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年終工作總結

時(shí)間:2020-10-22 12:44:18 工作總結 我要投稿

【必備】年終工作總結合集8篇

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編為大家整理的年終工作總結8篇,希望能夠幫助到大家。

【必備】年終工作總結合集8篇

年終工作總結 篇1

  歲月如流沙,不知不覺(jué),20xx年就要揮手告別了,回想著(zhù)這半年多的時(shí)光,回憶著(zhù)我所走過(guò)的路,所結識的人,所經(jīng)歷的事,沒(méi)有太多驚喜,沒(méi)有太多感概,卻多了一份鎮定跟從容。

  驀然回首,這進(jìn)入公司的這近十個(gè)月時(shí)間里,各種酸甜苦辣匯聚一堂。首先,我感謝公司給我提供了這么優(yōu)越的工作環(huán)境和生活環(huán)境,感謝各位領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心和指導,帶著(zhù)我前進(jìn),你們的工作經(jīng)驗和工作方法讓學(xué)到許多,終生受益。

  還記得3月初,剛進(jìn)公司,在變壓器事業(yè)部配變生產(chǎn)車(chē)間的繞線(xiàn)工段學(xué)習,兩個(gè)多月后,5月底,我被調至集團銷(xiāo)售公司,依照領(lǐng)導安排,在綜合部做商務(wù)技術(shù)支持,并在成套事業(yè)部和技術(shù)部學(xué)習,6月初,因工作需要,我被調至貴州辦事處。

  初來(lái)貴陽(yáng)的那天是6月4號,那天天氣很好,陽(yáng)光明媚的,照得心暖暖的,放佛這座林城在迎接著(zhù)我的到來(lái),心里充滿(mǎn)無(wú)限期待。來(lái)到貴州的主要工作就是協(xié)同陳XX處理我們公司在南方電網(wǎng)貴州電網(wǎng)公司所中標項目的相關(guān)事宜。我的第一個(gè)任務(wù)就是大致熟悉下貴陽(yáng)這座城市。然后,我跟隨XX去了安順都勻幾個(gè)地局簽技術(shù)協(xié)議和合同,邊學(xué)邊做,漸漸的,我開(kāi)始也試著(zhù)獨立地去完成這些簽約工作。直到現在,涵蓋技術(shù)協(xié)議、合同簽訂、接貨、簽開(kāi)箱驗收單、收款、協(xié)調各個(gè)局和公司之間的工作、直接或間接處理一些售后問(wèn)題等一系列流程,都已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)了,漸漸的已經(jīng)能獨立完成這些事情。

  在貴州的這半年多時(shí)間里,貴州省6個(gè)地級市、3個(gè)自治州,遍地是我們的足跡。尤其10月份開(kāi)始到現在,是一年中最忙的時(shí)候,接貨、開(kāi)箱驗收、收款,幾乎每天都是在外地忙碌著(zhù)。剛一開(kāi)始忙碌的時(shí)候,真的感覺(jué)很累,有一點(diǎn)不適應,甚至有點(diǎn)消極,后來(lái)通過(guò)跟大哥的溝通和自我反省,漸漸端正了自己的心態(tài),找回了自己的積極性,漸漸也習慣了。

  在這段時(shí)間里,通過(guò)同事們的指教和自我學(xué)習和磨礪,漸漸學(xué)會(huì )了很多東西,熟悉了自己的工作,也懂得了做人,如何能更好地跟各種人打交道,更懂得了許多以前所不懂的東西。從一個(gè)剛出校門(mén)對產(chǎn)品一無(wú)所知的新人,漸漸轉變成為一個(gè)能獨立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,并且適應了這份工作。

  回想一下,在工作中,我雖有過(guò)虛度,有過(guò)浪費上班時(shí)間,但對工作我是認真負責的。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,我相信我會(huì )更好,俗話(huà)說(shuō):只有經(jīng)歷才能成長(cháng)。世界沒(méi)有完美的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),我的不足之處是,一旦遇到工作比較多的時(shí)候,容易急躁,或者不會(huì )花時(shí)間去檢查,偶爾也會(huì )粗心,不過(guò)還好的是遇到事情的是能夠比較好的隨機應變。在以后的日子里,我要改正這種急躁冒進(jìn)的心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢,加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷總結和改進(jìn),提高綜合素質(zhì)。

  冬去春來(lái),轉眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此,我訂立了明年的年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

  一、與時(shí)俱進(jìn),明確工作重心和目標。

  公司在不斷改革,也會(huì )訂立了新的規定,工作重心也會(huì )因時(shí)期不同而會(huì )有所調整,所以我必須與時(shí)俱進(jìn),以身作責,在遵守公司規定和聽(tīng)從領(lǐng)導的安排下,全力開(kāi)展工作。

  二、制訂學(xué)習計劃。

  學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望領(lǐng)導和同事們給予我支持。

  三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

  積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

  以上,是我對20xx年的工作所做的簡(jiǎn)單的個(gè)人總結,以及20xx年的大體工作計劃,可能還不太成熟,希望領(lǐng)導批評指正。俗話(huà)說(shuō)的好,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望能繼續得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。

  20xx年,我充滿(mǎn)著(zhù)期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步,這一步一步走來(lái),我的成長(cháng)充滿(mǎn)了曲折,不過(guò)在今后的工作中,我還是需要繼續不斷的努力,堅信自己在20xx年,一定會(huì )做出更大的成績(jì),和公司一起發(fā)展壯大!

