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技術(shù)員個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-01-12 09:40:05 工作總結 我要投稿

技術(shù)員個(gè)人工作總結(精選11篇)

  時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,是時(shí)候認真地做好工作總結了。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的技術(shù)員個(gè)人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

技術(shù)員個(gè)人工作總結(精選11篇)

  技術(shù)員個(gè)人工作總結 篇1

  時(shí)光飛逝,xx年已經(jīng)悄然過(guò)去。在過(guò)去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導的支持和同事的幫忙下,我認真履行自己的職責,加強施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),以總公司“十制”“五比五創(chuàng )”為指導。抓好隊里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質(zhì)修養,使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現將一年來(lái)的工作做如下總結。

  一、工作方面

  本人xx年從事施工隊技術(shù)負責崗位,主要是負責隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長(cháng)做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目、xxxx道路改造工程項目、和xx路面項目。xx項目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,段落地形復雜,交通不便,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒(méi)有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環(huán)境復雜,施工難度大的特殊狀況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調動(dòng)比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現場(chǎng)管理,在材料緊缺狀況下,依然沒(méi)有降低對入場(chǎng)材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)。嚴格控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現。每一天和核算員將當日完成的工程量進(jìn)行節超比較,找出節超原因,為下一步控制材料成本做好基礎,對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報總結,對存在問(wèn)題進(jìn)行分析,找出不足,認真落實(shí),及時(shí)改善。

  在xx項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進(jìn)度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來(lái)到我們施工一線(xiàn)服務(wù)指導幫忙,施工隊實(shí)行兩班倒,二十四小時(shí)施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工,最后在業(yè)主要求工期內順利完工。在緊張施工過(guò)程中,能始終貫徹執行總公司的各項規章制度,及各項成本管理。

  二、思想方面

  一年來(lái),不斷地學(xué)習,努力提高自己思想政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。認真學(xué)習總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會(huì )總公司重要會(huì )議的會(huì )議精神以及下發(fā)的文件。結合實(shí)際工作,有針對性的學(xué)習各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識,一方面認真學(xué)習與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的現行規范、技術(shù)標準;另一面加強在實(shí)踐中學(xué)習,向有經(jīng)驗的老同事、監理單位虛心請教,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。

  三、xx年工作計劃

  xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進(jìn)場(chǎng)材料從數量上嚴格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現。從質(zhì)量上做到車(chē)車(chē)抽檢,杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng),檢斤小票,日報單要填寫(xiě)準確并及時(shí)上報材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科持續聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的狀況發(fā)生。

  作為青年技術(shù)人員必須要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統,對新畢業(yè)的學(xué)生不僅僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫忙。讓他們來(lái)到我們公司有一種回家的感覺(jué)。

  在團結協(xié)作,提高團隊精神方面,要做到尊重領(lǐng)導,尊重同事,要能夠協(xié)調好同事間關(guān)系。加強自身職責感,個(gè)人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔職責。

  四、合理化推薦

  期望總公司新的崗位職責,能夠盡快制定并實(shí)施起來(lái)。讓我們每一個(gè)人都能夠按著(zhù)自己崗位職責來(lái)工作,誰(shuí)的事誰(shuí)做,就能避免推諉扯皮的現象出現。

  五、自身不足與整改措施

  總體上講,與領(lǐng)導和同事的溝通交流不夠,管理潛力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習、思想方面資料,以到達互相激勵互相幫忙,共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習和思考工作上。

  以上是我這一年來(lái)的工作總結,在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺(jué)還有必須的差距,在日后的工作中,會(huì )盡自己的的努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

  技術(shù)員個(gè)人工作總結 篇2

  20xx年是碩果累累的一年,對于我個(gè)人而言,xx年是個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中,作為瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部,我部分或者全程參與了汽機專(zhuān)業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中,在瀘電工程得天獨厚的條件下,一方面我將自己原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗并加以進(jìn)一步的深化,另一方面初步構建了自己的專(zhuān)業(yè)知識體系。

  一、工作概況

  整個(gè)xx年度我個(gè)人負責的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來(lái)說(shuō)大致能夠分為幾個(gè)時(shí)間段。

  xx年新春伊始,由于公司?、白馬這兩個(gè)重大工程項目均處于建設施工的關(guān)鍵時(shí)段,整個(gè)汽機隊僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機隊的技術(shù)干部,汽機專(zhuān)業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負責執行。與此同時(shí),汽機專(zhuān)業(yè)所有21個(gè)大的系統60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時(shí)間緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。

  從4月其他技術(shù)干部進(jìn)場(chǎng)到8月這段時(shí)間,我的工作重點(diǎn)有所改變,主要負責管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個(gè)時(shí)段我所負責的工作任務(wù)主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車(chē)軌道梁及行車(chē)安裝、廠(chǎng)區循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

  從8月份開(kāi)始我所擔任的技術(shù)工作任務(wù)開(kāi)始逐步的剝離,管道二班的工作任務(wù)在9月上旬完全交付新調入本現場(chǎng)的技術(shù)干部,工作任務(wù)得已減輕。今年10月,我開(kāi)始接手兩臺汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),應對全新的工作任務(wù),我的專(zhuān)業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻,我的工作側重點(diǎn)主要是兩臺汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。

  二、工作總結

  在xx年的工作當中,應對一系列繁重的施工任務(wù)、應對一項項陌生的技術(shù)工作,我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò)。對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀(guān)點(diǎn)是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗能夠借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統的工作實(shí)踐當中,從工作細節當中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。

  我把隊站領(lǐng)導交給我的每一項工作都當作是個(gè)人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會(huì ),圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)是我的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項施工任務(wù)是汽機隊開(kāi)展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠(chǎng)房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點(diǎn)的執行狀況,與施工組長(cháng)探討和解決施工難點(diǎn)。正是因為將自己真正的投入到工程施工過(guò)程當中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點(diǎn)安裝的標高控制、連接質(zhì)量控制,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。

  要說(shuō)苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會(huì ),而作為班組技術(shù)員的我對個(gè)中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時(shí)候,我每一天要跑的施工組有近20個(gè),從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個(gè)來(lái)回,原因只有一個(gè)——我是一名工程技術(shù)員。因為工作需要,頂著(zhù)夏天超過(guò)40度的高溫天氣,我同樣和施工班組長(cháng)一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn),檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來(lái),300多個(gè)日子里,我只休了5天假,其余時(shí)間我和汽機隊的工友們一樣,每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點(diǎn)幸福地忙碌著(zhù),風(fēng)雨無(wú)阻、寒暑不侵。

