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園林景觀(guān)半年工作總結
年終總結是人們對一年來(lái)的工作學(xué)習進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應用文體。以下是小編整理的園林景觀(guān)半年工作總結，歡迎閱讀！
xx年上半年，我處在住建局的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹十七屆六中全會(huì )的精神,圍繞局黨委工作部署，大力發(fā)展城市園林綠化事業(yè)，不斷強化園林行業(yè)管理力度，全體干部職工團結一致、扎實(shí)苦干、全力以赴打好春植攻堅戰，重點(diǎn)做好縣城區公共綠地綠化美化、生態(tài)園公園設施建設維護、河道景觀(guān)、加強樹(shù)木日常養護管理工作，現將半年以來(lái)的工作總結如下：
一、各項任務(wù)完成情況
1、為積極響應州縣政府提出的“種大樹(shù)、大種樹(shù)”號召，我處在完成原計劃春季綠化任務(wù)的同時(shí)。集中人力，突擊集中在生態(tài)園、道路、種植胸徑大于等于15厘米以上大樹(shù)1934棵。
2、為加強街道綠化效果，在312國道、和平路、生態(tài)園河道種植花灌木92800余株、丁香1440株。
3、完成街道、公園花卉種植工作，對街道廣場(chǎng)、生態(tài)園、公園的花卉進(jìn)行配置種植工作，共種植各類(lèi)花卉20萬(wàn)余株。
4、完成街道、景區、廣場(chǎng)喬、灌木修剪工作。春季園林處組織人員對街道喬木、灌木進(jìn)行修剪，通過(guò)清理樹(shù)木主干以下的側枝、斷枝、枯枝，是樹(shù)木的得到通風(fēng)和足夠光照條件，改善樹(shù)木營(yíng)養狀況，促進(jìn)樹(shù)木的生長(cháng)，進(jìn)一步提高道路綠化景觀(guān)的美化效果。進(jìn)一步做好春夏季節的喬灌花卉病蟲(chóng)害防治工作，今年共噴灑農藥5次，有效的防治了病蟲(chóng)害的發(fā)生。
5、加強廣場(chǎng)、景區設施建設和保潔工作。對80公頃的街道綠地、廣場(chǎng)景區環(huán)境衛生進(jìn)行每天清掃，同時(shí)安排專(zhuān)人進(jìn)行每日的衛生保潔，保證綠地和景區內無(wú)白色污染和垃圾，為廣大居民的休閑娛樂(lè )提供了一個(gè)好的環(huán)境。
6、加強亮化管理，提高亮化效果。一是對景觀(guān)312國道的231盞亮化燈桿進(jìn)行了粉刷更新，既預防燈桿的銹跡腐蝕，又達到更新美觀(guān)的效果；二是為全縣人民過(guò)一個(gè)祥和喜慶的節日，在友誼路懸掛流星雨1200串、燈籠120個(gè)、312國道掛中國結100多個(gè)，搶修電纜故障8次、配電箱故障12次；三是為確保城區道路的亮化按時(shí)開(kāi)關(guān)并達到節能效果，及時(shí)的對各條道路的亮化時(shí)間進(jìn)行了調整；四是為及時(shí)的對城區人行道邊的亮化破損燈具進(jìn)行檢修；五是購進(jìn)了一輛高空作業(yè)車(chē)，為今后的亮化檢修提供了安全、方便、有效的保障。
7、發(fā)揮辦公室職能，日常管理工作有條不紊。一是做好政務(wù)服務(wù)和事務(wù)管理工作，考勤管理統計、人事、文書(shū)檔案管理有序，技術(shù)資料健全，園林技工培訓、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育和晉升工作開(kāi)展正常，勞動(dòng)工資辦理準確，人大建議、政協(xié)提案辦理高效高質(zhì)。根據社區、住建局工作部署，按計劃認真組織實(shí)施各項目標考核管理，做好軟件資料的收集整理工作，二是財與物的管理，強化財務(wù)監督功能，做好財務(wù)預算、指導、管理和監督工作，把好財務(wù)關(guān)，庫房材料做到物品出入庫登記及時(shí)公開(kāi)單位財與物收支狀況。三是社會(huì )治安綜合治理常抓不懈。四是中心工作隨交隨辦，確保政令暢通。
8、以黨建為核心，抓好精神文明建設。我處在加強物質(zhì)文明建設的同時(shí)，著(zhù)重抓好精神文明建設。一是加強組織建設，始終把加強黨支部建設放在首位，認真制定支部創(chuàng )爭規劃，堅持實(shí)行目標管理，強化黨建工作的計劃性，做好入黨積極分子和預備黨員的培養考察工作。上半年，按計劃，發(fā)展新黨員一名。二是不斷加大黨風(fēng)廉政建設和軟環(huán)境建設力度，按照廉政準則從嚴要求黨員干部，加強組織學(xué)習、不斷的充電、不斷地完善充實(shí)自己，簽訂了廉政建設目標責任書(shū)、廉政承諾書(shū)、助廉承諾書(shū)，完善了效能建設的各項制度、政務(wù)公開(kāi)工作。
