)立良好的自身形象及企業(yè)形象,促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調能力,也鍛煉了團隊合作精神,使隊員能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),達到公司要求。

  二、做好本職工作,確保小區的安全防衛

  今年,保安部繼續腳踏實(shí)地抓好小區日常安全管理工作,加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,對存在安全隱患較多的個(gè)別小區進(jìn)行了加強管理,作為工作中的重點(diǎn)。如:xx小區,外來(lái)人員和車(chē)輛較多,小區又大,很容易發(fā)生盜竊案件,為了避免盜竊案件的發(fā)生,我們及時(shí)的調整了工作方法。

  1、所有出入小區的車(chē)輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度,無(wú)卡的不準進(jìn)出小區,必要時(shí)需和業(yè)主打電話(huà)聯(lián)系,征得業(yè)主同意,方可進(jìn)入小區。

  2、對電動(dòng)車(chē)我們實(shí)行了查車(chē)鎖制度,每個(gè)出入小區的電動(dòng)車(chē),必須檢查車(chē)鎖,車(chē)鎖如有被別痕跡,立即扣留,待核實(shí)無(wú)誤后放行,外來(lái)人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進(jìn)入小區,這樣一來(lái)保證了小區的安全問(wèn)題,也保障了小區業(yè)主正常的工作和生活秩序。

  由于工作認真,一年來(lái)我們保安共抓獲了偷盜電動(dòng)車(chē)犯罪分子二名,偷盜工地建筑用品的二名,一分別交由刑警隊和派出所處理,在工作的同時(shí)我們還大力發(fā)展好人好事,一年來(lái)我們保安在巡邏過(guò)程中共拾到手機4部,手提電腦一臺,我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業(yè)主與領(lǐng)導的嘉獎與肯定。

  小區保安隊長(cháng)年終個(gè)人工作總結 5

  20xx年已經(jīng)過(guò)去了,在這一年中保安部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿(mǎn)地完成了公司領(lǐng)導安排的各項工作,部門(mén)里的工作也取得了一定的成績(jì)?傮w來(lái)說(shuō),保安部已步入正規化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、牢抓防火防盜,確保市場(chǎng)安全

  市場(chǎng)安全是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與市場(chǎng)的發(fā)展緊密相連。安全責任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎市場(chǎng)的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。為了確保市場(chǎng)安全無(wú)事故,部門(mén)制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個(gè)隊員繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點(diǎn)區域與南大門(mén)保衛科共同聯(lián)防,從每一個(gè)環(huán)節入手,周密細致地檢查,及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

  另外,部門(mén)里每天保證有足夠的人員備勤,隨時(shí)準時(shí)應對突發(fā)事件。在今年的七月份,由于連續暴雨,市場(chǎng)附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失減少到最低。經(jīng)過(guò)全體隊員的共同努力,本年度市場(chǎng)無(wú)重大事故、無(wú)盜竊和重大刑事案件,保證了市場(chǎng)的繁榮穩定。

  二、提高隊員素質(zhì),做好市場(chǎng)服務(wù)

  為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍,服務(wù)好市場(chǎng)廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)。部門(mén)制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開(kāi)始嚴格把關(guān),并且必須符合三個(gè)標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”一年來(lái)部門(mén)開(kāi)展了一系列的培訓學(xué)習和思想教育活動(dòng),并讓隊員共同參與培訓及教育內容的制定。

  通過(guò)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規范的學(xué)習,通過(guò)每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹(shù)立形象。再通過(guò)“人生觀(guān)、天下興亡我的責任”等的學(xué)習改變隊員們的消極思想,樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀(guān),隊員們的素質(zhì)和修養得了一定的提高。

  由于保安工作的特殊性,經(jīng)營(yíng)戶(hù)有什么困難問(wèn)題往往每一個(gè)找到保安來(lái)解決,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時(shí)有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā),部門(mén)能解決的馬上解決,需要其它部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系,不讓經(jīng)營(yíng)戶(hù)再去找。對經(jīng)營(yíng)戶(hù)的意見(jiàn)及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導。

  一年來(lái)保安部把服務(wù)作為工作中的主要內容,部門(mén)也多次召開(kāi)會(huì )議,共同探討,講授經(jīng)驗,并進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習,使隊員們明白了服務(wù)的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門(mén)密切協(xié)作,共同努力,為營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。

  三、靈活處理小區各種糾紛,維持良好的`市場(chǎng)秩序

  我們xx小區里的租戶(hù)數量比較多,主要以外來(lái)務(wù)工人員為主,另外小區處于黃金地段,人流量較大。在維護人員秩序方面,部門(mén)先后出臺嚴格的管理措施,長(cháng)期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門(mén)外車(chē)輛做出了明確的處理意見(jiàn)。有效改善了市場(chǎng)秩序。在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jì),但還存在一定的問(wèn)題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正。

  總結一年來(lái)工作還有以下幾點(diǎn)不足:

  1、隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

  2、部門(mén)管理水平需要提高。

  3、部門(mén)工作離公司領(lǐng)導要求還有一定距離。

  4、消防工作需要加大力度。

  在下一年的工作中,我們部門(mén)會(huì )針對不足之處,結合部門(mén)實(shí)際情況,揚長(cháng)避短,在樹(shù)立公司形象和完善保安部?jì)炔拷ㄔO上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領(lǐng)導的指導下,在部門(mén)全體人員的努力下,在來(lái)年會(huì )取得更好的成績(jì)!

