調水局個(gè)人年度工作總結（精選6篇）

　　時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編整理的調水局個(gè)人年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　調水局個(gè)人年度工作總結 篇1

　　我自從20xx年有幸進(jìn)入調水局以來(lái)，在局領(lǐng)導的關(guān)懷下，在廣大同事們的幫助下，經(jīng)過(guò)個(gè)人不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，為調水工程做出了一定的貢獻。具體情況匯報如下：

　　一、工作方面。

　　加強職責，認真做好分管標段的管理工作。領(lǐng)導讓我具體分管標段。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，我了解到當時(shí)工作最主要的矛盾是：所屬標段進(jìn)度緩慢和省水利廳定下的年底基本通水大目標之間的矛盾。但當時(shí)各個(gè)標段都有各個(gè)標段的問(wèn)題，要想解決這個(gè)矛盾，不是簡(jiǎn)單的命令就能奏效的。為此，我針對不同標段的不同情況，以激發(fā)他們的主觀(guān)能動(dòng)性，使他們將“要我干”變?yōu)椤拔乙�干”作為工作的切入點(diǎn)。

　　1、由于工程利潤少，總公司對該工程不重視，項目負責人積極性差。對此，我向他們分析，項目越拖，由此將造成項目的租賃費、管理費、人工費等工程成本大幅增加，與其久拖不如速決。并結合當時(shí)材料調價(jià)的預期來(lái)做他們的工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，也經(jīng)過(guò)該標段項目經(jīng)理向其總公司請求，該公司加大了對項目的投入，使其施工速度也明顯加快。到目前為止，該標段的渠道除了未完工建筑物附近未挖通外，其余的基本貫通。

　　2、這個(gè)標段由于環(huán)境問(wèn)題而導致施工進(jìn)度較慢，對此我一方面積極聯(lián)系下屬局機關(guān)局，另一方面和項目部溝通，讓他們把能施工的抓緊施工，以便在環(huán)境問(wèn)題解決后集中突擊�，F在部分環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)解決，項目部正在按照12月14日會(huì )議精神的要求，積極組織施工。

　　3、該標段當時(shí)由于工程存在虧損而萌生退意，曾經(jīng)撤回濟南一段時(shí)間。我把企業(yè)自身的信譽(yù)和調價(jià)預期作為工作的切入點(diǎn)，積極和項目經(jīng)理及分管該工程的張局長(cháng)進(jìn)行溝通。復工后，我主動(dòng)和他們溝通，幫助解決施工中的困難。當他們因渠道積水而無(wú)法進(jìn)行襯砌施工時(shí)，我和科長(cháng)先后五次到現場(chǎng)幫助他們想辦法。目前該標段建筑物主體已完成，渠道基本貫通。

　　4、該標段前期由于多方面原因，項目部處于癱瘓狀態(tài)，復工后現場(chǎng)有許多遺留的質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)諸多的環(huán)境問(wèn)題也接踵而至。針對遺留的質(zhì)量問(wèn)題，我組織現場(chǎng)監理及項目經(jīng)理沿標段整個(gè)排查了一遍，發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)解決。針對出現的環(huán)境問(wèn)題，同樣是阻擾施工，但他們的問(wèn)題和1標段不同。因此我一方面催促下屬局機關(guān)局盡快給與解決，另一方面也和項目經(jīng)理溝通，讓他們不要事事全靠下屬局機關(guān)局，有時(shí)項目部自己做工作能起到所起不到的工作。目前該標段大部分問(wèn)題已經(jīng)解決，工程進(jìn)展順利。

　　積極主動(dòng)，做好領(lǐng)導安排的其他工作。在工作中，我除了做好分管標段的工作外還協(xié)助領(lǐng)導完成各標段趕工措施的收集整理、統計施工環(huán)境和設計問(wèn)題及參與其他標段的驗收等工作。

　　二、學(xué)習方面。

　　抓緊時(shí)間學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)提高業(yè)務(wù)知識水平來(lái)提高工作能力。由于我以前從事的是建筑施工，雖然兩者在質(zhì)量標準和施工組織上有諸多的相似之處，甚至在質(zhì)量標準上建筑要更加嚴格一些，但由于是兩個(gè)行業(yè)，還是有一些不同之處。

　　對此，我首先多看、多問(wèn)、勤思考盡快地掌握了水利施工自身的一些特點(diǎn)，從實(shí)踐中學(xué)習；其次，我還仔細學(xué)習了《水利水電基本建設工程單元工程質(zhì)量等級》等，充實(shí)自己的理論知識。

　　三、思想方面。

　　進(jìn)入調水局后，隨著(zhù)角色的轉變自己的意識也應該轉變。我通過(guò)各種渠道積極學(xué)習黨的方針、政策和十七屆三中全會(huì )精神。同時(shí)深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的講話(huà)精神，并把它作為自己在實(shí)際工作中的的指南。

　　四、作風(fēng)方面。

　　我堅持深入施工一線(xiàn)，到現場(chǎng)去發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。我們經(jīng)常到工地檢查，回來(lái)時(shí)經(jīng)常是一身土，一腳泥。在平時(shí)工作中，我堅持軟和硬兩手，在質(zhì)量問(wèn)題上堅決原則，不放過(guò)；在待人接物上，避免態(tài)度生硬，使他們不產(chǎn)生抵觸情緒。

　　五、存在的不足和下一步的'打算。

　　回顧幾個(gè)月來(lái)來(lái)的工作情況，雖然取得了一些成績(jì)，但仍然存在一些問(wèn)題。例如工作中不能大膽負責，習慣于凡事請示領(lǐng)導。今后要養成敢于負責的工作態(tài)度，主動(dòng)地想工作，把工作做到前面，為膠東調水工程盡到自己應盡的職責。

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年馬上開(kāi)始。我的工作重點(diǎn)也將由土方和建筑物方面的監管轉變?yōu)閷η�道襯砌的監管。渠道襯砌的質(zhì)量關(guān)系到今后的運行，我將借鑒建筑施工中“樣板領(lǐng)路”的做法，以《襯砌質(zhì)量技術(shù)要求》為標準，加強質(zhì)量管理。同時(shí)發(fā)揚一不怕苦，二不怕累的作風(fēng)，為調水做出自己應有的貢獻。

