- 物業(yè)保安上半年工作總結 推薦度:
- 相關(guān)推薦
物業(yè)保安上半年的工作總結范文(精選10篇)
時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢?以下是小編整理的物業(yè)保安上半年的工作總結范文,希望對大家有所幫助。
物業(yè)保安上半年的工作總結 1
一、主要工作業(yè)績(jì):
1、確保了小區上半年無(wú)安全治理事故。
保安部在上半年繼續腳踏實(shí)地抓好小區日常安全治理工作的落實(shí),加強小區日常安全巡檢和巡檢監督治理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,,全國確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區正常的工作和生活秩序。
2、季節性和階段性工作得到有效落實(shí)。
針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實(shí),使各季節和階段性工作得到安全有序的開(kāi)展。
3、積極跟進(jìn)車(chē)輛收費的前期預備工作。
保安部在上半年與各相關(guān)部門(mén)配合積極跟進(jìn)停車(chē)場(chǎng)收費前期預備工作,出臺停車(chē)場(chǎng)治理制度,制定停車(chē)收費治理方案,跟進(jìn)小區交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費行政批復工作,現已基本完成。
4、保安治理工作順利開(kāi)展。
根據公司發(fā)展需要,我部在3月13日開(kāi)始安排保安人員進(jìn)駐,負責所屬區域的保安治理工作,并根據現場(chǎng)情況增減崗位,現已由剛開(kāi)始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人,確保了現場(chǎng)保安治理工作的順利開(kāi)展。
5、在做好本職工作的同時(shí),努力發(fā)揮“治理員”職能。
保安部在做好日常安全治理工作的同時(shí),不定期地對小區公共區域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,對各類(lèi)存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,報各部門(mén)進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改情況。
同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門(mén)的工作,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門(mén)的巡檢、監督及臨時(shí)工作等,在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔任了一個(gè)“治理員”的職責,在安全治理工作外配合各部門(mén)所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個(gè)比例。
6、治理制度的調整和修改完善。
為適應治理情況的變化和形勢的`發(fā)展,保安部對現有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調整,以使制度和操作流程應具有實(shí)操性,為保障工作順利有序開(kāi)展奠定了基礎。
7、內部治理方面的進(jìn)步。
。1)保安部在4月份將8小時(shí)工作制調整為12小時(shí)工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,解決了xx年下半年至xx年3月份長(cháng)期影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問(wèn)題,單個(gè)崗位每月可節約費用650元左右,實(shí)行12小時(shí)工作制的4至6月份可為公司節約人事開(kāi)支超過(guò)5萬(wàn)元。
同時(shí)我部針對12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異,對部分治理制度進(jìn)行了適度調整,以確保在工作質(zhì)量與標準不下降的前提下實(shí)現人事費用支出的縮減和促進(jìn)隊伍穩定。
。2)隊伍穩定性增強,保安人員流動(dòng)率穩步下降。xx年上半年,保安部把隊伍的穩定列為重點(diǎn)工作來(lái)抓,積極加強與員工的溝通及引導工作,轉變員工的心態(tài)和思想,同時(shí)提高治理人員的治理技巧,使人員流動(dòng)率穩步下降,與去年上半年人員流動(dòng)率相對比降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。
。3)上半年,保安部調整培訓思路,培訓的重點(diǎn)側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務(wù)意識,以及工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應用上,促進(jìn)員工在處理崗位問(wèn)題時(shí)能逐步達到“理”與“禮”相結合,“原則性”與“靈活性”相結合,取得了一定的成效。
二、主要存在的不足和問(wèn)題
