預算上半年工作總結（精選8篇）

　　時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？以下是小編為大家整理的預算上半年工作總結，希望對大家有所幫助。

　　預算上半年工作總結 篇1

　　20xx年上半年，預外局在財政局黨委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹全市財政工作會(huì )議精神，進(jìn)一步落實(shí)“收支兩條線(xiàn)”規定，積極推進(jìn)部門(mén)預算，大力組織各項財政非稅收入，合理調度資金，保證了城市管理工作正常開(kāi)展和各項城建項目的如期建設，圓滿(mǎn)完成了各項收支任務(wù)�，F將工作總結如下：

　　一、主要指標完成情況

　　20xx年上半年，預算外局共計組織非稅收入182.241萬(wàn)元，較上年同期93.612萬(wàn)元增長(cháng)94%。各項工作目標完成情況是：

　�。ㄒ唬┗I措城建資金177.800萬(wàn)元（以預算外局承貸的133.418萬(wàn)元，以公司為主體承貸的44.382萬(wàn)元），完成全年目標任務(wù)30億元的59.26%。

　�。ǘ�）組織財政非稅收入182.241萬(wàn)元，完成計劃30億元的60.7%。其中收費中心直接組織收費11億元，完成全年目標任務(wù)6億元的183%。

　�。ㄈ�）對專(zhuān)項支出跟蹤問(wèn)效，寫(xiě)出跟蹤問(wèn)效報告2篇，占全年目標任務(wù)5篇的40%。

　　二、貫徹市政府經(jīng)營(yíng)城市戰略，做好城建資金的組織、籌措和管理工作

　�。ㄒ唬┏浞诌\用經(jīng)營(yíng)城市理念，大力組織城市建設資金。

　　落實(shí)省委七屆五次全會(huì )通過(guò)的全面建設小康社會(huì )的規劃綱要，市委、市政府提出了建設大鄭州，努力實(shí)現城區面貌一年一小變，三年一大變的目標。為實(shí)現這個(gè)目標，我們認真履行財政職責，配合有關(guān)部門(mén)運用經(jīng)營(yíng)城市的理念，引入市場(chǎng)競爭機制，管好用好城市資源，將土地資源收購儲備，對所有經(jīng)營(yíng)性用地項目全部通過(guò)招標、拍賣(mài)、掛牌方式出讓土地。 20xx年1—6月份，國土專(zhuān)戶(hù)收入實(shí)現87.801萬(wàn)元，國土專(zhuān)戶(hù)支出70.647萬(wàn)元，其中土地補償性支出70.275萬(wàn)元（用于國有企業(yè)改制及職工身份轉換補償32.327萬(wàn)元，土地收購成本支出31.643萬(wàn)元，其它補償支出6.305萬(wàn)元），土地開(kāi)發(fā)性支出372萬(wàn)元。

　�。ǘ�）用足、用好已有的收費政策，組織好配套費等城建規費的征收和清欠工作。

　　配套費是用于城建的專(zhuān)項收費，一直以來(lái)都在我市城建資金中占有很大比重，為組織好該項收入，堅持由財政先行收費，然后再由規劃部門(mén)發(fā)放建筑許可證的程序。在收費工作中，我們認真落實(shí)市政府關(guān)于所有減免必須報市政府常務(wù)會(huì )議研究決定的辦法，堵塞減免漏洞。在做好日常征收工作的同時(shí)，我們還抽調得力人員對往年欠繳的配套費進(jìn)行催收，其中清欠資金完成1165萬(wàn)元，以房抵債15萬(wàn)元。20xx年1—6月份，共征收配套費10.929萬(wàn)元，占計劃18萬(wàn)元的60%，較上年同期增長(cháng)12%。

　�。ㄈ�）加大征管力度，確保環(huán)城快速路橋車(chē)輛通行費應收不漏。

　　為了加強環(huán)城快速路橋車(chē)輛通行費征收工作，我們繼續與公安等部門(mén)聯(lián)合在全市設立15個(gè)征收窗口，在多家媒體發(fā)布通告，落實(shí)目標責任制，多次召開(kāi)協(xié)調會(huì )，督促指導征收工作， 20xx年1—6月份共組織征收環(huán)城快速路橋車(chē)輛通行費共計8252萬(wàn)元。

　�。ㄋ模┓e極籌措城建資金，確保城建項目資金需要。

　　根據市政府工作安排，20xx年我局負責籌措城建資金30億元，其中用于還本付息12億元，續建項目10億元，會(huì )展中心項目8億元。為確保及時(shí)、足額完成籌資任務(wù)，我們成立籌資領(lǐng)導小組，加強與省內11家銀行、兩家信托公司以及省建設投資總公司等十四家金融機構的業(yè)務(wù)聯(lián)系。1—6月份，完成貸款任務(wù)177.800萬(wàn)元（以預算外局承貸的133.418萬(wàn)元，以公司為主體承貸的44.382萬(wàn)元）。根據下半年工程安排，扣除能完成的城建資金收入，并考慮非稅收入代收網(wǎng)絡(luò )等有利因素，預計下半年至少需要取得新增貸款7—8億元。春節過(guò)后受宏觀(guān)政策調整的影響，央行銀行準備金上調和部分行業(yè)貸款限制進(jìn)入，我們面臨的籌資任務(wù)更為艱巨。下半年我們將重點(diǎn)做好以市屬公司為主體承貸和發(fā)行信托計劃為主要方式的城建籌資工作。