年終工作總結 篇2

  一、一年來(lái)的工作表現

  (一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。班長(cháng)的工作大多是協(xié)調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時(shí),細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自身在班組長(cháng)管理水平上有所提高。

  (二)嚴于律已,不斷加強作風(fēng)。一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式方法。

  (三)強化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

  二、工作中的不足

  (一)情感觀(guān)念過(guò)重。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作,但是當時(shí)并未造成直接經(jīng)濟損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒(méi)有采取嚴肅認真的態(tài)度,F在想來(lái),安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

  (二)立足現有條件創(chuàng )新觀(guān)念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著(zhù)要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處,F如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長(cháng)壯大完善過(guò)程中,今后定要立足現有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

  (三)傳達和落實(shí)公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅決?偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán),對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力,提升思想觀(guān)念認識水平。

  三、今后的努力方向

  (一)深入精細化。從小事著(zhù)手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當好車(chē)間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

  (二)以“5S”標準為建設基矗車(chē)間主任曾多次在會(huì )議中提倡并強調的“5S”標準,是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。

  (三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會(huì )議,引導班組成員思維認識,提高思想覺(jué)悟;以端正的工作態(tài)度為中心線(xiàn),以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng )新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

  (四)以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。

  (五)以節流為導向。必須竭力為公司的成長(cháng)發(fā)展做出貢獻,樹(shù)立“以公司為家”的思想觀(guān)念,竭盡所能為大家庭節約成本,協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。

  在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

年終工作總結 篇3

  光陰似箭,日月如梭,****年的工作轉瞬又成為歷史,為了更好地完成工作,揚長(cháng)避短,現總結如下:

  回顧****,在生產(chǎn)上,在車(chē)間全體員工的努力下,在公司領(lǐng)導的全面支持和關(guān)心下,圓滿(mǎn)完成了生產(chǎn)任務(wù);在質(zhì)量上,數控車(chē)間未出大的質(zhì)量事故,較以往比較,進(jìn)步了很多;車(chē)間面貌也改觀(guān)了很多,尤其是到了下半年,車(chē)間員工流動(dòng)性明顯減少。我們要持續發(fā)展,決心再接再厲,更上一層樓,朝更好,更高的方向努力,努力打造成西典一流的車(chē)間。

  在此我感謝公司領(lǐng)導對我的栽培,感謝全車(chē)間員工扎扎實(shí)實(shí)地工作,讓數控車(chē)間取得了優(yōu)秀的成績(jì)。

  在取得成績(jì)的同時(shí),我也找到了管理和生產(chǎn)中存在的不足點(diǎn):

  首先在斷料上,有一部分刀棒斷短了而導致報廢。有一部分是操作工操作不當造成,但操作工沒(méi)有首檢和檢驗意識,這是最主要的原因,在我和檢驗員的教導下,現在已明顯得到改善。

  其次是刀棒在數控車(chē)操作過(guò)程中,出現了外圓光潔度超標現象,在品管和我的強調下,現在已控制。銑扁上,依然有老問(wèn)題再次發(fā)生,銑扁偏心、有毛刺,我也一直在查找原因,可能跟銑扁刀等一系列都有關(guān)系。

  以上問(wèn)題,我會(huì )加強巡檢,加強班長(cháng)責任心,加強員工責任心,責任到位,控制質(zhì)量。在操作中,及早發(fā)現和杜絕問(wèn)題的發(fā)生,降低成本。

  ****年已經(jīng)到來(lái)。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)和新的機遇新的挑戰,我一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。

  在****年,我要克服以上問(wèn)題點(diǎn),加強車(chē)間管理。

  在****年,對新員工培訓,要讓新老員工要每人有質(zhì)量意識,讓員工從首檢開(kāi)始,隔一小時(shí)自檢一次,可以做到脫離廠(chǎng)部檢驗,脫離班長(cháng),照樣生產(chǎn)。要讓員工學(xué)會(huì )自己磨刀,學(xué)會(huì )看圖紙,學(xué)會(huì )編程和補刀等一系列有技術(shù)含量的工作。

  在****年,對機床的維護,對機床的改良,我要更加鉆研。我要數控車(chē)間全員參與機床的維修和維護,并要讓員工積極動(dòng)腦對機床的改良獻計獻策。

  在****年中,我會(huì )繼續努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的層次,不辜負老板和老板娘對我的期望,我會(huì )盡我所能的工作,幫助公司實(shí)現發(fā)展,跟隨王總和老板娘,相信公司的明天會(huì )更好!

  衷心祝愿常州西典辦公設備有限公司龍騰虎躍,蓬勃發(fā)展,日勝一日。忠心祝愿王總仕途無(wú)量,生意興隆。忠心祝愿老板娘笑口常開(kāi),萬(wàn)事如意!

年終工作總結 篇4

  在這即將逝去的20xx年里,我的感悟是:“一份耕壇一份收獲”。用辛勤的汗水換來(lái)扎實(shí)的技術(shù),用努力的付出換來(lái)美好的生活。

  作為一名技術(shù)人員的我,時(shí)刻謹記我的工作使命,努力用專(zhuān)業(yè)知識為公司服務(wù),在工作中不斷地提高自己,鍛煉自己,在這一年里,我一直不斷的學(xué)習,來(lái)補充自己的不足,我深知要達到新時(shí)期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

  一、年初至今,我一直在學(xué)習狀態(tài)工作著(zhù),許多專(zhuān)業(yè)知識淡薄,導致了工作上出現了不少問(wèn)題;

  二、工作思路條理不清,導致了我工作效率沒(méi)有達到理想的高度。

  三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

  四、忽略了團隊協(xié)作,沒(méi)有經(jīng)常與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)人員之間溝通;

  五、工作思路上也缺乏一些創(chuàng )新意識。

  以上幾點(diǎn)是我個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題,技術(shù)員作為單位的一個(gè)主要職能崗位之一,“高效,準確”是我技術(shù)人員應盡的職責。在提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,工作才能得到提高!。

  查找自身的不足才能進(jìn)步。作為一名技術(shù)人員,我要實(shí)現自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,為實(shí)現共同的目標我要付出百分之百的努力。

  在思想覺(jué)悟方面,我一直要求自己要有努力學(xué)習的精神、創(chuàng )新的精神、精益求精的精神、永不滿(mǎn)足的精神、顧全大局的精神。我們要把這幾種精神貫穿于具體的工作中中去。

  對于即將到來(lái)的20xx年而言,我要不斷地加強學(xué)習,完善自我,把自身融入到工作中去,重點(diǎn)放在加強專(zhuān)業(yè)知識與拓展提高這幾方面,下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報:

  一、提高自身工作能力;