  小區保安隊長(cháng)年終個(gè)人工作總結 6

  忙碌的20xx年就結束了!全新的,充滿(mǎn)挑戰的,無(wú)限激情的20xx在不覺(jué)中悄然而來(lái)。

  20xx年是一個(gè)充滿(mǎn)著(zhù)色彩的過(guò)程,它記載著(zhù)青春的風(fēng)雨歷程。沒(méi)有風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹?沒(méi)有艱辛怎獲甘露?我在一天天學(xué)習中成長(cháng),在一次次失敗中壯大,但我始終堅信,付出就一定會(huì )有收獲,在公司真實(shí)付出了,真實(shí)努力了,我將得到遠遠比我想象的要多。

  回顧在公司的這一年里,給我感慨最多的就是感恩,首先我要感謝公司,是公司鍛煉了我,改變了我,在xx園我學(xué)會(huì )了做人,做好人,我學(xué)到了什么是團隊精神,什么叫一分耕耘一分收獲,什么叫關(guān)心他人就是關(guān)心自己,更懂得做工作要勤奮務(wù)實(shí),在安全節約就是效益的基礎上用心做好每一件小事。

  隨之要感謝我們的主管,沒(méi)有他認真耐心的教導和鞭策,我們聚在一起充其量也只能叫做團伙,在沒(méi)有加入這個(gè)團隊之前,我行我素,自我觀(guān)念極強。是主管帶人如帶兵,帶兵如兄弟的作風(fēng)教會(huì )了我,令必行,禁必止。下級服從上級,個(gè)人利益服從公司利益的團隊精神。

  在別人看來(lái),保安員就是站站崗巡巡邏,即輕松又舒服。有這種看法的人大錯特錯,因為保安員就跟當今軍隊一樣,外松但內緊。也就是說(shuō),每一個(gè)保安員一上崗他就拉緊了自己頭腦的弦,時(shí)刻都保持著(zhù)清醒的頭腦,并且隨時(shí)準備防止一切突發(fā)事件的發(fā)生。是公司相信我們才把整個(gè)公司的安全保衛交給我們,部門(mén)相信我才把這個(gè)區域交給我,我就一定用最出色的結果來(lái)完成我的每一項任務(wù),所以,保安員責任重,區域廣,任務(wù)大,工作細,不能有半點(diǎn)馬虎。

  這一年里,我本著(zhù)育人不如律己的態(tài)度,嚴格要求自己,認真完成部門(mén)交給我的每一項任務(wù)。為人隨和,以禮待人,尊重上級,團結同事,工作積極性高,安全防范意識強,取得了部門(mén)領(lǐng)導和同事們的.充分認可。

  雖然在工作中取得了一定的成績(jì),但也有不足之處,和有經(jīng)驗的同事相比還是有一定的差距,主要體現在工作情緒不穩定,業(yè)務(wù)技能不足,工作經(jīng)驗缺乏上,這些都還要繼續加強,自我管理,積極主動(dòng)學(xué)習。

  這一年是收獲的一年,感謝部門(mén)領(lǐng)導信任,在下半年里部門(mén)對我做了重點(diǎn)培訓,培養我做部門(mén)管理骨干,這使我更加加大了工作使命感,在今后的工作中,我一定要加強自我管理,積極努力學(xué)習,主動(dòng)認識自己工作中的不足,并加強改善,下決心做到好好學(xué)習,天天向上。

  小區保安隊長(cháng)年終個(gè)人工作總結 7

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們滿(mǎn)懷信心的迎接新一年的到來(lái)。過(guò)去的一年,是保安部提升安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,也是安全工作完成較為理想的一年,為了今后工作的順利進(jìn)行,現對20xx年工作進(jìn)行總結,以總結經(jīng)驗,查找不足,期望在新的一年里能夠揚長(cháng)避短,再創(chuàng )佳績(jì)。

  一、發(fā)揚優(yōu)勢管理,狠抓基層建設

  1、優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏(yíng)得信賴(lài)。加強保安部人員管理,嚴格按照保安員職責要求,強化管理準則,加強現場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查,定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,規范要求保安部人員的禮節禮貌、著(zhù)裝、衛生等,同時(shí)中夜班不間斷巡邏北別內重點(diǎn)部位及業(yè)主的車(chē)輛安全,通過(guò)方方面面的努力,逐步提升了安保崗位的窗口形象,提高了自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準,得到了小區廣大業(yè)主的信賴(lài)和好評;