　　調水局個(gè)人年度工作總結 篇2

　　伴隨著(zhù)鄭東新區經(jīng)濟的高速發(fā)展，建設行業(yè)迎來(lái)了快速發(fā)展的大好時(shí)光，也為我們公司的發(fā)展創(chuàng )造了良好的機遇。在此期間，我河南省水利第二工程局7#住宅樓工程項目部于2010年9月開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，在公司項目部的關(guān)懷和領(lǐng)導下，工程施工正在井然有序的進(jìn)行。該項目部是我公司五項目部實(shí)行大清包承包模式的第一個(gè)試點(diǎn)工程，我項目部絲毫不敢松懈，全體管理人員本著(zhù)認真落實(shí)公司關(guān)于建筑安全生產(chǎn)的施工精神，牢固樹(shù)立了“安全第一，預防為主”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，確保工程質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)關(guān)，為工程建設營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作的順利進(jìn)行。

　　20xx年將至，我項目部進(jìn)場(chǎng)也已三個(gè)多月，現結合我項目部進(jìn)場(chǎng)以后的工作及明年的工作思路做一個(gè)總結，現總結如下：

　　一、 工程概況

　　河南省水利第二工程局7#住宅樓工程，為河南省水利第二工程局高層住宅樓，由河南省水利第二工程局投資興建，位于鄭州市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區第一大街與經(jīng)北五路交叉口西北角。7#住宅樓平面圖尺寸東西長(cháng)56.0m，南北寬15.9m，地下1層，層高3.9米；地上16層，層高3米，建筑高度48.3m，總體建筑面積13137.64㎡。7#住宅樓主體工程為現澆鋼筋砼剪力墻結構，樁基為CFG樁，筏板基礎。砌體部分為蒸壓灰砂磚及加氣混凝土砌塊墻體。項目合同開(kāi)工日期為2010年10月19日，總工期為475天。

　　二、 完成工作情況

　　自2010年9月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，現場(chǎng)項目部各項施工管理正在逐步完善�，F場(chǎng)管理人員共計13人，其中實(shí)習學(xué)生兩名�，F場(chǎng)項目部共設置現場(chǎng)經(jīng)理部、工程部、質(zhì)安部、設材部和綜合部5個(gè)部門(mén)，由現場(chǎng)經(jīng)理統一調度指揮，對施工項目統一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統一監控，各部門(mén)關(guān)系統一協(xié)調，正逐步進(jìn)入正常健康的施工管理狀態(tài)，下面則一一進(jìn)行說(shuō)明。

　　1、 生產(chǎn)技術(shù)方面

　　現場(chǎng)項目部9月份進(jìn)場(chǎng)，提前要求項目部施工人員熟悉圖紙和編制各種專(zhuān)項施工方案，圖紙中存在疑問(wèn)的及時(shí)查問(wèn)，合理安排工期，在實(shí)際操作中，嚴格按照工程進(jìn)度計劃實(shí)施。沒(méi)有按時(shí)完成的施工任務(wù)，也都及時(shí)調整施工計劃，各項施工嚴把質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量完成。

　　在現場(chǎng)施工中，發(fā)現圖紙結施與建施不符的地方，通過(guò)圖紙會(huì )審或與設計院及時(shí)溝通，認真研究后發(fā)放設計變更，然后根據變更內容重新指導施工。對于出現的`變更，安排專(zhuān)人負責記錄，并及時(shí)告知作業(yè)隊施工，變更內容重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查。到目前為止，現場(chǎng)臨時(shí)用水用電問(wèn)題已經(jīng)落實(shí)，地下室前期的鋼筋綁扎、大體積混凝土澆筑工作已經(jīng)完成，正在進(jìn)行地下室墻柱模板的支設工作，各項施工都按照計劃執行。預計到12月中旬，地下室可以封頂。

　　2、 安全生產(chǎn)方面

　　為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，現場(chǎng)項目部把安全工作列入重要議事日程，由現場(chǎng)經(jīng)理直接抓，質(zhì)安部具體抓，勞務(wù)隊負責人、各生產(chǎn)班組組長(cháng)分工負責實(shí)施，全面深入開(kāi)展現場(chǎng)項目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管理的齊抓共進(jìn)的良好局面。

　　現場(chǎng)項目部組織機構健全，各項安全制度措施齊全，由質(zhì)安部全面監督和指導現場(chǎng)的安全生產(chǎn)，專(zhuān)職安全員及時(shí)了解和反饋施工現場(chǎng)的安全信息。根據工程建設需要，合理編制各項安全生產(chǎn)制度及保證措施，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。同時(shí)，現場(chǎng)項目部嚴格檢查制度，不定期對項目部施工現場(chǎng)的安全情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改到位，確保安全生產(chǎn)。另外，各項施工也及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，以確保進(jìn)場(chǎng)人員熟識并嚴格遵守安全生產(chǎn)制度。在實(shí)際施工過(guò)程中也嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)計劃，要求勞務(wù)隊配備必要的安全保護措施和安全消防設備，包括木工區、鋼筋加工區及現場(chǎng)倉庫、實(shí)驗室等的防火消防設備，時(shí)刻提醒進(jìn)場(chǎng)人員及時(shí)做好安全防護措施。剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)，工程進(jìn)展雖然緩慢，但也現場(chǎng)項目部也絲毫沒(méi)有放松警惕，安全管理組織機構每月按時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查。經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )安監站也曾到我施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，我7#樓項目現場(chǎng)各項措施、現場(chǎng)的安全標志、警示齊全，受到良好評價(jià)。

　　冬季氣候干燥，容易引發(fā)火災，項目部安全管理組織機構嚴格執行公司下發(fā)的《關(guān)于切實(shí)加強施工現場(chǎng)秋冬季節安全消防管理工作的通知》，建立安全應急預案，及時(shí)做好防護措施，施工中也高度保持警惕，嚴格按照安全生產(chǎn)規章制度執行，堅決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。