1、元月事件,它反映出保安部在以往治理中存在的誤區、法律意識的淡薄及處理問(wèn)題時(shí)原則性與靈活性結合的嚴重不足,導致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài),給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓,在事件后,雖經(jīng)過(guò)一系列強制性的意識灌輸和實(shí)操培訓,在整體上有所好轉,但部分員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。
2、作為安防治理部門(mén),在確保首要職責“安全保衛”得到有效落實(shí),保障小區的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節、工作與服務(wù)態(tài)度,以及處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進(jìn)步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實(shí)際操作中不是很順暢,基礎不扎實(shí),營(yíng)造的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績(jì)效考評是解決這些問(wèn)題的要害所在,這對于保安部來(lái)講是一個(gè)長(cháng)期的工作。
3、智能化系統的實(shí)際應用效果。
一期的智能化系統仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統非凡是可視對講門(mén)禁系統未能如實(shí)得到使用,小區仍處于依靠人防治理狀態(tài),這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問(wèn)題。
4、地下停車(chē)場(chǎng)工程問(wèn)題仍未得切實(shí)得到解決。
二期各地下停車(chē)場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水、排水問(wèn)題仍較嚴重,雖經(jīng)多次維修整改,但仍未得到切實(shí)的解決。
三、下半年工作思路
1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn),了解小區和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序。
2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的溝通,把握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩定。
3、積極配合公司行政治理工作,實(shí)行績(jì)效治理制度,使獎懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作積極性與競爭力。
4、加強對員工的培訓力度,的計劃地開(kāi)展培訓工作,以解決員工的形象、禮節、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問(wèn)題的主動(dòng)性和靈活性為主,從而提高部門(mén)的整體素質(zhì),使保安部在整體上有所突破。
5、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安治理工作,確,F場(chǎng)保安治理工作有序開(kāi)展,對外將積極樹(shù)立保安形象、服務(wù)與治理窗口。
6、實(shí)行小區出入車(chē)輛收費,逐步完善小區停車(chē)場(chǎng)及車(chē)輛治理。
7、加強小區消防安全治理工作,確保小區消防安全。
8、跟進(jìn)各項智能化系統的維修整改和使用治理工作,“人防”與“技防”相結合,確保小區處于安全有序狀態(tài)。
9、發(fā)揮部門(mén)人員及工作特性?xún)?yōu)勢,對小區實(shí)行全方位監管,在做好本職工作的同時(shí),積極配合各部門(mén)的工作,使保安崗位作為“治理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。
物業(yè)保安上半年的工作總結 2
上半年來(lái)的工作已經(jīng)結束,這是對我最好的一個(gè)提高,做安保工作讓我感覺(jué)非常的充實(shí),這半年來(lái)確實(shí)還是增長(cháng)進(jìn)步了很多,這是對自己的能力最好的一個(gè)證明,總體來(lái)講,這半年的安保工作當中我是非常的細心,時(shí)刻保持著(zhù)一個(gè)更好的心態(tài),在不知不覺(jué)當中我也一點(diǎn)點(diǎn)的在積累壯大自己,現在我也適應了很多,我堅信這上半年來(lái)的工作在很大的程度上面都是鼓勵著(zhù)我的,現在我也意識到了這些細節都是非常的關(guān)鍵的,在這一點(diǎn)上面這是沒(méi)有絲毫的質(zhì)疑,我也會(huì )一點(diǎn)點(diǎn)的積累,提高自己不管是現在還是未來(lái)都是能夠做的更加貼切。
在工作當中我一直都是做的非常的不錯,和周?chē)拿恳晃煌孪嗵幒,小區的業(yè)主們建立良好的溝通,盡量多去認識一些業(yè)主們,這樣對我的工作也是有一點(diǎn)的幫助,我這上半年來(lái)也是做好了充分的準備,有些事情最應該去思考,這樣的情況肯定是不能夠再出現了,我現在所積累的一切都是我應該去做好的,只有持續這樣努力的去做好本職工作,才能夠看到自身的成長(cháng)與提高,現在我也非常希望能夠在這一點(diǎn)上面做的更加的好,有些事情還是應該主動(dòng)一點(diǎn),做安保工作一直都是我在努力的方向,我也會(huì )一點(diǎn)點(diǎn)的`積累經(jīng)驗。