  2、預防為主,重點(diǎn)布控,措施到位,消除隱患。在物業(yè)辦經(jīng)理的關(guān)懷指導下,制定了應急突發(fā)事件預案,貫徹落實(shí)防盜、防火的措施,在今年施工人員出現的兩次不安全事故中能及時(shí)處置,妥善解決。在此基礎上保安部實(shí)行群控、群防、群檢、群治等措施,確保小區內安全防范工作萬(wàn)無(wú)一失;

  3、完善設施、設備及器材配備,做到有備無(wú)患。物業(yè)辦今年內為保安部配備了強光手電、警棍、對講機、雨衣等用具,逐步完善了別墅區內的監控設施,為安全管理工作提供了強有力的保障,但還存在不可忽視的問(wèn)題:如消防栓無(wú)水、安全管理職責不明確不到位等,望能及時(shí)配備,以保障安全工作的順利進(jìn)行。

  二、嚴格管理,提升品質(zhì),改變觀(guān)念,創(chuàng )新方法

  1、按照年初制定的安全培訓計劃,參照行業(yè)規范標準,對保安員每周進(jìn)行一次例會(huì )、培訓,重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮節、禮貌、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件應對等,通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流,使保安員在思想認識和日常工作水平上都有了不同程度的提升;

  2、保安部按照計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓,做到實(shí)際工作培訓分階段分內容考評,使每個(gè)隊員都能達到“四會(huì )”(會(huì )隊列、會(huì )消防器材使用、會(huì )指揮手勢、會(huì )拳術(shù))。通過(guò)培訓,整體思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度得到了加強與提高;

  3、結合小區內實(shí)際情況及保安部現有狀況,引導保安員提升素質(zhì)、轉變觀(guān)念。要求大家要有緊迫感、上進(jìn)心和責任心,培養團隊精氣神,激發(fā)保安員的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性,同時(shí)通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀隊員,激發(fā)大家學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的工作熱情。通過(guò)在工作實(shí)踐中的不斷摸索和總結,制定出了“物業(yè)保安員應知應會(huì )”規范準則,為更好的服務(wù)于廣大業(yè)主打下了基礎。

  三、車(chē)輛及進(jìn)出人員的管理

  1、嚴格按照車(chē)輛進(jìn)出管理規定執行,控制小區內的車(chē)輛,保證小區內環(huán)境,保證井然有序、道路暢通;

  2、加強保安員的手勢、語(yǔ)言方面的培訓工作;

  3、為保證業(yè)主車(chē)輛的安全,對外來(lái)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴格規范,要求必須有物業(yè)辦開(kāi)具出的門(mén)證,查驗后方可放行,在嚴格細致的工作下,全年未發(fā)生盜車(chē)、丟車(chē)事件;

  4、嚴格執行外來(lái)人員及施工人員登記制度,及時(shí)辦理出入證件,對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決。

  四、20xx年工作重點(diǎn)

  1、始終貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的'方針,在各項預案具體實(shí)施還不夠完善的情況下,保安部繼續跟進(jìn)落實(shí);

  2、骨干人員文化修養、專(zhuān)業(yè)知識和管理能力、個(gè)人素質(zhì)等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)保安部項目制定的管理規范尚未全部落實(shí),保安部將針對問(wèn)題加強教育培訓;

  3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個(gè)別崗位保安員服務(wù)意識不夠,針對情況保安部將強化管理,達到白天與晚上、平時(shí)與周末、領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣的服務(wù)標準;

  4、反復出現的問(wèn)題:有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節禮貌不主動(dòng),服務(wù)不周到,處理問(wèn)題應變不靈活,這些問(wèn)題嚴重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實(shí),力爭有明顯提升,收到好的效果。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。在新的一年里,我們保安部全體員工將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為小區的業(yè)主和公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!

  小區保安隊長(cháng)年終個(gè)人工作總結 8

  保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼?▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)"我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己。"因此,我秉承著(zhù)嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日?此破降墓ぷ,想得到,做得全。在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下,我圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶(hù)的滿(mǎn)意,得到了領(lǐng)導的認可,F將一年的工作總結如下:

  一、基本工作情況

  1、堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會(huì )執行公司的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位;

  2、對小區的治安嚴于管理,敢于不法分子作斗爭;

  3、對進(jìn)出的車(chē)輛嚴于記錄,對收費的車(chē)輛按照公司的要求進(jìn)行收費,做到文明服務(wù);

  4、有幾家住戶(hù)裝修,消防的施工,進(jìn)出的人員多且復雜,對我們的工作加大了壓力。在這種情況下我們加強對進(jìn)出人員、施工人員正監管和登記,定時(shí)進(jìn)行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保小區的安全;