　�。ㄎ澹┘訌姵墙ㄙY金支出管理，提高資金使用效益。

　　我局對分工負責的11個(gè)部門(mén)預算內、外資金，包括專(zhuān)項城建資金和城市管理經(jīng)費，一律按照部門(mén)預算的編制原則、審批程序和監督辦法進(jìn)行管理；對于城市建設項目支出，堅持先由市計劃委員會(huì )審核項目投資下達投資計劃，市財政按照項目計劃和工程進(jìn)度撥款，并對工程項目從招標開(kāi)始實(shí)施全過(guò)程監督。1—6月份城建資金支出共計完成154.000萬(wàn)元，完成全年城建資金計劃322.006萬(wàn)元的47%。其中，一般城建資金累計支出143.831萬(wàn)元，占計劃指標290.906萬(wàn)元的49%，專(zhuān)項城建資金累計支出10.169萬(wàn)元，占計劃指標31.100萬(wàn)元的32%。財政支持的城市建設項目123個(gè)，其中包括農業(yè)路立交、桐柏路改造、107輔道、文化路、鄭花路綜合整治、垃圾綜合處理場(chǎng)、五龍口污水處理場(chǎng)等城市重點(diǎn)工程。對已經(jīng)撥付到位的資金，及時(shí)跟蹤問(wèn)效，目前已經(jīng)寫(xiě)出跟蹤問(wèn)效報告2篇。

　　三、繼續深化“收支兩條線(xiàn)”改革，進(jìn)一步加強預算外資金管理

　�。ㄒ唬├^續完善銀行代收工作。

　　行政事業(yè)性收費和罰沒(méi)收入實(shí)行銀行代收，是全面落實(shí)“收支兩條線(xiàn)”規定的重要舉措，也是我們組織財政非稅收入的主要手段和做好其它各項工作的.基礎。今年我們在堅持和完善銀行代收工作中采取的主要措施有：

　　一是根據《銀行代收責任制》的要求，進(jìn)一步明確執收單位、繳款人、代收銀行和財政部門(mén)的責任，將責任分解到人，堵塞各種可能的漏洞，有效防范財政風(fēng)險，使銀行代收工作走向制度化、規范化。

　　二是對區級罰沒(méi)收入并入銀行代收網(wǎng)絡(luò )管理進(jìn)行了認真調查研究，并起草了相關(guān)實(shí)施意見(jiàn)。

　　三是繼續加強對代收網(wǎng)絡(luò )的監督，確保了網(wǎng)絡(luò )運行的安全和信息的準確無(wú)誤。20xx年上半年，全市共有728個(gè)單位通過(guò)網(wǎng)絡(luò )發(fā)生代收業(yè)務(wù)40.3萬(wàn)筆，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )收入16.34億元。

　�。ǘ�）加強非稅收入票據管理，全面實(shí)現“以票控費”。

　　票據管理是財政控制和監管非稅收入的重要手段，是管理非稅收入的源頭工作。我們認真做好與省財政廳、各縣（市）區票據管理的銜接工作，按時(shí)匯總、上報票據計劃，及時(shí)向省廳領(lǐng)取票據，全面掌握全市票據使用情況，上半年共入庫電子票據2.230箱，出庫1.855箱，入庫現場(chǎng)執收票據246.821本，出庫199.399本。按照省廳對清理回收作廢空白票據的安排，我們僅用6個(gè)工作日清理回收電子票據102.636份，現場(chǎng)執收票據 32.397本。嚴格執行驗舊領(lǐng)新、定期核銷(xiāo)的票據管理制度， 加強市本級銀行代收、現場(chǎng)執收已使用票據的復核、核銷(xiāo)、整理、入檔、查檔工作，確保票據的領(lǐng)用數與核銷(xiāo)數一致，電子票據與信息上的內容核對一致，上半年共核銷(xiāo)電子票據312.248份，核銷(xiāo)現場(chǎng)執收票據20.425本，清理監銷(xiāo)已滿(mǎn)保存期的票據存根992.384本。

　�。ㄈ�）配合部門(mén)預算的全面推行，使預算外資金與預算內資金統籌使用，統一管理。

　　按照財政部和省財政廳關(guān)于推進(jìn)財政管理制度改革的部署，以及對行政事業(yè)性收費、政府性基金、罰沒(méi)收入實(shí)行“收支脫鉤”的要求，我們嚴格執行部門(mén)預算管理制度，將預算內、外資金一并編入部門(mén)預算，統籌安排使用。市直各單位的預算外資金和預算內資金一樣，按照部門(mén)預算的編制原則、審批程序和監督辦法進(jìn)行管理。在收入方面，計劃編入部門(mén)預算，資金通過(guò)銀行代收直接進(jìn)入財政專(zhuān)戶(hù)。在審批程序上，隨部門(mén)預算的審批程序審批，在財政監督上，隨部門(mén)預算的監督辦法進(jìn)行監督。在支出管理上，將市直部門(mén)在財政內部各支出處室進(jìn)行了劃分，各支出初室對所分管的市直單位預算內外資金統一管理。以上措施的實(shí)施，使預算外資金的管理和預算內資金一樣的規范合理。

　�。ㄋ模┳龊没�查工作，促進(jìn)“收支兩條線(xiàn)”規定全面落實(shí)。

　　對非稅收入的日�；�查和專(zhuān)項檢查是我們落實(shí)“收支兩條線(xiàn)”的重要手段。3月中旬，按照豫財綜[2005]18號文件精神，對我市學(xué)校收費資金政策落實(shí)和管理情況進(jìn)行了全面自查清理，并將結果上報省廳；4—5月份，對即開(kāi)型彩票集中銷(xiāo)售的監管做了大量工作，對中獎后的兌獎人員的身份進(jìn)行私下核查，并按豫財綜[2005]31號文件通知，暫停銷(xiāo)售即開(kāi)型集中彩票，對即開(kāi)型大獎的銷(xiāo)售情況進(jìn)行了全面清理。5月份，從新聞媒體得知，小學(xué)附近非法銷(xiāo)售有獎卡片，及時(shí)和省里聯(lián)系，向市公安局發(fā)出《關(guān)于協(xié)助打擊我市非法彩票的函》，請求公安部門(mén)對我市中小學(xué)周?chē)�進(jìn)行清理檢查，保障了我市彩票市場(chǎng)的正常秩序，也為小學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。根據市監察局聯(lián)席會(huì )議部署，為我市陽(yáng)光工程提供決策依據，我們還及時(shí)整理了全市各部門(mén)、各單位收費項目及行政事業(yè)單位人員編制情況。