　　到目前為止，項目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

　　3、 文明施工方面

　　現場(chǎng)文明施工嚴格按照項目部制定的《文明施工管理制度》執行，制定了辦公室管理制度、宿舍管理制度、廚房衛生制度、保衛制度等一系列現場(chǎng)文明施工制度，凡事按照制度嚴格執行。各類(lèi)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員也明確了應該承擔的文明施工責任和義務(wù)，大到項目部文明施工管理小組，小到生產(chǎn)班組，甚至到生產(chǎn)個(gè)人，都嚴格按照文明施工標準嚴格執行，并由項目部安全文明施工檢查小組直接監督完成。到目前為止，各施工區域已經(jīng)懸掛有機械操作規范、安全警示標志。項目部也會(huì )依據安全文明管理制度定期進(jìn)行檢查，不文施工現象及時(shí)發(fā)現，及時(shí)整改，確保良好的施工環(huán)境。

　　三、 工作計劃

　　1、加大現場(chǎng)項目管理力度。項目進(jìn)場(chǎng)時(shí)間短，施工和管理上還有許多需要改進(jìn)的地方，下一步就是逐步完善各項規章管理制度，并加大執行力度。項目部各個(gè)管理人員也要主動(dòng)去學(xué)習和管理現場(chǎng)工作，要積極配合甲方和監理的檢查工作，協(xié)調好與他們之間的關(guān)系，及時(shí)溝通，對不明白的流程和施工問(wèn)題要及時(shí)提出，徹底解決，確保問(wèn)題不留夜。對于現場(chǎng)作業(yè)施工，要制定和細化各項工程管理制度，安排專(zhuān)人專(zhuān)項管理，并深入基層，針對各個(gè)施工班組，由上到下，形成完整的管理系統，從而使得現場(chǎng)管理一體化、統一化。

　　2、提高項目部管理人員學(xué)習積極性。雖然項目部管理人員比較年輕，但都干勁十足，能打能抗，有新精神、新思想，主動(dòng)學(xué)習的熱潮也很高。針對施工方案和建筑資料這一塊，我們都是一邊參考其他工地的資料，一邊自己結合現場(chǎng)做資料，不懂得及時(shí)向其它項目上的人員請教，到目前為止，資料報審進(jìn)行比較順利，這也與前期施工管理人員熟悉工程圖紙和施工現場(chǎng)是分不開(kāi)的。也只有這樣，才能做出符合實(shí)際施工現場(chǎng)的類(lèi)施工方案和建筑、安全資料，變被動(dòng)抄襲為主動(dòng)修改，既保質(zhì)完成了工作，同時(shí)也提高了自己的實(shí)際操作能力。

　　3、確保安全文明施工。由于各施工隊的勞務(wù)人員來(lái)自不同的地方，文化程度參差不齊，給現場(chǎng)管理和各項規章制度的執行上帶來(lái)一定的難度。下一步我們會(huì )繼續完善各項制度，嚴格監督執行，安全責任落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人，不定期進(jìn)行安全教育培訓，結合各項施工及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。同時(shí)，也會(huì )加大安全宣傳力度，增加現場(chǎng)安全標識牌、標語(yǔ)橫幅的數量，及時(shí)發(fā)放安全防護用品和制定各類(lèi)應急預案，時(shí)時(shí)提高警惕，并時(shí)刻謹記“安全第一，預防為主”的指導思想，認真排查施工現場(chǎng)，消除安全隱患，確保安全施工，文明施工。

　　雖然項目任務(wù)重，工期緊，但我們會(huì )在下一步工作中努力克服各種困難，加強自身學(xué)習和現場(chǎng)實(shí)踐，發(fā)現錯誤及時(shí)糾正，不斷提高自己的技術(shù)水平和管理能力，完善和發(fā)展自己，以取得更好的建設成績(jì)，不辜負項目部各級領(lǐng)導對我們的信任和關(guān)心，再接再厲，創(chuàng )造佳績(jì)！

　　調水局個(gè)人年度工作總結 篇3

　　本局圍繞辦文、辦事、辦會(huì )三大工作職責，充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查，協(xié)調服務(wù)三個(gè)作用，在20xx年的一年來(lái)，在局班子的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室的大力支持配合下，經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，現將所做20xx年局辦公室工作總結如下：

　　一、組織協(xié)調，充分發(fā)揮參謀助手作用

　　一是按時(shí)完成20xx年人大建議和政協(xié)提案工作。今年我局承辦兩會(huì )議案提案12份，針對去年在承辦過(guò)程中出現的面商率不高的問(wèn)題，今年在承辦過(guò)程中以積極熱情、誠懇的態(tài)度去完成，保證面商率達100%。根據各個(gè)議案、提案所涉及的內容，及時(shí)落實(shí)到相關(guān)科室，并對各承辦科室明確了承辦要求，對承辦情況每月做好一次督導工作，同時(shí)在文字上嚴格把關(guān)，按規定編號、分類(lèi)。在各承辦科室的大力配合下，按時(shí)、高質(zhì)量的完成了答復工作，從代表和委員反饋的意見(jiàn)來(lái)看，滿(mǎn)意率很高。

　　二是認真組織開(kāi)展各項全局性活動(dòng)。一年來(lái)，局辦公室緊緊圍繞黨委、行政中心工作，配合做好了三樹(shù)一創(chuàng )班子建設，機關(guān)效能建設，雙百千幫扶結對工作，滿(mǎn)意單位創(chuàng )建以及八榮八恥的宣傳教育等一系列活動(dòng)，組織了一次全局職工身體健康檢查，九月份組織了一次全局職工旅游考察活動(dòng)。在各項活動(dòng)中，局辦公室按局班子的總體部署，認真做好實(shí)施方案的'制定、動(dòng)員安排，學(xué)習組織、總結反饋等一系列工作。

　　三是做好政務(wù)公開(kāi)和信訪(fǎng)接待工作。按照縣政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組的要求，配合水政水資源科及時(shí)更新和調整政務(wù)公開(kāi)行政許可事項，對水行政審批事項在局大廳、政府網(wǎng)和安吉水利網(wǎng)上公開(kāi)、公布，方便群眾辦事，局受理窗口一年來(lái)共受理審批事項63件。局辦公室作為部門(mén)的一個(gè)窗口，能認真做好日常的信訪(fǎng)接待工作，在接待來(lái)訪(fǎng)時(shí)，我們堅持來(lái)有迎聲，走有送聲，問(wèn)有答聲，留下疑難有回聲。今共辦理信訪(fǎng)、來(lái)訪(fǎng)20多起。

