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班組安全生產(chǎn)工作總結范文(精選11篇)
時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理,再寫(xiě)一份工作總結。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎?以下是小編整理的班組安全生產(chǎn)工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
班組安全生產(chǎn)工作總結 篇1
認真抓好安全工作是班組建設的一項重要工作,為了對社會(huì )、對企業(yè)、對每個(gè)員工負責,在走過(guò)的20xx年中,班組建設緊緊圍繞“安全管理目標”,積極貫徹“安全第一,預防為主”方針,我們清醒的認識到:沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障,F將班組安全生產(chǎn)工作總結如下
一、統一認識
班組是企業(yè)的基本構成單元,它好比大廈的地基,地基不結實(shí),大廈就會(huì )有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項安全管理措施才落到實(shí)處,安全管理才能收到實(shí)效。公用工程車(chē)間崗位分散、工藝各異,因而增強班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運的統一認識,是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。
二、帶著(zhù)感情抓安全
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的`好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴謹、認真的態(tài)度來(lái)對待,它要求自覺(jué)地把精力用到這項工作上,聚精會(huì )神,專(zhuān)心致志,因而只有帶著(zhù)感情去做,才能干好這項工作。
同時(shí),血的教訓警示,必須帶著(zhù)感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,人們都會(huì )發(fā)現,造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單,只要把握住其中一個(gè)環(huán)節,就可避免事故的發(fā)生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實(shí)不到位,形式上走過(guò)場(chǎng)。只有帶著(zhù)感情抓安全,才能增加責任心落實(shí)安全措施,及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂(lè )樂(lè )上班,平平安安回家”的口號,就是基于帶著(zhù)感情抓安全,一起事故對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),可能是幾千分之一,幾萬(wàn)分之一的不幸,但對于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō),就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變,只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、總結歷史經(jīng)驗,明確奮斗目標,建立班組安全生產(chǎn)檔案
公用工程一班在全年生產(chǎn)中,總結車(chē)間前幾年先進(jìn)班組的歷史經(jīng)驗,明確“安全第一,預防為主”的奮斗目標,建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結合車(chē)間、廠(chǎng)部的意見(jiàn),使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對事故隱患清查與整改的登記,實(shí)施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定,并能明確和落實(shí)對事故隱患與危險源的監控,整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡,基礎工作還很薄弱,有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求。
生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中,嚴格按照六項要求來(lái)管理班組。
1、堅持認真召開(kāi)班前安全會(huì )。會(huì )上多次強調各崗位的主要危險因素和對策,個(gè)人防護用品的穿戴等,使每個(gè)班員在生產(chǎn)過(guò)程中心中有數。
2、堅持每周開(kāi)展班組安全活動(dòng),調動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過(guò)程中要細致入微,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化,并給予疏導,就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實(shí)準確,才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實(shí),不走過(guò)場(chǎng),不搞臨時(shí)突擊。
五、班組安全管理離不開(kāi)上級領(lǐng)導部門(mén)的大力支持
公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標,是在車(chē)間、廠(chǎng)部上級部門(mén)監督指導下達到的,生產(chǎn)班組發(fā)現事故隱患及時(shí)報告車(chē)間、廠(chǎng)部,總是能及第一時(shí)間給予整改。例如:制氮機組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠(chǎng)生產(chǎn)安全,廠(chǎng)部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改,雖然影響了廠(chǎng)部的生產(chǎn)和收入,但給全廠(chǎng)職工生命健康帶來(lái)了一份保障,讓職工體諒到廠(chǎng)、車(chē)間的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如:廠(chǎng)里定期對班組進(jìn)行安全培訓,內容從安全規章制度到事例分析,從外部事故到本廠(chǎng)內各種事故隱患等無(wú)數個(gè)例子,充分顯示了廠(chǎng)里對班組安全管理工作的支持,離開(kāi)了他們的支持,班組的工作是做不到位、做不好的。
總之,班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式,班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺階,20xx年我們公用工程一班的成績(jì)已成過(guò)去,在20xx年的工作中還需全體班組成員齊心努力,共同總結提高,這樣,班組才能實(shí)現“快快樂(lè )樂(lè )上班,平平安安回家”的共同目標
班組安全生產(chǎn)工作總結 篇2
為了全面做好我村安全生產(chǎn)各項工作,在切實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的基礎上,根據縣、鎮文件精神要求,我村在鎮黨委、鎮政府以及其它相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下,結合我村實(shí)際按照年初制定的工作計劃,有條理、有計劃的開(kāi)展工作。我村堅持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十八大”為指導方針,堅持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、“以人為本,安全第一,預防為主”的方針,全體干部上下一心,積極履行安全生產(chǎn)工作職責,深入排查隱患,切實(shí)加大隱患整改力度,腳踏實(shí)地的開(kāi)展我村各項工作,現將今年工作總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導,提高責任意識
我村高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn),責任重于泰山的思想,從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度來(lái)抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導,成立了工作領(lǐng)導小組。堅持以人為本,預防為主,安全第一的工作方針,認真貫徹落實(shí)鎮黨委、政府及村支兩委的工作安排部署。
二、加強理論學(xué)習,提高執法水平
我村積極組織學(xué)習的科學(xué)發(fā)展觀(guān),準確把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重大意義、科學(xué)內涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,緊密聯(lián)系我村安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,實(shí)現了“一個(gè)解決、兩個(gè)提升、三個(gè)確!。在對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的認識上,樹(shù)立了全面、協(xié)調、可持續的發(fā)展觀(guān)。加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,增強了分析、組織、表達和應變能力提高,做到了服務(wù)高效、作風(fēng)務(wù)實(shí)。認真學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規,自覺(jué)運用了科學(xué)理論武裝頭腦、指導實(shí)踐,努力提高行政執法水平。創(chuàng )新了工作意識、提高了理論基礎。
四、組織機構健全、制度完善,層層分解、落實(shí)責任