　　四、做好財政綜合管理工作

　�。ㄒ唬┳龊米》抗�積金和住房分配貨幣化工作。

　　根據《住房公積金條例》關(guān)于每個(gè)設區城市只設立一個(gè)住房公積金管理中心的規定，和市政府關(guān)于住房公積金管理機構資產(chǎn)移交工作的安排，今年我們重點(diǎn)配合市住房公積金管理中心等部門(mén)做好省、行業(yè)公積金機構的移交工作。為使全市住房分配貨幣化工作嚴格按政策規定執行，我們對住房補貼資金進(jìn)行了認真的調查了解， 20xx年上半年，共審核撥付住房補貼資金1694萬(wàn)元。

　�。ǘ�）認真做好各種報表匯總上報工作。

　　預算外局工作綜合性強，省廳要求上報的各種報表繁多，對安排的各種報表匯總任務(wù)，我們都認真完成，并及時(shí)上報。匯總上報的報表主要有：財政專(zhuān)戶(hù)電月報、非稅收入月報、彩票月報、土地收支季報以及各種報表的年報等。

　　五、存在的主要問(wèn)題和下半年采取措施

　�。ㄒ唬┐嬖诘闹饕獑�(wèn)題

　　1、今年上半年非稅收入完成計劃60%，同比增長(cháng)94%，但其中7.4億元為土地專(zhuān)款靜增，占增收總額的86%，形成財力的資金增幅不大。從分類(lèi)上看，由于行政性收費逐步納入預算，應繳預算收入較上年大幅增加，預算外資金則相應減少。

　　2、城建資金收入57.589萬(wàn)元，同比增長(cháng)11%，完成計劃43%，但收入進(jìn)度緩慢，特別是城建稅、自來(lái)水附加、污水處理費、出租車(chē)有償使用費、電費附加、環(huán)城快速路橋費均出現不同幅度的收入下降。

　　3、今年籌措城建資金30億元，目前已完成17.78億元，占計劃59%，但受今年的宏觀(guān)經(jīng)濟政策調整的影響，特別是央行上調準備金，部分行業(yè)貸款限制進(jìn)入，新增貸款依然形勢嚴峻，下半年城建資金的缺口仍需8億元。

　�。ǘ�）準備采取的措施

　　1、加大征收的組織力度，確保下半年收入任務(wù)5.9億元的完成。

　　2、在目前貸款規模緊縮的形勢下，加強與銀行協(xié)作，積極配合原貸款銀行，在保證按期還本付息的基礎上，做好借新還舊工作，確保原貸款規模不減少。

　　3、繼續與百瑞、中原兩家信托公司合作，爭取多發(fā)信托計劃，同時(shí)仍以市屬公司為主體申請銀行貸款，努力增加新增貸款規模8億元。

　　4、積極廣泛聯(lián)系，多方了解融資信息，除爭取本地金融機構支持外，加強與外地金融機構和融資中介機構合作，拓寬籌資渠道，緩解資金壓力。

　　預算上半年工作總結 篇2

　　一、回顧以往，總結經(jīng)驗

　　自負責預算管理工作以來(lái)，我一直秉承學(xué)習和思考相結合的方法，認真完成領(lǐng)導安排的工作，并積極思考改進(jìn)方法。

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　　1.登記各部門(mén)費用，填寫(xiě)《20xx年各部門(mén)費用表》。

　　在原有表格基礎上不斷改進(jìn)，做好數據整理，按費用（銷(xiāo)售費用、管理費用、財務(wù)費用、稅金及附加、制造費用）和部門(mén)分類(lèi)登記，方便數據查詢(xún)。

　　2.登記采購費用。

　　應公司管理和領(lǐng)導要求，自7月開(kāi)始采購費用登記工作，以完善預算統計，掌握預算執行情況。

　　3.完成《公司全面預算管理辦法》（草稿）編寫(xiě)。

　　為加強公司全面預算管理，完善公司財務(wù)制度，根在部門(mén)領(lǐng)導的指導下，完成《全面預算管理辦法》的編寫(xiě)，這為公司今后全面預算工作的開(kāi)展提供了編制依據，更利于完善全面預算管理的預算和執行工作。

　　4.預算執行情況的分析及報告。

　　每月預算執行情況主要從各部門(mén)資金預算執行情況及費用預算執行情況說(shuō)明及分析。通過(guò)預算執行情況的數據分析，直觀(guān)各責任部門(mén)預算執行情況，有效控制各責任部門(mén)預算管理，提高預算執行能力。

　　5.20xx年全面預算基礎工作準備。根據公司實(shí)際情況改進(jìn)各部門(mén)預算上報表格，做到有表可依。

　�。ǘ�）預算工作中存在的問(wèn)題

　　1.預算執行過(guò)程中

　　預算執行過(guò)程中主要有兩大問(wèn)題。

　�。�1）預算計劃表填寫(xiě)問(wèn)題。預算實(shí)行之初，各責任部門(mén)對計劃使用表的'填寫(xiě)存在疑問(wèn)，經(jīng)溝通后已逐步改進(jìn)。

　�。�2）預算計劃表上報問(wèn)題。由于各責任部門(mén)兼職預算員未經(jīng)過(guò)預算上報內容的系統培訓，導致預算計劃表填制及上報存在問(wèn)題，不能有效完成預算工作。

　　2.預算情況分析

　　作為財務(wù)人員，主要工作是整理各部門(mén)預算及執行數據，不能深入分析預算執行情況原因，需要各責任部門(mén)從專(zhuān)業(yè)角度分析。

　　3.預算考核

　　公司《KPI考核表》中預算考核重點(diǎn)是考核各責任部門(mén)資金使用狀況，可制定《預算考核管理辦法》針對預算各方面考核，如：預算計劃表是否按時(shí)交納，格式是否正確，手續是否完整，是否進(jìn)行預算執行情況分析等。

