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分公司工會(huì )工作總結

時(shí)間:2020-11-02 18:38:04 工作總結 我要投稿

分公司工會(huì )工作總結

  工作總結以年終總結、半年總結和季度總結最為常見(jiàn)和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jì)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是小編整理的分公司工會(huì )工作總結,希望對你有所幫助!

分公司工會(huì )工作總結

  分公司工會(huì )以公司工會(huì )下半年重點(diǎn)工作安排實(shí)施意見(jiàn)為指導,認真部署日常工作,傾力完成,現將主要工作簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、總結評比見(jiàn)成效,廣大員工干勁足

  創(chuàng )新謀劃談總結。分公司召開(kāi)總結評比動(dòng)員會(huì ),將總結評比工作的通知內容、名額分配及評選辦法、評選條件及要求等,詳細對各服務(wù)部進(jìn)行傳達,抓好人員、時(shí)間、內容的“三落實(shí)”,堅持宣傳到位、標準對照到位、思想教育到位的“三個(gè)到位”原則,實(shí)事求是地做好職工考核、干部考評和先進(jìn)評比工作。各支部在總結評比開(kāi)展過(guò)程中,認真組織開(kāi)展職工干部的談心溝通活動(dòng),掌握了解職工干部的有關(guān)建議、意見(jiàn),以總結評比推動(dòng)當前工作。

  嚴細認真評先進(jìn)。分公司以“總結求實(shí)、差距找準、措施得力、工作創(chuàng )新、嚴細認真、不走過(guò)場(chǎng)”為原則,以公司各項重點(diǎn)工作為載體,將“勞動(dòng)競賽”、“安康杯活動(dòng)”以及夏季檢修、冬季清雪等工作與總結評活動(dòng)結合起來(lái)。通過(guò)層層把關(guān),鼓勵大家真正將先進(jìn)個(gè)人、典型集體挖掘上來(lái)。

  各評比站點(diǎn)實(shí)行現場(chǎng)匯報,當場(chǎng)無(wú)記名打分評定,通過(guò)統一發(fā)票、收票,公開(kāi)劃票的方式,推選出真情服務(wù)明星25人。在劃票中,出現了平票的現象,參評員工能夠看到自身的不足和別人的優(yōu)點(diǎn),發(fā)揚風(fēng)格,提升了評選活動(dòng)的高度。

  選樹(shù)典型定目標。分公司通過(guò)總結評比,選樹(shù)出不同層面、不同類(lèi)型、有較強代表性的個(gè)人典型和集體典型,總結歸納出事跡材料,充實(shí)分公司典型事跡集。田雨靜、丁廣飛等老典型紛紛表態(tài)要更加努力工作,發(fā)揮模范帶頭作用。王秋紅、蘇劉洋、李程安、**維修班等新典型,也給自己定下了新目標,努力趕超先進(jìn)、帶動(dòng)后進(jìn)。

  二、加強員工文化建設,切實(shí)提高職工素質(zhì)

  組建群眾藝術(shù)團。分公司工會(huì )以**、解放兩個(gè)黨員服務(wù)站為依托,吸納公司員工、社區非在崗黨員和居民文藝愛(ài)好者為主要成員,組建“老年之春”和“解放之光”兩個(gè)藝術(shù)分團,成員達100余人,他們自編自導自演了許多居民喜聞樂(lè )見(jiàn)的好節目。7月份,藝術(shù)團獨立開(kāi)展“感恩油田 共建家園”廣場(chǎng)文化活動(dòng),藝術(shù)團骨干**光波的節目還被選送礦區參演。在喜迎十八大匯報演出中,老年之春藝術(shù)團的精彩演出得到了事業(yè)部王主席的好評。

  “珍惜·感恩·回報”主題活動(dòng)。分公司工會(huì )利用集中學(xué)習的機會(huì ),組織大家觀(guān)看宣傳教育視頻。培養鐵人徒弟周正榮的女兒周玉芳為宣講員,切實(shí)開(kāi)展講故事活動(dòng)。工會(huì )與生產(chǎn)相結合,開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和冬季清雪競賽活動(dòng)。主題活動(dòng)的有效開(kāi)展,增強了員工的干勁,鼓舞了隊伍士氣。

  竭力開(kāi)展技能大賽活動(dòng)。分公司通過(guò)理論和實(shí)際兩方面考試選拔出成績(jì)優(yōu)秀的選手參加事業(yè)部和公司技術(shù)大賽。職工邵慶軍獲得了事業(yè)部管工比賽的第二名,柏富財作為隨即抽取選手獲得了電焊第十名的`成績(jì)。分公司被評為技能大賽優(yōu)秀組織單位。大賽結束后,工會(huì )開(kāi)展向“事業(yè)部技術(shù)能手”學(xué)習的活動(dòng),給各班組分發(fā)了技術(shù)能手的匯編集。

  三、打造溫暖凝聚工程,保障員工群眾權益

  送溫暖活動(dòng)摸底工作。分公司職工平均年齡在45歲,是各種常見(jiàn)病發(fā)生的高峰年齡;同時(shí),職工愛(ài)人沒(méi)有工作單位的達25%,相較其它分公司申報困難人員較多。分公司工會(huì )詳細制定了申報條件,本著(zhù)救急救難、有困必幫的原則,到家中走訪(fǎng),深入班組核實(shí)真實(shí)情況,確保公平、公開(kāi)。

  各項費用發(fā)放。由于分公司下半年人員調動(dòng)較多,分公司工會(huì )與勞資部門(mén)和各服務(wù)部積極溝通,弄準人員信息,確保各項費用發(fā)放及時(shí)準確。**服務(wù)部員工竇立芹由物業(yè)一公司調入我單位,因兩單位發(fā)放費用的周期不同,導致該同志未能得到上半年的女工保健費,經(jīng)物業(yè)一公司證明情況屬實(shí),申請補發(fā)。

  分公司工會(huì )工作雖然得到了公司和分公司員工的認可,但是有些工作方法還需要改進(jìn)和完善,還要跟經(jīng)驗多的干事繼續學(xué)習,同時(shí)自身業(yè)務(wù)能力也有待提高,希望領(lǐng)導和各位同事能夠多多指正,謝謝大家。

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