日常的工作當中我一直都在慢慢加強這方面的經(jīng)驗,這也讓我感覺(jué)非常的好,在這方面我愿意去做的更加認真,這是一定的,只有積累足夠多的工作經(jīng)驗才能夠讓自己的在這個(gè)過(guò)程當中學(xué)習到更多,不管未來(lái)發(fā)生什么樣的事情,我也一定會(huì )持續下去,這些細節都是非常的明確的,安保工作讓我一直都比較認真,只有認真的做好這這份工作才可以逐步穩定做好,這半年來(lái)我總是會(huì )不斷的思考,有些事情還是要有顧慮的,當然在這一點(diǎn)上面我也會(huì )繼續持續做好,我們物業(yè)的安保工作一直抓的非常的嚴,日常對小區的外來(lái)人員的進(jìn)出都做好了登記,再有就是外來(lái)車(chē)輛都是不能夠進(jìn)來(lái)的。
回顧這半年來(lái)的經(jīng)歷還是非常穩定的,這半年來(lái)我也需要去執行好這些細節,服從物業(yè)的安排,做好相關(guān)的調整,這一點(diǎn)是最應該去做好的,相比之下,我也能夠更加輕松持續去做好這些,現在回過(guò)頭來(lái)想想這些都是我的本職工作,我必然會(huì )在接下來(lái)的安保工作中努力堅守職責。
物業(yè)保安上半年的工作總結 3
在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,物業(yè)部堅持“務(wù)實(shí)創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取”的精神,在強調“服務(wù)深層次、管理上臺階”的基礎上,各項管理工作正常有序的開(kāi)展。上半年來(lái),物業(yè)部得到了各個(gè)兄弟部門(mén)的鼎力,在物業(yè)部全體員工的共同努力下,得到了進(jìn)一步順利的發(fā)展,F對上半年工作總結如下:
一、外樹(shù)形象,內強素質(zhì)
上半年來(lái),物業(yè)部結合保安的工作實(shí)際,強調要以“外樹(shù)形象,內強素質(zhì)”做為工作重點(diǎn),制訂了一整套行之有效的管理制度和行為規范,并在實(shí)際操作中不斷總結提高,使保安工作逐步走上規范化、程序化的發(fā)展軌道。著(zhù)手抓保安員儀容儀表,操作規范,紀律作風(fēng),使保安員的精神面貌大大改觀(guān);其次是加強軍事體能訓練,從實(shí)踐出發(fā),統一規范體操,每周兩次訓練,既鍛煉身體、增強體質(zhì),又起到威懾壞人、鼓舞士氣、展示保安精神風(fēng)貌的作用。
二、做好內務(wù)管理工作
要求按照《操作人員服務(wù)規范》操作,并督導相關(guān)人員實(shí)施不定時(shí)、不定點(diǎn)抽查保潔、綠化工作等若干措施,使xx物業(yè)的保潔、綠化工作水平更上新臺階;根據保潔、綠化工作現行的操作程序,提出改進(jìn)的意見(jiàn)并進(jìn)行指導。使之更合理和更規范;結合實(shí)際,制定相關(guān)的設備運行管理、操作流程以及維修、保養制度,規范物業(yè)設備的管理。定期組織機電設備、設施維修保養培訓,對設置機電設施臺帳保養、標準記錄進(jìn)行評述,使機電員更明瞭崗位操作方法,對前期物業(yè)的機電設備設施進(jìn)行有效地保養,確保機電設備正常運行。
三、其他工作
開(kāi)展工作培訓,提高隊伍素質(zhì),為不斷提高員工隊伍素質(zhì)和工作能力,物業(yè)部通過(guò)加強員工培訓計劃,分期分批對新入職員工、在職員工進(jìn)行培訓。在培訓中還組織保安員、綠化工、管理員、機電工進(jìn)行崗位知識測驗,取得較好的學(xué)習效果。營(yíng)造良好的`外部環(huán)境,充分凸顯xx物管服務(wù)新優(yōu)勢,在品牌傳播方面做了大量的工作。工作計劃下半年工作計劃,物業(yè)部把一期交房作為契機,著(zhù)重從質(zhì)量管理的全員參與、服務(wù)水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節的規范、員工補給資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策劃等方面著(zhù)手打造具有xx特色的物業(yè)管理品牌。
下半年我們一定正視現實(shí),承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。在工作成績(jì)上再大提升,在自身形象上大提升,把物業(yè)部這支團隊打造成為綜合能力強、有較高管理水平的優(yōu)秀團隊。
物業(yè)保安上半年的工作總結 4
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去了,在這半年中保安部在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿(mǎn)地完成了各項工作,部門(mén)里的工作也取得了一定的成績(jì)?傮w來(lái)說(shuō),保安部已步入正規化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將半年來(lái)的工作總結如下:
一、注重安全防護