  作為一名現代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進(jìn)步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過(guò)程當中遇到的新問(wèn)題、難點(diǎn)是我總結的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期,每一天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進(jìn)行分類(lèi),有計劃的進(jìn)行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是攀枝花135mw工程,工作經(jīng)驗不足,遇到了許多的問(wèn)題。對于自己的不足和錯誤,能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的我都作到了及時(shí)糾正,而對于既成的事實(shí),我采取的方法是去正應對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結經(jīng)驗教訓,使其成為自己的財富。

  除了技術(shù)工作之外,我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務(wù),同時(shí)也是汽機隊青安崗崗長(cháng)。參與青年活動(dòng)是我一貫的安好,我用心參與到團委的每一次活動(dòng)當中,在團委的活動(dòng)中很好的履行了自己的職責。在青年活動(dòng)這一塊,我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動(dòng)更多的開(kāi)展起來(lái),xx年汽機施工現場(chǎng)宣傳任務(wù)未能很好的完成,這是我本工程的敗著(zhù)。

  三、小結

  我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息,我從來(lái)都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標準來(lái)要求自己,我自己也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng )造,個(gè)人的發(fā)展需要自己用拼搏去實(shí)現,為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結在公司這個(gè)大家庭當中,用自己燦爛的青春去實(shí)現公司的騰飛,用無(wú)悔的熱血去書(shū)寫(xiě)自己的篇章。

  技術(shù)員個(gè)人工作總結 篇3

  尊敬的公司各位領(lǐng)導:大家好!

  我叫XXX,在貴公司工作。在XXX項目上。時(shí)光匆匆,光陰似箭。轉眼間20xx年已經(jīng)遠去,我們又迎來(lái)了嶄新的一年。項目中我擔任技術(shù)員職位從事技術(shù)工作,就此總結20xx這一年來(lái)的工作,站在個(gè)人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認識。

  作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續工程所需要的人力、材料設備、技術(shù)準備、外圍關(guān)系等等。確保在后續工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

  的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負起責任。及時(shí)匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導在施工過(guò)程中形成的各種內頁(yè)資料及數量確認資料要及時(shí)找監理工程師簽認,以免影響到后期計量。

  企業(yè)的最終目的是盈利,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應當追求利益最大化。這爭取。

  在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作。學(xué)無(wú)止境,在專(zhuān)業(yè)上要更加努力的學(xué)習。使自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

  技術(shù)員個(gè)人工作總結 篇4

  在成熟和迷惘的交織中,20xx悄然流逝了。在我眼里,設計室也是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng),它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來(lái),這無(wú)不凝結著(zhù)每位領(lǐng)導的英名決策和正確指導。

  年終歲末的時(shí)候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會(huì )是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì),外界溝通與內部合作兩個(gè)大的方面來(lái)分析自己一年來(lái)的得失。

  作為一名建筑專(zhuān)業(yè)設計人員,業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。

  20xx年的半年,通過(guò)大量的施工圖繪制,我對建筑設計的流程,方法等有了較深的認識,對建筑規范也有了一定的了解。今年年初,我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個(gè)一般項目的能力,包括它的總平規劃,方案設計,效果圖表現,以及后期施工圖的設計。 能力來(lái)源于實(shí)踐,實(shí)踐檢驗能力;一年來(lái),我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實(shí)地走過(guò)來(lái),有些可能達到了,而有些可能離目標還有一定地差距,具體表現在以下幾個(gè)方面。

  一. 總平規劃能力:

  20xx年上半年,通過(guò)對郫縣某住宅小區的總平規劃,南充某集資房的總平設計,正興某商業(yè)中心的總平調整以及市中心某商住區的總平規劃,我對規劃方面的知識有了較為深刻的理解,具備了一定的動(dòng)手能力。為方便與甲方的溝通,我力爭更多地了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向,用心揣測開(kāi)發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設計師與開(kāi)發(fā)商完美的結合點(diǎn)。作為設計師,主要通過(guò)國家現行規范和當地政府部門(mén)規定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來(lái)宏觀(guān)控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個(gè)問(wèn)題。我在工作中特別注意上述問(wèn)題,并妥善處理,遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導和資深專(zhuān)家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

  二. 效果圖的表現:

  效果圖作為一種表現手段,是建筑設計作品最直觀(guān)的表達方式,它決定著(zhù)建筑的整體風(fēng)格,也是決定開(kāi)發(fā)商取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因,所以我認為效果圖的表現是建筑設計前期相當重要的組成部分,也使我必須掌握的一項基本技能。一年來(lái),通過(guò)對警備區招待所,某大廈附屬天橋,忘憂(yōu)谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作,我能熟練的掌握3dmax,photoshop等設計軟件,加以自己對建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對于大型的商業(yè)建筑和小區的鳥(niǎo)瞰圖制作還很欠缺,還需要不斷的學(xué)習和實(shí)踐。

  三. 方案能力:

  方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用, 經(jīng)濟,美觀(guān)三大基本要素掛鉤。一年來(lái),我參與了公司大部分項目平面方案的設計,在桂湖花園,怡然居,竹韻苑等平面方案的設計中,我跟隨設計組的領(lǐng)導一起查閱資料,實(shí)地考察,埋頭苦干,虛心請教,圓滿(mǎn)完成了既定任務(wù)。與此期間,受領(lǐng)導重托,我還獨立完成了警備區招待所,某雙拼別墅和百貨大樓,竹韻苑1,2#樓的平立面方案設計。 在平面柱網(wǎng)的布置中,我先按自己的想法大致布置結構柱網(wǎng),再請結構組同事幫忙檢查是否合理,無(wú)形之中,我增強了結構概念,豐富了專(zhuān)業(yè)知識。在獨立設計的過(guò)程中,我發(fā)現了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。