  掌握新工作軟件“OA自動(dòng)化辦公”軟件,補充建筑專(zhuān)業(yè)知識,與自身專(zhuān)業(yè)相結合,完善工作體制,加強自我修養,進(jìn)一步加強xsteel建模軟件的應用性學(xué)習,為今后工作打下夯實(shí)的基礎。

  二、針對流程節點(diǎn),對工作認真負責。

  從今年的工作流程節點(diǎn)中學(xué)習不少關(guān)于對工作責任制方面的知識,所以,加強對工作責任的概念是今后工作的重點(diǎn),在今年許多工作中,都沒(méi)有真正的認清自己工作重點(diǎn)是哪里,沒(méi)有把全部的精力放在工作重點(diǎn)上,造成了工作總量流失。

  三、加強團隊合作,充分發(fā)揮自身工作能力:

  作為技術(shù)部的一名技術(shù)工作人員,不僅要有嚴謹的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,還要充分發(fā)揮團隊的合作精神,通過(guò)團隊合作把自身工作能力發(fā)揮到最大。

  五、隨時(shí)進(jìn)行工作記錄,做好整體全面的工作思路;

  古人云:“兵馬未動(dòng)糧草先行”,做好整體的工作思路,可有效地認清工作重點(diǎn)和編排工作順序,可以實(shí)現有序的工作進(jìn)程,做到事半功倍。

  以上工作就是我對今年的工作總結和對明年的工作展望,“光說(shuō)不練假把式“,我要付諸與行動(dòng),我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

年終工作總結 篇5

  一、小城鎮建設的主要做法

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導,建立有效的工作機制。我們堅持把小城鎮建設與發(fā)展擺在突出的位置,作為重要戰略任務(wù)來(lái)抓。一是完善了建設領(lǐng)導機制。成立了由鎮長(cháng)為組長(cháng),有關(guān)部門(mén)主要負責人參加的小城鎮建設領(lǐng)導小組,并設立了辦公室,配備了專(zhuān)職工作人員,負責協(xié)調、研究和解決小城鎮建設中的重大問(wèn)題,跟蹤督查小城鎮建設項目的實(shí)施,多次召開(kāi)小城鎮建設會(huì )議,并有針對性地組織鎮、村干部前往江蘇華西村、奉化滕頭村參觀(guān)學(xué)習,使廣大干部解放了思想,學(xué)習到了有價(jià)值的經(jīng)驗,增強了加快發(fā)展的責任感和緊迫感。二是實(shí)行目標責任制。將小城鎮建設目標責任分解至各相關(guān)部門(mén),落實(shí)責任人,嚴格考核,并把相關(guān)任務(wù)列入村干部百分考核中,從而使各項任務(wù)都落到了實(shí)處,形成了從上到下的小城鎮建設管理網(wǎng)絡(luò )以及齊抓共管的良好運行機制和管理機制。

 。ǘ┲(zhù)力改善小城鎮基礎設施條件,營(yíng)造加快發(fā)展的良好環(huán)境。把加快小城鎮基礎設施建設、改善生態(tài)環(huán)境、完善小城鎮載體功能、積蓄發(fā)展后勁作為小城鎮建設主要任務(wù),全力以赴改善城鎮環(huán)境。一是堅持基礎設施建設先行。據統計,20xx年維護建設總投資約4100萬(wàn)元,其中,投資125萬(wàn)元延伸了云寺路;投資154萬(wàn)元改建太平橋等4座橋梁;投資37萬(wàn)元建成了鎮汽車(chē)站;投資25萬(wàn)元,完成了鎮文化中心的改建;投資250萬(wàn)元,啟動(dòng)了鎮商會(huì )大樓的建設;投資5萬(wàn)元,完成了鎮綜治中心辦公樓裝修工程;投資2萬(wàn)元,新增了公共廁所1座;投資140萬(wàn)元,完成了鎮壓縮式垃圾中轉站建設;投資846.92萬(wàn)元,完善4.13平方公里的工業(yè)功能區的建設,全面完善其道路框架、綠化、亮化、給排水、供電、污水處理等基礎設施配套。通過(guò)以上項目的實(shí)施,進(jìn)一步改善了小城鎮賴(lài)以發(fā)展的硬環(huán)境。同時(shí)完善新農村規劃建設,加大小康住宅建設力度,新增小康住宅面積24525平方米,極大地改善了村鎮人居環(huán)境。其中,農民建房78戶(hù),住宅面積14525平方米,投資1089.375萬(wàn)元;云溪花園住宅面積10000平方米,投資20xx萬(wàn)元。二是著(zhù)力抓好生態(tài)環(huán)境建設。在20xx年創(chuàng )建國家級環(huán)境優(yōu)美鄉鎮并通過(guò)驗收的基礎上,繼續大力實(shí)施綠化工程,加快庭園經(jīng)濟建設,實(shí)施“鎮送村種社管戶(hù)養”的庭園經(jīng)濟林建設,共送出水果苗木13700株。20xx年新增綠化面積371.03畝,鄉鎮綠化覆蓋率20%,建成區綠化覆蓋率30.5%。積極實(shí)施省級綠化示范村建設,繆家村、大云村先后通過(guò)省級“綠化示范村”。啟動(dòng)了花鄉大道建設,目前已完成1公里。三是加強環(huán)境整治力度。建立健全長(cháng)效管理機制,配強城管隊伍,20xx年又新增1名城管隊員。加強污水處理,20xx年新增微動(dòng)力污水處理設施1座,生態(tài)模塊污水處理設施27座。同時(shí)通過(guò)鎮垃圾壓縮中轉站的新建,進(jìn)一步完善垃圾處理日產(chǎn)日清制度落實(shí)。四是突出軟環(huán)境建設。進(jìn)一步強化親商、雙贏(yíng)、誠信、公正和人人都是環(huán)境的理念,切實(shí)增強服務(wù)意識,規范服務(wù)行為,大力改善投資軟環(huán)境,鼓勵外地客商參與小城鎮開(kāi)發(fā)建設。環(huán)境的改善,引來(lái)了項目和資金,止目前共累計引進(jìn)增資及新辦項目19項,實(shí)到外資1641萬(wàn)美元,這些項目的實(shí)施為大云鎮的建設增添了新的活力。

