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通信安全生產(chǎn)的工作總結范文
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，為此要做好工作總結。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家整理的通信安全生產(chǎn)的工作總結范文，希望對大家有所幫助。
20xx年xx月至xx月，省xxxx公司嚴格按照省xx實(shí)業(yè)集團的部署，認真開(kāi)展了通信建設工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，對保障公司施工安全起到了極大的推動(dòng)作用�，F將專(zhuān)項整治工作的有關(guān)情況總結如下：
一、積極部署，周密安排。
公司積極按照省xx實(shí)業(yè)集團有限公司的要求，全面細致地開(kāi)展了通信工程施工安全專(zhuān)項整治工作。公司領(lǐng)導班子高度重視，成立了相應的領(lǐng)導小組和工作小組，制定了《20xx年通信建設工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作實(shí)施計劃》。組織全體職工認真學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和公司安全生產(chǎn)管理5項規章制度，發(fā)動(dòng)了全體員工進(jìn)行了學(xué)法規、查隱患、防事故、保安全的活動(dòng)。落實(shí)了組織機構，明確了工作原則、步驟和要求，進(jìn)一步增強了廣大職工對專(zhuān)項整治工作的重要性和必要性的認識。
按上級要求，專(zhuān)項整治工作分四個(gè)階段展開(kāi)，重點(diǎn)放在自查自糾和落實(shí)效果上。根據施工點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣、流動(dòng)性大的實(shí)際情況，公司進(jìn)行了周密細致的部署，將專(zhuān)項整治工作普及到了公司各管理部門(mén)和14個(gè)施工單位、遍布省內外15個(gè)地區的30多個(gè)項目部，專(zhuān)項整治工作普及率占公司全部施工工地的98%以上。
二、認真抓好安全生產(chǎn)基礎建設。
一是嚴格貫徹執行安全生產(chǎn)責任制。
逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，實(shí)行了安全責任保障金制度，把安全生產(chǎn)狀況列為部門(mén)和個(gè)人績(jì)效考核的重要內容。做到了一崗兼雙責，一級抓一級，層層有職責，事事有人管。
二是深入落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓制度。
實(shí)施并堅持了新進(jìn)員工培訓制度、特殊崗位執業(yè)認證持證上崗制度和班前安全教育制度，組織了兩期電工職業(yè)認證和登高作業(yè)認證培訓班，對提高全員的安全意識、掌握安全知識技能、增強全體員工安全生產(chǎn)自覺(jué)性發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。各施工崗位全面實(shí)行了經(jīng)培訓后持證上崗的制度，并加強了現場(chǎng)檢查落實(shí)，為管理規范化、科學(xué)化起到了很好的作用。
三是大力加強“職業(yè)健康安全管理體系”管理工作。
建全了計劃、實(shí)施、檢查反饋、持續改進(jìn)的循環(huán)機制，體現了公司在安全生產(chǎn)管理方面實(shí)行主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結合、并逐步加強主動(dòng)防控的管理理念。在安全生產(chǎn)體系運行中，加強了現場(chǎng)監督檢查、溝通協(xié)調、不斷完善管理機制的力度，并已著(zhù)手修改和完善公司安全生產(chǎn)管理規定和安全生產(chǎn)操作規程等一系列制度措施，為建立更臻完善的安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制創(chuàng )造條件。
四是深入落實(shí)安全生產(chǎn)理念，高度重視員工人身安全。
“寧要生命，不要金錢(qián)”的安全生產(chǎn)理念在各個(gè)工地得到了很好的理解和落實(shí)，防護用品和保護措施扎實(shí)到位，有效保護了員工在施工過(guò)程中的人身安全。比如，在鐵塔登高作業(yè)過(guò)程中，除嚴格規定全體作業(yè)人員必須持有效登高作業(yè)證上崗外，還嚴格按照規定設臵作業(yè)安全隔離區。又如，公司在xx進(jìn)行移動(dòng)基站設備安裝施工時(shí)，部分安全帽不符合要求，隔離帶長(cháng)度不夠；由于施工地處偏遠，當地無(wú)處購買(mǎi)，經(jīng)理得知后，專(zhuān)門(mén)到xx市里購臵后送往工地。
