總務(wù)工作總結
尊敬的老師們、學(xué)生們：
大家好！總務(wù)工作是學(xué)校管理的重要組成部分，是以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生為宗旨，是學(xué)校教育教學(xué)中心工作的強有力的保障部門(mén)，關(guān)系到師生的切身利益，是學(xué)校為師生辦實(shí)事、辦好事的一項系統的民生工程、民心工程，在工作中沒(méi)有一事不用心，沒(méi)有一人不賣(mài)力。
轉眼間，收獲的季節剛過(guò)，春天又來(lái)了，樹(shù)葉綠了，桃花也開(kāi)了。每當這時(shí)，我就想起小時(shí)候聽(tīng)老人常說(shuō)過(guò)的話(huà)：“一天之計在于晨，一年之計在于春”。春天，是個(gè)好季節，是個(gè)播種的季節，田里的土松動(dòng)了，學(xué)�？倓�(wù)處也該種點(diǎn)什么了？的確，在這方面有點(diǎn)：“種瓜得了瓜，種豆得了豆，撒了種子，開(kāi)了花，也結果”。借此機會(huì )，請允許我帶著(zhù)全體教職工一起分享一下上一年度里收獲的果實(shí)吧！
上學(xué)期，由于學(xué)校樓道、學(xué)生教室、師生食堂等門(mén)窗、墻面、頂棚等出現不同程度的破損、裂痕、污垢和瓷磚掉落現象；電梯工程也未完工，加之，新校長(cháng)上任，教委還要給書(shū)記召開(kāi)辦學(xué)思想研討會(huì )，學(xué)校決定：對整個(gè)教學(xué)樓、學(xué)生公寓、教室、食堂進(jìn)行粉刷。但在施行績(jì)效工資階段，學(xué)校經(jīng)費不寬裕，向上級申請專(zhuān)項資金的條件也不成熟，這事怎么辦呀？辦還是不辦？辦又怎么辦？正當發(fā)愁的時(shí)候，幾名工人看出了我的心事，便主動(dòng)放棄休息，放棄回老家與家人團聚、種地、收秋的機會(huì )，冒著(zhù)酷暑，主動(dòng)請戰：“我們不用施工隊、我們自己動(dòng)手自己干”。隨后，有的去買(mǎi)涂料、有的去買(mǎi)工具，還有的出主意，大家有分工有合作，粉刷工作一天天的有序地向前進(jìn)行著(zhù)。就在開(kāi)學(xué)前夜，圓滿(mǎn)地完成了開(kāi)學(xué)前的準備工作，不僅按期完成了，還為學(xué)校節省了大量的資金。20xx年9月1號，學(xué)校以嶄新的面貌迎接新學(xué)期的到來(lái)。
財務(wù)人員，除了日常的財務(wù)工作外還兼負著(zhù)學(xué)校、總務(wù)處等臨時(shí)交辦的工作。在績(jì)效工資施行初期，由于學(xué)校原有的特殊體制，上級下達的資金額度（人均工資）總是不足，為爭取最大限度的`財政資金，財務(wù)人員加班加點(diǎn)，絞盡腦汁，反復測算，多次向上級提出申請資金補助，努力提高教職員工的福利待遇，滿(mǎn)足學(xué)校各項經(jīng)費開(kāi)支；領(lǐng)取住房補貼是件好事，好事要辦好，教師們只要備齊了，隨到隨去辦，一點(diǎn)不拖延時(shí)間。
固定資產(chǎn)管理員，除了本職工作外、還兼管內勤和綠化美化、環(huán)境衛生工作。20xx年，從上級申請了不少的設備。如：一批移動(dòng)硬盤(pán)、液晶顯示屏的電腦、空調、體育器材和文件柜等。但電腦因沒(méi)有網(wǎng)口不能使用；更換了500套學(xué)生課桌椅、黑板、照明設備等；還申請了櫻花和玉蘭，今后老師們在學(xué)校就可以欣賞啦！
食堂工作是一項民生工程，安全重于泰山。食堂始終貫徹：“民以食為天，食以潔為先”，“飯要做精、做細、做講究”，讓“師生吃飽、吃好、吃放心”的精神。千方百計想辦法解決好老師們的伙食問(wèn)題，正像俗話(huà)說(shuō)：“吃飽飯、不想家”。是的，的確如此，每天靜校時(shí)間過(guò)了，還有不少老師為學(xué)生輔導著(zhù)功課、批改著(zhù)作業(yè)�？丛谘劾�，總務(wù)人員更沒(méi)有理由不為一線(xiàn)教師服好務(wù)、不為教育教學(xué)辦實(shí)事！