小區安全是業(yè)主安居樂(lè )業(yè)最基本的保證,與小區的發(fā)展緊密相連。安全責任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎小區的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。為了確保小區安全無(wú)事故,部門(mén)制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個(gè)隊員繃緊“安全”這根弦,再確定安全工作重點(diǎn)區域與xxx保衛科共同聯(lián)防,從每一個(gè)環(huán)節入手,周密細致地檢查,及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外,部門(mén)里每天保證有足夠的人員備勤,隨時(shí)準時(shí)應對突發(fā)事件。在今年的x月份,由于連續暴雨,一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為業(yè)主將損失減少到最低。經(jīng)過(guò)全體隊員的共同努力,本年上半年度小區無(wú)重大事故、無(wú)盜竊和重大刑事案件,保證了安全穩定。
消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是安全的'重點(diǎn)。為了把消防工作做好,讓業(yè)主放心。我們本著(zhù)預防為主的主導思想。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設施進(jìn)行檢查、維護、保養,在今年xx—xx月份對x根漏水的消防主水管進(jìn)行了更換,對煙感噴淋時(shí)及時(shí)更換和補裝確保各項設備正常運行。同時(shí)加強禁煙的工作,與xxx消防部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)向他們請教學(xué)習協(xié)助共同排除隱情,共同管理共保安全。針對小區現況我們制定了詳細可行的滅火方案,組織隊員培訓專(zhuān)業(yè)的消防知識。由于,做了大量的預防工作,20xx上半年度安全穩定未發(fā)生火案事故。
二、提高隊員素質(zhì),做好小區服務(wù)
為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍,服務(wù)好小區廣大業(yè)主。部門(mén)制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開(kāi)始嚴格把關(guān),并且必須符合三個(gè)標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”半年來(lái)部門(mén)開(kāi)展了一系列的培訓學(xué)習和思想教育活動(dòng),并讓隊員共同參與培訓及教育內容的制定。通過(guò)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規范的學(xué)習,通過(guò)每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹(shù)立形象。再通過(guò)“人生觀(guān)、天下興亡我的責任”等的學(xué)習改變隊員們的消極思想,樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀(guān),隊員們的素質(zhì)和修養得了一定的提高。
物業(yè)保安上半年的工作總結 5
保安隊負責整個(gè)小區的治安防范、消防安全工作,上半年來(lái),在公司領(lǐng)導的指導下和各部門(mén)的配合下,保安隊認真開(kāi)展各項工作,落實(shí)完成了20xx上半年度的各項工作任務(wù),F將上半年來(lái)具體工作情況總結如下:
xx小區是比較復雜的小區,保安在正常巡邏執勤以外,還要肩負著(zhù)xx小區、xx大廈、xxx的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。商販們亂設攤點(diǎn),占道經(jīng)營(yíng),牌匾不規范,亂設廣告燈箱,嚴重影響了小區的外環(huán)境,更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作,大家知道保安隊的人員流動(dòng)性比較大,有時(shí)人員倒不過(guò)來(lái),我就自己親自去清理,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,由于我們沒(méi)有執法權,收效不是很大,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,這一項工作難度就相當的大。
在接管三期地下車(chē)庫后,又給保安隊的工作增加非常大的工作量,一天24小時(shí)離不開(kāi)人,有時(shí)人員不夠我就親自跟著(zhù)倒班,車(chē)庫里的部分設施沒(méi)有完全啟用,有的還沒(méi)用就壞了,為了保證車(chē)輛的安全,我們想辦法修復,我的一個(gè)想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失,不能使管理處榮譽(yù)受到損害,同時(shí)要保證我隊員的人身安全。
車(chē)場(chǎng)管理工作:
1、認真執行停車(chē)場(chǎng)管理規定,指引車(chē)輛按指定位置停車(chē),排列整齊,并在車(chē)輛出場(chǎng)時(shí)認真核查車(chē)型、車(chē)牌號,確保車(chē)輛安全;