  四. 施工圖設計

  施工圖是方案設計的后續,它將建筑設計從宏觀(guān)引入到微觀(guān),從控制到限定。使建筑設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規范的透徹理解。通過(guò)一年多的大量施工圖的設計,從一般住宅到商業(yè)建筑,從民用建筑到工業(yè)建筑, 從多層到高層,從剛開(kāi)始的的描圖組圖,到后來(lái)的跟圖學(xué)圖,接下來(lái)的獨立操作,到竹韻苑的游刃有余,我親眼目睹了自己從無(wú)到有,從迷惘到清晰的成長(cháng)過(guò)程,我基本具備了獨立操作的能力,可以解決施工中常見(jiàn)的一些問(wèn)題。一年來(lái),我幾乎熟讀了公司所有的建筑規范和相關(guān)資料,并做了較為詳細的學(xué)習筆記,雖然很多知識一時(shí)間都用不上,但我了解了,到用的時(shí)候就不會(huì )有“書(shū)到用時(shí)方恨少”的感嘆 。建筑施工圖設計的難點(diǎn)在屋面排水和節點(diǎn)大樣,在這些方面,設計院的老師傅給了我們許多幫助,屋面排水在于組織引導,屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問(wèn)題;節點(diǎn)大樣不僅要做到輕巧美觀(guān),更要方便施工。古語(yǔ)有云:學(xué)無(wú)止境,在施工圖設計方面我還存在許多誤區,還有許多自己需要學(xué)習和加強的地方。諸如對地下車(chē)庫,人防工程的設計;對高層建筑防火規范的深刻理解,對樓梯梯段凈高的認識,廚房衛生間的布置必須滿(mǎn)足人性化的需要等等。

  除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外,與甲方的溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

  設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期,我們致力于與甲方的溝通,通過(guò)我們的職業(yè)嗅覺(jué)了解開(kāi)發(fā)商的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節是我們堅持的一貫立場(chǎng)。設計中期,我們需要與同專(zhuān)業(yè)的合作,與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的配合完成,建筑專(zhuān)業(yè)作為其他專(zhuān)業(yè)的先導,必須對整個(gè)設計流程負全面的責任。在我看來(lái),合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無(wú)論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學(xué)習的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語(yǔ)氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會(huì )導致內部矛盾,影響整個(gè)團隊的戰斗力,繼而拖緩工程進(jìn)度。設計后期,我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流,無(wú)論交流的結果如何,都對我們今后的設計是有百益而無(wú)一害;是我們的問(wèn)題,就要敢于承認并迅速加以更正,不是我們的過(guò)錯,也要做細致的解釋工作。

  為了提高自己的綜合素質(zhì),我閱讀了許多名人傳記,從偉人的經(jīng)歷中獲取養分,更進(jìn)一步地充實(shí)自己。我閱讀了大量的文學(xué)作品,提高了自己鑒賞水平。我又學(xué)習了為人處世倫理哲學(xué),以提高自己的道德修養。所有這些,使我越來(lái)越深刻地感覺(jué)到人生追求的意義。

  不知道是自己要求太高,還是自己的進(jìn)步太小,我總覺(jué)得離目標還是那么遠。而且工作時(shí)間越長(cháng),學(xué)的東西越多,就越感到自己的不足?傊,成績(jì)屬于過(guò)去,過(guò)錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中,伴隨著(zhù)公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長(cháng),我們依舊會(huì )面臨巨大的挑戰和壓力。就我個(gè)人而言,有幾點(diǎn)尤其需要重視。

  一是加強自身業(yè)務(wù)能力的培養,增加自已對設計各個(gè)環(huán)節的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

  二是與同專(zhuān)業(yè)同事間增強憂(yōu)患意識,競爭意識,營(yíng)造你追我趕的氛圍,不學(xué)習不上進(jìn)就要被社會(huì )淘汰;

  三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

  最后,我還想說(shuō)一個(gè)詞:責任。

  無(wú)數次,我拿這個(gè)詞來(lái)衡量自己,來(lái)要求自己。不論說(shuō)過(guò)的話(huà)、做過(guò)的事,都要負起責任。肩上扛著(zhù)工作上的責任,社會(huì )的責任,家庭的責任,不可逃避的。

  20xx年才剛剛來(lái)臨,我相信,有了公司領(lǐng)導層的英名決策和正確指導,加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟,繼往開(kāi)來(lái),公司的發(fā)展一定會(huì )蒸蒸日上。我沒(méi)有理由不憧憬以后的錦繡前程。

  技術(shù)員個(gè)人工作總結 篇5

  我叫xxx,是xxx技術(shù)員,在xxx的領(lǐng)導和關(guān)懷下,我不斷提高自身素質(zhì)、增強專(zhuān)業(yè)知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務(wù),現將本月的工作總結匯報如下:

  1、在X隊的領(lǐng)導下,我嚴格執行鉆探技術(shù)員崗位責任制,認真負責本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術(shù)管理工作,及時(shí)進(jìn)行了本月工作總結及下月計劃的匯報。

  2、嚴格執行“一鉆場(chǎng)、一措施”規定,在焦科長(cháng)的指導下,根據4102兩巷不同的地質(zhì)情況,合理布置探水孔和超前距離,編制了4102回風(fēng)巷第十鉆場(chǎng)、尾巷第十一、第十二鉆場(chǎng)的探放水施工方案及措施,并呈交趙總及相關(guān)礦領(lǐng)導審批后,組織鉆探工學(xué)習貫徹,讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的,并協(xié)助朱隊搞好本隊的安全工作。

  3、本月設計探放水鉆孔8個(gè),現均已施工完畢,累計孔深為696.1m。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個(gè),累計孔深416.9m。我對每個(gè)鉆孔的地質(zhì)資料都進(jìn)行了詳細記錄,每個(gè)鉆場(chǎng)施工完畢后,都編寫(xiě)了施工總結,并及時(shí)向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。

  4、嚴格要求每個(gè)瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設計要求,并由有關(guān)人員現場(chǎng)驗收并簽字。

  5、每個(gè)鉆孔開(kāi)工前都現場(chǎng)跟班,親自?huà)炀(xiàn),進(jìn)行鉆孔參數標定,每個(gè)鉆孔施工完畢以后,我都會(huì )認真填寫(xiě)鉆孔牌板并懸掛。

  6、4301回風(fēng)巷由于施工難度較大,15#、16#、18#、19#瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現不同程度的塌孔、埋鉆現象,為此在每次施工前,我根據不同的地質(zhì)情況,進(jìn)行相應的鉆孔傾角調整,并針對性的對鉆探工進(jìn)行現場(chǎng)培訓。

  7、嚴格要求自己做好日常鉆探資料管理工作,認真檢查各鉆孔原始記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促糾正,多次分析研究鉆孔內煤巖層分布情況,為加快鉆探施工進(jìn)度,提出合理性建議。

  8、在完成本職工作的同時(shí),多次參加井下地質(zhì)測量、測水等工作。

  9、在下個(gè)月我將繼續協(xié)助朱隊搞好鉆探隊的工作,督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標準施工,向焦科、李總學(xué)習地質(zhì)測量與地質(zhì)勘探,不斷提高自己的實(shí)踐能力和技術(shù)水平,為西合煤業(yè)的快速發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  我的匯報完畢,謝謝大家!