  5、隊長(cháng)帶領(lǐng)我們進(jìn)行了小區的綠化、維護工作,創(chuàng )建和諧文明小區;

  6、在隊長(cháng)帶領(lǐng)下,我們進(jìn)行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體拳等。堅持完成預期目標,保質(zhì)保量地完成訓練計劃,我剛開(kāi)始時(shí)叫苦叫累的現像,但我明白作為保安員只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮"養兵千日、用在一時(shí)",沒(méi)有刻苦訓練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,一直堅持;

  7、作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,今年管理公司組織了好幾次的消防安全講座培訓,學(xué)習日常生活中遇到安全發(fā)生火災應急措施,并認真地學(xué)習記錄,掌握消防知識,結合本小區的消防設備、設施,定期進(jìn)行設備的巡查和維護工作,以預防為主、防消結合方針,確保租住戶(hù)的生命財產(chǎn)的.安全。

  二、不足之處

  1、工作當中有松懈;

  2、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習,積累。

  20xx年即將過(guò)去,我們將滿(mǎn)懷地迎來(lái)20xx年,新的一年意味著(zhù)新的機遇新的跳戰,今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領(lǐng)導英明決策下xx物業(yè)公司的明天會(huì )更好,作為公司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。

  小區保安隊長(cháng)年終個(gè)人工作總結 9

  時(shí)光飛逝,馬上又到了年底,好多人對自己的今年進(jìn)行著(zhù)總結。下面就是一個(gè)保安隊長(cháng)對這一年來(lái)年的工作做一個(gè)總結:

  一、我們首先加大了對監控室的領(lǐng)導督查力度,使其真正起到眼睛的作用

  加強對監控室的培訓與導,在現有的高科技設備的配合下充分起到其獨特的作用,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,準確提供線(xiàn)索,對打擊在電梯中亂寫(xiě)亂畫(huà)、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強有力的幫助。尤其在電梯出現意外事故時(shí),為協(xié)助保安隊員搶救被困電梯中的各類(lèi)乘客起到了無(wú)可替代的積極作用。

  二、為了將強全體辦案隊員的實(shí)際應變能力,提高及時(shí)處理意外情況的素質(zhì)水平

  在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下,我們保安大隊及有關(guān)部門(mén)的員工組織了多次的消防培訓,并多次召開(kāi)技術(shù)導與消防知識普及會(huì ),使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實(shí)際操作水平等方面都有了很大的提高,為加強本園區的消防工作奠定了基礎。

  三、時(shí)刻不忘對保安隊員的思想教育工作

  指定了每周一召研全體保安隊員例會(huì )制度,發(fā)現不良問(wèn)題及時(shí)批評教育,使廣大保安隊員牢固樹(shù)立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想,多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的稱(chēng)贊,為創(chuàng )造和諧社會(huì ),營(yíng)造和諧家園起到了積極地良好的.作用。

  思想認識的提高,促使了各項工作的展開(kāi),廣大保安隊員勇于獻計獻策,為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價(jià)值的建議。利用空閑時(shí)間,保證保安隊員多以將園區的建筑垃圾清運園區以外。保證了園區的環(huán)境衛生,為公司節約了部分開(kāi)支。

  過(guò)去的一年,我們雖然做了一些工作,但距離領(lǐng)導的要求還有差距,今后我們還要繼續努力,發(fā)揚成績(jì),改進(jìn)不足,為實(shí)現本公司的各項工作目標再做多-些工作。

  小區保安隊長(cháng)年終個(gè)人工作總結 10

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái),我在這里先給各位領(lǐng)導,同事拜過(guò)早年祝新春快樂(lè ),萬(wàn)事如意。

  我雖是一名普通的保安員,但在我心中,xx小區就是我的家,領(lǐng)導是我的家長(cháng)。同事是我的兄弟姐妹,小區的事是我自己的事,我要精心守衛我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(cháng)。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員"守衛小區、守衛我家"的責任重大。

  保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼?▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)"我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己。"因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日?此破降墓ぷ,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導放心。

  在隊長(cháng)的帶鄰下,我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶(hù)的滿(mǎn)意,得到了領(lǐng)導的認可,我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶(hù)裝修,消防的施工,進(jìn)出的`人員多且復雜。對我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強對進(jìn)出人員、施工人員正監管和登記,定時(shí)進(jìn)行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保小區的安全,這有802房患病的朱女士,每一次患病都會(huì )磕東西我們小區的花盆砸了解十幾個(gè),有時(shí)這會(huì )高空拋物,在患病時(shí)為了保護好群眾的生命財產(chǎn),車(chē)輛不受傷壞,并助領(lǐng)導,社區工作站,維護好現場(chǎng),并得到領(lǐng)導的表?yè)P,在工作之余,在隊長(cháng)帶領(lǐng)下,我們進(jìn)行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持完成預期目標,保質(zhì)保量地完成訓練計劃,我剛開(kāi)始時(shí)叫苦叫累的現像,但我明白作為保安員只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮"養兵千日、用在一時(shí)"沒(méi)有刻苦訓練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累,直堅持。