明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù),將任務(wù)分解落實(shí)到各組,明確具體責任人,充分發(fā)揮基層組織作用,切實(shí)落實(shí)各項有效措施。成立了以村支部書(shū)記為組長(cháng)得安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,任命2名安全協(xié)管員,建立規范的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò ),使各項安全生產(chǎn)責任上墻,并與村轄區內的安全生產(chǎn)用戶(hù)簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)和保證書(shū)。我村對安全生產(chǎn)工作層層分解,落實(shí)到人,建立獎罰制度:安全生產(chǎn)做得好的,不出現安全生產(chǎn)事故的給予表?yè)P、獎勵,出現問(wèn)題的,直至追究當事人的.責任。
五、加強安全生產(chǎn)監督檢查力度,抓宣傳、勤檢查、防患未然
1、20xx年,我村不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,分別對我村對范圍內的企業(yè)、道路、塘堰、蓄水池、食品衛生等進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現的隱患立即進(jìn)行整改,確保我村村民能過(guò)上一個(gè)歡樂(lè )祥和節假日。每月不定期的對我村道路安全、沼氣安全、交通安全、森林防火、水上安全等進(jìn)行排查,對存在問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行整改,為村民提供良好安全環(huán)境。
2、堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件,今年我村通過(guò)召開(kāi)各類(lèi)會(huì )議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監督檢查力度。今年我村共開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )12次,群眾會(huì )xx次,宣傳欄8期,發(fā)放各類(lèi)安全資料3200余份,使廣大群眾懂得了安全生產(chǎn)的重要性和必要性。并認真做好每月一次的安全大檢查隱患排查,督促責任戶(hù)及時(shí)整改,有效杜絕了事故的發(fā)生。還開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我村專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導小組,抽調精干人員,通過(guò)入戶(hù)進(jìn)行沼氣排查、發(fā)放宣傳資料等形式對村民進(jìn)行關(guān)于安全使用沼氣、天燃氣的宣傳,收到了良好的效果。
3、認真開(kāi)展汛期地質(zhì)災害隱患排查、防汛、度汛工作,并認真做好防汛及值班工作,使我村安全度汛,確保我村了防汛、度汛工作萬(wàn)無(wú)一失。
4、加強車(chē)輛管理,要求駕駛員勤檢查、常維護,保證行車(chē)安全。無(wú)治安案件的發(fā)生。
我村從源頭抓起,認真組織,周密部署,狠抓落實(shí),防范于未然,加強督查,扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng),今年我村安全形式良好,未發(fā)生重大事故,安全態(tài)勢平穩,有力地保障了全村經(jīng)濟持續健康發(fā)展和穩定工作;有效的保障了人民群眾的生產(chǎn)、生活安全,為全村的快速、穩定發(fā)展奠定了良好基礎。在明年的工作中,我村將總結經(jīng)驗,分析工作中的不足,為下將來(lái)的工作打下基礎。
班組安全生產(chǎn)工作總結 篇3
20xx年度,安環(huán)部始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,以全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制為核心,以認真貫徹執行常開(kāi)管【20xx】58號文件《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》的指導精神為主線(xiàn),用心開(kāi)展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)。經(jīng)全體同仁的共同努力,全面基本完成了2014年度的各項工作指標,現將一年來(lái)的工作總結如下:
一、加強領(lǐng)導、落實(shí)職責,努力提高安全生產(chǎn)職責意識。
安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為以人為本、保安全、促效益的重點(diǎn)來(lái)抓。納入了安全管理目標體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提,并且也充分認識到了安全生產(chǎn)工作的職責感、緊迫感和使命感。2014年度實(shí)現簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一職責人的安全生產(chǎn)三級職責制,且建立健全以崗位制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)職責制,完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò ),逐級分解,具體到人的目標。對外包單位,簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū),明確安全職責,把安全生產(chǎn)職責落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每個(gè)員工,實(shí)現全員,全過(guò)程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設項目試生產(chǎn)(運行)環(huán)境保護的核準。
二、認真開(kāi)展三項活動(dòng),全面執法檢查。
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,認真開(kāi)展安全生產(chǎn)三項行動(dòng)(即安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)執法行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng));就瓿闪烁黜椖繕巳蝿(wù),實(shí)現了全年傷亡事故為0、火災事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達標排放、新員工入職培訓率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6.3%同比預期目標下降了3.7個(gè)百分點(diǎn)、特種作業(yè)持證率為63%。
三、用心配合相關(guān)部門(mén)工作,認真開(kāi)展事故調查。
20xx年度全年發(fā)生一般事故7起,較大事故1起,(其中生產(chǎn)部7起分別:一班組1起;二班組1起;三班組3起;機加工/設備維修2起)QC部1起,直接經(jīng)濟損失21880.38元,損失工作日137天。同時(shí)認真按照事故四不放過(guò)的原則,對相關(guān)人員進(jìn)行調查詢(xún)問(wèn)取證,對事故原因認真分析,事故職責按照法定原則進(jìn)行認定,對違規人員嚴格的進(jìn)行了經(jīng)濟或行政處罰,為吸取事故教訓,防范事故再次發(fā)生提出意見(jiàn)和推薦。全年查處各類(lèi)安全隱患56起,有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),為員工營(yíng)造了一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境。
四、存在主要不足:
1.工作的創(chuàng )新意識有待進(jìn)一步加強,。
2.工作還不夠主動(dòng)。
3.對安全管理知識的鉆研還需努力,尤其是現代技術(shù)在安全管理的.應用。
五、20xx年度安環(huán)工作安排:
(一)、安全生產(chǎn)方針:
20xx年度繼續堅持:安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。
(二)、安全生產(chǎn)工作目標:
人身傷亡事故為零;火災事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個(gè)百分點(diǎn);安全隱患整改率達100%。
(三)、安全生產(chǎn)工作任務(wù):
1、認真學(xué)習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規,完善安全生產(chǎn)職責制。
2、加強宣傳教育工作,確保安全培訓取得實(shí)效,切實(shí)提高員工的安全知識水平,增強員工的安全生產(chǎn)隱患意識,保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保安全禮貌生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改職責及措施。
4、加強事故應急與處理潛力
5、重點(diǎn)加強職業(yè)衛生健康的宣傳、教育及管理。
6、重點(diǎn)加強相關(guān)方的安全管理
6、準備對以下項目的驗收:
建設項目的環(huán)保驗收、安全評價(jià)、職業(yè)衛生健康現狀的控評驗收
總之,新的一年,我們要在認真總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上,針對相關(guān)方管理、職業(yè)衛生健康管理等難以開(kāi)展安全工作的實(shí)際,吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,變被動(dòng)為主動(dòng),把今年的安全工作做得更好。
班組安全生產(chǎn)工作總結 篇4
我管理區在農場(chǎng)主管部門(mén)的工作指導下,圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標,結合實(shí)際,修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案,認真開(kāi)展安全大檢查,將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實(shí),安全生產(chǎn)取得了顯著(zhù)成效:今年上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運營(yíng)的良好態(tài)勢,F將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結如下:
一、領(lǐng)導重視,措施有力