 。ㄈ┝⒆汩L(cháng)遠,科學(xué)規劃,合理定位小城鎮功能。突出科學(xué)發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、和諧發(fā)展這個(gè)主題,全面推進(jìn)“現代工業(yè)重鎮、特色農業(yè)強鎮、文化生態(tài)名鎮和和諧平安鄉鎮建設。以縣城區向南推進(jìn)和跨海大橋穿越我鎮為重要契機,通過(guò)科學(xué)調整功能布局,不斷完善總體規劃和集鎮新區規劃,強化一、二、三產(chǎn)功能,實(shí)施大開(kāi)發(fā),加快城鄉一體化進(jìn)程,不斷提升鎮區品位,逐步形成以善江公路為軸線(xiàn),以大云集鎮為中心,以一城一區為兩翼的 “一鎮、一城、一區”的發(fā)展布局!耙绘偂本褪菙U建好大云集鎮;“一城”就是在大云集鎮以西,跨海大橋連接線(xiàn)以東、滬杭高速公路以南規劃建設總規模為2.5平方公里的工業(yè)新城;“一區”就是在善江公路以東,建設以“一帶六園”為主體框架的大云生態(tài)觀(guān)光農業(yè)示范區。同時(shí),全面完成各行政村農村建設規劃布局,繆家、大云、洋橋等新農村建設已初具規模。

 。ㄋ模┮幏斗⻊(wù)和管理為小城鎮發(fā)展提供強大動(dòng)力。大云小城鎮能在短期內能取得一定的成績(jì),根本原因在于通過(guò)改革,敢于打破一切不利于小城鎮發(fā)展的束縛,運用市場(chǎng)手段,逐步建立起適應小城鎮發(fā)展需要的新機制新制度。一是以“機關(guān)作風(fēng)年”建設為載體,以“三創(chuàng )一爭”為抓手,切實(shí)轉變政府職能,增強服務(wù)意識,走“小政府、大實(shí)體、小政府、大服務(wù)”的路子,推行“政務(wù)公開(kāi)”,實(shí)施“陽(yáng)光行政”,提高辦事效率,提升服務(wù)質(zhì)量。二是改革小城鎮戶(hù)籍管理制度。放開(kāi)農民、外來(lái)人口的落戶(hù)限制,引導農村非農產(chǎn)業(yè)向城鎮聚集,現全鎮非農人口達到2564人。三是吸引各種能人參加城鎮建設,進(jìn)一步加快城鄉一體化、農村城鎮化進(jìn)程。在原小區建設的基礎上,建設了云都花園園,云溪花園,總面積達4.97公頃。四是規范小城鎮建設用地制度。實(shí)行規劃、征地、開(kāi)發(fā)、出讓、管理五統一,土地按不同地段確定出售價(jià)格,以增加小城鎮的投入。

 。ㄎ澹┨剿鹘⒍嘣耐顿Y體制,努力建設小城鎮建設資金 “瓶頸”。按照市場(chǎng)經(jīng)濟的要求和“誰(shuí)投資,誰(shuí)受益”的原則,鼓勵企業(yè)、外商、個(gè)人投資參與小城鎮建設,多渠道吸引社會(huì )資金,初步建立起了政府、企業(yè)、個(gè)人多元化投融資體制,較好地解決了小城鎮建設資金不足的問(wèn)題,加快了小城鎮建設速度。一是加大項目爭取力度。結合小城鎮特色和優(yōu)勢,想方設法爭取小城鎮建設資金。二是加強與金融部門(mén)的協(xié)調和聯(lián)系。最大限度的獲得金融部門(mén)的支持,籌措建設資金。三是采取宣傳促動(dòng)、行政協(xié)調、政策帶動(dòng)、農民自建、商戶(hù)聯(lián)建和投資者開(kāi)發(fā)等多種形式,吸納社會(huì )閑散資金參與小城鎮建設。

  二、小城鎮建設取得的重要成效

 。ㄒ唬┏擎偨(jīng)濟實(shí)力穩步提高。小城鎮的建設在為農業(yè)、鄉鎮企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造基礎條件的同時(shí),也帶動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,極大地拉動(dòng)了城鎮經(jīng)濟的增長(cháng),今年預計全鎮共實(shí)現地區生產(chǎn)總值7.75億元,同比增長(cháng)18.14%;實(shí)現財政總收入6500萬(wàn)元,同比增長(cháng)28.2%,其中地方財政收入2400萬(wàn)元,同比增長(cháng)25.39%;全社會(huì )固定資產(chǎn)總投資達到4.1億元,同比增長(cháng)22%,其中工業(yè)生產(chǎn)性投入達到3.7億元,同比增長(cháng)32%;合同利用外資2200萬(wàn)美元以上,超額完成縣下達任務(wù),實(shí)到外資1641萬(wàn)美元,完成縣下達任務(wù)149%;其中:縣外內資1億元,同比增長(cháng)170%;工農業(yè)總產(chǎn)值26.06億元,同比增長(cháng)22.95 %,其中工業(yè)總產(chǎn)值23.51億元,同比增長(cháng)24.99%,規模以上企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值18.8億元,同比增長(cháng)30%;農業(yè)產(chǎn)值2.55億元,同比增長(cháng)6.89%;外貿出口達到0.9億美元,同比增長(cháng)4%;農民人均純收入達到9950,同比增長(cháng)13.4%。