  技術(shù)員個(gè)人工作總結 篇6

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,緊張忙碌的20xx年已經(jīng)過(guò)去;仡20xx年度,經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導的高度重視和正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的大力支持和密切配合下,認真貫徹執行公司有關(guān)規定和決策,堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)部門(mén)內部管理規范化,圍繞公司制定的經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù),積極開(kāi)展落實(shí),各項工作有計劃有步驟進(jìn)行,并取得了一定的成效,現將經(jīng)營(yíng)部第四季度的主要工作匯報如下:

  第四季度經(jīng)營(yíng)部各項工作工作簡(jiǎn)要回顧

  第四季度,在經(jīng)營(yíng)部全體人員的努力下,工作精益求精,思想穩定團結,各項管理制度不斷完善,實(shí)現了經(jīng)營(yíng)各項工作積極有序地發(fā)展,保證了我公司的經(jīng)營(yíng)能力逐步提高。

  一、工程總包結算完成情況

  1、第四季度經(jīng)營(yíng)部完成總包結算 xx 個(gè),結算總額 xxxxx 萬(wàn)元;具體有:

  2、未完結算有 x個(gè)總計上報結算額為 xxxxx 萬(wàn)元;具體有:

  二、承接任務(wù)情況

  第四季度公司承接工程 xx 個(gè),承接合同額 xxxxx 萬(wàn)元;具體有:

  三、經(jīng)營(yíng)部工作中的體會(huì )

  1、團結協(xié)作,確保各項工作的順利完成

  第四季度經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導的大力支持下、在各兄弟部門(mén)協(xié)助配合下,經(jīng)過(guò)全體人員共同努力,相繼完成了5個(gè)總包結算的編制、上報、審核工作;4個(gè)總包結算的編制、上報工作;79個(gè)投標項目的資格預審工作,中標工程6個(gè)。特別是在總包結算審核及投標過(guò)程期間,經(jīng)營(yíng)部人員經(jīng)常加班加點(diǎn),不計個(gè)人得失,盡心盡力,順利完成了總包結算及投標任務(wù),為實(shí)現公司的經(jīng)營(yíng)目標做出了應有的貢獻。

  2、完善經(jīng)營(yíng)制度,進(jìn)一步提高工作效率

  第四季度經(jīng)營(yíng)部配合公司出臺了《經(jīng)營(yíng)手冊》,進(jìn)一步完善了經(jīng)營(yíng)制度,明確了從工程信息跟蹤到投標到簽訂合同到施工等一系列管理理模式,為公司實(shí)行管理規范化、運行程序化,打下良好的基礎。

  3、加強基礎資料建設,進(jìn)一步提高總分包結算質(zhì)量

  第四季度經(jīng)營(yíng)部人員積極參與到項目的管理中,積極配合項目進(jìn)行現場(chǎng)收量,掌握現場(chǎng)第一手資料,對各項目的簽證進(jìn)行服務(wù)指導,為以后結算打下良好的基礎。

  4、以人為本,創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境以提高集體凝聚力

  經(jīng)營(yíng)部充分體現了以人為本的思想,創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境,心往一處想,勁往一處使,大家積極配合,密切合作,共同完成了多個(gè)項目的投標結算工作。

  明年工作展望

  明年,經(jīng)營(yíng)部要不斷加強自身的建設,來(lái)適應變化莫測的外部環(huán)境。明年經(jīng)營(yíng)工作的主導思想將著(zhù)重于對內加強管理,對外開(kāi)拓市場(chǎng),提高 承攬任務(wù)質(zhì)量,加強人才培養,提高編標能力,進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)部的制度建設。

  一、加強信息的搜集篩選追蹤:

  工程信息的收集是經(jīng)營(yíng)部工作具體實(shí)施的起點(diǎn),通過(guò)各種渠道盡早掌握工程信息,并對其進(jìn)行分析判斷,將有價(jià)值的符合公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)主導思想的相關(guān)信息進(jìn)行歸類(lèi),早追蹤,早介入,早聯(lián)系,力求掌握主動(dòng)。篩選上必須做到有重點(diǎn)、有側重、講策略,具體問(wèn)題具體分析,這樣可以在第一時(shí)間掌握工程信息,對后續經(jīng)營(yíng)工作起到關(guān)鍵的作用,并有的放矢地開(kāi)展投標工作。

  二、切實(shí)研究投標技巧,為創(chuàng )效打下基礎

  經(jīng)營(yíng)是企業(yè)管理的先導,是創(chuàng )效的起點(diǎn),在投標過(guò)程中,經(jīng)營(yíng)部要研究市場(chǎng)、講究技巧、靈活應對,為創(chuàng )效打下良好基礎。

  1、做好項目的選擇。施工環(huán)境、項目結構直接影響項目的收益,經(jīng)營(yíng)部在投標前期,就應做好標段選擇工作。通過(guò)與業(yè)主和招投標代理機構的接觸,提前了解項目所處環(huán)境、單價(jià)高低等情況,有選擇有目的進(jìn)行投標。

  2、從源頭上把好創(chuàng )效關(guān)。經(jīng)營(yíng)部首先要避免先天性虧損項目的承接,其次要適應市場(chǎng)變化,超前謀化,精心應對,采取有效措施,在源頭上把好創(chuàng )效關(guān)。

  3、合理進(jìn)行投標報價(jià)決策,為項目創(chuàng )效創(chuàng )造條件。經(jīng)營(yíng)部應加強對市場(chǎng)的研究,了解各地區的價(jià)格行情,認真研究招標文件,詳細調勘現場(chǎng),合理編制施工組織設計,準確核實(shí)工程量,為報價(jià)決策、為項目創(chuàng )效創(chuàng )造有利的條件。