為進(jìn)一步做好安全工作,切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導,作業(yè)區把安全工作列入重要議事日程,作業(yè)區主任直接抓,具體工作分工負責組織實(shí)施。
二、制度保證,措施到位
1、建立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。
2、簽訂責任書(shū)。與各業(yè)戶(hù)簽訂安全管理、防火、治安等責任狀,明確各自的職責。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度,并根據安全工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。
三、加強檢查,及時(shí)整改
開(kāi)展經(jīng)常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
四、存在的主要問(wèn)題和下步的打算
我管理區努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的難度越來(lái)越大,作業(yè)區安全工作的形勢仍然比較嚴峻:
1、管理人口流動(dòng)性較大,現在外來(lái)務(wù)工人員很多,管理區的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強。
2、管理區前機場(chǎng)路段現在正在維修,除了給農戶(hù)生產(chǎn)帶來(lái)不便,交通安全也是個(gè)問(wèn)題,各種安全隱患應當及時(shí)排除。
今后,我們將進(jìn)一步重視安全工作,及時(shí)解決安全工作中發(fā)現的新問(wèn)題,不斷提高作業(yè)區安全工作水平:一是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度,進(jìn)一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,明確職責,落實(shí)責任,建立健全安全各項規章制度,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類(lèi)應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
轉眼20xx很快過(guò)去了,從品質(zhì)部一名檢驗員調到制造部已x年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)xxx全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著(zhù),始終堅持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著(zhù)企業(yè)的財富;仡20xx年,總結如下:
一、合理安排計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
今年來(lái)xx生產(chǎn)計劃一直不是很穩定,臨時(shí)性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時(shí)性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來(lái)了很大的難度。在下達計劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通,再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從x月份開(kāi)始我們對超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機配組,xx內外化成極板的流轉使用小周轉箱,小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的.實(shí)施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時(shí)流轉,總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,讓其及時(shí)調整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主,重量調整相對困難,為避免極板長(cháng)期積壓,加快流轉速度,我們及時(shí)和現場(chǎng)檢驗員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉速度明顯加快,質(zhì)量也在穩步提高。
三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業(yè)的忠誠度
xxx在全公司屬于特殊的工段,人員來(lái)自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通,對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過(guò)公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針,分片打磨工序人員過(guò)剩,在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續簽了20xx年合同,沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強節本降耗管理
過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì )發(fā)現邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進(jìn)行了整修,降低了分片機的靠山,規定了分片數量,同時(shí)對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時(shí)與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設施的利用率化。通過(guò)對原材料的控制,發(fā)現原材料有質(zhì)量問(wèn)題,積極與采購部門(mén)溝通,發(fā)現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。
五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理
xxx是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業(yè)防護和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導的關(guān)懷下,對除塵設施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過(guò)對員工的培訓和各項考核制度的實(shí)施,員工的防護意識從被動(dòng)變成了主動(dòng),安全意識加強,進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現象,拉極板總是一人拖一人扶著(zhù),操作也逐漸規范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就要到了,對我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始,過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺(jué)得過(guò)于平常,缺少亮點(diǎn),一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開(kāi)拓創(chuàng )新的精神;三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個(gè)出色的帶頭人,打造出一支百戰百勝的團隊,為實(shí)現公司來(lái)年的目標作出應有的貢獻。
班組安全生產(chǎn)工作總結 篇5
一年來(lái),街道黨工委、辦事處認真貫徹落實(shí)省、市、區安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,把安全生產(chǎn)工作始終作為一項重要工作來(lái)抓,堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標,落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”和企業(yè)主體責任,開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng),著(zhù)力加大安全生產(chǎn)執法力度,加強安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng),取得一定成效,街道安全生產(chǎn)形勢保持穩定;仡欉^(guò)去一年,我們主要做了以下幾方面工作:
一、加強認識,明確工作職責
一是召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,部署有關(guān)工作。為做好街道所屬企業(yè)和轄區內的安全生產(chǎn)工作,街道召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節,特別是那些存在危險源的企業(yè)以及轄區內的重點(diǎn)場(chǎng)所,提出切實(shí)對策,深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。將安全生產(chǎn)納入各項工作的規劃、部署、實(shí)施全過(guò)程。二是認真落實(shí)領(lǐng)導干部“一崗雙責”,不斷完善安全生產(chǎn)責任體系。按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的監管原則,按照20xx年與各企業(yè)服務(wù)管理單位簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)的基本要求,明確職責,并落實(shí)街道領(lǐng)導班子成員及辦事處干部職工的分片包干責任、部門(mén)監管責任。同時(shí)要求各部門(mén),層層落實(shí)責任,加強監管和管理,加大安全生產(chǎn)工作力度,加強基層安全生產(chǎn)監督管理網(wǎng)絡(luò )的建設。
二、加強宣傳,落實(shí)企業(yè)主體責任