9、服務(wù)基層，轉變作風(fēng)。認真執行幫扶村隊幫扶服務(wù)轉變作風(fēng)工作，按照、縣政府的部署，組成了以副處長(cháng)為組長(cháng)的赴基層領(lǐng)導小組。一是根據農二隊的實(shí)際情況制定的年度服務(wù)計劃，進(jìn)駐村隊家訪(fǎng)、摸排查宣傳工作，目前該村基本穩定，形勢良好，均屬放心戶(hù)行列，為的順利召開(kāi)奠定了穩定堅實(shí)的基礎；二是與村隊班子、黨員進(jìn)行了座談；三是送去了打印機一臺、打印紙一件，解決了辦公難的問(wèn)題；四是栽植風(fēng)景樹(shù)十棵，美化了環(huán)境；五是送去了國旗，舉行了升國旗、慶五〃一座談會(huì )；六是對貧困人員進(jìn)行了慰問(wèn)，送去了大米、清油、面粉等慰問(wèn)品；目前共出資、物、慰問(wèn)品等等共計折合人民幣5000多余元 。
二、推進(jìn)園林重點(diǎn)景觀(guān)項目建設 落實(shí)管護責任制
1、圍繞目標任務(wù)，扎實(shí)有效的開(kāi)展城市綠化建設工作
今年是創(chuàng )建國家園林城市的準備年、關(guān)鍵年，為了確保201x年創(chuàng )建國家園林城市，我處早動(dòng)手做準備，嚴格對照創(chuàng )建國家園林縣城的工作安排和評選標準，高標準、高起點(diǎn)、高質(zhì)量的大力實(shí)施春季綠化工程和城市綠化重點(diǎn)景觀(guān)工程，切實(shí)保證綠化建設有序開(kāi)展。一是結合我縣實(shí)際按照創(chuàng )建標準，制定了創(chuàng )建國家園林縣城實(shí)施方案，并對創(chuàng )建標準進(jìn)行逐條細化、責任明確，細化分工；二是道路、景點(diǎn)綠化新植、補植工作完成及時(shí)。加強對道路、景區的樹(shù)木新品大樹(shù)新植，補植了道路綠化帶內部分老化的喬灌木，使缺株斷行現象得到及時(shí)的彌補；三是實(shí)施了團結南路10畝綠化帶延伸段工程、完成2.66畝荷花池的補土栽植工作及薔薇花語(yǔ)園等重點(diǎn)綠化工程。
2、落實(shí)管護責任，綠化管護水平進(jìn)一步提高
根據城市發(fā)展的需要，鞏固城市綠化建設成果，加強城市園林綠化管護的重要性日益突出，為切實(shí)提高城區道路景點(diǎn)綠化的管護質(zhì)量，我處從管護制度的制訂、管護考核標準的執行和管護人員的管理三個(gè)方面入手。一是不斷加強城市綠化管護的規范化、責任化和制度化管理。根據我縣城市綠化管護現狀，將我處所管轄的312國道、火車(chē)站的綠地更新管理模式，實(shí)行管養分離。通過(guò)對外承包管理和單位指派技術(shù)人員監督管理相結合，綠化養護管理實(shí)行績(jì)效考核，結合該段綠地現狀制定養護管理考核標準，進(jìn)行定期與不定期的組條考核。二是慣養一體化，層層抓落實(shí)。面對不斷增加的綠地為我縣帶來(lái)的巨大壓力和挑戰，我們率先實(shí)行了聘任制，聘任有管理經(jīng)驗、技術(shù)能力強的人員擔任隊組長(cháng)，履行隊員競聘上崗，擇優(yōu)錄選，能者上弱著(zhù)下，打破陳舊的論資排輩人情關(guān)、打破事業(yè)單位鐵飯碗制，并層層簽訂目標責任書(shū)、分工明確、層層細化、責任到人，以全面提升園林綠化的管理水平。同時(shí)為激勵先進(jìn)，實(shí)行按季度對管護人員和養護人員進(jìn)行目標考核，評選“園林之星”并給予獎勵，以增強養管護人員的工作責任心。為進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，結合冬閑時(shí)間進(jìn)行綠化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，為滿(mǎn)足管護人員提高自身業(yè)務(wù)技能的要求，制作了宣傳畫(huà)冊圖解結合幻燈片進(jìn)行學(xué)習，指導他們進(jìn)行規范的修剪、施肥、除草和治蟲(chóng)等，努力造就合格的專(zhuān)業(yè)管護隊伍，進(jìn)一步確保城市園林綠化管護質(zhì)量的提高。
三、存在問(wèn)題
半年來(lái)，在局領(lǐng)導的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，園林事業(yè)邁出了較大的步伐，城市綠化美化工作取得了進(jìn)展，但我們應清醒地看到，在工作中還存在一些問(wèn)題：
1、資金、人員緊缺使得園林管護工作難以正常開(kāi)展。全縣園林綠化面積逐年加大，養管護經(jīng)費不能按時(shí)到位，人員緊缺使園林綠化管理向精細化管理轉變難以實(shí)施。
2、作為城區園林綠化行業(yè)的職能單位，需進(jìn)一步加大綠化建設監督力度，以取得更好的社會(huì )效益和環(huán)境效益。
3、作為縣城綠化技術(shù)部門(mén)，需要靠一支強有力的技術(shù)力量做后盾，目前我處技術(shù)力量薄弱，缺少綠化設計、電工的技術(shù)人員緊缺，滯礙了城市園林綠化工作的發(fā)展。
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