　　4.《全面預算管理辦法》的完善

　　《全面預算管理辦法》（試行版）開(kāi)始實(shí)施后，對預算工作起到了指導作用，在實(shí)踐中也逐漸發(fā)現公司預算實(shí)際情況與《全面預算管理辦法》之間的差異，因此，在后期可根據公司實(shí)際情況逐步對《全面預算管理辦法》修訂，發(fā)揮更大作用。

　　針對以上問(wèn)題，將在第四季度提出解決方案，制定解決計劃，按計劃逐項解決。

　　二、第四季度預算工作計劃

　　1.編制20xx年財務(wù)預算并報董事會(huì )

　　為做好20xx年預算管理工作，根據《全面預算管理辦法》，第四季度將著(zhù)手開(kāi)展各責任部門(mén)20xx年度預算統計工作，整合編制《20xx年度財務(wù)預算報告》并報董事會(huì )。

　　2.《全面預算管理辦法》修訂工作

　　根據公司實(shí)際情況及預算試行過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，對《全面預算管理辦法》進(jìn)行修訂，以提高其對我司預算工作的指導效果。

　　3.《預算考核管理辦法》制定工作

　　為提高各責任部門(mén)預算工作的執行能力及完成效率，分析預算執行過(guò)程中存在的問(wèn)題并解決，建立預算預警機制，可制定《預算考核管理辦法》針對預算工作中的具體事項進(jìn)行考核，做到有獎?dòng)袘汀?/p>

　　4.各責任部門(mén)自我預算執行情況分析，找出問(wèn)題并解決。各責任部門(mén)可根據財務(wù)部核算預算數據，對存在較大問(wèn)題事項作出分析說(shuō)明，總結經(jīng)驗及不足。并對兼職預算員預算計劃表的填制內容進(jìn)行系統培訓，以解決計劃表填制問(wèn)題。

　　5.構建公司預算管理信息化系統

　　為完善公司財務(wù)預算管理，根據《全面預算管理辦法》，將進(jìn)一步完善我司預算管理信息化系統，實(shí)現網(wǎng)上申報、網(wǎng)上審批和網(wǎng)上調整預算。

　　6.自我完善和提升

　　為了提升自己的預算工作能力，將加強自我學(xué)習。同時(shí)也希望公司能給予我學(xué)習全面預算管理知識的機會(huì )，做好自我完善與提升，做好預算規劃，及時(shí)將預算管理的新方法和新問(wèn)題進(jìn)行傳達與剖析，切實(shí)提高全面預算管理的預算準確率。

　　預算上半年工作總結 篇3

　　時(shí)光荏苒，歲月匆匆，回顧今年來(lái)的本人工作情況，首先，我很榮幸能來(lái)到xx社區的施工現場(chǎng)，在這里理論結合實(shí)際讓我的工作生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對于達到一個(gè)標準預算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，我仍需努力、但對于過(guò)去的這一年的工作生活自己也有不少的感悟和總結，現總結如下：

　　一、工作總結

　　1、同部門(mén)同事一起積極工作，實(shí)現了業(yè)務(wù)量逐步上升、基本完成公司的每月xx%增長(cháng)率預期盈利目標、

　　2、在xx指導下，學(xué)習完成xx的'輸入，承擔起亞太地區各地的xx輸入工作

　　3、和部門(mén)同事互相協(xié)調，輪流學(xué)習了xx罐箱的進(jìn)口，出口，和xx的詢(xún)價(jià)報價(jià)工作、并且在業(yè)務(wù)操作中不斷學(xué)習，為客戶(hù)處理了海關(guān)手冊刪單重報和轉口貿易等工作、

　　4、為了提高效率，理清思路，在xx的帶領(lǐng)下，學(xué)xx流程的操作，經(jīng)過(guò)xx月的時(shí)間，利用下班時(shí)間完成xx操作流程、為今后的規范化操作，打下基礎、

　　5、積極完成本職工作的同時(shí)，做好客服，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，維持且開(kāi)拓老客戶(hù)的其他業(yè)務(wù)，為營(yíng)業(yè)部的市場(chǎng)銷(xiāo)售出一份力、

　　6、在領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，配了個(gè)新主機，工作效率得到有效改善、

　　二、對于新一年的展望

　　1、完善自身，戒驕戒躁，加強自己的學(xué)習能力和工作技巧、處理好人際關(guān)系、

　　2、理清客戶(hù)的操作細節和要求，更新聯(lián)絡(luò )方，為新的業(yè)務(wù)增長(cháng)做好充分準備、

　　3、完成自己的業(yè)余的學(xué)業(yè)，制定自身的職業(yè)規劃，與時(shí)俱進(jìn)、

　　三、對公司的建議

　　1、因管設崗，因崗定人，各司其職，以責定酬，做到職責明確，獎罰分明、使企業(yè)在規模、產(chǎn)值日益壯大的情況下，始終保持企業(yè)良好的運作狀態(tài)，

　　2、注重以人為本，員工年齡普遍年輕化是我們公司的財富和優(yōu)勢，明確公司的企業(yè)文化，調動(dòng)員工的工作積極性和團隊凝聚力，讓員工發(fā)揮能動(dòng)性的同時(shí)也能享有該有的福利、

　　希望在嶄新20xx年，我們的公司能在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，也能朝氣蓬勃，有一個(gè)良好的發(fā)展前景、做到“今天我以xx為榮，明天xx以我為榮”的境界！

　　預算上半年工作總結 篇4

　　時(shí)間轉瞬即逝，再一次迎來(lái)了歲末忙碌而欣慰的日子�；厥走@一年，我在工作上成熟了許多；在學(xué)習上進(jìn)步了許多；在思想上也提高了許多�？傮w看來(lái)，我對這一年的工作總結如下：

　　一、虛心學(xué)習，努力工作：

　　由于初來(lái)乍到的我來(lái)到這個(gè)新的環(huán)境中，顯得有些暮生。但幸運的是我遇到了善解人意的領(lǐng)導，熱心助人的同事，因此，我在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下，在同事們的熱情幫助下逐漸的成熟起來(lái)，無(wú)論在事業(yè)上還是在思想上都有了很大的提高。