2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車(chē)輛嚴禁進(jìn)場(chǎng);
3、嚴禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng),并提醒車(chē)主離車(chē)前關(guān)好門(mén)窗,帶走車(chē)上貴重物品;
4、保安隊在上半年度維護好車(chē)場(chǎng)治安交通秩序,疏導車(chē)流,協(xié)調和指揮。
5、車(chē)輛進(jìn)出與停放,禁止了車(chē)輛亂停亂放,保證了車(chē)場(chǎng)的安全和良好秩序。
在工作中也遇到很困難,隊員流動(dòng)性大,有時(shí)三五個(gè)一起離職,招隊員又不能同時(shí)招到。倒班人手足,我就與班長(cháng)們跟隊員一起倒班,招來(lái)的隊員都比我小還好帶,難招時(shí)招來(lái)的隊員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來(lái)一個(gè)隊員,年齡已37歲,我就要扮38歲的。我的實(shí)際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個(gè)需要關(guān)照的.孩子呀!有不高興的時(shí)候媽媽還要哄著(zhù)我,可我在這兒如同隊員們的父母,處處替他們著(zhù)想,怕他們受委屈,怕他們冷著(zhù)、凍著(zhù),有病了給他們買(mǎi)藥,帶他們去看病,逢年過(guò)節想家時(shí),要哄他們開(kāi)心,逗他們樂(lè )。有時(shí)我心里很苦,但想到我的工作,有領(lǐng)導的支持,大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的。
xx小區是開(kāi)放式小區,保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù),同時(shí)肩負著(zhù)小區的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,綜合素質(zhì)也得到了相應的提升。上半年來(lái)由于我們加強了小區治安安防,自業(yè)主入住以來(lái),未發(fā)生火災和盜搶案件,業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全有了基本保證。給小區居民一個(gè)安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。
回顧上半年來(lái)所走的路,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是上半年來(lái)自己雖作了很多工作,但也有不盡意的地方,還須努力學(xué)習,總結經(jīng)驗,吸取教訓。欣慰的是我的隊伍成形了,整體素質(zhì)提高了,在原有基礎上上了一個(gè)臺階,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成熟了很多,雖取得了一定的成績(jì),但要感謝公司領(lǐng)導給予的正確指導,感謝xx管理處的領(lǐng)導給予的大力支持和xx管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動(dòng)力無(wú)窮,更上一層樓,來(lái)答謝公司領(lǐng)導對我的信任及同仁們的關(guān)懷。
物業(yè)保安上半年的工作總結 6
對我而言做好酒店保安工作自然是職責所在,因此上半年里努力工作才能夠讓酒店領(lǐng)導感到滿(mǎn)意,畢竟每個(gè)階段工作的完成都是對自己職業(yè)生涯的探索,即便是為了提升自身的工作能力也不能夠出現任何偷懶的狀況,所以在領(lǐng)導的建議下讓我很重視保安工作的完成并在上半年十分努力,此刻我也得用心完成上半年的保安工作總結才行。
通過(guò)巡視加強了酒店的安保力度從而為客戶(hù)的安全提供保障,為了防止入住酒店的客戶(hù)出現財物方面的損失自然要加大巡視力度,所以在上半年的保安工作中我并沒(méi)有將希望全部寄托在監控之中,除了有監控室的'同事進(jìn)行全天候的檢查以外還要通過(guò)巡視工作的展開(kāi)進(jìn)行配合,所以我很重視自身保安工作的完成并對負責區域進(jìn)行了巡視,至少當巡視工作得到順利完成的時(shí)候也讓酒店領(lǐng)導對此感到滿(mǎn)意,畢竟有著(zhù)全體保安人員的努力自然能夠為酒店的經(jīng)營(yíng)提供良好的安全保障,所以在上半年結束的時(shí)候酒店并沒(méi)有發(fā)生任何財物丟失的狀況。
通過(guò)對酒店停車(chē)區域的管理有效維持了秩序,為了給酒店客戶(hù)提供便利自然要做好停車(chē)場(chǎng)管理工作才行,所以我在同事的協(xié)助下會(huì )對停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行定期巡視,每當有客戶(hù)進(jìn)行停車(chē)的時(shí)候我都會(huì )在一旁進(jìn)行協(xié)助,主要是指揮客戶(hù)進(jìn)行倒車(chē)從而將車(chē)輛停放在指定區域,而且在停車(chē)場(chǎng)出入口也設立了關(guān)卡從而確定停車(chē)人的身份是否為酒店客戶(hù),畢竟酒店停車(chē)場(chǎng)被占用的話(huà)也會(huì )讓領(lǐng)導對此感到苦惱,所以作為酒店保安的我應當重視這類(lèi)問(wèn)題并在工作中將其做好才行。