　　二、講求規范，努力提高辦事水平

　　一是保持保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成本局綜合性文字材料的起草，全年共起草黨委行政文件、通知、總結、講話(huà)、匯報材料等60余份，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導簽定上報等環(huán)節按規定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量，在今年全市水利局辦公室主任會(huì )議上，我局的辦文工作在會(huì )議上作了經(jīng)驗交流。

　　二是加強了信息的反饋工作。信息反饋能正確、及時(shí)的反映我局的工作進(jìn)度和工作成績(jì)。為此，辦公室一直努力抓好信息工作，隨時(shí)搜集工作中的新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展和新經(jīng)驗，從中挖掘閃光點(diǎn)，及時(shí)上報到縣委、縣政府兩辦及上級業(yè)務(wù)部門(mén)。年初對各科室和系統單位都下達信息報送任務(wù)，并將信息報送納入到各單位年終考核當中，充分調動(dòng)同志們的積極性，同時(shí)充分利用局本級的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)布信息，推動(dòng)我局信息工作上質(zhì)量、上水平。

　　今年以來(lái)，我局已向縣委、縣政府及省廳、市局報送信息累計達40余篇。今年七月被市局評為全市水利系統信息工作先進(jìn)單位。

　　三是加強文件資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一，我們將上年度文件資料進(jìn)行了檔案清理工作，并裝訂成冊，方便科室查閱，同時(shí)認真完成了今年全局各類(lèi)文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將時(shí)效性強的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導批閱、傳達，做到了高效快捷，沒(méi)有造成延誤和遺失，到目前為止共收文1088份，發(fā)文171份。

　　四是完善考核辦法。今年年初對局機關(guān)和系統單位崗位目標管理責任制作了進(jìn)一步完善和修改，重點(diǎn)調整了測評計分辦法和附加分得分比例。努力使考核辦法更趨科學(xué)、合理，充分體現公平公正的原則。

　　三、加強管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量

　　一是認真做好組宣、勞動(dòng)人事工作。對水利系統專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才進(jìn)行了全面的調查摸底，并登記造冊，方便管理。耐心細致、做好水利系統干部職工職稱(chēng)晉升、考評、職務(wù)工資變動(dòng)及離退休人員辦理等工作，到目前為止共辦理變動(dòng)200多人次。認真做好鄉鎮水利專(zhuān)管員上網(wǎng)培訓和登記發(fā)證等工作。認真做好老干部的來(lái)訪(fǎng)接待及慰問(wèn)走訪(fǎng)工作。對離退休老干部30多人組織了一次體檢。

　　二是積極做好增收節支工作。與局財務(wù)配合，完成了20xx年度營(yíng)業(yè)出租房、水電費的收齲努力節約辦公開(kāi)支，要求文印室做好紙張的雙面利用。積極利用網(wǎng)絡(luò )來(lái)發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事成本。

　　三是積極搞好后勤保障，增強服務(wù)的主動(dòng)性。及時(shí)維護局大樓的公共設施，加強內部消防管理，對大樓消防器材進(jìn)行了更新，安裝了消防應急燈和安全出口燈。加強車(chē)輛調度管理工作，對調度用車(chē)方案進(jìn)行了調整，盡力保障領(lǐng)導和科室公務(wù)用車(chē)，加強對駕駛員的安全教育，做到了準時(shí)出車(chē)，安全行車(chē)，全年沒(méi)有發(fā)生一起交通事故。

　　回顧一年來(lái)的工作，我們之所以能夠較圓滿(mǎn)地完成工作任務(wù)，主要利益于以下幾個(gè)方面，一是局領(lǐng)導的重視、理解、支持；二是兄弟科室的配合與理解；三是辦公室同志的團結協(xié)作、努力工作。在總結成績(jì)的同時(shí)，還應看到存在的不足，一是工作缺乏主動(dòng)性、預見(jiàn)性；二是有時(shí)工作擺布不太合理，有顧此失彼現象，這些都有待于我們在今后的工作中改進(jìn)和提高。

　　四、下步打算

　　在新的一年里，我們要積極適應新形勢的要求，緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng )新的精神完成好各項工作。努力探索辦公室工作自身規律，提高辦文、辦會(huì )、辦事水平；二是提高工作的時(shí)效性，增強工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。三是強化管理，進(jìn)一步健全工作機制，對局《機關(guān)工作制度》進(jìn)行修訂、補充和完善。促進(jìn)機關(guān)管理工作的規范化、科學(xué)化。

　　調水局個(gè)人年度工作總結 篇4

　　今年，我局安全生產(chǎn)工作以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以維護廣大人民群眾根本利益為目的，以服務(wù)大局、維護社會(huì )政治穩定為首位，按照區委、區政府安全生產(chǎn)目標管理責任制的要求，結合水利行業(yè)實(shí)際，扎實(shí)做好水利水電安全生產(chǎn)。一年來(lái)，未發(fā)生重特大安全事故，安全生產(chǎn)責任制得到較好落實(shí)。

　　1、強化安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導。

　　為扎實(shí)抓好水利安全生產(chǎn)工作，局領(lǐng)導每季度都召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，傳達了市、縣安全生產(chǎn)工作精神，研究部署安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作列入全年重要議事日程。成立了水利局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，由局長(cháng)任組長(cháng)，書(shū)記、副局長(cháng)任副組長(cháng)，各有關(guān)股室負責人為成員，落實(shí)了黨政一把手、法人為安全生產(chǎn)第一責任人，建立健全了黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他領(lǐng)導配合抓的工作機制，從組織上確保了安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。按照政府要求，我們把安全生產(chǎn)作為一項重要工作來(lái)抓，做到業(yè)務(wù)工作和安全生產(chǎn)工作同研究、同部署、同檢查、同落實(shí)，把安全生產(chǎn)工作列入各股室年終績(jì)效考評一票否決，對思想不重視、責任不明確、措施不到位、工作不落實(shí)，導致發(fā)生重特大安全事故的，追究有關(guān)人員的責任。同時(shí)保障經(jīng)費到位，我局采取實(shí)報實(shí)銷(xiāo)制，對安全生產(chǎn)工作給予全力支持，并提供工作必需的交通通訊和有關(guān)設施，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

