關(guān)于貸款工作總結的范文
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
20xx年業(yè)務(wù)三組秉承公司重風(fēng)險、促發(fā)展、求穩定的宗旨，承擔公司小企業(yè)、個(gè)人客戶(hù)以及其他大額貸款的營(yíng)銷(xiāo)與敘作，在公司領(lǐng)導的關(guān)心、指示下，在公司各位同仁的支持下，基本完成了預期的工作目標，現將我小組20xx年工作情況匯報如下：
一、業(yè)務(wù)情況
�。ㄒ唬�、任務(wù)完成情況
20xx年全年，我組貸款發(fā)放總計XXXXX筆，其中小微貸款發(fā)放XXXXX筆，小貸XXX筆，貸款發(fā)放額XXXX萬(wàn)元，貸款利息總收入約XXXX萬(wàn)元，回收貸款本金XXXXX萬(wàn)元，貸款發(fā)放戶(hù)均額度約XXX萬(wàn)元，截止20xx年12月31日，我組結存貸款筆數XXXXX筆，實(shí)際用款客戶(hù)數XXXX戶(hù)，小組在貸余額XXXX萬(wàn)元，全年基本完成預期的工作目標。
�。ǘ�、主要工作
1、業(yè)務(wù)拓展
我組人員因公司整體人員調整安排，于xx年10月有較小變動(dòng)，但調整前后的小組各位同事均能按照公司對市場(chǎng)拓展的要求，結合本地市場(chǎng)情況，采取多渠道營(yíng)銷(xiāo)拓展模式，選取本地較好口碑的擔保公司、投資公司等貸款業(yè)務(wù)推薦平臺進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)合作，其中XXX在渠道拓展上均有較大進(jìn)步與突破，小組前后總計開(kāi)發(fā)有穩定客戶(hù)來(lái)源的公
司平臺渠道XXX個(gè)，且部分渠道正在進(jìn)一步的協(xié)調溝通之中。同時(shí)，我組在領(lǐng)導、同事的幫助下，不斷到接觸各類(lèi)商協(xié)會(huì )、老鄉會(huì )等大型商業(yè)團體，為2015年度在小貸業(yè)務(wù)上作出突破奠定了一定的基礎。
2、協(xié)同業(yè)務(wù)
我組按照公司對協(xié)同業(yè)務(wù)的要求，積極向渠道、客戶(hù)推薦XXXXXXXXX，截止12月31日，我組向XXXX推薦XXXXXXX業(yè)務(wù)XXXX筆,本金金額XXX萬(wàn)，20xx年已實(shí)現收入XXXX元。
3、加強學(xué)習，不斷提高信貸人員的業(yè)務(wù)技能
20xx年，我司業(yè)務(wù)人員均以新員工為主，業(yè)務(wù)三組較大部分員工亦為實(shí)習期員工，針對小組各員工實(shí)際情況，按照公司要求，結合實(shí)際業(yè)務(wù)，采取老帶新模式提升新員工業(yè)務(wù)技能，合理安排人員參與盡調。小組將每日晨會(huì )形成日常行為規范，統計、分享每戶(hù)客戶(hù)情況；利用下班時(shí)間，組織員工學(xué)習了公司各業(yè)務(wù)種類(lèi)的盡調模板以及公司的各項規章制度。
4、規范流程、嚴控準入
我組嚴格按照公司統一模式的業(yè)務(wù)盡職調查流程及規范要求對每位客戶(hù)進(jìn)行貸前審核，按照公司對檔案管理的具體實(shí)施方法移交客戶(hù)資料，針對XXXXXXX的要求及本地的市場(chǎng)情況，我組不斷對大額項目進(jìn)行收縮，縮減大額項目規模，嚴格把控大額項目準入標準。
�。ㄈ�、當前工作中存在的問(wèn)題
1、疏于貸后管理。普遍存在重視貸前調查輕于貸款貸后管理，貸后管理工作僅限于貸款利息催收。
2、開(kāi)拓創(chuàng )新力度不夠。發(fā)展創(chuàng )新意識不強，貸款營(yíng)銷(xiāo)力度不大，宣傳不到位，穩定的渠道建設數量不足。
3、信貸管理制度執行不夠嚴格。貸款“三查”制度落實(shí)不夠到位。年度中間不良貸款清收進(jìn)展緩慢，清收措施不靈活，有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
4、小組制度建設滯后，制度執行力度不夠，需全面加強制度建設，專(zhuān)門(mén)設立制度執行監督崗。
5、同行交流較少，需進(jìn)一步加強對金融行業(yè)、同行的了解，加強學(xué)習，加強小組員工分享交流，促使內部共同進(jìn)步。
二、2015年工作方向
1、重點(diǎn)完成對20xx年不良貸款客戶(hù)的貸后清理；
2、明確信貸投放重點(diǎn)，著(zhù)力優(yōu)化信貸結構，在保證小微業(yè)務(wù)量穩定的情況下，嚴格按照公司規定執行貸款“三查”制度，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)質(zhì)企業(yè)選取敘作部分行業(yè)較好、風(fēng)險較低、抵押物、現金流均充足的小貸客戶(hù)；
3、抓好隊伍建設，提高信貸整體素質(zhì)，加強小組內客戶(hù)經(jīng)理的人員培訓，強化提升業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
4、加強對外交流學(xué)習合作，提供業(yè)務(wù)人員的職業(yè)素養。
5、加強合作平臺的引入，維護現有合作渠道，提升現有渠道推薦的客戶(hù)質(zhì)量與數量。
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