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工作總結之問(wèn)題與建議
工作總結其實(shí)最具備可看性的部分在于總結問(wèn)題，提出建議。這是自我認識問(wèn)題能力的體現，也為企業(yè)解決問(wèn)題提供了思路。
主要問(wèn)題包括：
·工作技能不足。表現為不能適應工作，不能很好的完成工作，基本技能應用不熟練。
·工作態(tài)度不好。消極，不主動(dòng)，推諉等。
·工作思路不對。對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。
·工作認識不夠。缺乏全局觀(guān)念，對行業(yè)缺少分析，對工作定位認識不足。
·個(gè)人業(yè)績(jì)與公司業(yè)績(jì)不關(guān)聯(lián)，績(jì)效考核缺乏依據。具體的可量化的標準沒(méi)有制定或不完善。
·工作目標沒(méi)有完全達成。
·公司遭遇企業(yè)瓶頸。包括信息獲取的有效性和及時(shí)性，對風(fēng)險的防范不足，體制不健全等等。
建議是對解決問(wèn)題個(gè)人提出的可行性的最優(yōu)的方案。它的提出應該依據是否有利于公司效益的原則。
建議的要點(diǎn)包括：
·利于公司整體和部門(mén)。
·切實(shí)的可行性�？梢愿鶕弦粫r(shí)期的工作量確定。
·邏輯性強，能夠從結構上反映工作的流程，讓人一看就懂。
·從公司戰略出發(fā)，結合產(chǎn)業(yè)趨勢，細化到部門(mén)、個(gè)人的日常行為中。
·多以量化的數據做建議的參考。
·建議應該跟自己的領(lǐng)導上級和平行級同事商討確定，多方面參考大家建議。
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