  三、加強員工的培養和學(xué)習

  經(jīng)營(yíng)部加強對現有員工的培訓和教育,對現有的知識和技能不斷更新。一是提高工作效率和技術(shù)水平,使每個(gè)人在工作上、思想上、行動(dòng)上都訓練有素,向職業(yè)化標準化靠攏;二是各成員在加強業(yè)務(wù)水平的同時(shí),不斷加強自身各方面修養,實(shí)現自我、超越自我;三是經(jīng)營(yíng)部也應充分考慮個(gè)人的發(fā)展,相互協(xié)調、共同促進(jìn),使部門(mén)和個(gè)人共同進(jìn)步。

  四、探索經(jīng)營(yíng)模式再創(chuàng )新

  20xx年的工作中,經(jīng)營(yíng)部通過(guò)積極尋求外部資源,與兄弟單位建立戰略聯(lián)盟,取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),保證了投標項目的收益率和中標率。但這種合作方式存在著(zhù)巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,稍有不慎,將會(huì )造成竹籃打水一場(chǎng)空的情形。針對此情況,經(jīng)營(yíng)部將積極探索這種操作模式的規律性和可控性,避免盲目合作,減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。并在現有的基礎上尋求思路上的突破,爭取經(jīng)營(yíng)工作穩定持續健康發(fā)展。

  五、加強與各部室合作,充分發(fā)揮本部門(mén)職能作用

  經(jīng)營(yíng)部作為公司的一個(gè)重要職能部門(mén),涉及到各種內外關(guān)系、各個(gè)職能部門(mén),如資質(zhì)證件、合同原件的借用,開(kāi)具介紹信及保證金的辦理等。所以經(jīng)營(yíng)部一方面需要強化自身業(yè)務(wù)技能,確保自身工作萬(wàn)無(wú)一失,另一方面是做好相關(guān)的服務(wù)工作,協(xié)調處理好各種事項,充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)部的職能。

  20xx年即將過(guò)去,在全體經(jīng)營(yíng)部人員辛勤勞作下,我們獲得了一定的成果,也看到了自身的不足。展望20xx年,在繁榮的市場(chǎng)和良好的發(fā)展機遇面前,我們感到的是更大的挑戰,我們將以更加積極的心態(tài),匯聚所有經(jīng)營(yíng)部人員的力量,積極進(jìn)取、努力奮發(fā),用扎扎實(shí)實(shí)的工作迎接公司更加光明燦爛的明天。

  技術(shù)員個(gè)人工作總結 篇7

  20xx年到20xx年先后在XX乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、XX乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、XX煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

  在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類(lèi)標準,加強了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對創(chuàng )建精品工程起到了推動(dòng)作用。

  在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實(shí)際施工中禁止現場(chǎng)出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強機具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長(cháng)周期運行。 在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時(shí)間長(cháng)、現場(chǎng)施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強施工現場(chǎng)安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

  多年的現場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(cháng)處,積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金20萬(wàn)元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng )造了良好的條件,贏(yíng)得了甲方、監理等多家領(lǐng)導的高度評價(jià)。

  上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學(xué)習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導所交給的各項任務(wù)。多年來(lái)我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

  20xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個(gè)崗位對我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執行國家、地區、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規、標準、文件;負責工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng )獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;

  根據企業(yè)現狀和長(cháng)遠發(fā)展規劃搞好技術(shù)培訓工作。因此就此部門(mén)的工作,我做了以下工作:

  技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書(shū),任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計件工資。期間,供應部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

  我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎扎實(shí)、各項制度健全,但我認為針對現在技術(shù)力量年輕化現象,應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學(xué)性、實(shí)用性。對與我們施工過(guò)的每項工程我總結出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累,必要時(shí)可以按同類(lèi)整理出系統資料。既可指導以后施工,又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導書(shū)的辦法在,整理出一套實(shí)用于化工煉油系統的竣工資料編制說(shuō)明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

  作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善技術(shù)發(fā)展體系,強化技術(shù)創(chuàng )新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項目統一技術(shù)管理,分級實(shí)施,目標考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。

  技術(shù)員個(gè)人工作總結 篇8

  一、國有林場(chǎng)基本情況

  1、萬(wàn)源市現有5個(gè)國有林場(chǎng),林場(chǎng)總經(jīng)營(yíng)面積1011萬(wàn)畝,現有房屋總面積16萬(wàn)平方米、21個(gè)工區、2個(gè)t望臺,林業(yè)用地面積997萬(wàn)畝,其中有林地888萬(wàn)畝、灌木林地06萬(wàn)畝,宜林荒山荒地010萬(wàn)畝,活立木蓄積702萬(wàn)立方米。

  2、人員情況。截止20xx年有在職職工128人,離退休職工139人。

  二、強化國有林場(chǎng)自身建設

  (一)多渠道提高隊伍素質(zhì)。一是我市林場(chǎng)由于歷史的原因,職工文化水平低,素質(zhì)不高,特別是實(shí)施天保工程以來(lái),職工由砍樹(shù)人變?yōu)榉N樹(shù)人和管護人,急需他們掌握新的業(yè)務(wù)技能,從20xx年至20xx年先后組織各場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)到外參加考察學(xué)習經(jīng)驗、林場(chǎng)職工多次參加林業(yè)局舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)和生產(chǎn)現場(chǎng)培訓,辦實(shí)習班,職工參加技術(shù)員職稱(chēng)培訓等多種培訓形式,現有一半以上的職工取得了中技技術(shù)職稱(chēng)資格。二是嚴抓隊伍建設,我局下放了林場(chǎng)的人事權,從而調動(dòng)了林場(chǎng)職工的工作積極性,林場(chǎng)支部十分重視做好職工的思想政治工作,盡責盡力地認真解決好干部職工在思想、工作、學(xué)習和生活上存在的各種困難,牢固樹(shù)立他們“以林為主、以場(chǎng)為家”的思想,立足于林場(chǎng),著(zhù)眼長(cháng)遠,走可持續發(fā)展之路,努力構建xxx林常