一年來(lái),街道黨工委和辦事處站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的高度,對安全生產(chǎn)工作高度重視,一是組織各社區居委會(huì )、站(公司)、工業(yè)區管委會(huì )、直屬企業(yè)在主要路口、臨街馬路建筑物、廠(chǎng)區等地方,懸掛、張貼“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”以及節假日安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ)和橫幅、紅布條等,營(yíng)造濃厚戶(hù)內外安全宣傳氛圍。二是街道主要領(lǐng)導多次帶隊深入企業(yè),檢查督促企業(yè)落實(shí)主體責任。加強安全生產(chǎn)方針政策、法律法規宣傳力度,強化安全生產(chǎn)責任意識。普及安全生產(chǎn)常識,開(kāi)展“安全生產(chǎn)”進(jìn)企業(yè)活動(dòng),進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)自覺(jué)性。三是推進(jìn)安全生產(chǎn)文化建設。結合深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),大力宣傳各地、各單位安全生產(chǎn)的`好經(jīng)驗、好做法,加強安全生產(chǎn)文化傳播,切實(shí)提高廣大群眾安全生產(chǎn)意識。四是組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全管理人員參加安全教育培訓。
通過(guò)一年來(lái)的大力宣傳,進(jìn)一步提高企業(yè)干部職工和社區群眾對安全生產(chǎn)工作的認識,增強企業(yè)干部職工、社區居民群眾的自護、自救能力。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,深入排查隱患
一是深入開(kāi)展“八打八治”打非治違專(zhuān)項行動(dòng),嚴厲打擊違反安全生產(chǎn)法律法規生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為。既明確責任,又不留死角,采取多種形式,分階段、分目標對各類(lèi)安全生產(chǎn)違法違規行為進(jìn)行查處,對企業(yè)非法違法及違規違章問(wèn)題認真排查、清理,及時(shí)發(fā)現和整改事故隱患,切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,解決當前安全生產(chǎn)領(lǐng)域比較突出的非法違法問(wèn)題。20xx年以來(lái),街道共組織安全生產(chǎn)檢查1030人次,檢查巡查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位xx12家次,排查安全隱患21處,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)監管巡查責任,使街道轄區沒(méi)有重特大安全事故發(fā)生。
二是深入開(kāi)展隱患排查治理。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng),做好安全生產(chǎn)事故隱患整改及有關(guān)數據報送的工作。開(kāi)展重點(diǎn)場(chǎng)所安全生產(chǎn)事故隱患專(zhuān)項治理工作,街道采取全面檢查和街道掛鉤聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導帶隊分片定期巡查的方式,加強對重點(diǎn)場(chǎng)所安全隱患的治理。每逢重大活動(dòng)和節假日,為保障節假日和重大活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)工作,我街道專(zhuān)門(mén)召開(kāi)各單位安全生產(chǎn)責任人會(huì )議并專(zhuān)題組織安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)查出隱患進(jìn)行整改。同時(shí),我街道還定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),通過(guò)互查、交流、分析,開(kāi)展檢查活動(dòng)。
三是開(kāi)展日常檢查監督工作。我們采取點(diǎn)面結合的做法,在全面鋪開(kāi)檢查的同時(shí),有針對性地抽查一批重點(diǎn)企業(yè)和個(gè)別安全生產(chǎn)不夠重視的單位以及轄區內消防安全重點(diǎn)部位,一方面各服務(wù)管理公司(站)定期對街道所屬服務(wù)企業(yè)進(jìn)行檢查,防止“三合一”現象的回潮。一方面是社區居委會(huì )對轄區范圍的企業(yè)、檔口進(jìn)行全面巡查,由安監站牽頭對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位進(jìn)行專(zhuān)項檢查、專(zhuān)項治理,對發(fā)現個(gè)別單位有存在安全隱患,我們及時(shí)認真地處理,發(fā)出了限期整改書(shū),并跟蹤落實(shí)整改。
四、建立檔案,建立長(cháng)效體制
健全“一企一檔”工作,做好安全生產(chǎn)資料登記和積累。我們在抓好安全生產(chǎn)工作中比較注意引導幫助企業(yè),根據企業(yè)的具體實(shí)際,建立健全各項安全生產(chǎn)、消防防火的規章制度、操作規程及安全生產(chǎn)檔案。通過(guò)各項規章制度和操作規程規范企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)行為,增強其安全意識,使安全生產(chǎn)規范化。另外,還要求企業(yè)加強對外來(lái)務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育,強化企業(yè)安全規章制度和操作過(guò)程的落實(shí),提高外來(lái)人員的法律意識和自我保護能力。
過(guò)去一年,街道黨工委、辦事處對安全生產(chǎn)高度重視,加大安全生產(chǎn)監管和執法力度,加強隱患排查和治理,取得了一定的成效,但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂(lè )觀(guān),安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨。部分企業(yè)對安全生產(chǎn)認識不到位,職工缺乏自我保護意識,有的企業(yè)安全生產(chǎn)制度不健全,管理不科學(xué)不到位的現象依然存在。今后,街道將在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,認清形勢,做好安全生產(chǎn)工作:
一是加強領(lǐng)導,落實(shí)責任。貫徹落實(shí)領(lǐng)導干部“一崗雙責”責任制,按照“屬地管理”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的監管原則,落實(shí)責任,明確職責。
二是加強宣傳培訓。安全生產(chǎn)工作要從源頭抓起,街道將結合“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),在轄區馬路、企業(yè)廠(chǎng)房里、居民小區懸掛安全生產(chǎn)標語(yǔ)和紅布條,開(kāi)展安全生產(chǎn)教育,增強企業(yè)、居民的安全生產(chǎn)意識。
三是突出重點(diǎn),加強檢查和監管。按照省、市、區安全生產(chǎn)工作的統一要求和部署,定期和不定期對我街道企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,深入排查隱患,維護正常安全生產(chǎn)秩序。
班組安全生產(chǎn)工作總結 篇6
20xx年,新區公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規及集團總公司20xx年工作部署,《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》的相關(guān)內容,在總公司的正確領(lǐng)導下,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)管理目標,形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產(chǎn)責任體系,確保了安全生產(chǎn)責任制層層落實(shí),有效防止各類(lèi)事故的發(fā)生,較好地完成了20xx年各項指標任務(wù),F將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。
一、20xx年工作總結
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)指標完成情況。工程一次交驗合格率100%;安全生產(chǎn)達標率100%,輕傷事故控制在3‰以?xún),重傷事故頻率控制在0。3‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在0。1‰以下,杜絕死亡及各類(lèi)安全、環(huán)境事故;施工現場(chǎng)安全達標率100%;無(wú)重大環(huán)境污染和擾民事件;國家、省、市、集團總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習、貫徹、執行、落實(shí)率100%;安全隱患整改率100%。
。ǘ┌踩拿骶饭こ虅(chuàng )優(yōu)指標完成情況。獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個(gè)。
。ㄈ⿵娀熑,筑牢安全防線(xiàn)
1、公司在落實(shí)企業(yè)主體責任的同時(shí),建立健全“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系,切實(shí)解決安全管理中存在的問(wèn)題,全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任領(lǐng)導體系,公司所屬項目實(shí)行公司領(lǐng)導分管制,從嚴落實(shí)安全生產(chǎn)各項工作。嚴格按照年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū),層層分解安全生產(chǎn)責任目標,結合項目的實(shí)際情況,重視前期策劃,加強過(guò)程管理,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,明確各級主體責任。
2、要求和監督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監督管理,明確安全責任,有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