總務(wù)處的其他工人們：司機、水工、電工、綠化工人、保潔師傅們以及傳達室的兩名保安師傅們勤勤懇懇，任勞任怨，默默無(wú)聞、及時(shí)主動(dòng)地為學(xué)校做了很多小事，數不勝數。
學(xué)年工作很快結束了，總務(wù)這個(gè)大家庭的全體成員其樂(lè )融融，我們之間相互溝通與理解、我們之間相互攙扶和幫助、我們之間相互欣賞和鼓勵。我們做了一點(diǎn)不起眼的小事，不但得到了老師們的夸獎和肯定還得到了上級的認可和獎勵。2011年學(xué)校的安全工作榮獲北京市公安系統集體三等功和個(gè)人嘉獎；財務(wù)、財產(chǎn)工作榮獲上級主管部門(mén)的多次肯定、好評和獎勵；食堂通過(guò)了“北京市示范食堂”的驗收。
為學(xué)校持續穩步發(fā)展，開(kāi)啟新一年的工作思路：“不怕做不到，就怕想不到”。
“一年之計在于春”，春天是個(gè)播種的季節，總務(wù)處精心籌備優(yōu)選良種，在今后的五年中，做以下工作：
總務(wù)處將在學(xué)校統一下，力爭在下一個(gè)五年發(fā)展中，繼承“激情、智慧、創(chuàng )新”的xx精神，打造一個(gè)先進(jìn)完善的、綠色節能的、平安和諧的、關(guān)懷激勵的、智慧數字的新型現代化校園。
具體工作目標：
1、打造一個(gè)布局合理、設施先進(jìn)完備、整潔優(yōu)美的現代型校園。
優(yōu)化校園布局和空間利用，優(yōu)化教學(xué)設施設備配置，做好基礎設施和配套設施的改造工作。
2、打造一個(gè)信息化、智能化的數字型校園。
數字化校園建設需要硬件資源和軟件資源的支撐。加快校園網(wǎng)絡(luò )系統升級改造工作，為數字化校園建設搭好網(wǎng)絡(luò )平臺和硬件平臺，為軟件平臺和資源平臺建設，做好基礎性建設工作。
3、打造一個(gè)和諧溫暖、高雅文明的文化型校園。
校園文化建設：包括硬件和軟件建設兩個(gè)方面。硬件是從校園綠化美化、衛生；教室、辦公室、走廊、宿舍、食堂等的空間布局、裝飾等方面，打造一個(gè)精品生活環(huán)境和辦公環(huán)境，同時(shí)提升校園品味，（工作餐、休息室、健身中心、職工之家等），讓師生在顯性及隱性的學(xué)校文化中體味到尊重和快樂(lè )，陶冶情操，提高綜合素質(zhì)。
4、打造一個(gè)綠色環(huán)保、高效節能的節約型校園。
以節能、節水、節電、節材、節糧、節地等資源綜合利用為重點(diǎn)，強化資源的循環(huán)利用，節能減排。規范經(jīng)費管理，提高資金使用效益，節約資金。
5、打造一個(gè)關(guān)心教師身心健康、獎勵制度完善的激勵型校園。
關(guān)心教師身心健康，不斷改善教師的工作、學(xué)習和生活條件，完善績(jì)效工資制度，逐步提高教師各種福利待遇。
6、打造一個(gè)制度完善、保障嚴密、安全措施有力的平安型校園。
加強校園及周邊社會(huì )治安綜合治理工作，充分利用科技手段，完善人防（人員）、物防（門(mén)窗消防器材等）、技防（高科技監控系統）“三防一體”的治安防范體系，加強突發(fā)事件應急處置機制建設，強化校園安全管理責任制，推進(jìn)校園安全穩定工作的長(cháng)效機制建設。
深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作，暢通和規范校園周邊群眾和教師的訴求表達、利益協(xié)調和權益保障渠道，及時(shí)化解各種矛盾。
主要任務(wù)：
1、地下空間的合理規劃和使用。
2、宿舍樓的改造和開(kāi)發(fā)利用。
3、三層、四層、六層平臺的合理利用，設計并建造一個(gè)多功能活動(dòng)空間。
4、食堂的設計改造，規劃改造為一個(gè)溫暖的“教職工之家”，提供一個(gè)交流的場(chǎng)所。