  (二)努力改善基礎設施。我市國有林場(chǎng)都處于偏遠的高寒山區,交通不便,信息閉塞,場(chǎng)部與工區跨度大,道路崎嶇,辦公條件差,為適應現代林業(yè)發(fā)展的需要,各林場(chǎng)采取多方籌集資金,通過(guò)連續多年的努力,現都修通了通往各工區的公路88公里,根據各場(chǎng)經(jīng)濟實(shí)力配備了3輛森林防火車(chē),各場(chǎng)部都修建了辦公樓,黑寶山林場(chǎng)還修建760平方米度假休閑賓館,同時(shí)即為林場(chǎng)創(chuàng )收又為休閑度假的人們提供方便,近兩年各林場(chǎng)場(chǎng)部和工區都配有電話(huà),為信息上傳下達提供堅實(shí)保障,提高了辦公效率。

  (三)廣辟瘁門(mén)路、積極刨收。

  1、以天保工程公益林建設抓林場(chǎng)經(jīng)濟收入。

  各林場(chǎng)有一批專(zhuān)業(yè)化造林隊伍,隊伍技術(shù)好,造林質(zhì)量高,在過(guò)去天保工程建設中,林場(chǎng)參與了鄉鎮天保工程公益林建設招投標,從實(shí)施天保工程以來(lái),國有林場(chǎng)共承包實(shí)施天保工程公益林建設762萬(wàn)畝,其中(人工造林276萬(wàn)畝、封山育林486萬(wàn)畝),人工促更124萬(wàn)畝,今年我市26萬(wàn)畝公益林建設邀請了林場(chǎng)參與招投標,并簽定了工程承包合同,各場(chǎng)已根據作業(yè)設計內容及時(shí)進(jìn)入工程地塊進(jìn)行施工,由我局組織的5個(gè)質(zhì)量監督小組進(jìn)行現場(chǎng)督促指導,主要負責苗木數量、質(zhì)量驗收及把關(guān)階段施工質(zhì)量,確保工程按質(zhì)按量完成,為林場(chǎng)經(jīng)濟創(chuàng )收打下了堅實(shí)的基礎,逐步解決林場(chǎng)職工部分福利。

  2、搞好木材采伐。在木材采伐計劃緊缺的情況下,今年市局給林場(chǎng)下達木材計劃0135萬(wàn)立方米,現正在采伐作業(yè)中,預計年前采伐結束,預計創(chuàng )收08余萬(wàn)元。

  3、搞好多種經(jīng)營(yíng)。

  在搞好森林經(jīng)營(yíng)及營(yíng)造管護的同時(shí),各場(chǎng)充分利用資源優(yōu)勢,調整產(chǎn)業(yè)結構,搞好多種經(jīng)營(yíng),“走以林穩嘗以多經(jīng)富潮的路子。萬(wàn)寶山林場(chǎng)抓住今年物價(jià)上漲的機遇,自籌資金帶動(dòng)職工發(fā)展養殖業(yè),年底共出售商品牛6頭、商品羊320只,創(chuàng )收6萬(wàn)余元;ㄝ嗌搅謭(chǎng)一是已建骨干苗圃,經(jīng)營(yíng)面積514畝,林場(chǎng)無(wú)資金投入現已轉租,目前該苗圃主要苗木以綠化大苗為主,為我市城周綠化供應苗木35萬(wàn)株,每年外調運大量綠化苗,二是利用林場(chǎng)優(yōu)勢引進(jìn)具有一定規模的木材加工廠(chǎng),每年向林場(chǎng)交租金3萬(wàn)元。繼續搞好國有林場(chǎng)1600畝母樹(shù)林后期的管護、經(jīng)營(yíng),對母樹(shù)林建設進(jìn)行定期除草、施肥、病蟲(chóng)害防治工作。

  三、以森林管護為依托,積極推進(jìn)林場(chǎng)人員分流

  (一)、落實(shí)經(jīng)營(yíng)管護責任。

  實(shí)施“天!惫こ毯,商品材采伐計劃逐年在遞減,以往靠木材生存的林場(chǎng)大大減少了收入來(lái)源,靠林場(chǎng)自身的森林管護費無(wú)法維持林場(chǎng)正常運轉,為了鼓勵他們繼續經(jīng)營(yíng)和管護好森林,根據“天!惫こ坦茏o要求及我市具體實(shí)際,全市5個(gè)國有林場(chǎng)分別承包了32個(gè)鄉鎮的森林管護,森林管護面積190萬(wàn)畝,目前林場(chǎng)有富余職工123名,分流到鄉鎮搞管護71名,既解決了林場(chǎng)職工的生計問(wèn)題,又使全市335萬(wàn)畝森林資源得到有效保護。

  (二)、嚴格管護制度。

  提高管護隊伍素質(zhì)。萬(wàn)源市林業(yè)局與每個(gè)林場(chǎng)簽定了管護合同,林場(chǎng)與每個(gè)管護人員簽定了管護合同,落實(shí)了責、權、利,明確了管護職責,分到各鄉鎮的管護員由相關(guān)片區林業(yè)站支配管理,管護員除巡山護林外,并作好林業(yè)兩大工程建設任務(wù),保證了兩大工程的順利實(shí)施,提高了他們的業(yè)務(wù)技能。為提高管護隊伍素質(zhì),林場(chǎng)每月組織職工學(xué)習一次林業(yè)政策及法律法規,作好了學(xué)習筆記,月底憑巡山日志領(lǐng)取工資。林場(chǎng)每月浮動(dòng)每個(gè)管護員工資10%作為年考核獎懲兌現,市局成立了森林管護大隊對林場(chǎng)各個(gè)管護區域進(jìn)行明查暗訪(fǎng),亂砍濫伐明顯減少,無(wú)隨意侵占、毀林開(kāi)墾行為發(fā)生。

  (三)、加強森林防火和病蟲(chóng)害防治工作。

  林區森林防火和病蟲(chóng)害防治工作是對林場(chǎng)工作的重中之重,始終堅持“預防為主,綜合治理”的方針,努力提高預測預報能力,全年實(shí)現了成災率、監測率、防治率全面達標。林場(chǎng)建立并落實(shí)了森林防火責任制,分林區設立?t望臺2個(gè),對林區進(jìn)行24小時(shí)監測,森林防火警示牌65個(gè),砍防火隔離帶46公里,確保無(wú)重大森林火災發(fā)生,針對火災高發(fā)季節開(kāi)展群防群治,實(shí)現火災目標為零。