　　2、擴大安全生產(chǎn)宣傳教育。

　　為了促進(jìn)水法規宣傳教育活動(dòng)的深入開(kāi)展，以增強全社會(huì )的法律意識，使廣大群眾學(xué)法、知法、守法、用法得到進(jìn)一步的提高，為營(yíng)造全社會(huì )開(kāi)展建設“平安單位”的濃厚氛圍，我局以“3.22世界水日”及“中國水周”為契機，結合開(kāi)展“水土保持科技宣傳月”活動(dòng)，采取電視、廣播、圖片展覽、發(fā)放宣傳資料等形式廣泛深入宣傳新《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等水法律法規，提高全民法律和防汛抗旱意識，印發(fā)宣傳材料1000余份，刷新橫幅標語(yǔ)6條，起到了很好的宣傳效果。同時(shí)開(kāi)展了防災減災、安全生產(chǎn)教育，通過(guò)圖片展示、書(shū)畫(huà)等形式加強水利安全生產(chǎn)意識。

　　3、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　成立了由局長(cháng)任組長(cháng)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組，并由專(zhuān)人負責，認真制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案和具體的計劃，有步驟地開(kāi)展各項活動(dòng)。及時(shí)召開(kāi)局相關(guān)股室、下屬企業(yè)負責人以及鄉鎮水利工作站和水利工程建設業(yè)主會(huì )議，全面安排部署開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，將工作方案落實(shí)到基層、企業(yè)及相關(guān)責任單位，要求按照各自的職責分工，切實(shí)負起責任，抓好工作落實(shí)。

　　4、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

　　認真貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規，建立、健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，從水利行業(yè)的實(shí)際出發(fā)，與下屬各水庫管理單位、責任單位層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。制訂和實(shí)施安全生產(chǎn)措施。成立防汛搶險應急分隊，加強安全生產(chǎn)應急救援體系建設。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)，大力宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念，倡導和樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。同時(shí)加強局機關(guān)和宿舍樓的安全保衛工作，節假日制定嚴格的值班制度，有領(lǐng)導帶班，確保局內部安全防范各項措施的落實(shí)，做到管好自家的人，看好自家的門(mén)。

　　5、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

　　一是制定實(shí)施方案，明確安全隱患排查治理的工作目標、職責分工、實(shí)施步驟和具體措施，全面排查治理水庫安全隱患和薄弱環(huán)節，有效防范和遏制重大特大事故的發(fā)生。

　　二是及時(shí)安排部署，按照汛期出現的不同狀況，及時(shí)下發(fā)《關(guān)于加強水庫安全度汛工作的通知》、《關(guān)于做好防御暴雨洪水工作的緊急通知》、《關(guān)于認真開(kāi)展水庫汛前安全大檢查的通知》等文件，組織并安排部署水庫安全工作，做到防患于未然。

　　三是加強宣傳教育，通過(guò)開(kāi)展“世界水日”和“中國水周”宣傳、“安全生產(chǎn)宣傳月”、召開(kāi)防汛和安全管理人員會(huì )議，增強風(fēng)險防范意識。

　　四組織汛前安全大檢查。從3月份開(kāi)始，組織工程技術(shù)人員先后8次深入各鄉、村開(kāi)展汛前安全大檢查，采取“九查、七定”的形式，對全縣�。ǘ�）型以上水庫進(jìn)行全面核查，對查出的險情隱患，及時(shí)下達整改通知書(shū)，提出整改措施和處理意見(jiàn)，責成責任單位必須在汛前按要求進(jìn)行除險。

　　五是加強值班和巡查。防辦和有關(guān)單位、鄉鎮、村在汛期實(shí)行領(lǐng)導干部帶班制，值班人員24小時(shí)在崗在位，對存在隱患的部位、地段密切觀(guān)察，白龍河水庫在上級的支持下，出資26萬(wàn)元建成了視頻監控系統，對水庫適時(shí)監控，發(fā)現險情及時(shí)報告，確保了水庫安全。六是全面落實(shí)整改措施。我局根據排查情況，針對水庫的`不同情況隱患，及時(shí)下達整改通知書(shū)，責令限期整改。

　　6、突出重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)。

　　根據水利行業(yè)特點(diǎn)，圍繞安全度汛、病險水庫除險加固、水利設施工程、河道采砂等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)項督查。從檢查的情況看，大部分水庫、在建水利工程運行情況良好，沒(méi)有大的安全隱患，但部分水庫仍然存在壩面及溢洪道雜草叢生疏于管理情況，對查出的險情隱患，一方面我們下達整改通知書(shū)，提出整改措施和處理意見(jiàn)，責成責任單位必須在汛前按要求進(jìn)行除險；另一方面要求責任單位在汛期加強值守，嚴格控制水庫汛限水位；第三要求17座�。ǘ�）型以上水庫制定出了緊急狀態(tài)時(shí)下游群眾安全轉移實(shí)施預案，確保安全度汛。各鄉鎮也相繼組織了工程技術(shù)人員深入各村進(jìn)行汛前拉網(wǎng)式安全大檢查。對不安全因素和發(fā)現的隱患，根據險情類(lèi)型，分解輕重緩急，制定了切實(shí)有效的整治措施，該加固的加固，該修復的進(jìn)行修復，對暫時(shí)無(wú)法加固或修復的險情，采取健全管理制度、實(shí)行專(zhuān)人觀(guān)察、定期報告動(dòng)態(tài)等方法進(jìn)行監控，對預測可能危及人民群眾生命財產(chǎn)的，將進(jìn)一步落實(shí)撤離危險地帶的方案。

　　7、加強安全隊伍管理。

　　安全生產(chǎn)工作是人命關(guān)天的事情重要，是社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。因此我局主要領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，以會(huì )代訓，在班子會(huì )、全局干部職工大會(huì )和全系統大會(huì )上多次強調安全生產(chǎn)的重要性，要求各部門(mén)全體水利戰線(xiàn)員工要牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”的思想觀(guān)念，認清安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性，增強責任感和使命感，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。抓好專(zhuān)職、兼職安全員的學(xué)習培訓，今年我局機關(guān)輸送3名技術(shù)干部到省里進(jìn)行安全質(zhì)量培訓，學(xué)習安全質(zhì)量監督管理有關(guān)知識，確保了安全生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)性。根據政府下達的安全生產(chǎn)工作責任書(shū)，結合水利系統實(shí)際，采取了“六個(gè)”結合，即安全生工作與責任書(shū)相結合，與責任人的任期目標相結合，與各項規章制度相結合，與安全生產(chǎn)責任制暫行規定相結合，與有關(guān)安全生產(chǎn)法規學(xué)習相結合，與獎懲辦法相結合，做好應對突發(fā)事件和安全事故的應急救援準備工作，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作做深、做細、做扎實(shí)，提高了全系統干部職工的安全意識和安全素質(zhì)，增強了安全生產(chǎn)責任感和使命感，為確保安全生產(chǎn)打下了良好的基礎。