。ㄋ模﹫猿种贫冉ㄔO不動(dòng)搖,以制度促管理。根據總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,為認真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署,結合公司管理職能及項目管理實(shí)際情況,從年初開(kāi)始逐步編制、完善各項安全管理制度,并按照總公司管理要求,結合公司管理職能,對相關(guān)管理制度、辦法、規定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化,并在項目管理過(guò)程中加以運用,從而使得各項管理工作開(kāi)展起來(lái)更加順暢,在公司項目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實(shí)力度。
。ㄎ澹┮跃毣癁槔砟,主動(dòng)擔當,安全管控效果顯著(zhù)。一是高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)各項制度和責任,牢牢守住安全這條“紅線(xiàn)、底線(xiàn)、生命線(xiàn)”,時(shí)刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護者,實(shí)現了全年無(wú)事故,確保了年度各項安全生產(chǎn)指標的。順利完成;二是層層壓實(shí)安全責任,確保安全生產(chǎn),成立安全生產(chǎn)管理機構,并設專(zhuān)職安全管理人員2名,統籌管理所有項目安全管理工作,各項目負責人具體負責所管項目的安全工作,項目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系,負責所屬施工區域安全管理;三是加強安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專(zhuān)項檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類(lèi)安全應急演練活動(dòng)3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份,順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);四是加強安全宣傳教育培訓,增強項目管理人員安全意識,在項目實(shí)施過(guò)程中的重要節點(diǎn)、階段,組織項目管理人員培訓、學(xué)習活動(dòng),同時(shí)積極參與新區相關(guān)監督單位、建設單位、總公司組織的各類(lèi)培訓、學(xué)習活動(dòng),認真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),其中組織綜合安全應急演練活動(dòng)1次,專(zhuān)項應急演練活動(dòng)3次,進(jìn)一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專(zhuān)業(yè)知識。
。┐嬖诘牟蛔。成績(jì)固然可喜,但我們要學(xué)會(huì )在“熱運行”下進(jìn)行“冷思考”,深刻分析當前面臨的形式任務(wù),認真反思存在的問(wèn)題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善;二是全員安全生產(chǎn)責任意識仍需加強;三是安全生產(chǎn)監管力量薄弱,安全管理人員素質(zhì)有待提高。
二、20xx年工作計劃
20xx年,公司要在20xx年完成目標的基礎上,進(jìn)一步堅定信心、振奮精神、團結一致,明確重點(diǎn)、多舉措并舉,確保新年度計劃有序推進(jìn),公司年度指標順利完成。
。ㄒ唬┒嗯e措并舉,提高安全管理水平。一是積極組織參加各類(lèi)安全管理培訓、觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng),培養更多專(zhuān)職安全管理人員;二是組織開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應急演練等系列活動(dòng),加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育;三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的.監督力度。
。ǘ┖粚(shí)基礎,確保安全生產(chǎn)形勢保持穩定。繼續貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、安全專(zhuān)項治理等活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責任體系建設,加強日常巡查力度,同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓活動(dòng)力度。對在各項檢查中發(fā)現的安全隱患,下大力按時(shí)完成整改,實(shí)事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。
。ㄈ┩晟茩C制,強化隊伍建設。為了加大管理力度,使得安全管理更加的專(zhuān)業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度,尤其是“指揮部領(lǐng)導下的項目經(jīng)理負責制”的管理制度,增設相應專(zhuān)業(yè)化管理崗位,如機械管理、裝飾裝修管理等,實(shí)行指揮部崗位隨項目施工進(jìn)度有所調整的動(dòng)態(tài)管理體制,同時(shí)加大對指揮部成員專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核,提高管理層的專(zhuān)業(yè)知識;二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度,做到安全生產(chǎn)責任全員覆蓋;三是完善一線(xiàn)安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,建立一線(xiàn)人員業(yè)務(wù)能力提升長(cháng)效機制,提升團隊管理能力;四是爭創(chuàng )安全文明精品工程,20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個(gè)。
班組安全生產(chǎn)工作總結 篇7
在今年的安全管理工作當中,我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導和監督、支持下,我和安環(huán)保衛部同時(shí)們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認真履行崗位職責,使全年的兩萬(wàn)噸船臺的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導和同事們一起團結一致,努力奮斗,扎實(shí)工作的結果,F將個(gè)人在兩萬(wàn)噸船臺全年安全管理工作總結如下:
一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作
在今年工作開(kāi)始,我從兩萬(wàn)噸的實(shí)際情景出發(fā),全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視,則安全工作開(kāi)展著(zhù)就順利,安全規章和制定執行起來(lái)就比較容易,一線(xiàn)生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現。所以在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規、方針政策和加強安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗,提高了員工的自我保護意識和本事。經(jīng)過(guò)廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動(dòng),提高了員工對安全生產(chǎn)的意識,起到了很好的效果。
二、安全組織工作得到了很好的健全
在今年中兩萬(wàn)噸船臺的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊安全員對兩萬(wàn)噸船臺的安全工作實(shí)行齊抓共管,共同監督,共同負責。大家每周一對兩萬(wàn)噸船臺的安全隱患和安全禮貌衛生生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)排查現場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和禮貌生產(chǎn)中的不足之處,使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺階。在此我們還不定時(shí)的開(kāi)展安全管理會(huì )議,大家及時(shí)溝通工作的問(wèn)題,讓問(wèn)題在第一時(shí)間內及時(shí)的得到解決。經(jīng)過(guò)安全小組的建設,兩萬(wàn)噸船臺的安全管理情景得到了很大的轉變。
三、現場(chǎng)安全管理規定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強
為了進(jìn)一步加強兩萬(wàn)噸船臺的'安全管理,滿(mǎn)足現象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,兩萬(wàn)噸船臺陸續出臺了一系列新的規定和措施,經(jīng)過(guò)這一系列規定和措施在兩萬(wàn)噸船臺的陸續的實(shí)施,使現場(chǎng)的安全管理和禮貌生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規范,現場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉。為員工創(chuàng )造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現象,營(yíng)造了一種安全、禮貌、整潔、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛部一起努力的結果,成績(jì)有目共睹。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)的實(shí)踐證明,兩萬(wàn)噸船臺出臺的一系列規定和措施是完全正確的。
四、工作中存在的不足之處
一年來(lái),盡管我在做好本職工作上付出了努力,可是仍存在諸多不足:
1、對安全管理的理論知識鉆研不夠,有待進(jìn)一步的提高和完善;
2、對現場(chǎng)的安全形勢的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;
3、對安全法律法規和我廠(chǎng)安全生產(chǎn)方面的規定規范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統籌協(xié)調;