  (四)切實(shí)落實(shí)職工福利。在國家政策的支持下,林場(chǎng)職工全部落實(shí)了“五項”保險參保,參保率為100%,應繳參保費率100%,即解除了現有職工的`后顧之憂(yōu),又調動(dòng)了他們在工作中的積極性和應承擔的責任義務(wù),歷年來(lái)一次性安置富余人員13人,其中今年安置1人,按上級核準標準已兌現全部安置費用,計劃20xx年以后逐步安置富余人員10人。

  四、不等不靠,抗災自救

  今年6月國有林場(chǎng)因洪災,林區公路嚴重損毀、房屋、幼林嚴重受損,直接損失達260萬(wàn)元,災情發(fā)生后,我局協(xié)助林場(chǎng)迅速幫助職工搞好抗災自救工作,籌集資金13余萬(wàn)元,購買(mǎi)基礎設施材料和辦公用品,組織職工和社會(huì )勞動(dòng)力共同維修災后受損公路和房屋,維修林區公路52公里,房屋8間,完成歷年工程造林受損苗木補植補造任務(wù)。

  五、主要問(wèn)題

  我市國有林場(chǎng)建設,雖然已有了起步,并取得了一定的成效,如森林管護、公益林建設、多種經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等方面做了許多的工作,但我市的幾個(gè)國有林場(chǎng)底子雹起點(diǎn)低、環(huán)境條件較差,要徹底擺脫貧困,走上富裕的道路,還要有一個(gè)艱難的歷程,除國有林場(chǎng)練好“內功”外,還需國家出臺相應的改革政策和配套措施,如在培育商品林上減少稅收、公益林給予補償、在撫育及引進(jìn)新品種等方面給予適當的經(jīng)費、對一次性買(mǎi)斷工齡給予補貼等,對林場(chǎng)進(jìn)行區劃界定后應出臺相應的配套改革,以推動(dòng)林場(chǎng)改革的進(jìn)程,把國有林場(chǎng)建成為一個(gè)真正的“綠山、富民、富行業(yè)”的綠色產(chǎn)業(yè)。

  技術(shù)員個(gè)人工作總結 篇9

  本人xxx,20xx年1月份畢業(yè)于xx工業(yè)學(xué)校,并于xxx年9月份入礦,被分到采一工區,擔任采礦技術(shù)員。主要任務(wù)是學(xué)習(現場(chǎng)操作技術(shù)、規程技術(shù)在現場(chǎng)中的應用及技術(shù)措施的現場(chǎng)編制、工區管理制度)。由于先前在學(xué)校所學(xué)的都是些書(shū)本上的理論知識,未真正到現場(chǎng)實(shí)際體驗過(guò),于是每天跟工區領(lǐng)導下井初步接觸真正的煤礦。

  在下井之前認真聽(tīng)取班前會(huì ),了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業(yè)情況。再結合相關(guān)的理論知識與現場(chǎng)實(shí)際情況相比較,做到熟爛于心。并于xxx年12月份參與了山東科技大學(xué)教授指導下的七采區(3702B、3704工作面)的礦壓觀(guān)測。從中了解到頂板運動(dòng)控制變化情況,有效的控制了頂板來(lái)壓的步距,保證了工作面的安全生產(chǎn)。

  20xx年3月份我與xx開(kāi)始早班與夜班的交錯跟班。去了解整個(gè)采煤工藝施工過(guò)程,及解決遇到問(wèn)題的應急措施。認識打眼、裝藥、放炮、整修、回柱放頂及頂板變化與現場(chǎng)結合所需要注意的事項;在遇斷層時(shí)又怎樣根據現場(chǎng)實(shí)際情況調節支護方式等一系列所要學(xué)習的相關(guān)知識。并在上井后跟隨主管技術(shù)員不斷探索新方法、新經(jīng)驗;根據現場(chǎng)實(shí)際情況認真編寫(xiě)各種安全技術(shù)措施,做到一工程一規程。

  20xx年3月份被公司派遣到山東科技大學(xué)培訓“采礦工程”專(zhuān)業(yè)。根據之前在礦跟班期間學(xué)習到的現場(chǎng)知識再次與理論知識相結合,使我對煤礦的認識有更深的了解;豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識,同時(shí)積極與其他學(xué)員進(jìn)行課外技術(shù)討論。并在校時(shí)積極投身于中,結合我礦實(shí)際和自身的專(zhuān)業(yè)認識情況不斷學(xué)習,虛心向在校的專(zhuān)業(yè)教師請教。在畢業(yè)時(shí),榮幸的獲得了“優(yōu)秀學(xué)員”的稱(chēng)號,圓滿(mǎn)的完成了學(xué)習生涯。雖說(shuō)在校期間取得了一些成績(jì),但還有一定的差距;在今后的工作中將更加勤奮學(xué)習、積極,力爭取得更好的成績(jì)。

  20xx年2月份畢業(yè)回到采一工區工作,工區安排繼續現場(chǎng)跟班,F已在開(kāi)采的3702B工作面條件非常復雜,頂板破碎、煤壁片幫、淋水較大、底板松軟且有底鼓、斷層較大等一系列現象;采取鋪網(wǎng)裝頂、部分地段打超前峒等技術(shù)措施;懸頂片幫處,已打密集支護及木垛;淋水屬于裂隙水隨著(zhù)開(kāi)采的進(jìn)度將會(huì )消失;底板松軟已進(jìn)行穿鐵鞋加強支護,對底鼓進(jìn)行破底保證采高及安全出口;斷層處頂板破碎嚴重且有淋水,此處已打密集支護,根據現場(chǎng)實(shí)際制定安全技術(shù)措施。

  結合以上經(jīng)歷認識到,只有跟現場(chǎng)才能學(xué)到過(guò)硬的知識。做到理論、相結合,活學(xué)活用。需認真學(xué)習有關(guān)煤礦的法律、法規、規程、標準及技術(shù)規范。對自己的事業(yè)認真面對,并做到今日工作今日清的心態(tài),而且積極深入與工作中;力爭取得好的成績(jì)、得到領(lǐng)導的認可,為建設現代化的礦井、為平安郭莊盡自己一份薄力。

  技術(shù)員個(gè)人工作總結 篇10

  我是xxx置業(yè)有限公司工程部中的一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自我的專(zhuān)業(yè)而奮斗拼搏,我感到無(wú)比的自豪和喜悅,同時(shí)深深感激公司給我這樣一個(gè)機會(huì ),一個(gè)發(fā)展空間!