　　一年來(lái)，我們在水利系統安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，也取得了一定的成績(jì)，這些成績(jì)的取得，是領(lǐng)導高度重視，全系統廣大干部職工精誠團結共同努力的結果。但由于安全生產(chǎn)是長(cháng)期的艱巨的工作，我們要再接再厲，持之以恒，努力做到防范于未然。

　　調水局個(gè)人年度工作總結 篇5

　　一、水利治理工作開(kāi)展情況

　　近年來(lái)，我們堅持“科學(xué)規劃、依法管水、規范治理”的指導思想，按照“進(jìn)步治理水平、進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)步經(jīng)營(yíng)效益”的工作目標，積極探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機制，使水利建設取得了一定成績(jì)。

　　(一)、堅持建設治理并重，確保工程安全運行。

　　在古柏鄉的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設標準低且長(cháng)期運行，原來(lái)的大部分工程已成題目水庫。加之渠系不配套，標準低，澆灌收益益不大。經(jīng)過(guò)實(shí)地調查，在政府和水利局的領(lǐng)導下，積極開(kāi)展工作，科學(xué)規劃、精心建設。近年來(lái)水庫建設的投入逐年加大，水庫除險加固工程建設為改善水庫現狀提供了有利的條件，近年來(lái)，對兩座水庫進(jìn)行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預旱的任務(wù)。還完成了28口三平塘的整治，經(jīng)初步估算，能夠使近千畝農田得到有效澆灌。

　　在2017年整治和修建了近13公里的'水渠，使古柏鄉的水渠覆蓋率有了很大的進(jìn)步。在工程建設的同時(shí)，我們即開(kāi)始考慮水庫工程治理工作，為了充分調動(dòng)各水利片區村民治理的積極性，我們制定了具體的治理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細致地做好村民的管水思想工作，熟悉到水利建設的重要性。加強宣傳，依法管水，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強水法律、法規的宣傳，教育群眾以安全為重，保護水利工程;另一方面加大執法力度，及時(shí)制止并嚴厲處理違章事件;同時(shí)爭取各級領(lǐng)導和當地村組干部的支持，幫助協(xié)調處理地方矛盾，經(jīng)過(guò)長(cháng)期細致的工作，大大改善了治理環(huán)境。特別是通過(guò)確權劃界，明確了水庫治理范圍，水管單位有了正當的治理權，水庫治理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養庫庫、自給自足”的運行機制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力進(jìn)步經(jīng)營(yíng)效益和創(chuàng )收能力。

　　(二)、充分利用自來(lái)水資源，努力進(jìn)步經(jīng)營(yíng)效益。

　　在自來(lái)水工程中，經(jīng)過(guò)政府和水利局的全盤(pán)問(wèn)慮，積極探索出鄉鎮自來(lái)水治理的一套新模式，用個(gè)人承包與水管站治理結合的辦法盤(pán)活水資源，真正做到了使用有效、治理有效。我們古柏鄉的自來(lái)水用戶(hù)在我任水管站站長(cháng)以來(lái)，由不到200戶(hù)，逐步擴大發(fā)展到400余戶(hù)。我們充分挖掘潛力，公道開(kāi)發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設資金來(lái)源渠道的新機制，積極扶持個(gè)人承包與水管站治理結合，進(jìn)一步為鄉鎮水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。

　　我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中。因此對今后的工作也滿(mǎn)懷希望。

　　二、今后工作的打算：

　　1、加強學(xué)習，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強水管單位的各項治理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。水管站職員要擔負著(zhù)落實(shí)政策、上下內外溝通的職責，同時(shí)，水管工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此，水管工作職員既光榮而又辛勞，需要有強烈的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，果斷維護領(lǐng)導班子的團結，維護領(lǐng)導的形象。同時(shí)，充分發(fā)揮水管站工作職員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。

　　2、當好顧問(wèn)助手，服上級領(lǐng)導決策。我將及時(shí)正確地把握各方面工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面的信息;并且留意調查分析，主動(dòng)獻計獻策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判定，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。

　　3、進(jìn)一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長(cháng)期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹(shù)立防大汛、抗大旱的思想預備，進(jìn)一步落實(shí)防汛抗旱責任制，抓好水庫年度檢查制度建設，繼續完成抗旱預案、完善防洪預案，繼續抓好各地三防指揮系統工程建設，確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，最大限度減少災難損失。

　　4、抓好以農村水利為重點(diǎn)的各項水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農”為重點(diǎn)，要牢牢圍繞建設社會(huì )主義新農村的戰略部署，以進(jìn)步農業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展、增加農民收入為目標，不斷加強農村水利基礎設施建設。今要總結經(jīng)驗教訓，鞏固農村飲水解困成果，進(jìn)一步解決農村飲水安全題目。

　　調水局個(gè)人年度工作總結 篇6

　　20xx年，我市水利工作緊緊圍繞市委、市政府“五水共治”戰略部署，以實(shí)施《水利建設三年行動(dòng)計劃》為主線(xiàn)，以“防洪水、保供水”為重點(diǎn)，加快實(shí)施防洪除澇工程、水源保護工程、水生態(tài)治理工程和農田水利工程。截至10月底，全市完成水利投資33.56億元。

　�。ㄒ唬┓姥捶琅_工作取得明顯成效。

　　1、全面落實(shí)以行政首長(cháng)負責制為核心的各類(lèi)防汛責任制。調整、完善基層責任網(wǎng)格設置和責任人，全市76個(gè)鎮、街道（包括3個(gè)經(jīng)濟功能區管委會(huì )）設立了防汛防旱指揮部，1106個(gè)村（社區）設立了防汛防臺工作小組。共建立防汛責任網(wǎng)絡(luò )11635個(gè)，避災場(chǎng)所1148處；鎮、村級防汛防臺責任人及重要水利工程防汛責任人在《嘉興日報》等主要媒體上向社會(huì )公布，接受群眾的監督。