五是認真開(kāi)展安全生產(chǎn)督促檢查工作。
各生產(chǎn)單位的的主要負責人經(jīng)常性地深入所屬的工程項目部進(jìn)行督促檢查，對工地使用的機具儀表、安全設備、安全防護用品、機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行全面清查評價(jià)，淘汰和修復了一批直接涉及安全生產(chǎn)的腳扣、腳扣帶、竹梯、汽車(chē)輪胎、剎車(chē)片等工具、零件，從源頭上消除了安全隱患。
三、認真排查隱患，積極進(jìn)行整改。
按照“職業(yè)健康安全管理體系”要求，公司從安全設施、防護用品、機具儀表、機動(dòng)車(chē)輛安全開(kāi)始，到檢查管理制度、防控措施、個(gè)人行為規范的執行情況，以施工第一線(xiàn)的項目部為重心，進(jìn)行了“點(diǎn)驗式”的安全隱患大排查，并做到了隨查隨改。對排查出的安全隱患，能消除的立即消除，不能消除的制定了防控措施，責任到人到事。尤其是對這次整治工作的四個(gè)方面（高處墜落、觸電、沼氣中毒、火災）進(jìn)行了細致的危險因素再辨識。
專(zhuān)項整治期間，正值酷暑雷雨季節，也是施工任務(wù)正繁重的時(shí)候，尤其是鐵塔作業(yè)和車(chē)輛行駛，人的精神狀況對安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為了保證作業(yè)職工身心狀況良好，公司適當調整了各工地的作息時(shí)間，安排好生活環(huán)境，提高生活補貼，嚴格按照施工操作規程作業(yè)，并重申了施工紀律，保證了夏季施工安全。
通過(guò)認真排查，公司存在的安全隱患歸納起來(lái)有如下幾方面:通信桿路施工作業(yè)時(shí)，使用的高梯容易損壞修理不及時(shí)；施工用的高凳限位拉鏈有的損壞；個(gè)別人員圖省事上桿不按規定系好安全帶；架空電纜工程與電力線(xiàn)交越施工時(shí)很難做到停電施工；帶電作業(yè)時(shí)使用的扳手絕緣不好；個(gè)別駐地滅火器過(guò)期；安全帽個(gè)別的不合格；裝卸車(chē)時(shí)有砸傷人的危險；施工地處偏遠，山路居多，給車(chē)輛行駛帶來(lái)危險；入孔作業(yè)容易中毒等。
根據以上存在的問(wèn)題，公司提出了具體整改措施，并于9月下旬按照專(zhuān)項整治實(shí)施計劃，結合管理體系內部審核工作，分三個(gè)工作組對11個(gè)項目部進(jìn)行了檢查。通過(guò)檢查發(fā)現，上述大部分危險因素都得到了比較及時(shí)和徹底的解決；從環(huán)境氣候對人的心理影響上著(zhù)眼，對無(wú)法消除的危險因素采取了具體有效的防控措施。
四、專(zhuān)項整治工作取的主要成效和基本經(jīng)驗。
通過(guò)細致深入的專(zhuān)項整治工作，公司安全生產(chǎn)工作得到了極大的促進(jìn)，表現在如下幾個(gè)方面：
一是截至11月份，全公司在生產(chǎn)安全方面沒(méi)有發(fā)生一次事故，實(shí)現了責任性人身傷亡、車(chē)輛事故、通信阻斷等事故為零的目標；
二是全體員工安全生產(chǎn)防范能力得到了進(jìn)一步提高，安全生產(chǎn)的自覺(jué)性明顯加強，為公司完成全年安全目標打下了堅實(shí)的基礎；
三是國家安全生產(chǎn)法律法規和公司安全生產(chǎn)規章制度得到了嚴格的貫徹的落實(shí)，安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步走上了依法管理、規范運行的軌道。
公司在4個(gè)月的專(zhuān)項整治工作中，積累了如下幾點(diǎn)基本經(jīng)驗：
一是長(cháng)抓不懈、警鐘長(cháng)鳴，任何時(shí)候都不能有絲毫的放松，這是做好安全生產(chǎn)工作的基本要求；
二是主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結合，關(guān)口前移、重在一線(xiàn)，工作至實(shí)至細，從源頭抓起，注重基礎性建設，這是做好安全生產(chǎn)工作的基本原則；
三是加強安全教育培訓，提高全員安全意識和知識技能，這是做好安全生產(chǎn)工作的根本保障；
四是安全生產(chǎn)工作重在結合實(shí)際找規律，不斷完善長(cháng)效管理機制。
下一步，公司將繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅決貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規，結合企業(yè)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)和規律，不斷完善規章制度，探索防事故、保平安的方法措施，建立安全生產(chǎn)管理的長(cháng)效機制，平安和諧地建設好、發(fā)展好企業(yè)。
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