 。ǘ┘涌炝水a(chǎn)業(yè)結構調整步伐。通過(guò)小城鎮的綜合開(kāi)發(fā)建設,全鎮產(chǎn)業(yè)結構調整發(fā)生了質(zhì)的變化,以生態(tài)農業(yè)、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)旅游為特色的生態(tài)經(jīng)濟呈現良好的發(fā)展態(tài)勢。全鎮著(zhù)力發(fā)展以大棚設施栽培為主的鮮切花、瓜果蔬菜兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),培育水果產(chǎn)業(yè),發(fā)展生態(tài)農業(yè),目前已形成了大云鎮鮮切花園區、碧云花園、森禾公司等生態(tài)農業(yè)特色基地9個(gè),經(jīng)營(yíng)總面積近3000畝。碧云葡萄園建成了縣級“高效生態(tài)農業(yè)示范園”。全鎮花卉、大棚果蔬種植面積達到1.5萬(wàn)畝,糧經(jīng)復種指數達到228%,全鎮糧經(jīng)比例達到26.8:73.2。同時(shí),初步形成了以電子電聲、輕紡服裝為主導的符合大云生態(tài)環(huán)境的特色塊狀經(jīng)濟,生態(tài)工業(yè)占全鎮工業(yè)的85%以上。此外,生態(tài)旅游發(fā)展也取得了長(cháng)足的進(jìn)步,目前已初步形成“一帶六園”生態(tài)休閑農業(yè)觀(guān)光區。碧云花園、拳王休閑農莊、森林亞洲、華明花藝園、十里水鄉、大云寺院等一批生態(tài)園和旅游景點(diǎn)共完成固定資產(chǎn)投入1622萬(wàn)元。其中嘉興碧云花園有限公司作為“全國2A級旅游景區”、“全國農業(yè)旅游示范點(diǎn)”和“浙江省農家樂(lè )旅游示范點(diǎn)”,該公司接待中心一期已投入使用,二期、三期正在規劃中,今年以來(lái)接待游客達24萬(wàn)人次。今年8月全省休閑觀(guān)光農業(yè)現場(chǎng)會(huì )在碧云花園舉行。

 。ㄈ┬〕擎偔h(huán)境得到顯著(zhù)改善,城鎮綜合功能明顯增強。通過(guò)云寺路等鎮區道路的建設,以及鄉村康莊工程的實(shí)施,全鎮主要道路硬化率達到了100%,改善了交通,方便了群眾出行;城鄉自來(lái)水的普及率達100%,使全鎮區實(shí)現了飲水安全和自來(lái)水化;園林綠化建設進(jìn)一步美化了居住環(huán)境;污水處理工程和垃圾處理工程的實(shí)施進(jìn)一步改善了生態(tài)環(huán)境;鎮容鎮貌煥然一新,實(shí)現了“基礎設施配套完善,綜合服務(wù)功能大力提升”。同時(shí),新建了鎮汽車(chē)站、改建了鎮文化中心等設施,達到了農村城鎮化、城鄉一體化。云溪路商業(yè)街、農貿市場(chǎng)規范化管理;云寺路道路兩側的加快開(kāi)發(fā)以及康興東路和青云路以北至善江公路接口兩條新商業(yè)街的'開(kāi)發(fā),既推進(jìn)了全鎮商貿流通日趨活躍,又促進(jìn)了農村富余勞動(dòng)力的轉移,非農業(yè)人口由20xx年2341人增長(cháng)到20xx年2564人。

年終工作總結 篇6

  XX年年4月份我受聘于廣元市總工會(huì )特聘法律顧問(wèn)、法律援助團律師以來(lái),一直努力的做好自己的工作,現僅就20xx年的工作做一小結。

  其中主要工作:免費接待多名廣元籍(主要是在京)務(wù)工人員咨詢(xún);為家庭貧困的家鄉人提供個(gè)案免費服務(wù)。其中包括拖欠民工工資、務(wù)工人員工傷、務(wù)工人員非因工死亡、交通事故人身?yè)p害賠償等;為一些在京包工頭、在京老板提供一些免費法律支持。

  就本年度免費辦理案例摘要:

  一、川籍劉啟舉到天津某公司上班僅三天,晚上突發(fā)疾病,半小時(shí)內送到醫院,在就醫途中死亡;法醫鑒定為病理性死亡。我以廣元總工會(huì )法律援助團律師的名義,按照天津賠償標準,免費為其擬制非因工死亡賠償方案,并制作法律意見(jiàn)書(shū),指導談判技巧。最終其家屬從公司獲得3萬(wàn)余元賠償,公司并支付所有家屬的交通費,住宿費等;圓滿(mǎn)的處理了這件非因工死亡賠償案。

  二、廣元蒼溪籍在京務(wù)工人員李自凱在京發(fā)生交通事故,自己受傷,其妻在本次事故中死亡。我以廣元總工會(huì )法律援助團律師身份,為其提供免費法律幫助,在對方無(wú)固定住所,無(wú)財產(chǎn)線(xiàn)索的條件下,抓住對方要害,為其擬制了賠償方案,成功獲賠25萬(wàn)元,并一次性付清。

  三、免費成功調解一起廣元市蒼溪籍民工與蒼溪籍老板之間勞資糾紛,為同鄉人化干戈為玉帛。

  四、處理一起蒼溪籍李懷誠親屬與蒼溪籍老板史某之間因工傷死亡賠償案,為死者家屬計算出賠償方案,根據法律依據評判賠償方案是否合理。經(jīng)過(guò)調解,避免一起沒(méi)必要的訴訟。

  五、5.12地震發(fā)生后的第二天,我和其他同仁們組織在京老鄉為廣元受災嚴重的青川等地組織捐款活動(dòng),為災區組織捐款80余萬(wàn)元。

  受聘為廣元總工會(huì )的法律援助團律師,我很驕傲也很有收獲;本年度我已晉升為北京市盈科律師事務(wù)所合伙人。能為家鄉人民做些事情,我也很幸福!馬華市長(cháng)、王振會(huì )部長(cháng)、程朝寶主席對我的勉勵,廣元總工會(huì )同仁們對我支持,激勵我明年將干的更好!