　　2、積極調度各類(lèi)水利工程進(jìn)行預排預泄和防洪排澇。截至10月底，在防御洪澇臺風(fēng)過(guò)程中啟動(dòng)南排工程各泵閘累計排水19.37億立方米；市區城市防洪工程累計運行31次，排水1.71億立方米，其中防洪排澇0.71億立方米，城市換水1億立方米，為降低市區水位、防范城市內澇、改善市區河網(wǎng)水環(huán)境等方面發(fā)揮了重要作用。

　　3、推進(jìn)基層防汛防臺體系規范化建設。根據省防指規定，結合我市“五水共治”、“防洪水三年行動(dòng)計劃”，各縣（市、區）及嘉興經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、嘉興港區基層防汛防臺體系規范化建設基本完成，爭取年內全部通過(guò)省級考核驗收。統一設計制作全市防汛警示告示標牌，組織開(kāi)展監測預警體系基層預警發(fā)布平臺的開(kāi)發(fā)和測試。

　　4、抓好應急處置工作。進(jìn)一步完善防汛抗臺應急預案，抓好搶險物資儲備和搶險隊伍建設。全市現有縣級以上防汛物資倉庫面積6705平方米，堅持實(shí)物儲備和協(xié)議儲備相結合的原則，全市儲備防汛物資主要有：木材5128.6立方米，鉛絲鐵釘27.1噸，草包223.96萬(wàn)只，麻袋59.32萬(wàn)只，編織袋258.9萬(wàn)只，水泵5691臺，救生衣10443件，挖掘機123臺，推土機16臺，裝卸機32輛。同時(shí)，按照預案的要求，各縣（市、區）均落實(shí)了防汛搶險隊伍和搶險人員。全市組建了以人武部和各鄉鎮為主要責任單位的各級搶險隊伍組織，落實(shí)搶險隊伍1011個(gè)16516人。組織開(kāi)展防汛宣傳和培訓工作，提高了各地防汛業(yè)務(wù)知識水平和防汛應急處置工作能力。通過(guò)報紙媒體等平臺組織宣傳，增強公眾防汛防臺知識和責任意識。

　�。ǘ�）重點(diǎn)水利工程建設穩步推進(jìn)。

　　1、加快推進(jìn)治太骨干工程建設。截至11月27日，兩大工程中央累計下達投資32.81億元，今年以來(lái)完成投資17.25億元，累計完成投資27.48億元。其中：平湖塘延伸拓浚工程嘉興國際商務(wù)區已完成拆遷安置和預征土地工作，借地完成50畝；南湖區已完成農房的拆遷安置工作，已拆遷面積4.62萬(wàn)平方米，預征土地586.532畝，借地742.168畝；平湖市完成農戶(hù)房屋拆遷205戶(hù)，完成率88.36%，完成企業(yè)單位征遷4家，拆除房屋面積5.9萬(wàn)平方米，預征土地1492.894畝，借地1513畝。工程新增建設用地面積10%部分（獨山干河黃姑塘徐埭鎮種田橋至人民橋，長(cháng)約2公里，345畝）土地先行用地已獲國土部相關(guān)批復。整個(gè)平湖塘延伸拓浚工程農轉用土地報批組件已完成。擴大南排工程秀洲區全部完成農戶(hù)拆遷安置共工作；海鹽縣完成農戶(hù)拆遷16戶(hù)，完成率84.21%，完成企業(yè)單位征遷1家，拆遷面積5681平方米，預征土地220.37畝，借地已完成；海寧市拆遷農戶(hù)164戶(hù)，完成率97.04%，完成企業(yè)單位征遷4家，拆遷面積3.67萬(wàn)平方米，預征土地2150.49畝，借地2012畝；桐鄉市拆遷農戶(hù)179戶(hù)，完成率68.58%，完成企業(yè)單位征遷45家，拆遷面積5.78萬(wàn)平方米，預征土地1129.33畝，借地2811畝。海寧市部分工程先行用地已于10月20日上報省國土廳，海鹽縣、秀洲區已完成土地利用總體規劃局部調整聽(tīng)證會(huì )并獲通過(guò)，桐鄉市工程紅線(xiàn)調整土地利用總體規劃方案已進(jìn)行上報，勘測定界報告已于11月15日完成，農轉用土地報批組件正在報批過(guò)程中。兩大工程河道工程監理、施工完成招標，平湖塘疏浚整治工程、南郊河東段、長(cháng)水塘（海寧段）、洛塘河河道工程開(kāi)工建設。

　　2、加快圩區整治。20xx年，我市計劃續建、新建圩區35個(gè)，整治圩區面積19.31萬(wàn)畝，計劃投資4.74億元。截至10月底完成投資3.75億元。已建成圩區防洪除澇能力明顯提高，防災減災效益顯現。

　　3、抓好中小河流治理。截至10月底，完成河道整治長(cháng)度494.5公里，完成投資2.97億元。其中，結合全市“五水共治”治污水500公里河道綜合整治，完成整治605公里，完成率為121%。

　　4、抓好海塘配套加固。截至10月底，錢(qián)塘江海塘南排南臺頭閘維修加固工程，完成投資760萬(wàn)元；海鹽場(chǎng)前標準海塘臨江段加固加高工程主體工程已完工，完成投資2048萬(wàn)元；平湖市白沙灣至水口標準海塘加固工程項目已完成可研報告批復。

　　5、抓好灘涂圍墾建設。截至10月底，浙能嘉興獨山煤炭中轉碼頭圍墾工程已全部完工并驗收,完成投資1598萬(wàn)元；平湖西沙灣二期圍墾工程初步設計已完成，已于10月份開(kāi)工。

　�。ㄈ�）河道綜合整治有序實(shí)施。

　　1、加快實(shí)施河道清淤。在2014年提前完成“十二五”計劃的基礎上，20xx年繼續下達年度計劃1134公里。截至10月底，全市已完成河道疏浚1310公里，完成率為115.52%。

　　2、加快市區河道綜合整治。市河綜合整治二期工程建設內容全面完成。市區河網(wǎng)清淤工程20xx年度市區12條河道、1個(gè)湖泊（南湖）清淤項目施工前期準備工作基本完成，計劃年底全部完成。