　　二、整理檔案資料，做好歸檔工作：

　　由于我部門(mén)工作的特殊性，大量日常工作的資料均需要整理歸檔，這給我們的工作增添了很大的負擔。我四月份到公司后首先對公司以前的合同、材料核價(jià)單、結算進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的的資料整理，終于完成了這項工作。

　　三、做好本職工作，努力為公司節約成本：

　　1、在合同簽訂之前，對集團控購產(chǎn)品，嚴格按照“集團集中控購產(chǎn)品簽約原則”執行。將集團控購單位及品牌第一個(gè)納入候選發(fā)包單位，并在第一時(shí)間通知控購單位并與之取得聯(lián)系，對具體項目、具體事宜進(jìn)行洽商；在進(jìn)行比選時(shí)，在同等條件下，優(yōu)先選用集團控購單位。在一些發(fā)包工程中，涉及一些材料為集團控購產(chǎn)品類(lèi)別的，我們在條件符合的情況下，盡量?jì)?yōu)先選用控購產(chǎn)品品牌為甲指材料，以集團控購價(jià)格為基礎與分包商談判，通過(guò)加強合同管理，把矛盾發(fā)生的可能性將至最低。對供貨單位的選擇上，盡量做到貨比三家，為公司選擇信、價(jià)比最好的合作單位。

　　2、在合同簽訂時(shí)，采用固定單價(jià)合同，約定死人工、材料的計取方式，不執行政府年度調增文件。因在投標報價(jià)階段，施工單位為了中標，往往會(huì )把單價(jià)降低，

　　優(yōu)惠幅度較大，這樣對我司有益。同時(shí)明確人工、材料價(jià)格風(fēng)險控制條款及超過(guò)約定風(fēng)險幅度時(shí)的調整方法。如采用預算加系數的計價(jià)方式，在簽合同時(shí)可以根據人工、材料價(jià)格上漲、下降幅度的比例作為調價(jià)的參考依據，在浮動(dòng)比例以?xún)炔挥枵{整，調整后的價(jià)差只計取稅金，不計其他費用。從4月份到現在已起草、簽訂合同19份；

　　3、在材料核價(jià)的工作中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等各種方法，隨時(shí)掌握和了解市場(chǎng)材料價(jià)格，為核價(jià)提供有力的依據，今年已核價(jià)材料大小100多種；在對竣工結算的過(guò)程中，做到事實(shí)求事，以竣工圖為依據結合現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行結算，盡最大努力把造價(jià)控制在合理范圍之內，08年共結算16份，結算金額980余萬(wàn)元，手上還有一期園林景觀(guān)的結算，預計結算金額500萬(wàn)元；并對一期一標審計進(jìn)行跟蹤。

　　四、努力參加集團各種活動(dòng)：

　　為了適應時(shí)代的要求，集團今年先后開(kāi)通“合約條線(xiàn)”、“用友系統”，并舉辦了一系列的培訓活動(dòng)，我積極參加這些活動(dòng)，和兄弟單位合約人進(jìn)行交流，吸取他們成功的經(jīng)驗用到我們自己的工作中，提高自己的工作效率。

　　五、今后工作如何做：

　　宏觀(guān)政策和經(jīng)濟大環(huán)境影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)受前所未有的考驗，面對嚴峻的市場(chǎng)，認清形勢，堅定信心，在逆境中求生存，困難中尋找突破口，積極應對，周全考慮對策和措施，逆勢而上。在市場(chǎng)中，只有找準價(jià)值占位，獲得良好的競爭勢能，才能贏(yíng)得競爭，贏(yíng)得未來(lái)的可持續發(fā)展，為此今后的工作中我要努力做到：

　　1、加大市場(chǎng)考察力度，及時(shí)掌握材料、人工價(jià)格信息和走勢。定期調察市場(chǎng)人工、材料價(jià)格的'浮動(dòng)情況，與《造價(jià)信息》進(jìn)行比較，掌握第一手材料，提前做出預測，做到有備無(wú)患。

　　2、提前尋找供應商，化解風(fēng)險。任何一種建筑材料的供應，都有它的時(shí)間性和

　　季節性。比如說(shuō)，每年的八九月份，是安裝材料大量需求的階段，電線(xiàn)電纜的價(jià)格會(huì )上漲，我們可以統籌安排，錯開(kāi)這個(gè)季節，在四、五月份尋找有實(shí)力和信譽(yù)良好的供應商和生產(chǎn)商，與他們簽訂合同，約定好供應價(jià)格和時(shí)間，有合同做保障，他們可以提前儲備原材料，或者提前生產(chǎn)出來(lái)，可以避免需求旺季，人工上漲，原材料上漲幾個(gè)項目材料、設備統一招標采購。以量取勝，用量大來(lái)吸引供應商，迫使供應商為了競爭這么大的市場(chǎng)，薄利多銷(xiāo)、忍痛降價(jià)，紛紛降到底價(jià)，達到我們的目的。

　　我相信通過(guò)20XX年積累的知識和經(jīng)驗，20XX年的工作會(huì )的更順利！

　　預算上半年工作總結 篇5

　　20xx年是我進(jìn)入xx公司工作的第二年，有20xx年的工作基礎，20xx年的我已有了一定的經(jīng)驗，擔任預算員的這兩年多的時(shí)間里，我從計算圖紙工程量過(guò)程中熟悉定額，熟練計算規則，對自己是一種提高、在工作期間，我仍然虛心學(xué)習、請教，并認真完成領(lǐng)導安排的各項工作，積極配合同事，從德、能、勤、績(jì)、廉各方面提高自己的綜合素質(zhì)，讓自己逐步成為一個(gè)優(yōu)秀的預算工作人員、現將工作總結如下：