  作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學(xué)習消防平時(shí)生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施,并認真地學(xué)習記錄,長(cháng)掌消防知識,結合本小區的消防設備、設施,定期進(jìn)行設備的巡查和維護工作,以預防為主、防消結合方針,確保租住戶(hù)的生命財產(chǎn)的安全。

  在工作生活當中本人在一年的總結如下:

  1、堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會(huì )執行公司的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。

  2、對小區的治安嚴于管理,敢于不法分子作斗爭。

  3、對進(jìn)出的車(chē)輛嚴于記錄,對收費的車(chē)輛安照工的要求進(jìn)行收費,做到文明服務(wù)。

  4、在隊長(cháng)的`帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區的綠化、維護工作。創(chuàng )建和諧文明小區。

  5、堅持"預防為主、防消結合"的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,能掌握消防設備的操作方法,確保安全。

  以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀(guān)一年的工作客觀(guān)自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領(lǐng)導的指正與批評,以待今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。

  1、工作當中有松懈。

  2、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習,積累。

  20xx年即將過(guò)去,我們將滿(mǎn)懷地迎來(lái)20xx年,新的一年意味著(zhù)新的機遇新的跳戰,今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領(lǐng)導英明決策下物業(yè)公司的明天會(huì )更好,做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。

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  時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),轉瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展,特別是人員管理、車(chē)輛管理、治安管理、消防管理、車(chē)輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象,禮節禮貌等都有一定程度的提高,作為保安班長(cháng)的我以一年的工作情況做以總結:

  一、嚴格要求自己,自覺(jué)遵守公司的各項規章制度

  處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長(cháng)始終堅持"打兒先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員,同時(shí)不斷加強自我學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)知識和寫(xiě)作水平,通過(guò)不懈努力,為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

  二、加強班長(cháng)隊伍建設,班長(cháng)作為"兵頭將尾"在工作中有著(zhù)至關(guān)重要的作用

  通過(guò)多次業(yè)務(wù)知識培訓和工作指導,培養了領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了其管理水準和處理各類(lèi)突發(fā)事作的能力,每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進(jìn)行不定期培訓,合他們全面了解公司企業(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導提倡的"我們要把服務(wù)做得更好,"首問(wèn)責任制"等,諸多細節文化,由于培訓到位,不僅減少了保安隊的'投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信x封,樹(shù)立了公司良好的形象。

  三、重視小區安全防范,加強對外來(lái)人員,出租房的管理

  特別是對租住在小區內的無(wú)業(yè)人員,能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下,去年成功抓獲和預防盜竊案件x起,針對x裝修高峰期,嚴格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區留宿,通過(guò)大力整頓,截止目前為止,未發(fā)現違規現象,和業(yè)主的相關(guān)投訴。

  四、重視消防工作,始終堅持"預防為主,防消結合"的原則

  每月定期對消防設備設施進(jìn)行檢查,確保其良性運作,同進(jìn)培養隊員"養兵千日,用兵一時(shí)"的指導思想,成功撲滅了x火情,減少了住戶(hù)的經(jīng)濟損失,避免了一起重大事故的發(fā)生,收到住戶(hù)感謝信一封,錦旗一面。

  五、善始善終的嚴抓車(chē)輛臨停收費工作,制定完善的收費管理制度

  每天對收費工作進(jìn)行檢查和監督,在工作期間,每月收費份額達x元左右,在短短時(shí)間里,累計收費金額達x元,取得了有史以來(lái)的成績(jì)。

  六、培養隊員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想

  如隊員x拾得業(yè)主手機,x拾得業(yè)主錢(qián)包(內有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動(dòng)上交,維護了公司良好形象和聲譽(yù),在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

  七、合理利用資源,減少公司的支出

  為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益出謀劃策,積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng )造經(jīng)濟收入x元,目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區。

  八、其他方面:

  1、加強軍事訓練,提高隊員的軍事素質(zhì),強化崗位紀律。

  2、培養隊員集體榮譽(yù)感和力爭第一的思想,在公司組織十周年慶典活動(dòng)中,榮獲團體和個(gè)人一等獎。

  3、積極配合其他部門(mén)完成各項工作,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導賦予的各項任務(wù)。

  小區保安隊長(cháng)年終個(gè)人工作總結 12

  一年來(lái),在保安公司和各級部門(mén)的領(lǐng)導下,我和其他同事一道在超市保安工作的崗位上,以維護超市正常秩序,保障超市商戶(hù)及顧客安全為己任,以一個(gè)合格稱(chēng)職的保安人員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,認真負責,確保了所在的超市秩序的持續穩定,圓滿(mǎn)完成了各級領(lǐng)導的安排的工作任務(wù)。