在巡視的過(guò)程中注重部分酒店設施的維護狀況并通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行修理,這項工作的完成主要體現在酒店電梯以及各個(gè)走道電梯的使用,為了保證酒店服務(wù)的質(zhì)量自然不能夠因為設備的故障讓客戶(hù)感到不滿(mǎn)意,所以我會(huì )定期使用電梯前往各個(gè)樓層進(jìn)行巡視,主要是在使用的過(guò)程中體驗這部分設備的質(zhì)量并做好相應的檢查,而且為了做好防火工作也會(huì )對消防設施進(jìn)行定期的維護,確保能夠在有需求的時(shí)候能夠讓這部分設施投入正常的使用。
做好上半年的保安工作著(zhù)實(shí)令我積累了不少的經(jīng)驗,而我也相信有著(zhù)這部分經(jīng)驗的積累能夠讓自己對下半年工作的完成更有信心,在這之前我仍需加強對自身工作的重視并努力完成領(lǐng)導的指示,為了酒店的發(fā)展著(zhù)想應該要認真做好保安工作并讓客戶(hù)對我們更有信心才行。
物業(yè)保安上半年的工作總結 7
在今年上半的物業(yè)安保工作中,自己也依舊保持這這幾年來(lái)的工作習慣和工作方法,在根據自己在這段時(shí)間,安保工作中遇到的工作問(wèn)題,在自己的物業(yè)安保工作中也做出相應的調整,讓自己上半年的安保工作,確實(shí)保護到我們小區的業(yè)主,同時(shí)自己的安保工作也受到了我們業(yè)主的多次贊揚。
首先,在自己每天的值班過(guò)程中,自己要注意到的不僅僅只有我們小區大門(mén)進(jìn)門(mén)口,同時(shí)我也通過(guò)監控,去時(shí)不時(shí)的觀(guān)察我們小區的側門(mén),以及小區的圍墻附近的區域。因為相比如小區大門(mén),更多的可疑分子會(huì )選擇在這兩個(gè)地方下手。因為這兩區的人流量不僅更少,而且這兩處地方也相對隱蔽,更容易發(fā)生一些盜竊案件。
這兩區的安保措施也比較少,所以在我們安保工作的日常值班工作中,我們作為小區物業(yè)安保,應該對大門(mén)外的這兩個(gè)地方更加多的`警惕,時(shí)時(shí)刻刻要將自己的一份目光,放在監控中這兩個(gè)不容易惹人發(fā)現的區域。在上半年發(fā)現的幾起偷盜案件中,都是在這個(gè)兩個(gè)地方發(fā)現的,所以做好小區內隱蔽區的安保工作,是最能檢驗我們平時(shí)的在小區內的工作狀態(tài)的。
然后,在我們上半年的安保工作中,我們物業(yè)公司的上級,要求我們加大每天的巡視量,所以在上年的的安保工作中,自己在安保的巡查上的工作量增加了不少。并且我們每次早巡查玩小區內的安全狀況之后,還要寫(xiě)下當天的巡查記錄,每天都會(huì )有專(zhuān)門(mén)的物業(yè)領(lǐng)導來(lái)檢查我們的安全工作巡查日志。一方面是根據我們每天的日志,來(lái)檢查我們當天的小區安保巡查工作,另外一點(diǎn)就是根據我們在巡查日志中,提到的有關(guān)問(wèn)題,及時(shí)作出改進(jìn),方便我們小區業(yè)主的生活。
所以說(shuō)我們安保工作中的巡查日志,可以幫助我們物業(yè)公司,更好的了解到我們小區里的安全情況?梢宰屛覀兾飿I(yè)公司可以根據這些安全問(wèn)題,及時(shí)作出相應的安全解決措施,將小區內有可能發(fā)生的安全問(wèn)題,在沒(méi)有發(fā)生之前就得到非常有效的解決,讓我們小區的安全系數變得更高。
物業(yè)保安上半年的工作總結 8
20xx年即將過(guò)去,我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20xx年,過(guò)去半年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的半年,也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的半年。值此辭舊迎新之際,對半年的工作進(jìn)行回顧,總結經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的半年里揚長(cháng)避短,再創(chuàng )佳績(jì)。
一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏(yíng)得信賴(lài)
公司通過(guò)引進(jìn)新昌品牌管理,強化管理準則,加強管理人員的現場(chǎng)督導和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準,得到了園區業(yè)主好評,贏(yíng)得了業(yè)主的信賴(lài),受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團xx次,全國中宣部領(lǐng)導xx次,知名企業(yè)合作會(huì )xx次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。
二、預防為主、重點(diǎn)布控
在公司總部的`關(guān)心指導下,項目部通過(guò)制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì ),通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關(guān)部門(mén)的配合下,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保園區萬(wàn)無(wú)一失。