4、現場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位。
五、今后工作的計劃和需要具體改善的地方:
1、加強對安全管理理論知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高自我的綜合素質(zhì);
2、在工作上積極創(chuàng )新,轉變工作思路,集中精力,解決好一線(xiàn)中經(jīng)常出現的安全問(wèn)題;
3、開(kāi)展多種形式的安全教育資料,努力使員工的安全行為更加規范。
在回顧全年的工作中,我不僅僅為取得的成績(jì)感到喜悅,可是我深刻的明白我更應當堅持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自我肩負的職責和使命。所以我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線(xiàn)的工作之中,真正把我廠(chǎng)的安全規定落到實(shí)處,為我廠(chǎng)的安全管理做出出自我的一份貢獻。
班組安全生產(chǎn)工作總結 篇8
20xx年7月7日—10月7日,酒店開(kāi)展了“節能降耗,減支增效”活動(dòng),在酒店領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的重視之下,部門(mén)本著(zhù)“效益是省出來(lái)”的方針,在工作和生活當中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育,同時(shí),在酒店和部門(mén)的影響之下,各班組也制定了相關(guān)的規章制度;三個(gè)月來(lái),部門(mén)始終把節能降耗宣傳教育工作放在重要的位置,在活動(dòng)期間不斷的加強了員工的節能意識、成本管理意識、工作態(tài)度的責任感教育,要求部門(mén)的全體員工從小處著(zhù)手,細處著(zhù)眼,形成全員節能降耗的局面,將節能降耗的意識深入到每位員工的心中,使員工樹(shù)立起“共享利益,共御風(fēng)險”的意識,使員工的節能意識從約束型轉變到自覺(jué)型,在整個(gè)活動(dòng)期間創(chuàng )造了良好的成績(jì),其主要體現在以下幾個(gè)方面:
一、制定相關(guān)制度,嚴抓節能效果。
活動(dòng)伊始,部門(mén)就對此次活動(dòng)引起了高度重視,并召集管理人員召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)有關(guān)“節能降耗,減支增效”的相關(guān)會(huì )議,并對照酒店文件精神制定了嚴格的規章制度,成立了“節能降耗檢查小組”,并在今后的工作中嚴抓落實(shí),發(fā)現有能源浪費現象的采取嚴肅的處罰,并動(dòng)員全體員工的力量對長(cháng)明燈、長(cháng)流水、開(kāi)窗開(kāi)空調等現象進(jìn)行監督,并實(shí)行舉報有獎制度,使部門(mén)工作的貫徹和落實(shí)收到了事半功倍的效果。
二、通過(guò)量化考核,加強思想教育。
各班組在員工的。班前會(huì )上,通過(guò)多種生活中的數據,加強對員工的思想教育,各班組各自開(kāi)展了自己班組就“如何做好節能降耗”的討論會(huì )議,發(fā)動(dòng)員工積極參與,集思廣益,提高員工的思想意識,通過(guò)一系列措施的實(shí)施,讓員工深刻的明白了節省下來(lái)的每一分錢(qián)都是企業(yè)的利益,也是跟自身的利益密不可分的,每一次節約都為酒店減少了一份經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險,從而有效控制成本費用,使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來(lái),以實(shí)現真正意義上的減支增效來(lái)提高經(jīng)濟效益。
三、采取多項措施,節能源自細節。
在酒店和部門(mén)的重視下,部門(mén)前、后臺各班組員工集思廣益,自動(dòng)自發(fā),采取了多項細節化的節能措施,取得了很好的成績(jì),如:西餐廳制作了小型的牙簽筒,專(zhuān)門(mén)收集客人未用過(guò)的牙簽,并指派專(zhuān)人對黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收;酒水部在水果盤(pán)的制作當中,將邊角余料充分利用,質(zhì)量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度,避免人為浪費;湘菜食府請動(dòng)力部的師傅對電視機、KTV的操作進(jìn)行了培訓,避免了因不會(huì )操作實(shí)用維護而導致?lián)p壞設備設施的'現象;華天宮在布草的管理上指派了專(zhuān)人負責,盡力做到“零流失、零破損”,在9月份的布草盤(pán)點(diǎn)中為酒店節約2000余元,在臺型的設計上,針對以前因擺臺造成用花數量的浪費,改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品,給班組帶來(lái)了很好的經(jīng)營(yíng)利潤。后臺方面,在各廚師長(cháng)的帶領(lǐng)之下,廚師的節約意識明顯提高,小到一份小菜、一根蔥,都不輕易浪費,在菜品的制作過(guò)程中,處處以“控制、節約”為本,加大了各廚房可重復利用菜品的力度,使以前不良習慣有了本質(zhì)上的改變,取得了良好的成績(jì)。
通過(guò)此次活動(dòng),部門(mén)的全員節約意識有了很大的提高,為酒店創(chuàng )造了更多的經(jīng)營(yíng)利潤,也使廣大的員工樹(shù)立了良好的工作作風(fēng),在整個(gè)活動(dòng)期間,優(yōu)秀的個(gè)人事跡層出不窮,給員工樹(shù)立了良好的榜樣,經(jīng)部門(mén)“公開(kāi)、公平、公正”的評選,四樓華天宮員工周穩定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節能降耗,減支增效”先進(jìn)個(gè)人。
班組安全生產(chǎn)工作總結 篇9
20xx年,在xx的正確領(lǐng)導和各專(zhuān)業(yè)、班組、維護單位的通力協(xié)作下,經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,按照公司《關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)工作職責目標》進(jìn)行工作布署,認真落實(shí)安環(huán)部要求開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),嚴格執行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規定,F將煤質(zhì)中心20xx年安全工作總結如下:
一、安全指標
1、人身傷害事故:部門(mén)圓滿(mǎn)完成了零傷害目標。
3、輸煤設備無(wú)重大損壞事故。
4、按公司要求完成了部門(mén)安全工作目標。
5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災、交通事故以及職業(yè)病。
6、全員安全培訓和合格率到達100%。
二、主要安全工作
。ㄒ唬┲笇枷
以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神,全面強化安全管理,繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實(shí),建立健全了安全保障體系,落實(shí)各級人員安全管理職責制,以落實(shí)“兩票三制”(補充增加了工作票危險點(diǎn)風(fēng)險辨識單)為著(zhù)力點(diǎn),以杜絕人員職責性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),開(kāi)展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現場(chǎng)不監護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線(xiàn))、防倒桿、防觸電為主要資料的反人身事故,采取多種形式提高了安全管理水平,使安全形勢可控、在控基本穩定。
。ǘ┴瀼厣霞壈踩募椭贫ㄏ嚓P(guān)規定
傳達學(xué)習了公司下發(fā)的《xx》等26個(gè)安全文件和通知;結合文件精神,我們下發(fā)了學(xué)習宣貫了《xx工作計劃》、《xx通知》、《xx的通知》、《xx實(shí)施方案》、《xx清單分解》、《xx實(shí)施方案》、關(guān)于學(xué)習宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》的通知等26個(gè)文件。
。ㄈ┎块T(mén)要求以“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機制
成立了以安全生產(chǎn)為中心,部門(mén)主管及分管領(lǐng)導下班組參加安全活動(dòng),全面組織協(xié)調安全生產(chǎn)工作。負責安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,及時(shí)貫徹落實(shí)上級安全法律法規、指令、文件;負責研究、解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題;督導、檢查、考核各專(zhuān)業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對安全事故職責人進(jìn)行職責追究。
實(shí)行安全職責目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導及落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責的一個(gè)重要資料,公司領(lǐng)導與部門(mén)簽定了安全生產(chǎn)職責書(shū),逐級落實(shí)了安全生產(chǎn)職責指標,明確了安全生產(chǎn)第一職責人,要求各級管理要把安全職責層層分解,落實(shí)到人,做到各司其職、各負其責,一級抓一級,一級對一級負責,執行了誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。
。ㄋ模┥钊氍F場(chǎng),嚴格安全檢查,監管全覆蓋,狠抓安全管理