  具體工作主要體現在以下幾個(gè)方面:

  1、在思想上,進(jìn)一步認真學(xué)習貫徹黨的十九大精神,在思想上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,并在黨的領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅定不移地走中國特色社會(huì )主義發(fā)展道路,以更加昂揚的斗志和改革創(chuàng )新的精神,更加信心滿(mǎn)懷地向未來(lái)。

  2、在日常管理工作中,我們安保組始終堅持每周不少于一次例會(huì ),一次集中學(xué)習。

  思想統一,團結一致、相互幫助、相互關(guān)心,“心往一處想,勁往一處使”的工作氛圍。

  在文明執勤中,大家出都能統一要求、統一著(zhù)裝,做到文明禮貌,虛心待人、熱情大方,但在工作中也存在一些不足之處,如:大家思想還不夠穩定,工作態(tài)度還不夠積極,工作方法還不夠靈活,行為語(yǔ)言上還不夠到位。

  3、樹(shù)立服務(wù)意識,服務(wù)于安保大局。工作期間,堅持做好自己的常規工作,按時(shí)接班。努力做到公司領(lǐng)導放心,超市秩序穩定。

  4、認真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作。

  1)自覺(jué)遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時(shí)著(zhù)裝嚴整,舉止文明、自覺(jué)樹(shù)立保安人員的良好形象。

  2)堅持工作日志和出入人員及超市巡邏工作的登記。

  3)在完成本職工作的`同時(shí),積極主動(dòng)配合超市完成一些力所能及的其他工作。

  回顧一年來(lái)的工作,總的來(lái)說(shuō),自己在超市保安的崗位上為超市的安全和保衛工作作出了自己的成績(jì),雖然也存在著(zhù)工資待遇偏低和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實(shí)際問(wèn)題和不足之處,但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績(jì),完善不足,圓滿(mǎn)完成超市保安的職責和任務(wù)。

  小區保安隊長(cháng)年終個(gè)人工作總結 13

  時(shí)光荏苒,轉眼間又到了歲末年初之際,回顧過(guò)去一年的工作,作為小區保安隊隊長(cháng),我帶領(lǐng)團隊在保障小區安全、維護秩序、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面做出了不懈努力,現將我的年度工作總結如下:

  一、安全管理方面

  1.強化日常巡邏:我們嚴格按照公司規定和小區實(shí)際情況,制定了科學(xué)合理的巡邏路線(xiàn)和頻次,確保24小時(shí)不間斷巡邏,有效防止各類(lèi)安全隱患的發(fā)生。通過(guò)高頻次、全覆蓋的巡查,及時(shí)發(fā)現并處理了多起企圖攀爬圍墻、尾隨業(yè)主等可疑行為,有力保障了小區的安全穩定。

  2.完善安防設施:年內,我積極推動(dòng)完成了小區監控系統升級、門(mén)禁系統維護等工作,確保各項安防設施運行良好。同時(shí),組織隊員定期進(jìn)行設備檢查與保養,確保關(guān)鍵時(shí)刻能發(fā)揮其應有的作用。

  3.應急演練與培訓:定期組織消防演練、防暴演習等活動(dòng),提高隊員應對突發(fā)情況的.能力。同時(shí),定期開(kāi)展安全知識培訓,包括法律法規解讀、應急預案學(xué)習、急救技能訓練等,全面提升隊伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  二、秩序維護方面

  1.車(chē)輛管理:嚴格執行車(chē)輛進(jìn)出管理制度,規范停車(chē)秩序,對于亂停亂放現象進(jìn)行及時(shí)勸導與糾正,有效避免了因車(chē)輛堵塞引發(fā)的矛盾糾紛。同時(shí),積極配合相關(guān)部門(mén),妥善處理小區內交通事故,確保小區道路暢通。

  2.公共區域管理:針對小區綠化、公共設施等進(jìn)行定期巡查,及時(shí)上報損壞情況并跟進(jìn)維修,保持小區環(huán)境整潔美觀(guān)。對于違規占用公共空間、噪音擾民等問(wèn)題,我們堅持公正公平原則,積極協(xié)調解決,營(yíng)造和諧社區氛圍。

  三、服務(wù)質(zhì)量提升

  1.強化服務(wù)意識:持續加強隊伍職業(yè)道德教育,強調“以人為本”的服務(wù)理念,要求每位隊員對待業(yè)主熱情周到、耐心細致,不斷提升業(yè)主滿(mǎn)意度。

  2.主動(dòng)溝通交流:鼓勵隊員積極參與社區活動(dòng),與業(yè)主建立良好的互動(dòng)關(guān)系,及時(shí)了解業(yè)主需求,針對性地提供服務(wù)。例如,定期召開(kāi)業(yè)主座談會(huì ),收集反饋意見(jiàn),對合理建議予以采納并改進(jìn)工作。