安全管理部通過(guò)對20xx年工作進(jìn)行回顧和總結,總結過(guò)去、展望未來(lái),整改不足之處并制定新半年的提升服務(wù)目標,以利于20xx年安全管理部各項工作更好的全面展開(kāi)。
以下幾項工作是保安部20xx年的工作重點(diǎn)及提升項:
1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,保安部將繼續跟進(jìn)落實(shí)。
2、保安員及領(lǐng)導組織管理水平有待提升:表現為骨干人員文化修養、專(zhuān)業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起,保安部與項目制定的管理規范尚未全部落實(shí),保安部將針對問(wèn)題加強教育培訓。
3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和客戶(hù)投訴中發(fā)現,安保部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標準。
4、反復出現的問(wèn)題是有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節禮貌不生動(dòng)、服務(wù)不周到、處理應變不靈活,這些問(wèn)題嚴重影響著(zhù)整體的服務(wù)質(zhì)量。在20xx年的工作中,保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。
物業(yè)保安上半年的工作總結 9
真是光陰似箭,轉眼間20xx上半年已經(jīng)過(guò)去;厥孜覀儽0碴牥肽陙(lái)的工作,我發(fā)現自已有了許多收獲,在工作中逐漸地轉變了自已,完善了自已,為了更好地總結經(jīng)驗,吸取都訓,提高自我,同時(shí)也為了能更好地做好往后的各項工作,現對半年來(lái)保安隊工作做出如下總結:
一、主要工作業(yè)績(jì)
1、保安隊在各級領(lǐng)導的英明指導下,遵循規章制度,出色地完成領(lǐng)導交給我們各項任務(wù)。
2、保安隊在上半年連續踏踏實(shí)實(shí)落實(shí)日常治理工作,增強日常巡檢,做好經(jīng)常性的檢查,確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等治理事故,保障了辦公區正常的工作秩序。
3、在車(chē)場(chǎng)治理方面,保安隊協(xié)助處理了x起車(chē)輛擦撞事故,由于我們及時(shí)發(fā)現并通知業(yè)主,使事故的經(jīng)濟損失降到最低,我們受到了業(yè)主多次表?yè)P。
4、保安隊對季候性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體治理規劃和籌劃,嚴抓具體工作的落實(shí),使各季候和階段性工作獲得有序的開(kāi)展。
5、六月份保安隊還協(xié)助處理x樓天花上面的下水道破裂事件,由于我們發(fā)現及時(shí)并處理合適,(我們掌握辦公區域水的漫淹,急時(shí)停電以防漏電傷人,實(shí)時(shí)通知業(yè)主及物管來(lái)處理,在我們隊員和x名清潔員經(jīng)由x個(gè)小的斗爭,處理完了辦公區的污水及辦公區的衛生。)給業(yè)主減少了不必要的經(jīng)濟損失。
6、在清潔工作方面,我們在半年的時(shí)間里對辦公區地面進(jìn)行x次清洗,為了不影響辦公區日間正常的工作,我們都是只在星期天來(lái)洗地面,我們在做好自身管理點(diǎn)的清潔工作同時(shí)還能協(xié)助其余地區做好清潔工作。
7、在保安隊內部人員治理上,我們與隊員樹(shù)立優(yōu)越的溝通渠道,提高治理能力,增強與隊員的溝通,把握隊員動(dòng)態(tài),實(shí)時(shí)采取措。
二、工作方面
一是抓軍隊扶植。一支過(guò)硬的軍隊是做好工作的重要包管。在隊員引進(jìn)方面,高度重視隊員的綜合素質(zhì)。凡是新進(jìn)來(lái)的隊員,我們都要組織保安業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,在崗亭上還要以老帶新,增強培訓消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項根本本領(lǐng),達到崗亭要求。
二是抓制度方面。工作的規范有序需要一個(gè)好的規范制度做包管,“沒(méi)有規矩不成方圓”。在制度扶植上,我們給每個(gè)隊員灌入團隊思想,對軍隊實(shí)行軍事化治理,特別是在夜間值班、交代班制度上嚴格要求,通過(guò)對隊員的崗前教導、培訓制度的實(shí)施。用制度來(lái)規范行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。
三、下半年
1、將治理工作列為第一重點(diǎn),了解辦公區和周邊動(dòng)態(tài),抓好日常治理工作的落實(shí)、檢查與監督,確保辦公區的與秩序。
2、與隊員樹(shù)立優(yōu)越的溝通渠道,提高治理能力,增強與隊員的溝通,把握隊員動(dòng)態(tài),實(shí)時(shí)采取方法,以增進(jìn)保安軍隊的進(jìn)一步穩定。
3、積極配合行政治理工作,實(shí)行績(jì)效治理制度,使獎懲獲得有效落實(shí),以此提高員工的工作積極性與競爭力。