年終工作總結 篇7

  今年以來(lái),市地稅局針對稅收征管中存在的矛盾和問(wèn)題,組織開(kāi)展系統調研,梳理問(wèn)題、分析原因、明確思路、制定對策,明確了征管工作短期目標和中長(cháng)期目標,努力建立“以稅源分類(lèi)為基礎的專(zhuān)業(yè)化稅收管理模式,以數據分析為核心的征管風(fēng)險監控體系,以及稅收分析、納稅評估、稅務(wù)稽查、稅源監控各環(huán)節信息共享、良性互動(dòng)機制”,從而實(shí)現稅源管理的科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、精細化。

  一、夯實(shí)基礎管理,全面提高稅收征管質(zhì)量

  市局將20xx年確定為“征管基礎年”,著(zhù)力做實(shí)、做強征管基礎管理。

  一是對大集中征管信息系統中的垃圾數據進(jìn)行全面清理。對已經(jīng)錄入大集中系統的垃圾數據逐個(gè)單位進(jìn)行梳理鑒別,對擬刪除數據項目逐條進(jìn)行登記,分級簽字明確責任,再由征管處匯總上報省局運維組統一進(jìn)行維護處理。對新錄入的各項數據制定統一規范標準、考核辦法,對新產(chǎn)生的垃圾、錯誤數據一律實(shí)行責任追究,努力從源頭上杜絕垃圾數據的產(chǎn)生。對可能產(chǎn)生垃圾數據工作環(huán)節的崗位人員,如稅務(wù)登記崗、納稅申報錄崗、后臺數據管理崗等人員,集中進(jìn)行錄入數據規范標準培訓,培訓不合格的不得上崗。

  二是規范基礎管理的標準、程序和權限!皼](méi)有建立統一標準、操作隨意性大”,導致當前個(gè)體工商戶(hù)定額稅負相對偏低,不同地段的定額差距較大。6月開(kāi)始,該局將在全市范圍內開(kāi)展一次定額典型調查,拿出全市統一執行的分級定額標準,統一定額稅負。在欠稅管理方面,將進(jìn)一步規范欠稅管理行為,明確呆賬稅金認定、死欠稅金和核銷(xiāo)流程;加強對日常欠稅的管理,對誤申報形成的虛假欠稅信息及時(shí)進(jìn)行作廢處理,對真實(shí)欠稅信息及時(shí)進(jìn)行催報催繳,嚴格控制新欠,努力清理陳欠;嚴格落實(shí)欠稅公告制度,擴大納稅人因其欠稅造成的負面影響,督促納稅人及時(shí)清繳所欠稅款。在非正常戶(hù)管理方面,將進(jìn)一步規范認定、解除程序,采取切實(shí)可行的措施,有效壓縮非正常戶(hù)比例;對違規虛假認定非正常戶(hù)的行為嚴肅追究相關(guān)人員責任,確保系統內外基礎數據的真實(shí)、規范、統一。在延期申報和延期繳納稅款方面,嚴格審批權限,確保各基層單位不得變相進(jìn)行延期申報、延期繳納稅款操作。市局正在擬定《個(gè)體工商業(yè)戶(hù)定額管理辦法》、《欠稅管理辦法》、《非正常戶(hù)管理辦法》和《延期申報和延期繳納稅款管理辦法》等四項制度。

  三是加快企業(yè)定額征收方式調整步伐。市納稅額 50萬(wàn)元以上的納稅人為826戶(hù),雖然僅占全市14989戶(hù)查賬征收企業(yè)的5.51%,但繳納稅款占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的85.79%。與此形成鮮明對照的是,年納稅額元以下的6219戶(hù)企業(yè)納稅人占企業(yè)納稅人總數的41.49%,其所繳納稅款僅占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的0.09%。再對照去年全市個(gè)體工商業(yè)戶(hù)戶(hù)均定額2869元,表明全市41.49%的企業(yè)納稅人的稅負水平低于個(gè)體工商業(yè)戶(hù)的平均稅負。根據以上存在的問(wèn)題,市局將對年繳納稅款元以下的查賬征收企業(yè)會(huì )同國稅部門(mén)對這些企業(yè)推行聯(lián)合定額,以解決個(gè)體、企業(yè)稅負倒掛現象,公平不同納稅人之間的稅負水平。

  四是深化大集中征管信息系統應用。為實(shí)現大集中征管信息系統從“上得去、行得穩”向“用得好”轉變,市局將在全系統干部職工中認真組織“大集中征管信息系統操作應用技能大練兵”活動(dòng),計劃組織30場(chǎng)系統操作業(yè)務(wù)培訓,推行“大集中征管信息系統考試上崗認證管理制度”,所有一線(xiàn)地稅干部必須參加崗前資格認證考試,考試合格取得《資格證書(shū)》方能上崗,從而進(jìn)一步提高全體人員操作征管信息系統的能力和水平,為“信息管稅”的深入推進(jìn)奠定堅實(shí)基礎。

  五是著(zhù)力提高一線(xiàn)征管干部的執行力。地稅干部特別是一線(xiàn)征管干部的執行力,是征管工作的“生命線(xiàn)”。為提高征管執行力上,該局將堅持過(guò)程監控、績(jì)效考核、過(guò)錯追究“四管齊下”。過(guò)程監控上,出臺了《20xx年稅收征管狀況監控分析工作方案》,明確各部門(mén)的工作職責;按月發(fā)布《征管質(zhì)效督察通報暨稅收征管狀況監控分析情況通報》,對全市征管狀況總體情況進(jìn)行分析,并對申報率、入庫率、未申報情況、欠稅情況等風(fēng)險指標按縣(分)局、基層分局、稅收管理員三個(gè)層級進(jìn)行全面通報排名。過(guò)錯追究上,嚴格落實(shí)《征管質(zhì)效督察責任追究制度》,實(shí)行征管質(zhì)效月度督察,發(fā)布督查報告,規定各單位必須將過(guò)錯事項分解到具體執法崗位和人員,并依照規定實(shí)施經(jīng)濟懲戒、行政處理,確保過(guò)必究、錯必罰?(jì)效考核上,把各項征管指標全面納入績(jì)效考核體系,通過(guò)按月考核按季兌現的方式對縣局、市局各分局進(jìn)行考核、排名、通報,拉開(kāi)單位之間的獎懲差距,拉大員工之間的績(jì)效共差距,并實(shí)行末位問(wèn)責等措施,徹底解決“干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的弊端。