現場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要資料,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現場(chǎng)管理工作做地怎樣樣。從運行情景看,由于煤質(zhì)雜物(三塊)現場(chǎng)存在問(wèn)題多,隱患多、設備缺陷多、任務(wù)重,再加之單機運行頻繁,針對這種情景,我們組織相關(guān)人員、對一時(shí)難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時(shí)要求維護單位,有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現場(chǎng),了解除雜設備運行情景,掌握設備運行方式,檢查設備缺陷。同時(shí)結合設備消缺工作,把一切可能出現的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了來(lái)煤接卸、輸煤系統、采制化專(zhuān)業(yè)的安全運行。
。ㄎ澹⿵娀踩O督檢查,確保安全運行
今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標進(jìn)行了層層分解,明確了各級職責人。經(jīng)過(guò)對及各項安全管理制度的學(xué)習,落實(shí)安全生產(chǎn)職責制,嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安全監督人員、安全員深入生產(chǎn)現場(chǎng),查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專(zhuān)工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點(diǎn)區域、汽車(chē)煤、火車(chē)煤接卸地點(diǎn),加強了安全檢查力度。要求各個(gè)運行人員,依據《安規》、《運規》及現有各項安全生產(chǎn)管理制度,加強了現場(chǎng)巡回檢查。要求各班組嚴格了安全監督檢查力度,使各班組人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養、勤調整,煤種摻配工作做到細處,嚴格落實(shí)了“兩票三制”;同時(shí)號召部門(mén)員工以電力系統事故案例及我廠(chǎng)以往事故為教訓,學(xué)《安規》、學(xué)《運規》,落實(shí)各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。
。╅_(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),確保安全生產(chǎn)
以公司及《關(guān)于做好20xx年安全工作計劃》開(kāi)展的各項安全活動(dòng)為中心開(kāi)展工作。一年來(lái)共開(kāi)展“一切事故都是能夠避免的”理念,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè),開(kāi)展《職業(yè)病防治知識答題》活動(dòng)一個(gè),“消防安全知識答題”活動(dòng)一個(gè),開(kāi)展部門(mén)“消防應急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災應急演練”等活動(dòng)四次:以部門(mén)領(lǐng)導輪班參加班組安全活動(dòng)三次、切實(shí)做好各級安全基礎管理工作。
技改項目“煤場(chǎng)封閉”專(zhuān)題討論三次。堅持每周召開(kāi)一次由部門(mén)領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)例會(huì ),對一周來(lái)安全生產(chǎn)情景進(jìn)行分析總結,各班組堅持每周一次安全活動(dòng)日,堅持召開(kāi)班前會(huì ),要求各專(zhuān)業(yè)、班組、維護單位,外來(lái)施工單位在布置工作的同時(shí),布置安全注意事項,檢查工作的同時(shí),檢查安全工作,總結工作的同時(shí),總結安全工作,要求各專(zhuān)業(yè)班組對當班發(fā)生的不安全現象進(jìn)行分析、討論、總結經(jīng)驗教訓,隱患、缺陷要合理計劃整改,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。
隨著(zhù)公司各類(lèi)安全活動(dòng)的開(kāi)展,要求每個(gè)員工在各項安全活動(dòng)中參加,關(guān)注參與“xx”動(dòng)態(tài)和“xx”。在安全月活動(dòng)中,舉辦了以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展,十二月份以課件形式及微信平臺學(xué)習宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為資料的安全活動(dòng)。收到了較好的效果,受到了職工的好評。
。ㄆ撸┲匾晳惫芾,提升事故處置本事
為確保安全生產(chǎn),提高員工在事故情景下的應變本事,準確確定和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情景下的'應變本事,提高了操作技能,保證安全運行。部門(mén)主要進(jìn)行了如下反事故演習:
1、組織開(kāi)展了消防應急事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結合工作實(shí)際,參演人員以班組為單位‘全員參加’,根據演習題目要求,對燃料樓火災模擬現場(chǎng)分析和計劃整改治理,并提出了切合實(shí)際的新見(jiàn)解,將事故處理預案補充得更完善。
2、組織開(kāi)展每年一次的輸煤皮帶火災事故演習。20余名輸煤維護人員等參加,此次演習按照電力生產(chǎn)《xx》要求,以“xx”為演習題目,檢驗了當班運行班組應急處置本事。經(jīng)過(guò)問(wèn)答和模擬演習的方式,判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向,并按照程序,果斷采取應急措施,迅速撲救初火災,避免了事故擴大,到達了檢驗預案、鍛煉隊伍。
3、以“xx”為題,組織30余名輸煤運行人員以班組為單位,開(kāi)展了應急反事故演習。到達了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調本事的目的。
4、按照電力生產(chǎn)《應急本事建設通知》組織部門(mén)20余名人員開(kāi)展了“心肺復蘇急救”培訓。
。ò耍┘訌妴T工安全教育培訓,提高員工安全素質(zhì)
加強員工安全教育培訓,提高職工安全生產(chǎn)意識,增強職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門(mén)領(lǐng)導對員工安全教育培訓工作異常重視,按照公司計劃提出了指導思想、工作重點(diǎn)和要求,落實(shí)了安全培訓職責,做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一,穩定生產(chǎn)”落到實(shí)處,確保了教育和培訓目標的實(shí)現。
一年來(lái)我們從部門(mén)到班組采取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據年初安全教育培訓計劃,部門(mén)組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓,參加人數46人次,由部門(mén)、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓21場(chǎng)次,參加培訓人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應用《安規》、《運規》,在今年六月安全月以來(lái),對員工進(jìn)行了《安規》、《運規》、《新安全生產(chǎn)法》培訓。全年組織對新入廠(chǎng)員工、實(shí)習人員、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門(mén)級安全教育培訓,并建立個(gè)人安全教育受訓檔案。
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充分發(fā)揮每周部門(mén)周例會(huì )安全導向作用,對部門(mén)的生產(chǎn)情景和安全工作開(kāi)展情景以及對“三違”和事故處罰情景進(jìn)行通報,對外圍施工人員的習慣性違章得到嚴格考核,七次違章考核罰款,報公司財務(wù)。
20xx年即將過(guò)去,回顧過(guò)去一年,不足之處依然很多,新的一年就要到來(lái),我們將不斷學(xué)習,努力工作,盡力完成部門(mén)安排的各項任務(wù)。
班組安全生產(chǎn)工作總結 篇10
xx年,我鄉堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實(shí)《全安全生產(chǎn)法》等法規,逐步完善安全生產(chǎn)目標責任體系,落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任,著(zhù)力抓好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施,認真開(kāi)展安全生產(chǎn)各種專(zhuān)項行動(dòng),一年來(lái),安全生產(chǎn)形勢總體趨穩,沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故,現將一年來(lái)工作總結如下:
一、加強領(lǐng)導、落實(shí)責任
鄉黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,及時(shí)制定了《馬溪鄉安全生產(chǎn)工作方案》,將安全生產(chǎn)“包!狈纸獾饺。我鄉于年初1月31日及時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議,會(huì )上鄉分管工作領(lǐng)導與各單位行政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,使安全生產(chǎn)責任狀簽訂率達100%。同時(shí)要求各村、單位也要將內部的責任細化到個(gè)人,建立健全安全生產(chǎn)制度。會(huì )后,政府成立了檢查組,負責檢查會(huì )議精神的落實(shí)情況。通過(guò)督查發(fā)現,各村基本實(shí)現村與組全面簽定安全生產(chǎn)責任書(shū),中心校全部與各村校簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)。
二、做好宣傳教育,努力提高全民安全生產(chǎn)意識