  3.創(chuàng )新服務(wù)方式:利用信息化手段,如建立業(yè)主微信群、發(fā)布安全提示信息等,增強服務(wù)的便捷性和時(shí)效性。同時(shí),設立24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn),隨時(shí)解答業(yè)主疑問(wèn),處理各類(lèi)緊急事務(wù)。

  四、團隊建設與自我提升

  1.隊伍建設:注重團隊凝聚力的培養,定期組織團隊建設活動(dòng),增進(jìn)隊員間的相互理解與協(xié)作。同時(shí),關(guān)注隊員個(gè)人成長(cháng),提供專(zhuān)業(yè)技能培訓機會(huì ),激發(fā)隊伍活力。

  2.自我提升:作為一名保安隊長(cháng),我深知責任重大。在過(guò)去的一年里,我積極參與各類(lèi)行業(yè)研討會(huì )、培訓課程,不斷提升自身的安全管理理論水平和實(shí)踐能力,以更好地引領(lǐng)團隊前進(jìn)。

  總結過(guò)去,展望未來(lái)。新的一年,我將繼續秉承“安全第一,服務(wù)至上”的工作宗旨,帶領(lǐng)保安隊伍銳意進(jìn)取,精益求精,為廣大業(yè)主創(chuàng )造更加安全、舒適、和諧的生活環(huán)境。

  小區保安隊長(cháng)年終個(gè)人工作總結 14

  我是xx小區保安隊隊長(cháng),現就過(guò)去一年的工作情況,進(jìn)行如下總結:

  一、工作概述與崗位職責履行

  在過(guò)去的一年里,作為小區保安隊隊長(cháng),我始終堅守在安全守護的第一線(xiàn),全面負責隊伍管理、日常巡邏、應急處理、社區安全宣傳教育等工作。我嚴格遵循公司規章制度和崗位職責,以保障小區居民生命財產(chǎn)安全為己任,帶領(lǐng)團隊成員共同構建和諧、安全的社區環(huán)境。

  二、團隊建設與管理

  1.人員培訓:定期組織隊員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓和法規知識學(xué)習,提升隊伍的整體業(yè)務(wù)水平和法律意識。年內共舉辦各類(lèi)培訓活動(dòng)x次,內容涵蓋消防演練、反恐防暴、急救知識、物業(yè)管理法規等,有效提升了隊員的專(zhuān)業(yè)素養和應對突發(fā)事件的能力。

  2.紀律管理:嚴格執行公司考勤制度,定期開(kāi)展隊內紀律檢查,確保隊員遵守工作紀律,保持良好的.職業(yè)形象。同時(shí),通過(guò)設立月度、季度優(yōu)秀隊員評選機制,激勵全體隊員積極進(jìn)取,形成比學(xué)趕超的良好氛圍。

  3.溝通協(xié)作:加強與物業(yè)其他部門(mén)、社區居民及相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調,定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議,及時(shí)解決工作中出現的問(wèn)題,提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率。年內共協(xié)調解決各類(lèi)問(wèn)題x件,得到了各方的高度認可。

  三、日常安防工作

  1.巡邏防控:根據小區實(shí)際情況制定科學(xué)的巡邏路線(xiàn)和頻次,確保公共區域24小時(shí)無(wú)死角監控。全年累計巡邏x小時(shí),發(fā)現并及時(shí)處置安全隱患x處,有效預防了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

  2.門(mén)崗管理:嚴格執行出入登記制度,對進(jìn)出小區的人員、車(chē)輛進(jìn)行嚴格核查,確保小區封閉式管理的有效實(shí)施。年內共登記訪(fǎng)客x人次,車(chē)輛x輛,有效保障了小區的安全秩序。

  3.應急處置:面對火災、盜竊等突發(fā)情況,迅速啟動(dòng)應急預案,指揮隊員有序展開(kāi)救援或配合警方調查,確保事件得到及時(shí)、妥善處理。年內成功應對突發(fā)事件x起,未發(fā)生一起因處置不當導致的次生事故。

  四、社區安全宣教與服務(wù)提升

  1.安全宣教:定期在小區內開(kāi)展防火、防盜、防詐騙等安全知識宣傳活動(dòng),提高居民的安全防范意識。年內共舉辦各類(lèi)安全講座x場(chǎng),發(fā)放宣傳資料x(chóng)份,得到了居民的廣泛好評。

  2.服務(wù)優(yōu)化:傾聽(tīng)居民意見(jiàn)和建議,針對反饋較多的問(wèn)題,如停車(chē)管理、夜間噪音等,提出并落實(shí)改進(jìn)措施,不斷提升保安服務(wù)質(zhì)量。年內共收集并解決居民建議x條,小區安全滿(mǎn)意度調查顯示,居民滿(mǎn)意度較上年度提升x個(gè)百分點(diǎn)。

  五、自我反思與未來(lái)展望

  回首過(guò)去一年,雖然我們在小區安保工作中取得了一定的成績(jì),但我也深感自身及團隊在精細化管理、智能化安防等方面仍有提升空間。新的一年,我將帶領(lǐng)保安隊持續深化業(yè)務(wù)學(xué)習,強化科技應用,進(jìn)一步提升服務(wù)水平和應急響應能力,為構建更加安全、和諧的小區環(huán)境不懈努力。

  感謝公司領(lǐng)導的支持與指導,感謝同事們的辛勤付出與默契配合。讓我們攜手共進(jìn),迎接新的挑戰,共創(chuàng )小區安全新篇章!