  二、深化征管改革,全面構建專(zhuān)業(yè)管理機制

  為適應新時(shí)期稅收征管工作要求,市局積極借鑒先進(jìn)的管理理念、管理手段,對現行管理模式進(jìn)行改革。

  一是探索建立專(zhuān)門(mén)的數據分析利用機構,進(jìn)一步擴大對信息的利用效果。數據分析機構的主要工作職責是通過(guò)對內外部數據的采集、信息比對和風(fēng)險測算,識別、分析、生成并發(fā)布風(fēng)險信息,以工作流的形式分別推送到市局各處室,各個(gè)處室根據上傳數據產(chǎn)生的工作疑點(diǎn)拿出具體貫徹實(shí)施意見(jiàn),限期進(jìn)行整改。市局將對每條需要整改的反饋信息進(jìn)行跟蹤管理,定期進(jìn)行公示。

  二是創(chuàng )新征管模式,全面推行專(zhuān)業(yè)化的分類(lèi)管理。該局確立了“重點(diǎn)稅源以

  稅源監控為重點(diǎn),一般稅源以流程管理為抓手,零散稅源以社會(huì )管理為載體”的征管工作思路。在具體工作中,將把實(shí)際入庫稅款50萬(wàn)元以上的納稅戶(hù)確定為重點(diǎn)稅源戶(hù),以征管信息系統現有的稅源數據資源為基礎,建立重點(diǎn)稅源信息數據庫;建立重點(diǎn)稅源管理數據指標分析和稅源分析的數據模型,對重點(diǎn)稅源實(shí)現動(dòng)態(tài)監控;出臺相關(guān)制度和措施,進(jìn)一步明確、落實(shí)重點(diǎn)稅源稅收管理員工作標準,強化對重點(diǎn)稅源的日常管理。對于一般稅源,將按照“以管事為主”的原則,把以往的縱向管理轉變?yōu)闄M向的流程控制,實(shí)現“事前能預警、事中能監控、事后能監督”;按照管理所要經(jīng)過(guò)的內部崗位流程,對整個(gè)稅收業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和整合,化繁就簡(jiǎn),尋求最短路徑、最少環(huán)節、最簡(jiǎn)程序、最優(yōu)方案,形成環(huán)環(huán)相扣的流水線(xiàn)式的管理方式。就零散稅源而言,該局將在8月底之前將完成政府綜合治稅平臺的開(kāi)發(fā)搭建工作,把所有部門(mén)與稅基有直接關(guān)系或間接關(guān)系的數據、信息全部納入政府綜合平臺;進(jìn)一步擴大委托代征面,對市區門(mén)面房出租、集貿市場(chǎng)、店中店等稅源不大但納稅人相對集中的區域,與街道、辦事處簽訂協(xié)議,實(shí)行委托代征。

  三是全面提升納稅評估的質(zhì)量和水平。圍繞“強化一個(gè)力度,創(chuàng )新一種方式,提高一個(gè)素質(zhì)”的思路,扎實(shí)做好日常納稅評估工作。強化一個(gè)力度。在各分局選調素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、有較強敬業(yè)精神的同志組建專(zhuān)職評估部門(mén),日常由分局管理,但由市局依據年度評估計劃統一組織實(shí)施評估工作,既實(shí)現人力資源的最佳組合,又能大幅度提高納稅評估的質(zhì)量和水平。創(chuàng )新一種方式。每次評估前組織人員預先對企業(yè)內外信息進(jìn)行比對、查閱,分析研究可能存在的偷稅問(wèn)題,最終篩選出納稅評估對象。評估中,市局將進(jìn)行全程跟蹤管理,及時(shí)解決工作中發(fā)現的疑難問(wèn)題。評估終結后,將組織相關(guān)部門(mén)把評估過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行歸納、總結和分析,以發(fā)揮“評估一片,鞏固一方”的目的。強化一個(gè)素質(zhì)。利用各種時(shí)機組織納稅評估干部進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習、開(kāi)展崗位練兵,并根據不同時(shí)期納稅評估的重點(diǎn)和內容來(lái)具體確定業(yè)務(wù)學(xué)習的科目。同時(shí),將按季組織納稅評估業(yè)務(wù)研討會(huì )、辯論會(huì )、業(yè)務(wù)講座等,及時(shí)解決納稅評估中遇到的疑難問(wèn)題,從而有效促進(jìn)納稅評估人員業(yè)務(wù)水平的提高。

  三、強化稅源控管,全面發(fā)揮以管促收作用

  稅收征管工作的質(zhì)量和水平,最終將體現在組織收入上,而強化稅源控管是發(fā)揮以管促收作用的最關(guān)鍵環(huán)節。近期市局將以餐飲、ktv、醫藥零售、網(wǎng)吧等四個(gè)行業(yè)稅源管理的精細化為突破口,努力帶動(dòng)征管質(zhì)量的全面提升。

  一是餐飲行業(yè)。在市區根據不同地段按大、中、小規模各選取不少于10戶(hù)餐飲業(yè)納稅人,由市局抽調人員在中午、晚上進(jìn)駐其營(yíng)業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行至少3天的實(shí)地調查,了解就餐桌數、營(yíng)業(yè)額等經(jīng)營(yíng)狀況,推算其平均每桌、每天營(yíng)業(yè)額,以此作為核定餐飲業(yè)稅收的基礎和依據。根據測算結果,結合經(jīng)營(yíng)地段、面積、容客量、發(fā)票用量等信息,確定市區餐飲行業(yè)定額核定統一標準。

  二是ktv行業(yè)。在市區不同地段分別選取典型性的ktv企業(yè)各3戶(hù),由市局統一組織人員在晚間進(jìn)駐調查,了解包間使用情況和營(yíng)業(yè)額,推算出每天、每包間的平均營(yíng)業(yè)額。根據推算結果,結合經(jīng)營(yíng)位置、面積、消費檔次、發(fā)票用量等信息,逐一重新核定ktv企業(yè)定額標準。