5、創(chuàng )建數字化校園。
�。�1）網(wǎng)絡(luò )平臺建設。（數字化校園的基礎）
�。�2）硬件平臺建設。（高性能計算機、數據中心；多媒體教學(xué)系統等）
�。�3）資源平臺建設。（圖書(shū)、講義、課件、課程等）
�。�4）軟件平臺建設。（教育教學(xué)、管理、辦公和服務(wù)系統等）
6、積極籌措資金保障。
保障措施：
1、組織保障。
本著(zhù)職權清晰、任務(wù)明確、科學(xué)高效的原則，成立《五年規劃領(lǐng)導小組》，由校長(cháng)擔任組長(cháng)，全面負責規劃的制定、論證、實(shí)施、考評等環(huán)節，由總務(wù)處負責具體落實(shí)規劃的實(shí)施，做到目標明確，職責分明，責任到人，落實(shí)到位，保障規劃的順利實(shí)施。
2、技術(shù)保障。
加強對總務(wù)人員的培訓，提高人員素質(zhì)，并針對不同的項目類(lèi)型聘請行業(yè)專(zhuān)家、上級主管領(lǐng)導及專(zhuān)業(yè)人員參與相關(guān)技術(shù)論證，保障規劃實(shí)施的先進(jìn)性和嚴密性。同時(shí)，在規劃執行中，根據學(xué)校發(fā)展實(shí)際，不斷調整完善規劃內容，使之更具合理性、可行性和實(shí)效性。
3、資源保障。
積極爭取教委及社會(huì )各方面的大力支持，申請、協(xié)調和多渠道依法積極籌措資金，為學(xué)校的發(fā)展提供社會(huì )資源保障；加強學(xué)校的后勤管理，使學(xué)校的產(chǎn)權管理、財務(wù)管理、設施管理逐步走上科學(xué)化、規范化的軌道，節約各種資源和資金的使用，為規劃的實(shí)施提供內部資源保障。
4、評價(jià)保障。
根據五年發(fā)展規劃的內容，制定相應的工作計劃，形成切實(shí)可行的計劃方案，由此制定相應的評價(jià)體系，每學(xué)期進(jìn)行評估，形成自評，督促規劃的實(shí)施，保障規劃的調整與落實(shí)。并接受上級部門(mén)的督導評估，不斷改進(jìn)和完善總務(wù)工作。
5、環(huán)境保障。
強化學(xué)校安全管理，健全安全防范體系，加強學(xué)校安全保衛人員的管理，定期開(kāi)展對學(xué)校安全保衛人員的培訓，切實(shí)提高安全保衛人員素質(zhì)，形成科學(xué)有效的學(xué)校安全管理制度。堅決排查各種安全隱患，杜絕校園安全事故的發(fā)生。加強校園周邊環(huán)境治理和日常管理，切實(shí)維護安全穩定，及時(shí)化解社會(huì )矛盾。努力為教育發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境保障，積極打造“平安校園”。
走過(guò)這些年，耳邊常聽(tīng)到老師們對我們的夸獎，在此，代表總務(wù)處全體同仁感謝老師們、領(lǐng)導們對總務(wù)工作的肯定和勉勵，您們過(guò)獎了，總務(wù)工作還有很多不足，今后更希望聽(tīng)到您對總務(wù)工作的意見(jiàn)和建議！
一年一度的干部是非常有必要的，它可以督促我們制定工作目標，把握工作方向，也給了我們工作的動(dòng)力，讓我們一步步實(shí)現了以往的很多設想�！皬男∈伦銎鹩脛�(chuàng )新迎接未來(lái)”，新的播種，讓我們在新的起點(diǎn)找到新的動(dòng)力和努力方向，對學(xué)校工作意義重大。
最后，我把梵高的《播種者》送給大家，讓我們像他一樣對生活充滿(mǎn)激情，腳踏實(shí)地，全心全意為一線(xiàn)教師服好務(wù)！全力以赴為xx發(fā)展辦實(shí)事！
xx的未來(lái)一定更加輝煌！謝謝大家！
全心全意為一線(xiàn)教師服好務(wù)！全力以赴為xx發(fā)展辦實(shí)事！
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