以春節、清明節、“安全生產(chǎn)月”、 “11.9消防宣傳日”以及其他重大事件為依托,在全鄉范圍內積極宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規。為使安全生產(chǎn)的法律、法規家喻戶(hù)曉,我們結合各種國家節日如:春節、清明節、五一節、國慶節、全國、省、州兩會(huì )期間和上海世博會(huì )、廣州亞運會(huì )期間,在馬溪街道上舉辦宣傳活動(dòng),或召開(kāi)村組群眾會(huì )議,或張貼安全宣傳標語(yǔ),向廣大農民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全法》等法律法規;以“消防宣傳教育七進(jìn)”、“全國安全生產(chǎn)應急知識競賽試題”活動(dòng)為契機,我們開(kāi)展了《消防法》、《道路交通安全法》、《食品安全法》和消防圖片展進(jìn)校園、進(jìn)農村活動(dòng),為今冬明春安全生產(chǎn)、“防火墻”火災隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查大整頓大排除行動(dòng)、“三項專(zhuān)項整治行動(dòng)”營(yíng)造良好的氛圍。
據統計,一年來(lái)共出動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳流動(dòng)廣播33輛次,出動(dòng)消防安全督查、教育、巡邏車(chē)280次;舉辦安全生產(chǎn)圖片展4次,開(kāi)展安全生產(chǎn)知識競答1次,召開(kāi)村組消防、道路交通等安全生產(chǎn)宣傳會(huì )議35次,參加人次達2250余人;書(shū)寫(xiě)張貼安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ)1780余條幅,散發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料和宣傳冊4830余份,張貼消防通告200份,在6所學(xué)校開(kāi)展中、小學(xué)生消防安全、食品安全、道路交通安全法律法規宣傳教育726人次。印發(fā)安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報13期。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除
安全生產(chǎn)工作重在預防,為此我鄉強化了防范措施,為把隱患消滅在萌芽狀態(tài)我鄉特配備了安全生產(chǎn)專(zhuān)用車(chē)。我們主要以季度安全生產(chǎn)執法檢查和重點(diǎn)節假日期間檢查為主,以專(zhuān)項整治行動(dòng)為輔,開(kāi)展了定期與不定期的安全大檢查,特別是在元旦、春節、禁火期、清明節、“五一”、防汛期間、國慶、全國和省州“兩會(huì )”、上海世博會(huì )、廣州亞運會(huì )期間等特殊期間前后在全鄉開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側重于查找安全隱患,并加大其整治及處罰力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一年來(lái)我鄉共開(kāi)展相關(guān)檢查17次,共排除各類(lèi)安全隱患40余起,及時(shí)整治和教育了一批安全生產(chǎn)責任人。使廣大群眾也受到安全生產(chǎn)法律法規教育,提高了安全生產(chǎn)意識。
鄉政府從緊張的辦公經(jīng)費中確定了安全生產(chǎn)工作經(jīng)費,一年來(lái)共籌集投入安全生產(chǎn)工作經(jīng)費25余萬(wàn)元。其中用于農村義務(wù)消防隊裝備費用1萬(wàn)元,解決了100名農村義務(wù)消防員的服裝;投入農村道路交通安全隱患排除2.3萬(wàn)元;籌資20萬(wàn)元排除塘頭村魚(yú)梁河水庫安全隱患;解決消防安全宣傳鳴鑼喊寨人員工資0.72萬(wàn)元;派出所消防專(zhuān)用經(jīng)費1萬(wàn)元,保證了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,同時(shí)也提高了廣大干部的工作積極性和工作熱情。
四、幾點(diǎn)經(jīng)驗和體會(huì )
一是安全生產(chǎn)必須堅持黨的領(lǐng)導。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安危,事關(guān)社會(huì )的'穩定,做好安全生產(chǎn)工作是保民生保穩定的一項具體措施,各級黨委政府必須加強對其工作的領(lǐng)導,不能放松。二是安全生產(chǎn)工作重在預防,必須加大預防經(jīng)費投入。作為各級黨委政府必須會(huì )算經(jīng)濟帳,要學(xué)會(huì )用小錢(qián)賺大錢(qián)。就拿農村消防來(lái)說(shuō),一旦發(fā)生寨火,輕則損失3—5萬(wàn)元,重則上千萬(wàn)元。如果注重平時(shí)預防,加強對每戶(hù)時(shí)常消防隱患排查并及時(shí)整改,做到電改、灶改,保證用電、用火、用汽規范,每戶(hù)時(shí)常做到水缸滿(mǎn)、灶前清、人走電;饻,每村做到小寨分散居住,堅持消防鳴鑼喊寨,大寨建消防池和高位水池,建防火隔離帶和配備消防機動(dòng)泵,建立義務(wù)消防隊和注重平時(shí)消防滅火演練。這樣計算,每戶(hù)每年投入火災預防不過(guò)一千余元,比起上萬(wàn)元的火災損失就小得多了。三是必須堅持平時(shí)檢查與重點(diǎn)時(shí)段檢查相結合的辦法落實(shí)檢查。通過(guò)開(kāi)展檢查及時(shí)發(fā)現安全隱患,做到早發(fā)現早排除,將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是安全生產(chǎn)隱患整治必須有力。從目前一些發(fā)生的安全生產(chǎn)事故看,不是排查不到位,多是整治不力造成人民群眾生命財產(chǎn)損失。就說(shuō)農村道路交通安全,對排查出來(lái)的道路安全隱患多是一時(shí)沒(méi)有經(jīng)費治理,對排查出來(lái)的農用車(chē)、摩托車(chē)無(wú)牌無(wú)證駕駛,多是采取經(jīng)濟處罰,沒(méi)有迫使其必須完善證照再重新上路。五是安全生產(chǎn)宣傳教育工作必須長(cháng)期堅持。安全生產(chǎn)宣傳教育要從小孩抓起,要以案例教育、圖片教育、影視教育為主,以條款式教育和經(jīng)濟處罰教育為輔,這樣更直觀(guān)更具體更容易讓人接受。
班組安全生產(chǎn)工作總結 篇11
為深入貫徹市政府關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查的安排部署,深刻吸取國內重大安全事故教訓,預防和杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保安全形勢的穩定,按照市政府要求,xxxx年住建局督導協(xié)助常郭鎮做好安全生產(chǎn)監督檢查工作,確保了全鎮安全生產(chǎn)形勢持續穩定。具體匯報如下:
一、企業(yè)的安全檢查情況
對各機械企業(yè)、危險化學(xué)品企業(yè)檢查,采取聽(tīng)、看、查的方式。一是聽(tīng),聽(tīng)取企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的基本做法、措施和步驟,安全生產(chǎn)的全員培訓教育情況;二是看,看企業(yè)是否落實(shí)隱患排查限期整改制度、特種設備安全管理制度及企業(yè)應急救援預案的建立和執行情況;三是查,查企業(yè)特種設備使用登記和作業(yè)人員持證上崗情況,各項安全生產(chǎn)的具體措施是否到位情況。對安全組織機構的設置、電線(xiàn)線(xiàn)路、各類(lèi)電器、電梯、消防通道和應對突發(fā)事故防范反應能力的安全檢查。xxxx年共開(kāi)展大規模拉網(wǎng)式檢查3次,共檢查35家企業(yè)(其中包括機械企業(yè)32家、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)3家),查出安全隱患10處,下達整改通知書(shū)10份。
主要問(wèn)題:機械企業(yè)存在問(wèn)題主要為,現場(chǎng)施工人員安全帽等防護用品佩戴不全,廠(chǎng)房、廠(chǎng)區內施工材料堆放較亂,道路硬化不足;消防用品過(guò)期;施工用電措施不規范等。已對隱患要求現場(chǎng)整改,經(jīng)復查核驗,已全部合格。
二、學(xué)校、衛生院的安全檢查情況
鎮域內學(xué)校和幼兒園安全隱患的檢查,重點(diǎn)是對校園內圍墻、教學(xué)樓樓梯欄桿、教室門(mén)窗、教學(xué)樓墻體、房頂、廁所、校園內年代久的建房及校園門(mén)口、周邊環(huán)境的安全排查。此次共檢查3所小、中學(xué),對存在隱患的要求學(xué)校立即進(jìn)行整改,保護學(xué)生人身安全。
三、加強教育培訓,增強安全意識
始終注重培養和建立企業(yè)主及員工安全生產(chǎn)理念,針對部分企業(yè)主安全意識不強、多數員工文化程度偏低的現狀,加大安全生產(chǎn)知識培訓力度。在培訓內容上重點(diǎn)是安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規、條例;工傷保險發(fā)生事故后的賠付標準;安全事故處理“四不放過(guò)”原則、企業(yè)安全生產(chǎn)應知應會(huì )以及安全生產(chǎn)行政許可制度和建設工程項目安全設施“三同時(shí)”監督管理制度等。在培訓方式上,采取集中培訓與個(gè)別指導相結合,基本知識學(xué)習與實(shí)際案例分析相結合,日常安全生產(chǎn)基本要求與安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)相結合,增強了培訓效果。為增強針對性,我們還根據企業(yè)特點(diǎn),以展板形式在生產(chǎn)車(chē)間通道和職工食堂廣泛宣傳安全生產(chǎn)理念,以桌牌形式在企業(yè)主及員工辦公桌上放置提示安全生產(chǎn)警示語(yǔ)言。內容豐富、形式多樣的`教育培訓,增強了安全生產(chǎn)意識對企業(yè)主及員工的滲透力。
四、以“安全檢查”為載體,創(chuàng )新安全監督機制
我們嚴格按要求制定工作預案,排查安全生產(chǎn)隱患,落實(shí)責任人和責任單位,按照誰(shuí)排查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責的原則,把安全隱患排查工作做深、做實(shí)、做細,不留死角、不留盲點(diǎn)。同時(shí)指導企業(yè)強化內部監督機制,對企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度的執行情況進(jìn)行監督檢查。確保常郭鎮安全生產(chǎn)工作達到“零事故、零死亡”的“雙零”目標,時(shí)近年終歲尾,我們要以一絲不茍、盡職盡責的態(tài)度確保完成全年的安全生產(chǎn)工作目標。
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