　　一、在思想能力方面

　　1、積極響應公司號召，響應黨的號召，配合公司安排，積極參加公司組織的各項活動(dòng)，熱愛(ài)黨，熱愛(ài)公司，熱愛(ài)自己的工作，團結同事，樂(lè )于助人、

　　2、我作為一名預算員，首先要懂法守法，并要嚴格的要求自己，不僅工作要有積極認真負責的態(tài)度，還要有職業(yè)道德，因此我們在保證自己的.合法權益的同時(shí)，絕不能收賄受賄，要做一名合格優(yōu)秀廉潔的造價(jià)工作人員、

　　二、在態(tài)度方面

　　在上班時(shí)間嚴格要求自己，做到不遲到、不早退，不做影響他人和自己的事，認真的完成自己的工作、

　　三、在工作方面

　　嚴格要求自己，努力學(xué)習，虛心請教，認真并按時(shí)按量的完成領(lǐng)導安排的每一項工作任務(wù)，通過(guò)不斷的學(xué)習提升自己、計算圖紙，結合x(chóng)x合同、建筑工程計算規則、xx省消耗量定額和標準圖集，完成工程量預算。

　　四、20xx年我主要的工作

　　1、是負責xx和xx的預結算工作、截止20xx年xx月xx廠(chǎng)房主體結構已經(jīng)施工完畢，預算書(shū)已上報工程公司審核已審核完畢。

　　2、20xx年xx月在xx參與田灣3、4機組常規島投標工作。

　　3、20xx年xx月進(jìn)行xx核電項目部合同包進(jìn)行梳理，并形成相關(guān)的資料。

　　作為公司的一員，我希望公司能夠多提供一些培訓、學(xué)習的機會(huì )，讓我們學(xué)習更多知識，從而完善自己，提高自己，將工作做的更好！在不斷進(jìn)步的同時(shí)我的不足之處也顯現無(wú)疑，領(lǐng)導和同事的幫助讓我勇敢面對，并有信心去解決，我相信我會(huì )將一切問(wèn)題迎刃而解，更努力向上！

　　預算上半年工作總結 篇6

　　一、上半年工作完成情況

　　20xx年上半年工作主要圍繞完善全面預算管理體系方面進(jìn)行，主要預算指標完成情況如下:截止5月凈利潤（考核口徑剔除營(yíng)業(yè)稅金及附加、集中費用）完成省公司基本目標46.3%，超時(shí)間進(jìn)度4.93 pp。省公司下發(fā)數據（含營(yíng)業(yè)稅金及附加、集中費用）累計凈利潤率33.24%,全省第4。

　　二、工作舉措

　�。ㄒ唬┖�(jiǎn)化管理架構、明晰管理職責

　　撤銷(xiāo)全面預算管理委員會(huì )、人力資源管理委員會(huì )以及創(chuàng )新管理委員會(huì )，成立戰略執行委員會(huì )，并對戰略執行委員會(huì )的的人員構成、組織架構、工作職責，工作機制、流程發(fā)文進(jìn)行明確。

　�。ǘ�）優(yōu)化預算流程、規范管理制度

　　全面梳理公司現行預算管理流程，建立目標設定、預算編制及下達、預算執行、預算監控與分析、預算調整、預算考核一體化的.閉環(huán)管理流程。編制《荊州分公司營(yíng)銷(xiāo)費用預算閉環(huán)管理操作手冊（討論稿）》，采取以點(diǎn)代面的方式，以營(yíng)銷(xiāo)資源預算優(yōu)化為著(zhù)力點(diǎn)，推行全面預算閉環(huán)管理。按照營(yíng)銷(xiāo)費用類(lèi)別組織市場(chǎng)部門(mén)制定了相關(guān)的管理辦法及規范，包括《廣告宣傳費管理全過(guò)程管理》、《酬金管理辦法》、《終端管理相關(guān)規范》、《積分兌換閉環(huán)管理流程》等。

　�。ㄈ�）工作計劃先行、預算使用匹配

　　開(kāi)展全員預算，利用建立工作計劃的方式，調動(dòng)基層作業(yè)人

　　員參與到預算編制工作中，提高工作計劃的可實(shí)施性。各單位通過(guò)工作計劃的方式將成本預算管理融入具體工作當中，充分做到項目、預算、責任人相匹配。月度通報工作計劃執行偏離情況，及時(shí)對各單位成本預算使用進(jìn)行預警，敦促其針對工作計劃合理安排成本預算投放，切實(shí)對預算使用過(guò)程進(jìn)行監控。

　�。ㄋ模﹥�(yōu)化管控手段、改善過(guò)程管理

　　營(yíng)銷(xiāo)費用過(guò)程控制推行實(shí)際業(yè)務(wù)量與預算資源掛鉤，搭建市場(chǎng)業(yè)務(wù)目標完成值與營(yíng)銷(xiāo)費用使用進(jìn)度匹配平臺，實(shí)時(shí)監控營(yíng)銷(xiāo)資源使用進(jìn)度，按照業(yè)務(wù)量與營(yíng)銷(xiāo)費用完成情況，合理規劃月度目標分解數與營(yíng)銷(xiāo)資源月度投放進(jìn)度。設備維修費過(guò)程控制推行項目責任制，從項目立項、合同簽訂、項目申報、報賬進(jìn)度全生命周期過(guò)程，控制設備維修費使用進(jìn)度。采取標桿對標方式，對區縣單位戶(hù)均營(yíng)銷(xiāo)費用、單個(gè)員工平均招待費、三公費用等進(jìn)行對標，通過(guò)找差距、提升不足、改善成本使用效益。

　�。ㄎ澹�強化預算考核、促進(jìn)管理提升

　　20xx年全面預算考核嚴格按照《全面預算管理責任追究管理辦法》進(jìn)行管理，落實(shí)工作計劃完成、預算進(jìn)度完成與單位管理責任、領(lǐng)導人責任、項目負責人責任。豐富預算考核指標，采取工作項目完成率與預算完成進(jìn)度、預算使用金額偏離度進(jìn)行綜合考核，彌補預算考核指標單一不足。