  20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)xx國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領(lǐng)導下,我主要做了一下幾方面的工作。

  一、工程技術(shù)管理方面

 、僬J真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如:1#樓聯(lián)廊處結構上多設一根梁,影響了整個(gè)立面效果。2#樓局部梁沒(méi)有配筋,無(wú)法按圖施工。1#、2#樓局部門(mén)窗沒(méi)有細部尺寸,等等問(wèn)題。在發(fā)現了這些技術(shù)問(wèn)題后,我及時(shí)準備的向工程部領(lǐng)導和設計人員聯(lián)系,根據現場(chǎng)的情景和規范要求,提出良好的提議和處理方案,最終到達解決問(wèn)題,確保了施工圖的準確性和完整性。

 、谧龊眉夹g(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節。在查閱了施工組織設計和專(zhuān)項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術(shù)問(wèn)題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎。

  二、工程現場(chǎng)管理方面:

  這是我的工作重心。

 、俟こ藤|(zhì)量、安全控制:按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線(xiàn),鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情景。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了其解施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗收,最終到達消除質(zhì)量安全隱患。比如1#樓8層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒(méi)有加強支模處理,在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴重的爆模,墻體移位。經(jīng)過(guò)嚴格的監督和督促,項目部按規范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設計、監理、建設單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)驗和教訓,在8層以上相同部位,加強了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒(méi)有發(fā)生類(lèi)似的爆,F象。

 、诠こ踢M(jìn)度控制:這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準確性。并且召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度議會(huì ),協(xié)調各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進(jìn)度供給優(yōu)質(zhì)條件,加強現場(chǎng)進(jìn)度的督促。異常以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下,工程總進(jìn)度到達了預期的控制目標。

  在這個(gè)施工現場(chǎng)管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自我,督促監理人員的工作情景,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,若有重大問(wèn)題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報,以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題,使工程順利的進(jìn)行。

  三、工程成本控制方面:

 、僭O計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實(shí),確定其變更的準確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。

 、谠谠械脑O計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工資料。如我們工程部在滿(mǎn)足構造柱設計規范的前提下,盡可能的減少1#樓2#樓3#樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約13構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新研究等等。都節儉了工程成本。

 、圩龊矛F場(chǎng)工程的收方工作。仔細查看合同,確定收方部位和資料,會(huì )同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報收方結果。做到收方的真實(shí)性和準確性。

  技術(shù)員個(gè)人工作總結 篇11

  在見(jiàn)習的這九個(gè)月當中,我盡量彌補自身知識的不足之處,熟悉掌握多元的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識,能夠比較得心應手的開(kāi)展各項工作,這些可以說(shuō)都受益于各位領(lǐng)導的栽培和各位同事的賜教。下面,我將這一年來(lái)的工作總結如下:

  一、虛心。

  努力進(jìn)步見(jiàn)習期間,我清醒的認識到在實(shí)際工作中的不足之處,缺少實(shí)踐經(jīng)驗,井下現場(chǎng)經(jīng)驗匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領(lǐng)導和井下工人學(xué)習,加快補充自己的現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗。而且堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以嚴謹的科學(xué)態(tài)度對待煤礦的每一項工作,爭取不斷進(jìn)步,提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。在隊見(jiàn)習期間,開(kāi)始總會(huì )遇到很多不懂的事都在隊領(lǐng)導的悉心指導下慢慢掌握,在井下掘進(jìn)工作面時(shí),總會(huì )看見(jiàn)很多實(shí)際應用中才會(huì )有的技術(shù)問(wèn)題,這些都是書(shū)本上學(xué)不到的,所以現場(chǎng)的工人,跟班人員,他們便是我的指導老師,他們使我得到了很大的進(jìn)步。

  二、恪守本職。

  扎實(shí)工作我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性,所以一開(kāi)始就要求自己嚴格一點(diǎn),來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此,我把履行崗位職責、虛心學(xué)習作為自己的核心任務(wù)。在隊見(jiàn)習期間,天天跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井,現場(chǎng)觀(guān)察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過(guò)程,再與《作業(yè)規程》、措施等相比較,獲得了許多重要的一線(xiàn)經(jīng)驗。也經(jīng)常與同事、師兄們一起討論《規程》、措施的編寫(xiě)依據和實(shí)際效果,這些都是不可多的經(jīng)驗和知識,為我以后的工作打下了堅實(shí)的基礎,也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色,干起工作來(lái)得心應手。

  三、樸實(shí)誠懇。

  嚴格自律作為一名煤礦的技術(shù)人員,我知道應該具有樸實(shí)平淡的本色,努力讓自己做到樸實(shí)不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規章制度,能夠準確嚴謹的處理每一項工作,特別是井下技術(shù)工作。在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒(méi)有假期,所以我們不能有怨言。對于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏(yíng)得了領(lǐng)導的好評。在生活方面,我積極參與公司組織的各項活動(dòng)這些都使得我保持了比較健康的生活方式。不知不覺(jué)就工作了九個(gè)月時(shí)間,總的來(lái)說(shuō),這是學(xué)習的九個(gè)月,是鍛煉的九個(gè)月,也是收獲的九個(gè)月。在里隊,我很好的完成了隊領(lǐng)導交辦的各項工作,從職工的學(xué)習,隊的精神文明建設到現場(chǎng)的跟班,我都能較好的完成;積極的做自己力所能及的事情,雖然沒(méi)在科室上班,但是我很想跟科室的同事們學(xué)習,希望能多看到,多學(xué)到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。由于前期自身經(jīng)驗的不足,使得我養成了虛心學(xué)習的好習慣,我知道未來(lái)的學(xué)習和工作之路還很長(cháng),我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當中,始終保持嚴謹扎實(shí)的態(tài)度,積極思考,善于開(kāi)拓,爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會(huì )貢獻力量。我將繼續發(fā)揚、推進(jìn),對于存在的不足,我將努力克服。為我礦和我區在未來(lái)的各項工作任務(wù)而不懈努力!在以后的歲月里,我的工作一定會(huì )越來(lái)越努力的,盡量不會(huì )出現任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!

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