  三是網(wǎng)吧行業(yè)。在市區選出6戶(hù)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧企業(yè),爭取公安網(wǎng)絡(luò )監察部門(mén)支持,直接從網(wǎng)吧管理系統中調取其最近一個(gè)月的開(kāi)機記錄數據,根據網(wǎng)吧平均定價(jià)測算各網(wǎng)吧月?tīng)I業(yè)額及每臺機器月均營(yíng)業(yè)額,再結合地段、人流、經(jīng)營(yíng)狀況等因素,統一核定網(wǎng)吧的稅收定額。

  四是醫藥零售行業(yè)。在在不同地段分別抽大、中、小規模醫藥零售店各6戶(hù),爭取醫保管理部門(mén)配合,查詢(xún)其醫?▌澘ㄊ鬯幱涗,計算其月均刷卡營(yíng)業(yè)額,再結合地段、人流、面積等因素,

  市局將首先通過(guò)這四個(gè)行業(yè)稅源的詳細調查,逐個(gè)行業(yè)摸清稅源基數,并將通過(guò)調查前后定額標準的變化,了解當前定額的準確性,從而為全面

  實(shí)現定額核定的科學(xué)、規范、統一積累經(jīng)驗,為防止稅收跑冒滴漏、發(fā)揮以管促收作用奠定基礎。

年終工作總結 篇8

  在酒吧里工作了一年時(shí)間,現在靜下來(lái)好好想想自己工作中存在的不足,并簡(jiǎn)單總結一下在以后的工作之中應該注意的事情。

  1、責任感。只有擁有責任感才能把事情做好,把事情做得更加完善,而不是簡(jiǎn)單的機械運動(dòng),才不會(huì )會(huì )簡(jiǎn)單拘泥于具體的任務(wù),忘記了其他方面。

  2、做事主動(dòng)。在過(guò)程中不能出現任務(wù)相互推諉的現象。要積極主動(dòng)去做自己應該去做的事情,但有一點(diǎn),不要太熱心總是在同一件事情上填補別人的空缺,暫時(shí)補一下沒(méi)問(wèn)題,應該做的是向boss反映,這是他管理上的問(wèn)題。不然會(huì )吃力不討好。在其位,謀其政。只有這樣分工才會(huì )明確,管理體制才會(huì )更加完善,人人受益。

  3、要創(chuàng )造性完成任務(wù)。這一點(diǎn)是與素質(zhì)班提倡的“創(chuàng )造性完成工作”如出一轍。就是要明白boss交給你任務(wù)的意圖,到懂得他表達的意思。例如,老板說(shuō)你負責那個(gè)房間的桌子還不夠光亮,那么你就不僅僅要解決的是桌子,應該再想一下整個(gè)衛生做的怎么樣。把自己的衛生在檢查一遍,哪里還沒(méi)有打掃到,哪里還沒(méi)有打掃干凈。有時(shí)候可是這從boss的角度去想一下。

  4、主動(dòng)學(xué)習。無(wú)論是你身在何處,都有各種各樣的機會(huì )去學(xué)習,你的工作總可以做得更好,學(xué)習的不僅僅是你的本職工作,還有其它方面的,還有,經(jīng)營(yíng),管理等等,你要是經(jīng)歷,你怎么分配人員,協(xié)調工作。你要是boss怎么形成盈利模式,怎么吸引客服等等。所謂“學(xué)無(wú)止境”。當然,前提是你要有一顆不安分的心。

  5、對于所在的公司有一些建議時(shí),請委婉,平和。這是從一位同事身上看到的。他在工作上的表現沒(méi)話(huà)說(shuō),佩服之至,對如何管協(xié)調好工作很有見(jiàn)地,就是有點(diǎn)心高氣傲。在開(kāi)會(huì )時(shí)總是打斷經(jīng)理的講話(huà),還不斷反駁。結果經(jīng)理也不怎么待見(jiàn),因此會(huì )失去和一位優(yōu)秀的人學(xué)習的機會(huì )。畢竟混到經(jīng)理的位置也還是需要鐵打鐵的實(shí)力的。所以請你認真、友好,真誠地提出你的建議,不要尖酸刻薄地反唇相譏,竟然是來(lái)把問(wèn)題解決更好的,為什么不徳理服人?以上這些都是自己在工作工程當中贏(yíng)基本具備的幾點(diǎn),可能要把事情做得更加美好,只是其中幾點(diǎn)罷了。

  另外在停留上海的一個(gè)月里,還有很多不足:

  1、時(shí)間沒(méi)有好好利用。在工作的時(shí)候,一天24小時(shí),平均8個(gè)小時(shí)的工作,11個(gè)小時(shí)的睡眠,再除掉兩個(gè)小時(shí)的吃飯和洗漱,還有3個(gè)多小時(shí)是荒廢的;旧鲜窃谫(lài)在床上玩手機,提前到店里面去玩,在寢室看電影,有時(shí)會(huì )還會(huì )打撲克。每天更笨沒(méi)有去想抽時(shí)間去學(xué)習。雖然后來(lái)去文化中心學(xué)習,但是此前的狀態(tài)已經(jīng)持續將近半個(gè)月,而總共才有一個(gè)月。

  2、未能及時(shí)反思自己在工作中存在的問(wèn)題,雖然有時(shí)會(huì )想一下,但不透徹。糊糊涂涂干了一個(gè)月,沒(méi)能及時(shí)靜下來(lái)好好反思一下。雖然還是想了,但過(guò)期了的效果不明顯。

  3、未主動(dòng)學(xué)習。

  4、人太沉默了,一點(diǎn)不活躍。雖然在努力工作,但是在休息之余和阿姨相處無(wú)言。感覺(jué)一點(diǎn)話(huà)題都沒(méi)有,我關(guān)注的東西他們一點(diǎn)不感興趣,他們感興趣的我一點(diǎn)不感冒。但生活畢竟是生活,不存在有沒(méi)共同語(yǔ)言的問(wèn)題,幽默風(fēng)趣也不是部分人的專(zhuān)利,安心去學(xué)便可。應該在以后的各種場(chǎng)合主動(dòng)去搭話(huà),讓自己變得更加健談。

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