4、增強對員工的培訓力度,有籌劃地開(kāi)展培訓工作,以解決員工的形象、禮節、工作與辦事態(tài)度及處理崗亭問(wèn)題的主動(dòng)性和靈活性為主,從而提高部分的整體素質(zhì),使保安部在整體上有所突破。
5、要對清潔工作要細化,明確分工,也要增強清潔方面的`培訓,對辦公區的衛生情況不準時(shí)抽查。
以上是在近半年中工作上的總結,對于好的處所,我會(huì )連續保持,對于存在的問(wèn)題,我也會(huì )在下一步的工作中積極的改正,并希望領(lǐng)導賜與監督,提出批評指正,相信在下步的工作中,我能更好的完成各項任務(wù)。
物業(yè)保安上半年的工作總結 10
過(guò)去半年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的半年,也是保安部貫徹公司、管理處指標完成的較為理想的半年。值此辭舊迎新之際,對半年的工作進(jìn)行回顧,總結經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的半年里揚長(cháng)避短,再創(chuàng )佳績(jì)。
一、培訓資料方面:
保安部在20xx年制定了《新員工上崗前的培訓細則》、《班次崗位安排及巡邏路線(xiàn)的`規定》、《辦公樓大廳崗管理細則》;重新修改了《各崗位職責》;重新整理了消防《四個(gè)能力》、《保安員權限》、《保安員儀容儀表規范》、《保安員工作紀律》、《保安獎罰制度》等,并定期進(jìn)行培訓。
二、安全管理方面:
1.安防管理:本隊嚴抓兩出入崗對外來(lái)人員、外來(lái)車(chē)輛的登記制度,發(fā)現有漏洞馬上整改,鞏固安全防范措施;巡邏人員每小時(shí)檢查單元門(mén)關(guān)閉情況,各隊員隨時(shí)發(fā)現隨時(shí)關(guān)閉。6:00—20:00每小時(shí)巡視園區周邊、地下車(chē)庫及外圍,20:00—00:30每小時(shí)巡視園區周邊、各樓棟、樓頂、地下車(chē)庫及外圍等,00:30—6:00每小時(shí)巡視園區周邊、各樓頂、地下車(chē)庫及外圍等,并做好簽到及記錄,如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理處派單。不足的是缺少了內部的安全管理,像出租房、公司這一類(lèi),此事因各部門(mén)配合做好登記、審查工作,以免混進(jìn)不法人員,下一步進(jìn)行這一方面的管理及改進(jìn)。
2.消防管理:20xx年初本隊在本管理小區的各個(gè)消防器材上貼上提示語(yǔ)和使用方法,張貼消防知識于各樓棟明顯處;本隊嚴格落實(shí)消防‘四個(gè)能力’,每月進(jìn)行1—3次消防演練,讓隊員能熟悉和簡(jiǎn)單的使用消防器材;每月一次消防大檢查,每日視查的工作;另本小區因多數消防系統故障,經(jīng)報告業(yè)委會(huì )、房管局,20xx年10月份對全部的消防系統進(jìn)行了維修(現已經(jīng)接近尾聲)。不足的是辦公樓中控室沒(méi)有人員配置,希望能引起重視。
三、車(chē)輛管理方面:
本小區現有車(chē)輛600多輛,車(chē)位路面66個(gè),地下車(chē)庫144個(gè)。這已遠遠不能滿(mǎn)足車(chē)輛的停放,20xx年本隊嚴格落實(shí)車(chē)輛管理,小區路面劃分車(chē)位、車(chē)位編號、指示標志,并在墻上張貼單行線(xiàn)標志;車(chē)庫人員指揮車(chē)輛停放,及時(shí)報給門(mén)崗小區車(chē)位情況;門(mén)崗嚴格登記、控制外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入小區;另各班交接班前后半小時(shí)對小區路面的車(chē)輛全面檢查有無(wú)情況,并記錄。半年來(lái),通過(guò)大家的努力,小區車(chē)輛停放基本有序,偶爾幾起的車(chē)輛刮擦也在第一時(shí)間解決好。但也有個(gè)別業(yè)主不聽(tīng)指揮,停在影響別人通行的位置,下一步做好這一塊的溝通、管理。保安部通過(guò)對20xx年工作進(jìn)行回顧和總結,總結過(guò)去、展望未來(lái),整改不足之處并制定新半年的提升服務(wù)目標,以利于20xx年做的更好:
1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,保安部將繼續跟進(jìn)落實(shí)。
2、保安員及領(lǐng)導組織管理水平有待提升:表現為骨干人員文化修養、專(zhuān)業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊,本隊將針對問(wèn)題加強教育培訓。
3、反復出現的問(wèn)題是有個(gè)別新保安員儀容儀表不整齊、禮節禮貌不生動(dòng)、服務(wù)不周到、處理應變不靈活,這些問(wèn)題嚴重影響著(zhù)整體的服務(wù)質(zhì)量。在20xx年的工作中,保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)新隊員的培訓工作。
4、做好消防‘四個(gè)能力’的培訓、落實(shí)。
【物業(yè)保安上半年的工作總結】相關(guān)文章:
物業(yè)保安上半年工作總結03-29
物業(yè)保安工作總結01-02
物業(yè)保安部的工作總結06-07
物業(yè)保安部工作總結12-28
物業(yè)小區保安工作總結04-29
物業(yè)保安領(lǐng)班工作總結05-31
物業(yè)保安轉正工作總結04-27
上半年保安工作總結04-06
物業(yè)上半年工作總結11-08
上半年物業(yè)工作總結05-26