　�。ㄋ模┧�資源保障工作加快推進(jìn)。

　　加快實(shí)施水源地治理工程。截至10月底，嘉興市貫涇港水廠(chǎng)水源生態(tài)濕地治理工程完成投資314.72萬(wàn)元，完成年度計劃的62.9%；秀洲區應急備用水源（秀湖水庫）工程當年完成1.57億元，完成年度計劃的92.4%；海鹽縣千畝蕩水源保護一期工程當年完成投資1802萬(wàn)元，完成年度計劃的90%；海寧市泰山港生態(tài)濕地工程，完成投資2.03億元，完成年度計劃的101.7%。

　�。ㄎ澹┺r田水利建設全面推進(jìn)。

　　1、積極推進(jìn)農田水利標準化建設。截至10月底，全市共完成農田水利基本建設投資13.98億元，新旱澇保收面積9.34萬(wàn)畝，擴大灌溉面積1.74萬(wàn)畝，新增固定式噴微灌面積0.628萬(wàn)畝，圩區整治19.38萬(wàn)畝，灌區渠道改造長(cháng)度575.58公里。

　　2、積極推進(jìn)小型農田水利重點(diǎn)縣建設。全市先后有嘉善、海鹽、海寧、桐鄉、秀洲、南湖成功申報中央財政小型農田水利重點(diǎn)縣。20xx年度計劃項目總投資1.46億元，截至10月底完成投資0.95億元。

　　3、積極推進(jìn)市本級小農水建設。20xx年度市本級農田水利建設計劃涉及南湖、秀洲兩區，南湖區主要建設內容包括河道清淤工程、小型農田水利重點(diǎn)縣，項目估算投資0.79億元。秀洲區主要建設內容包括農田水利建設圩區整治工程、河道清淤工程、農田水利重點(diǎn)縣，項目估算投資1.43億元。兩區正按實(shí)施方案督促項目所在鎮組織實(shí)施建設。

　�。�六）水行政綜合管理改革不斷增強。

　　1、加強規劃和前期工作。重點(diǎn)開(kāi)展《嘉興市地區防洪規劃》編制完善工作，啟動(dòng)《嘉興市水利發(fā)展“十三五”規劃》編制，積極開(kāi)展相關(guān)規劃的調研、組織咨詢(xún)論證工作。分解落實(shí)年度水利投資考核目標，編制完成《嘉興市“三個(gè)千億”工程投資計劃》，修改完善《嘉興市水生態(tài)文明城市試點(diǎn)實(shí)施方案》。

　　2、加強水資源管理和保護工作。第一批縣（市、區）節水型社會(huì )建設工作扎實(shí)推進(jìn)，基本完成終期自評估報告。平湖市實(shí)行最嚴格水資源管理限制納污控制紅線(xiàn)試點(diǎn)通過(guò)省級驗收。按照計劃用水管理要求，下達20xx年度取水計劃，全市年度取水計劃企業(yè)414家共下達用水計劃2.67億立方米。繼續開(kāi)展企業(yè)水平衡測試工作，全市組織完成10萬(wàn)方以上取水企業(yè)水平衡測試工作11家。根據全省地下水動(dòng)態(tài)監測站網(wǎng)建設要求，完成全市全部地下水監測站點(diǎn)建設任務(wù)和年度《水資源公報》、《水資源管理年報》、《節水通報》、《水務(wù)管理年報》的.編制工作。

　　3、加強南排工程運行管理。組織對南排工程2014年度維修養護項目驗收，重點(diǎn)對各樞紐節制閘進(jìn)行了全面清理檢查。組織實(shí)施南臺頭閘維修加固工程，主體工程已基本完工，具備擋潮條件，目前正在實(shí)施自動(dòng)化及機電安裝。長(cháng)山閘和上塘河閘可研報告已完成報批。

　　4、加強依法管理河道。結合“世界水日”、“中國水周”宣傳活動(dòng)，指導開(kāi)展全市水法宣傳工作。做好水利行政執法體制改革省級試點(diǎn)建設工作，水行政綜合執法改革在原有劃轉基礎上成熟一項劃轉一項。做好市區河道巡查工作，截至10月底，累計組織巡查182次,出動(dòng)人員546人次。做好涉水“三改一拆”清障活動(dòng)，拆除涉河違章建筑21.7萬(wàn)平方米。

　　5、加強水利建設市場(chǎng)規范化建設。加強“陽(yáng)光水利建設”，做好水利工程項目、施工企業(yè)等信息公開(kāi)工作，進(jìn)一步規范和監督全市水利建設市場(chǎng)交易行為。強化工程招投標監管，截至10月底，受理招標報名項目70個(gè)，已開(kāi)標59個(gè)，中標價(jià)達9.39億元，保證了工程招標投標公開(kāi)公正公平。電子輔助評標系統建設完成并進(jìn)入調試運行階段，評標效率進(jìn)一步提高。

　　6、加強水利工程質(zhì)量監督和竣工驗收。截至10月底，受理工程質(zhì)量監督申請項目15個(gè)，項目劃分審批15個(gè)，開(kāi)展質(zhì)監活動(dòng)26次，印發(fā)質(zhì)監活動(dòng)紀要26份，印發(fā)單位工程質(zhì)量核定意見(jiàn)書(shū)和質(zhì)量監督報告28份。

　�。ㄆ撸┘訌娮黠L(fēng)建設和干部隊伍建設。

　　按照市委統一部署和要求，積極開(kāi)展“三嚴三實(shí)”教育活動(dòng)，深入推進(jìn)水利黨風(fēng)廉政建設，認真履行“兩項責任”，進(jìn)一步推進(jìn)具有水利行業(yè)特色的懲防體系構建工作，確保工程安全、資金安全、干部安全。加強水利干部職工隊伍建設，著(zhù)力營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的干部選拔任用機制。加強作風(fēng)效能建設，深入開(kāi)展走訪(fǎng)服務(wù)企業(yè)、結對共建活動(dòng)，積極發(fā)揮水利服務(wù)指導引領(lǐng)作用，在全局形成了用制度管人、依規辦事、一線(xiàn)鍛煉的良好氛圍，展現水利人干凈干事、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的良好形象。

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