  小區保安隊長(cháng)年終個(gè)人工作總結 15

  回首過(guò)去的這一年,作為小區保安隊長(cháng),我肩負著(zhù)守護小區安全、維護社區秩序、保障業(yè)主生活安寧的重要職責。在此,我以誠摯之心,將一年來(lái)的個(gè)人工作進(jìn)行總結,以期為來(lái)年的工作提供借鑒與指引。

  一、強化隊伍建設,提升團隊凝聚力

  作為保安隊長(cháng),我深知團隊建設的重要性。一年來(lái),我著(zhù)力于加強隊伍的職業(yè)素養培訓和業(yè)務(wù)能力提升,定期組織各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓和實(shí)戰演練,如消防應急演練、反恐防暴演練等,使隊員們熟悉各類(lèi)突發(fā)情況的應對流程,提高應急處置能力。同時(shí),我注重團隊精神的培養,通過(guò)定期召開(kāi)隊務(wù)會(huì )議、開(kāi)展團隊拓展活動(dòng)等方式,增強隊員間的溝通協(xié)作,提升團隊凝聚力。此外,嚴格執行獎懲制度,對表現優(yōu)秀的隊員給予表彰獎勵,對違規行為嚴肅處理,確保隊伍紀律嚴明,戰斗力強。

  二、優(yōu)化安防措施,筑牢小區安全防線(xiàn)

  面對日益復雜的治安環(huán)境,我帶領(lǐng)團隊積極創(chuàng )新安防手段,完善小區安全防護體系。一方面,我們對小區監控系統進(jìn)行全面升級,增加高清攝像頭數量,實(shí)現重要區域無(wú)死角覆蓋,同時(shí)引入人臉識別等智能化技術(shù),提升預警與追蹤能力。另一方面,我們細化巡邏路線(xiàn)和頻次,重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區域加強巡查力度,確保及時(shí)發(fā)現并排除安全隱患。此外,我還積極推動(dòng)與社區警務(wù)室的聯(lián)動(dòng)機制,定期進(jìn)行信息交流與聯(lián)合行動(dòng),形成內外合力,共同維護小區安全穩定。

  三、深化服務(wù)意識,提升業(yè)主滿(mǎn)意度

  在堅守安全底線(xiàn)的同時(shí),我始終強調保安隊伍的'服務(wù)屬性。我們主動(dòng)參與到社區活動(dòng)中,如協(xié)助舉辦各類(lèi)社區文化活動(dòng),為老年業(yè)主提供力所能及的生活幫助,積極參與垃圾分類(lèi)、疫情防控等公共事務(wù),展現了保安隊伍的親民形象。同時(shí),我倡導“微笑服務(wù)”,要求隊員對待每位業(yè)主都應熱情禮貌,耐心解答疑問(wèn),快速響應求助,以實(shí)際行動(dòng)提升業(yè)主的居住體驗和安全感。通過(guò)定期開(kāi)展業(yè)主滿(mǎn)意度調查,我們了解到業(yè)主對我們工作的高度認可,這既是鼓勵也是鞭策,激勵我們不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

  四、應對突發(fā)事件,展現責任擔當

  面對今年突如其來(lái)的疫情反彈和極端天氣等突發(fā)事件,我帶領(lǐng)團隊迅速響應,嚴格按照上級指示和應急預案進(jìn)行部署,做好小區封閉管理、體溫檢測、防疫宣傳等工作,確保了小區“零感染”。在遭遇暴雨侵襲時(shí),我們徹夜值守,及時(shí)排查排水設施,協(xié)助轉移低洼地帶住戶(hù),最大限度減少了災害損失。這些關(guān)鍵時(shí)刻的表現,既檢驗了我們的應急處置能力,也彰顯了保安隊伍的責任與擔當。

  總結過(guò)去,展望未來(lái)。新的一年,我將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更高的標準,帶領(lǐng)保安隊伍持續提升服務(wù)質(zhì)量,強化安全防范,打造和諧、宜居的小區環(huán)境,不負領(lǐng)導信任,不負業(yè)主期待。在此,我也要感謝全體隊員的辛勤付出,是你們的堅守與奉獻,鑄就了小區的安全長(cháng)城。讓我們攜手共進(jìn),為小區的美好明天繼續努力!

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