　　二、待改進(jìn)短板

　�。ㄒ唬┕ぷ饔媱澅砜己硕贪�

　　工作計劃預算使用金額偏離情況暫無(wú)法對應到每個(gè)項目，主要是市場(chǎng)口業(yè)務(wù)計劃無(wú)法取值到每個(gè)項目實(shí)際使用預算值，如何取數成為短板問(wèn)題。工作項目完成率主要依靠各單位自評數據計算完成，如何保證各單位填報實(shí)際完成數據質(zhì)量問(wèn)題成為難點(diǎn)。

　�。ǘ�）資產(chǎn)預算聯(lián)動(dòng)平臺短板

　　資產(chǎn)與預算聯(lián)動(dòng)管理平臺搭建，能耗系統中存在基站編碼如何轉換成資產(chǎn)物理地點(diǎn)的問(wèn)題。能耗系統與資產(chǎn)管理系統同一資產(chǎn)所屬物理地址是否統一。

　�。ㄈ�）預算使用均衡性短板

　　上半年成本費用使用進(jìn)度不足，累計每月完成進(jìn)度均低于時(shí)間進(jìn)度，其中設備維修費使用進(jìn)度與時(shí)間進(jìn)度偏差較大。

　　三、下一步工作計劃

　�。ㄒ唬�營(yíng)銷(xiāo)資源流程優(yōu)化制度落地

　　嚴格按照制定的營(yíng)銷(xiāo)費用相關(guān)管理辦法與規范，進(jìn)行分類(lèi)管控。加強對未嚴格按照既定管理規范與辦法的單位進(jìn)行問(wèn)責，對營(yíng)銷(xiāo)費用流程優(yōu)化落地執行較好的單位采取一定激勵政策，引導全市向標桿單位學(xué)習。

　�。ǘ�）開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)費用效益分析

　　實(shí)時(shí)監控營(yíng)銷(xiāo)費用使用與業(yè)務(wù)量匹配關(guān)系，開(kāi)展不定期的營(yíng)銷(xiāo)資源投放效益分析，采取營(yíng)銷(xiāo)案全過(guò)程管理與營(yíng)銷(xiāo)資源投放效益分析并行舉措，及時(shí)找出業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)短板問(wèn)題，調整營(yíng)銷(xiāo)方案。

　�。ㄈ�）完善預算監控IT化系統平臺

　　工作計劃表IT化系統7月進(jìn)入試運行狀態(tài)，對使用過(guò)程中出現的一些不足會(huì )采用管理手段進(jìn)行優(yōu)化。業(yè)務(wù)量與營(yíng)銷(xiāo)資源聯(lián)動(dòng)平臺功能要與工作計劃表相互聯(lián)系起來(lái)，共同對預算管理過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。

　�。ㄋ模╅_(kāi)展重點(diǎn)費用預計進(jìn)度與實(shí)際完成進(jìn)度月度通報從7月開(kāi)始將各單位重點(diǎn)費用進(jìn)展情況進(jìn)行專(zhuān)項分析，在每月財務(wù)收支通報中予以說(shuō)明，敦促各單位重點(diǎn)費用按計劃完成，并要求計劃與實(shí)際完成偏離較大的單位提交原因分析與整改措施。

　　預算上半年工作總結 篇7

　　年上半年，在的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門(mén)的支持幫助下，緊緊圍繞年度任務(wù)目標，進(jìn)一步適應形勢、調整方式，拓寬理財思路，積極培植新興財源，想盡千方百計增加財政收入。同時(shí)，堅持依法治稅，加強和改進(jìn)稅收征管，全面搞好社會(huì )綜合治稅，財政稅收工作取得了顯著(zhù)成效，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標�，F將年上半年的財政收入和預算執行情況匯報如下：

　　一、預算收入情況：

　　年上半年，財政一般預算收入完成萬(wàn)元，完成全年任務(wù)目標的%，比去年同期增長(cháng)%。其中：國稅收入萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的%，地稅收入萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的%。加上各類(lèi)專(zhuān)款收入萬(wàn)元，年上半年，財政收入是萬(wàn)元。

　　二、預算支出情況：

　　年上半年，財政一般預算支出萬(wàn)元，占全年預算的%，具體情況是：

　　1、一般公務(wù)服務(wù)支出268萬(wàn)元，主要包括：辦事處機關(guān)人員的工資，辦事處機關(guān)日常辦公經(jīng)費，人口與計劃生育支出和地稅所經(jīng)費。

　　2、公共安全支出支出20萬(wàn)元，主要是派出所經(jīng)費及聯(lián)防隊員工資。

　　3、教育支出172萬(wàn)元，主要是盈園中學(xué)的建設投入，寒龍山小學(xué)的建設投入。

　　4、社會(huì )保障支出95萬(wàn)元，主要包括民政優(yōu)撫，農村低保，社會(huì )救濟，福利院經(jīng)費、后期工程建設和前期工程欠款，寄思園投入。

　　5、醫療衛生支出31萬(wàn)元，主要是衛生院經(jīng)費和新農合支出。

　　6、農林水事物支出35萬(wàn)元，主要是大環(huán)境綠化支出。

　　7、轉移支付支出52萬(wàn)元，主要用于有線(xiàn)電視補助、村級道路建設補助、村水利建設補助、吃水補助。

　　8、其他支出192萬(wàn)元，主要是綜合治稅費用。

　　三、存在的問(wèn)題

　　財政稅收工作雖然實(shí)現了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的.目標要求，但在財政稅收中仍然存在一些困難和問(wèn)題：一是財源不穩。今年以來(lái)，由于煤礦一直處于停產(chǎn)狀態(tài)，稅源基礎十分薄弱，給財政稅收帶來(lái)困難；二是稅種結構不合理。財政稅收不均衡，企業(yè)所得稅基數較低，增值稅額度較��；地稅收入超額完成任務(wù)，國稅欠進(jìn)度；三是稅收質(zhì)量不高，多數稅收靠綜合治稅，成本較高；四是剛性支出較大。各類(lèi)項目投入大，工資及遺留問(wèn)題增支多。這些都給今年的財政收支增加了難度。

　　四、解決問(wèn)題的措施

　　下半年，我們將緊緊圍繞任務(wù)目標，進(jìn)一步增強信心，攻堅克難，多措并舉，開(kāi)拓創(chuàng )新，確保超額完成全年萬(wàn)元的任務(wù)目標。

　　一是大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，加大培植財源力度。按照向四個(gè)方面挖潛力、要發(fā)展的要求，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，鞏固提高現有企業(yè)。充分發(fā)揮得天獨厚的區位優(yōu)勢，通過(guò)政策扶持、產(chǎn)業(yè)引導、環(huán)境優(yōu)化等措施，積極支持新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，提高新興產(chǎn)業(yè)的稅收貢獻能力。在上半年引進(jìn)限公司等9家新興產(chǎn)業(yè)的基礎上，通過(guò)借助外力，激活內力，啟動(dòng)民力，力爭全年引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)15家以上。積極圍繞工業(yè)園區和工業(yè)園搞好服務(wù)，大力發(fā)展新城經(jīng)濟、總部經(jīng)濟，為城服務(wù)、靠城致富。大力發(fā)展沿河、沿路經(jīng)濟，鼓勵、吸引、扶持村集體和民間資本大力發(fā)展商貿、餐飲、物流、休閑娛樂(lè )等新興服務(wù)業(yè)，積極打造中央商務(wù)區。積極加大招商引資力度，廣借外力促發(fā)展。在完善落實(shí)好招商引資優(yōu)惠和獎勵政策的同時(shí)，加快、等民營(yíng)園項目建設步伐，對占而不建、占多建少的必須盡快收回，對投資強度不夠的，督促其增資擴股，確保招商引資取得實(shí)實(shí)在在的效益。

　　三是全面加強財務(wù)監管，加大支出管理力度。按照建設節約型社會(huì )、節約型機關(guān)的要求，堅持“兩個(gè)務(wù)必“，加強機關(guān)車(chē)輛、燃油、維修、水、電、電話(huà)費及日常開(kāi)支的管理，加大監管力度，要做到少花錢(qián)、多辦事，不花錢(qián)、能辦事，切實(shí)保證把有限的資金用在刀刃上。要進(jìn)一步完善制度，靠制度管理工作，靠機制推進(jìn)工作，建立健全政府采購制度，對重大工程實(shí)行全過(guò)程審計、旁站式管理，增強財政投資的外部效應，切實(shí)提高資金的使用效益和效率。要大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，切實(shí)做到聚財有方、管財有道、用財有效。

　　領(lǐng)導和同志們，完成今年的財稅征收任務(wù)，事關(guān)區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的大局。我們將以這次會(huì )議為契機，進(jìn)一步拓寬財路，廣聚財源，厲行節約，勤儉辦事，確保實(shí)現既定的任務(wù)目標，為促進(jìn)全區經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出應有的貢獻！

　　預算上半年工作總結 篇8

　　回顧半年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導和各位同事的大力支持下，思想意識和來(lái)業(yè)務(wù)能力上學(xué)到了一些經(jīng)驗，在這表示感謝，現將20xx年上半年工作情況總結如下：

　　作為一名預算員，在工程預算領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，初來(lái)乍到對所從事的行業(yè)較陌生，但在在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我有了信心和膽量，很快溶入了這個(gè)大集體。剛開(kāi)始我負責投標和預算，每天一上班就打開(kāi)電腦上x(chóng)x交易網(wǎng)，看有無(wú)新的工程招標，若有的話(huà)，就報名交保證金等等，其它時(shí)間便上網(wǎng)查閱一下預算員的相關(guān)信息。

　　一、xx幼兒園工程

　　這個(gè)工程是我第一次真正入手算量的（電氣），以前剛來(lái)公司時(shí)領(lǐng)導也拿過(guò)一些圖紙教我過(guò)，由于我以前不會(huì )，是來(lái)學(xué)習的.，當時(shí)剛好資料員中途離職了，我便接手了資料，這時(shí)老板又教會(huì )了我做工程竣工資料，算量時(shí)一開(kāi)始自己算，碰到不會(huì )的在問(wèn)領(lǐng)導，慶幸的是自己碰到一位好領(lǐng)導，每次都很耐心的教導，做資料時(shí)會(huì )和監理單位接確的，這時(shí)對工程又有了進(jìn)一步了解。

　　二、xx廣場(chǎng)工程

　　這個(gè)工程是我第二次算量的（給排水），由于第一次算，剛開(kāi)始自己按層算，碰到難處就問(wèn)領(lǐng)導，領(lǐng)導會(huì )很詳細的述說(shuō)，各種方法都講解了，最后我按系統，分給水，排水，因為每層的結構也會(huì )不一樣的。

　　三、xxx農民公寓工程

　　這個(gè)工程是我開(kāi)工到現在，一直跟蹤的，這個(gè)跟以上兩個(gè)工程有區別，這個(gè)是弱電工程，包括音響，門(mén)禁、監控等等，目前都已完工，資料決算都已做好待驗收階段。

　　經(jīng)過(guò)這幾個(gè)工程的磨煉，我也對預算工作有了更成熟的認識：同時(shí)也接確到社會(huì )上各界的人士，人際交往方面自己又得到了很大的提高。

　　但是對預算深入認識還差得遠，通過(guò)以上三個(gè)工程的算量發(fā)現自己還是存在很多問(wèn)題的，主要有：配電箱的組價(jià)、防雷接地避雷針，母線(xiàn)，幾開(kāi)幾控，目前知道單開(kāi)雙控的線(xiàn)的算量，法蘭閥、法蘭、地面清掃口。

　　總之，這半年來(lái)的工作是充實(shí)的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規章制度，本著(zhù)對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

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